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LE MAGAZINE DES GENS D’AFFAIRES DE LÉVIS
Vol. 7 No 2 • décembre 2008
NOTRE RÉGION EST-ELLE
COMPÉTITIVE ?
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S O M M A I R E
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VILLE DE LÉVIS
Entrevue avec Danielle Roy Marinelli,
mairesse de la ville de Lévis
« LÉVIS DEVIENT UN MODÈLE
NATIONAL ET INTERNATIONAL »
VILLE DE LÉVIS
Entrevue avec Philippe Meurant, directeur
du développement de la ville de Lévis
PORTRAIT D’UNE VILLE INNOVATRICE
ET ULTRA-DYNAMIQUE DU 21e SIÈCLE
SDÉ DE LÉVIS (CLD)
Entrevue avec Jean-François Carrier,
directeur général de la SDÉ Société de
développement économique de Lévis (CLD)
UN ACTEUR-CLEF DE L’ESSOR ÉCONOMIQUE
FORMIDABLE QUI ANIME LÉVIS
PORTRAIT ÉCONOMIQUE
LÉVIS ET QUELQUES VOISINES :
NEUF VILLES ET LEUR MRC SUR
LA CARTE DU QUÉBEC
L’ENVIRONNEMENT D’AFFAIRES
VOLET 1. PROFILS D’ENSEMBLE
26
VOLET 2. LES ORGANISMES ET LEURS
RESSOURCES
27
VOLET 3. LES INFRASTRUCTURES
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L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE
VOLET 1. PROFIL GÉNÉRAL
30
VOLET 2. LE SECTEUR PRIMAIRE
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VOLET 3. LE SECTEUR SECONDAIRE
36
VOLET 4. LE SECTEUR TERTIAIRE
36
VOLET 5. LE BÂTIMENT
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8
POPULATION, TRAVAIL ET SOCIÉTÉ
VOLET 1. LA DÉMOGRAPHIE
43
VOLET 2. PROFIL DE LA MAIN-D’ŒUVRE
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VOLET 3. LES INDICATEURS DU MARCHÉ
DU TRAVAIL
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LA RICHESSE
VOLET 1. LES REVENUS
50
VOLET 2. LES DÉPENSES
53
VOLET 3. MESURER LA RICHESSE
54
54
LA QUALITÉ DE VIE
OÙ FAIT-IL BON VIVRE ?
58
INVESTISSEMENT
UNE GLACE OLYMPIQUE À LÉVIS EN
MODE PPP DÈS L’AUTOMNE 2008
12
PME
PAGE COURNOYER S’ÉTABLIT
À DRUMMONDVILLE
Nos collaborateurs
Nathalie Bissonnette
SDÉ Lévis (CLD)
La création et l’expansion d’entreprises vont bien à Lévis
UN SUCCÈS QUI SE PARTAGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
16
Patrick Leroux
Conférencier professionnel
HUIT FAÇONS D’AUGMENTER VOTRE CONFIANCE EN VOUS
. . . . . . . 60
DANS CHACUN
DES NUMÉROS
Soyez à l’affût des nouvelles d’ordre
LE MOT DE L’ÉDITEUR . . . . . . . .4
économique de Lévis.
ÉDITORIAL
Vous avez de l’information à partager,
faites-nous-la parvenir, c’est gratuit !
CARNET D’ADRESSES
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» Disponible en format électronique sur le site
DÉCEMBRE 2008
3
» Mot de l’éditeur
Sommes-nous compétitifs ?
Laurent Cournoyer
[email protected]
Éditeur
En février 2002 paraissait le premier numéro du Contacts Affaires, « la revue des
gens d’affaires de la nouvelle ville de Lévis. » Le moment était « historique »,
puisque celle-ci venait de voir le jour. Issue du regroupement de dix municipalités
et de deux MRC, la ville comptait désormais 125 000 habitants et se positionnait
comme le principal pôle urbain de la grande région Chaudière-Appalaches. En 2008
où en sommes-nous ? La ville a-t-elle bien réussi sa croissance selon l’orientation
qu’elle s’est donnée ? Quelles sont les conditions économiques de notre milieu ?
Comment Lévis se positionne-t-elle dans le Québec ? Ce numéro tout à fait spécial
vous propose une enquête exclusive, un portrait économique comparatif entre la
ville de Lévis et d’autres régions et villes du Québec. Nous avons choisi, outre les
régions de Sorel-Tracy, Saint-Hyacinthe et Drummondville, où Page Cournoyer est
établi, les villes de Gatineau, Longueuil, Sherbrooke, Saguenay et Trois-Rivières,
qui présentent des similitudes quant à la démographie et à la situation économique
et géographique. Pour réaliser une étude globale, nous avons identifié le plus grand
nombre possible de facteurs déterminants, regroupés en cinq grands domaines
soit l’environnement d’affaires, l’activité économique, la population, le travail et la
société, la richesse et le milieu de vie. Par le biais de multiples indicateurs, basés
sur les chiffres officiels d’organismes gouvernementaux, régionaux et municipaux,
notre objectif était de vous présenter le tableau économique le plus complet
possible de notre ville, afin de bien en identifier les forces, pour les faire valoir,
mais aussi les faiblesses qui freinent notre croissance afin d’y consacrer nos
efforts. En ce sens, cette édition spéciale donne non seulement un état de la
situation actuelle, en posant un diagnostic précis, mais elle fournit également des
outils d’analyse qui peuvent mener à des pistes d’action pour l’avenir. Il est bien
connu que « l’on peut faire dire ce que l’on veut aux chiffres » ! C’est pourquoi
nous avons choisi de vous en laisser juge, nous limitant à des constats et à des
commentaires aussi brefs et impartiaux que possible. Voici un portrait économique
brut de Lévis et libre à chacun de l’interpréter selon sa propre vision. Au-delà des
statistiques, il y a le facteur humain. Nous avons demandé à quelques-uns des
principaux intervenants économiques de la ville de nous donner leur opinion sur la
situation économique actuelle et les défis que pose le futur. Ils ont été unanimes :
Lévis est indiscutablement en plein essor économique. La ville, innovatrice et ultradynamique, figure en tête de plusieurs études économiques, tout en devenant un
modèle au niveau national et international. Animée par des chantiers majeurs,
Lévis va de l’avant… À cet égard, ce numéro restera un outil de référence qui
permettra de mesurer le chemin parcouru quand nous referons l’exercice… dans
quelques années !
N.B. : Malgré toutes les précautions prises, cette étude n’est pas exempte d’erreurs
possibles dans la retransmission des données. Par ailleurs, de nouvelles études plus
récentes peuvent avoir été publiées entre la réalisation de cette étude et la parution du
magazine. Merci d’en prendre note.
4
DÉCEMBRE 2008
840, rue des Violettes
Saint-Jean-Chrysostome (Québec) G6Z 3B7
Téléphone : 418 839-3733
Sans frais : 1 877 746-3914
Télécopieur : 418 839-3739
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www.pagecournoyer.com
www.contactsaffaires.com
Éditeur :
Laurent Cournoyer
Représentants publicitaires :
Christian Drouin, Carol Larouche,
Yvan Gendron
Directrice artistique :
Véronique Meunier
Graphistes :
Philippe Côté, Sébastien Paul
Conception du site Internet :
Martin Sylvestre
Rédactrice :
Catherine Objois
Réviseure :
Mireille Charbonneau
Impression :
Page Cournoyer
Distribution :
Postes Canada, 3 500 exemplaires
distribués gratuitement dans toutes
les places d’affaires de Lévis.
Dépôt légal :
Bibliothèque nationale du Québec
Bibliothèque nationale du Canada
ISSN :
1499-5123
Le magazine Contacts Affaires est publié
deux fois par année. Tous droits réservés.
Le contenu du magazine ne peut être
reproduit sans autorisation écrite.
PAGE COURNOYER PUBLICATIONS
Une division de
Président-directeur général :
Laurent Cournoyer
Vice-président création :
Benoit Bourgeois
Président de Groupe Page Cournoyer :
Ronald Page
» Éditorial
L’indispensable exercice
de la comparaison
Catherine Objois
« Comparaison n’est pas raison », dit le proverbe et notre
diagnostic est à prendre avec beaucoup de prudence. Les
chiffres ont leurs limites, il faut les mettre en perspective
dans le contexte approprié et considérer les critères
pertinents avant de poser un jugement.
[email protected]
Rédactrice
Tout le monde le fait, les êtres humains comme les
entreprises, les sociétés et les pays… Se comparer dans
le temps avec ce qu’on était il y a dix ans ou avec nos
prédécesseurs, et dans l’espace avec nos contemporains…
un exercice naturel, indispensable dès que l’on a
conscience de ce que l’on est et de ce que l’on veut être.
Comment se définir s’il n’y pas l’Autre ? Comment
progresser sans point de repère ? Pour mesurer nos forces
et nos faiblesses l’exercice est incontournable, il demande
cependant une bonne dose d’humilité. C’est ainsi que j’ai
abordé cette étude.
Ceci dit, le constat est plus que positif pour notre
collectivité. La somme des données révèle clairement que
depuis 2002 la nouvelle ville de Lévis a consolidé son rôle
de principal pôle urbain, économique et institutionnel de la
région Chaudière-Appalaches, en bénéficiant d’une fusion
réussie et harmonieuse. Le portrait qui se dégage est celui
d’une ville qui possède une vigoureuse économie, en plein
essor. À côté d’un secteur tertiaire très présent, Lévis
s’appuie sur une solide base industrielle conventionnelle et
diversifiée, comptant plusieurs fleurons canadiens, et prend
activement le virage vers le secteur tertiaire moteur et
l’économie du savoir. Dans pratiquement tous les
domaines, la ville brille en tête de notre palmarès. Les
finances municipales sont saines, l’endettement per capita
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DÉCEMBRE 2008
5
» Éditorial
et le compte de taxes fort raisonnables, et l’accès à la
propriété y demeure abordable. Avec le parc immobilier le
plus récent, Lévis compte le plus grand nombre de maisons
individuelles et de propriétaires. Les chantiers ont connu
une belle reprise cette année, après un léger fléchissement
en 2007. La ville remporte la médaille d’or pour le taux
d’emploi et le revenu personnel par habitant, la médaille
d’argent pour le revenu des familles et celle de bronze pour
le revenu d’emploi. C’est ici que le taux de chômage est le
plus bas, tout comme celui des familles et des personnes
à faible revenu. La population est jeune, les naissances
nombreuses et les perspectives démographiques excellentes.
En seulement six ans, Lévis s’est taillé une place de choix sur
la scène nationale en y devenant l’une des meilleures places
d’affaires, et cette étude démontre qu’elle offre également
un excellent milieu de vie. Voilà un bilan splendide qui augure
bien pour l’avenir, quels que soient les défis de ce 21e siècle!
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DÉCEMBRE 2008
Source : Ville de Lévis
Bref, Lévis impressionne. Ses citoyens sont en majorité
jeunes, aisés, diplômés pour 84 % d’entre eux, et ils ont
pratiquement tous un emploi. On ne s’étonnera pas que
Lévis figure en tête de nombreuses études économiques.
Et la ville continue sur sa lancée, grâce à des organismes
proactifs, à des infrastructures solides et à des façons de
faire innovatrices qui en inspirent plus d’un au pays et
même au-delà des frontières.
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» Ville de Lévis
Entrevue avec Danielle Roy Marinelli, mairesse de la ville de Lévis
« Lévis devient un modèle
national et international »
par Catherine Objois
À la tête de la huitième ville du Québec depuis trois ans,
après avoir été mairesse de Saint-Jean-Chrysostome puis
conseillère dans la nouvelle ville fusionnée, Danielle Roy
Marinelli dirige les destinées de Lévis avec la même
détermination et la même audace que symbolise dans notre
histoire le chevalier de Lévis, dernier défenseur de la
Nouvelle-France. À l’hôtel de ville de Lévis souffle un vent
de conquête… En se dotant d’atouts gagnants, la municipalité
se taille à l’heure actuelle une place fort enviable sur la
scène nationale, tandis que sa réputation s’étend au niveau
international. Ces performances récoltent les honneurs, une
reconnaissance bien méritée.
et le Journal de Montréal, en ce qui a trait à l’activité
économique. Cet indicateur reposait sur le chômage,
l’emploi et le revenu moyen, trois secteurs où Lévis affiche
des scores très supérieurs à la moyenne québécoise.
Quelques jours auparavant, le Canadian Business Magazine
publiait une solide étude sur les meilleures places d’affaires
au Canada où Lévis obtint cette fois le second rang sur 40
villes canadiennes, incluant les 25 plus grandes. Plusieurs
entreprises lévisiennes, notamment dans le secteur des
nouvelles technologies, se distinguent sur la scène nationale
par leur performance. Quel est donc le secret de Lévis ?
Les atouts de la ville
En tête de nombreuses études économiques
Ainsi, comme le souligne la mairesse avec une légitime
fierté, la ville de Lévis s’est classée au premier rang
du palmarès des 19 plus grandes villes au Québec, paru
à la fin du mois de septembre dans le Journal de Québec
8
DÉCEMBRE 2008
La mairesse énumère les atouts qui donnent à Lévis cette
formidable vigueur économique. « En premier lieu, nous
commençons à sentir les bienfaits de la fusion municipale
de 2002, qui a uni dix villes, et cela profite à tous. » Cette
fusion a amené une mobilisation de l’administration
» Ville de Lévis
municipale. « Nous travaillons avec des notions d’efficacité
et d’efficience pour rendre des services à la population
d’une façon optimale et nous désirons nous améliorer
encore davantage à ce niveau », explique Danielle Roy
Marinelli. Du point de vue financier, une fois de plus la
ville fait montre d’innovation avec un plan décennal « que
nous respectons et qui nous permet de réajuster le tir
régulièrement. » Le souci de transparence et de concertation, autant avec les citoyens qu’avec l’équipe municipale,
est constamment présent dans l’esprit de la mairesse :
«Il faut que tous les citoyens soient toujours pris en compte.»
Un centre de services à la clientèle a été implanté en juin
2007 à l’hôtel de ville pour y recevoir commentaires,
plaintes et suggestions qui sont ensuite acheminés
aux différentes directions de la ville, dont le personnel
a été sensibilisé à cette nouvelle philosophie.
Cette volonté de concertation s’est également exprimée
dans la réalisation du nouveau plan de gouvernance
de Lévis, alors que toutes les équipes de direction ont
été invitées à travailler pour identifier la mission et la vision
de la Ville et la doter d’objectifs précis, puis dans la
présentation du plan à tous les employés de la ville, en
septembre dernier. « Nous avons développé une approche
collaborative de travailler en établissant de nombreux
partenariats, en particulier avec le secteur privé, pour les
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Danielle Roy Marinelli, mairesse de la ville de Lévis
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DÉCEMBRE 2008
9
projets d’envergure comme le Centre de congrès et
d’expositions de Lévis qui vient d’ouvrir, le stade de soccer
intérieur et une patinoire de dimensions olympiques en voie
d’achèvement. Grâce à cette formule originale, ces grandes
réalisations n’ont pas ou peu d’impacts sur le compte
de taxe des citoyens », expose Danielle Roy Marinelli qui
ajoute « Ici, nous sommes toujours en mode pourquoi pas
face à tous les projets, même ceux qui paraissent de prime
abord étranges ou irréalisables. Nous les analysons
et souvent nous les retenons. » Cette ouverture d’esprit
est sans nul doute un des grands atouts lévisiens.
Cap sur 2011
La ville regorge de projets et toutes ses forces vives
participent à cette synergie en oeuvrant dans des dossiers
très diversifiés, que ce soit un nouveau concept d’identification « Lévis, berceau de la coopération » ou le défi de
former la main-d’œuvre nécessaire dans les institutions
d’enseignement, puis de la retenir dans la région. Après
avoir participé activement au 400e anniversaire de Québec,
en particulier en relevant le défi technologique des écrans
géants pour des foules allant jusqu’à 80 000 personnes,
Lévis prépare déjà « Lévis 2011 ». Cet événement majeur
célébrera un triple anniversaire de fondation, soit le 375e
de la seigneurie de Lauzon, le 150e de la ville de Lévis
et le 10e de la nouvelle ville fusionnée.
Photo : Véronique Meunier • VIZIB
» Ville de Lévis
L’hôtel de ville de Lévis
Une ville modèle au-delà des frontières
« Lévis est en train de devenir un modèle au niveau national
et international », affirme la mairesse, en prenant pour
exemple la récente visite d’une délégation de Bordeaux
venue se pencher sur l’important projet du port méthanier.
« À Lévis, on ne cherche pas à suivre un modèle, mais à en
devenir un », résume Danielle Roy Marinelli avec assurance.
Cet objectif semble d’ores et déjà atteint !
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» Ville de Lévis
Entrevue avec Philippe Meurant, directeur du développement ville de Lévis
Portrait d’une ville innovatrice
et ultra-dynamique du 21e siècle
Après avoir été directeur du développement économique de
l’ancienne ville de Lévis, puis de la ville fusionnée en 2002,
Philippe Meurant assume depuis 2007 la direction du
développement de la ville. C’est dire qu’il gère avec son
équipe un éventail fort large de dossiers pour assurer le
développement industriel, technologique, commercial,
institutionnel, résidentiel et touristique de Lévis, sans oublier
la revitalisation des anciens quartiers. Promouvoir la ville sur
la scène internationale, appuyer les besoins des communautés, retenir les jeunes dans la région ne sont que
quelques-uns de ces dossiers qui visent tous le même
objectif : assurer l’essor d’un des principaux pôles canadiens
du 21e siècle. « Avec le plan de gouvernance de la ville de
Lévis, nous nous sommes donné une vision à long terme
pour mobiliser le milieu dans la poursuite d’objectifs
communs. La mission de la ville supporte la vision socioéconomique qui concilie les trois fondements du développe-
12
DÉCEMBRE 2008
ment durable : économie, communauté et environnement, le
tout appuyé par les valeurs organisationnelles de respect, de
travail d’équipe et d’innovation », déclare Philippe Meurant.
Des projets et des chantiers majeurs
En quelques minutes et chiffres à l’appui, le directeur brosse
le portrait d’une cité ultra-dynamique. Indice incontestable,
la valeur des permis de bâtir a triplé depuis la fusion
municipale. À côté d’un parc résidentiel qui se diversifie, le
développement industriel et institutionnel est en plein essor :
« Nous nous dotons d’outils majeurs de développement
comme le Centre de congrès et d’expositions de Lévis »,
explique Philippe Meurant. Ce nouveau centre des congrès,
tout comme les grands chantiers de la Davie, d’Ultramar et,
éventuellement aussi, du projet Rabaska, constitue l’un des
symboles de la vigueur économique de Lévis et l’entraîne
dans une nouvelle synergie.
» Ville de Lévis
« Le Centre des congrès a eu un effet de levier en amenant
un développement immobilier périphérique, avec une
seconde couronne commerciale et résidentielle, et
l’amélioration des infrastructures hôtelières. En moins d’un
an, nous avons doublé notre capacité d’accueil avec quatre
nouveaux hôtels. » La relance des Chantiers Davie redonne
à Lévis une expertise dans ce domaine, tandis que le
vaste complexe industriel Rabaska, qui représente un
investissement de l’ordre d’un milliard de dollars, devrait
être mis en œuvre en 2010 et achevé en 2014, en générant
des retombées économiques de 400 à 500 millions de
dollars à l’échelle locale.
Le modèle original des 4 P
« Desjardins a semé la graine de la coopération et nous
travaillons beaucoup en mode partenariat. » Lévis est citée
en exemple au Québec comme la ville la plus innovatrice et
la plus active dans le domaine des PPP, plutôt utilisé
d’habitude dans d’autres secteurs comme celui du
transport, et elle donne même des formations sur le sujet.
Ici, les plus gros projets sont réalisés en PPP, ce qui assure
une réalisation plus rapide, 12 mois par exemple pour
le soccerdome entre la conception et l’inauguration, et un
financement moins coûteux. « Le Centre des congrès est
un autre bon exemple. Il fallait une expertise et des
capitaux. La ville s’est associée à l’entreprise privée, avec
reddition de comptes. » Lévis a créé un modèle original :
la troisième voie de Lévis, selon le directeur de l’Institut
des partenariats publics-privés / section Québec, Jean
Baillargeon, ce sont les 4 P pour « Partenariat Public Privé
pour la Population ». La Ville de Lévis a en effet développé
au cours des dernières années un modèle fort original
impliquant le secteur privé, mais où le porteur du projet se
trouve être un OBNL, qui conserve à long terme ce
patrimoine pour la population et exploite l’infrastructure
sans chercher à faire de profits.
Nouvelle économie et tournant vert
Lévis possède une solide base industrielle conventionnelle
avec des entreprises très performantes. « Ultramar est
depuis mai 2008 la plus grosse raffinerie du Canada et
Davie, avec ses quelque 1000 employés, représente le plus
grand chantier maritime du pays », cite Philippe Meurant.
Mais la ville prend aussi le virage économique vers le
secteur tertiaire moteur et l’économie du savoir avec
le développement de nouveaux créneaux porteurs. Ainsi
elle s’est associée à la Corporation du Parc technologique
du Québec métropolitain pour créer l’Innoparc, un parc
technologique d’environ six millions de pieds carrés,
qui pourrait être bientôt doté d’une chaire de recherche en
efficacité énergétique ainsi que d’un centre de recherche
DÉCEMBRE 2008
13
» Ville de Lévis
dédié notamment aux bâtiments verts et intelligents, un
projet sur lequel la ville de Lévis travaille avec l’Université
du Québec et plusieurs de ses constituantes. « Nous
sommes à travailler sur un projet de politique verte qui
pourrait faire de l’Innoparc un modèle en matière d’efficacité
énergétique et d’intégration environnementale. » Ce projet
amènerait la ville à minimiser les rejets d’eaux usées,
à maximiser la récupération et le recyclage des matières
résiduelles et à concevoir des modes originaux et novateurs
de transports alternatifs. « Un autre projet sur lequel
travaillent les intervenants lévisiens vise la récupération des
frigories qui seront disponibles au terminal méthanier
projeté par Rabaska pour la congélation de produits agroalimentaires, ce qui serait une première au niveau mondial. »
Lévis a un avenir fort prometteur. Il y a ici un solide
sentiment d’appartenance à la grande ville fusionnée
comme aux anciens quartiers. La ville fait également
en sorte de se rendre attractive et séduisante en offrant une
excellente qualité de vie pour retenir ses citoyens. « Nous
travaillons fort mais il reste encore beaucoup à faire »,
conclut Philippe Meurant, qui résume : « Les gens à Lévis
sont dynamiques et veulent résolument aller de l’avant. »
Voilà qui est incontestable !
« Une ville qui va toujours de l’avant »
Philippe Meurant, directeur du développement
14
DÉCEMBRE 2008
» SDÉ de Lévis (CLD)
Entrevue avec Jean-François Carrier, directeur général de la SDÉ
Société de développement économique de Lévis (CLD)
Un acteur-clef de l’essor économique
formidable qui anime Lévis
Créée le 31 mars 2004 et issue du CLD de Lévis, la Société
de développement économique de Lévis s’est vu confier
par la ville de Lévis le mandat du développement local
et elle accomplit cette mission à travers ses rôles
de guichet multiservice, de planification, d’orientation,
de développement et d’animation du milieu. L’organisme
est un acteur-clef de l’extraordinaire dynamisme économique de Lévis.
Un boom des investissements sans précédent
« À la SDÉ, on constate actuellement qu’il y a un boom sans
précédent des investissements dans la région de Lévis »,
déclare Jean-François Carrier quand on le questionne sur le
contexte économique de sa région. Le directeur général de
la SDÉ Lévis précise que les principaux projets industriels,
Source : Société de développement économique de Lévis (CLD)
Jean-François Carrier, directeur général de la SDÉ - Société de développement économique de Lévis (CLD)
16
DÉCEMBRE 2008
commerciaux et institutionnels totalisent plus de trois
milliards de dollars, pour la période 2006-2012, sans
compter le secteur résidentiel tout aussi dynamique.
Parmi tous ces projets figurent des chantiers majeurs
tels celui d’Ultramar, pour la fabrication de diesel, dans
Saint-Romuald ou encore le fameux projet Rabaska de
gazéification du gaz naturel, qui totalisent chacun près d’un
million de dollars. « Ici les entreprises sont en pleine
croissance et c’est pratiquement le plein emploi », ajoute
Jean-François Carrier. La région de Chaudière-Appalaches
affiche en effet un taux de chômage de moins de 5 % et
son principal pôle urbain, économique et institutionnel le
très bas taux de 3,7 %. Signe de cette formidable vitalité, la
SDÉ accueille près de 400 promoteurs par année, ce qui
représente environ neuf projets par semaine.
L’envers de la médaille :
le problème de la main-d’oeuvre
Le problème de la main-d’œuvre constitue l’envers de cette
médaille dorée. « Selon un sondage qui a été mené auprès
de nos entreprises manufacturières, 70 % d’entre elles
prévoient embaucher des employés en 2008 et 2009,
tandis que 65% estiment que le recrutement de la maind’oeuvre spécialisée est un frein à leur expansion »,
explique le directeur. La SDÉ a donc mis sur pied deux
projets pour remédier, de différentes façons, à la situation.
D’abord le projet-pilote régional « Lean manufacturing »,
lancé en juin 2007, consiste à mettre en place des mesures
pour améliorer la productivité. La SDÉ et ses partenaires,
notamment quatre CLD de la région et le Cégep de LévisLauzon y ont investi 1,5 million de dollars. Par ailleurs,
la SDÉ a appuyé la création d’un nouvel organisme,
le Service d’appui régional en immigration (SARI). « Les
entreprises recrutent les immigrants, et nous les accompagnons dans cette démarche, en mettant en place les
infrastructures nécessaires. » Enfin, d’autres stratégies sont
à l’étude dans l’objectif de favoriser la rétention de la maind’œuvre à Lévis. « Nous étudions plusieurs scénarios »,
expose Jean-François Carrier.
Supporter le milieu pour relever les défis du futur
«La SDÉ est très à l’écoute des besoins des entrepreneurs et
des problématiques auxquelles ils doivent faire face. Nous
accompagnons et supportons notre milieu pour relever les
défis du futur», déclare le directeur général. Ainsi, parce que
le tiers des manufacturiers estiment que les frais de transport
freinent leur développement, la SDÉ travaille avec Développement PME Chaudière-Appalaches à implanter un centre
intermodal avec une combinaison rail-route. L’organisme
propose également des mesures dans le dossier fort préoccupant de la relève entrepreneuriale et se targue d’offrir un
des meilleurs services de mentorat au Québec.
Marques de commerce de Boston Pizza Royalties Limited Partnership, utilisées sous licence. © Boston Pizza International Inc. 2007.
DÉCEMBRE 2008
17
« Ça roule à 100 milles à l’heure ici ! »
« Le secteur manufacturier est bien développé, il rencontre
des défis et nous l’accompagnons. Quant à la nouvelle
économie, nous y avons investi depuis dix ans et cela
commence à rapporter en termes d’emplois et de
diversification. Aujourd’hui nombreux sont ceux qui
viennent du Canada ou de l’étranger pour voir notre savoirfaire », affirme Jean-François Carrier. Cette nouvelle
économie génère des investissements importants dans la
région et crée des emplois stimulants qui ont un effet de
rétention significatif sur les jeunes : « Ça roule à 100 milles
à l’heure ici ! Gros projets, petits projets, projets un peu
fous… ils sont tous fascinants ! »
Les propos de Jean-François Carrier illustrent clairement,
chiffres à l’appui, le formidable essor économique qui anime la
ville de Lévis et la SDÉ y joue sans conteste un rôle majeur et
avant-gardiste. Au cours des dix dernières années l’organisme
a investi financièrement dans près de 300 projets, ce qui
a généré plus de 90 millions de dollars. «En 1998, nous avons
été parmi les premiers CLD à investir dans l’économie sociale
qui, depuis cette date, a engendré des investissements de
près de 30 millions de dollars.» Et les cartons de la SDÉ
sont remplis de projets : « Nous avons de nombreux projets,
que ce soit pour l’entreprise manufacturière, la nouvelle
économie et l’économie sociale », conclut monsieur Carrier.
18
DÉCEMBRE 2008
Un rôle majeur
» Portrait économique
Lévis et quelques voisines:
neuf villes et leur MRC sur la carte du Québec
La province de Québec en 2008
Date de fondation : 1534
Superficie en terre ferme (2007) : 1 312 126,4 km2
Population totale (2007) : 7 700 807 habitants
Densité de population (2007) : 5,9 habitants / km2
Nombre de régions administratives : 17
Nombre de MRC et territoire équivalent : 104
Nombre de municipalités : 1292
Source pour les 4 premières données : Institut de la statistique du Québec.
Source pour les 3 dernières données : Découpage territorial au 31 décembre 2007,
Le Québec chiffres en main édition 2008, Institut de la statistique du Québec.
(1)
Les régions administratives du Québec
1. Bas-Saint-Laurent
2. Saguenay - Lac-Saint-Jean
3. Capitale-Nationale
4. Mauricie
5. Estrie
6. Montréal
7. Outaouais
8. Abitibi-Témiscamingue
9. Côte-Nord
10. Nord-du-Québec
11. Gaspésie - Îles-de-laMadeleine
12. Chaudière-Appalaches
13. Laval
14. Lanaudière
15. Laurentides
16. Montérégie
17. Centre-du-Québec
Lévis et quelques voisines en 2008 : neuf cités québécoises dans le top 30
1. Montréal . . . . . . . . . . . . . . . .1 659 962
2. Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . .502 119
3. Laval . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .376 425
4. Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . .247 526
5. Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . .234 352
6. Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . .150 751
7. Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . .146 641
8. Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 851
9. Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . .128 941
10. Terrebonne . . . . . . . . . . . . . . . .96 795
11. Saint-Jean-sur-Richelieu . . . .89 388
12. Repentigny . . . . . . . . . . . . . . . .77 744
13. Brossard . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 707
14. Drummondville . . . . . . . . . .68 841
15. Saint-Jérôme . . . . . . . . . . . . . .65 048
16. Granby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 617
17. Shawinigan . . . . . . . . . . . . . . . .52 865
18. Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . .52 713
19. Dollard-des-Ormeaux . . . . . .49 940
20. Blainville . . . . . . . . . . . . . . . . . .47 504
21. Châteauguay . . . . . . . . . . . . . .43 618
22. Rimouski . . . . . . . . . . . . . . . . . .43 097
23. Saint-Eustache . . . . . . . . . . . .42 944
24. Victoriaville . . . . . . . . . . . . . . . .41 316
25. Rouyn-Noranda . . . . . . . . . . . .40 748
26. Salaberry-de-Valleyfield . . . . . .40 477
27. Boucherville . . . . . . . . . . . . . . .39 780
28. Mirabel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 435
29. Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . .34 728
30. Mascouche . . . . . . . . . . . . . . .34 475
Source : Ministère des Affaires municipales et Régions, répertoire des municipalités, décembre 2007
DÉCEMBRE 2008
19
Un portrait général des villes et d
1
Lévis
4
Une ville à découvrir
Date de constitution : 01-01-2002
Superficie du territoire : 444 km2
Population : 132 851 habitants
Maire : Danielle Roy Marinelli
Technopole agroalimentaire du Q
TE (ville hors MRC)(2)
Superficie en terre ferme : 447 km2
Densité de population : 297,6 hab. /km2
Région administrative: Chaudière-Appalaches
L’économie lévisienne s’est développée avec les chantiers de construction navale. Depuis l’arrivée du
chemin de fer en 1854, le secteur industriel n’a cessé de croître. Aujourd’hui le secteur manufacturier
côtoie la nouvelle économie et les grandes institutions d’enseignement et de la santé, tout comme les
organismes gouvernementaux.
2
Saint-Hyacinthe
Superficie du territoire : 189,370 km2
Maire : Claude Bernier
La première activité économique y fut l’exploitation
orientèrent l’économie maskoutaine vers le blé e
le vingtième siècle jusqu’au virage vers l’agroa
Saint-Hyacinthe devint la technopole en 1993. C
industrielle diversifiée.
Sorel-Tracy
Centrée sur le développement durable
Maire : Marcel Robert
MRC : Bas-Richelieu
Région administrative : Montérégie
La ville de Sorel-Tracy, située au confluent du Saint-Laurent et du Richelieu, s’enorgueillit d’être la
quatrième plus vieille ville du Canada. Son développement économique a été basé sur la construction
navale puis sur le secteur de transformation des métaux pour devenir une importante ville industrielle
durant la Deuxième Guerre mondiale. Après le déclin des années 1980, le redressement économique
s’est orienté vers les créneaux de l’environnement et du recréotourisme, tout en conservant un secteur
métallurgique et d’industrie lourde.
3
5
Sherbrooke
Ville du savoir, du savoir-faire et d
Maire : Jean Perrault
Le développement économique a débuté avec les
industries du textile, de la mécanique et de l’alime
régional de services doté d’un volet tertiaire p
dynamique et diversifié, elle se définit également
Longueuil
Vivre Longueuil
Maire : Claude Gladu
9
La baronnie de Longueuil, propriété de la grande famille des Le Moyne, est l’une des plus anciennes
seigneuries du Québec. Aujourd’hui il s’agit de l’une des trois grandes villes de la région métropolitaine
de Montréal. L’industrie manufacturière et de distribution ainsi que les technologies de l’information
constituent les piliers de son économie.
2
7
Source de toutes ces données : Institut de la statistique du Québec,
2007, à l’exception de : Dates de fondation et historiques : Sites des villes,
Sociétés d’histoire régionales, CLD et MRC. Logos et devises : sites des
villes. Dates de constitution, superficie du territoire et chiffres de
population pour les villes : ministère des Affaires municipales et Régions,
Répertoire des municipalités, décembre 2007. (2) TE : Territoire équivalent
(aux MRC). Institut de la statistique du Québec.
(1)
20
DÉCEMBRE 2008
4
3
6
e leur MRC :
6
Québec
MRC : Les Maskoutains
Densité de population : 63,3 hab./km2
n du bois de sciage, puis rapidement les riches terres
et la production laitière. Le secteur textile domina
alimentaire amorcé dans les années 1960 et dont
Ce secteur anime toujours la région, sur une base
Gatineau
Artisan de mon sort et de celui de plusieurs
Maire : Marc Bureau
Les premiers colons irlandais et canadiens-français ont développé la région de Gatineau avec l’exploitation
forestière et l’agriculture. Puis l’industrialisation s’est surtout faite à partir des pâtes et papiers. Depuis
une quinzaine d’années, l’économie repose sur les organismes gouvernementaux, les technologies de
pointe et le tourisme, à côté d’un vigoureux secteur manufacturier.
7
Drummondville
L’esprit d’entrepreneurship
Maire : Francine Ruest-Jutras
8
Superficie en terre ferme : 345,4 km2
Région administrative : Outaouais
MRC : Drummond
Région administrative : Centre-du-Québec
La ville fut à l’origine une base militaire et agricole britannique. Le développement économique fondé
sur le bois et les fonderies s’orienta ensuite vers les industries de la soie et de la poudrerie.
Puis l’industrie textile devint le moteur de l’économie. Depuis trente ans, la région a effectué une
diversification industrielle qui lui réussit fort bien.
du savoir vivre
Région administrative : Estrie
s moulins à scie et à farine, puis s’est appuyé sur les
entation. En 2008 Sherbrooke est un important centre
prédominant. Affichant un secteur industriel fort
comme une ville de savoir.
1
8
Saguenay
Le citoyen d’abord
Date de fondation : 1842-47
Superficie du territoire : 1166 km2
Maire : Jean Tremblay
Région administrative: Saguenay-Lac-Saint-Jean
Saguenay regroupe depuis 2002 plusieurs municipalités dont Chicoutimi, où l’économie a surtout reposé
sur la pulperie puis sur le commerce et l’administration, ainsi que Jonquière, avec les pâtes et papiers
et les usines d’Alcan. Les secteurs clés de l’économie régionale sont aujourd’hui l’agroalimentaire,
l’aluminium, le bois, l’énergie, les génomes et le biomédical, tout comme le tourisme.
9
Trois-Rivières
Vivez l’expérience !
Maire : Yves Lévesque
5
Densité de population : 443,1 hab/km2
Région administrative : Mauricie
Deuxième plus ancienne ville du Québec, Trois-Rivières développera rapidement une vocation
d’enseignement et d’industrie avec les scieries et les pâtes et papiers dont elle est en 2008 un pôle
d’excellence mondial. Plusieurs autres secteurs d’activité, tels la production de métaux légers, le bois
et le meuble assurent sa croissance économique.
DÉCEMBRE 2008
21
» L’environnement d’affaires | Volet 1. Profils d’ensemble
La 8e plus importante
ville du Québec
MRC et TE
Créées suite à l’adoption en 1979 de la Loi sur
l’aménagement et l’urbanisme par le gouvernement du
Québec, les municipalités régionales de comtés (MRC)
regroupent plusieurs municipalités autour de la ville centre.
Cependant, les villes les plus populeuses sont hors MRC et
figurent dans la catégorie TE (Territoire Équivalent). Le TE de
Lévis regroupe en 2008 133 074 habitants.
La population du TE de Lévis se situe au milieu de notre
groupe de neuf régions. Celui-ci est composé de six
grandes agglomérations d’au-delà de 125 000 habitants et
de 3 MRC de moins de 100 00 citoyens. Des réalités bien
différentes… mais comparables.
Le TE de Lévis : 133 000 habitants
Province de Québec . . . . . . . . . . . . . .7 700 807 habitants
Chaudière-Appalaches . . . . . . . . . . . . . .399 563 habitants
TE de Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .392 642 habitants
TE de Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .251 274 habitants
TE de Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . .149 807 habitants
TE de Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .142 700 habitants
TE de Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .133 074 habitants
Te de Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . .128 153 habitants
MRC de Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . .95 448 habitants
MRC des Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . .82 456 habitants
MRC du Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . .50 997 habitants
Source : Institut de la Statistique du Québec, 2007
Lévis : une grande
ville à la campagne
Par rapport aux autres grandes agglomérations,
Lévis a la superficie la plus étendue et la zone
agricole la plus importante.
La population en 2007
Lévis : 8e municipalité sur 1292
avec près de 133 000 habitants
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .247 526 habitants
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .234 352 habitants
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .150 751 habitants
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .146 641 habitants
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 851 habitants
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .128 941 habitants
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68 841 habitants
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52 713 habitants
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 728 habitants
Source : Ministère des Affaires municipales et Régions, Répertoire des municipalités,
décembre 2007.
Superficie en terre ferme en 2007
Province de Québec . . . . . . . . . . . . . . . . .1 312 126,4 km2
Chaudière-Appalaches . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 070,9 km2
Lévis en 2007 : 447 km2, dont les trois quarts en zone agricole
TE et MRC : Superficie en terre ferme(1)
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 599 km2
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 303 km2
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 136 km2
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .594 km2
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .447 km2
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .354 km2
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .345 km2
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .289 km2
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .282 km2
(1)
% du territoire des MRC et des villes en zone agricole(2)
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97 %
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91 %
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89 %
Lévis (V) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 %
Saguenay (V) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 %
Trois-Rivières (V) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 %
Gatineau (V) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 %
Sherbrooke (V) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 %
Longueuil (TE) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 %
Source : Institut de la statistique du Québec, 2007. (2) Source : Commission de protection du territoire agricole du Québec, rapport annuel 2006-2007.
22
DÉCEMBRE 2008
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Bien plus que le Mouvement
Desjardins et « la Davie » !
Chaque région a ses pôles d’excellence, dans les secteurs
secondaire et tertiaire. Les plus traditionnels, la fabrication
d’aliments et boissons, le matériel de transport, les produits
du bois et les produits métalliques y côtoient les secteurs
clés en émergence, à la fine pointe de la technologie.
Lévis : ville de l’année 2005(1)
Industries, services et nouvelle économie
Si Lévis signifie pour vous le Mouvement Desjardins, le
chantier Davie ou Ultramar, détrompez-vous! Cette métropole
régionale a une gamme économique fort étendue. Ici on a
pris soin de ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier.
• Industrie agroalimentaire, agrobiotechnologies
• Métallurgie
• Transport et logistique
• Construction
• Meuble
• Grandes institutions financières, universitaires et de santé
Hautes technologies
Gatineau
Administration publique et hautes technologies
• Ministères et agences du gouvernement fédéral
• Technologies de pointe
• Pâtes et papiers
• Agroalimentaire
• Tourisme
Longueuil
Aérospatiale et technologies de pointe
• Industrie manufacturière
• Agroalimentaire
• Technologies de pointe
• Technologies de l’information
• Industrie de distribution
• Aérospatiale
Sherbrooke
Centre de services, ville de savoir, secteur industriel très
diversifié
• Produits de caoutchouc et plastique
• Industries des centres d’appels et de communication
• Produits de métal
• Produits électriques et électroniques
• Soins de santé, services sociaux, enseignement et commerce
24
DÉCEMBRE 2008
Saguenay
Aluminium, bois et biomédical
• Agroalimentaire
• Aluminium
• Bois
• Énergie
• Génomes et biomédical
• Tourisme
Trois-Rivières
Pâtes et papiers et nouvelles technologies
• Technologie et production des pâtes et papiers
• Production des métaux légers
• Bois et matériaux de construction
• Meuble
• Aéronautique, électronique, plastico-thermologie
• Environnement, énergie, hydrogène et biotechnologie
Drummondville / Drummond
Industrie lourde et agroalimentaire
• Machinerie, métal, transport
• Papiers et produits finis
• Aliments et boissons
• Bois et meuble
• Électrique et électronique
Saint-Hyacinthe / Les Maskoutains
Agroalimentaire et biotechnologie,
la base d’une structure industrielle diversifiée
• Biotechnologie et agroalimentaire
• Industrie vétérinaire
• Agroenvironnement et semences
• Meuble et bois
• Imprimerie
• Textiles techniques et matériaux composites
• Produits chimiques et plastiques
• Machinerie et équipements
• Construction
• Produits métalliques
Sorel-Tracy / Bas-Richelieu
Métallurgie versus développement durable
• Agroalimentaire / Agroenvironnement
• Aéronautique et aérospatial
• Sidérurgie / métallurgie
Fabrication d’équipements dans le secteur
de l’environnement
• Usinage
• Traitement thermique
• Produits hydro-électriques
• Environnement et recyclage
• Écologie industrielle
• Tourisme (écotourisme et recréotourisme)
Source : site des CLD et des villes. (1) Ce prix a été décerné à la Ville de Lévis par la revue
Commerce et la Fédération des chambres de commerce du Québec, pour souligner son
dynamisme exceptionnel sur les plans économique, environnemental, financier et
culturel.
•
Les finances municipales :
la saine gestion de Lévis
Les villes ont des réalités financières différentes, aisément
comparables grâce aux chiffres calculés en proportion avec
le nombre d’habitants (per capita). Comment vont les
finances de Lévis ?
Juste derrière Saint-Hyacinthe et Drummondville les économes, Lévis affiche des dépenses de fonctionnement par
citoyen supérieures de seulement 69$ aux revenus per capita.
Lévis: 69$ de différence entre revenus et dépenses
Endettement total net à long terme per capita
. . . . . . . . . . . . .Revenu de taxes per capita
Dépenses de fonctionnement per capita
Gatineau . . . . . . . . . . .1 104 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . .971 $
Trois-Rivières . . . . . . . . .944 $
Saint-Hyacinthe . . . . . .931 $
Saguenay . . . . . . . . . . . .910 $
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . .892 $
Sherbrooke . . . . . . . . . .817 $
Drummondville . . . . . . .725 $
Longueuil . . . . . . . . . . . . . .ND
Drummondville . . . . . .750 $
Saint-Hyacinthe . . . . . .943 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . .1 040 $
Sorel-Tracy . . . . . . . . .1 042 $
Trois-Rivières . . . . . .1 169 $
Gatineau . . . . . . . . . . .1 276 $
Saguenay . . . . . . . . . .1 321 $
Sherbrooke . . . . . . . .1 758 $
Longueuil . . . . . . . . . . . . . .ND
Un endettement très raisonnable pour Lévis
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .658 $
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .750 $
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 229 $
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 324 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 375 $
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 720 $
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 778 $
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 959 $
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ND
Source : Ministère des Affaires municipales et Régions, Profil financier 2007
D’après les rapports financiers 2006 et le sommaire du rôle d’évaluation foncière 2006,
sauf pour la dernière donnée (RFU per capita) qui provient du sommaire du rôle
d’évaluation foncière 2007. ND : données non disponibles.
Richesse foncière : Lévis arrive 5e sur 9
. . . .Richesse foncière uniformisée per capita en 2007
. . .Évaluation foncière uniformisée per capita en 2008
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81 472 $*
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 208 $
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68 464 $
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62 829 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61 300 $
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 370 $
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 350 $
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54 348 $
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 782 $
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85 037 $
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80 688 $
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75 332 $
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 133 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69 732 $
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64 777 $
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62 372 $
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58 204 $
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 287 $
* « Selon les compétences d’agglomération ». Ministère des Affaires municipales et Régions, Évaluation foncière, Renseignements et données, Statistiques particulières sur l’évaluation
foncière des municipalités de 25 000 habitants et plus. Exercice financier 2008.
DÉCEMBRE 2008
25
» L’environnement d’affaires | Volet 2. Les organismes et leurs ressources
Quels sont les leviers de notre économie ?
Qu’ils soient municipaux, gouvernementaux, des OSBL
ou autres, les intervenants économiques sont nombreux
et contribuent fortement, avec leurs ressources diverses,
au développement économique des régions québécoises.
Les organismes de développement
économique de Lévis
Direction du développement économique (ville de Lévis);
Société de développement économique
de Lévis (CLD de Lévis);
• Chambre de commerce de Lévis : 860 membres;
• Centre de robotique industrielle;
• Ag-Bio Centre;
• Carrefour de la nouvelle économie;
• Centre de développement des biotechnologies (CDB);
• Centre de transfert technologique TransBIOtech.
Trois-Rivières
• Société de développement économique de Trois-Rivières (CLD);
Chambre de commerce et d’industrie de Trois-Rivières :
615 membres;
• Société de développement commercial
Centre-ville Trois-Rivières;
• Technopole Vallée du Saint-Maurice.
•
•
•
Les principaux organismes de développement
économique des autres régions(1)
Drummond
Commissariat au commerce (ville de Drummondville);
de Drummondville (CLD Drummond);
• Chambre de commerce et d’industrie de Drummond :
1100 membres;
• Corporation de développement centre-ville;
• Incubateur industriel et Maison de l’industrie (CLD);
• Réseau industriel Drummond.
•
•
Les Maskoutains
• Conférence régionale des élus (CRÉ), Montérégie Est (9 MRC);
Gatineau
•
•
Développement économique - CLD Gatineau;
Chambre de commerce de Gatineau : 800 membres.
Longueuil
Développement économique Longueuil;
Centre local de développement de Longueuil;
• Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud :
1800 membres;
• Revitalisation commerciale Longueuil;
• Centre incubateur d’entreprises de la Montérégie;
• Centre technologique en aérospatiale.
•
•
Centre local de développement (CLD) Les Maskoutains;
• Corporation de développement commercial de Saint-Hyacinthe;
• Société de développement centre-ville Saint-Hyacinthe;
• Chambre de commerce et de l’industrie
Les Maskoutains : 636 membres;
• Technopole Saint-Hyacinthe;
• Cité de la biotechnologie agroalimentaire,
vétérinaire et agroenvironnementale;
• Carrefour de la nouvelle économie (CNE);
• Centre de développement des biotechnologies (CDB);
• Centre d’aide aux entreprises de la Rive-Sud (SADC);
• Centre local d’emploi (CLE) de Saint-Hyacinthe;
• Carrefour jeunesse-emploi maskoutain.
•
Sherbrooke
de Sherbrooke-CLD;
• Chambre de commerce de Sherbrooke : 1100 membres;
• Corporation de développement du centre-ville
de Sherbrooke.
•
Saguenay
CLD de la ville de Saguenay;
Chambre de commerce du Saguenay : 800 membres;
• Corporation de développement régional
Saguenay-Lac-Saint-Jean;
• Société de la vallée de l’aluminium;
• Société des fabricants régionaux.
•
•
26
DÉCEMBRE 2008
Bas-Richelieu
CLD du Bas-Richelieu;
SADC du Bas-Richelieu;
• Société de développement commercial (SDC) du Vieux-Sorel;
• Chambre de commerce et d’industrie Sorel-Tracy
métropolitain : 400 membres;
• Société des parcs industriels Sorel-Tracy;
• Centre de transfert technologique en écologie
industrielle J.-Édouard-Simard (CTTEI);
• Centre de recherche en environnement UQAM
Sorel-Tracy (Creust);
• Technocentre en écologie industrielle du Bas-Richelieu.
•
•
Source : sites des villes et des CLD. (1) Outre les CRÉ, SADC et CAE, centres locaux
d’emploi et Carrefour jeunesse-emploi.
» L’environnement d’affaires | Volet 3. Les infrastructures
En attendant l’Innoparc !
À l’été 2007, la ville de Lévis s’est associée à la Corporation
du Parc technologique du Québec métropolitain pour créer
l’Innoparc. Ce parc technologique, dont le premier bâtiment
doit voir le jour à l’automne, est destiné à recevoir des
entreprises de haute technologie spécialisées par exemple
en nutraceutiques, en robotique et en efficacité énergétique. L’Innoparc viendra s’ajouter aux 16 parcs industriels
de Lévis et les édifices devront y respecter les normes de
construction de bâtiments verts.
À Lévis 12 parcs industriels
au service des entreprises
Ils sont 12 sur le territoire de Lévis, desservis par les
autoroutes 20 et 73 ainsi que les voies ferrées du CN et de
Via rail, et bénéficiant d’un accès au gaz naturel. En 2005 la
Ville de Lévis a réalisé une évaluation complète de ses
zones et parcs industriels dans le but de pouvoir proposer
aux entreprises une banque de terrains répondant à leurs
besoins. « Depuis, la ville a initié un programme d’acquisition
et de viabilisation de terrains de 10 millions de dollars sur
trois ans, programme qui permettra, entre autres, d’agrandir
les parcs industriels Lauzon et Bernières. »(1)
Ville de Lévis
1. Parc industriel Bernières
2. Parc industriel Charny
3. Parc industriel Saint-Jean-Chrysostome
4. Parc industriel Saint-Romuald
5. Parc industriel Perreault
6. Enviroparc L'Auberivière
7. Innoparc (parc technologique)
8. Parc d'affaires du Vallon
9. Parc industriel Pintendre
10. Parc d'affaires Desjardins
11. Parc industriel Lauzon
12. Parc industriel Lévis-Est
Source : Site de la ville de Lévis, Développement économique. Source : Ville de Lévis,
Direction du développement économique.
(1)
Zones et parcs industriels d’ici et d’ailleurs
EN HECTARES (1 hectare = 10 000 m2)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Nombre . . . . . .Superficie totale . . . . . .Superficie disponible . . . . . . .Prix des terrains/m2
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 400 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .500
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 740 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .592
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .650 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 . . . . . . . . . . . .490 et plus(3) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .212(3)
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 700 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .900
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 099 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .356
Saint Hyacinthe seulement . . . . . . . . .4(1) . . . . . . . . . . . . . . . . . . .410(2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .542 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 500 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0
. . . . . . . . . . . . . . . .1,94
à 8,07 $
à 8,07 $
. . . . . . . . . . . . . . .5,35 à 64,80 $
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,37 $
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,38 $
. . . . . . . . . . . . . . .5,40 à 16,20 $
. . . . . . . . . . . . . . .5,94 à 11,88 $
. . . . . . . . . . . . . . . . . .5,95 à 10 $
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ND
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .s/o
. . . . . . . . . . . . . . . .3,24
Incluant la Cité de la biotechnologie et (2) Sans compter la Cité. (3) Ces chiffres n’incluent que les deux parcs les plus importants, soit celui des Hautes-Forges et le récent parc du Carrefour
40-55. Source : Données pour le Bas-Richelieu : Mélanie Jussaume, Société des parcs industriels Sorel-Tracy. Données pour la ville de Saint-Hyacinthe : Nathalie Laberge, CLD Les Maskoutains.
Toutes les autres données sauf la 4 : site de la CRÉ Montérégie-Est.(2007). Donnée no 4 : sites des CLD et de la Société des parcs industriels Sorel-Tracy. Lévis, site de la ville. Gatineau :
Développement économique – CLD Gatineau, février 2008 pour les 2 premières données. Profil économique, Corporation de développement économique et Service des communications de
la Ville, 2004 pour les deux dernières données. Prix pour les terrains viabilisés. Longueuil : parcs de l’agglomération. Développement économique Longueuil. Sherbrooke : Société de
développement économique de Sherbrooke-CLD. Trois-Rivières : Société de développement économique de Trois-Rivières-CLD. Saguenay : Promotion Saguenay.
(1)
DÉCEMBRE 2008
27
» L’activité économique | Volet 1. Profil général
88 % des entreprises de cinq employés et plus
œuvrent dans le secteur des services
Partout au pays, le Système de classification des industries
de l’Amérique du Nord (SCIAN) classe les entreprises selon
vingt secteurs d’activité. Le secteur primaire en regroupe
trois (agriculture, foresterie, chasse et pêche; extraction
minière, pétrole, gaz) et représente peu d’entreprises.
La construction et la fabrication forment le secteur
secondaire. Le secteur tertiaire, prédominant, regroupe les
autres secteurs. Les statistiques d’Emploi-Québec présentées ici portent sur les entreprises de cinq employés et plus.
Lévis : un secteur tertiaire plus important qu’ailleurs
Nombre d’entreprises de cinq employés et plus
Le secteur primaire
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 644
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 514
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 075
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 596
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 430
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 076
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .963
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .686
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .528
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,0 %
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,0 %
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,6 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,3 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,7 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,6 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,5 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,2 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,2 %
Secteur secondaire
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Construction
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Fabrication
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Total
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8,2 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,7 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,2 %
Bas- Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,0 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,9 %
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,4 %
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,0 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,0 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,0 %
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20,0 %
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . .14,6 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11,0 %
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,6 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,8 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,5 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,3 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,8 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,3 %
Drummond . . . . . . . . . . . . . .26,0 %
Les Maskoutains . . . . . . . .21,0 %
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . .17,6 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . .16,7 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . .15,2 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . .14,5 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . .14,0 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . .12,5 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11,8 %
Secteur tertiaire
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88,0 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86,8 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85,7 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85,0 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82,5 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82,3 %
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79,7 %
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76,0 %
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71,0 %
Lévis compte un nombre relativement bas d’entreprises.
Il faut ici prendre en considération que les données n’étaient
disponibles que pour les compagnies de cinq employés
et plus. Or 63 % des entreprises lévisiennes emploient
entre 0 et 4 personnes, comme on le verra dans les pages
suivantes. Ces données seront aussi à comparer avec la
répartition des emplois selon les mêmes secteurs.
À Lévis, 88 % des entreprises de cinq employés et plus
oeuvrent dans le secteur tertiaire. C’est ici que les secteurs
primaire et secondaire représentent le moins d’entreprises.
Source : Emploi-Québec, Répertoire d’entreprises, 2003. Compilation réalisée et pourcentages calculés pour les besoins de cette étude.
28
DÉCEMBRE 2008
L’ E N D R O I T I D É A L P O U R J O I N D R E
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» L’activité économique | Volet 1. Profil général - Volet 2. Le secteur primaire
Au royaume de la PME
Au Québec, les petites et moyennes entreprises (PME)
représentent plus de 98 % des entreprises et Lévis ne fait
pas exception à la règle. À côté de la trentaine de grandes
entreprises, comme Davie Québec, Aliments Martel ou
Transport Jacques Auger qui emploient plus de 100
employés et oeuvrent dans l’agroalimentaire, la métallurgie,
le transport ou les hautes technologies, 96 % des
entreprises de la ville comptent moins de 50 employés.
Lévis : une pépinière de PME
Répartition des entreprises (établissements) selon la taille
. . . . . . . . . . . . . .0 à 4 employés . . .5 à 49 employés . . . .50 à 99 employés . . .100 à 199 employés . . .200 emp. et +
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . .55,1% . . . . . . . . . . . . . . .39,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,4 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56 % . . . . . . . . . . . . . . .39,5 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,4 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,4 % . . . . . . . . . . . . .0,6 %
Drummond . . . . . . . . . . . . . . .58,6 % . . . . . . . . . . . . . . .36,9 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,2 % . . . . . . . . . . . . .0,7 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63,0 % . . . . . . . . . . . . . . .32,9 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,2 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,2 % . . . . . . . . . . . . .0,6 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . .82,3% . . . . . . . . . . . . . . .15,4 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,3 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,6 % . . . . . . . . . . . . .0,4 %
Les Maskoutains . . . . . . . . . .84,0 % . . . . . . . . . . . . . . .14,5 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,9 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,3 % . . . . . . . . . . . . .0,3 %
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . .84,0 % . . . . . . . . . . . . . . .14,0 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,2 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,2 % . . . . . . . . . . . . .0,4 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . .ND
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ND
Source : Bas-Richelieu et Les Maskoutains : Emploi-Québec, Montérégie, Portraits du marché du travail par MRC, 2002. (Compilation spéciale de Statistique Canada). Lévis : CRÉ Chaudière-Appalaches,
2004 (tiré de l’Institut de la statistique du Québec et d’Emploi-Québec). Drummond : Emploi-Québec, Centre-du-Québec, Profil du marché du travail de la MRC, 2004. Compilation réalisée pour les
besoins de cette étude. Gatineau : Emploi-Québec, Enquête entreprises 2007, Ville de Gatineau. Longueuil : Emploi-Québec, Portraits socioéconomiques, Portrait du marché du travail Ville de Longueuil
2004. Compilation réalisée pour les besoins de cette étude. Trois-Rivières et Sherbrooke : données similaires non disponibles. Saguenay : Emploi-Québec, Portraits du marché du travail, CLE de Chicoutimi,
CLE de Jonquière et CLE de la Baie. Compilation réalisée pour les besoins de cette étude.
Lévis : la ville qui a le plus de fermes
Les agriculteurs de Lévis
La foresterie, la chasse et pêche et l'extraction minière de
pétrole et de gaz étant beaucoup moins présentes dans
l'économie de nos régions, nous avons choisi de nous
concentrer sur l'activité agricole, principale activité du
secteur primaire. La réalité agricole de Lévis est importante :
73 % de son territoire est situé en zone agricole et si
seulement le tiers de cette zone est occupé par des
exploitations agricoles, la ville remporte la palme des
grandes agglomérations pour le nombre de fermes et
d'hectares en culture.
Nombre total de fermes(1)
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 106
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .813
Le Saguenay-et-son-Fjord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .324
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .320
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .187
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .127
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ND
Selon la superficie agricole totale déclarée par les fermes. Les chiffres en acres ont été
convertis en hectares. (1 acre = 4000 m2 et 1 hectare = 10 000 m2)
(1)
Culture et zone agricole
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Terres en culture en hectares(1)
% de la zone agricole occupée par exploitations agricoles
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96 367
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 997
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 197
Le Saguenay-et-son-Fjord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 300
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 925
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 786
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 539
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 017
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ND
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95 %
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71 %
Saguenay (V) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62 %
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 %
Sherbrooke (V) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49%
Longueuil (TE) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49 %
Gatineau (V) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 %
(1) Excluant la superficie en arbres de Noël. Source : Statistique Canada, Recensement de l’Agriculture de 2006 sauf la dernière colonne : Commission de protection du territoire agricole,
rapport annuel 2006-2007.
30
DÉCEMBRE 2008
» L’activité économique | Volet 3. Le secteur secondaire
Fabrication d’aliments, de machines
et de produits métalliques
Le système de classification des industries de l’Amérique
du Nord (SCIAN) 2002 – Canada classifie les entreprises
vouées à la fabrication en 21 sous-secteurs, ce qui permet
d’avoir un portrait précis de la structure industrielle de nos
neuf agglomérations. Les données suivantes portent sur les
entreprises de cinq employés et plus.
Les secteurs des machines, du meuble et des produits
métalliques dominent la structure industrielle générale. À
Lévis c’est dans la fabrication d’aliments, de machines et
de produits métalliques qu’on retrouve le plus d’entreprises.
La structure industrielle
.Gatineau . .Longueuil . .Sherbrooke . .Saguenay . .Lévis . .Trois-Rivières . .Drummond .Les Maskoutains . .Bas-Richelieu
1 . . . . . . .13 . . . . . . . . . .14 . . . . . . . . . . .24
2 . . . . . . .10 . . . . . . . . . .10 . . . . . . . . . . .16
3 . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . .0 . . . . . . . . . . . . .0
4 . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . .8 . . . . . . . . . . .27
5 . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . .10 . . . . . . . . . . . . .7
6 . . . . . . . . .0 . . . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . .3
7 . . . . . . .16 . . . . . . . . . . .5 . . . . . . . . . . .23
8 . . . . . . . . .3 . . . . . . . . . .10 . . . . . . . . . . . . .5
9 . . . . . . . . .0 . . . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . .0
10 . . . . . . .13 . . . . . . . . . . .3 . . . . . . . . . . . . .9
11 . . . . . . . . .0 . . . . . . . . . . .0 . . . . . . . . . . . . .1
12 . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . .10 . . . . . . . . . . .18
13 . . . . . . . . .4 . . . . . . . . . . .5 . . . . . . . . . . . . .6
14 . . . . . . .11 . . . . . . . . . .20 . . . . . . . . . . .37
15 . . . . . . . . .8 . . . . . . . . . . .6 . . . . . . . . . . .10
16 . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . .4 . . . . . . . . . . . . .8
17 . . . . . . . . .6 . . . . . . . . . . .3 . . . . . . . . . . . . .4
18 . . . . . . .18 . . . . . . . . . .15 . . . . . . . . . . .18
19 . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . .1
20 . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . .3 . . . . . . . . . . . . .4
21 . . . . . . . . .0 . . . . . . . . . . .0 . . . . . . . . . . . . .3
. . . . . . . . . .11 . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . . .8 . . . . . . . . . . . . .5 . . . . . . . . . . . . . . . .5 . . . . . . . . . . . . . . .2
. . . . . . . . . .17 . . . . . .8 . . . . . . . . . . . . .10 . . . . . . . . . . .15 . . . . . . . . . . . . . . .38 . . . . . . . . . . . . . . .5
. . . . . . . . . . .2 . . . . . .0 . . . . . . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . . . .0
. . . . . . . . . .14 . . . . . .6 . . . . . . . . . . . . .11 . . . . . . . . . . .19 . . . . . . . . . . . . . . .15 . . . . . . . . . . . . . . .2
. . . . . . . . . . .4 . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . . .3 . . . . . . . . . . .10 . . . . . . . . . . . . . . . .3 . . . . . . . . . . . . . . .1
. . . . . . . . . . .3 . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . . .5 . . . . . . . . . . . . .4 . . . . . . . . . . . . . . . .3 . . . . . . . . . . . . . . .0
. . . . . . . . . .21 . . . . . .4 . . . . . . . . . . . . . .8 . . . . . . . . . . .13 . . . . . . . . . . . . . . .26 . . . . . . . . . . . . . . .1
. . . . . . . . . . .8 . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . .4 . . . . . . . . . . . . . . . .9 . . . . . . . . . . . . . . .2
. . . . . . . . . . .1 . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . . .0 . . . . . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . . . . .9 . . . . . . . . . . . . . . .1
. . . . . . . . . .18 . . . . . .3 . . . . . . . . . . . . .11 . . . . . . . . . . .13 . . . . . . . . . . . . . . . .9 . . . . . . . . . . . . . . .5
. . . . . . . . . . .0 . . . . . .0 . . . . . . . . . . . . . .0 . . . . . . . . . . . . .0 . . . . . . . . . . . . . . . .0 . . . . . . . . . . . . . . .0
. . . . . . . . . . .7 . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . .13 . . . . . . . . . . . . . . . .7 . . . . . . . . . . . . . . .0
. . . . . . . . . . .1 . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . .3 . . . . . . . . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . . . .1
. . . . . . . . . .41 . . . . . .6 . . . . . . . . . . . . .26 . . . . . . . . . . .39 . . . . . . . . . . . . . . .12 . . . . . . . . . . . . .19
. . . . . . . . . .11 . . . . . .0 . . . . . . . . . . . . .11 . . . . . . . . . . . . .4 . . . . . . . . . . . . . . . .5 . . . . . . . . . . . . . . .0
. . . . . . . . . . .5 . . . . . .3 . . . . . . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . .8 . . . . . . . . . . . . . . . .5 . . . . . . . . . . . . . . .1
. . . . . . . . . . .2 . . . . . .0 . . . . . . . . . . . . . .4 . . . . . . . . . . .13 . . . . . . . . . . . . . . . .6 . . . . . . . . . . . . . . .0
. . . . . . . . . .10 . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . . .7 . . . . . . . . . . .17 . . . . . . . . . . . . . . . .7 . . . . . . . . . . . . . . .4
. . . . . . . . . .20 . . . . . .0 . . . . . . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . .3 . . . . . . . . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . .10
. . . . . . . . . . .3 . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . .6 . . . . . . . . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . . . .1
. . . . . . . . . . .0 . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . . .0 . . . . . . . . . . . . .5 . . . . . . . . . . . . . . . .0 . . . . . . . . . . . . . . .1
Source : Emploi-Québec, Répertoire des entreprises 2003
1 – Activités diverses de fabrication
2 – Aliments
3 – Boissons et tabac
4 – Machines
5 – Matériel de transport
6 – Matériel électrique
7 – Meubles
8 – Produits chimiques
9 – Pétrole et charbon
10 – Bois
11 – Cuir
12 – Plastique et caoutchouc
13 – Produits informatiques et électroniques
14 – Produits métalliques
15 – Produits minéraux non métalliques
16 – Fabrication de vêtements
17 – Fabrication du papier
18 – Impression
19 – Première transformation des métaux
20 – Usines de produits textiles
21 – Usines de textiles
DÉCEMBRE 2008
31
Exportez-vous beaucoup
à Shanghai et à Moscou ?
Les entreprises québécoises exportent en grande majorité
aux États-Unis, puisque ce commerce représentait en 2006
près de 80% de la valeur totale du commerce international
de la province, puis dans l’ordre, au Royaume-Uni, en
Allemagne et en France (Institut de la statistique du
Québec, Le Québec chiffres en main, édition 2008).
Faut-il se tourner davantage
vers l’exportation internationale ?
Plus de la moitié des entreprises de Lévis, enregistrées
dans le répertoire du CRIQ, exportent dans le reste du
Canada. Mais seulement un quart d’entre elles vendent sur
les marchés étrangers, principalement aux États-Unis.
Les marchés desservis en 2007 selon
les données du Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ)
Les principaux marchés de nos entreprises : Québec, Ontario et Canada
Pourcentage des entreprises selon le territoire de vente(1)
. . . . . . . . . . . .Nombre d’entreprises(2) . . . .Canada excluant le Québec(3) . . . . .Marchés étrangers(4) . . .États-Unis
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .856 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 % . . . . . . . . . . .25 %
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .600 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 % . . . . . . . . . . .28 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .748 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 % . . . . . . . . . . .22 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .660 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 % . . . . . . . . . . .22 %
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .485 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 % . . . . . . . . . . .20 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .362 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 % . . . . . . . . . . .15 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .589 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 % . . . . . . . . . . .17 %
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35,5 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 % . . . . . . . . . . .16 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .681 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32,5 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 % . . . . . . . . . . .14 %
Source : CRIQ , Répertoire des entreprises. (1) Pourcentages calculés pour les besoins de cette étude. (2) Enregistrées dans le Répertoire des entreprises du CRIQ, mise à jour 2007.
Ce nombre comprend les succursales d’entreprises dont le siège social est établi ailleurs. (3) Sauf le Québec. (4) Incluant les États-Unis.
Plusieurs fleurons canadiens
Des multinationales aux milliers de PME et de travailleurs
autonomes, la taille des entreprises québécoises est
composée de multiples réalités. À Lévis, les nombreuses
PME côtoient des chefs de file au niveau national, tels
Ultramar, la plus grosse raffinerie au Canada ou Davie, le
plus grand chantier maritime du pays.
Chacune de nos régions compte des succursales
d’entreprises dont le siège social est situé ailleurs. Nous
n’avons pas tenu compte, dans les données ci-dessous, de
ces succursales car les données disponibles se rapportaient
à l’entreprise au complet.
Lévis : les entreprises majeures
sont très diversifiées
32
DÉCEMBRE 2008
On retrouve les plus grandes entreprises surtout dans
l’agroalimentaire, mais aussi la construction, l’impression,
la construction ou le maritime.
Lévis
200 employés et plus : 18 entreprises
Groupe environnemental Labrie, Aliments Martel, Bains
Ultra, La Corporation internationale Masonite, D. Bertrand
et Fils, Davie Québec, Fortier Boostway div. de Transport
TFI 6 S.E.C., Québecor World St-Romuald, div. de Québecor
World inc., Supermétal Structures, Transport TFI 6 S.E.C.,
Construction BML division de Sintra inc., Éclairage
Contraste M.L., Frito-Lay Canada division de Pepsico
Canada, Groupe Envirex, Pintendre Autos, Service
d’entretien Belle-Mire et Service d’entretien Clean
international, Transport Jacques Auger, Ultramar ltée.
Chiffres d’affaires de 100 millions à 1 G$ et plus :
6 entreprises
Groupe environnemental Labrie, Cadrin Viandex, D. Bertrand
et Fils, Davie Québec, J. Géo Chalifour division du Groupe
Sodisco-Howden, Ultramar ltée.
100 à 200 employés : 16 entreprises
Chiffres d’affaires de 25 à 100 millions : 32 entreprises
Les principaux fleurons des voisines
Gatineau
Bowater produits forestiers du Canada, Concert Airlaid ltée,
Nasco Entretien ménager d’immeubles inc., Papier Masson,
Produits Kruger ltée.
Chiffres d’affaires de 100 millions à 1 G$ et plus : 2 entreprises
Bowater produits forestiers du Canada, Papier Masson.
Saguenay
Abitibibowater inc., div. Kénogami, Alcan inc., Groupe métal
primaire (usine Arvida), Alcan inc., Groupe métal primaire
(usine Grande-Baie), Alcan inc., Groupe métal primaire
(usine Laterrière), Canmec industriel inc., Jules Savard inc.,
Potvin & Bouchard inc., Unimarketing div. de 9121-1144
Québec inc.
6 entreprises
Abitibibowater inc., div. Kénogami, Alcan inc., Groupe métal
primaire (usine Arvida), Alcan inc., Groupe métal primaire
(usine Grande-Baie), Alcan inc., Groupe métal primaire
(usine Laterrière), Cascades Groupe carton plat – Jonquière
div. de Cascades Canada inc., Novelis inc. (usine Saguenay).
Longueuil
ArcelorMittal Montréal inc., Bois et placages généraux ltée,
Boulangeries Weston Québec ltée, Colispro inc., div.
Nationex, Énergis div. de Télus, Extra Muti-ressources div.
de 162069 Canada inc, Groupe B.M.R inc., Groupe Jean
Coutu (PJC) inc. (Le), Héroux-Devtek inc., Pratt & Whitney
Canada Cie, Technologies interactives Mediagrif inc., Waste
Management of Canada Corporation.
10 entreprises
ArcelorMittal Montréal inc., Corporation Hasbro Canada, Groupe
B.M.R inc., Groupe Jean Coutu (PJC) inc. (Le), Héroux-Devtek
inc., Messageries A.D.P. inc., Métaux Lorbec ltée, Omniplast
inc., Pratt & Whitney Canada Cie, Traction div. d’UAP inc.
Trois-Rivières
Distribution Toiture mauricienne inc., Entreprises de transport
J.C.G. div. de Transforce acquisition no 2 inc., GL & V
Fabrication div. de GL & V Canada inc., Groupe SFP Conseillers
en ressources humaines inc., Kruger inc., Kruger Wayagamack
inc., Manac inc., Marmen inc., Maskimo Construction inc.
2 entreprises
Kruger inc., Supraliment S.E.C.
Drummond
Sherbrooke
Aménatech inc., Corporation de technologies d’étanchéité
Jyco, ICP div. de Corporation UTC Canada, Kruger inc., Mobilier
de bureau Logiflex inc., Produits american biltrite (Canada) ltée,
Securitas Québec div. de Securitas Canada ltée.
Sixpro, Aliments Prince, S.E.C., Bluberi Jeux et technologies,
Bourret Transport, Canimex, Compagnies du groupe Data,
Couvoir Boire et Frères, Disque Améric, Emballages MitchelLincoln, div. Drummondville, Experco international, Girardin
Minibus, Jérôme Houle et Fils, Lenivoff – Colbex S.E.C.,
Multina, Norampac-Drummondville div. de Cascades Canada
Osram Sylvania, SCA – Soins personnels div. de SCA
Amérique du Nord - Canada, S.G.T. 2000, Siemens Canada,
Somepra, Soucy international.
Chiffres d’affaires de 100 millions à 1 G$ et plus: 1 entreprise
Kruger inc.
DÉCEMBRE 2008
33
Chiffres d’affaires de 100 millions à 1 G$ : 2 entreprises
SCA – Soins personnels div. de SCA Amérique du NordCanada S.G.T. 2000, Somepra.
Bas-Richelieu
Alstom Hydro Canada, Les Poudres métalliques du Québec,
QIT-Fer et Titane inc., Les Forges de Sorel Cie.
Les Maskoutains
Barry Callebaut, Baxters Canada (Soupexperts), Centre
d’insémination artificielle du Québec (CIAQ), Délimax veaux
lourds, Écolait, Exceldor coopérative avicole, Groupe
Dutailier, Groupe Goyette 2006, Groupe Lacasse,
Imprimeries Transcontinental S.E.N.C. div. Saint-Hyacinthe
Olymel S.E.C., Produits Neptune, Rad Technologies,
Spingola Frank & Fils ltée.
4 entreprises
Alstom Hydro Canada, Les Poudres métalliques du Québec,
QIT-Fer et Titane inc., Les Forges de Sorel Cie.
Source : Répertoire des entreprises, mise à jour 2007, CRIQ. Compilation faite pour les
besoins de cette étude.
8 entreprises
Barry Callebaut, CDMV (produits pour animaux), Comax
coopérative agricole, Groupe Lacasse, Imprimeries
Transcontinental S.E.N.C. div. Saint-Hyacinthe, Laiterie et
boulangerie Parmalat, Olymel S.E.C., Synagri S.E.C.
Répartition des principales entreprises manufacturières selon le nombre d’employés et le chiffre d’affaires
. . . .100 à 200 employés
. . .Plus de 200 employés
. . . .Chiffre d’affaires de
. . . . . . . .25 M$ à 100 M$
Chiffre d’affaires de 100 M$
. . . . . . . . .à plus de 1 G$
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . .32
Les Maskoutains . . . . . . .28
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . .24
Drummond . . . . . . . . . . . . .23
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . .12
Trois-Rivières . . . . . . . . . . .11
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . .4
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . .2
Drummond . . . . . . . . . . . . .21
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . .12
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . .9
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . .8
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . .7
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . .4
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
Drummond . . . . . . . . . . . . .31
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . .26
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . .22
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . .16
Trois-Rivières . . . . . . . . . . .12
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . .5
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . .10
Les Maskoutains . . . . . . . . .8
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . .6
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . .4
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . .2
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . .2
Drummond . . . . . . . . . . . . . . .2
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . .1
Source : Répertoire des entreprises, mise à jour 2007, CRIQ. Compilations pour chaque ville faite pour les besoins de cette étude à partir des chiffres des pages précédentes.
34
DÉCEMBRE 2008
UN VASTE INVENTAIRE DE PIÈCES ET D’OUTILS
ON SE TOURNE SUR UN 10 CENTS
POUR VOUS SERVIR
» L’activité économique | Volet 4. Le secteur tertiaire - Volet 5. Le bâtiment
« À votre service » :
magasins et soins de santé
De façon générale, les trois sous-secteurs les plus importants
sont le commerce de détail, l’hébergement et restauration,
les soins de santé et l’assistance sociale. Lévis remporte la
palme dans le commerce de détail ainsi que les soins de
santé et l’assistance sociale, figurant dans les premiers pour
arts, spectacles, loisirs, finances et assurances.
Dans la province de Québec, la majorité des entreprises (et
la majorité des emplois) se situe dans le secteur tertiaire,
celui des services. À Lévis le secteur tertiaire est encore
plus important qu’ailleurs, alors que 88 % des entreprises
de cinq employés et plus oeuvrent dans ce créneau. (Au
premier trimestre 2008, 129 700 personnes).
Répartition des entreprises du secteur tertiaire de cinq employés et plus :
Lévis
Administrations publiques . . . . . . . . . . . . .1,4 %
Arts, spectacles et loisirs . . . . . . . . . . . . . .3,3 %
Autres services (sauf ad.pub) . . . . . . . . .9,2 %
Commerce de détail . . . . . . . . . . . . . . . . .30,2 %
Commerce de gros . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,1 %
Finance et assurances . . . . . . . . . . . . . . . .4,8 %
Gestion de sociétés et d’entreprise . . . . .0 %
Hébergement et restauration . . . . . . . .12,7 %
Industrie information et culture . . . . . . .0,9 %
Serv. administratifs et de soutien . . . . .2,6 %
Services d’enseignement . . . . . . . . . . . . .3,9 %
Services immob. et de location . . . . . . .2,6 %
Serv. prof., scientif. et techniques . . . . .6,7 %
Soins de santé et assist. sociale . . . . .12,7 %
Transport et entreposage . . . . . . . . . . . . .3,1 %
Sherbrooke
Gatineau
Longueuil
Saguenay
TroisRivières
Drummond
Les
Maskoutains
BasRichelieu
. . . .3,4 % . . . .3,6 % . . . .2,9 % . . . .3,5 % . . .5,0 % . . . .4,1 % . . . . .4,2 % . . .4,0 %
. . . .2,2 % . . . .3.5 % . . . .2,5 % . . . .3,4 % . . .2,6 % . . . .2,9 % . . . . .2,9 % . . .3,6 %
. . .10,3 % . . . .9,5 % . . . .7,9 % . . .10,1 % . . .9,7 % . . . .7,6 % . . . . .6,6 % . . .6,8 %
. . .24,9 % . .24,5 % . . .22,6 % . . .24,7 % .23,1 % . . .29,2 % . . . .24,3 % . .26,6 %
. . . .6,5 % . . . .2,7 % . . . .9,9 % . . . .5,8 % . . .7,1 % . . . .8,9 % . . . . .9,5 % . . .5,9 %
. . . .5,0 % . . . .3,1 % . . . .4,3 % . . . .3,5 % . . .3,9 % . . . .2,9 % . . . . .5,9 % . . .4,9 %
. . . . . .0 % . . . . . .0 % . . .0,02 % . . . . . .0 % .0,02 % . . . . . .0 % . . . . . . .0 % . . . . .0 %
. . .13,2 % . .14,3 % . . .11,6 % . . .12,0 % .12,6 % . . .14,1 % . . . .13,8 % . .14,8 %
. . . .1,9 % . . . .2,1 % . . . .0,9 % . . . .1,7 % . . .1,8 % . . . .0,7 % . . . . .0,9 % . . .0,3 %
. . . .3,2 % . . . .3,4 % . . . .3,9 % . . . .3,9 % . . .3,4 % . . . .4,1 % . . . . .2,3 % . . .4,9 %
. . . .2,4 % . . . .5,8 % . . . .5,2 % . . . .5,0 % . . .4,5 % . . . .1,1 % . . . . .5,3 % . . .5,9 %
. . . .3,2 % . . . .3,2 % . . . .3,4 % . . . .2,9 % . . .2,4 % . . . .2,9 % . . . . .1,8 % . . .3,4 %
. . . .8,3 % . . . .8,1 % . . .10,0 % . . . .8,9 % . . .8,1 % . . . .6,9 % . . . . .6,6 % . . .2,6 %
. . .12,2 % . .12,8 % . . .12,4 % . . .10,0 % .12,1 % . . . .8,3 % . . . . .9,1 % . .10,5 %
. . . .2,6 % . . . .2,7 % . . . .1,6 % . . . .3,5 % . . .3,0 % . . . .5,7 % . . . . .5,9 % . . .4,5 %
Source : Emploi-Québec, Répertoire d’entreprises, 2003. Compilation réalisée et pourcentages calculés pour les besoins de cette étude.
C’est chez nous : entrez voir !
Lévis : Médaille d’or dans toutes les disciplines.
Beaucoup de maisons individuelles et de propriétaires, un parc immobilier récent et bien entretenu.
Caractéristiques des logements privés occupés
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Maisons individuelles(1) . . . . . . . .Appartements(2)
.Nombre de logements possédés(3)
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55,5 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26,7 %
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53,9 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29,3 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25,7 %
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44,5 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35,7 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38,5 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41,2 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27,0 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37,8 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46,0 %
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36,8 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46,1 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33,7 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46,6 %
Province de Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45,7 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32,8 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64 %
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . .55,5 %
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . .55 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53 %
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . .50 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 %
(1) Non attenante – sous forme de % du total des logements privés occupés. (2) Immeubles de moins de cinq étages sous forme de % du total des logements privés occupés (autres types de
logements : maisons jumelées, en rangée, appartements duplex et immeubles de 5 étages ou plus). (3) Mis en % pour cette étude.
36
DÉCEMBRE 2008
» L’activité économique | Volet 5. Le bâtiment
Caractéristiques des logements privés occupés (suite)
(1)
. . . . . . . . .Nombre de logements construits avant 1986(1)
. .Logements ayant besoin de réparations majeures(2)
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62 %
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 %
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78 %
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83 %
Province de Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 %
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,9 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,4 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,5 %
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,8 %
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,9 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,4 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,7 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,0 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,9 %
Province de Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,7 %
Mis en % pour cette étude. (2) Sous forme de % du total des logements privés occupés. Source données 1 à 7 : Statistique Canada, Recensement 2006, Profils des communautés.
Combien valent nos maisons ?
La valeur foncière moyenne des résidences lévisiennes a augmenté de 60 % en quatre ans
La valeur foncière moyenne
Résidence unifamiliale
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2004 . . . . . . . .2008
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . .142 799 $ . . . .236 305 $
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . .74 902 $ . . . .121 130 $
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . .103 662 $ . . . .166 542 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102 404 $ . . . .164 257 $
Les Maskoutains . . . . . . . .102 941 $ . . . .159 073 $
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . .121 590 $ . . . .183 738 $
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . .82 244 $ . . . .121 180 $
Drummond . . . . . . . . . . . . . . .88 150 $ . . . .128 953 $
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . .87 825 $ . . . .118 458 $
Chaudière-Appalaches . . .81 607 $ . . . .119 220 $
Immeuble de 2 à 5 logements
. . .%
d’aug.
. . . . . . .65 %
. . . . . . .62 %
. . . . . . .61 %
. . . . . . .60 %
. . . . .54,5 %
. . . . . . .51 %
. . . . . . .47 %
. . . . . . .46 %
. . . . . . .35 %
. . . . . . .46 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2004 . . . . . . .2008 . .%
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . .74 745 $
Longueuil . . . . . . . . . . . . . .162 590 $
Sherbrooke . . . . . . . . . . . .122 123 $
Les Maskoutains . . . . . .119 151 $
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . .132 230 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . .109 155 $
Drummond . . . . . . . . . . . .103 380 $
Trois-Rivières . . . . . . . . . . .84 634 $
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . .92 472 $
Chaudière-Appalaches . .93 847 $
993 $
254 $
. .193 812 $
. .188 832 $
. .203 462 $
. .167 101 $
. .149 508 $
. .121 552 $
. .121 598 $
. .132 482 $
d’aug.
. .124
. . . . . .67 %
. .266
. . . . . .64 %
. . . . . .59 %
. . . . . .58 %
. . . . . .54 %
. . . . . .53 %
. . . . . .45 %
. . . . . .44 %
. . . . . .31 %
. . . . . .41 %
Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et MRC, Profils comparatifs. Nombre d’unités d’évaluation et valeur imposable moyenne uniformisée par type d’immeuble
résidentiel, 2004-2008. Pourcentages d’augmentation calculés pour les besoins de cette étude.
(1)
La valeur moyenne des logements
possédés dans les villes en 2006(1)
La valeur foncière moyenne d’une résidence
unifamiliale dans les villes en 2008(2)
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .192 469 $
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183 750 $
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .160 019 $
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .158 591 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .153 861 $
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .133 326 $
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 077 $
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116 559 $
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115 996 $
Province de Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .182 399 $
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .200 872 $
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183 754 $
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168 130 $
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .166 555 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 274 $
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .138 130 $
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .124 071 $
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .121 180 $
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .118 170 $
Source : Statistique Canada, Recensement 2006, Profils des communautés.
Source : Ministère des Affaires municipales et Régions, Évaluation foncière,
Renseignements et données, Statistiques particulières sur l’évaluation foncière des
municipalités de 25 000 habitants et plus. Exercice financier 2008.
(2)
DÉCEMBRE 2008
37
Le résidentiel : notre richesse foncière
Répartition de l’évaluation foncière uniformisée selon l’utilisation des immeubles en 2008
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Total . . . . . . . . .1 . . . . . . . .2 . . . . . . .3 . . . . . . .4 . . . . . . . .5 . . . . . . .6 . . . . . . .7 . . . . . .8
Longueuil . . . . . . . . . . . .36 057 435 $ . . . . . .74,5 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . .21 048 941 $ . . . . . .68,9 %
Sherbrooke . . . . . . . . . .10 874 162 $ . . . . . .66,2 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 263 993 $ . . . . . .75,0%
Saguenay . . . . . . . . . . . . .9 146 349 $ . . . . . .59,0 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . .7 386 661 $ . . . . . .66,2 %
Les Maskoutains . . . . . .7 048 048 $ . . . . . .57,1 %
Drummond . . . . . . . . . . . .6 342 489 $ . . . . . .60,6 %
Bas-Richelieu . . . . . . . . .3 312 474 $ . . . . . .64,7 %
. . . . . .2,3 % . . . . .1,8 % . . . . .8,8 % . . . . . .8,1 % . . . . .2,0 % . . . .0,2 % . . . .2,3 %
. . . . . .1,1 % . . . . .1,3 % . . . . .6,5 % . . . .14,1 % . . . . .5,0 % . . . .0,4 % . . . .2,8 %
. . . . . .2,1 % . . . . .1,1 % . . .10,3 % . . . .15,5 % . . . . .1,6 % . . . .0,8 % . . . .2,3 %
. . . . . .3,4 % . . . . .1,8 % . . . . .6,0 % . . . . . .8,4 % . . . . .1,6 % . . . .1,2 % . . . .2,7%
. . . .10,5 % . . . . .3,0 % . . . . .7,1 % . . . .14,9 % . . . . .2,5 % . . . .1,0 % . . . .2,0 %
. . . . . .3,8 % . . . . .2,0 % . . . . .9,8 % . . . .14,0 % . . . . .2,2 % . . . .0,5 % . . . .1,5 %
. . . . . .3,3 % . . . . .1,4 % . . . . .6,0 % . . . .10,3 % . . . . .1,2 % . . .19,6 % . . . .1,1%
. . . . . .6,5 % . . . . .1,8 % . . . . .7,8 % . . . . . .8,3 % . . . . .1,6 % . . .10,8 % . . . .2,5%
. . . . . .5,5 % . . . . .1,0 % . . . . .5,5 % . . . . . .7,0 % . . . . .1,7 % . . .12,8 % . . . .1,7%
Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et MRC, Profils comparatifs, 2007.
Quand la construction va… tout va !
La valeur des permis de bâtir : un indice fondamental du dynamisme économique
Valeur des permis de bâtir selon le type de construction de 2003 à 2007
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Variation . . . . . . . .TCAM(1)
Lévis . . . . . . . . . . . . . . .2003 . . . . . . . .2004 . . . . . . .2005 . . . . . . .2006 . . . . . . .2007 . . .2007/2006 . . . .2003 à 2007
Totaux . . . . . . . . . . . .176 636 k$
Commercial . . . . . . . . .26 978 k$
Industriel . . . . . . . . . . . . .4 154 k$
Institutionnel . . . . . . . . . .7151 k$
Résidentiel . . . . . . . .128 353 k$
. . . .258
524 k$
. . . . .52 879 k$
. . . . . .8 677 k$
. . . . . .7 084 k$
. . . .209 884 k$
. . .277
489 k$
. . . . .70 246 k$
. . . . .32 450 k$
. . . . . .7 013 k$
. . .167 780 k$
. . .245
990 k$
. . . . .51 302 k$
. . . . . .8 840 k$
. . . . .13 298 k$
. . .172 550 k$
. . .295
062 k$
. . . . .72 441 k$
. . . . .12 366 k$
. . . . .19 760 k$
. . .190 495 k$
. . . . . . . . .19,9 % . . . . . . . . . . . .13,7 %
. . . . . . . .41,2 % . . . . . . . . . . .28,0 %
. . . . . . . .39,9 % . . . . . . . . . . .-
3,3 %
. . . . . . . .48,6 % . . . . . . . . . . .28,9 %
. . . . . . . .10,4 % . . . . . . . . . . .10,4 %
Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et MRC, Profils comparatifs. (1) Taux de croissance annuel moyen .
La valeur totale des permis de bâtir dans les neuf régions de 2003 à 2007
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Variation . . . . .TCAM(1)
. . . . . . . . . . . . .Valeur totale . .Commercial . .Industriel . . .Institutionnel . .Résidentiel . . .2007/2006 . .2003 à 2007
2007
Bas-Richelieu . . . . . . .70 819 k$ . . . . . . . . .16,5 % . . . . . .10,5 % . . . . . . . . . . . . .7,6 %
Les Maskoutains . .154 364 k$ . . . . . . . . .16,7 % . . . . . .15,0 % . . . . . . . . . . .11,0 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . .295 062 k$ . . . . . . . . .24,5 % . . . . . . . .4,2 % . . . . . . . . . . . . .6,7 %
Saguenay . . . . . . . . . .192 596 k$ . . . . . . . . .15,9 % . . . . . . .5,6 % . . . . . . . . . . .16,3 %
Longueuil . . . . . . . . . .802 436 k$ . . . . . . . . .26,1 % . . . . . . .5,3 % . . . . . . . . . . .19,3 %
Trois-Rivières . . . . . .267 575 k$ . . . . . . . . .21,4 % . . . . . . .9,1 % . . . . . . . . . . .12,1 %
Drummond . . . . . . . .188 974 k$ . . . . . . . . .26,7 % . . . . . .10,0 % . . . . . . . . . . . . .5,6 %
Gatineau . . . . . . . . . . .502 996 k$ . . . . . . . . .17,8 % . . . . . . .2,1 % . . . . . . . . . . .10,5 %
Sherbrooke . . . . . . . .207 188 k$ . . . . . . . . .13,7 % . . . . . . .5,6 % . . . . . . . . . . .10,3 %
. . . . . . . .65,4 % . . . . . . . .33,0 % . . . . . . . . .19,2 %
. . . . . . . .57,2 % . . . . . . . .-3,7 % . . . . . . . . .16,4 %
. . . . . . . .64,6 % . . . . . . . .19,9 % . . . . . . . . .13,7 %
. . . . . . . .62,0 % . . . . . . . . .2,8 % . . . . . . . . .11,6 %
. . . . . . . .49,1 % . . . . . . . .13,8 % . . . . . . . . .11,2 %
. . . . . . . .57,3 % . . . . . . . .17,0 % . . . . . . . . . .9,2 %
. . . . . . . .57,7 % . . . . . . . .11,5 % . . . . . . . . . .8,1 %
. . . . . . . .69,3 % . . . . . . . .17,5 % . . . . . . . . . .4,9 %
. . . . . . . .70,2 % . . . . . .-
26,8 %
. . . . . . . . . .0,1 %
Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et MRC, Profils comparatifs. Colonnes 2 à 5 : pourcentages calculés pour les besoins de cette étude.
(1) Taux de croissance annuel moyen.
38
DÉCEMBRE 2008
Ralentissement sur les chantiers
en 2007, reprise en 2008
Dans la province de Québec, le taux de croissance annuel
moyen pour la valeur des permis de bâtir a été de 6,5 % de
2003 à 2007. Notre région a démontré un fort dynamisme
avec un taux de 13,7 % pour la même période.
Pour l’ensemble des secteurs, et spécifiquement les
secteurs résidentiel et commercial, la hausse de la valeur
des permis de bâtir a été constante de 2003 à 2005 et après
un fléchissement en 2006, les chiffres de 2007 illustrent un
vigoureux redressement. La courbe est différente pour le
secteur industriel qui a connu une année record en en 2005
et le secteur institutionnel qui a stagné de 2003 à 2005 puis
a augmenté de façon constante.
Logements achevés
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Janvier- . . . .Variation
. . . . . . . . . . . . . .2005 . .2006 . .2007 .Août 2008 . .2007/2005(1)
Drummondville . . .469 . . . .482 . . . . .873 . . . . . . . .332
Sorel-Tracy . . . . . . . .184 . . . .228 . . . . .249 . . . . . .107(2)
Saguenay . . . . . . . . .365 . . . .458 . . . . .462 . . . . . . . .461
Sherbrooke . . . . .1 081 . . . .937 . . .1 334 . . . . . . . .543
Gatineau . . . . . . . .1 776 . .2 467 . . .2 146 . . . . . .1 831
Trois-Rivières . . . . .836 . . . .805 . . . . .894 . . . . . . . .547
Saint-Hyacinthe . . .393 . . . .446 . . . . .289 . . . . . . . .180
Lévis . . . . . . . . . . .1 526 . .1 206 . . .1 109 . . . . . . . .604
Longueuil . . . . . . .1 748 . .1 025 . . .1 145 . . . . . . . .363
. . . . .+
86,1 %
35,3 %
. . . . .+ 26,3 %
. . . . .+ 23,4 %
. . . . .+ 20,8 %
. . . . . .+ 6,9 %
. . . . . .- 26,4 %
. . . . . .- 27,3 %
. . . . . .- 34,4 %
. . . . .+
Au Québec, l’année 2005 fut faste avec plus de
50 000 mises en chantier. Après une légère baisse
en 2006, il y eut une reprise en 2007(1). Dans notre
région le nombre de logements mis en chantier et
celui de logements achevés ont diminué de 27 %
entre 2005 et 2007. Cependant, le nombre de
logements mis en chantier et en construction a
connu une reprise vigoureuse en 2008. Notons
aussi plusieurs grands chantiers (glace olympique,
projets hôteliers, parc d’affaires…)
Source : SCHL. Perspectives du marché de l’habitation. Faits saillants.
1er trimestre 2008.
(1)
Source : Société canadienne d’hypothèques et de logement, Bulletin mensuel d’information sur le
logement, janvier 2007, janvier 2008 et septembre 2008 volume H, Logements mis en chantier, achevés
et en construction, en août 2008, centres de 50 000 habitants et plus. (Pour Sorel-Tracy juillet 2008).
(1) Pourcentages calculés pour les besoins de cette étude. (2) Pour janvier-juin 2008.
Logements mis en chantier et en construction
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Janvier-Août . . . . . . . . . .Variation . . . . . .En construction
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .2005 . . . . . .2006 . . . . . .2007 . . . . . . . . . . .2008 . . . . . . .2007/2005(1) . . . . . . . . . . .Août 2008
Mises en chantier
Drummondville . . . . . . . . . . .480
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . .434
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . .1 714
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . .802
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . .231
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . .987
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 331
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . .410
Longueuil . . . . . . . . . . . . . .2 273
. . . . . . . . .489 . . . . . . . . . .866 . . . . . . . . . . . . . . . .371 . . . . . . . . . . . . .+
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .209
. . . . . . . . .448 . . . . . . . . . .625 . . . . . . . . . . . . . . . .382 . . . . . . . . . . . . .+
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .233
. . . . . . .2
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .807
523
. . . . . . . . .864
. . . . . . . . .238
. . . . . . .1 234
. . . . . . .1 212
. . . . . . . . .353
. . . . . . . . .740
. . . . . . . .2
358
. . . . . . . .1 044
. . . . . . . . . .238
. . . . . . . . . .944
. . . . . . . . . .968
. . . . . . . . . .274
. . . . . . . . . .616
80,4 %
44,0 %
. . . . . . . . . . . . . .1 522 . . . . . . . . . . . . .+ 37,5 %
. . . . . . . . . . . . . . . .590 . . . . . . . . . . . . .+ 30,1 %
. . . . . . . . . . . . . .112(2) . . . . . . . . . . . . . . .+ 3,0 %
. . . . . . . . . . . . . . . .729 . . . . . . . . . . . . . . .- 4,3 %
. . . . . . . . . . . . . . . .847 . . . . . . . . . . . . . .- 27,2 %
. . . . . . . . . . . . . . . .181 . . . . . . . . . . . . . .- 33,1 %
. . . . . . . . . . . . . . . .817 . . . . . . . . . . . . . .- 72,8 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .358
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .117(2)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .309
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .600
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .765
Source : Société canadienne d’hypothèques et de logement, Bulletin mensuel d’information sur le logement, janvier 2007, janvier 2008 et septembre 2008 volume H, Logements mis en chantier,
achevés et en construction, en août 2008, centres de 50 000 habitants et plus (pour Sorel-Tracy juillet 2008). (1) Pourcentages calculés pour les besoins de cette étude. (2) Pour janvier-juin 2008.
DÉCEMBRE 2008
39
» Population, travail et société | Volet 1. La démographie
De plus en plus de Lévisiens
Nous le savons tous, la démographie joue un rôle clef dans
le développement d'une agglomération comme dans celui
d'un pays. En 2001, les statistiques gouvernementales ont
établi que la population du Québec augmenterait de 9,3 %
jusqu'en 2026, mais celle de Chaudière-Appalaches de
seulement 0,5 %, ce qui situe cette région parmi celles qui
présentent un avenir démographique plutôt sombre.
Cependant Lévis connaîtra des jours meilleurs.
La ville arrive dans le peloton de tête, après Drummondville
et Gatineau, pour l'augmentation de la population entre 2001
et 2006, avec une augmentation de 6,6%. Les perspectives
démographiques à long terme, jusqu'en 2026, sont également
excellentes pour Lévis, prévoyant une croissance de plus de
10%. Encore ici Lévis est dans le groupe des villes qui seront
fortement dynamisées par une démographie vigoureuse.
La population en 2001, 2006 et 2026
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Perspectives démographiques
. . . . . . . . . . . . . . . .Population 2001 . . .Population 2006 . . . .Variation 2001-2006 . . . . . . . . . . .Variation 2026/2001
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . .63 029
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .226 696
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .121 999
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . .128 785
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . .122 395
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . .50 394
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .225 761
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 194
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .147 133
. . . . . . . . . . . . . . .67
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,9 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13,8 %
. . . . . . . . . . . . . .242
392
124
. . . . . . . . . . . . . .130 006
. . . . . . . . . . . . . .147 427
. . . . . . . . . . . . . .126 323
. . . . . . . . . . . . . . .51 616
. . . . . . . . . . . . . .229 330
. . . . . . . . . . . . . . .34 076
. . . . . . . . . . . . . .143 692
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,8 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18,5 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,3 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,2 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15,9 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,2 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .-
2,3 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,4 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,8 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,2 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .-
0,3 %
2,3 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .-
12,2 %
12,7 %
Source: Statistique Canada, Recensement 2006, Profils des communautés. Source des perspectives démographiques: Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et des MRC, fiches synthèses
Population et composantes démographiques quinquennales projetées
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Prévu 2001 . . . . . .Prévu 2006 . . . . . . . .Réel 2007 . . . . . . .Prévu 2011 . . . . . . . .Prévu 2026
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .379 210
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .231 334
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .142 025
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .149 862
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .124 484
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . .124 915
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89 556
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . .80 435
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 998
. . . . . . . . . . . .388
582
624
. . . . . . . . . . . .150 536
. . . . . . . . . . . .144 555
. . . . . . . . . . . .129 733
. . . . . . . . . . . .125 753
. . . . . . . . . . . . .93 492
. . . . . . . . . . . . .81 406
. . . . . . . . . . . . .50 433
. . . . . . . . . . . .247
. . . . . . . . . . . .392
. . . . . . . . . . . . .398
. . . . . . . . . . . .251
642
274
. . . . . . . . . . . .149 807
. . . . . . . . . . . .142 700
. . . . . . . . . . . .133 074
. . . . . . . . . . . .128 153
. . . . . . . . . . . . . .95 448
. . . . . . . . . . . . . .82 456
. . . . . . . . . . . . . .50 997
. . . . . . . . . . . . .256
598 . . . . . . . . . . .418 064 +
031 . . . . . . . . . . .274 020 +
. . . . . . . . . . . . .155 409 . . . . . . . . . . .164 569 +
. . . . . . . . . . . . .141 339 . . . . . . . . . . . .130 776 . . . . . . . . . . . . .133 372 . . . . . . . . . . . .137 336 +
. . . . . . . . . . . . .125 502 . . . . . . . . . . . .122 092 . . . . . . . . . . . . . .96 435 . . . . . . . . . . .101 921 +
. . . . . . . . . . . . . .82 199 . . . . . . . . . . . . .83 475 +
. . . . . . . . . . . . . .48 895 . . . . . . . . . . . . . .44 780 -
Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et des MRC, calculé selon l’accroissement naturel, l’accroissement migratoire et autres variations. « Le scénario de référence
A est constitué des hypothèses jugées les plus plausibles compte tenu des tendances récentes. » Colonne no 3 – Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et des MRC,
fiches synthèses 2007.
40
DÉCEMBRE 2008
Une ville jeune !
Les Lévisiens sont plus jeunes que la moyenne provinciale
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Âge médian en 2006(1)
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38,1
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39,3
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39,4
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40,8
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41,4
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43,5
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43,9
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44,0
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47,9
Province de Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41,0
. . . . . . . . . .Âge moyen en 1996 . .Âge moyen en 2008(2)
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34,1
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34,7
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . .36,8
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . .37,0
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36,4
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . .37,3
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36,4
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . .38,3
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . .39,4
Province de Québec . . . . . . . .36,8
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37,7
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38,7
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39,7
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39,8
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40,5
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40,5
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41,6
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42,4
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44,0
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40,1
Source : Statistique Canada, recensement 2006, Profils des communautés. (2) Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et des MRC, Profils comparatifs. Âge moyen,
âge médian et groupe d’âge modal de la population, selon le sexe, MRC et territoire équivalent de la Montérégie, 1996 et 2001-2007.
(1)
Population totale par tranches
d’âge en 2007(1)
. . . . . . . . . . . .0-24 ans .25-64 ans . .65 ans et plus
Gatineau . . . . . . . . . .31 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . .30 %
Drummond . . . . . . .29 %
Longueuil . . . . . . . . .29 %
Sherbrooke . . . . . . .30 %
Les Maskoutains . .29 %
Saguenay . . . . . . . . .27 %
Trois-Rivières . . . . .27 %
Bas-Richelieu . . . . .24 %
Prov. de Qc(2) . . . .28,8%
Avez-vous des amis
africains ou chinois ?
. . . . . . .59 % . . . . . . . . . . . . .10 %
. . . . . .59
%
. . . . . . . . . . . . .11 %
. . . . . . .57 % . . . . . . . . . . . . .14 %
. . . . . . .57 % . . . . . . . . . . . . .14 %
. . . . . . .55 % . . . . . . . . . . . . .15 %
. . . . . . .56 % . . . . . . . . . . . . .15 %
. . . . . . .57 % . . . . . . . . . . . . .16 %
. . . . . . .56 % . . . . . . . . . . . . .17 %
. . . . . . .58 % . . . . . . . . . . . . .18 %
. . . . .57,1% . . . . . . . . . . .14,1%
Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et des MRC, fiches
synthèses, 2007. (1) Chiffres convertis en pourcentages pour obtenir des données plus
significatives et compilation réalisée pour les besoins de cette étude. (2) Institut de la
statistique du Québec, Le Québec chiffres en main, édition 2007
Migration interrégionale 2006-2007
. . . . .Solde entre entrants et sortants . .Taux net(1)
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .990 . . . . . . .0,76 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .608 . . . . . . .0,48 %
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .172 . . . . . . .0,34 %
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .284 . . . . . . .0,30 %
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .103 . . . . . . .0,13 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .205 . . . . . . .0,08 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .-254 . . . . . .-0,17 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .-272 . . . . . .-0,19 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .-1 010 . . . . . .-0,26 %
Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et des MRC,
Profils comparatifs. (1) Différence entre le taux d’entrée et le taux de sortie.
Les immigrants dans les villes en 2006
Population totale
Immigrants(1)
Longueuil . . . . . . . . . . . . .226 820 . . . . . .28 835
Gatineau . . . . . . . . . . . . . .239 980 . . . . . .20 780
Sherbrooke . . . . . . . . . . .144 595 . . . . . . .9 155
Saint-Hyacinthe . . . . . . . .49 960 . . . . . . .1 745
Drummondville . . . . . . . . .65 720 . . . . . . .2 175
Trois-Rivières . . . . . . . . .123 555 . . . . . . .2 715
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . .33 065 . . . . . . . . .595
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . .128 370 . . . . . . .1 990
Saguenay . . . . . . . . . . . . .141 685 . . . . . . .1 725
Ne sont pas citoyens canadiens
. .12,7 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
. . . . . . . . . . . . .26
. . .8,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
. . . . . . . . . . . . .16
. . .6,3 %
. . .3,5 %
. . .3,3 %
. . .2,1 %
. . .1,7 %
. . .1,5 %
. . .1,2 %
845
430
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 070
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 035
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 360
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 445
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .725
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .830
Minorités visibles(2)
840 . . .11,8 %
420 . . . .6,8 %
. . . . . . . . . . . . . .6 690 . . . .4,6 %
. . . . . . . . . . . . . .1 145 . . . .2,2 %
. . . . . . . . . . . . . .1 600 . . . .2,4 %
. . . . . . . . . . . . . .2 155 . . . .1,7 %
. . . . . . . . . . . . . . . .295 . . . .0,8 %
. . . . . . . . . . . . . .1 280 . . . . .0,9 %
. . . . . . . . . . . . . .1 270 . . . .0,8 %
Source : Statistique Canada, Recensement 2006, Profils des communautés de 2006, Statut d’immigrants et période d’immigration et citoyenneté.
(1) Pourcentage calculé par rapport à la population totale. (2) « Total de la population des minorités visibles »
42
DÉCEMBRE 2008
Le triomphe des bébés
Accroissement naturel en 2007
En 2006, l’accroissement total au Québec a été de 52 780
habitants. Mais l’accroissement naturel n’en représentait
que 54 %. Pour la même année il y a eu 82 100 naissances
et 53 800 décès, ce qui porte l’accroissement naturel
à 28 300 habitants.(1) À Lévis en 2007 le nombre de
naissances a représenté plus du double de celui des décès.
(1)
Source : Institut de la statistique du Québec, Le Québec chiffres en main, édition 2008
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Accroissement
. . . . . . . . . . .Naissances . . .Décès . . . . . . . .naturel
Gatineau . . . . . . . . . . . .2 956
Longueuil . . . . . . . . . . .3 785
Lévis . . . . . . . . . . . . . . .1 603
Sherbrooke . . . . . . . . .1 586
Drummond . . . . . . . . .1 045
Saguenay . . . . . . . . . . .1 352
Les Maskoutains . . . . .856
Trois-Rivières . . . . . . .1 110
Bas-Richelieu . . . . . . . . .400
. . . .1
445 . . . . . . . . . . . . .1 510
. . . .2 737 . . . . . . . . . . . . .1 048
. . . . . .695 . . . . . . . . . . . . . . .908
. . . .1 140 . . . . . . . . . . . . . . .446
. . . . . .699 . . . . . . . . . . . . . . .346
. . . .1 184 . . . . . . . . . . . . . . .168
. . . . . .694 . . . . . . . . . . . . . . .162
. . . .1 170 . . . . . . . . . . . . . . . .-60
. . . . . .491 . . . . . . . . . . . . . . . .-91
Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et des MRC,
Profils comparatifs. Naissances, décès et accroissement naturel, MRC et territoire
équivalent de la Montérégie, 2003-2007.
» Population, travail et société | Volet 2. Profil de la main-d’œuvre
Les services représentent
quatre emplois sur cinq
Au Québec, comme dans tous les pays occidentaux, c’est
le secteur tertiaire qui procure le plus grand nombre
d’emplois. À Lévis, le secteur tertiaire se révèle
omniprésent et le secteur primaire quasi-inexistant. Quant
au secteur secondaire, il regroupe 19 % des travailleurs.
La répartition des emplois en 2006
. . . . . . . . . . . . .Population active(1) . . . . . . .Primaire(2) . . . . . . .Construction . . . . . . .Fabrication . . . . . . . .Tertiaire
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .135 450
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123 920
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75 885
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75 115
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69 720
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . .61 455
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . .34 460
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . .27 250
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 630
. . . . . . . . . . . . . .0,9 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,2 % . . . . . . . . . . . . . . . .4,4 % . . . . . . . . . . . . .88,5 %
. . . . . . . . . . . . . .1,4 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,3 % . . . . . . . . . . . . . . .13,3 % . . . . . . . . . . . . .80,0 %
. . . . . . . . . . . . . .1,5 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,9 % . . . . . . . . . . . . . . .15,7 % . . . . . . . . . . . . .77,9 %
. . . . . . . . . . . . . .1,8 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,4 % . . . . . . . . . . . . . . .13,5 % . . . . . . . . . . . . .79,3 %
. . . . . . . . . . . . . .3,8 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,6 % . . . . . . . . . . . . . . .13,7 % . . . . . . . . . . . . .76,9 %
. . . . . . . . . . . . . .2,8 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,0 % . . . . . . . . . . . . . . .15,7 % . . . . . . . . . . . . .76,5 %
. . . . . . . . . . . . . .2,3 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,9 % . . . . . . . . . . . . . . .26,9 % . . . . . . . . . . . . .65,9 %
. . . . . . . . . . . . . .3,1 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,9 % . . . . . . . . . . . . . . .20,9 % . . . . . . . . . . . . .71,1 %
. . . . . . . . . . . . . .2,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,2 % . . . . . . . . . . . . . . .23,4 % . . . . . . . . . . . . .68,8 %
Source : Statistique Canada, Recensement 2006, Profil des communautés, Industrie Pourcentages calculés pour les besoins de cette étude selon la répartition de la population active
(expérimentée) totale de 15 ans et plus. (Système de classification des industries de l’Amérique du Nord de 2002). (1) Population active expérimentée totale de 15 ans et plus. (2) Agriculture
et autres ressources relatives aux industries.
DÉCEMBRE 2008
43
» Population, travail et société | Volet 2. Profil de la main-d’œuvre
Dans quel domaine travaillez-vous ?
Statistique Canada étudie également la répartition des emplois
sous l’angle de dix champs de professions. Dans toutes
nos régions, trois de ces champs regroupent plus de la moitié
des travailleurs : ventes et services; métiers, transport et
machinerie; et affaires, finances et administration.
Lévis : affaires, finances et administration;
ventes et services ; métiers, transport et
machinerie représentent 57 % des emplois
Répartition de la population en emploi selon la profession en 2006
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 . . . . . . . .2 . . . . . .3 . . . . . .4 . . . . . . .5 . . . . . . .6 . . . . . . . .7 . . . . . . .8 . . . . . . .9 . . . . . .10
Gatineau . . . . . . . . . . . .9,0 %
Longueuil . . . . . . . . . . .8,0 %
Sherbrooke . . . . . . . . . .8,0 %
Saguenay . . . . . . . . . . .7,2 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . .8,6 %
Trois-Rivières . . . . . . . .8,0 %
Drummond . . . . . . . . . .7,8 %
Les Maskoutains . . . .6,4 %
Bas-Richelieu . . . . . . . .6,0 %
. . . .23,1 % . . . .7,9 % . . .5,0 % . . . .11,9 % . . . . .4,0 % . . . .24,3 % . . . .11,9 % . . . .0,8 % . . . .1,8 %
. . . .21,5 % . . . .7,2 % . . .5,9 % . . . . .7,9 % . . . . .3,2 % . . . .24,3 % . . . .15,9 % . . . .0,6 % . . . .5,5 %
. . . .16,9 % . . . .5,9 % . . .8,2 % . . . .11,8 % . . . . .2,8 % . . . .24,6 % . . . .13,3 % . . . .1,2 % . . . .7,2 %
. . . .15,6 % . . . .6,9 % . . .6,9 % . . . . .9,8 % . . . . .1,9 % . . . .27,8 % . . . .16,9 % . . . .1,7 % . . . .5,1 %
. . . .19,7 % . . . .8,6 % . . . .7,2 % . . . . .9,9 % . . . . .2,5 % . . . .22,6 % . . . .14,5 % . . . . .1,2 % . . . . .5,2 %
. . . .16,3 % . . . .5,4 % . . .6,9 % . . . .10,8 % . . . . .2,6 % . . . .26,8 % . . . .14,9 % . . . .1,1 % . . . .7,2 %
. . . .14,5 % . . . .4,3 % . . .5,1 % . . . . .7,1 % . . . . .1,8 % . . . .21,9 % . . . .18,9 % . . . .4,7 % . . .13,8 %
. . . .16,2 % . . . .4,6 % . . .5,9 % . . . . .6,8 % . . . . .1,5 % . . . .23,0 % . . . .17,7 % . . . .5,5 % . . . .2,4 %
. . . .13,8 % . . . .4,5 % . . .7,0 % . . . . .7,3 % . . . . .2,0 % . . . .24,6 % . . . .21,2 % . . . .3,5 % . . . .9,5 %
Source : Statistique Canada, Recensement 2006, Profil des communautés, Profession, Pourcentages réalisés pour les besoins de cette étude selon la répartition de toutes les professions,
population active expérimentée totale de 15 ans et plus selon la profession. Classification nationale des professions pour statistiques de 2006.
1- Gestion
2- Affaires, finances et administration
3- Sciences naturelles et appliquées
et professions apparentées
4- Secteur de la santé
5- Sciences sociales, enseignement,
administration publique et religion
6- Arts, culture, sports et loisirs
7- Ventes et services
8- Métiers, transport et machinerie
et professions apparentées
9- Professions propres au secteur primaire
10- Transformation, fabrication et services
d’utilité publique
Prendre la route chaque matin
Déplacements entre le domicile et le lieu de travail
Travailleurs dans la subdivision de recensement municipalité de résidence en 2006
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .À l’intérieur(1) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .À l’extérieur(2)
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93,9 %
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89,8 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83,8 %
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83,0 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81,0 %
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76,3 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58,2 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53,9 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38,2 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,1 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,2 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16,2 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17,0 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19,0 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23,7 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41,8 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46,1 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61,8 %
Source : Statistique Canada, Profils des communautés 2006, Catégorie de lieu de travail. Pourcentages calculés pour les fins de cette étude sur la population active occupée totale de 15 ans et
plus. Non pris en considération : travailleurs sans adresse de travail fixe. (1) Incluant ceux qui travaillent à domicile. (2) Incluant ceux qui travaillent dans d’autres provinces et à l’extérieur du Canada.
44
DÉCEMBRE 2008
» Population, travail et société | Volet 3. Les indicateurs du marché du travail
Tous au boulot (ou presque) !
Lévis : médaille d’or
Taux d’activité et taux d’emploi - Population de 15 ans et plus
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Taux d’activité en 2006
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Taux d’emploi en 2006
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72,2 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70,6 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66,6 %
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64,6 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64,5 %
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64,4 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60,0 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59,9 %
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55,6 %
Province de Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64,9%
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69,6 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66,6 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62,2 %
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60,7 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60,0 %
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59,6 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55,6 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54,7 %
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51,5 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60,4%
Source : Statistique Canada, Recensement 2006, Profils des communautés, Activité.
Lévis la travaillante
Lévis : un fort taux de croissance annuel du nombre de travailleurs et le plus fort taux de travailleurs
Nombre de travailleurs de 25-64 ans en 2001 et 2005
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Nombre total de . . . . . . . . . . .Nombre total de . . . . . . . . . . . . . .Taux de croissance
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .travailleurs en 2001 . . . . . . . .travailleurs en 2005 . . . . . . . . .annuel moyen 2005/2001
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 380
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 519
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95 819
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 973
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 717
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54 664
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 470
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .158 695
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56 156
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38
334
143
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105 208
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 993
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 456
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 221
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 100
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 038
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56 148
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,8 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,4 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,4 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,5 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,5 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,1 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,8 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,8 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,0 %
Taux de travailleurs de 25-64 ans en 2001 et 2005
. . . . . . . . .Taux de travailleurs en 2001 . . .Taux de travailleurs en 2005 . . . .Écart 2005/2001 Point de pourcentage
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77,5 %
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . . . . .75,5 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73,1 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72,1 %
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70,0 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71,3 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67,1 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66,7 %
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63,1 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80,0 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,5
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77,1 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,6
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73,2 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,1
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72,8 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,7
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72,7 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,7
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69,5 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .-1,8
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68,9 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,8
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68,3 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,6
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64,7 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,6
Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et des MRC, Profils comparatifs, Indicateurs du marché du travail, nombre et taux de travailleurs de 25-64 ans, selon le groupe
d’âge, MRC et territoire équivalent de la Montérégie, 2001-2005. « Le taux de travailleurs est le rapport entre le nombre de particuliers de 25-64 ans ayant des revenus d’emploi ou d’entreprise
comme principale source de revenus et la population de 25-64 ans d’un territoire donné. »
46
DÉCEMBRE 2008
» Population, travail et société | Volet 3. Les indicateurs du marché du travail
Le chômage ? Connais pas !
S’il est un indice clair de la vie économique d’une région,
c’est bien le taux de chômage. Dans la province, il est passé
de 8,2 % en 2001 à 7,5 % en septembre 2008. (Institut de
la statistique du Québec). C’est encore une fois Lévis qui
se démarque nettement avec le plus bas taux de chômage.
Lévis en 2006 : 1re sur 9
L’assistance emploi
Dans la province de Québec, le nombre de prestataires de
l’assistance emploi a diminué entre 2002 et 2006 de 7,2 %.
Notre ville a connu une baisse très supérieure durant la
même période. En 2002 comme en 2006, le taux
d’assistance emploi y demeure de loin le plus bas.
Le taux de chômage en 2006
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,7 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,6 %
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,1 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,6 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,9 %
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,4 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,4 %
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,5 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8,7 %
Province de Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 %
Source : Statistique Canada, Recensement 2006, Profils des communautés.
Taux d’assistance emploi
Adultes prestataires de l’assistance emploi
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2002 . . . . . . . . . .2006
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Variation
. . . . . . . . . . . . . . . .2002 . . . . .2006 . . . .2006/2002
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,3 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,6 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,9 %
Les Maskoutains . . . . . . . . . . . . . .7,6 %
Drummond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8,4 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,2 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,7 %
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . . . . . .11,5 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . .12,5 %
Province de Québec . . . . . . . . . .8,4 %
. . . . . . . . . . . . .3,6 %
. . . . . . . . . . . . .6,0 %
. . . . . . . . . . . . .6,5 %
. . . . . . . . . . . . .7,3 %
. . . . . . . . . . . . .8,8 %
. . . . . . . . . . . . .9,2 %
. . . . . . . . . . . . .9,4 %
. . . . . . . . . . .11,0 %
. . . . . . . . . . .11,4 %
. . . . . . . . . . . . .7,6 %
Source : Institut de la Statistique du Québec, Profils des régions et des MRC, Profils
comparatifs, Conditions de vie et bien-être, Programmes sociaux.
Saguenay . . . . . . . . . . .9 988 . . . . . .8 752 . . . . . . . . .-12,4 %
Lévis . . . . . . . . . . . . . . .3 665 . . . . . .3 216 . . . . . . . . .-12,3 %
Trois-Rivières . . . . . .10 207 . . . . . .9 146 . . . . . . . . . .-7,7 %
Longueuil . . . . . . . . .16 887 . . . . .15 708 . . . . . . . . . .-7,0 %
Bas-Richelieu . . . . . . .3 874 . . . . . .3 706 . . . . . . . . . .-4,3 %
Les Maskoutains . . .3 965 . . . . . .3 908 . . . . . . . . . .-1,4 %
Sherbrooke . . . . . . . . .9 172 . . . . . .9 304 . . . . . . . . . . .1,4 %
Gatineau . . . . . . . . . .10 954 . . . . .11 031 . . . . . . . . . . .0,7 %
Drummond . . . . . . . . .4 974 . . . . . .5 464 . . . . . . . . . . .9,9 %
Province de Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .-7,2 %
Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et des MRC, Conditions
de vie et bien-être.
La ville des « cerveaux »
Le niveau de scolarité selon le plus haut certificat, diplôme ou grade
. . . . . . . . . . . . . . . .Aucun certificat . . . . . . . . . .Secondaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Total des trois
. . . . . . . . . . . . . . diplôme ou grade . . . .École des métiers . . . .Collégial . . . .Universitaire . . . .dernières colonnes
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 %
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 %
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 %
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 %
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 %
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 %
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . .28 %
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . .29 %
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 % . . . . . . . . . .22 % . . . . . . . . . . . . . .23 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 % . . . . . . . . . .18 % . . . . . . . . . . . . . .22 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 % . . . . . . . . . .18 % . . . . . . . . . . . . . .19 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 % . . . . . . . . . .18 % . . . . . . . . . . . . . .18 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 % . . . . . . . . . .17 % . . . . . . . . . . . . . .24 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 % . . . . . . . . . .16 % . . . . . . . . . . . . . .21 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 % . . . . . . . . . .17 % . . . . . . . . . . . . . .14 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 % . . . . . . . . . .15 % . . . . . . . . . . . . . .16 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71 %
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 % . . . . . . . . . .17 % . . . . . . . . . . . . . .12 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70 %
Source : Statistique Canada, Profil des communautés 2006. Pourcentages calculés pour les besoins de cette étude sur la population totale de 15 ans et plus.
DÉCEMBRE 2008
47
» La richesse | Volet 1. Les revenus
Richesse dans la ville
De 2003 à 2007, le revenu personnel par habitant a
augmenté dans toutes nos régions, et Lévis a connu une
des hausses les plus importantes. En 2007 ce sont les
habitants de Lévis qui ont le revenu personnel le plus élevé,
ayant dépassé ceux de Longueuil, premiers en 2003.
Le revenu personnel par habitant en 2003 et 2007(1)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Variation
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2003 . . . .2007 . .2007/2003
Province de Québec .27 780 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . .29 955 $
Longueuil . . . . . . . . . . . .31 618 $
Gatineau . . . . . . . . . . . . .28 296 $
Les Maskoutains . . . . .26 909 $
Saguenay . . . . . . . . . . . .25 601 $
Trois-Rivières . . . . . . . . .25 910 $
Sherbrooke . . . . . . . . . . .26 205 $
Drummond . . . . . . . . . . .24 681 $
Bas-Richelieu . . . . . . . .24 860 $
. .32
387 $ . . . . . . .16,6 %
215 $ . . . . . . .20,9 %
. .36 098 $ . . . . . .14,2 %
. .32 494 $ . . . . . .14,8 %
. .31 577 $ . . . . . .17,3 %
. .30 976 $ . . . . . .21,0 %
. .30 739 $ . . . . . .18,6 %
. .30 464 $ . . . . . .16,3 %
. .29 671 $ . . . . . .20,2 %
. .29 662 $ . . . . . .19,3 %
. .36
Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et des MRC, Profils
comparatifs, Comptes économiques, Indicateurs du revenu par habitant, MRC et TE,
2002-2006. (1) Revenu personnel : « ensemble des revenus avant impôt des particuliers »
(Banque de données statistiques du Québec, bulletin régional Montérégie).
Faible présence de l’État-providence
Les transferts gouvernementaux vers les régions du
Québec se composent principalement des catégories
suivantes : assurance emploi, prestation fiscale pour
enfants, sécurité de la vieillesse, pension du Canada ou
RRQ, indemnités des accidents de travail, assistance
sociale, crédits d’impôts provinciaux remboursables/allocations
familiales (source : total des transferts gouvernementaux,
rapport de dépendance économique, Institut de la
statistique du Québec)
Notre ville est après Gatineau celle qui reçoit le moins de
l’État-providence, en 2003 comme en 2007.
Transferts des administrations publiques
par habitant en 2003 et 2007
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Variation
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2003 . . . .2007 . .2007/2003
Province de Québec . . .4 180 $
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . .3 169 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 255 $
Longueuil . . . . . . . . . . . . . .3 580 $
Les Maskoutains . . . . . .4 001 $
Drummond . . . . . . . . . . . .4 129 $
Sherbrooke . . . . . . . . . . . .4 296 $
Bas-Richelieu . . . . . . . . . .4 522 $
Saguenay . . . . . . . . . . . . . .4 453 $
Trois-Rivières . . . . . . . . . .4 676 $
. . .5
145 $ . . . . . . .23,1 %
. . .3 941 $ . . . . . .24,4 %
. . .4 266 $ . . . . . . .31,0 %
. . .4 568 $ . . . . . .27,6 %
. . .5 260 $ . . . . . .31,5 %
. . .5 317 $ . . . . . .28,8 %
. . .5 330 $ . . . . . .23,5 %
. . .5 584 $ . . . . . .22,2 %
. . .5 665 $ . . . . . .27,2 %
. . .5 758 $ . . . . . .23,1 %
comparatifs, Comptes économiques, Indicateurs du revenu par habitant, MRC et TE,
2002-2006.
48
DÉCEMBRE 2008
Triomphe sur la pauvreté
La mesure du faible revenu (MFR) est basée sur 50% du
revenu familial médian québécois après impôt. Les gens qui
vivent sans conjoint ou sans enfants semblent plus atteints
par la pauvreté.
Lévis est la ville où le taux de familles et de personnes hors
famille à faible revenu est le plus faible. Cette avance sur
les autres agglomérations est constante de 2001 à 2005 et
particulièrement marquée pour les familles.
Taux de familles et de personnes hors famille à faible revenu
Taux des familles à faible revenu(1)
. . . . . . . . . . . . . . . . .2001 . . .2005 . .Variation 2005/2001
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . .4,4 %
Les Maskoutains . . . .7,2 %
Saguenay . . . . . . . . . . .8,3 %
Drummond . . . . . . . . .8,5 %
Gatineau . . . . . . . . . . . .8,5 %
Longueuil . . . . . . . . . . .8,6 %
Sherbrooke . . . . . . . . .9,0 %
Bas-Richelieu . . . . . . .9,7 %
Trois-Rivières . . . . . . .9,8 %
Province de Québec . .9,7 %
. . .3,8 % . . . . . . . . . . . . . . . . .-0,6 %
. . .7,3 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,1 %
. . .7,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . .-0,7 %
. . .8,3 % . . . . . . . . . . . . . . . . .-0,2 %
. . .8,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,1 %
. . .8,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,0 %
. . .9,0 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,0 %
. . .9,1 % . . . . . . . . . . . . . . . . .-0,6 %
. . .9,7 % . . . . . . . . . . . . . . . . .-0,1 %
. . .9,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . .-0,1 %
Taux des personnes hors famille à faible revenu(2)
. . . . . . . . . . . . . . . . .2001 . . .2005 . .Variation 2005/2001
Lévis . . . . . . . . . . . . . .19,5 % . .19,0 % . . . . . . . . . . . . . . . . .-0,5 %
Longueuil . . . . . . . . . .21,0 % . .21,2 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,2 %
Les Maskoutains . .21,7 % . .22,3 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,6 %
Gatineau . . . . . . . . . . .20,6 % . .22,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,0 %
Drummond . . . . . . . .23,5 % . .24,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,1 %
Bas-Richelieu . . . . . .25,8 % . .25,7 % . . . . . . . . . . . . . . . . .-0,1 %
Sherbrooke . . . . . . . .25,6 % . .26,1 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,5 %
Saguenay . . . . . . . . . .27,0 % . .26,3 % . . . . . . . . . . . . . . . . .-0,7 %
Trois-Rivières . . . . . .27,1 % . .26,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . .-0,5 %
Province de Québec .23,2 % . .23,6 % . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,4 %
Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des régions et des MRC, Profils comparatifs, Conditions de vie et bien-être, Taux de faible revenu selon le type de famille, MRC et TE, 20012005. (1) « Selon la mesure du faible revenu (MFR) basée sur 50 % du revenu familial médian québécois après impôt ». (2) « Personne n’appartenant pas à une famille comptant un couple ou à
une famille monoparentale ».
L’aisance des familles lévisiennes
Revenu médian après impôt des familles selon le
type de famille : d’excellents scores pour Lévis
Le revenu médian après impôt des familles
comptant un couple en 2001 et 2005
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TCAPM(1)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .2001 . . . . . .2005 . .2005/2001
. . . .62
300 $
. . . .60 600 $
. . . .58 600 $
. . . .53 600 $
. . . .52 000 $
. . . .51 800 $
. . . .51 300 $
. . . .49 800 $
. . . .48 500 $
. . . . . . . .1,6 %
. . . . . . . .2,0 %
. . . . . . . .0,8 %
. . . . . . . .1,1 %
. . . . . . . .1,2 %
. . . . . . . .1,4 %
. . . . . . . .1,3 %
. . . . . . . .0,8 %
. . . . . . . .1,3 %
comparatifs, Conditions de vie et bien-être, Revenu médian après impôt des familles
selon le type de famille, MRC et TE, 2001-2005. Chiffres en « $ constants de 2005 » –
Taux de croissance annuelle moyen.
Photo : Véronique Meunier
Gatineau . . . . . . . . . . .58 468 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . .55 959 $
Longueuil . . . . . . . . . .56 832 $
Saguenay . . . . . . . . . .51 377 $
Sherbrooke . . . . . . . . .49 632 $
Les Maskoutains . . .49 087 $
Trois-Rivières . . . . . . .48 650 $
Bas-Richelieu . . . . . . .48 323 $
Drummond . . . . . . . . .46 032 $
DÉCEMBRE 2008
49
Êtes-vous satisfait de votre salaire ?
En 2002 comme en 2005, les travailleurs lévisiens ont un
revenu d’emploi moyen qui se situe au 3e rang sur les 9
régions. Le taux d’augmentation durant ces années a
également été l’un des plus hauts.
Le revenu d’emploi moyen des travailleurs
de 25-64 ans en 2002 et 2005
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TCAPM(1)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .2002 . . . . . .2005 . .2005/2002
Longueuil . . . . . . . . . .42 816 $
Gatineau . . . . . . . . . . .41 600 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . .38 052 $
Saguenay . . . . . . . . . .37 551 $
Trois-Rivières . . . . . . .35 937 $
Bas-Richelieu . . . . . . .35 204 $
Sherbrooke . . . . . . . . .34 551 $
Les Maskoutains . . .31 971 $
Drummond . . . . . . . . .31 371 $
. . . .46
. . . . . . . .3,0 %
. . . .45
810 $
600 $
. . . .41 707 $
. . . .40 746 $
. . . .39 378 $
. . . .38 511 $
. . . .37 405 $
. . . .34 707 $
. . . .33 600 $
. . . . . . . .3,1 %
. . . . . . . .3,1 %
. . . . . . . .2,8 %
. . . . . . . .3,1 %
. . . . . . . .3,0 %
. . . . . . . .2,7 %
. . . . . . . .2,8 %
. . . . . . . .2,3 %
« Le revenu d’emploi moyen des travailleurs est obtenu en divisant la somme des salaires
avant retenues, des pourboires, des prestations d’assurance salaire et des revenus nets
des entreprises non constituées en société par le nombre de travailleurs. Les travailleurs
correspondent aux particuliers ayant des revenus d’emploi ou d’entreprise comme
principale source de revenus. » Source : Institut de la statistique du Québec, Profils des
régions et des MRC, Profils comparatifs, Indicateurs du marché du travail, Revenu
d’emploi moyen des travailleurs de 25-64 ans, selon le groupe d’âge, MRC et territoire
équivalent de la Montérégie, 2002-2005. (1) Taux de croissance annuelle moyen.
» La richesse | Volet 2. Les dépenses
Pleins feux sur notre compte de taxes
Dans quelle ville paie-t-on le moins de taxes municipales ?
Mais attention, ce n’est pas le seul critère à considérer.
Le taux de taxes peut être plus élevé ici qu’ailleurs où la
valeur foncière est plus élevée. Et n’oublions pas que pour
hausser le niveau de services, les villes n’ont pas vraiment
le choix d’augmenter les taxes.
Les taxes foncières en 2008
Du 100$ d’évaluation selon la valeur inscrite au rôle d’évaluation foncière.
. . . . . . . . . . . . . . . . .Maison résidentielle . . .Immeubles industriels . . .Immeubles commerciaux (non résidentiels)
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,8800 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,7400 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,7400 $
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,8830 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,3880 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,8069 $
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,9400 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,9900 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,9900 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,95043 $(1) . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,04570 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,72780 $
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,9700 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,5857 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,1564 $
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,22 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,50 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,22 $
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,2638 $(2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,2686 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,1612 $
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,5449 $(3) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,7857 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,7857 $
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,6314 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,0545 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,7485 $
(1) Ces chiffres incluent les taxes pour le service de dette et pour le transport en commun. (2) Ces chiffres incluent la dette, la quote-part de l’agglomération et les taxes de services sauf les
égouts. (3) Ce chiffre inclut la taxe foncière générale, le crédit de taxe foncière surplus ex-ville, les eaux usées, la taxe foncière spéciale Sorel-Tracy et la taxe foncière spéciale.
50
DÉCEMBRE 2008
» La richesse | Volet 2. Les dépenses
Pleins feux sur notre compte de taxes (suite)
Notre compte de taxes en 2008
. . .Valeur foncière moyenne(1)
. .d’une résidence unifamiliale . .Compte de taxes(2)
Drummondville . . . . . . . .138 130 $
Saguenay . . . . . . . . . . . . .118 170 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 274 $
Saint-Hyacinthe . . . . . . .168 130 $
Sherbrooke . . . . . . . . . . . .166 555 $
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . .124 071 $
Trois-Rivières . . . . . . . . . .121 180 $
Gatineau . . . . . . . . . . . . . .183 754 $
Longueuil . . . . . . . . . . . . .200 872 $
. . . . . . . . . . . . . . . .1
529 $
763 $
. . . . . . . . . . . . . . . .1 920 $
. . . . . . . . . . . . . . . .2 016 $
. . . . . . . . . . . . . . . .2 094 $
. . . . . . . . . . . . . . . .2 207 $
. . . . . . . . . . . . . . . .2 266 $
. . . . . . . . . . . . . . . .2 519 $
. . . . . . . . . . . . . . . .2 556 $
. . . . . . . . . . . . . . . .1
(1) Source : Ministère des Affaires municipales et Régions, Évaluation foncière,
Renseignements et données, Statistiques particulières sur l’évaluation foncière des
municipalités de 25 000 habitants et plus. Exercice financier 2008. (2) Calculs faits pour les
besoins de cette étude.
Les taxes de services pour les maisons résidentielles
Total par logement . . . .Eau potable . . . . .Égout/Assainissement eaux usées . . .Déchets domestiques . . . . .Total
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .(1) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19,27 $(6) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .(1) . . . . .19,27 $
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .(1) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .180 $ . . . . . . .290 $
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . .130,78 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96,88 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62,97 $ . .290,63 $(2)
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116 $ . . . . . .313 $(3)
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .99 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .130 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93 $ . . . . . . .322 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .124 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .137 $ . . . . . . .359 $
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . .160 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . .182,50 $ . . . .435,50 $
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .180 $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77,50 $ . . .479,21$(4)
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .159,77 $ . .897,37 $(5)
Source : Site des villes, tableaux de taxation 2008. Chiffres pris pour les anciennes villes (avant les fusions municipales), en particulier : Vieux-Longueuil pour Longueuil et Chicoutimi pour
Saguenay. (1) Inclus dans les taxes foncières. (2) Calculs faits à partir de la valeur foncière moyenne des résidences unifamiliales. (voir tableau ci-dessus) selon les taux de taxation de la ville par
100 $ d’évaluation : eau : 0,1080 $, égout 0,0800 $ et fosse sceptique 0,520 $. (3) Inclut 12 $ de taxes pour les mouches noires. (4) Inclut la taxe pour les matières résiduelles calculée à partir de
la valeur foncière moyenne des résidences unifamiliales (voir tableau ci-dessus) selon les taux de taxation de la ville par 100 $ d’évaluation : 0,0731 $. (5) Inclut les taxes suivantes calculées à
partir de la valeur foncière moyenne des résidences unifamiliales (voir tableau ci-dessus) selon les taux de taxation de la ville par 100 $ d’évaluation : schéma de couverture de risques en incendie
0,0260 $, contribution Société de transport de l’Outaouais 0,1709 $, taxes pour dettes ex-ville (taux par 100 $ d’évaluation) 0,1565, taxes pour dettes ex-ville (logis) 88,41 $. (6) Taxe calculée à
partir de la valeur foncière moyenne des résidences unifamiliales. (voir tableau ci-dessus) selon les taux de taxation de la ville par 100 $ d’évaluation : 0,0096 $.
Le temps
des impôts
La charge fiscale moyenne se définit comme suit : « la valeur
moyenne uniformisée des résidences d’un logement (sauf
condo) multipliée par le taux global de taxation uniformisé
divisé par 100. »(1)
La charge fiscale moyenne en 2007
Drummondville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 525 $
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 777 $
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 888 $
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 997 $
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 081 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 100 $
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 133 $
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 420 $(2)
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 588 $
Source : Ministère des Affaires municipales et Régions, Profil financier 2007. Données
faites selon les prévisions budgétaires 2007 et le Sommaire du rôle d’évaluation foncière
2007. (1) Taux global de taxation uniformisé : « Montant des revenus admissibles aux fins
de calcul du taux global, divisé par le total de l’évaluation des immeubles imposables
uniformisée, multiplié par 100. » (2) « Selon l’ensemble des compétences. »
52
DÉCEMBRE 2008
» La richesse | Volet 3. Mesurer la richesse
Lévis : nous sommes « riches » !
L'Institut de la statistique du Québec calcule le revenu
personnel disponible à partir du revenu personnel(1) dont on
soustrait trois items : impôts directs des particuliers,
cotisations aux régimes d'assurance sociale et autres
transferts courants aux administrations publiques.
Le résultat de cette opération donne le revenu personnel
disponible par habitant. Ici Lévis affiche d'excellents scores.
En 2003, la ville figurait au second rang, après Longueuil,
mais en 2007, ce sont les Lévisiens qui bénéficient du
revenu personnel disponible par habitant le plus élevé.
Hormis Saguenay, c'est à Lévis que l'augmentation de ce
revenu a été la plus élevée au cours des dernières années,
attestant d'un certain enrichissement des citoyens.
Ces chiffres complètent ceux du revenu personnel par
habitant, vus précédemment, et pour lesquels Lévis arrive
également en tête du palmarès.
Le revenu personnel disponible
par habitant en 2003 et 2007
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Variation
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2003 . . . .2007 .2007/2003
Province de Québec . . .21 191 $
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 380 $
Longueuil . . . . . . . . . . . . .23 470 $
Les Maskoutains . . . . . .20 971 $
Gatineau . . . . . . . . . . . . . .20 648 $
Trois-Rivières . . . . . . . . . .19 785 $
Sherbrooke . . . . . . . . . . .20 131 $
Saguenay . . . . . . . . . . . . .19 246 $
Drummond . . . . . . . . . . . .19 264 $
Bas-Richelieu . . . . . . . . .18 977 $
. .24
386 $
620 $
. .26 537 $
. .24 323 $
. .23 630 $
. .23 167 $
. .23 146 $
. .23 113 $
. .22 858 $
. .22 457 $
. .26
. . . . . .15,1 %
. . . . . .18,9 %
. . . . . .13,1 %
. . . . . .16,0 %
. . . . . .14,4 %
. . . . . .17,1 %
. . . . . .15,0 %
. . . . . .20,1 %
. . . . . .18,7 %
. . . . . .18,3 %
Source: Institut de la statistique du Québéc, Profil des régions et MRC, Profils comparatifs,
Comptes économiques, Indicateurs du revenu par habitant, MRC et territoire équivalent,
2002-2006. (1) Addition de: Rémunération des salariés. Revenu comptable net des exploitants
agricoles au titre de la production agricole. Revenu net des entreprises individuelles non
agricoles, loyers compris Intérêts, dividendes et revenus divers de placements. Transferts
courants en provenance des administrations publiques. Transferts courants en provenance
des sociétés. Transferts courants en provenance des non-résidants.
Autonomie financière
«L'indice de dépendance économique provincial correspond
au rapport de dépendance économique (RDE) d'une MRC
exprimé en pourcentage du RDE de la province. Cet indice
peut être supérieur à 100, il signifie alors que le RDE de la
MRC est supérieur au RDE de l'ensemble du Québec.
Source : Statistique Canada, Profils de dépendance
économique ».
Le rapport de dépendance économique (RDE) représente
les paiements de transferts gouvernementaux par tranche
de 100 $ du revenu d'emploi total de la ville ou de la MRC.
Les chiffres attestent clairement ici l'autonomie financière
de Lévis par rapport aux transferts gouvernementaux, un
signe de plus de son économie florissante. En 2002 comme
en 2007, la ville remporte la médaille d'argent, talonnant de
près la ville de Gatineau. Notons qu'hormis ces deux villes
et celle de Longueuil, toutes les autres ont un rapport de
dépendance économique supérieur à celui de l'ensemble
du Québec.
L’indice de dépendance économique provincial
en 2002 et 2006
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2002 . . . . . . . . . . . . . .2006
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . .67,3
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67,9
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . .71,8
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . .106,7
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . .109,8
Les Maskoutains . . . . . . . . .108,0
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . .123,4
Drummond . . . . . . . . . . . . . .117,5
Bas-Richelieu . . . . . . . . . . . .129,4
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .69,0
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .69,8
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .75,7
. . . . . . . . . . . . . . . . .110,5
. . . . . . . . . . . . . . . . .110,8
. . . . . . . . . . . . . . . . .113,0
. . . . . . . . . . . . . . . . .123,1
. . . . . . . . . . . . . . . . .126,2
. . . . . . . . . . . . . . . . .130,4
Source : Institut de la statistique du Québéc, Profil des régions et MRC, Profils
comparatifs, Conditions de vie et bien-être, Revenus et dépenses, Indice de dépendance
économique provincial, selon le sexe, MRC et territoire équivalent, 2001-2005.
DÉCEMBRE 2008
53
» La qualité de vie
Où fait-il bon vivre ?
Les villes vertes en 2008
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . .3 . . . . . . . . . . . . .4 . . . . . . . . . . . . .5 . . . . . . . . . . . . . .6
Sorel-Tracy . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
Sherbrooke . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Lévis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Saint-Hyacinthe . . . . . . . . . . . . .26
Drummondville . . . . . . . . . . . . . .11
Gatineau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Trois-Rivières . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Longueuil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Saguenay . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
. . . . . . . . . . . . . . .ND . . . . . . . . . . . . .88 % . . . . . . . . . . . . . .0,21 . . . . . . . . . .206 kg(1) . . . . . . . . . . .448 kg(1)
. . . . . . . . . . . . . .1 % . . . . . . . . . . . . .85 % . . . . . . . . . . . . . .0,38 . . . . . . . . . . .310 kg . . . . . . . . . . . .120 kg
. . . . . . . . . . . . . .4 % . . . . . . . . . . . . .89 % . . . . . . . . . . . . . .0,28 . . . . . . . . . . .276 kg . . . . . . . . . . . .112 kg
. . . . . . . . . . . . . .1 % . . . . . . . . . . . . .86 % . . . . . . . . . . . . . .0,48 . . . . . . . . . . .297 kg . . . . . . . . . . . . .83 kg
. . . . . . . . . . . . .12 % . . . . . . . . . . . . .89 % . . . . . . . . . . . . . .0,31 . . . . . . . . . . .410 kg . . . . . . . . . . . . .78 kg
. . . . . . . . . . . . .12 % . . . . . . . . . . . . .77 % . . . . . . . . . . . . . .0,50 . . . . . . . . . . .340 kg . . . . . . . . . . . . .71 kg
. . . . . . . . . . . . . .1 % . . . . . . . . . . . . .89 % . . . . . . . . . . . . . .0,41 . . . . . . . . . . .400 kg . . . . . . . . . . . . .64 kg
. . . . . . . . . . . . . .5 % . . . . . . . . . . . . .71 % . . . . . . . . . . . . . .0,75 . . . . . . . . . . .414 kg . . . . . . . . . . . . .62 kg
. . . . . . . . . . . . . . .ND . . . . . . . . . . . . .90 % . . . . . . . . . . . . . .0,36 . . . . . . . . . . .410 kg . . . . . . . . . . . . .52 kg
Source : Sondage La Presse et INRS-UCS 2007-2008. Publié dans l’édition du 17 mars 2008. (1) Source : Les 2 Rives, édition du 18 mars 2008, Léo Fradette, chargé du dossier de gestion des
matières résiduelles à la MRC. Ces chiffres sont ceux de 2006 et concernent les 12 municipalités de la MRC (8 utilisant les services de Conporec, dont Sorel-Tracy, et les 4 autres leur propre
système de récupération). Le total est plus élevé car il inclut, en plus de la collecte résidentielle, celles des secteurs industriel, commercial et institutionnel. (ce que ne font pas beaucoup d’autres
régions). Source - Léo Fradette.
1- Maladies respiratoires. Épisodes de soins par mille
enfants de moins de 14 ans.
2- Conservation. Pourcentage des parcs et des espaces
naturels conservés par rapport à la superficie de la ville.
3- Automobile. Utilisation moyenne de l’automobile personnelle pour les déplacements entre la maison et le travail.
4- Sécurité des piétons. Moyenne de piétons victimes d’un
accident de la route par 1 000 habitants.
5- Enfouissement. Poids moyen des matières résiduelles
dirigées vers l’enfouissement (par personne par année).
6- Récupération. Poids moyen des matières résiduelles
dirigées vers la récupération (par personne par année).
» PME
Page Cournoyer
s’établit à Drummondville
Un nouvel acteur de développement économique fait son
entrée dans la région de Drummondville avec l’appui
enthousiaste des principaux décideurs de la communauté.
Spécialisé dans les solutions intégrées en communication
et marketing, Page Cournoyer a établi son siège social
à Sorel-Tracy en 1992 pour ensuite implanter des bureaux
à Saint-Hyacinthe et à Lévis où il jouit d’une solide
réputation depuis une dizaine d’années. Le Contacts
Affaires, dont voici le premier numéro, est l’une des
principales publications réalisées par une équipe de vingtcinq employés jeunes, passionnés et proactifs qui est
représentée à Drummondville par Caroline Dion. D’une
approche résolument positive et branché sur les enjeux
économiques de la région, le magazine permet aux gens
d’affaires de faire connaître leurs produits et services ainsi
54
DÉCEMBRE 2008
que de s’informer sur les grands dossiers et les chantiers de
l’heure. Outre les publications, Page Cournoyer déploie son
savoir-faire et son expertise en communication et
marketing, notamment la planification stratégique, le
multimédia et les nouvelles technologies telles la conception
de sites web, le design graphique et l’impression, sans
compter le studio photo, en plus de sa filiale Vizib qui se
spécialise dans la communication par l’objet, en particulier
les broderies personnalisées. Tous les services offerts par
Page Cournoyer contribueront sans nul doute à stimuler
encore davantage le dynamisme économique de la MRC de
Drummond et à y promouvoir le milieu d’affaires. C’est
désormais aussi au Cœur-du-Québec que l’entreprise
oeuvrera selon sa devise : « Viser l’excellence dans tout ce
que nous accomplissons. »
Lévis se démarque sur la scène
canadienne
Un milieu de vie exceptionnel
La huitième ville du Québec bénéficie de toutes ces
ressources et elle a le vent dans les voiles depuis quelques
années. Le 1er janvier 2002 a marqué un tournant dans
l’histoire de notre milieu puisque ce jour a vu l’émergence
d’une nouvelle ville issue du regroupement de dix
municipalités et des deux MRC des Chutes-de-la-Chaudière
et de Desjardins. L’harmonisation réussie a créé une
nouvelle ville en plein essor qui récolte les honneurs dans
plusieurs études et devient un modèle à suivre, ici et à
l’étranger pour ses innovations. Principal pôle urbain,
économique et institutionnel de la région ChaudièreAppalaches, dont elle représente plus du tiers de la
population et de l’activité économique, Lévis y joue plus que
jamais un rôle stimulant et moteur.
Le secteur de la santé est vigoureux, notamment avec le
centre hospitalier affilié universitaire (CHA) de l’Hôtel-Dieu
de Lévis, un des grands hôpitaux du Québec. Dans le milieu
de l’éducation, Lévis offre un vaste réseau d’enseignement
régulier et supérieur qui compte de nombreuses
institutions, certaines privées, comme le Collège de Lévis.
Depuis 1980 l’Université du Québec à Rimouski a son
campus à Lévis. La ville prend le virage vers le secteur
tertiaire moteur et la nouvelle économie, et le milieu de
recherche scientifique et technologique est en perpétuelle
effervescence. Mentionnons le Centre de robotique
industrielle et le Centre de transfert technologique
TransBIOtech, qui sont les centres de recherche et de
développement appliqués du Complexe technologique du
Cégep de Lévis-Lauzon, ainsi qu’Ag-Bio Centre, incubateur
d’entreprises en agrobiotechnologie, le Carrefour de la
nouvelle économie et le Centre de développement des
biotechnologies (CDB).
Au-delà du revenu moyen, du prix des maisons ou encore
des taxes municipales, il y a « la qualité de vie »… Une
expression de plus en plus répandue pour exprimer la
qualité du milieu de vie ou encore des conditions de vie.
Pour l’évaluer, on se base en général sur certains critères :
les ressources en santé et en éducation (écoles, cégep,
formation professionnelle, services de garde, universités,
centres de recherche), les infrastructures commerciales,
culturelles et sportives, les attraits géographiques et
touristiques.
Le Mouvement Desjardins et la présence d’agences du
gouvernement symbolisent toute la force du secteur tertiaire.
Le développement institutionnel est en pleine croissance.
Selon sa formule innovatrice de PPP, Lévis se dote d’outils
majeurs de développement, comme le tout nouveau Centre
de congrès et d’expositions de Lévis, le soccerdome et la
prochaine construction d’une glace de dimensions
olympiques, dans le quartier Saint-Étienne. Le Centre de
congrès a amené un développement immobilier périphérique, qui constitue une deuxième couronne commerciale et
résidentielle. Quant aux infrastructures hôtelières, elles ont
doublé leur capacité d’accueil.
Pour maximiser l’effet de levier du Centre de congrès,
notamment, la Ville de Lévis s’est dotée d’un plan
quinquennal de développement touristique (2008-2012). La
capitale de Chaudière-Appalaches se présente comme un
« jardin situé en face de la Vieille Capitale et l’un des
berceaux de l’histoire du Québec ». Le parc des Chutes-dela-Chaudière, les pistes cyclables, tout comme les richesses
architecturales du Vieux-Lévis et du Vieux-Saint-Romuald où
l’hôtel de ville offre une vue imprenable sur le fleuve et
Québec, sont autant d’attraits touristiques. Lévis compte
des infrastructures sportives et culturelles de choix et mise
également sur l’agrotourisme, de plus en pus populaire.
DÉCEMBRE 2008
55
Enfin du point de vue environnemental, Lévis prend le
tournant vert qu’elle estime fondamental. Une politique
verte est en cours d’élaboration afin de faire de l’Innoparc
un modèle à suivre en matière d’efficacité énergétique. La
Ville s’est fixé plusieurs objectifs, tels que minimiser le rejet
des eaux usées, maximiser le recyclage des ordures
ménagères, et créer des modes originaux et novateurs pour
les transports en commun.
La nouvelle ville n’a que six ans d’existence mais déjà elle
se démarque parmi les plus grandes villes canadiennes, et
ce, dans tous les secteurs. En 2005, pour souligner son
dynamisme exceptionnel sur les plans économique,
environnemental, financier et culturel, la ville de Lévis s’est
vue décerner le prix « Ville de l’année » par la revue
Commerce et la Fédération des chambres de commerce du
Québec. Cette distinction fut suivie de plusieurs autres.
Cette année, Lévis est considérée comme l’une des
meilleures villes pour faire des affaires au Canada. Selon la
publication Canadian Business Magazine, édition du 29
septembre 2008, Lévis est au deuxième rang pour faire des
affaires au sein des villes canadiennes, tout de suite
derrière Sherbrooke et devant la ville de Québec. Et dans le
palmarès Canadian Top Metros 2008 du numéro de
septembre de Site Selection, la région métropolitaine de
Québec se hisse au deuxième rang cette année, comme
meilleur endroit pour investir au Canada, après une
troisième place l’an dernier. Nul doute que Lévis contribue
fortement aux résultats de cette analyse annuelle. La ville
se distingue également au niveau de sa qualité de vie. Ainsi,
pour le niveau de danger au Canada, selon Macleans,
édition du 12 mars 2008, Lévis obtient un score enviable
Lévis figure en tête de plusieurs
palmarès canadiens
avec un taux de -68,5 % par rapport à la moyenne
canadienne, ce qui la situe au 90e rang sur 100, 100 étant le
rang le moins dangereux. Pour la qualité de vie, selon
Money Sense, Lévis apparaît au 5e rang au Canada (Money
Sense) sur 154 villes étudiées.
Les Lévisiens sont majoritairement diplômés et ils
continuent d’apprendre. L’ICA permet de mesurer chaque
année les progrès réalisés par le Canada en matière
d’apprentissage tout au long de la vie. Il s’appuie sur des
indicateurs statistiques qui reflètent les nombreuses
manières dont les Canadiens apprennent, que ce soit à
l’école, à la maison, au travail ou au sein de la communauté.
Lévis se situe au 9e rang au Canada en 2008 pour le taux de
progression sur 4 700 villes et communautés étudiées.(1)
Enfin, dans le palmarès des villes vertes, présenté dans les
pages précédentes, Lévis affiche aussi l’un des meilleurs
scores : très peu de maladies respiratoires, un pourcentage
très honorable de parcs, une sécurité des piétons
excellente, et parmi les meilleurs résultats québécois pour
l’enfouissement et la récupération.
« De mémoire, c’est la première année où on voit Lévis
ressortir d’une manière aussi grande dans les diverses
études comparatives de tous genres sur les villes et les
régions au Canada. »(2)
Informations fournies par Michel Caseault, conseiller, Direction du développement, Ville
de Lévis. (2)Philippe Meurant, directeur, Direction du développement, Ville de Lévis.
(1)
56
DÉCEMBRE 2008
LE MAGAZINE DES GENS D’AFFAIRES DE LÉVIS
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» Investissement
Une glace olympique à Lévis en
mode PPP dès l’automne 2008
Un autre projet de construction d’infrastructure sportive en
partenariat public-privé voit le jour à Lévis. Le Centre
socioculturel et sportif Saint-Étienne inc. (Centre BrunoVerret), la Ville de Lévis et le Groupe Honco s’unissent pour
la construction d’une glace de dimensions olympiques dans
le quartier Saint-Étienne en complément à la glace du
complexe existant. Ce dernier sera réaménagé, par la
même occasion, sur les plans fonctionnel et esthétique. Le
projet, évalué à 5 M$, ne comporte aucune aide financière
gouvernementale.
« Nous donnons l’aval à un projet attendu depuis longtemps
dans le milieu. Tout comme le Centre de congrès et
d’expositions de Lévis et le complexe de soccer Honco, nous
passons à l’action en mode PPP. Cela nous permet d’agir
rapidement et avec des enveloppes budgétaires fermées »,
a indiqué la mairesse de Lévis, Danielle Roy Marinelli.
Compte tenu du dynamisme du secteur ouest de la ville, de
la forte demande pour les infrastructures sportives et la
présence de nombreuses jeunes familles, le projet a été
reçu comme une opportunité d’affaires. Travaillé en
quelques mois seulement par l’administration et ses
partenaires, le dossier du complexe amélioré répond à un
besoin criant d’heures de glace pour les différentes
clientèles. Entre 2003 et 2007, la ville a connu une
augmentation de 30 % de participation aux sports de glace.
En 2007-2008, environ 200 inscriptions de jeunes de Lévis
ont dû être refusées, faute de disponibilité.
« Nous n’avions pas de projet d’aréna municipal dans le plan
triennal d’immobilisations (PTI). C’est notamment par
l’analyse des coûts d’opération, des plages horaires
disponibles, des budgets consentis dans d’autres arénas de
la région par la Ville et ses associations de hockey mineur
ainsi que des critères de sécurité pour la pratique du
58
DÉCEMBRE 2008
patinage de vitesse courte piste que le conseil municipal a
saisi l’opportunité présentée par le Centre Bruno-Verret, une
corporation expérimentée », a ajouté la mairesse.
Le projet de patinoire aux dimensions olympiques à Lévis
fait maintenant partie des rares équipements du même
genre au Québec. En effet, seulement sept glaces
olympiques existent actuellement. Le partenariat d’affaires
a pour modèle celui du Complexe de soccer Honco réalisé
dans la dernière année. C’est donc par un contrat clés en
main à prix forfaitaire octroyé par le Centre Bruno-Verret au
Groupe Honco de Saint-Nicolas que le bâtiment sera érigé.
Il sera construit en complément du centre actuel qui
profitera, par la même occasion, d’un réaménagement
fonctionnel et esthétique.
Dans le protocole d’entente régissant le PPP, convenu entre
les parties pour une période de 10 ans, la Ville s’engage
pour un montant de 324 000 $ par année en location
d’heures de glace selon des plages horaires et une
tarification garanties. De plus, elle accorde une aide
financière de 200 000 $ annuellement pour garantir le
service de la dette et créer un fonds de réserve à cette fin,
à long terme. La Ville sera représentée au conseil
d’administration de la corporation et bénéficiera d’un droit
de veto sur les décisions à caractère stratégique. Pour sa
part, le Groupe Honco verse une contribution monétaire de
285 000 $, en contrepartie d’une visibilité dans l’édifice.
« Dans le berceau de la coopération qu’est Lévis, la
communauté a une grande capacité de se prendre en main
sans attendre les subventions. Les Lévisiens et les
Lévisiennes savent rendre réalistes et intéressantes des
opportunités d’améliorer leur milieu de vie », a mentionné
Mme Roy Marinelli avec enthousiasme.
Source : Christian Brière et information : Philippe Meurant, Direction des communications
Direction du développement économique, téléphone : 418 835-8288
» Collaboration spéciale
La création et l’expansion d’entreprises vont bien à Lévis
Un succès qui se partage
Nathalie Bissonnette
[email protected]
Conseillère en communication
SDÉ de Lévis (CLD)
Depuis la création du programme Triple F, un programme
d’accompagnement et de soutien financier pour les
entrepreneurs, lancé en 2007, on a beaucoup misé sur la
concertation pour favoriser le succès des projets d’affaires.
L’économie lévisiennne va bien et à preuve, la création
et l’expansion d’entreprises font des gains intéressants.
Si beaucoup d’entrepreneurs se disent inquiets de la
situation économique actuelle, leur dynamisme et leur côté
visionnaire nous laissent présager que la situation est plus
encourageante qu’on peut le croire.
Le programme Triple F, connu aussi sous l’appellation
« Favoriser, Former, Financer l’entrepreneur », démontre
clairement que la mobilisation des divers acteurs socioéconomiques dans le milieu peut conduire à des résultats
fort concluants. Même si on remarque un certain
ralentissement au cours des dernières années en termes
de création d’entreprises, relié bien sûr à un contexte
où la situation de l’emploi est très favorable, on voit
naître un entrepreneur « nouveau genre ». C’est-à-dire, un
entrepreneur qui a le goût des affaires, qui a des idées
novatrices et qui veut développer au maximum ses
habiletés entrepreneuriales. L’une de nos forces a donc été
de miser sur un partenariat unique pour aller maximiser ces
potentiels d’affaires.
En s’associant avec les Caisses populaires Desjardins de
Lévis, le Centre financier aux entreprises Desjardins LévisLotbinière (CFE), la Commission scolaire des Navigateurs
(CSDN) et les centres locaux d’emploi de Lévis et des
Chutes-de-la-Chaudière, nous avons voulu créer un effet
de levier. Un pari que nous avons réussi et dont nous
sommes très fiers.
Les résultats de 2008 sont fort probants. En effet, du 1er
janvier au 30 septembre 2008, 101 500 $ ont été consentis
en subventions pour différents projets d’affaires et
150 000 $ ont été octroyés sous forme de prêts, et ce,
toujours grâce au programme Triple F. Ces sommes ont
d’ailleurs généré des investissements de plus de 3,8 M$,
en plus de contribuer à créer ou maintenir 54 emplois en
2008. Divers secteurs ont pu bénéficier de ce programme,
notamment les secteurs de l’alimentation, de la fabrication
de stores, de la conception et de la fabrication
d’équipements de robotique.
« On le sait, les entrepreneurs sont confrontés à de
multiples défis, l’accès au financement, l’isolement vécu
à différents moments de leur projet d’affaires ainsi que
les compétences multiples qu’ils doivent développer
pour assurer leur croissance et favoriser leur pérennité.
Le programme Triple F vise à répondre à toutes ces
préoccupations ».
On le sait, la hantise du financement qu’éprouve la majorité
des entrepreneurs les empêche d’avoir une vision claire de
la situation de leur entreprise et nuit aux projets
d’expansion. Le Triple F vise, entre autres à appuyer le
promoteur sur l’aspect financier afin qu’il puisse aussi
mieux répartir ses énergies.
Que ce soit pour obtenir de la formation, pour démarrer
son entreprise ou pour faire le rachat d’une entreprise
existante, le programme Triple F demeure assurément
un outil fort apprécié par les entrepreneurs et qui a fait
ses preuves. Pour en savoir plus, communiquez avec nous
au 418 837-4781.
DÉCEMBRE 2008
59
» Collaboration spéciale
Huit façons d’augmenter votre
confiance en vous
par Patrick Leroux
4. Faites quelque chose dans lequel
vous excellez
Patrick Leroux
[email protected]
Conférencier professionnel
Avez-vous confiance en vous ? Sur une échelle de 0 à 10, 10
étant le maximum, comment évaluez-vous votre
niveau de confiance en vous-même ? Les modifications
les plus profondes dans la vie se produisent lorsque
nous renonçons à l’image négative que nous avions
de nous-même, image qui freinait notre progression
et nos résultats. Voici, à cet effet, huit façons pour vous
aider à augmenter votre confiance en vous.
Que ce soit dans un sport comme la natation, la course
à pied ou le vélo ou encore une activité comme le tricot, la
cuisine ou le jardinage, peu importe, faites quelque chose qui
vous passionne et dans laquelle vous êtes meilleur que la
moyenne des gens. Après avoir pratiqué ces activités, vous
serez envahi par un sentiment de satisfaction et recevrez
probablement des compliments et des félicitations qui
aideront à augmenter votre estime personnelle.
5. Ne vous comparez pas aux autres
Une des pires choses à faire est de se comparer
aux autres et de se sentir inférieur face à eux. Ne vous
comparez pas aux autres. N’évaluez vos réalisations
qu’en les comparant à votre rendement passé ou à votre
potentiel. Avez-vous donné votre maximum et avez-vous
fait mieux que la dernière fois ? Si c’est le cas, soyez
satisfait de vos résultats.
1. Listez tous vos accomplissements passés
Je ne parle pas ici d’avoir monté le mont Everest en chaise
roulante, mais bien des choses simples comme avoir
obtenu votre permis de conduire, un diplôme quelconque
ou une promotion, acheté votre première maison, arrêté de
fumer, avoir perdu du poids, etc. Notez soigneusement vos
succès.
Quand
vous
vous
sentirez
déprimé,
relisez-les. Tous ces souvenirs vous donneront une
énergie nouvelle.
6. Demandez aux autres de vous faire part
de vos plus grandes qualités
Demandez à votre conjoint ou conjointe, vos enfants
et vos amis de vous faire part de vos plus grandes qualités
à leurs yeux. Acceptez les compliments et dites-leur
simplement un merci sincère sans essayer de vous
rabaisser. Vous serez peut-être surpris de la perception que
les autres ont de vous. Lors de cette rencontre, évitez
surtout de leur demander de vous parler de vos défauts !
2. Changez votre discours intérieur
Selon les psychologues, nous avons environ 50 000
pensées par jour. Ce qui est malheureux est que plus
de 80 % de ces pensées sont négatives. Qui est votre pire
ennemi ? Vous-même ! Faites attention à ce que vous
vous dites, car peu importe ce que vous vous dites,
votre subconscient s’arrangera pour que vous ayez raison.
Vous êtes ce que vous croyez être.
7. Choisissez bien vos fréquentations
3. Faites quelque chose que vous remettez
depuis longtemps
8. Cessez de ne penser qu’à vous-même
Comme faire le ménage de votre garage, écrire une lettre
à un ami avec qui vous avez un froid, inviter vos parents
à souper, classer vos albums photos, etc. Peu importe,
cessez de procrastiner et passez à l’action sur ces réalités.
Vous vous sentirez bien mieux par rapport à vous-même par
la suite.
60
DÉCEMBRE 2008
Évitez les personnes négatives à tout prix. N’accordez
aucune importance à l’opinion des gens qui se permettent
de critiquer vos objectifs. Elles sont les plus grandes
destructrices de confiance en soi. Entourez-vous plutôt
de gens qui veulent votre bien et qui vous encouragent
dans la réalisation de vos projets.
Le manque de confiance en soi est souvent le résultat
d’une attention exagérée sur soi-même. Faire quelque
chose pour les autres a pour but de déplacer notre attention
sur nous-même et de nous faire sentir mieux. Votre
confiance en vous-même est souvent reliée au sentiment
que vous avez de faire une différence dans la vie de
quelqu’un.
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35, avenue Bégin, Lévis (Québec) G6V 4B8
Tél. : 418 832-2711 - Téléc. : 418 837-1384
5750, rue J.-B.-Michaud
Lévis (Québec) G6V 0B2
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Lévis (Québec) G6W 1H7
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Tél. : 418 835-5545 - Téléc. : 418 835-6400
Tél. : 418 833-8677 - Téléc. : 418 833-8734
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Rinfret Volkswagen
Tél. : 418 834-4343 - Téléc. : 418 833-1274
Léopold Bouchard
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685, 4e Avenue
4000, boul. de la Rive-Sud
Lévis (Québec) G6W 5M6
Tél. : 418 833-2133 - Téléc. : 418 833-6658
Lévis (Québec) G6W 1H7
Tél. : 418 839-9538 - Téléc. : 418 839-3503
www.rinfretvw.com
Lussier, cabinet d’assurances
Roche, Groupe-Conseils
et services financiers
1175, boul. de la Rive-Sud
5790, boulevard Étienne-Dallaire, bureau 207
Saint-Romuald (Québec) G6W 5M6
Lévis (Québec) G6V 8V6
Tél. : 418 834-7001 - Téléc. : 418 834-1112
Tél. : 418 837-3411 - Téléc. : 418 837-8497
Tél. : 418 833-0550
www.cclevis.com
www.lussierassurance.com
Tél. : 418 830-1122 - Téléc. : 418 830-1951
www.cfelfm.com
Chambre de commerce de Lévis
Société de développement de Lévis (CLD)
13, rue St-Louis, bur. 302
Député Steven Blaney
115, route Kennedy
Lévis (Québec) G6V 6C8
Tél. : 418 830-0500 - Téléc. : 418 830-0504
Massothérapie Hélène Chartrand
575, rue Hallé, Lévis (Québec) G6W 1S8
Tél. : 418 835-0277 - Téléc. : 418 835-0035
Lévis (Québec) G6V 4E2
Tél. : 418 837-4781 - Téléc. : 418 837-4783
www.sdelevis.com
Ville de Lévis
Emploi-Québec
Orizon mobile
6655, boul. Pierre-Bertrand
Lévis (Québec) G6V 9L3
Lévis (Québec) G2K 1M1
Tél. : 418 838-2605 - Téléc. : 418 833-0726
Tél. : 418 622-9153 - Téléc. : 418 622-0365
www.emploiquebec.net
996, rue de la Concorde
Saint-Romuald (Québec) G6W 5N6
Tél. : 418 835-8246 - Téléc. : 418 839-1676
www.ville.levis.qc.ca
Page Cournoyer
Vitrerie Global
1028, rue Mario-Mauro
132, Côte-du-Passage
Sainte-Foy (Québec) G1W 2K4
Lévis (Québec) G6V 0A4
Lévis (Québec) G6V 5S9
Tél. : 418 262-2353 - Téléc. : 418 780-3045
Tél. : 418 839-1407 - Téléc. : 418 839-1407
Tél. : 418 837-4949 - Téléc. : 418 833-2676
www.societe.immobiliere.com
www.flexeco.ca
Fortier, services immobiliers
3070, chemin des Quatre-Bourgeois
62
DÉCEMBRE 2008

CAFF LEVIS A2008.qxd:Layout 1

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