Programme de retour au travail - Institut universitaire en santé

Programme de
retour au travail
Planifier,
soutenir et réussir
www.douglas.qc.ca
La réintégration au travail réussiE!
APRÈS UNE ABSENCE de longue durée
Préambule
L’Institut Douglas reconnaît la contribution de son personnel et l’importance
de la santé et du mieux-être de celui-ci dans l’accomplissement de sa mission et la
réalisation de son mandat. l’Institut s’engage à maintenir, consolider et améliorer
en permanence l’environnement de travail et les pratiques organisationnelles
favorables à la santé et au mieux-être de son personnel.
Mandat du programme
Intégrer notre processus de retour au
travail pour favoriser un retour réussi
et éviter les rechutes.
Objectifs du programme
Sensibiliser les employés aux
questions d’invalidité;
Assurer une réintégration
professionnelle, personnalisée et
adaptée à l’employé;
Avoir un processus équitable pour
toute personne retournant au travail
suite à une invalidité;
Appliquer les meilleures pratiques.
Notre approche
Viser un plan d’action commun
qui soutiendra l’employé et le
gestionnaire dans cette démarche;
Développer les outils nécessaires avec
une approche structurée;
Discuter et recueillir vos
commentaires pour assurer une
amélioration continue.
Caractéristiques du
programme
• La personne en premier;
• Soutien entièrement
confidentiel;
• Consultation avec vous sur
une base volontaire;
• Approche intégrée
permettant un retour sur
mesure, vers un milieu de
travail de qualité;
• Programme connu et appuyé
par la haute direction;
• Programme qui respecte vos
droits.
Quoi faire…
1 Période précédant l’absence
3Un retour toujours gagnant
Prenez en charge votre santé,
votre sécurité et votre mieux-être
personnel et professionnel;
Garder en tête qu’il est normal
de ressentir de l’anxiété, mais
efforcez-vous de :
Prenez les mesures nécessaires
pour protéger votre intégrité
physique et psychologique, ainsi
que celle d’autrui dans votre
milieu de travail.
• reprendre votre place
dans l’équipe, demeurer
professionnel et renouer
avec les personnes
importantes à vos yeux;
2 Période d’absence du travail
N’oubliez pas que vous êtes
partie prenante de votre
rétablissement :
• Profitez de ce répit pour
décrocher, prendre le recul
du travail et lâcher prise en
toute légitimité;
• Soyez positif et faitesvous accompagner par
la personne ressource de
votre choix;
• Essayez de conserver des
relations avec certains
membres de votre équipe
afin de leurs donner des
nouvelles de temps à
autres;
• Déterminez les facteurs qui
sont liés au travail dans ce
besoin d’absence.
• repérer les facteurs de
stress afin de les gérer plus
facilement;
• communiquer avec votre
gestionnaire au moment
opportun ou avec votre
conseiller en gestion des
Ressources humaines
au Service de santé
pour l’informer de votre
intention de retourner au
travail;
• vous impliquer dans votre
plan de réintégration et y
participer activement afin
de préparer votre retour.
... pas à pas
4 Pendant votre réintégration
Souvenez-vous que chacun doit trouver son équilibre:
• Avec votre gestionnaire, élaborez votre plan de travail personnalisé,
fixez les indicateurs de réussite et informez-vous de toute mise à jour
importante nouvelle procédure ou méthode de travail;
• Efforcez-vous, dans la mesure du possible, de vous investir dans votre
programme personnalisé de retour au travail;
• Parlez avec votre gestionnaire de toute difficulté afin de trouver une
solution;
• Participez activement à la mise à jour de vos fonctions, de vos tâches
et de vos responsabilités; restez positif et visez le long terme. Prévoyez
une fin à votre réintégration et fixez une date de retour à la routine
normale.
5Gérer vos attentes... pour bien réussir !
Après une longue absence vous devrez affronter certaines réalités qui vous
inquiéteront peut-être :
• votre capacité de reprendre
vos activités;
• la peur d’être mis sur « une
tablette »;
• votre capacité à fournir le
même rendement;
• la crainte d’avoir perdu votre
place au sein de l’équipe
(surtout si vous étiez une
personne ressource);
• les attentes de votre gestionnaire, de vos collègues;
• les questions de vos
collègues (raison de votre
absence, etc.);
• la frustration si certains
collègues ont été promus
en votre absence;
• la manière de vous intégrer
à un nouveau groupe s’il y
a eu des changements de
personnel ou de supérieur
immédiat.
Faites aussi un bilan de votre réintégration avec votre gestionnaire et votre
conseiller en développement organisationnel.
Le masculin est utilisé sans discrimination et uniquement dans le but d’alléger le texte.
Renseignements
GÉNÉRAUX
Soutien et accompagnement
Conseillère-conseiller
Développement organisationnel
Également disponible
Service de santé et sécurité du travail
514 761-6131 (2690)
Programme d’aide aux employés
514 843-7009
Institut Douglas
6875, boulevard LaSalle
Montréal (Qc) H4H 1R3
Tél. : 514 761-6131
Téléc. : 514 888- 4067
Notes :
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