Einem sozialen Europa Zukunft geben
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Einem sozialen Europa Zukunft geben
Einem sozialen Europa Zukunft geben Manifest zur Europapolitik Grundzüge eines alternativen Wirtschafts- und Sozialmodells für die EU A Social Europe for the Future A Manifesto on European policy Outline of an alternative economic and social model for the EU Donner un avenir à l’Europe sociale Manifeste sur la politique européenne Principes d’un modèle économique et social alternatif pour l’UE Einem sozialen Europa Zukunft geben Manifest zur Europapolitik Grundzüge eines alternativen Wirtschafts- und Sozialmodells für die EU A Social Europe for the Future A Manifesto on European policy Outline of an alternative economic and social model for the EU Donner un avenir à l’Europe sociale Manifeste sur la politique européenne Principes d’un modèle économique et social alternatif pour l’UE Herausgeber: ver.di Bundesverwaltung Ressort 1 ver.di – Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft Paula-Thiede-Ufer 10 10179 Berlin Verantwortlich: Frank Bsirske Vorsitzender Bearbeitung: Detlev Bruse Prof. Dr. Klaus Busch, Universität Osnabrück Kontakt: Detlev Bruse ver.di Bundesverwaltung Ressort 1 Tel.: (030) 6956-1050/1055 E-Mail: [email protected] Gestaltung und Satz: Hauer+Ege GmbH, 70435 Stuttgart W-XXXX-XX-XXXX Dezember 2008 2 M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K Vorwort Das vorliegende Manifest der Vereinten schen Lohnpolitik, die über die grund- von Grundrechten auf Meinungs-, Ver- Dienstleistungsgewerkschaft ver.di zeigt sätzliche Verankerung flächendeckender sammlungsfreiheit und das Streikrecht, auf, welche Wege eingeschlagen werden nationaler Mindestlöhne hinaus ein euro- abgesichert durch die Tarifautonomie, darf müssen, um die andauernde EU-Krise zu päisches, national gestaffeltes Mindest- nicht länger vom EuGH unter Hinweis auf überwinden. Weit über die Diskussion der lohnsystem einschließt. Das von uns vor- Prioritäten von Wettbewerb und Markt- aktuellen arbeits-, wirtschafts- und gesell- geschlagene europäische Sozialmodell freiheit vom Tisch gewischt werden können. schaftspolitischen Richtlinienvorhaben kann nur verwirklicht werden, wenn es Wer sich an den Grundrechten vergreift, wer hinaus will das Manifest den Blick auf die durch eine aktivere EU-Arbeitsmarkt- und Lohndumping vorantreibt und unterschied- makroökonomischen, fiskalpolitischen und Beschäftigungspolitik flankiert wird, die liche Lohnniveaus direkt in Konkurrenz sozialen Konstruktionsmängel der neolibe- auf einem Leitbild guter Arbeit beruht, setzen will, und den europäischen Verdrän- ral gewendeten EU lenken. Die internatio- abgesichert durch ein solides System von gungswettbewerb zum Maß aller Dinge nale Finanzmarktkrise, die sich zu einer glo- Arbeitnehmerrechten und industrieller erheben will, muss auf den entschiedenen balen Wirtschaftskrise auszuweiten droht, Demokratie in der EU. Widerstand der Gewerkschaften stoßen, lässt die Mängel exemplarisch zutage treten. auf deutscher wie auf europäischer Ebene. In der EU müssen Regelungsinstrumente Wenn es aber gelingt, die hier vorgestellten Die soziale Schieflage der EU gründet sich verankert werden, die es ermöglichen, den politischen Bausteine zusammenzufügen, auch auf den Verzerrungen im gegenwärti- verschärften Konflikt zwischen den euro- wäre der Grundstein für einen nachhalti- gen Wettbewerbssystem der europäischen päischen Wettbewerbs- und Marktfreihei- gen sozialen Frieden in Europa gelegt. In Wohlfahrtspolitik. Das Manifest zeigt auf, ten und den sozialen Grundrechten der diesem Sinne wünsche ich dem vorliegen- wie sie durch ein „Korridormodell“ über- Mitgliedstaaten im Kollisionsfall zugunsten den Manifest eine weite Verbreitung und wunden werden könnten. Wenn Europa der sozialen Grundrechte zu lösen. Das uns allen eine lebhafte Diskussion, bis zu sich sozial fortentwickeln soll, brauchen wir Recht auf gleichen Lohn für die gleiche den kommenden Europawahlen im Juni eine effektivere Koordinierung der europäi- Arbeit am gleichen Ort, wie der Vorrang 2009 und darüber hinaus. Berlin, im Dezember 2008 Frank Bsirske M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 3 Preface This manifesto from the united services not only establishing the fundamental prin- rights such as freedom of speech, freedom union ver.di seeks to show the course that ciple of all countries having a national of assembly and the right to strike, backed needs to be charted in order to overcome minimum wage for the whole of the labour up by the right to free collective bargain- the ongoing crisis enveloping the European market, but also a European minimum ing, cannot continue to be dismissed by Union. It endeavours to go beyond the wage system based on a sliding scale with the ECJ as incompatible with the priorities debate surrounding the current draft direc- different bands for different countries. It of competition and the free market. There tives on labour, economic and social policy will only be possible to achieve the Euro- are those who think they can tamper with issues, and to focus attention on the under- pean social model that we are proposing if these basic rights, promote wage dumping, lying macroeconomic, fiscal and social pol- it is supported by a more active EU labour encourage countries with different wage icy deficiencies of an increasingly neoliberal market and employment policy based on a levels to compete directly with each other, EU. The global credit crunch that is threat- model of good employment underpinned and act as if cutthroat competition between ening to escalate into a worldwide eco- by a stable system of workers’ rights and the EU’s member states were the be-all and nomic crisis has exposed these failings in industrial democracy in the European end all. These people must be resolutely no uncertain terms. Union. opposed by the trade unions both in Germany and across the whole of Europe. On The EU’s problems in the field of social pol- The EU needs to establish regulatory instru- the other hand, if we were able to combine icy can be traced back to distortions arising ments that make it possible to resolve the the various political building blocks pro- from the current system of competition be- increasingly serious conflict between the posed in this document, we would be lay- tween nation states in the European wel- EU’s rules on free competition and market ing the foundations for lasting social peace fare policy arena. The manifesto proposes a freedoms and the basic social rights of the throughout the continent. To this end, I “corridor model” designed to overcome member states. If it comes to choosing hope that this manifesto reaches the wid- these problems. If Europe wishes to con- between the two, it is people’s basic social est possible audience and that we are all tinue its social development, it is essential rights that should be preserved. The right able to engage in a lively debate in the run- to achieve more effective coordination of to equal pay for the same work in the up to the forthcoming European elections European wages policy. This would involve same place, and the supremacy of basic in June 2009 and beyond. Berlin, December 2008 Frank Bsirske 4 M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K Préface Le présent manifeste de la Fédération uni- un système de salaire minimum européen, balayés par la CJCE sous prétexte que la fiée des services ver.di montre les voies à échelonné selon les pays, par-delà l’ancrage concurrence et la liberté du marché se- suivre pour surmonter la crise persistante fondamental des salaires minima généraux raient prioritaires. Ceux qui s’attaquent à de l’UE. Par delà le débat sur les projets nationaux. Le modèle social européen que ces droits fondamentaux, qui favorisent le actuels de directives en matière de politi- nous proposons ne peut être réalisé que s’il dumping salarial, qui veulent mettre en que du travail, économique et sociale, le s’accompagne d’une politique européenne concurrence directe des niveaux de salaire manifeste entend orienter le regard sur les du marché du travail et de l’emploi plus différents et faire de la concurrence dépré- défauts structurels macroéconomiques, active, reposant sur un concept directeur datrice européenne la mesure de toutes fisco-politiques et sociaux de l’UE tournée de bon travail, garanti par un système solide choses se heurteront à la résistance déter- vers le néolibéralisme. La crise des marchés de droits des travailleurs et de démocratie minée des syndicats, à l’échelle allemande financiers internationaux qui menace de se industrielle dans l’UE. comme européenne. Si en revanche nous parvenons à assembler les pierres de l’édi- transformer en crise économique mondiale fait apparaître ces défauts de manière L’UE doit se doter d’instruments de régula- fice politique présentées dans ce manifeste, exemplaire. tion solidement ancrés permettant, en cas nous poserions la première pierre d’une d’incompatibilité, de résoudre le conflit paix sociale durable en Europe. Dans cette Les difficultés sociales de l’UE reposent accru entre les libertés de la concurrence et perspective, je souhaite que le présent également sur les distorsions existant dans du marché européennes et les droits sociaux manifeste connaisse une large diffusion et le système de concurrence actuel de la poli- fondamentaux des Etats membres au béné- je nous souhaite à tous un débat animé tique européenne en matière d’Etat provi- fice de ces derniers. Le droit à un salaire jusqu’aux prochaines élections européen- dence. Le manifeste révèle comment elles égal pour un travail égal fourni au même nes en juin 2009 et au-delà. pourraient être surmontées par un « mo- endroit, de même que la primauté du droit dèle de corridor ». Si l’Europe doit poursui- fondamental à la liberté de pensée et de vre son développement social, nous avons réunion et le droit de grève, garantis pour besoin d’une coordination plus efficace de l’autonomie en matière de conventions col- la politique salariale européenne incluant lectives, ne doivent plus pouvoir être Berlin, décembre 2008 Frank Bsirske M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 5 6 M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K Einem sozialen Europa Zukunft geben Manifest zur Europapolitik Grundzüge eines alternativen Wirtschafts- und Sozialmodells für die EU 1. Die Europäische Union: Soziale Gerechtigkeit im Rückzug Die Bürgerinnen und Bürger in der EU durchleben seit fast drei Generationen die längste Friedensperiode der europäischen Geschichte. Wer das als selbstverständlich hinnimmt, übersieht die friedensstiftende Funktion des europäischen Integrationsprozesses seit seinen ersten Anfängen nach dem 2. Weltkrieg. Und doch gibt der aktuelle Zustand des Europäischen Projekts Anlass zur Sorge. Frieden ist mehr als die Abwesenheit von Krieg und militärischer Gewalt. Frieden bedeutet nach innen auch sozialer Frieden, verkörpert durch soziale Gerechtigkeit. Und an dieser Stelle weist die Europäische Union erhebliche Defizite auf, mit zunehmender Tendenz. Die Entwicklung der Wirtschafts-, Sozial-, Lohn- und Steuerpolitik in der EU führt zu sozialen Spannungen in den Mitgliedsstaaten. Um den inneren Frieden in der Europäischen Union nicht zu gefährden, ist eine Abkehr von der gegenwärtigen Politik erforderlich. Die EU braucht dringend ein alternatives Wirtschafts- und Sozialmodell. mit dem Maastrichter Vertrag das Projekt Beschäftigten in der EU vor allem „Europäi- einer Europäischen Wirtschafts- und Wäh- sierung“, denn die Staaten der EU-27 tau- rungsunion in Angriff genommen. Inzwi- schen etwa 75 % ihrer Waren- und Dienst- schen sind fünfzehn der 27 EU-Staaten der leistungsexporte untereinander aus und gemeinsamen Währungszone beigetreten. tätigen in etwa denselben Prozentsatz ihrer Schließlich ist in den Jahren 2005 und 2007 Auslandsinvestitionen (Direktinvestitionen) die EU um zwölf Staaten, davon zehn in innerhalb dieser Gemeinschaft. Die EU ist Mittel- und Osteuropa, erweitert worden. damit ein im hohen Maße regionaler Wirt- Dabei ist festzustellen, dass das ökonomi- schaftsraum. sche Niveau der „neuen“ Mitgliedstaaten im Durchschnitt weit unter dem Entwicklungsniveau der EU-15 liegt. Aspekten wird mittlerweile das Leben der Beschäftigten immer mehr von der EU Die Vertiefung und Erweiterung des Integ- und nicht nur von „ihrem“ Nationalstaat rationsprozesses hat den Austausch von geprägt, dies gilt vielmehr in zunehmen- Waren und Dienstleistungen im EU-Raum dem Maße auch für das politische Leben. stark anwachsen lassen. Die Arbeitskräfte- Zwar ist vor allem die Wirtschaftsgesetz- mobilität hat zugenommen und immer gebung zu mehr als 75 % durch EU-Ver- mehr europäische Konzerne betrachten ordnungen und EU-Richtlinien bestimmt, nicht mehr ihr Heimatland, sondern die EU aber auch in den Bereichen der Innen- insgesamt als ihren Investitionsstandort. Die und Justizpolitik sowie der Außen- und Lohnpolitik der einzelnen Mitgliedstaaten, Sicherheitspolitik wird der Einfluss der vor allem in der Eurozone, hat nun unmit- europäischen Institutionen immer stärker. telbar eine europäische Dimension, und dasselbe gilt für die Sozialpolitik und die Steuerpolitik. Die Geldpolitik machen nicht mehr die Zentralbanken der einzelnen Staaten, sondern die Europäische Zentralbank (EZB). Die Finanzpolitik ist zwar noch Die Europäische Union hat in den letzten in den Händen der Mitgliedstaaten, wird zwei Jahrzehnten für die Arbeitnehme- aber durch europäische Vorgaben (EU-Ver- rinnen und Arbeitnehmer aus ökonomi- trag, Stabilitätspakt) in starkem Maße von schen, sozialen und politischen Gründen der europäischen Ebene beeinflusst. eine immer größere Bedeutung erlangt. Aber nicht nur unter sozialökonomischen Während die EU einen immer größeren Einfluss auf das ökonomische, soziale und politische Leben gewonnen hat, ist die Zustimmung der Bürgerinnen und Bürger zum europäischen Integrationsprojekt zunehmend rückläufig. Dies ist nicht nur in den ablehnenden Referenden in Frankreich, den Niederlanden und Irland über den EU-Verfassungsvertrag bzw. den EU-Grundlagenvertrag deutlich geworden, auch Obwohl die Bürgerinnen und Bürger der in der Entwicklung der Beteiligung an den Mit der Einheitlichen Europäischen Akte EU-Staaten immer noch ein vor allem nati- Wahlen zum Europaparlament ist dieser von 1987 ist ein einheitlicher Binnenmarkt onal geprägtes Bewusstsein haben, stehen Trend erkennbar. Seit den ersten Direkt- auf den Weg gebracht worden, der zur ihre Arbeitsplätze im innereuropäischen wahlen zum Europaparlament im Jahre weitgehenden Verwirklichung der Freihei- Wettbewerb, werden ihre Löhne, Sozialab- 1979, an denen sich im EU-Durchschnitt ten des Waren-, Dienstleistungs-, Personen- gaben und Steuern letztlich vom Konkur- 63 % der Wahlberechtigten beteiligten, ist und Kapitalverkehrs (so genannte vier renzkampf in Europa bestimmt. „Globali- eine kontinuierliche Abnahme der Wahl- Grundfreiheiten) geführt hat. 1993 wurde sierung“ bedeutet für die abhängig beteiligung zu beobachten. Bei den letzten M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 7 eine starke Abnahme des Anteils der Es herrschte das keynesianische Leitbild vor, beteiligung nur noch 45,6 %, in Deutsch- Löhne und Gehälter am Bruttosozialpro- das folgende Elemente beinhaltete: land und Frankreich nur noch knapp über dukt in der EU-27, vor allem aber in der ■ 40 %. Eurozone, len nicht ohne Weiteres ein volkswirt- eine immer krasser werdende Ungleich- schaftliches Gleichgewicht mit Vollbe- nationalen und der europäischen Ebene – heit in der Einkommensverteilung zwi- schäftigung her. Der Staat muss vielmehr machen es sich zu einfach. Sie führen die schen Arm und Reich in der gesamten mit Hilfe einer makroökonomischen Poli- abnehmende Zustimmung der Bevölkerung EU, tik die Volkswirtschaften stabilisieren. Wahlen im Jahre 2004 erreichte die Wahl- Viele Politikerinnen und Politiker – auf der zur EU darauf zurück, dass Brüssel so weit ■ ■ ■ die Herausbildung eines Niedriglohn- ■ Die Stabilisierungsfunktion wird durch weg, die EU zu komplex sei und die Bürge- sektors mit einem wachsenden Anteil eine antizyklische Geld- und Fiskalpolitik rinnen und Bürger deshalb nicht in der von Beschäftigten in atypischen und wahrgenommen. In Krisenzeiten sollen Lage seien, die EU zu verstehen, so dass es sozial ungeschützten Arbeitsverhältnis- die Zentralbanken die Zinsen senken, um deshalb das Beste sei, die EU-Bürgerinnen sen überall in der EU, Investitionen und Konsum zu stimulieren, den Abbau von Leistungen für die und der Staat soll durch Steuersenkun- EU-Politik abstimmen zu lassen, Referenden Arbeitslosen, vor allem für die Lang- gen und/oder staatliche Ausgabenerhö- zu vermeiden und die Vorzüge der reprä- zeitarbeitslosen, im Zuge der liberalen hungen – also mit Hilfe der sogenannten sentativen Demokratie zu betonen. Aus Arbeitsmarktreformen in fast allen Fiskalpolitik – die gesamtwirtschaftliche diesem Grund wurde den Franzosen und EU-Staaten, Nachfrage stützen. und -Bürger möglichst nicht direkt über die den Niederländern der Grundlagen-Ver- ■ ■ den Abbau des Wohlfahrtsstaates bei ■ Die Lohnpolitik soll die vollständige Teil- trag, der mit dem Verfassungsvertrag prak- den Altersrenten und der Gesundheits- habe der abhängigen Arbeit am wirt- tisch deckungsgleich ist, nicht erneut zur versorgung überall in der EU, schaftlichen Fortschritt sicherstellen. Abstimmung vorgelegt. Auch in vielen anderen EU-Staaten, in denen Ablehnun- ■ EU-Staaten, und Schweden – haben die Regierungsparverworfen. stark wachsen wie die gesamtwirtschaftliche Produktivität. Bezieher hoher Einkommen in allen land, Großbritannien, Polen, Dänemark teien die Möglichkeit eines Referendums Dazu müssen die Reallöhne genauso eine Umverteilung der Steuerlast zu Gunsten der Unternehmen und der gen befürchtet wurden – wie in Deutsch- ■ ■ Durch die Systeme der sozialen Sicherung ist der Wohlfahrtsstaat auszu- den Abbau von Arbeitsplätzen in Unter- bauen. Dies führt zu einem wachsenden nehmen, deren Kapitalrenditen gleich- Anteil der Sozialausgaben am Sozialpro- zeitig drastisch gestiegen sind. dukt (steigende Sozialleistungsquote). Mit dieser politischen Praxis freilich kann die Vertrauenskrise der EU nicht überwun- Für diese Entwicklungen ist vor allem ein den werden, für die die Ursachen tiefer lie- radikaler Wandel des wirtschaftspolitischen Konjunkturpolitik Aufgaben der Daseins- gen, als die etablierte EU-Politik einzuge- und gesellschaftspolitischen Leitbildes ver- vorsorge (Bildung, Gesundheit, Infra- stehen bereit ist. antwortlich, der auf EU-Ebene mit der Ein- struktur, kulturelle Dienstleistungen ein- heitlichen Europäischen Akte von 1987 und Seit der Vertiefung des Integrationsprozes- schließlich des öffentlich-rechtlichen der Einführung des einheitlichen Binnen- ses im Zuge des einheitlichen Binnen- Rundfunks) zu gewährleisten. Die Steu- marktes begann. Durch diese Projekte markts, der Wirtschafts- und Währungs- erpolitik soll darüber hinaus für mehr wurde in der EU der Wechsel vom keynesi- union und seit der Erweiterung in Richtung soziale Gerechtigkeit sorgen (Umvertei- anischen zum neoliberalen Leitbild einge- Mittel- und Osteuropa nehmen die Bürge- lung). läutet. ■ Ein leistungsfähiger Staat hat neben der Auf dieser Grundlage entwickelte sich in rinnen und Bürger in vielen Staaten die EU 8 Die sich selbst überlassenen Märkte stel- nicht mehr als Synonym für wachsenden Vom keynesianischen zum neoliberalen der Gemeinschaft eine bis dahin nicht Wohlstand, höhere Einkommen und mehr Leitbild gekannte wirtschaftliche Dynamik. Die fort- Arbeitsplätze wahr. Im Gegenteil. Sie sehen Mit den Römischen Verträgen wurde im schreitende europäische Integration der die EU als Vehikel für eine Einkommens- Jahre 1957 die Europäische Wirtschaftsge- Güter-, Dienstleistungs-, Arbeits- und Kapi- umverteilung von unten nach oben, Ein- meinschaft (EWG) gegründet. Hinsichtlich talmärkte ermöglichte eine Vertiefung der schnitte in die sozialen Sicherungssysteme, ihrer inneren Verfassung war die EWG bei Arbeitsteilung, eine Stärkung der Produk- Arbeitsplatzabbau und eine zunehmende ihrer Gründung eine Gemeinschaft von tivkräfte und eine Senkung von Produk- soziale Ungleichheit. Die EU-Bürgerinnen Volkswirtschaften, die wirtschaftspolitisch tionskosten, die sich für alle Bürger der und -Bürger erleben die Wirkungen ein- ihre Lehren aus der tief greifenden Krise zu Europäischen Union auszahlten. Die Euro- schneidender sozialökonomischer Prozesse: Beginn der 1930er Jahre gezogen hatten. päische Gemeinschaft war in den 1960er M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K Jahren neben Japan die erfolgreichste Wirt- ■ schaftsregion der Weltwirtschaft. Frühzeitig wurde auch klar, dass die Effektivität der nationalen Wirtschaftspolitiken durch die wachende Verflechtung der euro- Die Finanzpolitik ist so auszurichten, des neoliberalen Leitbildes wurden Binnen- dass die öffentlichen Haushalte im markt und WWU vor allem durch die strikte Durchschnitt des Konjunkturzyklus’ aus- Beachtung von zwei sehr spezifischen Kon- geglichen sind. Darüber hinausgehende struktionselementen der Wirtschafts- und staatliche Defizite sind abzubauen. Mitt- Sozialverfassung der EU: lerweile setzt sich im neoliberalen Main- päischen Volkswirtschaften abnahm. Es stream sogar die Überzeugung durch, wurden deshalb Pläne diskutiert, die auf dass öffentliche Defizite zu keinem Zeit- eine Europäisierung der Wirtschafts- und punkt hinnehmbar sind. Währungspolitik und auch eine stärkere Einerseits wurden die Kompetenzen für den Binnenmarkt und die gemeinsame Währung auf die europäische Ebene übertragen, wobei die Geldpolitik im Maastrichter Ver- Die Geldpolitik ist vor allem darauf aus- trag sehr einseitig auf die Verwirklichung zurichten, Inflation zu vermeiden. Die der Preisstabilität und die Finanzpolitik Geldmenge soll mit dem ProduktionsDiese Erkenntnisse fanden Anfang der genauso einseitig auf die Verwirklichung potential stetig wachsen. Geldpolitische 1970er Jahre im Projekt des Werner-Planes ausgeglichener Staatsfinanzen zugeschnit- Interventionen zur Beeinflussung des ihren Niederschlag. Er beinhaltete neben ten wurde. Konjunkturzyklus sind zu unterlassen. Koordinierung der nationalen Steuer- und ■ Sozialpolitiken hinausliefen. der Einführung einer gemeinsamen euro- ■ päischen Währung die Übertragung der tivitätswachstum orientieren. Um die wirtschaftspolitischen Kompetenzen auf Inflation zu brechen, sollen die Lohnstei- die europäische Ebene (Wirtschaftsregie- gerungen die vergangenen Inflationsra- rung), eine gemeinsame europäische Steuerpolitik (Steuerunion) sowie eine Europäisierung der Sozialpolitik (Sozialunion). Diese Pläne zerschellten jedoch Mitte der 1970er Jahre an den Folgen des damaligen weltwirtschaftlichen Kriseneinbruchs. So war es denn auch die Parallelität von Die Nominallöhne sollen sich am Produk- Andererseits sind aber die Kompetenzen für die wohlfahrtsstaatliche Politik und die Steuerpolitik sehr bewusst auf der Ebene der Mitgliedsstaaten belassen worden. ten nicht berücksichtigen. Eine Lohndif- Es sind diese beiden nicht miteinander ver- ferenzierung nach Sektoren, Regionen bundenen Eckpfeiler der Wirtschafts- und und Unternehmen ist sinnvoll. Solange Sozialverfassung der EU, die für die abhän- Arbeitslosigkeit herrscht, soll das Lohn- gig Beschäftigten äußerst negative Konse- wachstum sogar hinter dem Produktivi- quenzen mit sich bringen. Sie führen zum tätswachstum zurückbleiben. einen strukturell zu Sozial- und Steuerdum- Um die Angebotskräfte der Wirtschaft ping zwischen den Mitgliedstaaten, zum hoher Arbeitslosigkeit und hoher Inflation zu stärken, ist der Sozialstaat auf ein anderen zu einer Vernachlässigung des (Stagflation), die in der zweiten Hälfte der Minimum zu beschränken. Der demo- Vollbeschäftigungszieles in der Geld- und 1970er Jahre die Zugkraft des keynesiani- graphische Wandel, die Notwendigkeit Finanzpolitik der EU. schen Leitbilds schwinden ließ und den ausgeglichener Haushalte und der inter- sukzessiven Siegeszug des Neoliberalismus nationale Wettbewerb sind weitere Fak- einleitete. toren, die für einen Abbau der sozialen ■ Sicherungssysteme sprechen. Das neoliberale Leitbild ist in jeder Hinsicht Während im Rahmen des keynesianischen Modells die EU-Kommission unter Jacques Delors noch bis in die frühen 90er-Jahre hinein auf eine Harmonisierung der Regeln Im Sinne der Reduktion der Staats- und für den Wettbewerb abstellte, wird mit es besteht im Kern aus folgenden wirt- der Sozialleistungsquote sollen möglichst dem Übergang zum neoliberalen Modell schafts- und sozialpolitischen Elementen: viele Bereiche des öffentlichen Dienstes jetzt auf den Wettbewerb der Regeln (Gesundheits- und Bildungssektor, VerDer Markt tendiert aus sich heraus zum gesetzt, wodurch steuer-, sozial- und lohn- sorger, Verkehrsdienstleistungen sowie Gleichgewicht. Deshalb sollen staatliche politische Abwärtsspiralen ausgelöst wer- Verkehrsinfrastruktur) privatisiert wer- Interventionen möglichst gering gehalten den. den. Die Steuerpolitik soll nicht in die werden, sie stören die Marktprozesse. primäre Einkommensverteilung eingrei- Daher ist es politisch dringend geboten, Der Anteil des Staates am Bruttoinlands- fen, sondern vor allem die Angebots- dem in den bisherigen EU-Verträgen fest produkt BIP, also die Staatsquote, ist kräfte in der Wirtschaft stimulieren. verankerten neoliberalen Wirtschafts- und der Gegenpol zum keynesianischen Modell, ■ ■ durch Ausgabenkürzungen und Steuersenkungen zu reduzieren. Sozialmodell ein alternatives Modell entgeDiese Philosophie des Neoliberalismus hat in genzusetzen, das auf dem Leitbild eines den europäischen Integrationsprozess vor sozialen Europas basiert. Nur so wird die allem durch die Projekte des einheitlichen EU ihre momentane tief greifende Vertrau- Binnenmarktes und der Wirtschafts- und enskrise überwinden können. Die EU muss Währungsunion (WWU) Einzug gehalten. stehen für eine Politik der Vollbeschäfti- Zum Schwungrad für die Verwirklichung gung, der Stärkung der Masseneinkom- M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 9 men, der Überwindung der sozialen Das System der Wettbewerbsstaaten ist ein Deutschland und Italien) deutlich erkennen, Ungleichheit, der Bewahrung des Wohl- starker Motor zur Verwirklichung der Ziele dass die EZB und die Regierungen keine fahrtsstaates, der Abschaffung von sozial des Neoliberalismus: Der Staat, insbeson- angemessene Form der Kombination aus ungeschützten Beschäftigungsverhältnissen dere der Wohlfahrtsstaat, kann abgebaut Geld- und Fiskalpolitik durchführten. Da für sowie des Ausbaus der Arbeitnehmerrechte werden, die Lohn- und Sozialkosten sowie die Staaten mit starker Konjunktur (Irland, und der industriellen Demokratie. Nur die Unternehmenssteuern sinken, und den Spanien) die Zinspolitik der EZB zu expansiv wenn der EU diese soziale Transformation Marktkräften wird durch Deregulierung und gleichzeitig für die Staaten mit Stagna- gelingt, wird sie auf Dauer den Rückhalt in und Privatisierung ein immer breiterer tion (Deutschland, Italien) zu restriktiv war, der Bevölkerung haben. Raum gewährt. hätte die Fiskalpolitik in Irland und Spanien Darüber hinaus sind in der europäischen 2. Das Wirtschaftsmodell der Europäischen Union die makroökonomischen Zielsetzungen des dämpfen und in Deutschland und Italien durch einen Expansionskurs stützen müssen. neoliberalen Leitbildes realisiert worden. Im Diese Kombination, dieser Policy-Mix aus Mit der Einheitlichen Europäischen Akte Maastrichter Vertrag wird die Europäische Geld- und Fiskalpolitik ist in der Eurozone (1987) und dem Maastrichter Vertrag Zentralbank primär dem Ziel der Inflations- einerseits nicht möglich, weil der EU-Ver- (1993) hat die neoliberale Philosophie im bekämpfung verpflichtet. Daneben wird die trag und die Verordnungen zum Stabilitäts- europäischen Integrationsprozess die ideo- Finanzpolitik aufgrund des Maastrichter pakt die Regierungen einseitig auf eine logische Vorherrschaft erobert. Die EEA Vertrages und der EU-Verordnungen im Konsolidierung der öffentlichen Haushalte setzte sich die Verwirklichung eines einheit- Rahmen des sogenannten Wachstums- und festlegen, und andererseits nicht durchsetz- lichen Binnenmarktes mit den vier Grund- Stabilitätspaktes primär auf eine Konsoli- bar, weil es keine europäische wirtschafts- freiheiten des Waren-, Dienstleistungs-, dierung der öffentlichen Haushalte politische Instanz gibt, welche den Mit- Personen- und Kapitalverkehrs zum Ziel. ausgerichtet. Der Spielraum, über Einnah- gliedstaaten die jeweils für notwendig Durch den Maastrichter Vertrag wurde die men- und Ausgabensteuerung, d. h. mit- erachtete Ausrichtung der Fiskalpolitik Einführung einer Wirtschafts- und Wäh- tels der sogenannten Fiskalpolitik, die (Sparen oder Expansion) vorschreiben kann. rungsunion auf den Weg gebracht. Sehr Konjunktur zu stabilisieren, wird damit In Deutschland versuchte die damalige rot- bewusst haben die EU-Staaten bei der Aus- erheblich eingeschränkt. Da es im Unter- grüne Regierung durch Ausgabenkürzun- arbeitung dieser beiden sozialökonomi- schied zum Werner-Plan von Anfang der gen den Vorgaben des Stabilitätspaktes schen Leitprojekte darauf verzichtet, gleich- 1970er Jahre in der Maastrichter WWU- Rechnung zu tragen, verschärfte durch die- zeitig auch eine Sozialunion, eine Variante keine europäische Wirtschafts- sen prozyklischen Kurs aber nur den Wirt- Steuerunion und ein europäisches System regierung gibt, ist es de facto unmöglich, schaftsabschwung. Diese Politik erhöhte der Kollektivverhandlungen zu schaffen. in der Eurozone die Fiskalpolitik der Mit- aufgrund sinkender Steuereinnahmen am gliedstaaten effektiv zu koordinieren, Ende das Haushaltsdefizit, das sie ursprüng- geschweige denn eine Abstimmung und lich senken wollte. In der europäischen Form der Wirtschaftsund Währungsunion, in der die Währung gemeinsamer Kompetenz unterliegt, also europäisch ist, aber die Lohn-, Sozial- und 10 Form der Wirtschafts- und Währungsunion durch einen Sparkurs die Konjunktur angemessene Kombination von Geld- und Fiskalpolitik zu realisieren (Policy-Mix). Aus dieser Kritik der momentanen wirtschaftspolitischen Verfassung der EU erge- Steuerpolitik ausdrücklich in den Händen Die Schwächen dieser Konstruktion der ben sich folgende Reformforderungen (mit der Mitgliedsstaaten verbleiben, sind Dum- Wirtschaftspolitik wurden in der Eurozone den Konsequenzen des Systems der Wett- pingpraktiken strukturell programmiert. insbesondere nach dem Platzen der New- bewerbsstaaten für die Lohnpolitik und die In einem solchen System konkurrieren die Economy-Blase im Jahre 2001 deutlich. Im europäischen Wohlfahrtsstaaten sowie den Nationalstaaten auf der Basis der Lohn- Unterschied zu den USA bekämpften die diesbezüglichen Alternativkonzepten und Sozialkosten sowie der Höhe der EZB und die Regierungen der Eurozone von beschäftigen sich die Abschnitte 4 und 5: Unternehmensteuern um die Investitionen 2001 bis 2005 die Stagnation der Wirt- 1. Die Europäische Zentralbank ist gleich- des internationalen Kapitals. Die europäi- schaft nicht aktiv durch eine antizyklische rangig den Zielen hohes Wirtschafts- sche WWU hat einen generellen Wettlauf Politik. Das Wachstum der Eurozone blieb wachstum, Vollbeschäftigung und hohe um den Abbau der Lohnkosten, den Abbau deshalb deutlich hinter dem Wachstum in Geldwertstabilität zu verpflichten. Die des Wohlfahrtsstaates und die Senkung der den USA und in anderen EU-Staaten (Groß- sich aus dieser Verpflichtung immer Unternehmensteuern in Gang gesetzt. britannien, Dänemark, Schweden) zurück. wieder ergebenen Zielkonflikte sind zu Diese Form des zwischenstaatlichen Stand- Gleichzeitig ließ die ungleiche ökonomi- akzeptieren, sie zwingen die EZB zu ortwettbewerbs kann als System der Wett- sche Entwicklung innerhalb der Eurozone einer flexiblen Geldpolitik und zu einer bewerbsstaaten bezeichnet werden. (Boom in Irland und Spanien, Stagnation in M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K Abstimmung ihrer Politik mit der Fiskal- 4. Die Politik des Steuerdumpings ist durch Zum einen besteht die Gefahr, dass die eine gemeinsame Bemessungsgrundlage Implosion der Finanzmärkte den durch die für die Unternehmensteuern und euro- anhaltende Schwäche der Binnennachfrage gehen, die nationalen Politiken auf EU- päische Mindeststeuersätze für die Ein- in ganz Europa, vor allem aber in Deutsch- Ebene so zu koordinieren, dass die wirt- kommen- und Körperschaftsteuern zu land, bedingten wirtschaftlichen Ab- schaftspolitischen Handlungsspielräume beenden. schwung verstärkt und die europäische und der Lohnpolitik. 2. Kurz- bis mittelfristig muss es darum besser genutzt werden und eine ange- 5. Langfristig muss auch darüber nachge- Wirtschaft sogar in eine längerfristige messene Abstimmung zwischen der dacht werden, noch stärker wirtschafts- Rezession zieht. Zum anderen ist die europäischen Geld- und der europäischen und konjunkturpolitische Entscheidungs- Finanzmarktkrise zum Waterloo ihres neo- Fiskalpolitik erreicht wird. Dazu könnte kompetenzen auf die europäische Ebene liberalen Leitbildes geworden. Das zentrale der EU-Kommission in Zusammenarbeit zu verlagern. Frankreich fordert dies Dogma, dass unregulierte Märkte zum mit dem Rat der Wirtschafts- und unter dem Begriff einer Europäischen Gleichgewicht und zur Steigerung der wirt- Finanzminister (Ecofin) die Kompetenz Wirtschaftsregierung schon seit vielen schaftlichen Effizienz tendieren, ist ange- übertragen werden, die Grundrichtung Jahrzehnten. Es will damit neben die sichts der tiefen Krise der internationalen der Fiskalpolitik der Mitgliedstaaten ent- starke Institution der EZB eine gleichran- Finanzmärkte widerlegt. Mehr denn je ist sprechend ihrer jeweiligen konjunkturel- gige Institution für die Fiskalpolitik set- der Staat gefragt, um einerseits durch geld- len Konstellation festzulegen (Konsoli- zen, um die gleiche Augenhöhe von und fiskalpolitische Eingriffe eine Rezession dierungs- oder Expansionskurs). Geld- und Fiskalpolitik zu erreichen und der Weltwirtschaft zu vermeiden und ande- eine effektive europäische Konjunktur- rerseits durch ein neues Regelwerk für die es jedoch, dass der starre Stabilitäts- und und Wirtschaftspolitik zu ermöglichen. Finanzmärkte den Ausbruch künftiger Kri- Wachstumspakt (SWP) von 1997 grund- Diese Forderung ist grundsätzlich zu senprozesse grundsätzlich zu verhindern. legend überarbeitet wird. Der SWP unterstützen. Die Fiskalpolitik muss bes- Global vernetzte Konzepte für eine Re- schreibt allen Mitgliedstaaten vor, dass ser europäisch koordiniert werden. Das Regulierung der Finanzmärkte müssen des- sie „übermäßige öffentliche Defizite“ gilt insbesondere für den Euro-Wäh- halb Bestandteil eines alternativen Modells von mehr als drei Prozent des Brutto- rungsraum. Die Koordination der Politik für die Wirtschafts- und Sozialpolitik der EU inlandsprodukts (BIP) vermeiden müssen. ist aber kein Selbstzweck. Sie muss dazu sein, die mit einem neuen Regelwerk für Diese ebenfalls im Vertrag von Maast- benutzt werden, für Wachstum, Beschäf- die Finanzmärkte der internationalen Staa- richt festgeschriebene Regel wurde 1997 tigung und einen ökologischen Umbau tengemeinschaft als Vorbild dienen könnte. im Zuge des Amsterdamer Gipfels noch zu sorgen. Eine Europäische Wirtschafts- Die Idee, die internationalen Finanzmärkte einmal verschärft. Auch nach seiner regierung stünde in der Verantwortung zu deregulieren, ist nicht sehr alt. Aufgrund jüngsten Reform aus dem Jahre 2006 für die Umsetzung einer expansiven der Erfahrungen mit der Weltwirtschafts- steht der SWP weiterhin der Notwendig- Wirtschaftspolitik für qualitatives Wachs- krise war im Rahmen des keynesianischen keit einer antizyklischen Fiskalpolitik tum. Sie müsste auch die Verantwortung Leitbildes bis vor 20 Jahren der Gedanke entgegen. Die Staaten der EU müssen in für gemeinschaftliche Aufgaben über- vorherrschend, durch eine Regulierung der einer Krisensituation mit einer Auswei- nehmen, zum Beispiel für den Aufbau einzelnen Segmente der Finanzmärkte die tung der öffentlichen Verschuldung die einer leistungsfähigen transnationalen Risiken zu begrenzen und so für Finanz- Nachfrage stimulieren können, um so Infrastruktur. Zur Finanzierung dieser stabilität zu sorgen. Mit der neoliberalen die Nachfragelücke zu schließen, die im Aufgaben ist eine eigene ergänzende Deregulierungspolitik wurde diese Sicht- Marktprozess entsteht. Dazu sind kon- Steuerhoheit und Finanzausstattung weise jedoch über Bord geworfen. Die ein- junkturbedingte Defizite zu akzeptieren. sinnvoll. Europäische Wirtschaftspolitik, zelnen Finanzmärkte wurden seitdem eng In expansiven Wachstumsphasen müssen die ihren Namen verdient, ist auf eine miteinander verbunden, und durch die Steuermehreinnahmen auch zum Abbau eigene Finanzhoheit angewiesen. Erfindung immer neuer Finanzinstrumente 3. Voraussetzung für eine solche Politik ist von Budgetdefiziten verwendet werden. sind die Komplexität und das Risiko an den Die Begrenzung der Neuverschuldung Finanzmärkten stark angestiegen. Zu den dogmatisch zu verfolgendes Ziel sein, da 3. Die EU und die internationale Finanzmarktkrise auch die Schuldenfinanzierung von Die Europäische Union ist von der interna- Zukunftsinvestitionen, z. B. im Bildungs- der Basis von Krediten Milliardenge- tionalen Finanzmarktkrise aus zwei Grün- sektor, eine sinnvolle staatliche Aufgabe schäfte in den verschiedensten Bereichen den besonders betroffen. der Finanzmärkte und der Realwirtschaft sollte aber in einer Boomphase kein Auswüchsen dieser Entwicklung zählen: ■ sein kann. Hedge- und Private Equity-Fonds, die auf tätigen, dabei aber nicht oder völlig M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 11 ■ ungenügend der Aufsicht durch die Zen- Qualitätswein gezaubert. Damit wurden die Märkten ausreichend Liquidität zur Verfü- tralbanken oder staatliche Einrichtungen Anleihekäufer letztlich getäuscht. In der gung gestellt und die Leitzinsen gesenkt unterliegen. Insbesondere Private Equity aktuellen Krise sind diese Papiere allerdings haben. Aber die momentane Krise ist in Fonds kaufen sich mit Krediten in Unter- entzaubert worden. Der Finanzsektor hat ihrem Ausmaß so heftig, dass immer noch nehmen ein, bürden diesen die hohen allein bei diesen Papieren mehrere hundert nicht klar ist, ob sie sich zu einer stärkeren Schulden auf und versuchen, durch Milliarden US-Dollar durch Wertbereinigun- Rezession der Weltwirtschaft auswachsen harte Umstrukturierungsmaßnahmen zu gen verloren. wird. Lasten der Beschäftigten hohe Renditen ■ Die Bewertung der Finanzmarktpapiere zu erzielen. Insgesamt zeigen die Finanzmarktkrise und durch private Ratingagenturen versagt, deren Auswirkungen auf die Realwirtschaft In den USA, Großbritannien, Spanien weil diese die Kredite oder Kreditderivate das Scheitern der neoliberalen Lehre. Ein und Irland haben die Regierungen und der Emittenten aus eigenem Interesse in kaum regulierter Finanzsektor hat der Welt- Finanzaufseher durch die Genehmigung der Regel zu günstig einstufen. Ohne wirtschaft nicht mehr Wohlstand beschert, laxer Finanzierungsmethoden für zweit- das Versagen der Ratingagenturen hätte sondern nicht zuletzt aufgrund der Rendi- klassige (subprime) Schuldner fragwür- die Krise des Subprime-Hypothekensek- tegier der Manager, die immer fragwürdi- dige Immobilienbooms ausgelöst. In tors nicht ein derartig massives Ausmaß gere Finanzprodukte erfanden, eine in ihrer allen diesen Ländern sind diese Blasen annehmen können. Dimension kaum begreifliche Spekulations- mittlerweile geplatzt. Die weltwirtschaftlichen Folgen sind momentan noch gar nicht absehbar. Klar scheint bislang nur, dass letztlich die Steuerzahler für die Milliardenverluste werden einstehen müssen. Diese Entwicklungen an den Finanzmärk- blase erzeugt. Deren Platzen hat in der ten bedürfen dringend einer Korrektur. Weltwirtschaft zu Wachstumseinbrüchen Zunächst ist auffällig, dass die Weltwirt- und steigender Arbeitslosigkeit geführt. schaft seit der Deregulierung der Finanz- Der Staat, der nach der neoliberalen Ideo- märkte häufiger als zuvor von großen logie durch Deregulierung, Liberalisierung Finanzkrisen erfasst wird (1987, 1998, und Privatisierung immer stärker von der Banken sind in der jüngsten Vergangen- 2007). Da die Akteure an diesen Märkten Bildfläche verschwinden sollte, ist jetzt heit immer mehr dazu übergegangen, sich häufig von irrationalen Herdeninstink- nicht nur gefordert, durch antizyklische Vermögenswerte in Milliardenhöhe in ten leiten lassen, sind Phasen des über- Politiken ein Abgleiten der Weltwirtschaft Zweckgesellschaften (sogenannte con- schäumenden Kreditbooms und Phasen des in eine tiefe Rezession zu verhindern. Die duits) auszulagern. Zusammenbruchs der Märkte nicht zu ver- Weltstaatengemeinschaft muss jetzt darü- Diese finanzieren sich – ohne nennenswer- meiden. Von diesen Krisen sind nicht nur ber hinaus Konzepte für eine Re-Regulie- tes Eigenkapital – über kurzfristige Schuld- die Spekulanten betroffen, die zu den rung der Weltfinanzmärkte entwickeln, um verschreibungen (commercial papers) und Exzessen beigetragen haben, sondern auch das Übel an der Wurzel zu packen und legen diese Gelder in längerfristigen Enga- Kleinanleger, deren Vermögenswerte weitere Krisen grundsätzlich zu vermeiden. gements an (z. B. verbrieften Hypotheken- schrumpfen, Pensionsfonds, die als zweites Eine Europäische Union, die sich bewusst krediten). In den Bilanzen der Banken müs- Standbein die Alterseinkünfte von abhän- von der neoliberalen Lehre abwenden und sen diese Engagements nicht ausgewiesen gig Beschäftigten absichern sollen, ein soziales Wirtschafts- und Gesellschafts- werden, obwohl diese im Falle von Zah- Beschäftigte von Finanzunternehmen, die modell entwickeln würde, wäre prädesti- lungsschwierigkeiten ihrer conduits ein- aufgrund von Konkursen und Umstruktu- niert, bei dieser Politik der Re-Regulierung springen müssen. Dieses Geschäftsgebaren rierungen Arbeitsplätze vernichten und der transnationalen Finanzmärkte eine Vor- hat maßgeblich zur Schieflage der IKB und schließlich Steuerzahler, die für die Schul- reiterrolle zu übernehmen. Die EU und die der Sachsen-LB beigetragen. Der Banken- den bestimmter Institute aufzukommen Mitgliedstaaten sollten deshalb den folgen- sektor hat darüber hinaus als sogenannte haben (LB Sachsen, IKB, Fannie Mae und den Maßnahmenkatalog umsetzen: Finanzinnovation „strukturierte Anleihen“ Freddie Mac). („collateralized debt obligations“) einge- Noch gravierender ist jedoch, dass Krisen Die Verlagerung von Forderungen der führt, die im Zentrum der momentanen an den Finanzmärkten über steigende Zin- Banken in Zweckgesellschaften (condu- Finanzmarktkrise stehen. Durch das Zusam- sen und Phasen der Kreditzurückhaltung its) sollte verboten werden. Mit ihnen menführen, Verbriefen und anschließende (credit crunch) auch die Realwirtschaft wird nur der Zweck verfolgt, die Eigen- Durchmischen („Tranchieren“) von Krediten erfassen und Rezessionen herbeiführen kapitalvorschriften für Kreditinstitute zu sehr unterschiedlicher Bonität haben diese können. Zwar haben die internationalen unterlaufen. Ebenso sollte das Instru- Papiere von zweifelhaften privatwirtschaft- Zentralbanken 1987, 1998 und 2007 ment „strukturierte Anleihen“ (CDOs) lichen Ratingagenturen Bestnoten erhalten. schnell und richtig reagiert, indem sie den untersagt werden, weil hier Kredite ■ So wurde aus Blei Gold, aus Landwein 12 M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 1. Verschärfte Regulierungen für Banken: schlechtester Qualität mit Krediten guter Dieser Druck wird auch nicht aufhören, der hohen Produktivitätszuwachsraten, die Qualität „verpanscht“ werden, um sehr wenn die vorgeschlagenen Maßnahmen diese Länder im Zuge des ökonomischen gute Ratings zu erhalten. Dies läuft auf umgesetzt würden. Um hier gegenzusteu- Aufholprozesses verzeichnen, steigen dort eine Täuschung der Käufer der Anleihen ern, sind umfassendere Maßnahmen erfor- die Reallöhne mit sehr hohen Raten. Den- hinaus. derlich, die an den Wurzeln ansetzen und noch sinkt in den meisten dieser Staaten dem Aufbau des Liquiditätsdrucks selbst der Anteil der Löhne und Gehälter am Equity Fonds: volle Transparenz durch entgegenwirken. Solche Maßnahmen sind Volkseinkommen, weil die Reallohnzu- Offenlegen aller Geschäfte, Beaufsichti- insbesondere eine höhere Besteuerung der wächse nicht mit den Produktivitätszu- gung durch Zentralbanken und staatliche oberen Einkommen und großen Vermögen, wächsen Schritt halten können. Einrichtungen, Kreditbeschränkungen eine Stärkung des umlagefinanzierten, durch höhere Eigenkapitalanforderun- öffentlichen Rentensystems sowie kräftige gen, keine Investitionen in Hedge-Fonds Lohn- und Gehaltssteigerungen. 2. Regulierungen für Hedge- und Private durch Versicherungen und Pensions- Für den Prozess der europäischen Integration ist es besonders problematisch, dass sich die Lohnstückkosten sehr ungleichmäßig entwickeln und damit vor allem in der fonds, Stimmrechtsbeschränkungen für Eurozone Wettbewerbsverzerrungen ent- den des Fonds auf von ihm gekaufte 4. Europäische Lohnpolitik im System der Wettbewerbsstaaten Unternehmen, Verbot der Vermögens- Anfang der 1980er wurde in der Lohnpoli- der Eurozone und konnte deshalb perma- übertragung von den erworbenen Unter- tik der europäischen Staaten eine neue, bis nent an Wettbewerbsfähigkeit zulegen. nehmen auf den Fonds, volle Steuer- heute anhaltende Phase eingeleitet. Auf- Während Länder mit unterschiedlicher pflichtigkeit der Fonds grund tief greifender sozialökonomischer Währung durch Wechselkursanpassungen Neueinsteiger in Aktiengesellschaften, Verbot des Überwälzens der Kreditschul- 3. Finanztransaktionssteuer: Es ist eine standen sind. Deutschland bildet bei der Entwicklung der Lohnstückkosten von 1995 bis 2006 das absolute Schlusslicht in Veränderungen gelang es den Gewerk- (Auf- und Abwertungen) länger anhaltende Steuer auf alle Käufe und Verkäufe von schaften seitdem im Durchschnitt nicht Ungleichgewichte in der Lohnstückkost- Währungen und Wertpapieren aller Art mehr, die Reallöhne mit der Arbeitspro- entwicklung austarieren können, ist dies in einzuführen, um Spekulationsgeschäfte duktivität Schritt halten zu lassen. Die Mas- einem gemeinsamen Währungsgebiet prin- zu verteuern und damit ihre Attraktivität senarbeitslosigkeit, der sinkende gewerk- zipiell nicht mehr möglich. Aufgrund der sowie die damit einhergehenden Risken schaftliche Organisationsgrad, die unterschiedlichen Entwicklung bei den zu verringern Verschärfung der internationalen Konkur- Lohnstückkosten drohen in der Eurozone renz durch den europäischen Binnenmarkt, verstärkt wirtschaftliche Ungleichgewichte Aufsicht über die Aktivitäten der Rating- und die Wirtschafts- und Währungsunion und Spannungen. Deutschland hat auf- agenturen. schwächten in vielen Mitgliedstaaten der grund von lohnpolitisch bedingten Wettbe- EU die Kampfkraft der Gewerkschaften. In werbsverzerrungen seine führende Export- Deutschland haben insbesondere die position in der Eurozone weiter ausbauen „Agenda 2010“ und die damit verbunde- können und damit seinen Hauptwettbe- nen Veränderungen der Arbeitsmarktge- werber Frankreich, aber auch Portugal und setze den Druck auf die Löhne noch einmal Italien erheblich unter Druck gesetzt. Diese besonders erhöht. Ungleichgewichte haben die Stabilität der 4. Ratingagenturen: Verschärfte staatliche Die vorgeschlagenen Maßnahmen können jedoch – selbst wenn sie in vollem Umfang umgesetzt würden – nicht verhindern, dass die renditesuchenden Akteure auf den Finanzmärkten weitere „Innovationen“ entwickeln und hiermit auf die Finanzmärkte drängen werden. Der Grund liegt in Auf diese Weise wurden ein Prozess der den riesigen Kapitalmengen, die sich unter Umverteilung der Einkommen von unten anderem durch Umverteilung und Privati- nach oben und eine Steigerung des Anteils sierung ergeben haben und weiter erge- der Einkommen aus Unternehmertätigkeit ben. Um diese Ansammlung an Kapital und Vermögen am Sozialprodukt eingelei- konkurriert die internationale Finanzanle- tet. Deutschland steht bei dieser unrühm- gerbranche. Sie umwirbt die Geldbesitzer lichen Entwicklung ganz oben. mit immer neuen Lockangeboten, die hohe Renditen versprechen. Um diese tatsächlich zu erzielen, müssen die Finanzinvestoren sich auch in Zukunft auf riskante Spekulationen und brutalere Methoden der Ausplünderung von Unternehmen einlassen. Eurozone sehr stark belastet. Im Sommer und Herbst 2005 wurde in Italien ernsthaft über ein Verlassen der Eurozone diskutiert. Zur Wahrung der inneren Stabilität der europäischen Währungsunion ist es dringend erforderlich, dass die Lohnpolitik sich an den jeweiligen nationalen Daten aus Produktivität und Inflation orientiert und so Dieser seit Beginn der 1980er Jahre überall mindestens den jeweiligen kostenneutralen in der EU-15 mehr oder weniger zu beob- Verteilungsspielraum auch tatsächlich aus- achtende Trend ist seit Mitte der 1990er schöpft. Jahre auch in den Staaten Mittel- und Osteuropas (MOEL) zu registrieren. Aufgrund M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K Damit wird deutlich, dass eine Koordinierung der Lohnpolitik auf der europäischen 13 Ebene nicht nur erforderlich ist, um die schen Gewerkschaften befinden sich als nehmern der Eurozone und Spannungen Verhandlungsposition der Arbeitnehmerin- tarifpolitische Akteure mitten im System zwischen den Mitgliedstaaten sind vorpro- nen und Arbeitnehmer zu stärken, sondern der Wettbewerbsstaaten. Sie werden so grammiert. Die EU sollte sich der ökonomi- auch um die Eurozone nicht durch lohnkos- lange Getriebene des Prozesses bleiben schen, sozialen und politischen Fliehkräfte tenbedingte Wettbewerbsverzerrungen zu und so lange durch den innereuropäischen bewusst sein, die sie mit der Duldung destabilisieren. Wettbewerb geschwächt werden, bis sie dieser gewerkschaftsfeindlichen Politik die Kraft entwickelt haben, durch eine erzeugt. Es liegt nicht nur im elementaren effektive Kooperation ihre Handlungsfähig- Interesse der europäischen Gewerkschaf- keit nachhaltig zu verbessern. ten, sondern auch im wohlverstandenen Im Jahre 1998 haben die Gewerkschaftsbünde Belgiens, der Niederlande, Luxemburgs und Deutschlands im niederländi- Eine besondere Herausforderung stellt in zur europäischen Koordinierung der Tarif- diesem Zusammenhang die Osterweiterung politik getan. Sie verabschiedeten eine der EU und damit die teilweise schon in Erklärung, in der sie eine grenzüberschrei- Angriff genommene Osterweiterung der tende Koordinierung der Tarifpolitik verein- Eurozone dar. In den MOEL ist der Organi- barten. Als Orientierungsformel wurde sationsgrad der Gewerkschaften gering beschlossen, dass in den nationalen Tarif- und entsprechend liegt der Tarifdeckungs- Flankierend muss die europäische Gewerk- vereinbarungen zumindest die Summe aus grad im europäischen Kontext weit unter schaftsbewegung dringend ein Konzept Preis- und Produktivitätsentwicklung reali- dem Durchschnitt. Dies hängt auch damit zur Realisierung von existenzsichernden siert werden soll. Eine weitere wichtige zusammen, dass in den Staaten Mittel- und Mindestlöhnen in der EU in Angriff neh- Etappe zur europäischen Tarifkoordinierung Osteuropas, wo die Koalitionsfreiheit in men. In der überwiegenden Mehrzahl der war die Verabschiedung einer Koordinie- den Verfassungen verankert ist, sie durch europäischen Staaten existieren zwar natio- rungsregel durch den Europäischen Metall- legale Hürden und illegale Unternehmens- nale Mindestlöhne, überwiegend auf arbeiterbund (EMB) ebenfalls im Jahre praktiken faktisch beseitigt oder sehr stark gesetzlicher Basis. Sie bieten jedoch mit 1998. Diese fordert die Mitgliedsverbände eingeschränkt wird. In vielen Staaten dür- wenigen Ausnahmen bislang noch keine auf, ihre nationale Lohnpolitik an der Faust- fen z. B. Zeitarbeiter, Teilzeitarbeiter und ausreichende Garantie für eine eigenstän- formel „Inflationsrate plus Produktivitäts- viele Berufsgruppen des öffentlichen Diens- dige Existenzsicherung. Zwingender Beitrag anstieg“ zu orientieren. Eine Realisierung tes nicht Gewerkschaften beitreten. Die Deutschlands für eine transnationale Min- dieser Regel würde national die Vertei- Koalitionsfreiheit, soweit sie denn über- destlohnpolitik im Rahmen eines europäi- lungsverhältnisse und europäisch die Wett- haupt auf dem Papier existiert, ist für sie schen Sozialmodells wäre die längst über- bewerbsverhältnisse konstant halten. Dem außer Kraft gesetzt. Darüber hinaus stellen fällige Etablierung eines gesetzlichen EMB-Koordinierungsansatz sind nach und Schwellenwerte für die Anzahl der Organi- nationalen Mindestlohnes, flankiert von nach alle wichtigen europäischen Bran- sierten, die Voraussetzung für die Bildung einem ausgeweiteten Entsendegesetz zur chenverbände der Gewerkschaften und von Betriebsgewerkschaften sind, in Klein- Vereinbarung sektoraler Mindestentgelte, schließlich auch der Europäische Gewerk- und Mittelbetrieben eine effektive Hürde die das Existenzminimum überschreiten. schaftsbund (EGB durch richtungsweisende für die Gründung von Gewerkschaften dar. Grundsatzbeschlüsse gefolgt. Allerdings Schließlich behindern viele Unternehmen in zeigen die Daten über die Entwicklung der den MOEL die Bildung von Gewerkschaf- Lohnstückkosten auch deutlich, wie weit die ten, indem sie die Arbeitsverhältnisse der europäische Gewerkschaftsbewegung noch beitrittswilligen oder beigetretenen Arbeit- von der Realisierung dieser Zielsetzungen nehmer umwandeln, diese in andere entfernt ist. Betriebe versetzen oder gar entlassen. All So schwierig es angesichts unterschiedlicher sozialökonomischer Rahmenbedingungen in den Mitgliedstaaten und unterschiedlicher nationaler Gewerkschafts- und Tarifstrukturen auch sein mag, den Koordi- 14 politischen Interesse der EU und ihrer Mit- schen Doorn den ersten innovativen Schritt diese Umstände sind im Zuge des beschleunigten EU-Osterweiterungsprozesses übersehen bzw. bei der Evaluierung der Beitrittskandidaten nicht berücksichtigt worden. nierungsansatz in die Praxis umzusetzen, es Die Bedingungen für eine koordinierte gibt zu ihm angesichts des Standes und des Lohnpolitik zwischen den EU-Staaten wer- Fortganges der europäischen Währungs- den so zusätzlich verzerrt. Weitere Schief- integration keine Alternative. Die europäi- lagen im Wettbewerb zwischen den TeilM A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K gliedstaaten, durch den Aufbau eines effektiven europäischen Koordinierungssystems für die Tarifpolitik den Erosionstendenzen des Integrationsprozesses Einhalt zu gebieten. Auf der europäischen Ebene sollten national gestaffelte Mindestlöhne festgelegt werden, wobei das jeweilige nationale Durchschnittseinkommen als Referenzgröße dienen würde. Damit wäre der Zusammenhang zur jeweiligen nationalen Wirtschaftskraft hergestellt. Als Zielmarke sollten alle europäischen Länder eine nationale Mindestnorm anvisieren, die 60 % des nationalen Durchschnittslohnes beträgt, wobei ein Etappenziel 50 % des nationalen Durchschnittslohnes ist. Damit würde zugleich ein gemeinsames europäisches Projekt zur Angleichung der Lebensverhältnisse auf den Weg gebracht, das Identifikationsansätze für die europäi- den. Bei Langzeitarbeitslosen hat es beson- In einem Neuen Europäischen Wirtschafts- sche Idee bieten würde, ohne die nationale ders harte Einschnitte gegeben. und Sozialmodell müsste auch in diesem Politik ihrer Entwicklungsspielräume zu berauben. Dieses Mindestlohnkonzept könnte mit einem wichtigen sozialpolitischen Impuls verbunden werden, nämlich der Beseitigung bzw. der Verringerung der Die Abwärtsspiralen bei den Sozialleistungen werden durch das innereuropäische System der Wettbewerbsstaaten verstärkt. Geringere Ausgaben für die soziale Wohl- Politikfeld durch eine Re-Regulierungspolitik auf der europäischen Ebene die Logik des Systems der Wettbewerbsstaaten durchbrochen werden. fahrt, die im Mittel in Europa bei etwa Für die europäischen Wohlfahrtsstaaten 30 Prozent des Bruttoinlandsprodukts wäre ein sozialer Stabilitätspakt zu grün- liegen, gelten als wettbewerbsfördernd, den. Darin würde vereinbart, dass die sollen die internationale Konkurrenzfähig- Größe des Wohlfahrtsstaates an das öko- keit steigern. Noch in den 1970er und nomische Entwicklungsniveau der jeweili- 1980er Jahren stiegen die Ausgaben für gen Staaten gekoppelt ist. In der EU gibt es die soziale Wohlfahrt stärker als das Sozial- – gemessen am Pro-Kopf-Einkommen – vier produkt. Die Sozialleistungsquoten, die den Clubs von Staaten. Für jeden Club wäre Anteil der Summe der Sozialausgaben am eine Bandbreite, ein Korridor von Sozial- Gesamteinkommen eines Staates messen, leistungsquoten festzulegen. Der Club der nahmen also überall zu. Je reicher die Staa- Reicheren hätte einen höheren Korridor als Vor dem Hintergrund einer gewendeten ten waren, desto höher lagen ihre Sozial- der Club der Ärmeren. Staaten, die ökono- Gesellschaftsideologie und aufgrund ver- leistungsquoten, und dieser Zusammen- misch aufholten, wanderten von einem schiedener Faktoren wie Massenarbeits- hang war statistisch gemessen sehr hoch niedrigen Korridor in einen höheren. losigkeit, Haushaltsdefiziten und demo- (Bestimmtheitsmaß von 80 %). Seit den graphischen Veränderungen, sind seit 1990er Jahren wird diese Beziehung in Beginn der 1990er Jahre auch die Wohl- Europa jedoch schwächer. Staaten mit fahrtsstaaten in Europa unter Druck gera- einer im europäischen Vergleich sehr hohen ten. Im Sinne der Angebotsphilosophie Sozialleistungsquote, wie Schweden, Däne- ein Riegel vorgeschoben. Einzelne Län- sollen durch einen Rückzug des Staates, mark, Finnland und die Niederlande, haben der könnten sich durch eine, an ihrem insbesondere des Wohlfahrtsstaates, die den Wohlfahrtsstaat abgebaut. Ihre Sozial- Einkommensniveau gemessene, unter- Leistungsanreize aktiviert und damit die leistungsquoten sind zum Teil stark gefal- durchschnittliche Sozialleistungsquote Wachstumskräfte gefördert werden. Im len, liegen in Skandinavien allerdings nach keine Wettbewerbsvorteile verschaffen. Resultat sind in allen europäischen Ländern wie vor deutlich über dem westeuropäi- Reformen der Gesundheits-, der Renten- schen Durchschnitt. Aufholende Ökono- schaften würden durch diese Form der und der Arbeitsmarktsysteme durchgeführt mien, wie Irland und Spanien, haben den sozialpolitischen Regulierung ökono- worden, die für die Bürgerinnen und Bür- Wohlfahrtsstaat vom Wirtschaftswachstum misch nicht überfordert. Sie hätten nur ger einen erheblichen Abbau von Sozialleis- abgekoppelt, ihre Quoten sanken deutlich. das Niveau an Sozialleistungen bereitzu- tungen mit sich brachten. In den Gesund- Und Ähnliches ist in den Staaten Mittel- stellen, das sie sich angesichts ihres Ein- heitssystemen sind die Leistungskataloge und Osteuropas zu beobachten, vor allem kommensniveaus „leisten“ können. zurückgeschnitten worden und gleichzeitig in den drei baltischen Staaten, in der die Zu- und Selbstzahlungen der Patientin- Slowakei und in Polen. Lohnunterschiede zwischen den Geschlechtern, von der positiven wirtschaftspolitischen Wirkung einer Mindestlohnpolitik, die in der Stabilisierung der Binnennachfrage bestünde, ganz zu schweigen. 5. Wohlfahrtsstaatliche Politik im System der Wettbewerbsstaaten nen und Patienten erhöht worden. In den Rentensystemen sind die Anspruchsvoraussetzungen verschärft und die Rentenformeln modifiziert worden. Im Ergebnis ist das relative Niveau der Renten, sind die Einkommensersatzraten deutlich abgesenkt worden, ein Prozess, der sich in den nächsten Jahrzehnten aufgrund schon beschlossener Rentenreformen noch erheblich verstärken wird. Auch in den Arbeitslosenversicherungen sind die Bezugszeiten und die Einkommensersatzraten reduziert wor- Durch die Vereinbarung derartiger Korridore wäre Folgendes erreicht: ■ ■ ■ Die schwächer entwickelten Volkswirt- Im Zuge des ökonomischen Aufholprozesses der schwächer entwickelten Länder würden sich die Sozialleistungs- Wenn Staaten ihre wohlfahrtsstaatlichen quoten in der EU annähern; die Aufwen- Ausgaben vom Wirtschaftswachstum nach dungen für Alter, Krankheit, Erwerbs- unten abkoppeln, um sich im innereuropäi- unfähigkeit und Arbeitslosigkeit sich schen Wettbewerb Vorteile zu verschaffen, nicht nur relativ, sondern auch absolut kann dies als Sozialdumpingpolitik bezeich- angleichen. Die Korridore der unteren net werden. Eine solche Politik birgt hohe und mittleren Einkommensgruppen Ansteckungsrisiken. Auch im Bereich der würden nach oben wandern. Wohlfahrtsstaaten lässt sich also sagen, dass ohne eine Koordinierung der Politiken Einer Politik des Sozialdumpings wäre ■ Die quantitative Regulation der Sozial- auf der europäischen Bühne das Sozial- politik beschränkte sich auf der EU- dumping weiter um sich greifen wird. Ebene zunächst auf ein Minimum, eine Einkommensumverteilung zwischen den M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 15 Mitgliedstaaten wäre nicht vorgesehen. Ohne Zweifel hängt die Qualität der Leis- quantitative Beziehung zwischen dem Ent- Da auf diese Weise nur die aggregierten tungen eines Altersrentensystems direkt wicklungsniveau der Staaten und ihren Größen (Sozialleistungsquoten) reguliert von der quantitativen Höhe der Leistungen Ausgaben für den Gesundheitssektor wären, bliebe im Sinne des Subsidiari- und den erzielten Lohnersatzraten ab. Hier äußerst eng ist. Berechnungen ergaben für tätsprinzips die Autonomie der EU-Staa- ist folglich die Qualität der Leistungen 1998 und 2004 Bestimmtheitsmaße von ten bei der Verteilung der Sozialausgaben direkt an deren Quantität gekoppelt. Ähnli- über 70 Prozent. Die reicheren Staaten auf die verschiedenen Leistungen (Ren- ches gilt für die Arbeitslosenunterstützung, erzielen mit höheren relativen Ausgaben ten, Krankheit, Arbeitslosigkeit, Famili- die Sozialhilfe und die Leistungen für die für die Gesundheit, mit besseren Kranken- enunterstützung) zunächst unberührt. Familien (Kinderkrippen, Kindergarten, häusern, höher spezialisiertem Fachperso- Elterngeld und Kindergeld. nal, das auch ein höheres Einkommen Die Realisierung eines solchen Regulie- Eine relevante Sozialleistung, für die diese fahrtsstaatlichen Politik das neoliberale Quantitäts-Qualitäts-Beziehung nur mit Regime der Wettbewerbsstaaten brechen. einer gewissen Einschränkung gilt, ist die Im Sinne des sozialen Stabilitätspaktes Gesundheitsversorgung. Auch hier ist würde sich in der EU eine ökonomische selbstverständlich eine hohe Qualität (z. B. und soziale Politik der Angleichung im der Infrastruktur der Krankenhäuser und Wege des Fortschritts vollziehen. Dum- der Praxen oder des Ausbildungsniveaus pingstrategien, wie sie Irland und Spanien des Personals im Gesundheitswesen) nicht in der alten EU praktiziert haben und wie ohne eine hohe finanzielle Ausstattung die- sie in der Gruppe der neuen Mitgliedstaa- ses Sektors zu erreichen. Andererseits kann ten inzwischen von den drei baltischen hier teilweise mit unterschiedlichen Finanz- Staaten und der Slowakei verfolgt werden, aufwendungen dieselbe Versorgungsquali- könnten so von vornherein unterbunden tät erreicht werden, z. B. bei der Verordnung werden. In einem erweiterten Verständnis von Generika anstelle von Medikamenten, von Sozialpolitik zählen auch die Bildungs- die noch dem Patentschutz unterliegen. Um die Arbeitslosigkeit in Europa wirksam ausgaben zum Wohlfahrtsstaat. Auch auf Auch kann die Besoldung des Fachperso- zu bekämpfen, bedarf es vor allem einer die Bildungsausgaben könnte der Korridor- nals bei gleicher Qualifikation zwischen Neuausrichtung der Wirtschaftspolitik (vgl. ansatz angewendet werden. Darüber hin- Ländern mit einem ähnlichen Pro-Kopf-Ein- Abschnitt 2). Arbeitsmarktpolitische Maß- aus könnten qualitative Mindeststandards kommen divergieren, so z. B. zwischen nahmen und Strukturreformen können nur für das Recht auf die Teilhabe an Bildung, Deutschland einerseits, Dänemark und in einem günstigen makroökonomischen Kultur und Medien in der EU festgelegt Schweden andererseits. Umfeld erfolgreich sein, das auf die Über- werden. Hier ist zu allererst das Recht auf eine kostenlose Erziehung und (Weiter-)Bildung von Kinderkrippen über Berufsbegleitung bis zu den Hochschulen zu nennen. Diese Probleme könnten im Korridormodell aufgefangen werden, wenn es um sektorale Indikatoren ergänzt werden würde. Im Gesundheitssektor könnten diese Indikato- pien und Operationstechniken ein qualitativ höheres Versorgungsniveau. Wenn diese Ziele auch mit einem deutlich geringerem Finanzvolumen zu realisieren wären, würden die erwähnten Korrelationswerte nicht so hoch ausfallen. Daraus folgt, dass die Qualität der Gesundheitsversorgung in äußerst enger Beziehung zur Quantität der Gesundheitsausgaben steht. 6. Die Arbeitsmarktpolitik der Europäischen Union windung der bestehenden Wachstumsschwäche ausgerichtet ist. Um seine internationale Wettbewerbsposition zu verbessern, muss Europa darauf aufbauend mit seinen globalen Konkurrenten in einen Bei der Umsetzung des Korridormodells ist ren bspw. die Krankenhausbettendichte, darauf zu achten, dass bei der Berechnung die Arztdichte, die Infrastrukturausstattung der Sozialleistungsquoten Netto- und nicht der Krankenhäuser, die Ausbildungszeiten Bruttogrößen herangezogen werden. Dies für das Personal, die Lebenserwartung, die ist erforderlich, weil die Staaten die Sozial- Sterberate von Säuglingen usw. sein. Im leistungen im unterschiedlichen Maße mit Kontext von OECD und EU beginnen hier Steuern und Abgaben belasten. Im Übrigen seit einigen Jahren erste Debatten über sollten auch Entlastungen im Steuersystem, Indikatoren, die für die vergleichende Ana- mit denen sozialpolitische Ziele verfolgt lyse der Qualität der Systeme geeignet werden, z. B. Kinderfreibeträge, bei der sind. Ein erweitertes Korridormodell könnte Daher müssen die positiven Ansätze prä- Berechnung der Sozialausgaben berück- die Erkenntnisse dieser Studien einbeziehen. ventiver und aktiver Arbeitsmarktpolitik in sichtigt werden. 16 erzielt, spezielleren Medikamenten, Thera- rungskonzepts würde im Bereich der wohl- Trotz dieser Relativierungen der Quantitäts- Ferner muss auch der Aspekt der Qualität Qualitäts-Beziehung im Gesundheitssektor der Sozialleistungen berücksichtigt werden. sollte nicht übersehen werden, dass die M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K Qualitätswettbewerb statt in einen Wettlauf um die niedrigsten Löhne und Sozialstandards eintreten. Europa muss sich auf seine Stärken besinnen, die in einer hohen Qualität seiner Produkte und Dienstleistungen, gut ausgebildeten Arbeitskräften und geregelten sozial geschützten Arbeitsverhältnissen bestehen. der EU-Arbeitsmarktspolitik in den Vordergrund rücken: Um mehr Menschen in den Arbeitsmarkt Tatsächlich hat sich jedoch in der EU und erworbenen Ansprüche der abhängig zu integrieren und der Spaltung des ihren Mitgliedstaaten in letzter Zeit das Beschäftigten nicht in den Mittelpunkt der Arbeitsmarktes entgegenzuwirken, sind gegenteilige Leitbild einer zunehmenden EU-Politik rücken, sondern Spielball einer aktive arbeitsmarktpolitische Maßnahmen Deregulierung und Flexibilisierung durch- neoliberalen Binnenmarktpolitik bleiben. erforderlich. Durch individuelle Förderung gesetzt, das für die wachsenden Prekarisie- müssen Übergänge zwischen Arbeitslosig- rungstendenzen der Arbeitsmärkte verant- keit und Beschäftigung geschaffen werden. wortlich ist. Das politische Ziel, über soziale Aber auch in verschiedenen Lebensphasen Mindeststandards einen hohen sozialen ist der Ausstieg bzw. (Wieder)Einstieg in Standard in der ganzen EU zu schaffen das Erwerbsleben zu ermöglichen. sowie Rechte der Arbeitnehmerinnen und Ebenso bräuchte es Maßnahmen zur Förderung benachteiligter Gruppen am Arbeitsmarkt und hierauf bezogene Akzente in der nationalen Arbeitsmarktpolitik. In diesem Sinn sind spezielle Zielgruppen, die vom Strukturwandel in ihren Arbeitsmarktchancen besonders benachteiligt sind, in den Mittelpunkt beschäftigungspolitischer Maßnahmen zu rücken. Auch im Rahmen der europäischen Beschäftigungspolitik sind ambitionierte Vorgaben bei Benachteiligungen am Arbeitsmarkt und beim Bildungszugang anzustreben. Darüber hinaus bedarf es zur Verhinderung von „Prekaritätsfallen“ nationaler und europäischer Initiativen zur Verbesserung der vertragsrechtlichen Situation neuer Beschäftigungsformen, um für atypische Arbeitsverhältnisse den gleichen arbeitsund sozialrechtlichen Standard wie für sog. Normalarbeitsverhältnisse abzusichern und die zunehmende Marginalisierung durch Ausschluss vom Regelarbeitsmarkt zu verhindern. Der europaweite Schutz atypischer und prekärer Arbeitsverhältnisse ist Arbeitnehmer vor negativen Effekten des fortschreitenden Binnenmarktes zu schützen, wurde zunehmend verlassen. Der Aufbau eines eigenständigen sozialpolitischen Ordnungsrahmens in der EU gerät derzeit wieder in weitere Ferne. An seine Stelle treten vermehrt weitgehend unverbindliche Regelungen, wie das Beispiel der Debatte Die Mitgliedstaaten sind hier aufgerufen, entsprechend ihrer nationalen Gepflogenheiten das Standardarbeitsverhältnis zu stärken und seine Umgehung durch atypische Beschäftigungsformen zu begrenzen. Ein erster Schritt in die richtige Richtung wäre etwa die Schaffung eines europäischen Arbeitnehmerbegriffs. Die volle Entscheidungskompetenz und Überprüfungsmöglichkeiten der Mitgliedstaaten zur Bekämpfung von Umgehungsversuchen müssen dabei jedenfalls gewahrt bleiben, um Sozialdumping zu vermeiden. zur sozialen Verantwortung von Unterneh- Wir brauchen in Europa gemeinsame Min- men (Corporate Social Responsibility) zeigt, deststandards für die Arbeitsbedingungen. wenn diese vornehmlich als Marketinginst- Wichtig ist dabei, dass diese Mindeststan- rument großer Konzerne instrumentalisiert dards nicht nur auf dem Papier bestehen, wird. sondern ihre Um- und Durchsetzung Selbst der bescheidene Bestand zwingender sozialer Schutzvorschriften gerät unter zunehmenden Nivellierungsdruck. Jüngstes gewährleistet ist. Dafür sind starke und in den Betrieben präsente Gewerkschaften notwendig. Beispiel ist die im Ministerrat vom 9. Juni Statt eines Moratoriums in der EU-Sozial- 2008 gefundene Einigung über einen gesetzgebung, wie von den europäischen Richtlinienentwurf zur Änderung der Arbeitgeberverbänden gefordert, ist viel- Arbeitszeitrichtlinie. Der Entwurf bleibt mehr ein offensives Programm für die euro- weit hinter den Forderungen des Europäi- päische Sozialgesetzgebung dringend schen Parlaments vom 11. Mai 2005 erforderlich. zurück, indem der „freiwillige“ Verzicht von Beschäftigten auf Einhaltung der wöchentlichen Höchstarbeitszeit im Wege Dabei geht es kurzfristig vor allem um die ■ Verbesserung der EU-Arbeitszeitrichtli- des „opt out“ grundsätzlich unangetastet nie, die die EuGH-Rechtsprechung zum bleibt. Hinzu kommt die Aufspaltung des Bereitschaftsdienst nicht in Frage stellt, Bereitschaftsdienstes in aktive und inaktive die Ausdehnung des Bezugszeitraums Das alles impliziert freilich ein strategisches Zeiten, mit der Folge, dass der inaktive Teil auf tarifvertragliche Ausnahmeregelun- Leitbild von Arbeitsmarktpolitik, das die der Arbeitsbereitschaft künftig nicht mehr gen begrenzt und der Aushöhlung der Verbesserung der Qualität der Arbeit als zwingend als Arbeitszeit gelten soll. wöchentlichen Höchstarbeitszeitgrenze unerlässlich, um die weitere Erodierung sozialer Standards zu verhindern. Kernziel ansieht. Durch bessere europäische Vorgaben für Teilzeitarbeit, befristete Arbeit, Leiharbeit, Arbeitszeit, Kündigungsschutz, Lohnersatzregelungen bei Arbeitslosigkeit sowie präventive und aktive Arbeitsmarktmaßnahmen sind die Arbeitsmärkte so zu regulieren, dass sowohl die „Prekaritätsfallen“ als auch die „Armutsfallen“ bekämpft werden. durch individuelle „freiwillige“ VereinbaDarüber hinaus entwickelt sich die grenz- rung (sogenanntes individuelles opt-out) überschreitende Beschäftigung und Ent- ein Ende setzt. sendung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern immer mehr zu einem Schlüsselbereich europäischer Sozialpolitik. Zunehmende Migration, Freizügigkeit der Arbeitskräfte und unbeschränkte Dienstleistungsfreiheit gefährden das europäische Sozialmodell, wenn die Interessen und M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K ■ Revision der EU-Entsenderichtlinie mit dem Ziel, das Arbeitsortsprinzip konsequent und zweifelsfrei anzuwenden und damit gleiche Arbeits- und Entlohnungsbedingungen für gleiche Arbeit am gleichen Ort gesetzlich vorgeben zu können. 17 7. Die Arbeitnehmerrechte und die industrielle Demokratie in der EU Die Sicherung und Weiterentwicklung von Arbeitnehmerrechten und industrieller scheidungen ist eine zweite regelmäßige konnten und diese EBR gegenwärtig rund EBR-Sitzung im Jahr notwendig, ein- 60 % der potentiell erfassbaren Belegschaf- schließlich des Anspruchs auf eine ten (gemessen an den EBR-fähigen Unter- interne nachbereitende Sitzung und nehmen) repräsentieren. geregelter Bedingungen für die Hinzuziehung externer Sachverständiger und Demokratie in der EU ist ein unverzicht- Unter qualitativen Vorzeichen lassen sich barer Bestandteil und eine zentrale Säule stichwortartig folgende Erfahrungswerte eines Europäischen Sozialmodells. hervorheben: Die Europäische Union hat im Bereich des Kein EBR gleicht dem anderen. Eine große Bereitstellung von Dolmetschern zu ver- individuellen und kollektiven Arbeitsrechts Zahl von EBR verharrt auf dem Niveau eines bessern, mittlerweile einen Sockel sozialer (Min- „symbolischen“ oder passiven EBR; die Pra- dest-)Standards und arbeitspolitischer xis bleibt unter den Anforderungen, Rech- Richtlinie, in der die Begriffe „Unterrich- Rechtsansprüche geschaffen, die es gegen ten und Möglichkeiten der subsidiären tung“ und „Anhörung“ eindeutiger den Druck der neoliberalen Kräfte zu stabi- Mindestbedingungen der Richtlinie. Eine geregelt sind. lisieren, neuen Herausforderungen anzu- belastbare Zahl von EBR bewegt sich in passen und weiterzuentwickeln gilt. etwa in Einklang mit diesen und ist in der Innerhalb des Ensembles der verschiedenen EU-Richtlinien, die die Rechte von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern auf Anhörung und Beteiligung in der europäischen Union bzw. innerhalb des europäischen Wirtschaftsraumes gewährleisten (sollen), kommt der 1994 in Kraft getretenen Richtlinie über die Einrichtung Europäischer Betriebsräte (EBR) und der 2004 in nationales Recht umgesetzten Richtlinie Lage, in begrenztem Umfang einen interessenvertretungspolitischen „europäischen Mehrwert“ zu produzieren. Schließlich ist eine nennenswerte Zahl von EBR in die Rolle eines transnationalen Akteurs hinein- Gewerkschaftsvertreter. Die Qualität der Arbeitsbedingungen des EBR ist durch Schulungsansprüche, die gesicherte 2. Anpassung der EBR-Richtlinie an die SE- 3. Erweiterung des Geltungsbereichs der EBR-Richtlinie: Die Schwellenwerte für die Einrichtung eines EBR sind auf 500 Beschäftigte insgesamt, davon mindestens 100 Beschäftigte in mindestens zwei Ländern, herabzusetzen. gewachsen, der in der Lage ist, die recht- Der von der EU-Kommission nunmehr am lichen bzw. in der Vereinbarung nieder- 2.7.2008 vorgelegte Revisionsentwurf für gelegten Rechte und Möglichkeiten zu die EBR-Richtlinie erfüllt nicht die Forderun- geregelter Information und Konsultation gen des EGB. In vielen entscheidenden einzufordern bzw. aktiv auszuschöpfen. Punkten (Senkung der Schwellenwerte, über die Mitbestimmung in Europäischen Gemessen an den offiziellen Zielen des EU- Aktiengesellschaften (SE) besondere Bedeu- Gesetzgebers und den in der Richtlinie tung zu. explizit formulierten Erwägungsgründen 7.1. Europäische Betriebsräte einer geregelten Information und Konsultation bleiben die Handlungsmöglichkeiten Definition von Information und Konsultation, Anzahl der Treffen, Beteiligung der Gewerkschaften, Schulungen der EBR-Mitglieder) und vielen weiteren Materien ist der bisherige Entwurf eine Enttäuschung. 7.2. Europäische Gesellschaft (SE) Die Europäischen Betriebsräte bilden auf- und die Praxis einer (zu) großen Zahl von grund ihrer zahlenmäßigen Entwicklung EBR deutlich defizitär. Hier ist der europäi- und grenzüberschreitende und ihrer Potentiale zur Beteiligung und sche Gesetzgeber, will er seinen eigenen Verschmelzung Vertretung von Arbeitnehmerinteressen auf mit der Richtlinie von 1994 verbunden transnationaler Konzernebene einen Dreh – Ansprüchen endlich gerecht werden, gefor- und Angelpunkt in der weiteren Europäisie- dert, die Schwächen der EBR-Richtlinie zu rung betrieblicher Interessenvertretung und beheben und die überfällige Revision zu gewerkschaftlicher Politik. bewerkstelligen. Allein die in jüngeren EU- Die Zahl EBR-fähiger Unternehmen ist im Zuge der EU-Ost-Erweiterung auf rund 2200 Unternehmen gestiegen. Unter den derzeit insgesamt etablierten über 800 Europäischen Betriebsräten haben ca. 500 Niederlassungen in den MOEL. Mit der EU- 18 tätigen Konzernen eingerichtet werden Richtlinien (zur Information und Konsultation; zur Arbeitnehmerbeteiligung in der SE) weitergehenden und präziseren Bestimmungen bzgl. Information und Konsultation machen eine Angleichung sinnvoll und politisch zwingend. Die Rechtsform der Europäischen Gesellschaft (SE) wurde nach über 30-jährigen kontroversen Diskussionen im Jahre 2001 geschaffen, und zwar in Form einer europaweit unmittelbar geltenden Verordnung zu aktienrechtlichen Fragen und einer Richtlinie zur Mitbestimmung und Mitwirkung, die bis 2004 in den Mitgliedstaaten umzusetzen war. Grundkonzept der Richtlinie ist die Einrichtung eines Besonderen Verhandlungsgremiums (BVG) der Arbeit- Osterweiterung ist zugleich die Deckungs- Die zentralen Forderungen sind: nehmerseite, das mit den Leitungen der lücke weiter gewachsen. Sie wird dadurch 1. Verbesserung der Praxis und Arbeits- Gründergesellschaften über Mitbestim- gemildert, dass Europäische Betriebsräte möglichkeiten der EBR; angesichts der mung und Mitwirkung in der SE verhandelt bislang vor allem in den großen in Europa Schnelligkeit unternehmerischer Ent- und in seiner Verhandlungsposition M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K dadurch unterstützt wird, dass beim Schei- SE zurück. Zum einen ist die Schwelle der und auch die EU-Richtlinie für Information tern eine Mindestlösung greift, in der nicht Sicherung der Mitbestimmung von 25 % und Konsultation bieten, sehr unterschied- nur ein Mindestmaß an Unterrichtung und (Anteil der von der Mitbestimmung erfass- lich umgehen. Anhörung, sondern unter bestimmten Vor- ten Arbeitnehmer an allen Arbeitnehmern aussetzungen auch die Mitbestimmung im der von der Verschmelzung betroffenen Aufsichtrat oder Verwaltungsrat gesichert Arbeitnehmer) auf 33+1/3 % angehoben. sind. Zum anderen können sich die fusionswilli- Es ist immer noch umstritten, ob die SE aus Arbeitnehmersicht ein Erfolgsmodell ist. Positiv ist zu bewerten, dass die Rechte der ausländischen Belegschaften verbessert werden. Dies geschieht aber auf Kosten der Sitzzahl der inländischen Arbeitnehmervertreter. Die betriebliche Mitwirkung ist im Ansatz schwach ausgeprägt. Dies könnte im Wege der Verhandlungen verbessert werden. Für die Arbeitnehmer im Besonderen Verhandlungsgremium (BVG) sind die Verhandlungen aber nicht einfach, wenn man bedenkt, dass sich die Vorstände bei gen Unternehmensleitungen darauf beschränken, ohne Verhandlungen die gesetzliche Auffangregelung anzuwenden. Soweit diese Differenzen auf rechtlichen Einschränkungen der Koalitionsfreiheit basieren – wie in zahlreichen MOEL (siehe Teil 4) –, sind dringend europäische Initiativen zur Beseitigung dieser Verletzung der sozialen Grundrechte erforderlich. Ist die durch die Verschmelzung entste- Soweit diese Defizite jenseits der Richtlinien hende Gesellschaft in einem EU-Mitglied- von den europäischen Gewerkschaften staat ohne Unternehmensmitbestimmung selber zu verantworten sind, muss die im Wege einer Weiterverschmelzung auf Gewerkschaftsbewegung eigenständig eine nationale Gesellschaft in diesem Mit- Foren und Formen finden, um Strategien gliedstaat beseitigt worden, endet die zur Überwindung dieser Mängel entwi- Unternehmensmitbestimmung nach Ver- ckeln zu können. Zu nennen sind zum Bei- streichen einer Auslauffrist von drei Jahren spiel die Unterschiede in der Umsetzung – eine Möglichkeit zur Mitbestimmungs- der EBR-Richtlinie, in den Widerständen flucht. gegenüber den EBR, in der Haltung der jedem Schritt durch internationale Kanz- Kurzfristig ist die Erfüllung folgender leien beraten lassen. Forderungen unverzichtbar: nationalen Gewerkschaften zur Bedeutung der EBR und in der politischen Praxis der EBR. Warum erreichen mehr als die Hälfte Die Gründung arbeitnehmerloser Euro- der EBR nicht einmal das Kooperations- Unternehmen für die SE interessieren, wäh- päischer Gesellschaften ist zu unterbin- niveau, das die Richtlinie formal ermög- rend etwa in Großbritannien das Interesse den, da dies die Mitbestimmungssiche- licht? Warum kooperieren die nationalen an der Bildung von Europäischen Aktien- rung erfordert. Wenn der EuGH diese Gewerkschaften in so unterschiedlichem gesellschaften äußerst gering ist. Die Siche- Rechtsauffassung nicht bestätigt, ist die Maße mit den EBR? Zu reflektieren ist auch rung der Arbeitnehmerbeteiligung wirkt Richtlinie zu novellieren. die Rolle, die die EBR im Rahmen der euro- Es fällt auf, dass sich vor allem deutsche ■ Bei grenzüberschreitenden Verschmel- päischen Gewerkschaftsstrategie haben mehr und mehr arbeitnehmerlose Gesell- zungen sind durch Beteiligungsvereinba- sollen, zum Beispiel in der europäischen schaften ohne Mitbestimmung „auf Vor- rung die Rechte der Belegschaften bei Tarifpolitik. rat“ eingerichtet werden. Es bleibt abzu- nachfolgenden Strukturänderungen zu warten, ob dort die Einrichtung eines BVG sichern. dort abschreckend. Ferner fällt auf, dass zum Schutz der Arbeitnehmerinteressen ■ ■ Bei grenzüberschreitenden Sitzverlegun- nachgeholt wird, wie dies auch nach der gen ist ein Verlust von Mitbestimmungs- Auffassung der leidenschaftlichsten Vertre- und Mitwirkungsrechten weitestmöglich ter derartiger Praktiken geboten ist, wenn zu verhindern. Falls die Rechtsprechung Arbeitnehmer eingestellt werden. dies nicht schafft, ist eine Verordnung Fußend auf dem Modell der SE wurde 2005 eine Richtlinie zur grenzüberschreitenden Verschmelzung verabschiedet, die vom deutschen Gesetzgeber bereits ein Jahr später umgesetzt wurde. Die Sicherung der Mitbestimmungs- und Mitwirkungsrechte der Arbeitnehmer bei der grenzüberschreitenden Verschmelzung orientiert sich zwar am Verhandlungsmodell der SE, fällt aber qualitativ noch hinter die Sicherung der Arbeitnehmerposition in der notwendig. 7.3. Perspektiven der industriellen Demokratie in Europa In den Mitgliedstaaten der EU gibt es sehr unterschiedliche Traditionen der sozialen Demokratie in Betrieb und Unternehmen. Dies hat auch zur Folge, dass die einzelnen nationalen Gewerkschaftsbewegungen mit den Möglichkeiten der Mitbestimmung, welche die EBR-Richtlinie, die SE-Richtlinie M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K Um in einen europäischen Diskurs über diese Probleme und über die Erfahrungen mit den unterschiedlichen Kulturen von sozialer Demokratie in den Mitgliedstaaten zu treten, sollte in diesem Politikfeld innerhalb des Europäischen Gewerkschaftsbundes und der Europäischen Gewerkschaftsverbände verstärkt kooperiert werden. Die europäischen Gewerkschaften würden sich dabei auf gemeinsame Leitlinien verständigen und in einen intensiven Kommunikationsprozess über positive Beispiele der industriellen Demokratie in den jeweiligen Nationen treten. Auch die Erfahrungen mit der Umsetzung der Richtlinie Information und Konsultation, der EBR-Richtlinie und der Mitbestimmung in den Europäischen Aktiengesellschaften wären hier einzube- 19 ziehen. Die Koordinierungsarbeit, die der päischen Marktes. Die Charta der Grund- ging es um Tarifflucht, bei Laval, einer letti- EMB im Bereich der EBR leistet, ist hierfür rechte der Europäischen Union ist nur auf schen Bauunternehmung, um schwedische ein Beispiel eines besonders gut gelunge- den ersten Blick geeignet, dieses Defizit Gewerkschaftsunterstützung für nach letti- nen Netzwerks. Nach und nach könnten auszugleichen. Indem die allgemeinen schen Tarifverträgen bezahlte, in Schweden sich so durch Politiklernen und Politiktrans- Bestimmungen der Charta in Art. 53 die Arbeitende. Die EU-Mitgliedstaaten dürfen, fers erste Ansätze für eine engere europäi- sogenannten Grundfreiheiten, also die des so der EuGH, die Dienstleistungs- und Nie- sche Kultur der sozialen Demokratie entwi- Marktes, auf eine Stufe mit den Menschen- derlassungsfreiheit nur aus zwingenden ckeln, die in europäische Mindeststandards rechten stellen, werden die Verfassungs- Gründen des Gemeinwohls einschränken. für die Mitbestimmung in Betrieb und garantien der Grundrechte marktkonform Jeden Streik und jeden Tarifvertrag über- Unternehmen münden und die auch die relativiert und damit entwertet. prüft der EuGH zu Lasten der jeweiligen beschriebenen Defizite im Bereich der EBR überwinden könnten. Als Wegbereiter einer fast schrankenlosen Ausdehnung der sog. EU-Grundfreiheiten zu Lasten der Kerngarantien des nationalen 8. Der Niedergang des Europarechts: Vom Vorrang der Marktfreiheiten gegenüber dem Arbeits- und Sozialrecht in den jüngsten EuGHUrteilen Die langjährige Diskussion um die Europäische Verfassung und nach deren Scheitern um den Grundlagenvertrag von Lissabon hätte Veranlassung bieten müssen, die Entkopplung der Wirtschaftsordnung von der Sozialordnung Europas zu überwinden. Stattdessen wird das duale System mit seiner neoliberalen europäischen Wirtschaftsverfassung auf der einen Seite und den nationalen wohlfahrtstaatlichen Traditionen und sozialpolitischen Schutzmechanismen der Mitgliedsstaaten auf der anderen Seite festgeschrieben. Dieses duale System ist aber nicht austariert. Seine Schieflage rührt von daher, dass den sog. Grundfreiheiten, d. h. der Warenverkehrs„freiheit“, der Niederlassungs„freiheit“, der Dienstleistungs„freiheit“, der Kapitalverkehrs„freiheit“, also den Marktfreiheiten, die rechtliche Oberhand eingeräumt wird. Der Grundlagenvertrag von Lissabon, sollte er der Europäische Gerichtshof, spätestens in der seit der EU-Osterweiterung geänderten Besetzung seiner Spruchkammern. Seine Rechtsprechung zielt darauf, unterschiedliche Regulierungsniveaus direkt in Konkurrenz zueinander zu setzen und damit den Wettbewerb der Regeln zu forcieren. ungetrübten Vorverständnis darauf, ob die jeweiligen Gründe auch wirklich zwingend sind. Hierbei soll der soziale Gehalt der Tarifverträge nicht entscheidend ins Gewicht fallen dürfen, denn Arbeitnehmerinteressen seien nicht identisch mit denen des Gemeinwohls. Die Streikfreiheit und die Tarifautonomie werden nicht um ihrer selbst willen geschützt, sondern lediglich bei der Prüfung der zwingenden Gründe des Gemeinwohls in Erwägung gezogen Bereits die Entscheidung des EuGH zum und im Ergebnis hintangestellt. Im Fall Volkswagen-Privatisierungsgesetz aus dem Viking versteigt sich der EuGH sogar zu der Jahre 2007 bietet hierfür ein sehr proble- Feststellung, die Menschenwürde müsse matisches Beispiel. Durch die „goldene mit den Markfreiheiten „in Einklang Aktie“ mit Mehrstimmrecht für das Land gebracht werden“. Niedersachsen wird laut EuGH die Kapitalverkehrsfreiheit zwischen dem Mitgliedstaaten verletzt, weil dies angeblich eine nicht durch zwingende Gründe des Gemeinwohls gebotene Einschränkung der Kapitalverkehrsfreiheit darstellt. Der EuGH entscheidet, ohne durch den EG-Vertrag hierzu ermächtigt zu sein, in eigener Machtkompetenz darüber, was zwingende Gründe des Gemeinwohls sind. Er übersieht geflissentlich, dass nach dem VW-Privatisierungsgesetz ausländische Kapitalgeber nicht anders als inländische behandelt, also nicht diskriminiert werden. Deutsche Tariftreuegesetze hält der EuGH im Fall Rüffert unter Berufung auf die Laval-Entscheidung für eine Verletzung der Entsenderichtlinie, die er im Lichte der Dienstleistungsfreiheit einschränkt. Die Rüffert-Entscheidung des EuGH zugunsten der Entsendung von Arbeitnehmern eines polnischen Unternehmens im Wege des Lohndumpings steht in diametralen Gegensatz zur jüngst ergangenen Rechtsprechung des Bundesverfassungsgerichts, das hier den Schutz des Tarifvertragssystems für vorrangig erklärt hat, u. a. wegen der offensichtlichen Vorteile, die das für den unverändert in Kraft treten, würde diese Die im gleichen Jahr 2007 getroffenen Arbeitsmarkt und die sozialen Sicherungs- Position in dann kaum reversibler Weise EuGH-Entscheidungen in den Fällen Viking systeme hat. Sie ist bereits juristisch-hand- festschreiben. und Laval messen der Niederlassungsfrei- werklich misslungen, weil dem EuGH in heit (Viking) und der Dienstleistungsfreiheit seinem Eifer, das niedersächsische Vergabe- (Laval) ebenfalls ohne Rechtfertigung durch gesetz zu kippen, entgangen war, dass der den EG-Vertrag einen systematischen Vor- zu beurteilende Vertrag mit dem polni- rang vor der Streikfreiheit und der Tarifau- schen Bauunternehmen bereits im Jahr tonomie zu. Bei Viking, einer von Finnland 2003 abgeschlossen wurde, als Polen noch nach Estland umgeflaggten Fährgesellschaft, gar kein Mitglied der EU war. Die pathetische Wortwahl („Grundfreiheiten“) soll überdecken, dass es sich hierbei gar nicht um Freiheitsrechte in der Tradition europäischer Grundwerte geht, sondern lediglich um zwar verbindliche, aber nackte Vertragsregeln zur Deregulierung des euro20 Verfassungsrechts geriert sich zunehmend Mitgliedstaaten entsprechend seinem sozial M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K Auf derselben Linie liegt die EuGH-Ent- Ergebnis den Primat der Marktfreiheiten Gewerkschaftsbewegung kann und wird scheidung gegen das Arbeitnehmerschutz- gegenüber der Arbeits- und Sozialordnung eine Fortsetzung der europäischen Integ- recht Luxemburgs. Mit einer sozialpolitisch der Mitgliedsstaaten proklamiert, ja sogar rationspolitik unter neoliberalen Vorzei- einäugigen Analyse aller potentiellen Ein- gegenüber der Menschenwürde, die mit chen, eine Politik, die die Interessen von wände gegen Einzelregelungen des luxem- den Marktfreiheiten in Einklang zu bringen Millionen europäischer Arbeitnehmer burgischen Entsendegesetzes zeigt der EuGH, sein sollen. und Arbeitnehmerinnen fundamental dass er die Dienstleistungsrichtlinie äußerst extensiv interpretiert. So hatte Luxemburg z. B. verlangt, dass die Vorgaben der Nachweisrichtlinie sowie der Richtlinien über Teilzeit und Befristung auch von den entsendenden Unternehmen einzuhalten waren, was im Einzelfall überprüft werden konnte. Es gab damit also eine doppelte Kontrolle – eine durch den Entsendestaat und eine durch den Aufnahmestaat. Der EuGH hält dies für einen unzulässigen Eingriff in die Dienstleistungsfreiheit. Er fällt in die Ära Bolkestein zurück und ignoriert die Verbesserungen, die das Parlament am ursprünglichen Kommissionsentwurf der bedroht, nicht akzeptieren. Es ist erstaunlich, dass der Europäische Gerichtshof dies in einer Zeit für ange- ■ Unabhängig davon sollten die deutschen bracht hält, in der die Zweifel am europäi- Bundesländer, soweit sie mit Tariftreue- schen Projekt zugenommen haben, wie gesetzen ausgestattet sind, den politischen dies zuletzt in der Volksabstimmung in Mut aufbringen, nicht in vorauseilendem Irland und vorher in den Referenden in Gehorsam die EuGH-Rechtsetzung zur Frankreich und den Niederlanden deutlich Grundlage eigenen Handelns zu wurde. Die neueste EuGH-Rechtsprechung machen. Sie sollten an ihren Tariftreue- stellt die Loyalität der Arbeitnehmer in den gesetzen festhalten, die EuGH-Entschei- Kernländern der EU auf eine harte Probe. dungen lediglich einzelfallbezogen inter- Die Urteile müssen aus der Welt geschaffen pretieren, es in neuen Einzelfällen auf werden. Die Tariftreue muss weiterhin ein Kraftproben mit dem EuGH ankommen sozialpolitisches Standbein des Vergabe- lassen und so zu einer systematischen rechts bleiben. Politisierung der Auseinandersetzung beitragen. Das Urteil Rüffert entfaltet Dienstleistungsrichtlinie durchgesetzt hat, Folgende Schritte der Gegenwehr sind Bindungswirkung nur im Land Nieder- bei der Interpretation der Entsenderichtlinie. erforderlich: sachsen. Es berührt nicht unmittelbar Das Spannungsverhältnis der sogenann- andere Bundesländer wie z. B. das Land will der EuGH, ohne dazu europarechtlich ten Grundfreiheiten zu den sozialen Berlin, dessen Tariftreuegesetz noch legitimiert zu sein, dem Streikrecht, der Grundrechten muss zugunsten der 2006 die ausdrückliche Zustimmung des Tarifautonomie und den sozialstaatlichen Grundrechte aufgelöst werden. Soziale Bundesverfassungsgerichts gefunden Schutznormen der Mitgliedsstaaten selbst Grundrechte müssen den Vorrang vor hat. Eine Befehlsverweigerung auf deut- dort Grenzen setzen, wo diese in der natio- Wettbewerbsregeln eingeräumt bekom- scher Regierungsebene würde zugleich nalen Verfassung Vorrang genießen und men. Das ist durch Anpassungen im dem Bundesverfassungsgericht den Schutz beanspruchen können. Dort, wo unmittelbar geltenden EU-Recht (Primär- Rücken stärken, die deutschen Grund- diese Rechte und Schutznormen ohnehin recht) zwingend sicherzustellen. In den rechte in den anhängigen Verfassungs- bislang nur kümmerlich gewachsen sind, in Verträgen muss auch verbindlich festge- beschwerden gegen den Grundlagen- vielen Staaten in Mittel- und Osteuropa, legt werden, dass die EU nicht nur dem vertrag zu verteidigen. werden die jeweiligen Regierungen vom wirtschaftlichen, sondern auch dem sozi- EuGH in ihrer gewerkschaftsfeindlichen alen Forschritt dient. Mit Viking, Laval, Rüffert und Luxemburg Politik bestärkt. ■ ■ Der EuGH, immerhin das EU-Organ mit der geringsten demokratischen Legitimation und der größten Intransparenz, hat sich aus eigener Machtvollkommenheit ein Recht erschaffen, das nicht mehr durch die Bestimmungen des EG-Vertrages gedeckt ist, denn dort ist nichts zum Verhältnis der Grundrechte zu den Marktfreiheiten ausgesagt. Der EuGH hat sich als Wegbereiter und konsequenter Vollstrecker eines der Grundrechtskontrolle weitgehend entzogenen neoliberalen Wirtschafts- und Ordnungssystems hervorgetan. Er hat im ■ Die Auseinandersetzung um Grundrechte und sog. Grundfreiheiten kann nicht losge- In diesem Zusammenhang muss dem löst werden von der Diskussion über die Grundsatz „Gleiche Lohn- und Arbeits- Demokratisierung der EU. Erforderlich ist bedingungen für gleiche Arbeit am glei- eine grundlegende Reform der europäi- chen Ort“ Geltung verschafft werden. schen Institutionen. Es geht nicht länger Die Entsenderichtlinie muss geändert an, dass in der EU-Kommission die Kontu- werden, so dass die Arbeits- und Entloh- ren zwischen Legislative und Exekutive ver- nungsbedingungen entsendeter Arbeit- schwimmen. Das Projekt Europa verdient nehmer und Arbeitnehmerinnen – bei eine klare Gewaltenteilung unter Beach- Anwendung des Günstigkeitsprinzips – tung des Demokratieprinzips. Die EU- zweifelsfrei und umfassend dem Arbeits- Regierung soll vom Parlament gewählt und Tarifrecht am Leistungsort folgen. werden und ihm verantwortlich sein. Das Der EU-Ministerrat ist aufzufordern, sich EU-Parlament soll ein echtes, die bisherigen kurzfristig zugunsten dieser Grundsätze Einspruchsmöglichkeiten überschreitendes zu positionieren. Die europäische Initiativrecht in der Gesetzgebung erhalten. M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 21 Die „Vertragsabrundungskompetenz“ des EU-Verträge gehen damit weit über die Hier liegt ein zentrales Demokratiedefizit Art. 352 des Grundlagenvertrages ist abzu- politische Reichweite der nationalen Verfas- der EU. Deren Verträge schränken den lehnen. Art. 352 würde die EU legitimieren, sungen der Mitgliedstaaten hinaus. Kein Gestaltungsspielraum der demokratisch die mitgliedsstaatliche Gesetzgebung durch Mitgliedstaat der EU kennt eine Verfas- gewählten Parlamente und Regierungen Ratsbeschluss mit einfachqualifizierter sung, in der die Orientierung der Geld- und der Mitgliedstaaten – ungeachtet ihrer ver- Zustimmung des Europäischen Parlaments der Fiskalpolitik festgeschrieben ist. Kein fassungsrechtlichen Wertbestimmungen – ohne weitere Änderung der EU-Verträge Staat basiert – verfassungsrechtlich veran- durch inhaltliche Vorgaben für die Wirt- auch überall dort zu verdrängen, wo die EU kert – auf einem System des Wettbewerbs- schaftspolitik und strukturelle Spielregeln derzeit noch gar keine Regelungskompe- föderalismus. Man stelle sich vor, in für die Lohn-, Sozial- und Steuerpolitik so tenz hat. Auch sie widerspräche funda- Deutschland könnten die sechzehn Bun- stark ein, dass selbst große politische Ver- mental der Gewaltenteilung und dem desländer ihre Unternehmenssteuern, Sozi- schiebungen in den Mitgliedstaaten deren Demokratieprinzip, indem die parlamen- alabgaben und Löhne autonom festsetzen! Politik nicht mehr beinflussen können. tarische Kontrolle in den Mitgliedstaaten Wir würden die daraus resultierende Zer- ausgeschaltet wird. Eine solche Ermächti- störung der Einheitlichkeit der Lebensver- gungsklausel muss auf den Widerstand der hältnisse und die sozialökonomischen Gewerkschaften stoßen. Abwärtsspiralen nicht akzeptieren. Genau Ausblick: Nicht weniger Europa, sondern mehr, aber anders! erlauben würden, ist seit 1993 Realität in der EU. EU-Kommission und EuGH setzen Die Analyse der Wirtschafts- und Sozialver- exakt auf eben diesen Wettbewerb der fassung der EU und der Rechtsprechung Regeln. des EuGH hat gezeigt, dass diese Art der Ausgestaltung der Europäischen Union dabei ist, die Interessen der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in vielfacher Hinsicht und teilweise fundamental zu verletzen. Das abnehmende Interesse der Bevölkerung an der EU geht mit dem Vertrauensverlust der abhängig Beschäftigten in die soziale Schutzkraft der Europäischen Union. Ihr Misstrauen basiert auf der persönlichen Erfahrung, dass die EU in ihrer derzeitigen Ausrichtung Lohn- und Sozialdumping fördert und nicht mehr in der Lage ist, Vollbeschäftigung herzustellen. Es beruht eben gerade nicht auf „Informationsdefiziten“ über die europäische Integration oder auf den Relikten eines weiterhin nationalstaatlich geprägten Bewusstseins der Bürgerinnen und Bürger. Im Mittelpunkt unserer Kritik steht der Versuch, der neoliberal gewendeten Wirtschafts- und Sozialpolitik in Form der EU-Verträge Verfassungsrang und damit quasi Ewigkeitscharakter zu verleihen. Die beschriebene Struktur der Wirtschafts- und Sozialverfassung ist seit 1993 Bestandteil der EU-Verträge. Sie ist auch in dieser Form in den Verfassungsvertrag und den Vertrag von Lissabon aufgenommen worden. Die 22 das aber, was wir in unserem Land nicht Die zunehmende EU-Skepsis offenbart, dass die aus der Wirtschafts- und Sozialverfassung resultierenden Folgen bei den EUBürgerinnen und Bürgern auf zunehmendes Unbehagen stoßen. Die Menschen empfinden das Ergebnis dieser Prozesse, vor allem die krasse Ungleichheit in der Einkommensverteilung als ungerecht. Sie fordern einen Ausgleich der sozialen Gegen- Die einseitige Festlegung der EU-Verträge sätze und eine solidarische Absicherung verletzt die inhaltlichen Vorgaben und sozi- der Armen und Hilfsbedürftigen. Die neoli- alpolitischen Schutzschranken der Verfas- beralen Ideologen hingegen diffamieren sungen vieler Mitgliedstaaten. Statt einen die solidarischen Sicherungssysteme als Vertrag zu konzipieren, der sich darauf soziale „Hängematte“, die man sich unter beschränkt, die Organe der EU festzulegen, dem angeblichen Druck der Globalisierung deren Kompetenzen und Entscheidungs- nicht mehr leisten könne. Sie übersehen verfahren zu regeln, gibt der Grundlagen- geflissentlich, dass gerade Deutschland mit vertrag durch die einseitige Festlegung der seinen Exportüberschüssen Motor und EZB auf die Inflationsbekämpfung und die nicht Opfer einer Politik des Lohn-, Steuer- einseitige Ausrichtung der Finanzpolitik auf und Sozialdumpings ist. Haushaltskonsolidierung der neoliberalen Wirtschaftspolitik quasi Verfassungsrang. Auch das System der Wettbewerbsstaaten mit seinen negativen Auswirkungen auf die Lohn-, Sozial- und Steuerpolitik erhält durch den Vertrag quasi Ewigkeitscharakter. In diesem Zusammenhang darf auch nicht verschwiegen werden, dass die wachsenden Tendenzen der Diskriminierung von Ausländerinnen und Ausländern und die zunehmende Bedeutung der rechtsnationalen Parteien in vielen EU-Staaten vor allem So wird es beinahe zweitrangig, welche auf diese sozialökonomischen Probleme Mehrheitsverhältnisse in den Mitgliedstaa- zurückzuführen sind. ten durch Wahlen entstehen, wenn aufgrund der EU-Verträge den Regierungen ihre Politik in den Grundelementen bereits vorgeschrieben ist. Folge kann sein, dass Verfassungs- und Gesellschaftsmodelle wie das der Bundesrepublik Deutschland ihren ergebnisoffenen Charakter verlieren und entgegen ihrer neutralen Wirtschaftsverfassung auf Dauer in das neoliberale Modell gezwungen werden. M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K Nach den gescheiterten Referenden in Frankreich, den Niederlanden und Irland sollte die EU endlich die Politik des unhinterfragten „Weiter-so“ verlassen und eine europaweite gesellschaftliche Debatte über die Zukunft der Union führen. Diese sollte zu einem neuen EU-Vertrag führen, in dem die inhaltliche Ausrichtung der von den demokratisch gewählten Mitgliedsregierun- gen zu verantwortenden Sozialpolitik ergebnisoffen behandelt wird. Die Geldund die Fiskalpolitik müssen ihrer Fesseln entledigt werden und Spielraum für eine wachstums- und beschäftigungsorientierte Politik bekommen. In der Lohn-, Sozialund Steuerpolitik sind durch Regulierungen auf der europäischen Ebene Dumpingpraktiken zu unterbinden. Unsere Antwort auf die einem System nationaler Wettbewerbsstaaten innewohnende Dynamik kann nicht in der Formel „Mehr Nationalstaat, weniger Europa“ bestehen. Im Gegenteil: wir brauchen mehr Europa, aber anders. Das verlangt jedoch ein neues Regulierungssystem für die Wirtschafts- und Sozialpolitik in Europa. Mit anderen Worten: eine Politik, die dem hier beschriebenen alternativen europäischen Sozialmodell eine Zukunft gibt. Wer hingegen starr am Neoliberalismus festhält, wird den europäischen Integrationsprozess gefährden und zu einer Rückkehr von Nationalismus und Protektionismus beitragen. Wer Lohn-, Sozial- und Steuerdumping anzettelt, darf sich nicht darüber wundern, wenn die Völker Europas einander zunehmend mit Misstrauen begegnen, anstatt aufeinander zuzugehen. Ein europäisches Sozialmodell würde Brücken schlagen, wo derzeit Gräben entstehen. Nur durch die Verwirklichung eines demokratischen und sozialen Europas kann die Gefahr wachsender Entfremdung der Bürgerinnen und Bürger gegenüber der europäischen Idee überwunden werden. M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 23 A Social Europe for the Future A Manifesto on European policy Outline of an alternative economic and social model for the EU 1. The European Union: social justice on the back foot For almost three generations, the citizens of the EU have experienced the longest period of peace in European history. This However, it is not just the socioeconomic tern Europe. It is important to point out aspects of employees’ lives that are no that the average level of economic deve- longer solely determined by their “own” lopment in the “new” member states is nation states but are now also subject to significantly below that of the EU-15. the EU’s growing influence. On the con- would not have occurred without the pro- The deepening and widening of European cess of European integration that has integration has enabled major growth in served to promote peace ever since it first the exchange of goods and services within began after the Second World War. the EU. Worker mobility has increased, and Nevertheless, the current state of the European project gives cause for concern. Peace is more than just the absence of war and military force. Within Europe, peace also means social peace, embodied in social justice. And it is on this point that the European Union suffers from major deficiencies that are getting more and more serious. Current trends in the EU’s economic, social, wages and fiscal policy are causing social tensions in the member states. The current policy needs to be abandoned if the European Union’s internal peace is not to be put at risk. The EU urgently needs an alternative economic and social model. Over the past two decades, the European Union has become increasingly important to Europe’s workers, for economic, social and political reasons. 24 2007, ten of them from Central and Eas- more and more European businesses now regard the EU as a whole as their investment location, rather than their native country. Wages policy in individual member trary, the same is also increasingly the case in the political arena. While it is true that more than 75 % of economic legislation is determined by EU regulations and directives, the EU institutions’ influence is also on the increase in areas such as home affairs, justice, and foreign and security policy. states, particularly those in the Eurozone, While the EU’s influence over economic, now has a very prominent European social and political affairs has grown apace, dimension, and the same applies to social support for European integration among and fiscal policy. Meanwhile, it is the Euro- Europe’s citizens is dwindling. This was pean Central Bank (ECB) and not national demonstrated by the “no” votes in the central banks that now decides monetary French, Dutch and Irish referendums on the policy. And although budgetary policy con- EU Constitutional Treaty and Lisbon Treaty, tinues to be determined by the member and the same trend is evident in turnout states, it is strongly influenced by Europe, figures for European elections. The first for example through the EU Treaty and the direct elections to the European Parliament Stability Pact. in 1979 had a 63 % turnout across the EU Although the citizens of the EU’s member states continue to think along predominantly national lines, in practice they have to compete with citizens of other member as a whole, but since then the figure has fallen steadily. At the last elections in 2004, turnout had slumped to just 45.6 % in Germany and barely over 40 % in France. states for their jobs, while their wages, A lot of politicians at both national and 1987’s Single European Act was the launch- social security contributions and taxes are European level are all too happy to explain pad for the creation of a Single European ultimately determined as a result of compe- these figures away in an overly simplistic Market that has largely succeeded in achie- tition with other European countries. For fashion. They claim that the fall-off in ving free movement of goods, services, employees in the European Union, “globa- popular support for the EU can be put people and capital, known as the four lisation” amounts to “Europeanisation”. down to the fact that Brussels seems so “fundamental freedoms”. In 1993, the The EU-27 nations export some 75 % of remote and the EU is too complex, so that Maastricht Treaty paved the way for Econo- their goods and services to other member the average citizen cannot understand how mic and Monetary Union, and fifteen of states, and the percentage for direct for- it all works. They therefore conclude that, the EU’s 27 member states have now joined eign investment is very similar. Conse- wherever possible, it is best to prevent the euro. Finally, twelve new member sta- quently, it can be said that the EU is to a Europe’s citizens from having a direct say tes joined the European Union in 2005 and large extent a single economic region. on EU policy. Referendums should be M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K avoided, and the merits of representative democracy should be championed. Thus, high incomes in all the member states, ■ the French and the Dutch never got a ■ In addition to economic policy, a pro- job cuts in companies whose profits perly functioning State also needs to have skyrocketed. guarantee basic services of general chance to vote on the Lisbon Treaty, even interest (education, health, infrastructure though it is virtually identical to the Consti- These developments have come about and cultural services including public- tutional Treaty that they rejected. And in mainly as a result of the radical transforma- service broadcasting). Furthermore, fiscal other member states that feared a “no” tion of the economic and social model that policy should be used to promote vote, such as Germany, the UK, Poland, began at EU level with the Single European greater social justice (redistribution of Denmark and Sweden, the governments Act in 1987 and the creation of the Single wealth). ruled out holding a referendum at all. European Market, heralding the start of a It is quite clear that this policy is not going shift within the EU from a Keynesian model This model formed the basis of the unpre- to a neoliberal one. cedented economic growth enjoyed by the to do anything to end the crisis of confi- European Community. Greater integration dence in the EU, the root causes of which The shift from a Keynesian model to a of Europe’s markets for goods, services, lie far deeper than the EU’s political estab- neoliberal one labour and capital enabled a better division lishment is prepared to admit. The European Economic Community (EEC) of labour, strengthening of the forces of Since European integration was taken to was founded when the Treaties of Rome production, and a reduction of production the next level with the Single European were signed in 1957. As far as its internal costs that benefited all the EEC’s citizens. Market and Economic and Monetary constitution was concerned, the EEC was Together with Japan, the Community was Union, and since the enlargement to Cen- founded as a community of national eco- the most successful economic area in the tral and Eastern Europe, people in many nomies whose economic doctrines drew on world during the 1960s. member states have stopped seeing the EU the experience of the profound economic However, it also soon became clear that as a byword for prosperity, higher incomes crisis at the beginning of the 1930s. It was the effectiveness of national economic and more jobs. On the contrary, they now a predominantly Keynesian model based policy was being curtailed by the emerging view Europe as a vehicle for redistributing on the following principles: integration of Europe’s national economies. If the markets are left to their own Various plans were therefore discussed welfare cutbacks, job losses and growing devices, they will not automatically with a view to the Europeanisation of eco- social inequality. The EU’s citizens are feel- establish an economic equilibrium with nomic and monetary policy and greater co- ing the impact of a number of drastic full employment. Instead, the State ordination of member states’ fiscal and socio-economic processes: must pursue a macroeconomic policy social policies. income from the poor to the rich, social ■ ■ geared towards economic stability. a sharp decline in wages and salaries as a percentage of GNP in the EU-27, and ■ ■ ■ especially in the Eurozone, an anticyclical monetary and fiscal policy. a widening income distribution gap bet- At times of economic crisis, central ween rich and poor across the EU as a banks should lower interest rates in whole, order to stimulate investment and consumption, and the government should the emergence of a low pay sector use fiscal policy to shore up demand by throughout the EU, with a growing pro- cutting taxes and/or increasing public portion of workers in atypical forms of spending. employment with no social protection, ■ cuts in unemployment benefit, particu- ■ larly for the long-term unemployed, as a reforms witnessed in virtually all the EU’s member states, cutbacks in the welfare state that have hit pensions and healthcare across the EU, ■ These discussions found concrete expression in the Werner Plan that was proposed at the beginning of the 1970s. In addition to the introduction of a single European currency, it called for economic policy responsibility to be transferred to the European level (an economic government), a common European fiscal policy (fiscal union), and the Europeanisation of social policy (social union). However, the plans Wages policy should ensure that wage were abandoned during the mid-1970s as earners participate fully in economic pro- a result of the global economic crisis. gress. This means that real wages should result of the liberal labour market ■ Economic stability is achieved through ■ grow at the same rate as overall econo- During the second half of the 1970s, the mic productivity. combination of high unemployment and The Welfare State should be expanded through the social security system. As a result, welfare spending will increase as a redistribution of the tax burden in a percentage of GNP (the social expen- favour of businesses and people with diture ratio will rise). M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K high inflation (stagflation) resulted in the Keynesian model suddenly starting to lose its appeal until it was gradually supplanted by neoliberalism. 25 The neoliberal model is diametrically sible. Fiscal policy should not intervene This is the only way that it will be possible opposed to Keynesianism in every respect, in primary income distribution, but to overcome the profound crisis of confi- and is fundamentally based on the fol- should instead be used primarily to sti- dence that is currently afflicting the EU. lowing economic and social principles: mulate the supply side of the economy. The EU should stand for a policy of full ■ ■ The market naturally tends towards This neoliberal philosophy was incorporated equilibrium. Government intervention into the process of European integration should therefore be kept to a minimum, mainly through the projects to create a since it distorts the markets. Govern- Single European Market and Economic and ment spending as a percentage of GDP Monetary Union (EMU). The single market (the public spending ratio) should be and EMU became the key drivers for the reduced through spending and tax cuts. implementation of the neoliberal model, Budgetary policy should be geared primarily through strict observation of two towards achieving a balanced budget on very specific tenets of the EU’s economic average throughout the economic cycle. and social framework. Any additional budget deficits should be gradually paid off. In fact, the view that budget deficits are never acceptable under any circumstances has now found its way into mainstream neoliberal thinking. ■ Monetary policy should be geared mainly towards preventing inflation. The money supply should be expanded stea- single market and single currency was transferred to the European level. The Maastricht Treaty set out a monetary policy approach that focussed extremely narrowly on achieving price stability and a budgetary policy that focussed equally narrowly on achieving a balanced budget. an end to social inequality, maintaining the Welfare State, outlawing jobs with no social protection, and expanding workers’ rights and industrial democracy. In the long term, it will only enjoy the support of the people if it proves itself to be capable of bringing about this transformation of our society. 2. The European Union’s economic model 1987’s Single European Act (SEA) and the Maastricht Treaty of 1993 marked the point at which neoliberal ideology came to dominate the process of European integration. The SEA set itself the goal of creating a Single European Market based on the dily in line with productive capacity. On the other hand, however, responsibility four fundamental freedoms of free move- Monetary policy interventions aimed at for welfare and fiscal policy was quite ment of goods, services, people and capi- influencing the economic cycle should intentionally left with the member states. tal. Meanwhile, the Maastricht Treaty be avoided. ■ On the one hand, responsibility for the employment, higher mass incomes, putting It is these two unconnected pillars of the paved the way for Economic and Monetary Union. Nominal wages should be based on pro- EU’s economic and social regime that have ductivity gains. In order to bring inflation had extremely negative consequences for When they conceived these two key under control, wage increases should wage earners, since they lead to structural socioeconomic projects, the EU member not take past inflation rates into account. social and fiscal dumping between member states were very careful to ensure that they Wage differentiation between industries, states, and cause the EU’s monetary and were not accompanied by a social union, a regions and individual companies is a budgetary policy to neglect the goal of full fiscal union or a European collective bar- good thing. As long as unemployment is employment. gaining system. ally remain lower than productivity While the Keynesian model still prevailed, Dumping practices are structurally pre-pro- gains. the European Commission, under Jacques grammed into the European version of Delors, continued to focus on harmonising economic and monetary union, where the competition rules right up until the begin- currency is a collective responsibility dealt ning of the 1990s. However, since the neo- with at European level, but where wages, liberal model has come to the fore, the social and fiscal policy remain explicitly in focus has shifted to promoting competition the hands of the member states. The sys- between different regulations, resulting in tem causes nation states to compete for a downward spiral that has affected fiscal, foreign investment on the basis of who can social and wages policy. offer the lowest wage and social costs and a problem, wage increases should actu- ■ In order to strengthen the supply side of the economy, the Welfare State should be kept to a bare minimum. Other factors that supposedly make social welfare cutbacks necessary include demographic changes, the need to balance the budget, and increased competition from abroad. ■ In order to reduce the public spending and social expenditure ratios, public ser- It is therefore an urgent political priority to vices (e.g. healthcare, education, utilities, present an alternative to the neoliberal public transport and transport infrastruc- economic and social model enshrined in ture) should be privatised wherever pos- the existing EU Treaties, an alternative based on the concept of a social Europe. 26 M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K corporation tax rates. European Economic and Monetary Union triggered a general race to cut wage costs, dismantle the Welfare State and lower corporation tax. This competition between nations to attract investment can be described as the were palpably failing to implement an “competing nation states system”. appropriate monetary and fiscal policy mix. essential to co-ordinate national policies The ECB’s interest rate policy was too at EU level to ensure that better use is expansive for countries such as Ireland and made of the full range of economic Spain where the economy was doing well, policy options and to achieve appropri- but too restrictive for countries like Germany ate co-ordination of European monetary and Italy where it was stagnating. To coun- policy with European fiscal policy. To this teract this, fiscal policy should have been end, it would be desirable to give the used to cool the economy down by encou- European Commission and the Council raging saving in Ireland and Spain, and to of Economic and Finance Ministers (Eco- stimulate growth and boost the economy fin) joint responsibility for setting the in Germany and Italy. overall direction of member states’ fiscal The competing nation states system is a key driver for attaining the goals of neoliberalism. It allows the role of the State, and in particular the Welfare State, to be scaled back, and permits wage and social costs to be reduced together with corporation tax rates, while at the same time enabling market forces to operate increasingly freely by promoting deregulation and privatisation. Furthermore, the European brand of economic and monetary union has implemented the neoliberal model’s macroeconomic goals. The main role given to the European Central Bank by the Maastricht Treaty is to combat inflation. In addition, the Maastricht Treaty and various EU regulations relating to the Growth and Stability Pact confine budgetary policy’s role chiefly to budget consolidation. This seriously limits the potential to use fiscal policy to manage revenue and expenditure in order to promote economic stability. Unlike the Werner Plan of the early 1970s, the Maastricht version of EMU does not provide for a European economic government, meaning that it is not realistically possible to effectively co-ordinate member states’ fiscal policies in the Eurozone, let alone to achieve a coordinated and appropriate monetary and fiscal policy mix. The required monetary and fiscal policy mix is in fact not possible within the Eurozone, since the EU Treaty and Stability Pact regulations narrowly confine the role of mem- 2. In the short to medium term, it will be policy in keeping with their current economic situation (consolidation or expansive phase) 3. In order for this to be done, however, a ber states’ governments to budget consoli- fundamental review of the inflexible Sta- dation. In any case, it would be impossible bility and Growth Pact (SGP) that dates to implement, since there is no European back to 1997 will be needed. The SGP economic institution to prescribe the re- requires all member states to avoid quired fiscal policy approach (restrictive or “excessive public deficits” of more than expansive) to member states in any given three percent of GDP. This rule was situation. In Germany, the Red-Green coali- already in the Maastricht Treaty, but was tion that was in power at the time attemp- made even stricter at the Amsterdam ted to comply with the Stability Pact’s tar- Summit in 1997. Even after its most gets by cutting public spending. However, recent reform in 2006, the SGP contin- all that this procyclical policy ended up ues to stand in the way of the required achieving was to make the economic anticyclical fiscal policy. The EU member downturn even worse. The resulting fall in states need the ability to stimulate tax revenue meant that in the end the bud- demand during an economic crisis by get deficit that they had been trying to increasing public debt, thus closing the reduce actually got bigger. deflationary gap that arises from free market forces. To this end, budget defi- This criticism of the EU’s current economic cits should be accepted when they are policy framework leads us to call for the used to tackle temporary economic pro- following economic policy reforms (Sec- blems. By the same token, tax revenue tions 4 and 5 will look at the consequences surpluses should be used to pay off the of the competing nation states system for budget deficit during periods of expan- wages policy and Europe’s welfare states, sive growth. However, the aim of restrict- as well as alternative models to the current ing new borrowing during an economic regime in these areas): boom is not something that should be 1. The European Central Bank should give pursued dogmatically, since it can make than in the US and other EU member states equal weight to pursuing the goals of perfect sense for the State to use debt that are not part of the Eurozone, such as high economic growth, full employment to fund long-term investments in educa- the UK, Denmark and Sweden. At the and monetary stability. The conflicts tion, for example. same time, disparities in economic growth arising from the fact that all three goals within the Eurozone (an economic boom in are equally important will simply have to ended by introducing a common assess- Ireland and Spain, stagnation in Germany be accepted, and will force the ECB to ment basis for corporation tax and EU- and Italy) drew attention to the fact that adopt a flexible monetary policy that is wide minimum rates for income and cor- the ECB and member states’ governments co-ordinated with fiscal and wages policy. poration tax. The weaknesses of this approach to economic policy came under the spotlight in the Eurozone when the new economy bubble burst in 2001. Unlike the United States, the ECB and Eurozone governments did not actively implement an anticyclical policy to combat the economic stagnation experienced between 2001 and 2005. As a result, growth in the Eurozone was much slower M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 4. The policy of fiscal dumping needs to be 27 5. In the long term, it will also be necessary model. The major crisis enveloping the inter- employees end up being the ones who to consider transferring still greater eco- national financial markets has disproved the pay the price. nomic policy decision-making powers to model’s central tenet that unregulated mar- the European level. France has been cal- kets tend towards equilibrium and increa- the US, UK, Spain and Ireland created ling for what it describes as a European sed economic efficiency. It is now more housing bubbles by authorising insuffici- economic government for several dec- important than ever for governments to ently stringent credit in the shape of ades. The idea is to create an equally use monetary and fiscal policy interventions subprime loans. The bubbles have now strong fiscal policy institution to sit to avert a worldwide recession and to burst in all of these countries. The alongside the powerful ECB, in order to create a new regulatory framework for the impact on the world economy is cur- ensure that equal weight is attached to financial markets in order to make sure rently difficult to predict. What is clear, monetary and fiscal policy and thus ena- that further crises can be avoided in the though, is that it will ultimately be the ble an effective European economic future. Consequently, globally networked taxpayer who will foot the bill for the policy. In principle, these proposals approaches to re-regulating the financial billions that have been lost. In recent should be supported, since fiscal policy markets need to be integrated into any times, banks have made increasing use needs to be better co-ordinated at Euro- alternative model for the EU’s economic of the practice of transferring billions of pean level, especially within the Euro- and social policy. This alternative approach, euros worth of assets to organisations zone. However, fiscal policy co-ordina- with its new regulatory framework for the known as conduits. These lack any signi- tion should not be an end in itself. It financial markets, could provide a model ficant equity of their own and instead should be used to promote growth, jobs, for the rest of the international community. use short-term commercial papers to The idea of deregulating the international generate funds which are then put into financial markets is actually quite a recent longer-term investments such as securi- one. The experience of the previous global tised mortgage loans. These investments economic crisis meant that up until 20 do not have to appear on the bank’s years ago, when the Keynesian model was balance sheet, but the banks are requi- still in place, the prevailing view was that red to step in if their conduits have dif- the individual segments of the financial ficulty in making payments. This business markets should be regulated in order to practice was one of the main contribu- limit the risks and ensure financial stability. tors to the difficulties experienced by the However, this approach was subsequently IKB and Sachsen LB banks. Furthermore, jettisoned and replaced with the neoliberal the banking sector has also come up policy of deregulation. Since then, the indi- with a so-called financial innovation vidual financial markets have become known as “collateralised debt obliga- closely interconnected, and the constant tions” which are central to the current creation of new financial instruments has crisis on the financial markets. By pool- led to a sharp increase in the complexity ing and securitising loans with hugely and risks of the financial markets. The different credit ratings and then separat- harmful repercussions of this trend include: ing them into tranches, these securities and a shift towards more environmentally sound practices. A European economic government would be responsible for implementing an expansive economic policy geared towards achieving qualitative growth. It would also be charged with overseeing EU-wide projects, for example the construction of an efficient transnational infrastructure. In order to fund these projects, the government would need its own supplementary taxraising powers and budget. Financial autonomy is a prerequisite for a genuine European economic policy. 3. The EU and the international financial crisis The European Union has been particularly 28 ■ Hedge and private equity funds that use hard hit by the crisis on the international credit to finance deals worth billions of financial markets for two reasons. euros in any number of sectors of the On the one hand, there is a danger that financial markets and the rest of the the implosion of the financial markets economy, but which are completely could accentuate the economic downturn unregulated or wholly inadequately that has occurred across Europe and espe- regulated by central banks or other cially in Germany as a result of the persis- government institutions. Private equity tent weakness of domestic demand, pos- funds in particular borrow money to buy sibly even plunging the European economy a stake in a company, then transfer their into long-term recession. On the other, the high debts to the company and attempt crisis on the financial markets has become to make huge profits by implementing the Waterloo of their underlying neoliberal drastic restructuring measures where M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K ■ Governments and financial regulators in contrived to obtain top credit ratings from some rather dubious private credit rating agencies. It seemed like lead had been turned into gold, or water into wine. In fact, however, the people who bought these products were being deceived, and the current crisis has seen the magical properties that collateralised debt obligations appeared to possess vanish in a puff of smoke. The financial sector has lost several hundred billion dollars as a result of the adjustments to the value of these products alone. ■ Private credit rating agencies have prov- The financial market crises and their impact central banks and government institu- en to be an inappropriate means of on the rest of the economy clearly demons- tions, lending restrictions through higher rating securities, since they stand to gain trate that the neoliberal model is bankrupt. capital requirements, no investment in by rating the issuers’ credit or credit deri- Rather than bestowing wealth upon the hedge funds through insurance compa- vatives too highly. If the credit rating world economy, a weakly regulated finan- nies and pension funds, limited voting agencies had not got their ratings so cial sector has only succeeded in creating a rights for funds that have recently acqui- wrong, the subprime loans crisis would speculative bubble of almost unimaginable red a stake in public limited companies, never have attained such gigantic pro- proportions, thanks in no small measure to a ban on transferring the fund’s credit portions. asset managers’ greedy pursuit of profit debt to companies that is has acquired, that led them to come up with more and a ban on transferring assets from acquir- more dubious financial products. When the ed companies to the fund, no tax exem- bubble burst, it caused economies around ptions for the funds. Urgent action is necessary to remedy these developments on the financial markets. It is immediately apparent that since the financial markets were deregulated, the global economy has been more prone to suffering major financial crises (1987, 1998, 2007). Since the people who play the financial markets often allow their actions to be driven by irrational herd instincts, successive boom and bust scenarios are pretty much inevitable. But these crises do not just hit the speculators who contributed to the excesses in the first place. They also affect small investors, who see the value of their investments shrink, pension funds, which are supposed to be the second pillar that guarantees employees’ income during their retirement, the employees of companies in the world to slump, and led to rising be introduced on all transactions involv- ideology, deregulation, liberalisation and ing buying or selling currency or securi- privatisation should push the role of the ties of any kind. This would make specu- State further and further into the back- lation more expensive and less attractive, ground. Now however, we need the State and would reduce the associated risks. to implement anticyclical policies to prevent the world economy from being plunged into a deep recession. What is more, the supervision of credit rating agencies. However, even if all the measures proposed to develop plans for re-regulating the inter- above were to be fully implemented, they national financial markets in order to tackle would still not be enough to prevent peo- the root causes of the problem and prevent ple who want to make a quick buck from any chance of further crises occurring in coming up with new “innovative products” the future. and foisting them on the financial markets. If the European Union were to consciously are forced to restructure leading to mass abandon its neoliberal ideology and deve- redundancies, and ultimately also the tax- lop a socially-oriented economic and social payer, who ends up having to foot the bill model, then it would inevitably lead the for the debts incurred by certain financial way in re-regulating the international institutions, such as the LB Sachsen and IKB financial markets. The EU and its member banks, or Fannie Mae and Freddie Mac. states should therefore put the following that crises on the financial markets can 4. Credit rating agencies. Tougher State international community is going to have the financial sector that either go bust or What is even more worrying, however, is 3. Financial transactions tax. A tax should unemployment. According to neoliberal measures into practice: 1. Tougher regulation of the banking sec- This is because of the huge volumes of capital that have been generated and continue to be generated as a result of redistribution and privatisation, for example. International investment companies compete among themselves for a slice of this pool of capital by tempting investors with a steady stream of new and enticing products that promise them a high return on their investment. In order to achieve these returns, cause interest rates to rise and spark a cre- tor. The transfer of bank debt to condu- investment companies will continue to dit crunch which then affects the rest of its should be banned, since the only rea- have to get involved in dangerous specula- the economy and leads to a recession. son for this practice is to get round the tion and even more brutal forms of raiding There is no denying that the world’s central equity rules for credit institutions. Colla- companies’ assets. Even if the measures banks reacted promptly and appropriately teralised debt obligations (CDOs) should proposed above are put into practice, these in 1987, 1998 and 2007 by making more also be banned, since they “sex up” very pressures will not go away. If something is cash available to the markets and lowering poor quality loans by mixing them with really to be done about this situation, a base rates. Nonetheless, the current crisis good quality loans so that they get a top more comprehensive package of measures has attained such huge proportions that it credit rating. Ultimately, this amounts to will be required to address the root causes is still impossible to say for sure whether or misleading the people who buy the pro- of the problem and counteract the build-up not it will end in a major worldwide reces- duct. of liquidity pressures. The most important sion. 2. Regulation of hedge and private equity of these measures would include heavier funds. Full transparency through disclo- taxation of the people with the highest sure of all transactions, supervision by incomes and most extensive assets, M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 29 strengthening the pay-as-you-go State are major disparities in unit labour cost tivity growth. 1998 saw another important pension system, and the introduction of trends, causing unfair competition espe- step towards European wage co-ordina- significant pay increases. cially within the Eurozone. Between 1995 tion, when a co-ordination regulation was and 2006, Germany had by far the slowest adopted by the European Metalworkers’ increases in unit labour costs in the Euro- Federation (EMF). The regulation calls on zone and therefore saw a steady increase EMF members to base their national wages in its competitiveness. Countries with diffe- policies on the inflation plus productivity rent currencies can use exchange rate growth formula. If this regulation were to adjustments (revaluations and devaluations) be implemented it would ensure a level to compensate for sustained imbalances in playing field for income distribution at nati- unit labour cost trends, but this is in prin- onal level and competition between coun- ciple no longer possible in a common cur- tries at European level. One by one, all the rency area. Differences in unit labour cost major European sectoral trade union confe- trends across the Eurozone are threatening derations and eventually also the ETUC to exacerbate economic imbalances and endorsed the EMF’s co-ordination initiative tensions. Distortion of competition result- and produced formal policy documents to ing from Germany’s wages policy has enab- this effect. Nonetheless, the data on unit led it to consolidate its position as the labour cost trends show just how far the Eurozone’s leading exporter. This has European trade union movement still has placed huge pressure on France, Germany’s to go before it achieves this goal. 4. EU wages policy in the competing nation states system The beginning of the 1980s saw the start of a new phase in EU member states’ wages policy that has continued right up to the present day. Radical socioeconomic changes have meant that since this time the trade unions have, in general, no longer been able to ensure that increases in real wages keep pace with productivity gains. In many EU countries, the trade unions have seen their power base eroded as a result of mass unemployment, falling trade union membership, tougher international competition caused by the Single European Market, and Economic and Monetary Union. In Germany, “Agenda 2010” and the accompanying labour market legislation reforms have heaped further pressure on wages. Italy. These imbalances have stretched the stability of the Eurozone to the limit, to the extent that there was even a serious debate in Italy about leaving the euro during the summer and autumn of 2005. In order to However hard it may be to achieve co-ordination in practice, owing to the different socioeconomic conditions, national trade union structures and pay bargaining cultures that exist in the member states, the current and likely future extent of European The result has been a redistribution of maintain the internal stability of the Euro- income from the poor to the rich, and an pean currency union it is urgently necessary increase in the percentage of GNP ac- for wages to be based on each country’s counted for by revenue from business and respective productivity and inflation figures, assets. Germany has the dubious distinc- so that they at least keep pace with the tion of having been at the forefront of cost-neutral margin of distribution (i.e. this development. inflation plus productivity growth). While the trend has been apparent to a Consequently, wages policy co-ordination effectiveness through successful co-opera- greater or lesser extent in all the EU-15 at European level is not only necessary to tion, they will continue to be swept along countries since the beginning of the 1980s, increase workers’ bargaining power, but by this process and find themselves under- it has also started to appear in the Central also to prevent the Eurozone from being mined by competition between the EU’s and Eastern European countries (CEEC) destabilised by distortions of competition member states. since the mid-1990s. The high productivity caused by labour cost disparities. growth rates that these countries have currency integration means that there is really no alternative. The European trade unions are collective bargaining actors who now find themselves stuck in the middle of the competing nation states system. Until they summon up the strength to bring about a sustainable improvement in their In this context, a particular challenge is In 1998, the trade union confederations of posed by the EU’s enlargement to the East Belgium, the Netherlands, Luxembourg and and especially the expansion of the Euro- Germany came together in the Dutch town zone to include the Central and Eastern of Doorn to take the first innovative step European countries, a process that is towards European wages policy co-ordina- already underway in some of them. Trade tion. They issued a declaration in which union membership in the CEEC is low and they agreed to undertake transnational co- the number of workers covered by collec- ordination of wages policy. The basis of the tive agreements is thus well below the accord was that national wage agreements European average. This is also partly due to One particular problem for the process of should establish wage increases equivalent the fact that although freedom of associa- European integration is the fact that there to at least the sum of inflation and produc- tion is guaranteed by the constitutions of experienced as they have rebuilt their economies have led to an extremely rapid rise in real incomes. Despite this, in the majority of these countries the percentage of the national income accounted for by wages and salaries has actually fallen, because increases in real wages have failed to keep pace with productivity gains. 30 main competitor, but also on Portugal and M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K the Central and Eastern European coun- ently high to guarantee people an indepen- EU that have involved drastic welfare cuts tries, in practice it is actually non-existent dent livelihood. for Europe’s citizens. Cutbacks to health- or severely limited by legal barriers and illegal corporate practices. In many of these countries, for example, temporary and part-time workers and various categories of public sector workers are not allowed to join a trade union. This means that even if they do enjoy freedom of association on paper, in reality this means nothing. In addition, the thresholds for the minimum number of members required to form a Germany urgently needs to contribute to a transnational minimum wage policy as part of a European social model by finally introducing a long-overdue statutory national minimum wage, accompanied by an extension of the German Law on the Posting of Employees (Entsendegesetz) that allows sectoral minimum wages to be negotiated that go beyond the bare minimum. care services have been accompanied by increases in the amount patients pay for part or all of their treatment. As for pensions, more stringent entitlement criteria have been introduced, and changes have been made to the way that pensions are calculated. The upshot is that the relative level of pensions, i.e. the income replacement ratio, has fallen substantially, and this process is set to be exacerbated over the company union represent an effective bar- At European level, a sliding scale of natio- next few decades as a result of pension rier to the creation of trade unions in small nal minimum wages should be established reforms that have already been decided on. and medium-sized enterprises. Finally, based on countries’ average national Similarly, the amount of time that people many employers in the CEEC prevent income. This would ensure that the mini- can draw unemployment benefit and the employees from organising by changing mum wage was linked to the strength of income replacement ratios for unemployed the working conditions of workers who the country’s economy. All the EU member people have also been reduced, with the have joined or intend to join a trade union, states should be aiming at ultimately long-term unemployed being especially transferring them to other sites, or even achieving a national minimum wage of hard hit by these measures. sacking them. All of these factors were 60 % of the average national income, with overlooked in the race to achieve enlarge- an interim target of 50 %. ment to the East, and were not taken into The competing nation states system within the EU has only served to accelerate the This would also effectively amount to the downward spiral in social welfare benefits. introduction of a common European strat- It is alleged that lower social welfare spen- egy for achieving convergence of living ding, which on average accounts for 30 All of this makes it even harder to co-ordi- standards, which would make people more percent of GDP in Europe, helps to increase nate the member states’ wages policies. It likely to identify with Europe without rob- international competitiveness. As recently means that further difficulties regarding bing national policy of its ability to promote as the 1970s and 1980s, social welfare competition between the Eurozone coun- development. This minimum wage strategy spending was still rising faster than GNP. tries and tensions between the member could be combined with a major social The social expenditure ratio, which measu- states are inevitable. The EU needs to policy drive to eliminate or at least reduce res welfare spending as a percentage of understand that tolerating these anti-trade the gender pay gap. It would also have a overall national income was thus increasing union policies will have dangerous econo- positive economic impact insofar as it everywhere. The richer a nation was, the mic, social and political repercussions. An would help to stabilise domestic demand. higher its social expenditure ratio, and the account when assessing the accession candidates. effective European wages policy co-ordina- strength of this correlation was demon- tion system needs to be developed in order to halt the erosion of the integration process. This is not only of fundamental importance to the interests of Europe’s trade unions, it is also of obvious relevance to the political interests of the EU and its member states. strated by a coefficient of determination 5. Welfare policy in the competing nation states system Since the shift in the ideology of our society occurred at the beginning of the 1990s, Europe’s welfare states have also come under pressure as a result of a variety of At the same time, the European trade factors such as mass unemployment, bud- union movement urgently needs to deve- get deficits, and demographic changes. lop a strategy for achieving minimum According to supply-side philosophy, the wages that secure the livelihood of workers role of the State and in particular the Wel- across the EU. It is true that the vast majo- fare State should be curtailed in order to rity of EU countries do have a statutory create incentives for growth. This thinking national minimum wage. However, with has led to reforms of healthcare, pensions only a few exceptions, these are not suffici- and labour market systems throughout the M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K that stood at 80 %. However, since the 1990s the correlation has grown weaker in Europe. Nations such as Sweden, Denmark, Finland and the Netherlands, that had a very high social expenditure ratio compared to other European countries, have cut back their Welfare States. In some cases their social expenditure ratios have fallen sharply, although in Scandinavia they remain well above the average for Western Europe. Upand-coming economies such as Ireland and Spain decoupled the Welfare State from economic growth, and as a result their welfare spending ratios fell significantly. 31 A similar process has occurred in the Cen- As the economies of the less-developed rather than gross values were used to cal- tral and Eastern European countries, espe- nations started to converge with the rest culate the social expenditure ratios. This is cially in the three Baltic states, Slovakia and of the European Union, social expen- because welfare benefits are subject to dif- Poland. diture ratios across the EU would also ferent levels of taxation and duties in diffe- begin to converge. Spending on pensi- rent countries. Furthermore, forms of tax ons, healthcare, occupational invalidity relief designed to pursue social policy and unemployment should converge not goals, for example child allowances, would just in relative but also in absolute terms. also have to be taken into account when The bands for the countries with low or calculating welfare spending. ■ When countries start reducing social welfare spending by decoupling it from economic growth in order to gain a competitive advantage vis-à-vis other European nations, they are in effect implementing a policy of average per capita incomes would gra- social dumping. There is a high risk of dually move upwards. other countries adopting the same tactics. sidered is the quality of welfare benefits. The quantitative regulation of social The quality of pensions benefits, for State that unless policy is co-ordinated at policy by the EU would initially be kept example, clearly depends directly on the European level, social dumping practices to a minimum, and there would be no quantitative level of the benefits and the can be expected to proliferate. attempt to redistribute income between income replacement ratios that are achiev- different member states. Regulation would A new European economic and social ed. In other words, benefit quality is in this be confined to the aggregate total spent model would need to put an end to the instance directly related to benefit levels. on social welfare, meaning that member competing nation states approach by re- The same is true for unemployment bene- states would initially still be free to regulating welfare policy at European level. fit, income support and family support determine the percentage of overall measures (crèches, kindergartens, parental A social stability pact should be created for spending devoted to individual welfare benefit and child benefit). Europe’s welfare states. This would link the services (pensions, healthcare, unem- size of a country’s welfare state to its eco- ployment, family benefit), in accordance Healthcare is one important welfare service nomic development. On the basis of per with the principle of subsidiarity. where this correlation between quality and It can therefore also be said of the Welfare ■ quantity only applies to a limited extent. capita income, the EU can be divided into If this kind of regulatory framework were four clubs of nations. A range or band for Obviously, high quality healthcare (e.g. hos- to be introduced, it would put an end to social expenditure ratio should be estab- pital and health centre infrastructure or the neoliberal regime of competing nation lished for all four clubs. The range for the highly qualified healthcare staff) cannot be states in the realm of welfare policy. A richest nations would be set higher than achieved without a substantial level of social stability pact as described above the range for the poorest nations. As poor spending. On the other hand it can someti- would mean that the EU could pursue an countries’ economies caught up with the mes be possible to achieve the same ser- economic and social policy based on con- richer nations they would move from a vice quality with different levels of spend- vergence and progress. This would auto- lower band to a higher band. ing, for example by prescribing generic matically rule out dumping strategies as drugs instead of drugs that are still under The introduction of these bands would witnessed in Ireland and Spain in the EU-15 patent. The salaries of healthcare professio- achieve the following: and also in the three Baltic States and Slo- nals with the same skills can also vary even vakia among the more recent countries to in countries with similar per capita inco- join. An extended concept of social policy mes, as evidenced by the difference bet- also includes education spending as one of ween Germany on the one hand and Den- the tasks of the welfare state. The band- mark and Sweden on the other. ■ The policy of social dumping would be prevented. Individual nations would no longer stand to gain a competitive advantage from having a social expenditure ratio below the average for countries with a comparable national income. ■ based approach could also be applied here. And beyond that, minimum quality stan- The bands model could address these prob- dards could be laid down for the right to lems if it was expanded to include sectoral The less-developed economies would have a share in education, culture and the indicators. For example, the healthcare sec- not be put under excessive pressure by media in the EU. Above all there should be tor could use indicators such as the num- this type of social policy regulation. They a right to free initial and further education ber of hospital beds and doctors per head would only have to provide a level of ranging from crèches to on-the-job voca- of the population, hospital infrastructure welfare services in keeping with what tional and university training. facilities, the amount of time spent training they could afford based on their national income. 32 Another aspect that would need to be con- staff, life expectancy, neonatal death rates, When implementing the bands model, care etc. In recent years, preliminary discussions would have to be taken to ensure that net have begun at OECD and EU level about M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K which indicators would be suitable for qua- through a preventive and active labour In fact, however, the opposite has occurred lity benchmarking of the different systems. market policy. in recent years, with the EU and its mem- An expanded bands model could incorporate the findings of these studies. Active labour market policy measures are essential in order to get more people into Notwithstanding these provisos about the the labour market and counteract its seg- correlation between quantity and quality in mentation. People should be provided with the healthcare sector, there is no denying individual support to assist them with the that there is an extremely close quantitative transition from unemployment to the world relationship between a country’s economic of work. However, they should also have development and how much it spends on the opportunity to leave and then return to healthcare. According to our calculations, employment at different stages in their lives. the coefficient of determination for 1998 and 2004 was over 70 %. Richer nations are able to provide a higher quality service because they spend more on healthcare in relative terms, have better hospitals, better qualified and better paid healthcare professionals, and better medicines, treatments and surgical techniques. If it were really possible to do all this with a significantly lower level of spending, then the correlations described above would not be so close. As such, it may be concluded that the quality of healthcare provision is extre- ber states adopting a model based on the promotion of deregulation and flexibilisation that has been responsible for the increased casualisation of labour. There has been a growing tendency to abandon the political goal of introducing minimum social standards in order to achieve a high level of social protection across the whole of the EU and to protect workers’ rights against the negative effects resulting from In addition, measures are needed to assist the development of the single market. The disadvantaged groups in the labour mar- creation of an independent regulatory ket, and this is something that national framework for EU social policy is once labour market policies should emphasise. again moving down the political agenda. Employment policy measures should focus What we are increasingly seeing instead on specific target groups whose prospects are predominantly non-binding regulations on the labour market have suffered parti- that can end up being used primarily as cularly badly as a result of structural change. marketing tools for major corporations, as The EU’s employment policy should also set demonstrated by the debate on corporate itself ambitious targets regarding disadvan- social responsibility. taged groups on the labour market and access to education and training. Even the modest number of binding social protection regulations are increasingly mely closely related to the quantity of In order to prevent the casualisation of finding themselves being driven down healthcare spending. labour, it will also be necessary to launch towards the lowest common denominator. national and European initiatives aimed at The most recent example is the proposal improving contracts in new forms of for a directive to amend the Working Time employment so that atypical jobs are gua- Directive, agreed at the Council of Minis- ranteed the same employment and social ters meeting on 9 June 2008. The proposal standards as “normal” jobs, and so that falls a long way short of the measures this kind of work is no longer marginalised called for by the European Parliament on by being excluded from the regular labour 11 May 2005, since it makes no attempt to market. Protection for atypical and insecure reform the opt-out that allows workers to jobs throughout Europe is indispensable in “voluntarily” work longer than the maxi- order to prevent further erosion of social mum weekly working time limit. It also int- standards. roduces a distinction between active and 6. The European Union’s labour market policy In order to combat unemployment in Europe effectively, what is really needed is a shift in economic policy (see Section 2). Labour market policy measures and structural reforms can only succeed as part of a favourable macroeconomic framework geared towards tackling the current low inactive on-call time, which could mean growth rates. If it wants to improve its Of course, all of this presupposes a strate- international competitiveness, Europe gic labour market policy model that sees needs to build on this by competing glo- improving the quality of work as its core bally on the basis of quality rather than goal. The poverty trap and the vicious circle joining in the race to the bottom in wages of insecure jobs need to be combated by In addition to the above, it is clear that and social standards. Europe needs to play improved EU labour market regulation with cross-border employment and posting of to its strengths, which are high-quality regard to part-time work, fixed-term jobs, workers are increasingly becoming one of goods and services, a highly-skilled work- temporary agency work, working time, the key areas of European social policy. The force, and properly regulated jobs with protection against dismissal, wage com- rise in migration flows, free movement of adequate social protection. pensation regulations for the unemployed, workers and unrestricted freedom to pro- and active and preventive labour market vide services poses a threat to the Euro- measures. pean social model if the interests and It is therefore necessary for the EU to focus on pursuing a more positive approach that in future inactive on-call time would not necessarily be counted as working time. acquired rights of employees remain at the M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 33 mercy of a neoliberal single market policy instead of becoming the main focus of EU policy. Member states are called upon, in accordance with their national traditions, to promote regular employment contracts and limit the extent to which atypical forms of employment are used instead. One first Safeguarding and developing workers’ rights and industrial democracy in the EU is (measured on the basis of the number of companies that meet the requirements for an EWC) are in fact currently represented by an EWC. an indispensable central pillar of a Euro- In terms of EWCs’ quality, the main conclu- pean social model. sions from our experience to date can be summarised as follows: step in the right direction could be to The European Union has built up a solid create the concept of a “European wor- foundation of (minimum) social standards No two EWCs are the same. Many conti- ker”. In this regard, it would be important and legal employment rights in the realm nue to be little more than symbolic or pas- for member states to retain full decision- of individual and collective employment sive bodies where what is done in practice making and monitoring powers in order to law. These need to be consolidated so that falls short of the requirements, rights and prevent attempts to get round the regula- they can withstand pressure from neolibe- possibilities provided for by the Directive’s tions and to avoid social dumping. ral forces, adapt to new challenges and subsidiary minimum requirements. Mean- continue to be developed still further. while, a reasonable number of EWCs more Europe needs minimum standards with regard to working conditions. Furthermore, There is a whole range of different EU it is important that these minimum stan- directives that (supposedly) guarantee wor- dards should not just exist on paper but kers’ consultation and participation rights should be transposed and implemented within the European Union or European effectively. In order to achieve this, it is Economic Area. The European Works necessary to have powerful trade unions Council (EWC) Directive that came into with a strong presence in the workplace. force in 1994 and the Directive on Em- Rather than the moratorium on EU social legislation called for by the European employers’ associations, what we actually urgently need is an ambitious European ployee Involvement in the European Company (SE) that was transposed into national law in 2004 are especially important in this context. or less comply with the subsidiary requirements and are thus able to generate a limited “European added value” for employee representation. Finally, a significant number have grown into their role as transnational bodies capable of demanding and actively making the most of the regulated information and consultation rights and possibilities provided for either by the directive or by their own EWC agreement. In (too) many cases, what EWCs can and actually do achieve in practice falls well social legislation programme. 7.1. European Works Councils In the short term, this should focus on: Because of the number of people they now tor and the regulated information and measures to improve the EU Working represent and the potential they offer for consultation role explicitly described in the Time Directive that do not contradict the employee participation and representation Directive. It is therefore incumbent on the ECJ ruling on on-call time, that limit the at transnational group level, European European legislator, if he really wishes to extension of basic working hours to Works Councils have a pivotal role in the finally achieve the goals set out in his own exceptions negotiated by collective continued Europeanisation of employee Directive from 1994, to iron out the weak agreement, and that put an end to the representation and trade union policy. points in the EWC Directive and finally ■ use of “voluntary” agreements (so-called individual opt-outs) as a means of getting round the weekly working time limit. ■ 34 7. Workers’ rights and industrial democracy in the EU short of the official goals of the EU legisla- carry out the review that we have all been Since the EU’s enlargement to the East, the number of companies that meet the requirements for the establishment of an a review of the EU’s Posting of Workers EWC has risen to approximately 2,200. Of Directive in order to achieve consistent the 800 or more European Works Councils and unambiguous implementation of that have been set up so far, some 500 the place of work principle, making it a have a presence in Central and Eastern legal requirement for people doing the Europe. Enlargement to the East has led to same work in the same place to have an increase in the shortfall in coverage. This the same working conditions and pay. is tempered by the fact that it has hitherto waiting for for so long. The fact that more recent EU directives (on information and consultation and employee involvement in the European Company) contain more extensive and specific provisions regarding information and consultation is enough in itself to make it not only logical but also politically imperative for the EWC Directive to be brought into line. proved possible to establish European Our key demands in this regard are: Works Councils especially in the larger 1. To improve the way EWCs operate in companies with European operations, and practice. In view of the speed with which approximately 60 % of all eligible workers companies take decisions, there should M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K be a second regular full EWC meeting provisions apply that not only ensure a employees that need to be covered by exis- each year. This should include the right minimum standard for information and ting co-determination regulations as a per- to an internal post-meeting for employee consultation but also guarantee employee centage of all the workers affected by the representatives, as well as formal rules involvement at board level under certain merger) from 25 % to 33 1/3 %. On the governing when external experts and circumstances. other, the management of the companies trade union officials can be brought in. The functioning of EWCs should be improved by granting participants the right to training and guaranteeing the availability of interpretation. 2. To bring the EWC directive into line with The jury is still out as to whether the European Company is a successful model as far as employees are concerned. On the plus side, it improves the rights of foreign workers, albeit at the expense of national employee representatives, who end up the European Company Statute, which with fewer seats. The extent of employee provides a clearer definition of the terms participation at site level is in principle “information” and “consultation”, rather limited, although this could be 3. To expand the scope of the EWC Direc- improved during the negotiations. The involved in the merger can decide simply to apply the statutory fallback position without recourse to negotiation. If, as a result of a subsequent merger, the new company created following the original merger becomes converted back into a national company in a member state where companylevel co-determination does not exist, then the employee involvement arrangements no longer apply once a transition period of three years has elapsed. This gives compa- tive. The thresholds for setting up an problem is that the negotiations are not at EWC should be lowered to a total of all easy for the employees who sit on the 500 employees with a minimum of Special Negotiating Body, since they are 100 employees in at least two countries. dealing with board members who are In the short term, the following demands advised by international law firms at every urgently need to be met: stage of the process. ■ The draft revision of the EWC Directive presented by the European Commission on nies the opportunity to get round the employee involvement regulations. A ban should be introduced on the esta- 2.7.2008 fails to meet the ETUC’s It is striking that German enterprises have blishment of European Companies with demands. The current draft does not live shown the greatest interest in forming no employees, since European Compa- up to expectations on several key points European companies, while there is very nies are required to guarantee employee such as reducing the employee thresholds, little interest indeed in the UK, for example, involvement. Should the ECJ fail to rule the definition of information and consulta- where businesses are put off by the fact in favour of this interpretation of the tion, the number of meetings, trade union that employee involvement is guaranteed. law, then the Directive should be amen- involvement, and training for EWC dele- It is also apparent that more and more ded. gates, although this is by no means an companies with no employees and thus no extensive list. employee involvement are being set up “to ticipation agreements should be signed be on the safe side”. It remains to be seen to protect employees’ rights in the event whether SNBs will be retrospectively crea- of subsequent restructuring. 7.2. The European Company (SE) and cross-border mergers ted to protect employee interests if emplo- ■ ■ In the case of cross-border mergers, par- When companies transfer their legal After more than 30 years of heated debate, yees are eventually recruited, as deemed domicile to another country, everything the legal entity of a European Company necessary by even the most fervent propo- possible should be done to ensure that (SE) was finally established in 2001 through nents of this practice. employee involvement and participation a Statute governing the company law aspects that came into effect immediately throughout the EU, and a Directive on employee involvement and participation that had to be transposed by the member states by 2004. The basis of the directive is the establishment of a Special Negotiating Body (SNB) made up of employee representatives, that negotiates employee involvement and participation in the European Company with the management of the founding companies. Its bargaining position is strengthened by the fact that if the negotiations break down, a set of fallback In 2005, a Directive on Cross-Border Mergers based on the European Company model was adopted, and just one year later it had already been transposed in Germany. While it is true that the provisions for employee involvement and participation rights in cross-border mergers are based on the European Company’s negotiation model, the standard of the safeguards falls short of those provided for employees in European Companies. On the one hand, it raises the threshold for guaranteeing employee involvement (i.e. the number of M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K rights are not impaired. Should court rulings fail to endorse this principle, a Statute will need to be adopted on the issue. 7.3. The future of industrial democracy in Europe The EU’s member states have very different traditions with regard to social democracy in the workplace. One of the consequences is that national trade union movements take very different approaches to the employee involvement provisions contained in the 35 EWC Directive, European Company Statute work in this context. Gradually, it would be provides a superficial counterbalance to and Information and Consultation Directive. possible to learn from and transfer best these flaws. The fact that the Charter’s practices, thereby laying the foundations general provisions in Article 53 attach the for a more uniform culture of social demo- same importance to these “fundamental” cracy throughout Europe. This would even- market freedoms as to human rights tually lead to minimum Europe-wide stan- devalues the constitutional guarantees dards for employee involvement at site and regarding basic rights by qualifying them company level, which could also help to in terms of market freedoms. Where these differences are the result of legal restrictions on freedom of association, as is the case in several Central and Eastern European countries (see Section 4), European initiatives to put an end to this infringement of employees’ basic social rights are urgently needed. overcome the shortcomings of EWCs as described above. Where the problems are caused not by the needs to come up with its own platforms and approaches for developing strategies to resolve these failings. The issues that need to be tackled include differences in the way that the EWC Directive has been implemented, trade union opposition to EWCs, national trade unions’ attitude regarding the importance of EWCs, and the politics of how EWCs are run. Why is it that more than half of all EWCs fail even to achieve the level of co-operation officially provided for by the Directive? Why are there such great differences in the extent to which national trade unions co-operate with EWCs? Consideration also needs to be given to the role that EWCs should play within the overall European trade union strategy, for example with regard to European collective bargaining policy. an opportunity to put an end to the decoupling of Europe’s economic model from its social model. Instead, however, it has officially sanctioned the dual system comprising a neoliberal European economic regime on the one hand and the member states’ national welfare state traditions and social protection mechanisms on the other. However, the two sides of the dual system are not equal. This inequality stems from the fact that the so-called “fundamental provide services, and “free” movement of democracy, closer co-operation is needed capital – in other words the market free- in this area within the European Trade Union doms – are given precedence in the law. Confederation and the different European If the Lisbon Treaty were to be adopted trade union federations. This would allow wholesale in its current form, this situation the European trade unions to develop com- would become practically irreversible. Consultation Directive, EWC Directive, and employee involvement in European Companies. The co-ordination work undertaken by the EMF with regard to EWCs is an example of a particularly successful net- since the court’s make-up was altered following enlargement to the East. Its judgements are aimed at bringing different regulatory levels into direct competition with tion between regulations. demise, the Lisbon Treaty should have been experiences of the different cultures of social implementation of the Information and ded by national constitutional law, at least pean Constitution and, following its “freedom” of establishment, “freedom” to This would include experiences with the ment of the fundamental guarantees provi- each other, thereby intensifying competi- these problems and on member states’ democracy in the different member states. EU’s “fundamental freedoms” to the detri- The long-running debate about the Euro- freedoms”, i.e. “free” movement of goods, cussion of positive examples of industrial 36 8. The decline of European law: how market freedoms have taken precedence over employment and social legislation in the ECJ’s most recent judgements In order to begin a Europe-wide debate on mon guidelines and begin an intensive dis- ingly taken on the role of paving the way for a virtually unlimited extension of the directives but rather by Europe’s trade unions themselves, the trade union movement The European Court of Justice has increas- The frankly ridiculous choice of the term “fundamental freedoms” is an attempt to cover up the fact that what is going on here has nothing whatsoever to do with freedoms in the European tradition of basic values. What we are dealing with is actually no more than a set of binding contractual rules blatantly aimed at deregulating the European market. The Charter of Fundamental Rights of the European Union only M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K The ECJ’s 2007 ruling on the Volkswagen privatisation law constitutes a first deeply worrying example of this trend. According to the ECJ, the “golden share” that confers majority voting rights on the state of Lower Saxony infringes the free movement of capital between member states, since it does not constitute a restriction of the free movement of capital based on compelling reasons of public interest. In other words, the ECJ has taken it upon itself to decide what constitutes compelling reasons of public interest, even though there is nothing in the EU Treaty that gives it the authority to do so. It studiously ignores the fact that the VW privatisation law stipulates that foreign investors should receive the same treatment as domestic investors and should not be discriminated against in any way. Similarly, the ECJ’s 2007 rulings on the Viking and Laval cases systematically decree that freedom of establishment (in the case of Viking) and freedom to provide services (in the case of Laval) take precedence over freedom to strike and free collective bargaining, once again without any justification on the basis of the EU Treaty. Viking is a Finnish ferry company that decided to re-flag its vessels under the Estonian flag in social security system. The ECJ ruling even tions have in any case only developed order to take advantage of lower wages in contains a technical legal flaw. In its haste falteringly, the ECJ is simply endorsing the Estonia. Laval, meanwhile, is a Latvian to overturn Lower Saxony’s law on award- anti-trade union policies of the relevant construction company where the Swedish ing public contracts, it managed to over- governments. trade unions tried to support employees look the fact that the contract with the who were working in Sweden but being Polish construction firm that was the sub- paid the rates stipulated by the Latvian ject of the case had been signed in 2003, collective agreement. According to the ECJ, before Poland had actually joined the EU. EU member states can only place restrictions on the freedom to provide services and freedom of establishment when there are compelling reasons of public interest. So the ECJ now sees fit to ride roughshod over the individual member states by assessing whether or not the reasons for every single strike and collective agreement are really compelling in accordance with its own preconceived ideas that are of course totally unclouded by social considerations. According to this way of thinking, the social content of collective agreements cannot be allowed to be the deciding factor, since workers’ interests are not the same as the public interest. The freedom to strike and free collective bargaining are not protected for their own sake, and are only considered as part of the process of checking whether there are compelling reasons of public interest, which means that ultimately they are treated as being of secondary importance. In the Viking case, the ECJ even had the temerity to declare that human dignity needs to be “made compatible” with market freedoms. Treaty where nothing whatsoever is said ues this trend. Its rigid approach to social about the relationship between basic rights policy in its interpretation of any potential and market freedoms. The ECJ has styled objections to individual rules in Luxem- itself as the institution responsible for bourg’s law on the posting of workers paving the way for and systematically demonstrates just how incredibly broadly enforcing a neoliberal economic order that the ECJ is prepared to interpret the Services is to a large extent not subject to regulation Directive. For example, Luxembourg in terms of compliance with basic rights. required the provisions of the Directive on It has proclaimed the supremacy of market an Employer‘s Obligation to Inform freedoms over the member states’ own Employees of the Conditions Applicable to employment and social welfare regimes, the Contract or Employment Relationship, and even over human dignity, stating that as well as the provisions of the Part-time they need to be “made compatible” with and Fixed-term Work Directives, to be com- market freedoms. plied with by the posting company as well as the receiving company, and allowed spot checks to be carried out to ensure that this was being done. This ensured that compliance was being checked twice – once in the posting country and once in the host country. The ECJ, however, considered this to be an unacceptable restriction of the freedom to provide services. This ruling is a throwback to the Bolkestein era, and completely overlooks the improvements that Commission’s original draft of the Services German legislation requiring pay to adhere Directive with regard to the interpretation to the collectively agreed rate violates the of the Posting of Workers Directive. in favour of allowing workers posted to Germany from a Polish company to be paid less than German workers doing the same work. As such, it flatly contradicts the German Constitutional Court’s most recent judgement on this issue, which states that priority should be given to upholding collective agreements, not least because of the obvious benefits for the labour market and upon itself to create a body of law that no legislation on employee protection contin- Laval judgement in support of its ruling that vices. The ECJ’s Rüffert ruling came down least democratic legitimacy, has taken it longer falls within the provisions of the EU the European Parliament made to the restrictions on the freedom to provide ser- rent EU institution and the one with the The ECJ’s ruling against Luxembourg’s In the Rüffert case, the ECJ refers to the Posting of Workers Directive, since it places The ECJ, which remains the least transpa- Despite the fact that it has no legitimate basis in European law for so doing, the ECJ’s judgements on the Viking, Laval, It is nothing short of astonishing that the ECJ should see fit to do this at a time when people’s reservations about the European project have been growing, as was clearly demonstrated by the results of the Irish, French and Dutch referendums. The ECJ’s recent rulings are stretching the loyalty of workers in the core nations of the EU to breaking point, and should be completely overturned. The requirement for pay to adhere to the collectively agreed rate for all workers should continue to be a fundamental social principle in the law on awarding public contracts. The following steps need to be taken in response to this predicament: ■ The tension between so-called funda- Rüffert and Luxembourg cases demonstrate mental freedoms and basic social rights that it wishes to take it upon itself to place must be resolved in the interests of the restrictions on the right to strike, the right latter. Basic social rights must be given to free collective bargaining, and member priority over competition regulations. states’ social protection regulations, even This must be made compulsory by when they are prioritised and protected by amendment to EU primary law. The trea- countries’ national constitutions. In many ties must also lay down in legally binding Central and Eastern European countries, form the fact that the EU serves not only where these rights and protection regula- economic but also social progress. M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 37 ■ ■ In this context the principle of “equal The debate surrounding basic rights and it is actually caused by an “information pay for equal work at the same loca- “fundamental freedoms” cannot be separ- deficit” with regard to European inte- tion” must be applied. The Posting of ated from the debate on the democratisa- gration, or by a hangover of nationalistic Workers Directive must be amended to tion of the EU. The EU’s institutions are in attitudes among the population at large. ensure that the pay and working condi- need of fundamental reform. It is no longer tions of posted workers – applying the acceptable that in the European Commis- principle of advantage – are clearly and sion the boundaries between the legislative completely in line with the collectively and executive arms should continue to be agreed pay and working conditions at hazy. The European project deserves a clear the location of posting. separation of powers that takes account of The EU Council of Ministers should be called upon to immediately make clear its support for these basic principles. The European trade union movement can and will not accept any continuation of European integration policy under the ■ should be elected by and accountable to the Parliament. The Parliament should be given a genuine right to initiate legislation that goes beyond the right of appeal that it has hitherto been limited to. attempt to enshrine the current neoliberal economic and social policy in the EU Treaties, thereby making it part of the European constitution and perpetuating it practically for all eternity. The structure of the economic and social regime described above has been incorporated into the EU Treaties since 1993, and was retained in the same form in the Constitutional Treaty and Lisbon Treaty. In this respect, the EU Treaties therefore go far beyond the politi- banner of neo-liberalism as this repre- The competence clause in Article 352 of cal scope of member states’ own national sents a fundamental threat to the inter- the Lisbon Treaty should be rejected. Article constitutions. After all, not one of the EU’s ests of millions of European working 352 would allow EU legislation to super- member states has a constitution that men and women.. sede national legislation in all the areas decrees the direction to be taken by mone- where the EU currently has no regulatory tary and fiscal policy. No member state is powers at all. All that would be required based on a system of competitive federal- would be a Council decision endorsed by a ism enshrined in its own constitution. simple qualified majority in the European Just imagine what things would be like if Parliament, without any need to make fur- Germany’s sixteen Länder could all inde- ther amendments to the EU Treaties. It pendently determine their own corporation would also constitute a fundamental con- tax rates, social security contributions and tradiction of the separation of powers and wages! The German people would never the principle of democracy, since it would accept the resulting destruction of com- effectively sideline parliamentary control in mon living standards and downward spiral the member states. The trade unions must in socioeconomic conditions. Nonetheless, do everything they can to oppose this what we would never accept in our own clause and the powers it gives to the EU. country is exactly what has actually been Notwithstanding the above, the German Länder that have legislation requiring pay settlements to adhere to the collectively agreed rate should summon up the political courage not to fall over themselves in their haste to obediently adopt ECJ judgements as the basis of everything they do. They need to stand by their own laws on adhering to collectively agreed pay rates, interpret the ECJ’s judgements on a purely case-bycase basis, show that they are prepared to take the ECJ on over new individual cases, and thus contribute to the syste- Outlook: Not less Europe, but more matic politicising of this debate. The Europe, just not more of the same! Rüffert ruling is only binding in the state of Lower Saxony. It does not directly affect other German Länder such as the state of Berlin, whose law requiring pay to adhere to the collectively agreed rate was explicitly endorsed by the German Constitutional Court as recently as 2006. If the German government stood up and refused to follow the ECJ’s orders, this would also provide the German Constitutional Court with moral support in its endeavours to protect basic rights in Germany in the pending appeals against the Lisbon Treaty on the grounds of unconstitutionality. 38 democratic principles. The EU’s government The main focus of our criticism is the This analysis of the EU’s economic and social regime and the ECJ’s rulings has shown that, in its current form, the European Union is harming the interests of workers in many different ways, some of them fundamental. The fact that ordinary people are losing interest in the EU is linked to employees’ loss of confidence in the Union’s ability to protect their social rights. Their suspicion of Europe is based on their personal experience of how current EU policy promotes wage and social dumping and is no longer succeeding in generating full employment. It is spurious to suggest that M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K happening in the EU since 1993, as the European Commission and ECJ have pursued a policy of promoting competition between regulations. The unilateral adoption of the EU Treaties violates the content and social policy safeguards of many member states’ constitutions. Rather than simply confining itself to establishing the EU’s institutions and regulating their powers and decision-making processes, the Lisbon Treaty virtually confers constitutional status upon neoliberal economic policy, by narrowly restricting the ECB’s role to combating inflation and limiting budgetary policy’s role equally narrowly to budget consolidation. Thanks to the Treaty, the competing nation states system, together with all its negative consequences towards discrimination of foreigners and for wages, social and fiscal policy, is also the increasing prominence of right-wing perpetuated virtually for all eternity. nationalist parties in many EU states are due If the fundamental tenets of government above all to these socio-economic problems. policy are already established by the EU Following the “no” votes in the French, Treaties, then the question of who wins Dutch and Irish referendums, it is high time a majority in national elections almost that the EU finally stopped saying it is becomes a matter of secondary importance. going to push ahead regardless, and This could well lead to societies like Ger- opened up a debate on the future of the many, which are based on a constitutional Union right across European society. This model, losing their politically objective should eventually result in the adoption character and in the long term being forced of a new EU Treaty that does not seek to to move from their neutral economic sys- influence social policy but instead leaves tem towards the neoliberal model. its content and direction in the hands of This is where one of the EU’s key democratic deficits lies. The EU Treaties’ provisions concerning the content of economic policy and their structural rules governing wages, social and fiscal policy place such severe restrictions on what member states’ democratically elected parliaments and member states’ democratically elected governments. Monetary and fiscal policy need to be released from their fetters and given the freedom to pursue a strategy geared towards growth and employment. Wage, social and fiscal dumping practices should be prevented by Europe-wide regulations. governments can and can’t do – irrespec- Our response to the processes inherent in a tive of what their own constitutions might system of competing nation states cannot say – that even when major political be to call for “more nation state and less changes occur within a member state it is Europe”. On the contrary, we actually need impossible for them to change their policy more Europe, just not more of the same in these areas. Europe. However, to achieve this, we will The growing Euroscepticism in the member states clearly shows that the consequences of this economic and social regime are causing increasing disquiet among the EU’s citizens. People believe that these processes need a new regulatory framework for European economic and social policy. In other words, we need a policy that gives us a chance of achieving the alternative European social model described above. are having unfair effects, particularly as far Those people who cling blindly to their as the glaring inequality in income distribu- neoliberal dogma, on the other hand, will tion is concerned. They are calling for an be endangering the process of European end to social inequality and for social pro- integration and contributing to the resur- tection for the poor and needy. Meanwhile, gence in nationalism and protectionism. the neoliberal demagogues denigrate social The people who promote wage, social and protection systems as nothing more than a fiscal dumping can’t then turn around and “social hammock” that we can ill afford in say they are surprised when Europe’s a world faced with the supposed pressures nations treat each other with increasing of globalisation. All the while, however, suspicion instead of engaging openly with they studiously ignore the fact that Germany each other. A European social model would of all places, despite its healthy export sur- build bridges across the divides that are pluses, is one of the drivers of wage, fiscal opening up at the moment. Only by build- and social dumping, rather than one of the ing a democratic and social Europe will it victims. be possible to combat the threat posed by In this context it is important not to gloss over the fact that the growing trend Europe’s citizens’ growing sense of alienation from the European idea. M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 39 Donner un avenir à l’Europe sociale Manifeste sur la politique européenne Principes d’un modèle économique et social alternatif pour l’UE 1. Union européenne: la justice sociale en recul Les citoyennes et citoyens de l’UE connaissent depuis bientôt trois générations la période de paix la plus longue de l’histoire européenne. Quiconque considère ce fait comme allant de soi ignore la fonction pacificatrice du processus d’intégration européen depuis ses tout débuts, après la deuxième guerre mondiale. L’état actuel du projet européen est néanmoins source d’inquiétude. La paix est plus que l’absence de guerre et de force militaire. La paix signifie également dans l’espace intérieur la paix sociale, incarnée par la justice sociale. Et à cet égard, l’Union européenne présente des déficits considérables, avec une tendance à la hausse. L’évolution de la politique économique, sociale, salariale et fiscale au sein de l’UE se traduit par des tensions sociales dans les Etats membres. Un abandon de la politique actuelle est nécessaire pour ne pas compromettre la paix intérieure de l’Union européenne. L’UE a instamment besoin d’un modèle économique et social alternatif. que l’on s’est attaqué avec le traité de lutte concurrentielle en Europe. Pour les Maastricht. Quinze des 27 Etats membres salariés de l’UE, la « mondialisation » signi- de l’UE ont adhéré dans l’intervalle à la fie avant tout « européanisation » dans la zone monétaire commune. Dans les années mesure où les Etats de l’UE 27 échangent 2005 et 2007, l’UE s’est enfin élargie pour entre eux environ 75 % des marchandises compter douze nouveaux Etats, dont dix et des services qu’ils exportent et qu’ils d’Europe centrale et orientale. Il convient réalisent environ le même pourcentage de de constater que le niveau économique des leurs investissements à l’étranger (investis- « nouveaux » Etats membres est en sements directs) à l’intérieur de la commu- moyenne largement inférieur au niveau de nauté. L’UE est ainsi un espace économique développement de l’UE 15. largement régional. L’intensification et l’élargissement du pro- Mais il n’y a pas que sous l’angle socio-éco- cessus d’intégration ont généré une forte nomique que la vie des salariés est de plus croissance des échanges de marchandises en plus marquée par l’UE et non plus par et de services dans l’espace de l’UE. La « leur » seul Etat national, il en va de mobilité de la main d’œuvre a augmenté et même pour la vie politique et ce, dans une de plus en plus de groupes européens ne mesure croissante. La législation économi- considèrent plus leur pays d’origine, mais que notamment est certes déterminée à l’UE tout entière comme leur espace d’in- plus de 75 % par les ordonnances et direc- vestissement. La politique salariale des dif- tives de l’UE, mais dans les domaines de la férents Etats membres, dans la zone euro politique en matière de justice et d’affaires notamment, a désormais une dimension intérieures comme de la politique étrangère européenne directe, et il en va de même et de sécurité, l’influence des institutions pour la politique sociale et la politique fis- européennes va croissant. cale. Ce ne sont plus les banques centrales des différents Etats qui font la politique monétaire, mais la Banque centrale euro- L’Union européenne a acquis une impor- péenne (BCE). La politique financière est tance croissante pour les travailleurs au certes encore entre les mains des Etats cours des deux dernières décennies, pour membres, mais elle est largement influen- des raisons économiques, sociales et poli- cée au niveau européen par les consignes tiques. européennes (traité de l’UE, pacte de stabilité). L’Acte unique européen de 1987 a donné 40 Tandis que l’UE a acquis une influence toujours plus grande sur la vie économique, sociale et politique, l’adhésion des citoyennes et citoyens au projet d’intégration européen s’amoindrit de plus en plus. Ce phénomène n’a pas seulement été mis en lumière par le non au référendum sur le traité constitutionnel européen ou sur le traité fondamental en France, aux Pays-Bas naissance à un marché intérieur unique qui Bien que les citoyennes et citoyens des ou en Irlande, cette tendance peut se voir a conduit à la concrétisation à large échelle Etats de l’UE conservent encore une con- également dans l’évolution de la participa- de la libre circulation des marchandises, des science marquée en priorité par leur appar- tion aux élections du Parlement européen. services, des personnes et des capitaux (les tenance nationale, leurs emplois sont expo- Depuis les premières élections directes au quatre libertés dites fondamentales). En sés à la concurrence intérieure européenne, Parlement européen en 1979, auxquelles 1993, c’est à la réalisation d’un projet d’un- et leurs salaires, cotisations sociales et avaient participé 63 % des électeurs dans ion économique et monétaire européenne impôts sont finalement déterminés par la la moyenne de l’UE, on observe une dimi- M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K nution continue du taux de participation. et citoyens de l’UE subissent les effets de keynésien était alors prédominant et com- Lors des dernières élections en 2004, le processus socio-économiques radicaux : prenait les éléments suivants : taux de participation n’était plus que de 45,6 %, et en Allemagne et en France, ■ il dépassait tout juste les 40 %. Bon nombre de femmes et d’hommes politiques – à l’échelle nationale et européenne ■ ■ créent pas automatiquement un équili- de l’UE 27, notamment dans la zone euro, bre économique national assurant le apparition d’un secteur à bas salaires avec une part croissante de salariés que les citoyennes et citoyens ne sont donc ayant des contrats de travail atypiques pas en mesure de comprendre l’Europe, de sans clauses de protection sociale dans telle sorte que dans ces conditions, il est toute l’UE, ■ l’UE sur la politique européenne, d’éviter les référendums et de souligner les avantages de la démocratie représentative. C’est pour cette raison que le traité fondamental qui coïncide pratiquement avec le traité plein emploi. L’Etat doit au contraire sta- inégalité de plus en plus flagrante dans est si loin, que l’UE est trop complexe et directement les citoyennes et citoyens de ■ Les marchés laissés à eux-mêmes ne traitements dans le produit national brut biliser les économies nationales à l’aide d’une politique macroéconomique. pauvres dans l’ensemble de l’UE, ses. Ils attribuent le recul de l’adhésion de préférable de ne pas faire voter si possible ■ la répartition des revenus entre riches et – tendent à simplifier un peu trop les chola population à l’UE au fait que Bruxelles forte réduction de la part des salaires et ■ Cette fonction stabilisatrice est assurée par une politique fiscale et monétaire anticyclique. Dans les périodes de crise, les banques centrales doivent baisser les taux d’intérêt afin de stimuler la consommation et les investissements, et réduction des indemnités pour les chô- l’Etat doit soutenir la demande écono- meurs, et notamment pour les chômeurs mique générale par des réductions de longue durée, à la suite des réformes d’impôts et/ou l’augmentation de ses libérales du marché du travail dans pres- dépenses – au moyen donc de ce que que tous les Etats de l’UE, l’on appelle la politique fiscale. démantèlement de l’Etat-providence en ■ La politique salariale doit assurer la parti- constitutionnel n’a pas été soumis une matière de retraites et de couverture cipation intégrale du travail indépendant seconde fois à la consultation des électeurs santé partout dans l’UE, au progrès économique. Pour ce faire, français et néerlandais. De même, dans de nombreux autres Etats de l’UE – comme ■ Ce n’est bien entendu pas par cette prati- tivité économique générale. revenus élevés dans tous les Etats de l’UE, gne, le Danemark et la Suède – où l’on rejeté la possibilité d’un référendum. être aussi forte que celle de la produc- fit des entreprises et des bénéficiaires de l’Allemagne, la Grande-Bretagne, la Polocraignait un refus, les partis au pouvoir ont l’augmentation des salaires réels doit redistribution de la charge fiscale au pro- ■ suppression d’emplois dans des entrepri- ■ L’Etat-providence doit être développé par les systèmes de protection sociale. Ceci ses dont la rentabilité du capital a paral- se traduira par une part croissante des lèlement considérablement augmenté. dépenses sociales dans le produit natio- que politique que l’on pourra surmonter la Cette évolution est avant tout le fruit d’un nal (hausse du taux des prestations crise de confiance de l’UE, crise dont les changement radical du concept directeur sociales). origines sont plus profondes que les milieux de la politique économique et sociale, politiques européens établis ne sont dispo- changement qui a commencé à l’échelle de sés à l’admettre. l’UE avec l’Acte unique européen de 1987 Depuis l’intensification du processus d’intégration à travers le marché intérieur unique et l’union économique et monétaire et depuis l’élargissement en direction de et la mise en place du marché intérieur unique. Ces projets ont marqué le début du passage d’un concept directeur keynésien à un concept directeur néolibéral dans l’UE. l’Europe centrale et orientale, les citoyennes Du concept directeur keynésien au concept et citoyens de nombreux Etats ne perçoi- directeur néolibéral vent plus l’UE comme un synonyme de prospérité croissante, de revenus plus élevés et de davantage d’emplois. Au contraire, ils voient dans l’UE le véhicule d’une redistribution des revenus du bas vers le haut, de coupes dans les systèmes de sécurité sociale, de suppressions d’emplois et d’une injustice sociale croissante. Les citoyennes ■ Un Etat performant doit assurer les fonctions des services d’intérêt économique général (éducation, santé, infrastructures, prestations culturelles, y compris missions de service public de radio), en plus de la politique conjoncturelle. La politique fiscale doit veiller en outre à davantage de justice sociale (redistribution). Une dynamique économique inconnue jus- La Communauté économique européenne que-là s’est développée dans la commu- (CEE) a été créée en 1957 par les traités de nauté sur cette base. L’intégration euro- Rome. En termes de constitution interne, la péenne croissante des marchés des biens, CEE était au moment de sa création une des services, du travail et des capitaux a communauté d’économies nationales qui permis une intensification de la division du avaient tiré les enseignements politico-éco- travail, un renforcement des forces produc- nomiques de la crise profonde du début tives et une baisse de coûts de production des années 1930. Le concept directeur qui ont été rémunérateurs pour tous les M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 41 citoyens de l’Union européenne. La Com- La politique financière doit être orientée Cette philosophie du néolibéralisme a munauté européenne était dans les années de telle sorte que les budgets publics notamment fait son apparition dans le pro- 1960, avec le Japon, la région économique soient équilibrés dans la moyenne du cessus d’intégration européen par le biais obtenant les meilleurs résultats dans l’éco- cycle conjoncturel. Les déficits publics des projets du Marché intérieur unique et nomie mondiale. dépassant cette moyenne doivent être de l’Union économique et monétaire réduits. Dans le courant néolibéral dur, la (UEM). Le marché intérieur et l’UEM sont conviction prévaut entre-temps que les devenus le volant de la concrétisation du déficits publics ne sont à aucun moment concept directeur néolibéral, notamment à tolérables. travers le strict respect de deux éléments ■ Il est apparu également à un stade précoce que l’efficacité des politiques économiques nationales diminuait avec l’interpénétration naissante des économies nationales européennes. C’est pourquoi des plans furent ■ structurels très spécifiques de la constitution économique et sociale de l’UE : mis à l’étude, qui aboutirent à une euro- tout orientée de manière à éviter l’infla- péanisation de la politique économique et tion. La masse monétaire doit croître à D’une part, les compétences relatives au monétaire et à un renforcement de la coor- un taux constant, au même rythme que marché intérieur et à la monnaie commune dination des politiques sociales et fiscales le potentiel de production. L’Etat doit ont été transférées à l’échelle européenne, nationales. s’abstenir d’interventions en matière de la politique monétaire définie dans le traité politique monétaire visant à influencer le de Maastricht étant conçue dans une cycle conjoncturel. approche très unilatérale pour réaliser la Ces constatations se reflétèrent dans le projet du plan Werner au début des années 1970. Outre la mise en place de la monnaie ■ Les salaires nominaux doivent s’orienter stabilité des prix, et la politique financière étant agencée dans une approche tout commune européenne, ce plan comprenait sur la croissance de la productivité. Afin le transfert des compétences en matière de de casser l’inflation, les augmentations politique économique au niveau européen de salaires ne doivent pas prendre en (gouvernement économique), une politique compte les taux d’inflation passés. Une D’autre part, les compétences relatives à la fiscale européenne commune (union fiscale) différenciation des salaires en fonction politique relevant de l’Etat-providence et à et l’européanisation de la politique sociale des secteurs, régions et entreprises est la politique fiscale ont été en revanche lais- (union sociale). Ces projets échouèrent tou- judicieuse. Tant que le chômage règne, sées très sciemment au niveau des Etats tefois au milieu des années 1970, à la suite la croissance des salaires doit même res- membres. de la crise qui ébranla alors l’économie ter en dessous de la croissance de la pro- mondiale. ductivité. aussi unilatérale pour obtenir des finances publiques équilibrées. Ce sont ces deux piliers, non reliés entre eux, de la constitution économique et Afin d’appuyer les forces économiques sociale de l’UE qui génèrent des consé- élevé et inflation élevée (stagflation) qui fit génératrices d’offre, l’Etat social doit quences extrêmement négatives pour les disparaître la force motrice du concept être réduit au minimum. L’évolution travailleurs. Ils conduisent d’une part, struc- directeur keynésien et qui marqua le début démographique, la nécessité de budgets turellement parlant, à un dumping fiscal et de la marche triomphale progressive du équilibrés et la concurrence internatio- social entre les Etats membres, et d’autre néolibéralisme dans la seconde moitié des nale sont autant de facteurs supplémen- part à l’abandon de l’objectif de plein années 1970. taires parlant en faveur de la réduction emploi dans la politique monétaire et des systèmes de protection sociale. financière de l’UE. Dans la perspective d’une réduction du Tandis que dans le cadre du modèle keyné- il se compose en substance des éléments taux des prestations sociales et de la sien, la Commission européenne sous Jac- socio- et économico-politiques suivants : quote-part de l’Etat, le plus grand nom- ques Delors visait encore jusqu’au début bre possible de filières du service public des années 90 à l’harmonisation des règles (secteur de l’éducation et de la santé, de la concurrence, avec le passage au fournisseurs d’énergie, services de trans- modèle néolibéral, on mise à présent sur la port et infrastructure de transport) doi- concurrence de ces règles, déclenchant vent être privatisées. La politique fiscale ainsi des spirales descendantes dans la poli- ne doit pas intervenir dans la répartition tique fiscale, sociale et salariale. Ce fut donc le parallélisme entre chômage ■ Le concept directeur néolibéral est à tous égards le contrepôle du modèle keynésien, ■ Le marché tend de lui-même vers l’équilibre. C’est la raison pour laquelle les interventions de l’Etat doivent être maintenues à un niveau le plus bas possible, elles perturbent les processus du marché. La part de l’Etat dans le produit intérieur brut PIB doit être diminuée par des réductions des dépenses et des baisses d’impôts. 42 La politique monétaire doit être avant ■ primaire des revenus, mais surtout stimuler les forces économiques génératrices d’offre. M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K Il est donc politiquement de toute nécessité d’opposer au modèle économique et social solidement ancré dans les anciens traités de l’UE un modèle alternatif se fondant sur naux. L’UEM européenne a amorcé une la zone euro n’ont pas combattu active- le concept directeur d’une Europe sociale. course générale à la réduction des coûts ment la stagnation de l’économie par une Ce n’est qu’ainsi que l’UE pourra surmon- salariaux, au démantèlement de l’Etat-pro- politique anticyclique de 2001 à 2005. ter sa profonde crise de confiance actuelle. vidence et à la baisse des impôts sur les C’est pourquoi la croissance de la zone L’UE doit être synonyme de politique de entreprises. On peut appeler cette forme euro est restée nettement en dessous de la plein emploi, de renforcement des revenus de concurrence pour l’implantation géogra- croissance enregistrée par les Etats-Unis et des masses, de victoire sur les inégalités phique entre les Etats un système d’Etats d’autres pays de l’UE (Grande-Bretagne, sociales, de préservation de l’Etat-provi- concurrents. Danemark, Suède). Parallèlement, le déve- dence, de suppression des contrats de travail sans clauses de protection sociale, de développement des droits des travailleurs et de démocratie industrielle. L’UE n’aura à long terme l’appui de la population que si elle réussit cette transformation sociale. Le système des Etats concurrents est un moteur puissant pour réaliser les objectifs du néolibéralisme : on peut diminuer l’Etat, et notamment l’Etat-providence, réduire les coûts sociaux et salariaux de même que les impôts sur les entreprises, et l’on octroie un espace de plus en plus vaste aux forces du 2. Le modèle économique de l’Union européenne C’est avec l’Acte unique européen (1987) et le traité de Maastricht (1993) que la philosophie néolibérale a conquis la suprématie idéologique dans le processus d’intégration européen. L’AUE s’était fixé pour objectif la réalisation d’un marché intérieur unique s’accompagnant des quatre libertés fondamentales représentées par la libre circulation des marchandises, des services, des personnes et des capitaux. Le traité de Maastricht a initié la mise en place d’une union économique et monétaire. marché, à travers la dérégulation et la privatisation. d’intérêt de la BCE étant trop expansionniste pour les Etats bénéficiant d’une conjoncture florissante (Irlande, Espagne) ral ont de surcroît été réalisés. Dans le freiner la conjoncture par des efforts d’éco- traité de Maastricht, la Banque centrale nomies en Irlande et en Espagne, et au européenne est tenue à son objectif prio- contraire la soutenir par une orientation ritaire de lutte contre l’inflation. Dans le expansionniste en Allemagne et en Italie. cadre du pacte de stabilité et de croissance, la politique financière est en outre axée prioritairement sur une consolidation des budgets publics, conformément au traité de Maastricht et aux directives de l’UE. La latitude laissée pour stabiliser la conjonc- parallèlement une union sociale, une union Comme il n’existe pas de gouvernement fiscale et un système européen de négocia- économique européen dans la variante de tions collectives. l’UEM de Maastricht, contrairement au membres, les pratiques de dumping sont fiscale et monétaire. La politique des taux gne, Italie), la politique fiscale aurait dû fiscale, est ainsi considérablement réduite. explicitement entre les mains des Etats adéquate de combinaison des politiques Etats connaissant une stagnation (Allema- l’UE ont très sciemment renoncé à créer politique salariale, sociale et fiscale reste vernements n’appliquaient pas une forme économiques du concept directeur néolibé- dépenses, c.-à-d. au moyen de la politique mune et est donc européenne, mais où la a montré clairement que la BCE et les gou- monétaire européenne, les objectifs macro- directeurs socio-économiques, les Etats de monnaie relève de la compétence com- gne, stagnation en Allemagne et en Italie) alors qu’elle était trop restrictive pour les ture par le pilotage des recettes et des monétaire européenne dans laquelle la la zone euro (boom en Irlande et en Espa- Dans la forme d’union économique et Lors de l’élaboration de ces deux projets Dans la forme d’union économique et loppement économique inégal au sein de plan Werner du début des années 1970, il est de fait impossible de coordonner efficacement la politique fiscale des Etats membres dans la zone euro, et encore moins envisageable de réaliser une coordination et une combinaison adéquate de la politique fiscale et monétaire (policy-mix). Cette combinaison, ce policy-mix entre politique fiscale et monétaire, n’est d’une part pas possible dans la zone euro puisque le traité de l’UE et les ordonnances relatives au pacte de stabilité stipulent unilatéralement une consolidation des budgets publics, et il n’est d’autre part pas adoptable étant donné qu’il n’existe pas d’instance européenne en charge de la politique économique pouvant prescrire aux Etats membres l’orientation qu’elle estimerait nécessaire pour la politique fiscale (économies ou expansion). En Allemagne, le gouvernement rouge-vert de l’époque avait essayé de tenir compte des consignes du pacte de stabilité en réduisant les dépenses, mais il n’avait fait qu’accentuer le repli économique par cette orientation procyclique. Du fait de la diminution des recettes structurellement programmées. Dans un Les faiblesses de cette configuration de fiscales, cette politique avait finalement système de ce genre, les Etats nationaux la politique économique se sont notam- accru le déficit budgétaire qu’elle voulait sont en concurrence sur la base des coûts ment révélées dans la zone euro après initialement réduire. sociaux et salariaux et du montant des l’éclatement de la bulle de la « nouvelle impôts sur les entreprises pour attirer les économie » en 2001. A la différence des investissements des capitaux internatio- Etats-Unis, la BCE et les gouvernements de M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K Cette critique de la constitution politicoéconomique de l’UE amène les exigences de réformes suivantes (les chapitres 4 et 5 43 traitent des conséquences du système des faut pour cela accepter les déficits impu- performantes. Une souveraineté fiscale Etats concurrents pour la politique salariale tables à la conjoncture. Dans les phases et des moyens financiers complémentai- et les Etats-providence européens, et des de croissance expansionniste, les recettes res propres seraient judicieux pour finan- concepts alternatifs s’y rapportant) : fiscales supplémentaires doivent être uti- cer ces missions. Une politique économi- lisées pour réduire les déficits budgétai- que européenne digne de ce nom ne va res. Mais la limitation du nouvel endette- pas sans une souveraineté financière ment public ne devrait pas constituer un propre. 1. La Banque centrale européenne doit être tenue aux trois objectifs de forte croissance économique, de plein emploi et de stabilité monétaire élevée à niveau égal. Les conflits d’objectifs récurrents issus de cette obligation doivent être acceptés, ils contraignent la BCE à pratiquer une politique monétaire flexible et à harmoniser sa politique avec la politique fiscale et salariale. 2. Il s’agira à court ou moyen terme de coordonner les politiques nationales au niveau de l’UE de telle sorte que les marges de manœuvre politico-économiques soient mieux exploitées et que l’on par- économique dans la mesure où le financement de la dette pour investissements dans l’avenir, comme dans le secteur de l’éducation par exemple, peut être une tâche publique judicieuse. 4. Il convient de mettre un terme à la politique du dumping fiscal par une assiette commune pour les impôts sur les entreprises et par des taux d’imposition minimum européens en matière d’impôt sur le revenu et sur les sociétés. 3. L’UE et la crise des marchés financiers internationaux L’Union européenne est particulièrement touchée par la crise des marchés financiers internationaux pour deux raisons. Il y a d’une part le risque que l’implosion des marchés financiers ne renforce le déclin économique dû à la faiblesse persistante de la demande intérieure dans toute l’Europe, et notamment en Allemagne, et qu’elle ne vienne à une harmonisation adéquate 5. Il faut également songer à long terme à entre la politique monétaire et fiscale transférer encore davantage au niveau une récession à long terme. La crise des européenne. On pourrait à cet effet européen les compétences relatives aux marchés financiers est devenue d’autre part transférer vers la Commission euro- décisions touchant à la politique con- le Waterloo de son concept directeur néoli- péenne, en coopération avec le Conseil joncturelle et économique. La France le béral. Le dogme central qui veut que les des ministres des finances et de l’écono- demande depuis de nombreuses décen- marchés dérégulés tendent à l’équilibre et mie (Ecofin), la compétence de définir la nies sous la notion de gouvernement à l’accroissement de l’efficacité économi- stratégie fondamentale de la politique économique européen. Elle veut ainsi que est réfuté au vu de la crise profonde fiscale des Etats membres en fonction de établir aux côtés de l’institution puis- des marchés financiers internationaux. leur configuration conjoncturelle respec- sante qu’est la BCE une institution de L’Etat est plus que jamais sollicité pour évi- tive (politique de consolidation ou orien- même niveau en charge de la politique ter d’une part une récession de l’économie tation expansionniste). fiscale, afin de mettre sur un pied d’éga- mondiale en intervenant dans la politique lité politique fiscale et politique moné- monétaire et fiscale, et d’autre part pour taire et de permettre une politique éco- empêcher d’une manière générale l’éclo- nomique et conjoncturelle européenne sion de processus de crise futurs par une efficace. Il faut soutenir par principe nouvelle réglementation sur les marchés cette demande. La politique fiscale doit financiers. C’est pourquoi tout modèle être mieux coordonnée à l’échelle euro- alternatif pour une politique économique péenne. Ceci vaut notamment pour la et sociale de l’UE qui, accompagné d’une zone monétaire de l’euro. Mais la coor- nouvelle réglementation sur les marchés dination de la politique n’est pas une fin financiers, pourrait servir de modèle à la en soi. Elle doit servir à assurer la crois- communauté internationale des Etats, doit sance, l’emploi et une transformation avoir pour élément constituant des écologique. Un gouvernement économi- concepts mondialement interconnectés en que européen responsable de la mise en vue de la re-régulation des marchés finan- oeuvre d’une politique économique ciers. 3. Cette politique exige comme condition préalable que le pacte de stabilité et de croissance (PSC) rigide de 1997 soit fondamentalement revu. Le PSC prescrit à tous les Etats membres d’éviter les « déficits publics excessifs » de plus de 3 % du produit intérieur brut (PIB). Cette règle également stipulée dans le traité de Maastricht a encore été durcie lors du sommet d’Amsterdam. Même après sa réforme récente de 2006, le PSC continue de s’opposer à la nécessité d’une politique fiscale anticyclique. Dans une situation de crise, les Etats de l’UE doivent pouvoir stimuler la demande en amplifiant l’endettement public afin de combler les lacunes dans la demande qui se créent dans le processus du marché. Il 44 objectif à suivre à la lettre en cas d’essor expansionniste serait synonyme de croissance qualitative. Mais il devrait également assumer la responsabilité des missions communes, comme la mise en place d’infrastructures transnationales M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K plonge même l’économie européenne dans L’idée de déréguler les marchés financiers internationaux n’est pas très ancienne. A la suite de l’expérience de la crise économique mondiale, l’idée de limiter les risques par une régulation des différents segments tés ad hoc (« conduits » en anglais). de grandes crises financières plus fréquem- des marchés financiers et d’assurer ainsi la Celles-ci se financent – sans capitaux ment qu’auparavant (1987, 1998, 2007). stabilité financière prévalait jusqu’à il y a propres notables – par des titres obliga- Les acteurs de ces marchés se laissant vingt ans dans la perspective du concept taires (commercial papers) et placent ces fréquemment conduire par des instincts directeur keynésien. Cette approche a fonds dans des engagements à plus long grégaires irrationnels, les phases d’essor cependant été jetée par dessus bord avec terme (crédits hypothécaires titrisés p. débordant du crédit et les phases d’effon- l’avènement de la politique de dérégulation ex.). Les banques ne sont pas tenues de drement des marchés sont inévitables. Ces néolibérale. Les marchés financiers ont été faire figurer ces engagements dans leur crises affectent non seulement les spécula- depuis étroitement reliés les uns aux autres, bilan bien qu’elles doivent intervenir en teurs qui ont contribué à ces excès, mais et la complexité et le risque ont fortement cas de difficultés de paiement de leurs aussi les petits investisseurs dont les actifs augmenté sur les marchés financiers par « conduits ». Cette pratique commer- s’amenuisent, les fonds de pension censés l’invention d’instruments financiers tou- ciale a contribué de manière détermi- servir de deuxième source de revenus pour jours nouveaux. Au nombre des excès de nante aux difficultés financières de la garantir les retraites des salariés, les per- cette évolution, on compte : banque IKB et de la Sachsen-LB. Le sec- sonnels de sociétés financières qui suppri- teur bancaire a de surcroît lancé en guise ment des emplois à la suite de faillites et de d’innovation financière les « obligations restructurations, et finalement les contri- structurées » (« collateralized debt buables qui doivent supporter les dettes de obligations ») qui sont au centre de la certains instituts (LBSachsen, IKB, Fannie crise actuelle des marchés financiers. Par Mae et Freddie Mac). ■ Les fonds de « private equity » et les fonds de couverture qui réalisent sur la base de crédits des transactions portant sur des milliards dans les secteurs les plus divers des marchés financiers et de le regroupement, la titrisation et le l’économie réelle, mais qui ne sont pas mélange consécutif (« tranchage ») de soumis au contrôle des banques centra- crédits de cote très diverse, ces titres ont les ou des organismes publics ou le sont reçu d’excellentes notes de la part de manière totalement insuffisante. Les d’agences de notation douteuses du sec- fonds de « private equity » acquièrent teur privé. C’est ainsi que le plomb s’est notamment des parts dans des entrepri- transformé en or et le vin de pays en cru ses à l’aide de crédits, imposent à ces classé. Et c’est ainsi que les acquéreurs dernières des dettes considérables et d’obligations ont finalement été trom- essaient de réaliser des rendements éle- pés. Ces titres ont néanmoins été vés au détriment des salariés, par des démystifiés lors de la crise actuelle. Le mesures de restructuration sévères. ■ Aux Etats-Unis, en Grande-Bretagne, en taines de milliards de dollars américains Espagne et en Irlande, les gouverne- rien qu’avec ces titres, à la suite de cor- ments et les organismes de contrôle des rections de valeur. marchés financiers ont provoqué des booms immobiliers suspects en autorisant des méthodes de financement faciles à des débiteurs peu fiables (subprime). Ces bulles ont éclaté dans l’intervalle dans tous ces pays. Il est actuellement encore absolument impossible de prédire les conséquences de ces événements pour l’économie mondiale. Une seule chose semble claire jusque-là, à savoir que ce sont les contribuables qui devront finalement répondre de ces pertes de plusieurs milliards. ■ secteur financier a perdu plusieurs cen- Dans un passé récent, les banques ont eu de plus en plus tendance à externaliser des actifs par milliards dans des enti- ■ L’évaluation des titres des marchés financiers par les agences de notation privées est déficiente parce que dans leur classement, celles-ci attribuent généralement des notes trop favorables aux crédits ou aux dérivés de crédits des émetteurs, dans leur propre intérêt. Sans la défaillance des agences de notation, la crise du secteur hypothécaire « subprime » n’aurait pas pu prendre une ampleur aussi considérable. Ce qui est encore plus grave cependant, c’est que les crises des marchés financiers peuvent également affecter l’économie réelle par le biais de la hausse des taux d’intérêt et des phases de resserrement de crédit (credit crunch) et entraîner ainsi des récessions. Les banques centrales ont certes réagi vite et bien en 1987, 1998 et 2007, en mettant à la disposition des marchés suffisamment de liquidité et en abaissant les intérêts directeurs. Mais la crise actuelle est si violente par son ampleur que l’on ignore encore si elle va se transformer en une récession majeure pour l’économie mondiale. La crise des marchés financiers et ses répercussions sur l’économie réelle montrent globalement l’échec de la doctrine néolibérale. Un secteur financier à peine régulé n’a pas offert davantage de prospérité à l’économie mondiale, mais a généré une bulle spéculative à peine concevable par sa dimension et ce, à cause notamment de la soif de rendement des managers qui ont inventé des produits financiers de plus en plus douteux. L’éclatement de cette bulle a Ces développements des marchés finan- engendré un effondrement de la croissance ciers requièrent instamment des correc- et une hausse du chômage dans l’écono- tions. Il est d’abord frappant de voir que mie mondiale. L’Etat qui devait s’effacer de depuis la dérégulation des marchés finan- plus en plus selon l’idéologie néolibérale ciers, l’économie mondiale est touchée par est à présent non seulement sollicité pour M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 45 empêcher, par des politiques anticycliques, acquises vers le fonds et par l’assujettis- un glissement de l’économie mondiale sement total des fonds à l’impôt dans une récession profonde. La communauté internationale des Etats doit en outre élaborer aujourd’hui des concepts en vue d’une re-régulation des marchés financiers internationaux afin de prendre le mal à la racine et d’éviter d’une manière générale que ne surviennent d’autres crises. Une Union européenne qui abandonnerait sciemment la doctrine néolibérale et développerait un modèle sociétal et économique social serait prédestinée à jouer un rôle de précurseur par cette politique de re- 3. Impôt sur les transactions financières : il convient d’instaurer un impôt sur toutes Une nouvelle phase qui se poursuit jusqu’à les opérations d’achat et de vente de aujourd’hui a été initiée au début des devises et de valeurs mobilières de toute années 1980 dans la politique salariale des nature afin de renchérir les opérations Etats européens. A la suite de changements spéculatives, d’en diminuer l’attractivité socio-économiques profonds, les syndicats et de réduire les risques dont elles s’ac- ne sont plus parvenus depuis à maintenir compagnent les salaires réels en moyenne au même 4. Agences de notation : contrôle public renforcé des activités des agences de notation. rythme que la productivité du travail. Le chômage massif, la baisse du taux de syndicalisation, le renforcement de la concurrence internationale par le marché intérieur régulation des marchés financiers trans- Même si elles étaient intégralement mises européen et l’union économique et moné- nationaux. C’est pourquoi l’UE et les Etats en œuvre, les mesures proposées ne pour- taire ont affaibli la pugnacité des syndicats membres devraient mettre en œuvre le ront cependant pas empêcher que les dans de nombreux Etats membres de l’UE. catalogue de mesures suivant : acteurs des marchés financiers à la recher- En Allemagne notamment, l’ « Agenda che de rendement ne conçoivent d’autres 2010 » et les modifications des lois relati- « innovations » et qu’ils ne se pressent ves au marché du travail dont il s’est ainsi sur les marchés financiers. Il y a une accompagné ont particulièrement aug- bonne raison à cela : les quantités immen- menté la pression sur les salaires. 1. Mesures de régulation renforcées pour les banques : le transfert de créances des banques vers des entités ad hoc (« conduits ») doit être interdit. Cette pratique a pour seule fin de contourner la réglementation relative aux fonds propres des banques. Les « obligations structurées » (CDO) doivent également être interdites car cet instrument permet de « couper » des crédits de très mauvaise qualité avec des crédits de bonne qualité dans le but d’obtenir de très bonnes notations, ce qui revient à tromper les acquéreurs ses de capitaux qui se sont constituées et qui continuent de se constituer entre autres par la redistribution et la privatisation. Les investisseurs financiers internationaux se disputent cet amas de capital. Ils courtisent les possesseurs de fonds en multipliant les offres séduisantes promettant de hauts rendements. Et pour réaliser effectivement ces rendements, les investisseurs financiers C’est ainsi que se sont mis en place un processus de redistribution des revenus du bas vers le haut et une augmentation de la part des revenus issus d’une activité entrepreneuriale et du patrimoine dans le produit national. L’Allemagne est au tout premier rang des pays présentant cette évolution peu glorieuse. devront à l’avenir aussi s’engager dans des Cette tendance que l’on observe plus ou spéculations risquées et dans des méthodes moins depuis le début des années 1980 brutales de pillage des entreprises. Cette dans toute l’UE15 se remarque également ity » et des fonds de couverture : trans- pression ne cessera pas même si les métho- depuis la moitié des années 1990 dans les parence totale par la publication de tou- des proposées devaient être mises en pays d’Europe centrale et orientale (PECO). tes les transactions, par la surveillance œuvre. Pour contrecarrer cette tendance, il En raison des taux élevés de croissance de des banques centrales et des organismes faut des mesures plus profondes qui agis- la productivité que ces pays enregistrent publics, par la limitation des crédits au sent à la racine et qui contrarient l’appari- dans le contexte de leur processus de moyen d’exigences relevées en matière tion d’une pression sur les liquidités. Ces rattrapage économique, les salaires réels y de fonds propres, par l’absence d’inves- mesures sont notamment une plus forte augmentent à des taux très élevés. La part tissements dans des fonds de couverture imposition des revenus supérieurs et des des salaires et traitements dans le revenu de la part des compagnies d’assurance grandes fortunes, un renforcement du sys- national diminue néanmoins dans la plu- et des fonds de pension, par une limita- tème de retraite public financé par réparti- part de ces pays car la progression des tion du droit de vote de nouveaux tion et des augmentations soutenues des salaires réels ne peut pas suivre le rythme entrants au capital de sociétés anony- traitements et salaires. de croissance de la productivité. d’obligations 2. Régulation des fonds de « private equ- mes, par l’interdiction de répercuter les Il est particulièrement problématique pour dettes de crédit du fonds sur l’entreprise le processus de l’intégration européenne qu’il aura acquise, par l’interdiction du que l’évolution des coûts salariaux unitaires transfert de patrimoine des entreprises 46 4. Politique salariale européenne dans le système des Etats concurrents M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K soit très inégale et que se soient ainsi elles définissaient une coordination trans- L’élargissement vers l’Est de l’UE et donc créées des distorsions de concurrence, dans frontalière de la politique en matière de l’élargissement vers l’Est de la zone euro en la zone euro notamment. L’Allemagne conventions collectives. A titre de repère partie déjà entamé constituent dans ce occupe le tout dernier rang en matière d’orientation, il a été décidé que dans les contexte un défi particulier. Dans les PECO, d’évolution des coûts salariaux unitaires de conventions collectives nationales, il fallait le taux de syndicalisation est faible et le la zone euro pour la période de 1995 à au moins atteindre la somme du taux taux de couverture des conventions collec- 2006 et a donc pu gagner en compétitivité. d’évolution de la productivité et du taux tives est en conséquence bien en dessous Tandis que les pays ayant des monnaies dif- d’évolution des prix. L’adoption d’une règle de la moyenne européenne. Ceci tient au férentes peuvent compenser des déséquili- de coordination par la Fédération euro- fait que dans les Etats d’Europe centrale et bres persistants dans l’évolution des coûts péenne des Métallurgistes (FEM) dans cette orientale où la liberté syndicale est ancrée salariaux unitaires par des réajustements même année 1998 constitue une autre dans les constitutions, elle est de fait sup- des taux de change (appréciations et étape importante de la coordination euro- primée ou considérablement restreinte par dépréciations), ceci n’est par principe plus péenne en matière de conventions collecti- des obstacles légaux et des pratiques entre- possible dans un espace monétaire com- ves. La FEM demande à toutes les fédéra- preneuriales illégales. Dans de nombreux mun. La menace de déséquilibres et de tions membres d’axer leur politique salariale Etats, les travailleurs intérimaires, les travail- tensions économiques pèse de plus en plus sur la formule approximative du « taux leurs à temps partiel et de nombreux grou- sur la zone euro en raison de l’évolution d’inflation plus taux de croissance de la pro- pes professionnels de la fonction publique disparate des coûts salariaux unitaires. Des ductivité ». Une réalisation de cette règle n’ont pas le droit d’adhérer à un syndicat. distorsions de concurrence dues aux diffé- maintiendrait constantes la répartition à La liberté syndicale, si tant est qu’elle existe rences de politique salariale ont permis à l’échelle nationale et la concurrence à sur le papier, a été abolie pour eux. Les l’Allemagne de développer encore sa posi- l’échelle européenne. L’approche coordinat- seuils minima requis pour le nombre de tion de leader à l’exportation dans la zone rice de la FEM a été progressivement suivie syndiqués, qui sont la condition préalable à euro et d’exercer ainsi une pression consi- par toutes les grandes fédérations syndica- la constitution de syndicats d’entreprise, dérable sur son principal concurrent, la les professionnelles et finalement par la représentent de surcroît un obstacle effi- France, mais aussi sur le Portugal et l’Italie. Confédération européenne des syndicats cace à la création de syndicats dans les Ces déséquilibres ont pesé très lourdement (CES), à travers des décisions de principe à petites et moyennes entreprises. Un grand sur la stabilité de la zone euro. Durant l’été l’esprit précurseur. Les données relatives à nombre d’entreprises des PECO empêchent et l’automne 2005, on a sérieusement envi- l’évolution des coûts salariaux unitaires enfin la formation de syndicats en transfor- sagé la sortie de l’Italie de la zone euro. Afin mettent néanmoins en lumière combien le mant les contrats de travail des salariés syn- de préserver la stabilité intérieure de l’union mouvement syndical européen est encore diqués ou souhaitant se syndiquer, ou en monétaire européenne, il faut de toute éloigné de la réalisation de ces objectifs. mutant ces derniers dans un autre établis- urgence que la politique salariale soit orientée sur les chiffres de la productivité et de l’inflation des pays respectifs et qu’elle épuise effectivement la marge de répartition neutre en termes de coûts de chaque pays. Aussi difficile qu’il soit de mettre en œuvre l’approche coordinatrice dans la pratique compte tenu des conditions cadres socioéconomiques différentes dans les Etats membres et des différentes structures natio- sement, voire même en les licenciant. Tous ces faits sont ignorés dans le contexte du processus accéléré d’élargissement vers l’Est de l’UE, ou ne sont pas pris en compte lors de l’évaluation des pays candidats à l’adhésion. Il apparaît ainsi que la coordination de la nales en matière de conventions collectives politique salariale à l’échelle européenne et de syndicats, il n’existe pas d’alternative Les conditions d’une politique salariale est non seulement nécessaire pour ren- à cette approche étant donné l’état et la coordonnée entre les Etats de l’UE sont forcer la position de négociation des tra- poursuite de l’intégration monétaire euro- ainsi soumises à une distorsion supplémen- vailleurs, mais aussi pour ne pas déstabiliser péenne. En qualité d’acteurs de la politique taire. Il faut s’attendre à d’autres difficultés la zone euro par des distorsions de concur- en matière de conventions collectives, les au niveau de la concurrence entre les parti- rence dues aux coûts salariaux. syndicats européens se trouvent au beau cipants de la zone euro et à des tensions milieu du système des Etats concurrents. Ils entre les Etats membres. L’UE devrait pren- resteront à la remorque du processus et dre conscience des forces centrifuges éco- affaiblis par la concurrence intérieure euro- nomiques, sociales et politiques qu’elle péenne jusqu’à ce qu’ils aient acquis la génère en tolérant cette politique hostile force d’améliorer durablement leur capacité aux syndicats. Il n’est pas seulement dans d’agir par une coopération efficace. l’intérêt élémentaire des syndicats euro- En 1998, les confédérations syndicales de Belgique, des Pays-Bas, du Luxembourg et d’Allemagne ont franchi la première étape de la coordination européenne d’une politique en matière de conventions collectives dans la ville néerlandaise de Doorn. Elles péens, mais aussi dans l’intérêt politique ont adopté une déclaration dans laquelle M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 47 bien compris de l’UE et de ses Etats mem- politique de salaire minimum consistant en national. Dans les années 1970 et 1980, les bres d’enrayer les tendances érosives du une stabilisation de la demande intérieure. dépenses au titre de l’aide sociale augmen- processus d’intégration par la mise en place taient à un rythme supérieur au produit d’un système de coordination européen efficace de la politique en matière de conventions collectives. Parallèlement, le mouvement syndical européen doit s’attaquer d’urgence à l’éla- Les Etats-providence européens sont eux boration d’un concept de mise en place aussi soumis à une pression depuis le début d’un salaire minimum assurant l’existence des années 1990, dans le contexte d’une dans l’UE. Il existe certes des salaires idéologie sociale transformée et de diffé- minima nationaux dans la grande majorité rents facteurs tels que le chômage massif, des Etats européens, pour la plupart sur les déficits budgétaires et les changements une base légale. A quelques exceptions démographiques. Dans l’esprit d’une philo- près, ils n’offrent toutefois pas jusque-là de sophie de l’offre, le retrait de l’Etat, et garantie suffisante pour assurer de manière notamment de l’Etat-providence, est censé autonome l’existence du travailleur. activer les incitations à la performance et La contribution impérative de l’Allemagne en faveur d’une politique de salaire minimum transnationale dans le cadre d’un modèle social européen serait la mise en place d’un salaire minimum national légal qui aurait déjà du avoir lieu depuis longtemps, accompagnée d’une loi sur le détachement des travailleurs élargie, convenant d’une rémunération minimum par secteur dépassant le minimum existentiel. encourager les forces de la croissance. En résultat, tous les pays européens ont entrepris des réformes de leurs systèmes de santé, de retraite et de marché du travail qui ont entraîné une réduction considérable des prestations sociales pour les citoyennes et citoyens. Dans les systèmes de santé, les catalogues de prestations ont été revus à la baisse tandis que dans le même temps, les paiements complémentaires et les paiements assurés par les patients qui mesure la part du montant des dépenses sociales dans le revenu global de l’Etat progressait donc partout. Plus les Etats étaient riches, plus leur taux de prestations sociales était élevé, et ce rapport était statistiquement très élevé (coefficient de détermination de 80 %). Depuis les années 1990, ce rapport s’affaiblit toutefois en Europe. Les Etats qui affichaient un taux de prestations sociales très élevé dans la comparaison européenne comme la Suède, le Danemark, la Finlande et les Pays-Bas ont réduit leur système d’Etat-providence. Leurs taux de prestations sociales ont en partie nettement baissé mais en Scandinavie, ils continuent néanmoins de se situer nettement au-dessus de la moyenne de l’Europe occidentale. Les économies en phase de rattrapage comme l’Irlande et l’Espagne ayant découplé leur système d’Etat-providence de la croissance économique, leurs taux ont nettement diminué. Et l’on observe un phénomène similaire dans les Etats d’Europe centrale et orientale, notamment dans les trois Etats baltiques, en Slo- A l’échelle européenne, il faudrait définir eux-mêmes ont été relevés. Dans les systè- des salaires minima échelonnés par pays, le mes de retraite, les conditions d’obtention revenu moyen national servant à chaque et les formules de calcul des retraites ont Lorsque les Etats découplent les dépenses fois de valeur de référence. La liaison avec été modifiées. En résultat, le niveau relatif engagées au titre de l’Etat-providence de la le potentiel économique national serait des retraites et les taux des allocations de croissance économique et qu’ils les rabais- ainsi créée. Les pays européens devraient remplacement de revenus ont été nette- sent pour obtenir des avantages dans la tous envisager comme valeur cible une ment abaissés, processus qui s’intensifiera concurrence intérieure européenne, on norme minimale nationale s’élevant à encore considérablement dans les prochai- peut qualifier cette pratique de politique de 60 % du salaire moyen national, avec un nes décennies à la suite des réformes des dumping social. Cette politique recèle de objectif intermédiaire de 50 % du salaire retraites déjà décidées. Dans les assurances grands risques de contagion. Dans le moyen national. chômage, la durée de perception et les domaine des Etats-providence, on peut taux des allocations de remplacement de donc dire que sans une coordination des revenus ont également été réduits. Il y a eu politiques, le dumping social continuera de des contractions particulièrement dures se propager sur la scène européenne. Ceci donnerait parallèlement naissance à un projet d’harmonisation des conditions de vie européen commun qui offrirait des approches identificatrices pour l’idée euro- 48 national. Le taux des prestations sociales 5. Politique de l’Etat-providence dans le système des Etats concurrents pour les chômeurs de longue durée. vaquie et en Pologne. Dans un nouveau modèle économique et péenne sans priver la politique nationale de Le système intérieur européen des Etats social européen, il faudrait briser la logique ses marges de développement. Ce concept concurrents renforce les spirales descen- du système des Etats concurrents par une de salaire minimum pourrait être associé à dantes des prestations sociales. La réduc- politique de re-régulation à l’échelle euro- un élan socio-politique important, à savoir tion des dépenses au titre de l’aide sociale, péenne, dans ce champ politique également. l’élimination ou la réduction des différences qui sont en moyenne de l’ordre de 30 % de salaire entre les sexes, sans parler de du produit intérieur brut en Europe, est l’effet économico-politique positif d’une censée accroître la compétitivité à l’interM A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K Il conviendrait de créer un pacte de stabilité sociale pour les Etats-providence européens dans lequel il serait convenu que la taille de lation des dépenses sociales entre les dif- est en conséquence directement liée à leur l’Etat-providence est couplée au niveau de férentes prestations (retraites, maladie, quantité. Il en va de même pour l’assis- développement économique des Etats res- chômage, soutien des familles). tance chômage, l’aide sociale et les presta- pectifs. Il existe quatre clubs d’Etats dans l’UE – en fonction de leur revenu par tête. Il faudrait définir pour chaque club une fourchette, un corridor de taux de prestations sociales. Le club des plus riches aurait un corridor plus élevé que le club des pays plus pauvres. Les Etats en phase de rattrapage économique migreraient d’un corridor inférieur vers un corridor plus élevé. La concrétisation de ce concept de régulation briserait le régime néolibéral des Etats tions familiales (crèches, jardins d’enfants, congé parental et allocations familiales). concurrents dans le domaine de la politique La couverture santé est une prestation en matière d’Etat-providence. Une politique sociale pertinente pour laquelle ce rapport d’harmonisation économique et sociale quantité-qualité ne vaut qu’avec certaines s’accomplirait sur la voie du progrès, dans restrictions. Dans ce domaine aussi, on ne l’esprit du pacte de stabilité social. Cela peut évidemment parvenir à une qualité permettrait de juguler d’emblée les straté- élevée (par exemple de l’infrastructure des gies de dumping telles que les pratiquaient hôpitaux et des cabinets médicaux ou du La détermination de ces corridors permet- l’Irlande et l’Espagne dans l’ancienne UE et niveau de formation des personnels de trait d’atteindre les objectifs suivants : telles que les poursuivent les trois Etats bal- santé) sans des ressources financières éle- tes et la Slovaquie dans le groupe des nou- vées de ce secteur. On peut toutefois obte- veaux Etats membres. Dans une perception nir en partie la même qualité de couverture élargie de la politique sociale, les missions avec des charges financières différentes, d’éducation relèvent également de l’Etat- par exemple en prescrivant des médica- providence. L’approche du corridor pourrait ments génériques au lieu de médicaments être aussi appliquée aux dépenses d’édu- encore protégés par un brevet. A qualifica- cation. On pourrait en outre définir des tion égale, la rémunération des personnels Les économies nationales à plus faible standards qualitatifs minima pour le droit spécialisés peut également varier selon les développement ne seraient pas dépas- d’accès à l’éducation, à la culture et aux pays qui ont un revenu par tête similaire, sées économiquement par cette forme médias dans l’UE. Il convient dans cette comme c’est par exemple le cas entre l’Al- de régulation socio-politique. Elles perspective de citer en tout premier lieu le lemagne d’un côté et le Danemark et la n’auraient qu’à fournir le niveau de pres- droit à une éducation et à une formation Suède de l’autre. tations sociales qu’elles peuvent se « per- (continue) gratuites, des crèches jusqu’aux mettre » d’après leur niveau de revenu. universités en passant par l’accompagne- ■ Il serait mis un terme à la politique de dumping social. Les Etats ne pourraient pas obtenir d’avantages concurrentiels grâce à un taux de prestations sociales inférieur à la moyenne par rapport à leur niveau de revenu. ■ ■ ■ Les taux de prestations sociales se rap- ment professionnel. Ces problèmes pourraient être corrigés dans le modèle du corridor s’il était complété par des indicateurs sectoriels. Dans le procheraient au sein de l’UE, à la suite Lors de la mise en œuvre du modèle du secteur de la santé, ces indicateurs pour- du processus de rattrapage économique corridor, il faut veiller à ce que ce soient les raient être par exemple la densité de lits des pays à plus faible développement ; valeurs nettes et non les valeurs brutes qui d’hôpitaux, la densité de médecins, les les dépenses au titre de la couverture soient retenues lors du calcul du taux des équipements d’infrastructure des hôpitaux, vieillesse, maladie, incapacité de travail prestations sociales. Ceci est nécessaire car la durée de formation des personnels, l’es- et chômage ne s’harmoniseraient pas les Etats grèvent les prestations sociales pérance de vie, le taux de mortalité des seulement relativement, mais aussi dans d’impôts et de taxes à des taux différents. nouveaux nés etc. Au niveau de l’OCDE et l’absolu. Les corridors des groupes à Les dégrèvements prévus dans le système de l’EU, de premiers débats sont engagés revenus inférieurs et moyens évolue- fiscal à des fins socio-politiques, comme les depuis quelques années au sujet des indi- raient vers le haut. abattements pour enfants à charge par cateurs appropriés pour effectuer une ana- exemple, devraient du reste être également lyse comparative de la qualité des systèmes. pris en compte lors du calcul des dépenses Un modèle du corridor élargi pourrait sociales. inclure les conclusions de ces études. redistribution des revenus entre les Etats L’aspect qualité des prestations sociales En dépit de ces relativisations du rapport membres ne serait pas prévue. Les doit par ailleurs être aussi pris en considé- quantité-qualité dans le secteur de la santé, valeurs agrégées (taux des prestations ration. La qualité des prestations d’un sys- il ne faut pas oublier que le rapport quanti- sociales) étant les seules à être régulées, tème de retraite dépend sans aucun doute tatif entre le niveau de développement des l’autonomie des Etats de l’UE au sens du du montant quantitatif des prestations et Etats et les dépenses qu’ils engagent dans principe de subsidiarité ne serait dans un du taux des allocations de remplacement le secteur de la santé est extrêmement premier temps pas affectée par la venti- de revenus perçu. La qualité des prestations étroit. Des calculs ont révélé des taux de A l’échelle européenne, la régulation quantitative de la politique sociale se limiterait d’abord au minimum, une M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 49 détermination de plus de 70 % pour 1998 ce marché et contrecarrer une fracture matière de marché du travail doivent per- et 2004. Avec des dépenses de santé relati- dans le marché du travail. La promotion mettre de réguler les marchés du travail de ves supérieures, de meilleurs hôpitaux, des individuelle doit permettre de créer des manière à combattre les « pièges de la pré- personnels davantage spécialisés qui per- passerelles entre le chômage et l’emploi. carité » et les « pièges de la pauvreté ». çoivent également des revenus supérieurs, Les personnes doivent également pouvoir avec des médicaments, des thérapies et des quitter et (ré)intégrer la vie active à diffé- techniques chirurgicales plus spécifiques, rentes phases de leur vie. les Etats plus riches atteignent un niveau de couverture supérieur en termes de qualité. S’il fallait réaliser ces objectifs avec un volume financier nettement plus faible, les valeurs de corrélation mentionnées ne seraient pas si élevées. Il en résulte que le rapport entre la qualité de la couverture santé et la quantité des dépenses de santé est extrêmement étroit. 6. La politique de l’Union européenne en matière de marché du travail La réorientation de la politique économique s’impose comme une priorité pour combattre efficacement le chômage en Europe (cf. chapitre 2). Les mesures politiques en matière de marché du travail et les réformes structurelles ne peuvent être porteuses que dans un contexte macroéconomique favorable, visant à surmonter la faiblesse économique existante. Pour améliorer sa position concurrentielle à l’international, l’Europe doit, sur cette base, s’engager aux côtés de ses concurrents mondiaux dans une lutte pour la qualité, et non dans une course aux salaires et aux standards sociaux les plus bas. L’Europe doit se souvenir des atouts qui sont les siens et qui résident dans la haute qualité de ses produits et services, ses Etats membres, et qui est responsable marché du travail, et des accents en ce sens des tendances croissantes à la précarisation dans la politique nationale en matière de des marchés du travail. L’objectif politique marché du travail. Il convient dans cet esprit qui consistait à créer un standard social de centrer les mesures politiques en matière élevé dans toute l’UE par le biais de stan- d’emploi sur les groupes cibles spécifiques dards sociaux minima et à protéger les que les mutations structurelles défavorisent droits des travailleurs face aux effets néga- particulièrement en termes de chances sur tifs du marché intérieur progressif a été de le marché du travail. Dans le contexte de la plus en plus abandonné. L’élaboration d’un politique européenne de l’emploi, il faut cadre réglementaire socio-politique indé- également s’efforcer de définir des consi- pendant dans l’UE est actuellement repous- gnes ambitieuses pour enrayer les préjudi- sée une nouvelle fois à un avenir lointain ces apparaissant sur le marché du travail et pour être remplacée de plus en plus par des lors de l’accès à la formation. règlements non coercitifs, comme le montre Afin d’éviter les « pièges de la précarité », des initiatives nationales et européennes destinées à améliorer la situation juridique des contrats des nouvelles formes d’emploi sont de surcroît nécessaires pour assurer sociale des entreprises (Corporate Social Responsibility) lorsque celle-ci est essentiellement instrumentalisée comme instrument de marketing par les grands groupes. Les modestes consignes de protection standard en matière de droit du travail et sociale obligatoires existantes sont elles- de protection sociale que les contrats de mêmes soumises à une pression nivellatrice travail dits normaux, et pour empêcher la grandissante. Le dernier exemple n’est marginalisation croissante par l’exclusion autre que l’accord trouvé lors du Conseil du marché du travail régulier. La protection des ministres du travail du 9 juin 2008 sur des contrats de travail atypiques et précai- un avant-projet de directive visant à modi- res à l’échelle européenne est indispensable fier la directive sur le temps de travail. Cet pour empêcher une nouvelle érosion des avant-projet reste bien en dessous des exi- standards sociaux. gences formulées par le Parlement euro- protection sociale. que en matière de marché du travail qui de marché du travail : l’exemple du débat sur la responsabilité aux contrats de travail atypiques le même concept directeur stratégique de la politi- avant dans la politique de l’EU en matière 50 s’est imposé ces derniers temps dans l’UE et ses contrats de travail réguliers incluant une marché du travail doivent être mises en tion et de flexibilisation grandissantes, qui à promouvoir les groupes défavorisés sur le Tout ceci implique bien entendu un politique active et préventive en matière de directeur inverse, synonyme de dérégula- Il faudrait également des mesures destinées dans sa main-d’œuvre bien formée et dans C’est pourquoi les approches positives d’une Dans les faits, c’est toutefois le concept considère l’amélioration de la qualité du travail comme son objectif central. De meilleures consignes européennes sur le travail à temps partiel, le travail à durée déterminée, le travail temporaire, le temps de travail, la protection contre le licencie- péen le 11 mai 2005, le renoncement « volontaire » des salariés au respect de la durée maximale hebdomadaire de travail restant fondamentalement intact par la voie de l’« opt out ». S’y ajoute la division des services de garde en périodes actives et inactives, avec pour conséquence le fait qu’à l’avenir, la partie inactive du temps de garde ne sera plus obligatoirement comptée comme temps de travail. Des mesures politiques actives en matière ment, le règlement des allocations de rem- de marché du travail s’imposent pour inté- placement de revenus en cas de chômage L’emploi et le détachement transfrontaliers grer un nombre croissant de personnes sur et des mesures préventives et actives en des salariés deviennent en outre de plus en M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K révision de la directive européenne sur le Le nombre des entreprises en mesure d’être européenne. Le phénomène migratoire détachement des travailleurs dans l’ob- dotées d’un CEE est passé à 2200 à la suite croissant, la libre circulation des travailleurs jectif d’appliquer rigoureusement et sans de l’élargissement vers l’Est de l’UE. Parmi et la liberté illimitée des services menacent conteste le principe du lieu de travail et les plus de 800 comités d’entreprise euro- le modèle social européen si les intérêts et de pouvoir imposer légalement des péens actuellement constitués, 500 environ les droits acquis des salariés ne reviennent conditions de travail et de rémunération ont des filiales dans les PECO. Avec l’élargis- pas au centre de la politique de l’UE, mais égales pour un travail égal fourni au sement vers l’Est de l’UE, l’insuffisance de qu’ils restent le jouet d’une politique néoli- même endroit. couverture a parallèlement encore grandi. plus un secteur clé de la politique sociale ■ bérale sur le marché intérieur. Dans ce Elle est tempérée par le fait que des comi- contexte, les Etats membres sont appelés à renforcer le contrat de travail standard selon leurs usages nationaux et à veiller à ce qu’il soit le moins possible contourné par des formes d’emploi atypiques. La création d’un concept européen de travailleur serait par exemple un premier pas dans la bonne direction. L’entière compétence de décision et les possibilités de contrôle des Etats membres en vue de combattre les tentatives tés d’entreprise européens ont pu être éta- 7. Les droits des salariés et la démocratie industrielle dans l’UE La préservation et le développement des droits des salariés et de la démocratie industrielle dans l’UE sont un élément blis jusque-là notamment dans les grands groupes opérant en Europe et que ces CEE représentent actuellement 60 % des personnels potentiellement comptables (par rapport aux entreprises en mesure d’être dotées d’un CEE). indispensable et un pilier central du modèle Parmi les prémices qualitatives, on peut social européen. souligner en quelques mots les conclusions des expériences faites jusque-là : de contournement doivent en tout cas être L’Union européenne a créé entre-temps, préservées afin d’éviter le dumping social. dans le domaine du droit du travail indivi- Aucun CEE ne ressemble à un autre. Un duel et collectif, un socle de standards grand nombre de CEE stagne au niveau de sociaux (minima) et de droits en matière de CEE « symbolique » ou passif ; la pratique politique du travail qu’il s’agit de stabiliser reste en dessous des exigences, droits et contre la pression des forces néolibérales, possibilités des conditions minima subsi- d’adapter aux nouveaux défis et de conti- diaires de la directive. Un nombre non nuer à développer. négligeable de CEE concorde plus ou moins Nous avons besoin de standards minima communs définissant les conditions de travail en Europe. Il est essentiel que ces standards minima n’existent pas seulement sur le papier, mais que leur mise en œuvre et leur réalisation soient garanties. Il faut pour ce faire des syndicats puissants et présents Au sein de l’ensemble des différentes direc- dans les entreprises. tives européennes qui garantissent (ou doi- Au lieu d’un moratoire dans la législation sociale de l’UE comme le demandent les fédérations patronales européennes, c’est bien davantage un programme offensif en faveur d’une législation sociale européenne qui s’impose de toute urgence. vent garantir) les droits de consultation et de participation des salariés dans l’Union européenne ou à l’intérieur de l’espace économique européen, la directive relative à la constitution de Comités d’entreprise européens (CEE) entrée en vigueur en 1994 et la directive relative à la cogestion dans avec ces conditions et est en mesure de produire – dans une mesure limitée – une « valeur ajoutée européenne » au niveau de la politique de représentation des intérêts. Et pour finir, un nombre notable de CEE a acquis la stature d’acteurs transnationaux, à même d’exiger ou d’exploiter pleinement et activement les droits et possibilités d’information et de consultation régulière légaux ou consignés dans les conventions. Il s’agit notamment à court terme de pro- les sociétés européennes (SE) transposée céder à une : dans le droit national en 2004 acquièrent Comparées aux objectifs officiels du légis- une importance particulière. lateur européen et aux motifs d’une infor- ■ amélioration de la directive européenne sur le temps de travail qui ne remette pas en question la jurisprudence de la Cour de Justice des Communautés Européennes relative au service de garde, qui limite l’extension de la période d’application aux règlements d’exception des conventions collectives et qui mette fin au sapement de la limite supérieure de la durée de travail hebdomadaire par des conventions « volontaires » individuelles (con- 7.1. Comités d’entreprise européens mation et d’une consultation régulières formulés explicitement dans la directive, Les comités d’entreprise européens consti- les possibilités d’action et la pratique d’un tuent un pivot de l’européanisation pro- (trop) grand nombre de CEE restent nette- gressive de la défense des intérêts dans les ment déficitaires. S’il veut enfin satisfaire entreprises et de la politique syndicale en ses propres exigences associées à la direc- raison de leur multiplication et des poten- tive de 1994, le législateur européen est tiels qu’ils recèlent pour la participation et sollicité en la matière pour remédier aux la représentation des intérêts des salariés à faiblesses de la directive sur les CEE et l’échelle transnationale au sein des groupes. procéder à une révision de la directive qui aurait dû avoir lieu depuis longtemps. Les nues sous le nom d‘opt-out individuel). M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 51 dispositions plus complètes et plus précises sous la forme d’une ordonnance sur les Une directive relative aux fusions transfron- sur l’information et la consultation figurant questions de droit de société directement talières se fondant sur le modèle de la SE a dans les directives européennes plus récen- applicable dans toute l’Europe et d’une été adoptée en 2005 et mise en œuvre un tes (relatives à l’information et à la consul- directive relative à la cogestion et à la parti- an plus tard par le législateur allemand. La tation, et à la participation des salariés dans cipation qui devait être mise en œuvre garantie des droits de cogestion et de par- les SE) rendent à elles seules un ajustement jusqu’en 2004. Le concept de base de la ticipation des travailleurs lors des fusions opportun et politiquement impératif. directive est l’institution d’un groupe spécial transfrontalières s’inspire certes du modèle de négociation (GSN) côté travailleurs, qui de négociation de la SE, mais elle se situe négocie avec les organes de direction des qualitativement encore en dessous de la Les exigences centrales sont : sociétés en cours de constitution sur la garantie de la position des travailleurs dans sibilités de travail des CEE ; compte tenu cogestion et la participation au sein de la la SE. Le seuil de garantie de la cogestion de la rapidité des décisions entrepreneu- SE et qui est soutenu dans sa position de (part des travailleurs touchés par la coges- riales, une seconde réunion annuelle négociation par le fait qu’en cas d’échec, tion sur l’ensemble des travailleurs concer- régulière du CEE est nécessaire, y com- une solution minimum s’applique par nés par la fusion) a d’une part été relevé de pris le droit à une réunion interne consé- laquelle sont assurés non seulement un 25 % à 33 + 1/3 %. D’autre part, les direc- cutive et des conditions réglementées minimum d’information et de consultation tions des entreprises souhaitant la fusion pour faire appel à des experts extérieurs mais aussi, sous certaines conditions, la peuvent se limiter à appliquer la réglemen- et à des représentants syndicaux. La qua- cogestion au sein du conseil de surveillance tation légale « par défaut », sans négocia- lité des conditions de travail des CEE doit ou du conseil d’administration. tions. Si la société née de la fusion est 1. l’amélioration de la pratique et des pos- être améliorée par le droit à des formations et par l’assurance de la mise à disposition d’interprètes, 2. l’adaptation de la directive sur les CEE à point de vue des travailleurs reste un point encore controversé. Il faut évaluer positivement le fait que les droits des personnels la directive sur les SE dans laquelle les étrangers soient améliorés. Mais ceci se fait notions d’« information » et de « con- au détriment du nombre de sièges des sultation » sont plus clairement définies. représentants des travailleurs nationaux. La 3. L’élargissement du champ d’application de la directive sur les CEE : il convient de rabaisser le seuil minimum requis pour la mise en place d’un CEE à 500 salariés, dont au moins 100 dans deux pays au moins. L’avant-projet de révision de la directive sur les CEE présenté par la Commission européenne le 2 juillet 2008 ne satisfait pas les exigences de la CES. L’avant-projet tel qu’il se présente jusqu’ici est décevant dans de nombreux points essentiels (baisse des seuils minima, définition de l’information et de la consultation, nombre de réunions, participation des syndicats, formations des membres des CEE) et en ce qui concerne de nombreux autres sujets. 7.2. Société européenne (SE) et fusion transfrontalière La forme juridique de la société européenne (SE) a été créée en 2001 au terme de plus de trente ans d’âpres discussions, 52 Savoir si la SE est un modèle à succès du supprimée dans un Etat membre sans cogestion d’entreprise, à la suite d’une nouvelle fusion en une société nationale de cet Etat membre, la cogestion d’entreprise prend fin après un délai d’expiration de trois ans – une possibilité de se soustraire à la cogestion. participation dans l’entreprise est en prin- Il est indispensable à court terme de satis- cipe peu marquée. Ceci pourrait être améli- faire les exigences suivantes : oré dans le cours des négociations. Mais celles-ci ne sont pas faciles pour les tra- ■ salariés doit être interdite puisque la vailleurs siégeant dans le groupe spécial de garantie de la cogestion l’exige. Si la négociation (GSN) si l’on songe que les CJCE ne confirme pas cette conception directoires se font conseiller par des cabinets juridique, la directive devra être amendée. d’avocats internationaux à chaque étape. Il est frappant de voir que ce sont surtout les ■ Lors de fusions transfrontalières, les droits des personnels doivent être garan- entreprises allemandes qui s’intéressent à la tis par une convention de participation SE tandis qu’en Grande-Bretagne par exem- en cas de modifications structurelles ple, l’intérêt pour la constitution de sociétés ultérieures. anonymes européennes est extrêmement faible. La participation garantie des salariés a La création de sociétés européennes sans ■ Lors du transfert transfrontalier d’un un effet dissuasif dans ce pays. On est égale- siège social, il faut empêcher autant que ment frappé de constater que de plus en possible toute perte des droits de coges- plus de sociétés sans salariés et sans coges- tion et de participation. Si la jurispru- tion sont créées « en réserve ». Il reste à voir dence n’y suffit pas, une ordonnance si la mise en place d’un GSN en vue de pro- sera nécessaire. téger les intérêts des travailleurs aura bien lieu ultérieurement dans ces sociétés comme cela doit se faire, selon l’avis des représen- 7.3. Perspectives de la démocratie industrielle en Europe tants les plus fervents de ces pratiques, lors- Il existe des traditions de démocratie sociale que des salariés seront embauchés. en entreprise très différentes dans les Etats M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K membres de l’UE. Ceci a pour conséquence respectives. Les expériences de la mise en Le choix pathétique des mots (« libertés que les différents mouvements syndicaux œuvre de la directive sur l’information et la fondamentales ») doit dissimuler qu’il ne nationaux gèrent de manière très différente consultation, de la directive sur les CEE et s’agit pas là du tout de droits à la liberté les possibilités de cogestion offertes par la de la cogestion dans les sociétés anonymes dans la tradition des valeurs fondamenta- directive sur les CEE, par la directive sur les européennes devraient également être les, mais uniquement de règles contractuel- SE et par la directive européenne relative à incluses dans ces échanges. Le travail de les coercitives certes, mais pures et dures, l’information et à la consultation. coordination assuré par la Fédération euro- visant à déréguler le marché européen. La péenne des Métallurgistes (FEM) dans le charte des droits fondamentaux de l’Union domaine des CEE est à cet égard un exem- européenne n’est apte qu’à première vue ple de réseau particulièrement réussi. L’ap- à compenser ce déficit. Les dispositions prentissage de la politique et le transfert générales de l’art. 53. de la charte plaçant des politiques pourraient ainsi permettre de les libertés dites fondamentales, et donc les développer progressivement les premières libertés du marché, au même rang que les Si ces différences reposent sur des restrictions légales de la liberté syndicale – comme dans de nombreux PECO (cf. partie 4), des initiatives s’imposent d’urgence pour éliminer cette violation des droits sociaux fondamentaux. approches d’une culture européenne plus droits de l’homme, les garanties constitu- Si, par delà les directives, ce sont les syndi- étroite de la démocratie sociale, pouvant tionnelles des droits fondamentaux se trou- cats européens eux-mêmes qui portent la déboucher sur des standards minima euro- vent relativisées afin d’être conformes au responsabilité de ces déficits, le mouve- péens pour la cogestion en entreprise et marché, et ainsi dévalorisées. ment syndical doit trouver de lui-même des surmonter les déficits indiqués dans le forums et des formes pour pouvoir déve- domaine des CEE. lopper des stratégies permettant de remé- œuvre de la directive sur les CEE, dans les résistances à l’encontre des CEE, dans le comportement des syndicats nationaux face à l’importance des CEE et dans la pratique politique des CEE. Pourquoi plus de la moitié des CEE n’atteint même pas le niveau de coopération autorisé formellement par la directive ? Pourquoi les syndicats nationaux coopèrent-ils si différemment avec les CEE ? Il faut également réfléchir au rôle que les CEE doivent avoir dans le contexte de la stratégie syndicale européenne, par exemple dans la politique européenne en matière de conventions collectives. seur d’une extension pratiquement illimitée des libertés dites fondamentales de l’UE au dier à ces manques. On peut citer par exemple les différences dans la mise en La CJCE se fait de plus en plus le précur- 8. Le déclin du droit européen: de la primauté des libertés du marché face au droit du travail et au droit social dans les derniers jugements de la CJCE détriment des garanties centrales du droit constitutionnel national, et ce au plus tard à travers les changements intervenus dans la composition de ses chambres depuis l’élargissement à l’Est de l’UE. Sa jurisprudence vise à mettre directement en compé- Le long débat autour de la constitution tition les différents niveaux de régulation et européenne et, après l’échec de celle-ci, à exacerber ainsi la concurrence des règles. autour du traité fondamental de Lisbonne aurait dû inciter à surmonter le découplage entre l’ordre économique et l’ordre social. Au lieu de cela, c’est le système dual qui est pérennisé, avec d’un côté sa constitution économique européenne néolibérale et de l’autre, les traditions nationales de l’Etat-providence et les mécanismes de protection socio-politiques des Etats membres. Afin d’engager un débat européen sur ces Mais ce système dual n’est pas équilibré. problèmes et sur les expériences faites avec Ses difficultés proviennent du fait qu’il les différentes cultures de la démocratie accorde la suprématie aux libertés dites sociale dans les Etats membres, il convien- fondamentales, c.-à-d. à la « liberté » de drait de renforcer la coopération sur ce ter- circulation des marchandises, à la « liber- rain politique au sein de la Confédération té » d’établissement, à la « liberté » des européenne des syndicats (CES) et des services, à la « liberté » de circulation des fédérations syndicales européennes. Les capitaux, et donc aux libertés du marché. syndicats européens se mettraient d’accord S’il devait entrer en vigueur sans modifica- sur des lignes directrices communes et tion, le traité fondamental de Lisbonne entameraient un processus de communica- pérenniserait cette position de manière tion intensif sur les exemples positifs de la quasiment irréversible. La décision de la CJCE relative à la loi de privatisation de Volkswagen en 2007 fournit déjà un exemple très problématique de ce phénomène. Selon la CJCE, la liberté de circulation des capitaux entre les Etats membres se trouve violée par la « golden share » donnant le droit de vote plural au Land de Basse-Saxe, étant donné que celle constitue soi-disant une restriction de la liberté de circulation des capitaux non imposée par des motifs impérieux d’intérêt général. La CJCE statue sur ce que sont des motifs impérieux d’intérêt général de sa propre autorité, sans y avoir été habilitée par le traité CE. Elle ignore intentionnellement que d’après la loi de privatisation de Volkswagen, les bailleurs de fonds étrangers ne sont pas traités différemment de leurs homologues allemands, et donc qu’ils ne sont pas discriminés. démocratie industrielle dans leurs nations M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 53 Les décisions de la CJCE dans les affaires conventions collectives prioritaire dans avoir la primauté et demander une protec- Viking et Laval dans cette même année cette affaire, en raison notamment des tion de par leur constitution nationale. 2007 attribuent une primauté systématique avantages évidents que celui-ci a pour le Dans les pays où ces droits et normes pro- à la liberté d’établissement (Viking) et à la marché du travail et pour les systèmes de tectrices ne se sont développés jusque-là liberté des services (Laval) devant le droit de protection sociale. Cet arrêt a déjà échoué que médiocrement, dans de nombreux grève et l’autonomie en matière de pour des raisons technico-juridiques puis- pays d’Europe centrale et orientale, les conventions collectives, une fois encore que dans son zèle à vouloir renverser la loi gouvernements se voient confortés par la sans justification du traité CE. Dans le cas de Basse-Saxe sur les marchés publics, il CJCE dans leur politique hostile aux syndi- de Viking, société de ferries finlandaise qui avait échappé à la CJCE que le contrat avec cats. voulait passer sous pavillon estonien, il l’entreprise polonaise sur lequel il s’agissait s’agissait d’une fuite pour se soustraire aux de statuer avait déjà été conclu en 2003, conventions collectives, et dans le cas de alors que la Pologne n’était pas encore Laval, société de BTP lettone, du soutien membre de l’UE. des syndicats suédois aux salariés travaillant en Suède et payés selon les conventions collectives lettones. Selon la CJCE, les Etats membres ne sont en droit de restreindre la liberté des services et d’établissement que pour des motifs impérieux d’intérêt général. Pour chaque grève et chaque convention collective, la CJCE examine selon sa pure précompréhension sociale, à la charge des Etats membres respectifs, si les motifs sont réellement impérieux. La teneur sociale des conventions collectives ne doit pas peser de manière décisive car selon la Cour, les intérêts des salariés ne sont pas identiques à ceux de l’intérêt général. Le droit de grève et l’autonomie en matière de conventions collectives ne sont pas protégés en soi, mais uniquement pris en considération lors de l’examen des motifs impérieux d’intérêt général et relégués au second plan en conclusion. Dans le cas de Viking, la CJCE va même jusqu’à prétendre que la dignité de l’homme doit être « harmonisée » avec les libertés du marché. bourg se situe sur la même ligne. Par son entre les droits fondamentaux et les libertés analyse socio-politique unilatérale de tous du marché. La CJCE s’est distinguée les arguments potentiels contre les règle- comme le précurseur et l’exécuteur rigou- ments particuliers de la loi luxembour- reux d’un système économique et régle- geoise relative au détachement des tra- mentaire néolibéral largement soustrait au vailleurs, la CJCE montre qu’elle interprète contrôle des droits fondamentaux. Elle a la directive sur les services dans un sens proclamé en conclusion le primat des liber- extrêmement extensif. Le Luxembourg avait tés du marché face à la réglementation du par exemple demandé que les consignes travail et à l’ordre social des Etats mem- de la directive relative à l‘obligation pour bres, voire même face à la dignité de l‘employeur d‘informer le travailleur des l’homme qu’il convient d’harmoniser avec conditions applicables au contrat et des les libertés du marché. directives sur le travail à temps partiel et les contrats à durée déterminée soient respectées par les entreprises détachant les salariés, ce qui pouvait être vérifié au cas par cas. Il y avait donc ainsi un double contrôle – l’un assuré par l’Etat effectuant le détachement et l’autre par l’Etat accueillant les salariés détachés. La CJCE considère ceci comme une atteinte irrecevable à la liberté des services. Dans son interprétation de la relatives à la fidélité aux conventions collec- et ignore les améliorations que le Parle- tives comme une violation de la directive ment a imposées par rapport à l’avant-pro- sur le détachement des travailleurs qu’elle jet initial de la directive sur les services restreint à la lumière de la liberté des servi- émanant de la Commission. opposé à la récente jurisprudence de la Cour constitutionnelle fédérale qui a déclaré la protection du système des 54 puisque celui-ci ne dit rien sur le rapport vailleurs, elle revient à l’époque Bolkestein dumping salarial est diamétralement sa propre autorité un droit qui n’est plus couvert par les dispositions du traité CE, l’arrêt Laval et considère les lois allemandes entreprise polonaise dans le contexte du la plus grande intransparence, s’est créé de de la protection des travailleurs du Luxem- directive sur le détachement des tra- faveur du détachement de salariés d’une légitimité démocratique la plus faible et de L’arrêt prononcé par la CJCE contre le droit Dans l’affaire Rüffert, la CJCE se réfère à ces. L’arrêt Rüffert prononcé par la CJCE en La CJCE, en soi l’organe de l’UE doté de la Avec Viking, Laval, Rüffert et le Luxembourg, la CJCE veut, sans même y être Il est étonnant de voir que la Cour de Justice des Communautés Européennes juge ceci opportun à une époque où les doutes envers le projet européen ont augmenté, comme cela a été mis en lumière récemment par le référendum en Irlande, et précédemment lors des consultations électorales en France et aux Pays-Bas. La récente jurisprudence de la CJCE met la loyauté des travailleurs des pays centraux de l’UE à rude épreuve. Il fut en finir avec ces jugements. La fidélité aux conventions collectives doit continuer de rester un pilier sociopolitique du droit des marchés publics. Les actions de résistance suivantes s’imposent : ■ Les tensions entre les libertés dites fon- habilitée par le droit européen, mettre des damentales et les droits sociaux fonda- bornes au droit de grève, à l’autonomie en mentaux doivent être résolues au profit matière de conventions collectives et aux des droits fondamentaux. Les droits normes protectrices du droit social des sociaux fondamentaux doivent se voir Etats membres là même où ceux-ci peuvent accorder la primauté sur les règles de la M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K ■ concurrence. Ceci doit être assuré impé- encore recueilli l’approbation explicite de parfois fondamentalement, aux intérêts des rativement par des harmonisations du la Cour constitutionnelle fédérale en travailleurs. L’intérêt déclinant de la popula- droit européen directement en vigueur 2006. Un refus d’obéissance à l’échelon tion pour l’UE s’accompagne d’une perte (droit primaire). Il doit aussi être stipulé du gouvernement allemand soutiendrait de confiance des salariés dans le pouvoir obligatoirement dans les traités que l’UE parallèlement la Cour constitutionnelle de protection sociale de l’UE. Leur défiance sert non seulement au progrès économi- fédérale dans son action pour défendre repose sur l’expérience personnelle qu’ils que, mais également au progrès social. les droits fondamentaux allemands ont faite et qui leur a montré que dans son contre le traité fondamental dans les orientation actuelle, l’UE favorise le dum- recours constitutionnels pendants. ping salarial et social et qu’elle n’est plus Il convient dans ce contexte de mettre en valeur le principe des « conditions de ■ On ne peut séparer le débat autour des égal sur un même lieu ». La directive sur droits fondamentaux et des libertés dites le détachement des travailleurs doit être fondamentales de la discussion sur la démo- modifiée de telle sorte que – lorsqu’il y a cratisation de l’UE. Une réforme fondamen- application du principe de la règle la plus tale des institutions européennes s’impose. Il favorable au salarié – les conditions de n’est plus acceptable que les contours entre travail et de rémunération des salariés pouvoir législatif et pouvoir exécutif restent détachés soient sans conteste et entière- flous dans la Commission européenne. Le Notre critique est centrée sur la tentative ment conformes au droit du travail et au projet européen mérite une division des for- qui est faite de conférer à la politique éco- droit en matière de conventions collecti- ces clairement définie, prenant en compte le nomique et sociale de tendance néolibérale ves en vigueur sur le lieu de travail. principe de démocratie. Le gouvernement le rang de constitution sous la forme des de l’UE doit être élu par le parlement et être traités de l’UE, et de lui donner par là responsable devant celui-ci. Le Parlement même un caractère quasiment pérenne. La européen doit obtenir un droit d’initiative structure de la constitution économique et véritable, dépassant les anciennes possibili- sociale décrite fait partie intégrante des tés d’opposition, dans la législation. traités de l’UE depuis 1993. Elle a été éga- Il faut sommer le Conseil des ministres de l’UE de prendre position à court terme en faveur de ces principes. Le mouvement syndical européen ne peut accepter et n’acceptera pas une pour- ■ en mesure de créer le plein temps. Elle ne salaire et de travail égales pour un travail suite de la politique d’intégration euro- Il convient de refuser la « compétence péenne sous des prémices néolibérales, d’harmonisation du traité » figurant à l’art. politique qui menace fondamentalement 352 du traité fondamental. L’art. 352 habi- les intérêts de millions de travailleurs literait l’UE à supplanter la législation d’un européens. Etat membre par décision du Conseil, avec Indépendamment de cela, les Länder allemands devraient avoir le courage politique, s’ils sont dotés de lois relatives à la fidélité aux conventions collectives, de ne pas faire de la jurisprudence de la CJCE la base de leur action par obéissance anticipatrice. Ils devraient conserver leurs lois relatives à la fidélité aux conventions collectives, interpréter les arrêts de la CJCE uniquement au cas par cas, risquer une épreuve de force avec la l’approbation à la majorité simple du Parlement européen, sans autre modification des traités européens, partout où l’UE n’a actuellement encore aucune compétence réglementaire. Elle contredirait à son tour fondamentalement la séparation des pouvoirs et le principe de démocratie en supprimant le contrôle parlementaire dans les Etats membres. Une clause d’habilitation de cette nature doit se heurter à la résistance des syndicats. se fonde pas justement sur des « déficits d’information » au sujet de l’intégration européenne, ni sur des reliquats d’une conscience des citoyennes et citoyens encore marquée par l’appartenance nationale. lement incluse sous cette forme dans le traité constitutionnel et dans le traité de Lisbonne. Les traités de l’UE dépassent ainsi largement la portée politique des constitutions nationales des Etats membres. Aucun Etat membre de l’UE ne possède de constitution dans laquelle l’orientation de la politique monétaire et fiscale soit consignée. Aucun Etat ne se fonde – par ancrage dans son droit constitutionnel - sur un système de fédéralisme concurrentiel. Imaginez qu’en Allemagne, les seize Länder puissent fixer de manière autonome le montant des impôts sur les entreprises, des cotisations sociales et des salaires ! Nous n’accepterions pas la destruction de l’homogénéité des conditions de vie qui s’ensuivrait, ni les CJCE dans de nouveaux cas et contri- Perspectives : non pas moins, mais davan- spirales descendantes socio-économiques. buer ainsi à une politisation systémati- tage d’Europe et surtout sous une forme Mais ce que nous n’autoriserions pas dans que de la discussion. L’arrêt Rüffert n’a différente ! notre pays est justement la réalité dans l’UE d’effet contraignant que dans le Land de Basse-Saxe. Il ne touche pas directement les autres Länder comme par exemple le Land de Berlin dont la loi relative à la fidélité aux conventions collectives a L’analyse de la constitution économique et sociale de l’UE et de la jurisprudence de la CJCE a montré que cette forme d’aména- depuis 1993. La Commission européenne et la CJCE misent précisément sur cette concurrence des règles. gement de l’Union européenne est en train La définition unilatérale des traités de l’UE de porter atteinte à bien des égards, et viole les consignes contenues dans les M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K 55 constitutions de nombreux Etats membres revenus comme une injustice. Elle réclame au modèle social européen alternatif décrit et leurs barrières de protection socio-politi- un équilibrage des antagonismes sociaux et dans ce manifeste. ques. Au lieu de concevoir un traité se limi- une assurance solidaire pour les pauvres et tant à définir les organes de l’UE et à en les personnes dans le besoin. Les idéolo- réglementer les compétences et processus gues néolibéraux au contraire qualifient les décisionnels, le traité fondamental donne systèmes d’assurance solidaires d’ « assista- quasiment le rang de constitution à la poli- nat de confort » que l’on ne peut plus se tique économique néolibérale en consi- permettre selon eux sous la prétendue gnant unilatéralement la BCE à la lutte pression de la mondialisation. Ils ignorent contre l’inflation et en axant unilatérale- intentionnellement qu’avec ses exporta- ment la politique financière sur la consoli- tions excédentaires, l’Allemagne est juste- dation budgétaire. Le système des Etats ment le moteur et non la victime de la poli- concurrents avec ses incidences négatives tique de dumping salarial, fiscal et social. sur la politique salariale, sociale et fiscale prend lui aussi quasiment un caractère pérenne à travers le traité. attachés au néolibéralisme mettent en péril le processus d’intégration européen et contribuent au retour du nationalisme et du protectionnisme. Et ceux qui génèrent le dumping salarial, social et fiscal ne doivent pas s’étonner que les peuples européens s’abordent avec une méfiance croissante au lieu d’aller les uns vers les autres. Un modèle social européen bâtirait des passerelles là où des fossés se creusent actuelle- On ne doit pas non plus passer sous silence ment. Ce n’est que par la réalisation d’une dans ce contexte le fait que les tendances Europe démocratique et sociale que le ris- croissantes à la discrimination des étrangers que d’une distanciation croissante des Les majorités qui se forment dans les Etats et l’importance grandissante des partis citoyennes et citoyens par rapport à l’idée européenne pourra être surmonté. membres à la suite des élections sont prati- d’extrême droite dans de nombreux Etats quement accessoires si la politique des de l’UE sont dues notamment à ces problè- gouvernements est déjà prescrite dans ses mes socio-économiques. éléments fondamentaux par les traités de l’UE. Ceci peut avoir pour conséquence que les modèles constitutionnels et sociaux comme celui de la République fédérale d’Allemagne perdent leur caractère à l’issue ouverte et qu’en dépit de leur constitution économique neutre, ils soient contraints à long terme de suivre le modèle néolibéral. Après l’échec des référendums en France, aux Pays-Bas et en Irlande, l’UE devrait finir par abandonner la politique incontestée du « on continue sur la même voie » et mener un débat social à l’échelle de l’Europe sur l’avenir de l’Union. Ce débat devrait aboutir à un nouveau traité de l’UE dans lequel l’orientation du contenu de la politique sociale dont doivent répondre les gouver- C’est là que réside un déficit démocratique nements membres élus démocratiquement central de l’UE. Ses traités restreignent tel- soit traitée de manière à en laisser l’issue lement la marge d’action des parlements et ouverte. Les politiques monétaire et fiscale gouvernements démocratiquement élus doivent être dégagées de leurs entraves et des Etats membres – quelles que soient les acquérir une marge de manœuvre permet- valeurs définies dans leur droit constitution- tant une politique axée sur la croissance et nel – par des consignes sur le contenu de la l’emploi. Dans la politique salariale, sociale politique économique et par des règles du et fiscale, les pratiques de dumping doivent jeu structurelles en matière de politique être interdites par des réglementations à salariale, sociale et fiscale, que même des l’échelle européenne. glissements politiques conséquents dans les Etats membres ne peuvent plus influencer la politique de ces derniers. 56 Ceux qui restent au contraire fixement Notre réponse à la dynamique inhérente au système des Etats nationaux concurrents ne peut consister en la formule « davantage Le scepticisme grandissant envers l’UE d’Etat national, moins d’Europe ». Au révèle que les conséquences résultant de la contraire : nous avons besoin de davantage constitution économique et sociale suscitent d’Europe, mais sous une forme différente, un malaise croissant chez les citoyennes et ce qui demande cependant un nouveau citoyens de l’UE. La population ressent le système de régulation de la politique éco- résultat de ces processus et notamment nomique et sociale en Europe. En d’autres l’inégalité flagrante dans la répartition des termes : une politique assurant un avenir M A N I F E S T Z U R E U R O PA P O L I T I K