Traduction libre en français non auditée du “Rapport

Traduction libre en français non auditée du
“Rapport intérimaire
pour la période allant du 1er janvier 2002 au 31 mars 2002”
www.lycoseurope.com
Chiffres clés
1er trimestre 2002
En million d’Euros
(sauf les données concernant les
actions et la marge brute)
Trimestre clos le
31 mars 2002
Trimestre clos le
31 mars 2001
(non audité)
(non audité)
Total du chiffre d’affaires
Marge brute
Marge brute en %
EBITDA
Résultat d’exploitation (perte)
Résultat Net (perte)
Résultat Net par action en Euros
Variation
(en %)
32.1
6.6
20 %
41.6
8.3
20 %
(23) %
(21) %
(17,4)
(23,2)
(19,3)
(0,06)
(45,4)
(96,2)
(90,4)
(0,29)
(62) %
(76) %
(79) %
(79) %
31 mars 2002
31 mars 2001
(non audité)
(non audité)
Variation
(en %)
Nombre de pages vues par
trimestre
Nombre de salariés
8,6 milliards
5,8 milliards
48 %
1 099
1 325
(17) %
Trésorerie en million d’Euros
273,7
355,9
(23) %
Page 2
Sommaire
Développement de l’activité
Page 4
Perspectives
Page 10
Etats financiers consolidés trimestriels non audités
Page 11
Annexe aux Etats financiers consolidés
trimestriels non audités
Page 17
Page 24
Rapport des auditeurs indépendants
Page 3
Chers actionnaires,
Ce document vise à donner des informations détaillées sur le premier trimestre
de l’exercice 2002 couvrant la période du 1er janvier 2002 au 31 mars 2002.
rapport au trimestre de janvier à
Développement
commercial
mars
2001.
Le
programme
de
redressement a également eu un
impact très positif sur la variation de
Sur le chemin de la rentabilité
trésorerie de Lycos Europe. Au 31
Lycos Europe est l’un des sites
mars 2002, les disponibilités de Lycos
européens leaders exploitant un
Europe s’élevaient à 273,7 millions
réseau
d’euros.
pan-européen
en
dix
langues. De janvier à mars 2002,
l’utilisation des sites de Lycos Europe
L’accélération de la mise en place
a généré plus de 8,6 milliards de
de son plan de restructuration doit
pages vues, soit une progression de
aider Lycos Europe à atteindre son
25%
objectif d’équilibre au niveau de
par
rapport
au
trimestre
précédent et de 48% par rapport au
l’EBITDA d’ici la fin de l’année 2002.
trimestre de janvier à mars 2001. Une
forte image de marque et une forte
Programme de restructuration
loyauté de ses utilisateurs ont permis
En continuant de se focaliser sur ses
à Lycos Europe de réaliser cette
activités principales, le moteur de
augmentation
recherche, la communication, les
fortement
dans
un
concurrentiel
marché
et
ceci
pages personnelles, le e-commerce
malgré une réduction importante
et
le
contenu
de
ses
chaînes
des dépenses de marketing.
thématiques, Lycos Europe a décidé
en mars 2002 d’accélérer son vaste
Sur le chemin de la rentabilité, Lycos
programme de restructuration, initié
Europe s’est principalement focalisé
en septembre 2001. L’ensemble du
sur une réduction substantielle de
programme de redressement est
ses coûts au cours du premier
composé de plusieurs éléments dont
trimestre 2002. Le vaste programme
un nouveau concept de réseau se
de
en
traduisant par une diminution des
septembre 2001 a conduit à des
coûts y afférant. Une partie de ce
résultats très positifs et a donc été
programme
accéléré en mars 2002.
d’avantage les effectifs. Ainsi, la
restructuration
débuté
consiste
à
réduire
société Lycos Europe envisage de
Lycos Europe a ainsi été en mesure
réduire le nombre d’employés à 900
de réduire l’EBITDA à une perte de
personnes environ à travers l’Europe.
17,4 millions d’euros pour le trimestre
amélioration de 17% par rapport au
Consolidation de toutes ses
activités en France
trimestre précédent et de 62% par
Après les acquisitions respectives
clos le 31 mars 2002 soit une
Page 4
de Spray Network N.V. (incluant sa
marché des services similaires dans
filiale Caramail) en octobre 2000 et
le futur.
de
MultiMania
en
janvier
2001,
Lycos Europe a atteint la dernière
En mars 2002, Lycos Europe a
étape
introduit un outil innovant et unique,
de
consolidation
de
ses
filiales en France en janvier 2002.
le Multimedia Messaging Service
(MMS) Composer de Lycos. Avec
Comme défini dans son programme
cet outil de composition, Lycos
de restructuration, Lycos Europe a
Europe s’est lui-même positionner
décidé d’accentuer la réduction
comme le portail leader Internet
des coûts, après une réorganisation
dans ce nouveau domaine de
en juin 2001. Cela entraînera une
services
réduction du personnel en France.
MMS est pressenti comme étant le
de
communications.
Le
successeur du SMS et on s’attend à
En janvier 2002, Lycos Europe a
ce que le MMS génère un chiffre
confirmé son intention de faire une
d’affaires de 24 milliards d’euros
offre publique de retrait de la
pour l’Europe de l’Ouest en 2004
cotation Euronext sur les actions de
(Gartner
la
Lycos
2002). Le composer MMS de Lycos
Europe possède plus de 96% du
permet aux utilisateurs de créer, de
capital et des droits de vote de
télécharger
Lycos France. L’offre d’opération de
contenu
retrait de la cotation est prévue
génération de téléphones portables
pour le deuxième trimestre de 2002.
capables
société
Lycos
France.
Group,
ou
pour
de
Londres,
février
d’organiser
une
recevoir
le
nouvelle
et
de
présenter des messages textes, du
Produits et services innovants
son, des photos ou des petits films
En plus de la profonde intégration
vidéos. Lycos Europe entend offrir
de ses services existants dans son
un contenu spécial, c’est-à-dire de
réseau, Lycos Europe a travaillé
la vidéo, que les utilisateurs peuvent
avec
acheter
succès
sur
une
offre
de
dans le cadre de ce
nouveaux produits.
nouveau type de communication.
Un jeu en réseau appelé Lycos Fight
Au cours du premier trimestre 2002,
Club
toute
Lycos Europe souligne encore une
l’Europe. Avec environ 3 millions
a
été
lancé
dans
fois sa forte compétence dans le
d’utilisateurs enregistrés, Lycos Fight
domaine
des
Club est un grand succès de Lycos
recherche.
Afin
Europe. Le jeu renforce la loyauté
pertinence
de
des utilisateurs et est, en même
recherche, Fireball a développé
temps, une plate-forme attractive
une
pour les annonceurs en ligne. Lycos
recherche combinant la popularité
Europe souhaite introduire sur le
et une analyse du contenu. Une
nouvelle
moteurs
d’améliorer
ses
résultats
technologie
de
la
de
de
fonction de visualisation, des mots
Page 5
clés surlignés et l’insertion de mises à
en
jour
d’informations
Chaque
pack
est
les
constitué d’un nom de domaine,
cette
d’adresses email, d’espace Internet
nouvelle génération de moteur de
et d’outils de construction d’une
recherche.
page d’accueil. Les packs peuvent
caractéristiques
sont
pack.
clés
de
être divisés en trois catégories :
Dans le domaine des communautés
particuliers, avancés, ou entreprises,
en ligne, Lycos Tripod a réussi à
et diffèrent dans le nombre d’emails
défendre sa position de leader sur le
proposés et l’extension des services
marché
offerts.
européen
de
la
page
personnalisée. Un nouveau design
et des fonctionnalités innovantes
telles que les possibilités de réaliser
Lycos
des
contenus
dynamiques
Europe
est
en
train
de
ont
transformer son SMS gratuit en un
contribué de manière importante
service payant avec un nombre
au succès de Lycos Tripod. Le
limité de SMS gratuits par jour. De
nouvel espace dédié au webmaster
plus, les offres de logos payants et
offre aux utilisateurs d’intéressants
de sonneries pour les téléphones
outils de création de site et leur
portables sont élargies.
fournit une information détaillée sur
des
sujets
aussi
variés
que
la
Résultats financiers
musique et le son, les animations
Afin d’améliorer la présentation de
flash et la vidéo. Dans différents
son chiffre d’affaires et permettre
modules
les
une analyse plus précise, Lycos
peuvent
Europe a redéfini ses sources de
apprendre différents langages de
revenus selon les quatre lignes de
programmation ou des techniques
revenus suivantes :
de
1.
d’apprentissage,
utilisateurs
intéressés
création
de
sites.
Avec
le
Les recettes publicitaires, qui
WebBuilder, même les utilisateurs
proviennent
novices en matière de création de
de contrats de publicité à
site peuvent publier leur site Internet
court terme et long terme.
2.
en seulement cinq étapes.
Les
principalement
services
revenus
payants
de
Introduction
payants
des
services
les
commerce
électronique
composent
et
qui
de
se
services
payants délivrés aux clients de
Au cours du premier trimestre 2002,
Lycos Europe, ainsi que des
Lycos
revenus générés au travers de
Europe
a
augmenté
son
la vente de biens sur Internet.
nombre de services payants. Les
différents
groupes
d’utilisateurs
3.
Les revenus issus des services
classés de particuliers aux petites et
d’accès
moyennes entreprises
correspondent à la partie des
sont ciblés
par une offre spécifique de produits
recettes
à
Internet
qui
d’interconnexion
Page 6
revenant à la Société.
4.
d’une reconnaissance forte de la
Les autres revenus qui incluent
la vente sous licence de la
marque
au
niveau
de
toute
l’Europe.
technologie de la Société et
de commissions.
Les frais généraux et administratifs
ont diminué en passant de 18.5
Le chiffre d’affaires de Lycos Europe
millions d’euros pour le trimestre clos
s’est élevé à 32,1 millions d’euros
le 31 mars 2001 à 10.9 millions
pour le trimestre clos le 31 mars
d’euros pour le trimestre clos le
2002, en diminution de 23% par
31 mars 2002. Cette diminution de
rapport à l’année dernière sur la
41 % tient pour l’essentiel à la
même
réduction des coûts de personnel et
période.
publicitaires
Les
ont
recettes
connu
une
des coûts de services externes qui
diminution de plus de 30% par
résulte
rapport à l’année dernière sur la
restructuration commencé l’année
même
précédente.
période.
recettes
La
chute
publicitaires
des
a
du
programme
de
été
partiellement mais pas totalement
Les
compensée par une croissance des
développement
revenus issus des services payants.
millions d’euros pour le trimestre clos
60 % du chiffre d’affaires total est
le 31 mars 2002 contre 10.7 millions
attribuable à la publicité, 19 % aux
d’euros pour le trimestre clos le 31
services payants, 20 % aux services
mars 2001. Cette diminution de 29%
d’accès sur Internet, et 1 % aux
est la résultante du programme de
autres activités.
restructuration.
frais
de
recherche
et
de
s’élèvent
à
7.6
Le coût des ventes a diminué en
Les charges de restructuration de
passant de 33.3 millions d’euros pour
Lycos Europe se sont élevées à 4.5
le trimestre clos le 31 mars 2001 à
millions d’euros sur le trimestre clos le
25.5 millions d’euros pour le trimestre
31 mars 2002. En mars 2002, Lycos
clos
Europe
le
31
mars
2002.
Cette
a
annoncé
son
projet
diminution de 23 % est due à la
d’accélération de son programme
diminution
de redressement, initié en septembre
des
revenus
et
au
programme de restructuration.
2001. Ainsi, Lycos Europe mettra en
œuvre
Les
frais
commerciaux
et
de
un
restructuration
programme
de
complémentaire
marketing se sont élevés à 6.7
composé de plusieurs éléments dont
millions d’euros pour le trimestre clos
un nouveau concept de réseau se
le 31 mars 2002, en baisse de 78 %
traduisant par une diminution des
comparativement
même
coûts y afférant. Une partie de ce
période l’année dernière. Les frais
programme consiste également à
de marketing ont considérablement
réduire les effectifs. Ainsi, la société
diminué après la mise en place
Lycos Europe envisage de réduire le
à
la
Page 7
nombre d’employés à 900 personnes
amélioration de 17% par rapport au
environ à travers l’Europe.
trimestre précédent ((20.9) millions
d’euros). L’EBITDA du trimestre clos
Les charges d’amortissement des
le 31 mars 2002 a progressé de 62%
immobilisations
incorporelles
comparativement au trimestre clos
atteignent un montant de 0.1 million
le 31 mars 2001 ((45.4) millions
d’euros pour le trimestre clos le 31
d’euros).
mars 2002 contre un montant de
44.6 millions d’euros pour la même
Disponibilités
période l’année précédente. Cette
Au 31 mars 2002, les disponibilités de
diminution significative des coûts est
Lycos Europe s’élevaient à 273.7
liée à l’adoption par la Société de la
millions d’euros contre 288.9 millions
norme Statement
Financial
d’euros au 31 décembre 2001 et
Accounting Standards (« SFAS ») No.
355.9 millions d’euros au 31 mars
142.
2001.
of
L’EBITDA s’est élevé à (17.4) millions
d’euros pour le trimestre clos le 31
mars
2002
marquant
une
Page 8
Structure du capital
La structure juridique du capital de
Network
Lycos Europe au 31 mars 2002 est la
dernière tranche d’actions a été
suivante:
émise
Terra
Lycos
(29.5%),
à
N.V.,
la
quatrième
l’attention
de
et
Investor
Bertelsmann AG / Constanze AG
(Guernsey) Ltd., l’un des anciens
(18.4%), Christoph Mohn
actionnaires de Spray Network N.V.
Holding
GmbH
(11.1%),
Internet
Lycos
Le
nombre
total
d’actions
en
Europe N.V. (actions propres) (7.3%),
circulation s’élève à 339 577 144 au
et autres (33.7%).
31 mars 2002.
Suite
à
l’acquisition
de
Spray
Page 9
Perspectives
Lycos Europe est convaincu de
maintenir sa position en tant que
De plus, Lycos Europe continuera à
l’un des leaders européens de sites
améliorer son activité de publicité
internet
le
et mettra en place de nouveaux
marché des produits et services
en
introduisant
services payants, qui engendreront
innovants et en intégrant les services
une source directe de revenus.
actuellement
sur
le
sur
marché
à
l’ensemble de l’offre de ses produits
Concernant les services actuels liés
en ligne.
aux téléphones portables,
Europe
se
Lycos
concentrera
sur
Afin de continuer à accroître ses
l’élargissement de sa gamme de
parts de marché, Lycos Europe
produits et l’intégration de nouvelles
s’emparera de nouvelles sources de
fonctionnalités à
revenus,
applications actuellement en ligne.
principalement
dans
le
ses services et
domaine des services internet pour
les
téléphone
mobiles,
l’enregistrement
de
nom
domaine,
le
commerce
électronique.
et
de
Concernant
le
électronique,
Lycos
commerce
Europe
se
concentrera sur le développement
de
nouveaux
services
payants
.
Page 10
Etats financiers consolidés trimestriels non audités
Page 11
Compte de résultat consolidé trimestriel de Lycos Europe N.V. (US-GAAP) *
En millions d’Euros (sauf pour les données concernant
les actions)
Chiffres d’affaires
Publicité
Services payants et commerce électronique
Accès internet
Autres
Total du chiffre d’affaires
Coût des ventes
Marge brute
Trimestre clos le
31 mars 2002
Trimestre clos le
31 mars 2001
19,247
5,954
6,301
599
32,101
(25,536)
6,565
27,605
3,806
9,691
518
41,620
(33,331)
8,289
Charges d’exploitation
Frais marketing et commerciaux
Frais généraux et administratifs
Frais de recherche et développement
Coûts de restructuration
Amortissement des immobilisations incorporelles
Total charges d’exploitation
Résultat d’exploitation (perte)
(6,746)
(10,864)
(7,555)
(4,516)
(115)
(29,796)
(23,231)
(30,679)
(18,495)
(10,707)
(44,571)
(104,452)
(96,163)
Autres charges et produits
Résultat des sociétés mises en équivalence
Produits d’intérêts
Charges d’intérêts
Autres produits(charges) nets
Total autres (charges) et produits
Résultat net avant impôts (perte)
2,722
(48)
1,000
3,674
(19,557)
24
6,156
(218)
(475)
5,487
(90,676)
Intérêts minoritaires dans les filiales
Impôt sur les sociétés
Résultat net (perte)
273
(19,284)
243
(90,433)
(0.06)
314,590,641
(0.29)
315,630,764
Résultat net par action et résultat net dilué par action
Moyenne pondérée du nombre d’actions en
circulation
*
* Voir le rapport de revue des auditeurs indépendants
Les annexes font partie intégrante de ces comptes consolidés trimestriels.
Page 12
Bilan consolidé trimestriel de Lycos Europe N.V. non audité (US-GAAP) *
En millions d’Euros
31 décembre
2001
31 mars
2002
Actif
Actif circulant
Disponibilités
Créances clients nettes de provisions
Créances vis à vis des sociétés liées
Charges constatées d’avance et autres créances
273,720
26,090
179
22,707
288,891
29,444
121
18,674
Total actif circulant
322,696
337,130
Immobilisations corporelles nettes
Ecarts d’acquisition nets
Immobilisations incorporelles nettes
Autres actifs
Total actif
35,739
97,387
20,123
146
476,091
37,647
97,351
20,824
388
493,340
Dettes à court terme
Dettes à court terme
Dettes vis-à-vis des sociétés liées
Dettes fournisseurs
Charges à payer et autres dettes à court terme
Produits constatés d’avance à court terme
Total dettes à court terme
6
1,965
20,902
35,249
7,435
65,557
5
1,665
19,317
37,793
7,929
66,709
Autres dettes à long terme
Produits constatés d’avance à long terme
Total dettes
346
1,247
67,150
732
2,380
69,821
764
1,037
620
620
2,156
1,687,298
(78,754)
(1,204,002)
239
408,177
476,091
620
620
2,148
1,682,327
(79,224)
(1,184,718)
709
422,482
493,340
Dettes et capitaux propres
Intérêts minoritaires dans les filiales
Capitaux propres
Actions de type AA
Actions de type AB
Actions ordinaires de type B au porteur
Prime d’émission
Actions auto détenues
Report à nouveau et résultat
Ecarts de conversion
Total capitaux propres
Total passif
*
* Voir le rapport de revue des auditeurs indépendants
Les annexes font partie intégrante de ces comptes consolidés trimestriels.
Page 13
Tableau des flux de trésorerie trimestriel non audité de Lycos Europe N.V.
(US-GAAP)*
Montant en milliers d’Euros
Flux d’exploitation
Perte nette
Eliminations des éléments sans incidence sur la
trésorerie ou non liés à l’exploitation
Amortissements et provisions
Résultat des sociétés mises en équivalence
Autres éléments non monétaires
Intérêts minoritaires dans les filiales
Variation du Besoin en Fonds de Roulement
d’Exploitation (BFR)
(Augmentation) / Diminution des créances
(Augmentation) / Diminution des charges constatées
d’avance et autres actifs circulants
Variation des comptes d’exploitation avec les sociétés
liées
Augmentation / (Diminution) des dettes fournisseurs
Augmentation / (Diminution) des charges à payer et
autres dettes à court terme
Augmentation / (Diminution) des produits constatés
d’avance
Augmentation / (Diminution) des dettes à long terme
Total des variations
Total des flux de trésorerie d’exploitation
Trimestre clos le
31 mars 2002
Flux d’investissement
Acquisitions d’immobilisations à long terme
Acquisitions, nettes de la trésorerie des sociétés
acquises
Cessions d’immobilisations
Total des flux de trésorerie d’investissement
Flux de financement
Augmentation de capital en numéraire
Variation de la dette à court terme
Total des flux de trésorerie de financement
Effet des différences de change sur la Trésorerie
Variation nette de la trésorerie
Trésorerie à l’ouverture
Trimestre clos le
31 mars 2001
(19,284)
(90,433)
5,880
477
(273)
50,758
(24)
(5,198)
-
3,577
(3,863)
(19,589)
11,782
(1,331)
(24,875)
1,416
(2,794)
(15,081)
(4,145)
(651)
14,128
(1,613)
825
(18,459)
3,632
11,388
(79,045)
(2,755)
(36)
(10,037)
45,605
(2,791)
86
35,654
5,449
1
5,450
10,415
3,419
13,834
629
(38)
(15,171)
288,891
(29,595)
385,479
*
* Voir le rapport de revue des auditeurs indépendants
Les annexes font partie intégrante de ces comptes consolidés trimestriels.
Page 14
Trésorerie à la clôture
273,720
355,884
Page 15
620
620
620
62,000,000
62,000,000
62,000,000
620
62,000,000
62,000,000
62,000,000
62,000,000
62,000,000
62,000,000
620
62,000,000
620
620
620
620
620
montant
€
No.
d’actions
montant
€
No.
d’actions
* Voir le rapport de revue des auditeurs indépendants
Les annexes font partie intégrante de ces comptes consolidés trimestriels.
*
Solde au 30 juin 2001
Emission d’actions en numéraire
Ecarts de conversion
Perte nette
Solde au 31 décembre 2001
Emission d’actions en numéraire
Options exercées
Ecart de conversion
Perte nette
Solde au 31 mars 2002
(Montants en milliers d’Euros,
sauf pour les données
concernant les actions)
Solde au 31 décembre 2000
Emission d’actions en
rémunération d’acquisition
Emission d’actions en numéraire
ou par incorporation de
créances
Actions propres acquises pour
le règlement des créances
Options acquises
Ecart de conversion
Perte nette de l’année
Solde au 31 mars 2001
Dépenses liées à l’émission du
capital
Ecart de conversion
Perte nette
Actions de type AB
Actions de type AA
84
8,436,250
215,577,144
214,858,032
521,250
197,862
214,336,782
521,250
2,156
2,148
6
2
2,143
5
2,143
181
18,080,230
214,336,782
1,878
montant
€
187,820,302
No.
d’actions
Actions de type B
1,687,298
1,682,327
5,208
(237)
1,677,120
5,207
(6,559)
1,683,679
(75)
84,278
189,712
1,409,764
€
Prime
d’émission
(90,433)
(365,713)
(275,280)
(1,879)
(418)
€
189,893
1,137,184
€
Total
-
-
-
-
(78,754)
470
147,000
(24,775,300)
(79,224)
(79,224)
(79,224)
(24,922,300)
(24,922,300)
(24,922,300)
(751,508)
Page 16
(19,284)
(1,204,002)
(67,497)
(1,184,718)
(1,117,221)
239
(470)
709
(215)
924
3,221
(2,297)
(751,508)
484,982
5,212
(215)
(67,497)
422,482
5,214
235
(470)
(19,284)
408,177
3,221
(6,559)
(75)
(1,879)
(90,433)
1,239,828
(509)
(79,224)
-
€
Autres
réserves
78,715
(24,922,300)
-
montant
€
Report à
nouveau
5,647
-
No.
d’actions
Actions auto détenues
(78,715)
€
A recevoir
des
actionnaires
Variation des capitaux propres consolidés non audités de Lycos Europe N.V. (US-GAAP)*
Lycos Europe N.V.
Annexes aux états financiers consolidés trimestriels non
audités
Les
principes
retenus
de services payants délivrés à
n’ont pas été modifiés par rapport à
aux clients de Lycos Europe,
ceux décrits dans le rapport annuel
ainsi que des revenus générés
(US-GAAP) sur l’exercice de six mois
au travers de la vente de biens
clos
sur Internet.
le
comptables
31 décembre
2001
à
l’exception de la norme comptable
3.
SFAS No142 adoptée et mise en
place au
1er
Les revenus issus des services
d’accès
trimestre 2002.
à
Internet
qui
correspondent à la partie des
recettes d’interconnexion dus à
En
juillet
2001,
le
“Financial
Accounting Standards Board” a émis
la
norme
SFAS
d’acquisition
incorporels”
No.
et
qui
Les autres revenus qui incluent
142
“Ecarts
la vente sous licence de la
autres
actifs
technologie de la Société et
requiert
amortissement
la Société.
4.
le
des
non
écarts
de commissions.
Les
données
financières
d’acquisition et de certains actifs
périodes
antérieures
incorporels.
retraitées
afin
Selon
la
norme
SFAS
des
ont
qu’elles
été
soient
No142, les écarts d’acquisition et
comparables avec celles des états
certains actifs incorporels ne seront
financiers du dernier trimestre.
pas amortis chaque année via le
résultat, mais feront l’objet d’une
Les
évaluation de leur juste valeur et
consolidés
d’une dépréciation éventuelle. La
ajustements (de nature récurrente
Société a adopté les dispositions de
ou normale) nécessaires pour une
1er
juste présentation des résultats pour
la norme SFAS 142 à partir du
janvier 2002.
états
financiers
trimestriels
contiennent
tous
les
les périodes présentées.
Afin d’améliorer la présentation du
Charges de restructuration
chiffre d’affaires et permettre une
Les charges de restructuration de
analyse plus précise, Lycos Europe a
Lycos Europe se sont élevées à 4.5
redéfini ses sources de revenus selon
millions d’euros sur le trimestre clos le
les quatre lignes de revenus suivantes:
31 mars 2002. En mars 2002, Lycos
1.
Europe
Les
recettes
publicitaires,
qui
annoncé
son
projet
d’accélérer
contrats
redressement, initié en septembre
publicitaires
à
court
terme et long terme.
2.
a
proviennent principalement de
Les
services
revenus
programme
de
2001. Ainsi, Lycos Europe mettra en
payants
de
son
et
les
commerce
œuvre
un
restructuration
programme
de
complémentaire
électronique qui se composent
Page 17
composé de plusieurs éléments dont
Trimestre
clos le 31
mars 2002
Non
audité
un nouveau concept de réseau. Une
partie de ce programme consiste
également à réduire les effectifs. Ainsi,
En milliers
la société Lycos Europe envisage de
d’euros
réduire le nombre d’employés à 900
Perte nette
personnes environ à travers l’Europe.
Dotations aux
Trimestre
clos le 31
mars 2001
Non audité
(19,284)
(90,433)
-
44,328
(19,284)
(46,105)
amortissements
La
provision
pour
restructuration
du Goodwill et
s’élève à un montant de 5.1 millions
des autres
d’euros au 31 mars 2002 contre un
actifs
montant de 4.9 millions d’euros au 31
incorporels
décembre 2001.
Perte nette
ajustée
Ecarts d’acquisition (goodwill) et
autres
immobilisations
incorporelles
Les écarts d’acquisition (goodwill) et
les autres immobilisations incorporelles
sont valorisés au coût historique, nets
des amortissements cumulés.
Le montant total des dépréciations
des immobilisations corporelles et de
des
écarts
d’acquisition s’élèvent à 5.9 millions
d’euros pour le trimestre clos le 31
mars
2002.
Les
Perte nette par
audité
action
Perte nette
(0.06)
(0.29)
-
0.14
(0.06)
(0.15)
Dotations aux
Dépréciation et amortissement
l’amortissement
Trimestre
Trimestre
clos le 31 clos le 31
mars 2002 mars 2001
Non audité
Non
amortissements
du Goodwill et
des autres actifs
incorporels
Perte nette
ajustée
charges
les
différentes
Transactions avec des sociétés
liées
catégories de charges
présentées
Sur le trimestre, 7.0 millions d’euros
d’amortissements et de dépréciation
sont
incluses
dans
dans le compte de résultat. Selon la
de
norme SFAS No 142, la Société a cessé
relatives au contrat de deux ans
d’amortir le Goodwill et certains actifs
signé avec Bertelsmann AG. Cet
incorporels depuis le
1er
janvier 2002.
recettes
publicitaires
sont
accord expire à la fin du mois
Les conséquences de l’adoption de la
d’octobre 2002. La Société ne peut
norme SFAS No 142 sont présentées ci-
pas exclure la possibilité de ne pas
après :
pouvoir
signer
nouveaux
par
contrats
la
de
suite
de
même
importance avec Bertelsman AG ou
d’autres sociétés.
Page 18
Perte par action
Impôts et taxes
La Société ayant réalisé des pertes sur
Etant donné que la Société a été en
l’ensemble des périodes présentées,
situation déficitaire chaque année
la prise en compte des options dans le
depuis sa création, la Société estime
calcul du nombre moyen d’action
nécessaire de provisionner tous les
serait anti-dilutif. Par conséquent, le
impôts différés actifs, dans la mesure
résultat dilué par action retenu est le
où ils n’excèdent pas les différences
même que le résultat par action.
imposables futures. Aucun impôt
différé actif n’est donc comptabilisé
Capitaux propres
dans
Emissions d’actions
consolidé intérimaire.
le
compte
de
résultat
Le 20 septembre 2000, Spray Ventures
et Investor ont passé un accord
Salariés
d’achat d’actions avec la Société
Au 31 mars 2002, Lycos Europe a
portant sur un total de 10 millions
employé
d’actions
personnes contre 1,325 au 31 mars
moyennant
un
montant
total de 100 millions d’euros. Au 31
en
moyenne
1,099
2001.
mars 2002, toutes les actions ont été
million
Au 31 mars 2002, le nombre total
d’actions émises au cours du trimestre
d’options attribuées aux salariés et
clos le 31 mars 2002.
non exercées étaient de 5,451,808
émises
y
compris
les
0,5
options
Lycos
Europe.
Aucune
Actions propres
option n’a été attribuée au cours du
Le 16 février 2001, Spray Ventures a
trimestre clos le 31 mars 2002.
signé un accord avec la Société afin
de transférer 24,9 millions d’actions
Informations sectorielles
Lycos Europe (pour une valeur de 78,7
Les revenus sont ventilés par région
millions d’euros) à la Société, en
en fonction de la langue utilisée et
règlement des sommes dues dans le
du public ciblé par le site générant
cadre du protocole d’acquisition de
le revenu.
Spray Network. Ces actions ont été
Ces
comptabilisées
propres
chaque pays en fonction de la
dans les capitaux propres. La société
propriété du site au travers duquel
prévoit
actions
sont générés les revenus. Cette
investisseur
segmentation est cohérente avec
de
ultérieurement
en
actions
vendre
à
un
ces
stratégique ou institutionnel.
revenus
sont
attribués
à
les données fournies à la direction
de la Société pour l’analyse des
La Société a émis 147,000 actions
performances
propres au cours du trimestre clos le 31
décision. La Société n’alloue pas
mars 2002 correspondant à l’exercice
ses
de stocks options par des employés.
autres
charges
et
prise
d’exploitation
charges
géographiques
la
de
ou
aux
segments
ou
segments
Page 19
d’activité car la direction n’utilise pas
pas
ces informations pour mesurer leur
performances des segments.
utile
à
l’évaluation
des
performance. La direction estime que
l’imputation de ces dépenses n’est
Les revenus par région sont les suivants:
Trimestre clos le 31 mars Trimestre clos le 31 mars
2002
2001
En milliers d’Euros
Allemagne
Autres pays
Total
Non audité
Non audité
10,439
21,662
32,101
14,781
26,839
41,620
Les revenus par segment d’activité sont les suivants:
En milliers d’Euros
Publicité
Services payants et ecommerce
Accès Internet
Autres
Total
Quarter ended March
31, 2002
Quarter ended March
31, 2001
Unaudited
Unaudited
19,247
5,954
27,605
3,806
6,301
599
32,101
9,691
518
41,620
Engagement hors bilan
Baux locatifs
Les engagements futurs minimums
La Société a signé des baux locatifs
(pour
en Grande-Bretagne, au Danemark,
n’est possible) en vertu des baux
en France, en Allemagne, en Italie,
commerciaux sont les suivants:
aux
Pays-Bas,
en
Norvège,
lesquels
aucune
résiliation
en
Espagne et en Suède.
Pour l’exercice clos le 31 décembre,
En milliers d’Euros
Non audité
2002
2003
2004
2005
2006
Par la suite
Total
5,091
2,605
2,409
2,128
573
12,806
Litiges
D’anciens
actionnaires
de
Network N.V., ont lancé en Norvège
Massmarket, une filiale de Spray
et aux Pays-Bas une procédure
Page 20
judiciaire contre Spray Network N.V.,
devrait avoir lieu en 2002. La Société
une filiale entièrement détenue par
considère la plainte sans fondement
la Société. La plainte concerne des
et
actions cotées de la Société qui
vigueur. Aucune somme relative à
n’auraient pas été reçues à temps
ces procès n’a été provisionnée.
suite
à
Network
l’acquisition
N.V..
Ces
de
entend
se
défendre
avec
Spray
actionnaires
La Société peut parfois faire l’objet
affirment avoir droit à un règlement
de procédures judiciaires et de
en
montant
demandes d’indemnités. Dans le
approximatif de 37.5 millions d’euros
cadre de son activité habituelle, la
au cours du 1er trimestre 2002. Les
société n’a connaissance, à l’heure
actionnaires
actuelle,
espèces
montant
de
d’un
ont
leur
augmenté
le
réclamation
d’aucune
procédure
judiciaire ou plainte susceptible,
d’origine de 30.0 millions d’euros à
selon
37,5 millions d’euros afin de couvrir
individuellement ou en global la
les coûts correspondants. Aux Pays-
situation financière, le compte de
Bas, la plainte est actuellement
résultat ou les flux de trésorerie.
elle,
d’affecter,
examinée par la Cour de Cassation.
En Norvège, la première audience
Page 21
Détention des dirigeants au 31 mars 2002
Membres du
Actions
Options
8,333
285,000
aucune
256,000
directoire
Christoph Mohn
Dr. Jens Uwe
Intat
Conseil de
Christoph Mohn Internet Holding
surveillance
GmbH ( détenu à 100 % par
Prof. Dr. Jürgen
Christoph Mohn) détient 37,730,000
Richter
Robert J. Davis
Joaquim Agut
Dr. Dieter
Bohnert
Stephen Killeen
Dr. Siegfried
Luther
Juan Rovira
Burkhardt
Schmidt
actions.
Le nombre d’actions et d’options
détenues par les membres de la
direction
et
du
conseil
de
surveillance est détaillé dans le
tableau suivant:
Actions
Options
aucune
aucune
aucune
aucune
aucune
aucune
aucune
aucune
aucune
400
aucune
aucune
aucune
aucune
aucune
aucune
Page 22
Informations financières trimestrielles
(Non auditées)
En milliers d’Euros (sauf les
données concernant les
actions)
Chiffres d’affaires
Résultat d’exploitation (perte)
Perte Nette
Perte Nette par action (1)
EBITDA (2)
En milliers d’Euros (sauf les
données concernant les
actions)
Chiffres d’affaires
Résultat d’exploitation (perte)
Perte Nette
Perte Nette par action (1)
EBITDA (2)
Trimestre clos le
31 mars 2001
Trimestre clos le
30 juin 2001
Trimestre clos le
30 septembre
2001
Trimestre clos le
31 décembre
2001
41,620
(96,163)
(90,433)
40,240
(756,527)
(751,508)
32,881
(41,098)
(38,626)
35,965
(33,933)
(28,871)
(0.29)
(45,405)
(2.40)
(39,762)
(0.12)
(27,216)
(0.09)
(20,907)
Trimestre clos le
31 mars 2002
32,101
(23,231)
(19,284)
(0.06)
(17,351)
(1) La somme de la perte nette par action n’est pas égale au résultat par action de l’année en
raison des calculs effectués sur la base d’une moyenne pondérée du nombre d’actions
affectée par la date à laquelle les actions ont été émises.
(2) L’EBITDA est le résultat avant éléments financiers, impôt sur les bénéfices, dépréciation et
amortissement qui est calculé en retranchant les charges de dépréciations et
d’amortissements à la perte d’exploitation. La Société estime que l’EBITDA est un indicateur
important de performance de son activité incluant la mesure de la capacité de la Société à
générer de la trésorerie afin de financer ses investissements. Cependant l’EBITDA ne devrait
pas être considéré comme une alternative au résultat opérationnel ou au résultat net comme
indicateur de performance de la Société, et ne devrait pas être considéré comme une
alternative aux flux de trésorerie générés ou utilisés par les activités d'exploitation pour mesurer
ses liquidités, le résultat net, le résultat opérationnel et les flux de trésorerie ayant été établis
dans chaque cas conformément aux principes comptables généralement admis aux Etats-Unis
(US GAAP).
Page 23
Rapport des auditeurs indépendants
A Lycos Europe N.V., Haarlem
Nous avons revu le bilan consolidé
d’audit.
ci-joint de la société Lycos Europe
N.V. au 31 mars 2002 ainsi que le
Sur la base de notre revue, nous
compte de résultat consolidé, le
n’avons
tableau
modifications
de
trésorerie
pour
la
période de trois mois allant du
1er
pas
apporter
aux
connaissance
de
significatives
à
Etats
financiers
janvier 2002 au 31 mars 2002.
intérimaires consolidés pour qu’ils
Ces états financiers établis selon les
soient conformes avec les principes
principes
comptables
comptables
généralement admis aux Etats-Unis
(US-GAAP)
relèvent
de
généralement
admis
aux Etats-Unis (US-GAAP).
la
responsabilité de la direction de la
Nous avons effectué les diligences
Société.
décrites ci-dessus à la demande de
Notre
responsabilité
consiste à émettre un rapport sur
Lycos
ces
états
financiers
Europe
N.V..
Nous
avons
consolidés
réalisé notre mission sur la base des
intérimaires sur la base de notre
termes de notre Lettre de Mission
revue.
Générale signée le 1er janvier 2002.
En prenant en compte et en utilisant
Nous avons effectué notre revue
l’information contenue dans cette
selon
communication
les
Normes
Internationales
financière,
tout
d’Audit (ISA 910 – Normes relatives
lecteur confirme tenir compte des
aux revues des Etats financiers)
termes et conditions stipulées dans
applicables aux missions de revue.
la Lettre de Mission Générale (y
Ces normes requièrent que nous
compris
planifions et conduisions la revue en
responsabilité
vue d’obtenir l’assurance modérée
paragraphe No9) et reconnaît leur
que
validité à notre égard.
les
états
comportent
pas
financiers
ne
les
limitations
de
spécifiées
au
d’anomalies
Düsseldorf, le 6 mai 2002.
significatives.
Une revue se limite essentiellement
à des entretiens avec le personnel
KPMG
de la société et à des procédures
Gesellschaft Aktiengesellschaft
analytiques
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
appliquées
aux
Deutsche
Treuhand-
informations financières et donne,
par conséquent, moins d’assurance
Stefan Haas
Britta Siebelink
réalisé d’audit et en conséquence
Auditeur
Auditeur
nous
indépendant
indépendant
qu’un
audit.
Nous
n’émettons
n’avons
pas
pas
d’opinion
Page 24
Le directoire
Haarlem, 6 May 2002
Lycos Europe N.V.
Lycos Europe N.V.
Richard Holkade 36
2033 PZ, Haarlem
Pays-Bas
Investor Relations / Corporate Public Relations
E-Mail: [email protected]
Le rapport trimestriel de la période allant du 1er janvier 2002 au 31 mars 2002 est
également disponible en allemand et en anglais. En cas de doute, la version
anglaise fait foi.
Page 25