Pourmonbureau.com joue la carte de la différenciation
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Pourmonbureau.com joue la carte de la différenciation
Enquête Dossier Interview Evénement Baromètre GfK Nouveaux produits Reportage Pourmonbureau.com joue la carte de la différenciation Franck Chenet a rejoint Fiducial en 2008 pour créer la direction de la VAD dans la branche bureautique. Depuis 2010, il dirige les projets e-business dans une nouvelle direction créée au niveau de Fiducial. Pourmonbureau.com est un nouveau site marchand de Fiducial sur le marché des fournitures de bureau dédié aux TPE. Entretien avec Franck Chenet, directeur de projets e-business, qui explique la genèse et les objectifs de ce site qui se veut innovant, différenciant, cultivant les relations humaines et de proximité. L e Papetier de France : En mai dernier, Fiducial a lancé le site marchand Pourmonbureau.com. Pourquoi avoir développé un site qui cible les TPE ? Franck Chenet, directeur de projets e-business chez Fiducial : Fiducial Office Solutions (FOS) est connu dans la profession comme un des leaders de la vente de fournitures de bureau aux entreprises s’adressant principalement à deux cibles de clientèle, les PME et les grands comptes, les deux sur un modèle «terrain», soit des commerciaux, un catalogue sans prix et des prix négociés. Jusqu’à présent, nous n’avons touché que partiellement la clientèle des TPE car, compte tenu de leurs besoins plus restreints, ces entreprises nécessitent des visites commerciales moins fréquentes. Elles ont également un comportement d’achat différent s’adressant souvent simultanément à plusieurs types de fournisseurs : magasin de proximité, VPC, VAD et fournituriste de bureau. Cette situation était assez paradoxale puisque Fiducial est 40 / Le Papetier de France - Novembre/Décembre 2012 historiquement positionné sur le marché de la TPE avec 226 000 clients et dispose de 650 agences sur les métiers de la gestion d’entreprise, du juridique, de l’informatique, de la sécurité, de la gestion de patrimoine… En installant un canal VAD à destination des TPE, nous avons voulu créer une vraie complémentarité avec nos autres réseaux dans le domaine de la distribution de fournitures de bureau. Pourmonbureau.com c’est aussi une orientation plus visionnaire sur la VAD et l’e-commerce souhaitée par Christian Latouche, président de Fiducial. Le site Pourmonbureau.com est la première brique e-commerce du nouveau portail Fiducial lancé le 18 septembre dernier sous l’adresse Fiducial.fr et qui a pour vocation de servir les dirigeants de TPE. En se connectant, le dirigeant de TPE y trouve l’ensemble des services offerts par Fiducial, ainsi qu’un contenu éditorial riche sous forme de dossiers ou de guides pratiques d’aide à la décision. Par exemple, un notaire, client de la branche comptable, également utilisateur des services informatiques, va trouver l’accès à ses applications pour éditer des actes notariaux dématérialisés. Nous faisons de la proximité à distance Le Papetier de France : En quoi Pourmonbureau.com diffère du site de FOS.com ? Franck Chenet : FOS.com n’est pas un site marchand contrairement à Pourmonbureau.com. C’est un extranet dont la relation commerciale est pilotée par le commercial terrain. Nos clients PME et grands comptes peuvent y créer un compte et passer commande si, au préalable, ils ont négocié avec leur commercial une offre personnalisée. A contrario, Pourmonbureau.com est construit sur trois bases : un catalogue de type VPC affichant le prix des produits, un call center avec des commerciaux sédentaires et le site marchand. Le Papetier de France : Vous annoncez des services innovants et inédits sur Pourmonbureau.com. Quels sont-ils ? Franck Chenet : Pour concevoir ce site, notre cheminement a été double. Nous avions deux impératifs : couvrir les fondamentaux de l’e-commerce, sachant pertinemment que le marché n’attendait pas un énième site de fournitures de bureau, et être innovant afin de prendre un temps d’avance sur nos concurrents. Cette innovation nous l’avons centrée sur trois domaines : la relation client, les fonctionnalités et la valorisation de l’éco-système. En ce qui concerne notre premier objectif, la couverture des fondamentaux, nous proposons 15 000 références en ligne, sachant que la différence se fait sur la profondeur de l’offre de consommables informatiques, notamment hors catalogue ; un niveau de service irréprochable, soit la livraison en 24 heures gratuite dès 99 euros d’achat, et un choix de moyens de paiement adapté aux habitudes du marché Le principe de la boutique fidélité est d’attribuer un point de fidélité tous les 5 euros d’achat HT et de proposer un choix de 400 cadeaux accessibles en fonction des points cumulés. français. Ces éléments de l’offre produits et services sont des incontournables sur notre marché. Au-delà de ces fondamentaux, et pour faire la différence, il fallait innover, notamment dans la relation client. Je dis souvent que nous faisons de la proximité à distance. Concrètement, quand un client crée un compte sur Pourmonbureau.com, on lui confirme instantanément la création du compte et on lui indique également le nom du commercial sédentaire qui lui sera dédié. Ce même commercial le suivra on-line et off-line. Ainsi, chaque fois qu’il appellera, ce sera la même personne qui lui répondra, ce qui n’est pas le cas chez nos concurrents. Afin de personnaliser la relation avec nos clients, nous avons également créé une page «profil» que nous leur demandons de remplir, un peu sur le principe des réseaux sociaux, afin de mieux les connaître, de savoir s’ils sont intéressés par les produits à marque de distributeur ou par les produits verts, quelle est la marque de leur imprimante et de leur ordinateur… Ces informations nous permettent ensuite de personnaliser la communication et de mieux cibler nos e-mailings, c’est-à-dire de communiquer avec nos clients de façon plus naturelle. Nous avons aussi fait le choix de vivre avec notre temps en intégrant des réseaux sociaux comme Facebook et Viadeo. En France, nous n’en sommes encore qu’aux prémisses d’une relation B2B dans les réseaux communautaires. Avec un peu plus de 5 000 fans, nous utilisons ce mode relationnel pour faire des campagnes de nouveaux produits en avant-première, de l’échantillonnage, des jeux concours, mais aussi pour travailler en amont des nouvelles idées de fonctionnalités qu’on veut partager avec nos fans. C’est peut-être encore anecdotique, mais ces réseaux participent à l’installation d’une marque connivente qui touche à l’environnement quotidien, «mon bureau». Nous sommes bien dans la proximité et la relation humaine. c’est un moteur de recherche très performant. Nous utilisons une stratégie d’entonnoir beaucoup plus fine que sur les moteurs de recherche existant actuellement pour obtenir une segmentation produit plus élaborée. Dans ce moteur de recherche, nous avons également introduit une liste de course interactive que nous sommes les seuls à proposer sur le marché français de la fourniture de bureau. Cette liste de course permet de trouver plusieurs produits en une seule opération, au lieu de faire, pour chaque produit, des allersretours dans le moteur de recherche. Une autre fonctionnalité spécifique aux TPE et qui est rarement évoquée est la commande en ligne de produits imprimés et notamment des tampons. Cette fonctionnalité permet de créer votre tampon sur le site et aussi de l’enregistrer dans votre historique de produits personnalisés. Vous voulez à nouveau acheter le même tampon dans trois mois ? Cette fonctionnalité vous permet de le faire en un clic. Pour rendre ce service, nous travaillons avec SaciPrint, l’imprimeur intégré à Fiducial Office Solutions. Des améliorations fonctionnelles également au niveau du classique «mes favoris». Au cours de notre étude de benchmark, nous nous sommes aperçus que les clients utilisaient souvent les favoris pour prévoir des achats futurs plutôt que lister des achats récurrents. C’est pourquoi nous avons créé en complément «les 10 produits que vous commandez le plus» pour offrir un confort de réachat plus grand. Et parce que les acheteurs de TPE ne disposent pas d’un service d’achats généraux pour prendre en charge la démarche d’avant vente, nous avons également enrichi le contenu éditorial du site avec en page d’accueil les astuces du moment, des conseils et toute information contribuant à faciliter la décision d’achat. Nous voulons conseiller, accompagner, rassurer, en apportant des informations et des conseils en fonction des applications et des besoins. Le Papetier de France : Sur sa page d’accueil, Pourmonbureau.com affiche plusieurs boutiques dédiées. En quoi consistent-elles ? Franck Chenet : Proposer des boutiques est un «classique». Mais là encore, nous avons voulu procéder de manière diffé- Un moteur de recherche plus performant Le Papetier de France : Quelles sont ces fonctionnalités avec lesquelles vous voulez faire la différence ? Franck Chenet : L’un des axes différenciant concerne les fonctionnalités facilitant l’achat en ligne et d’abord l’ergonomie du site. Peu de clic, on préfère le passage de la souris pour glisser sur des menus déroulants riches et très structurés. Mais ce qui nous différencie le plus selon l’avis de nos clients, Une liste de course qui permet de trouver plusieurs produits en une seule opération, au lieu de faire, pour chaque produit, des allersretours dans le moteur de recherche. Le Papetier de France - Novembre/Décembre 2012 / 41 Enquête Dossier Interview Evénement Baromètre GfK Nouveaux produits Reportage le site monte en puissance, nous nous apercevons également que cette boutique est un très bon vecteur de conversion de prospects. Le Papetier de France : Sur le site Pourmonbureau.com, il existe aussi une boutique «fidélité». Quel est son objet ? Une page profil pour personnaliser la relation avec les clients. rente. Le site offre quatre boutiques dédiées : une boutique produits verts, une boutique présentant les produits à notre marque de distribution Progress, une boutique dédiée aux consommables informatiques - un incontournable qui contribue à environ 30 % de notre activité moteur de recherche et à 20 % du chiffre d’affaires du site - et une boutique de marques dans laquelle nous annonçons les nouveaux produits des fabricants, où nous mettons en avant les meilleures ventes et gérons l’événementiel comme, par exemple, les 60 ans de Bic. Cette boutique réunit une quinzaine de marques qui sont des partenaires clefs du marché de la fourniture de bureau. A chaque boutique, notre logique est d’identifier des produits d’appel et de mettre en avant un arbre de sélection très précis pour faciliter le choix des acheteurs. Des boutiques de marques et de fidélité Le Papetier de France : Pourquoi mettez-vous en avant les marques ? La clientèle des TPE y est-elle plus sensible que les autres ? Franck Chenet : Sans doute, la clientèle des TPE, qui a souvent besoin d’être davantage rassurée sur les produits, a-t-elle une proximité à la marque des fabricants plus forte que les autres. Mais, d‘une manière générale, on constate ce retour aux marques dans les comportements d’achat depuis deux ans. L’engouement pour les marques de distributeur que l’on a connu depuis dix ans est un peu moins virulent, d’une part parce que les marques des fabricants ont ajusté leur positionnement en termes de prix, d’autre part parce qu’elles ont une démarche de qualité qui est plus rassurante quand les budgets se restreignent. En outre, aujourd’hui les grandes marques investissent dans la communication, occupent les réseaux sociaux et y gagnent une présence plus profonde et rassurante. Autant de raisons pour lesquelles nous sommes attachés à ce partenariat avec des marques qui véhiculent une image positive en termes d’innovation et d’identité ; deux valeurs qui résument également le positionnement de Pourmonbureau.com. En même temps que 42 / Le Papetier de France - Novembre/Décembre 2012 Franck Chenet : Offrir des cadeaux lors de la première commande est incontournable sur le marché de la TPE, et encore plus en phase de conquête dans la VAD. Nous avions un parti pris : ne pas offrir l’énième cadeau de conquête promettant un baladeur MP3 fabriqué en Chine et qui ne marche plus dès la troisième utilisation ! Là encore, notre objectif est de construire dans la durée avec une approche cadeau plus qualitative et mieux ciblée. Pour ce faire, nous avons intégré dans le site une boutique «fidélité» sur laquelle l’inscription est gratuite et automatique dès la première commande. Le principe est d’attribuer un point de fidélité tous les 5 euros d’achat HT et de proposer un choix de 400 cadeaux accessibles en fonction des points cumulés. Nous récompensons également nos clients avec des points de fidélité quand ils renseignent leur profil. Le Papetier de France : Le site Pourmonbureau.com a été lancé en mai 2012, il y a maintenant six mois. Quel premier bilan pouvez-vous dresser ? Franck Chenet : A ce stade, nous sommes en mesure de juger la performance plus qualitativement que quantitativement. Mais les résultats sont au-dessus des objectifs fixés en termes de chiffre d’affaires, de nombre de visites et de panier moyen ; lequel est d’ores et déjà plus élevé lorsque les clients reviennent commander. L’étude de satisfaction que nous venons de mener nous indique que nos clients actuels oscillent entre un et deux fournisseurs en plus de Pourmonbureau.com. Notre objectif est désormais de bien faire comprendre quels sont les avantages et les éléments différenciants du site afin d’installer et de pérenniser la relation des clients avec Pourmonbureau. com. C’est notamment la fonction de la boutique de fidélité. Pour atteindre les premiers niveaux de cadeaux, il faut passer le cap de 300 euros HT d’achats. Donc en passant une ou deux commandes ils peuvent être déjà éligibles pour un cadeau de leur choix. Une vraie approche multicanal Le Papetier de France : Comment avez-vous atteint les objectifs que vous vous étiez fixés ? Franck Chenet : La première raison pour laquelle nous avons dépassé nos objectifs initiaux est que nous avons utilisé une vraie approche multicanal en actionnant les leviers du Web combinés avec de la relance téléphonique, de l’animation sur le site et dans les catalogues, notamment un catalogue général de 500 pages, un catalogue de prospection de 52 pages et un catalogue de fidélisation de 24 pages. Actuellement, 42 % de nos clients actionnent au moins deux leviers pour passer leurs commandes et, dans cette configuration, le commercial dédié joue un rôle essentiel de conseil et d’orientation. Une deuxième raison à ce premier bilan positif est que nous avons réussi à prendre des parts de marché. En installant ce nouveau canal, le risque était de cannibaliser les ventes de nos autres canaux. Il n’en a rien été puisque la très grande majorité des clients sont de nouveaux clients pour Fiducial. Les autres clients sont issus du cross-selling au sein du groupe, notamment à travers le portail Fiducial.fr. Nous surfons sur la très grande notoriété de Fiducial sur le segment TPE. En fait, les meilleurs ambassadeurs pour Pourmonbureau.com sont les collaborateurs présents dans les 650 agences Fiducial qui, lorsqu’ils se trouvent en contact avec une TPE, ont désormais l’alternative de leur parler d’un canal complémentaire. Un autre facteur qui nous a permis d’atteindre nos objectifs est le dynamisme du canal e-commerce dans le B2B en France. Et aussi le fait que Pourmonbureau.com s’appuie sur l’outil logistique de Fiducial Office Solutions déjà en place et performant. Nos clients TPE sont livrés selon la même mécanique que les PME et les grands comptes. Dernier point, j’en reviens aux résultats de l’enquête de satisfaction. Nos clients disent apprécier un modèle qui est résolument humain et moderne. Dans leurs commentaires, ils mettent fréquemment en avant la valorisation du conseil et de la relation humaine. Cela nous conforte dans l’idée que, sur la toile, il ne suffit plus d’être ergonomique, tendance et moderne, il faut aussi être proche, convivial et réactif. Le Papetier de France : Aujourd’hui, quels sont les objectifs que vous fixez à Pourmonbureau.com ? Franck Chenet : Nos prochaines étapes passent par quatre axes principaux. Le premier est de développer de nouvelles fonctionnalités qui sont en cours de test. Le site Pourmonbureau.com doit évoluer en continu, ce qui suppose de la veille permanente, de l’auto-critique et une écoute attentive des clients internautes. Le deuxième axe est de conforter notre objectif de chiffre d’affaires en poursuivant notamment le cross selling au sein de Fiducial avec un programme d’animations spécifiques par métiers, des animations ciblées en partenariat avec des grandes marques et en propageant l’information sur la boutique fidélité. Un exemple : le BTP est un secteur d’activité important pour les services développés par Fiducial, mais qui consomme également des produits de papeterie à l’extérieur et dans des conditions climatiques souvent difficiles. Nous collaborons avec les marques à l’amélioration des produits afin de leur apporter des réponses. Le troisième axe est l’élargissement de l’offre, notamment dans les produits imprimés via SaciPrint. Cette démarche s’inscrit également dans la segmentation métier. Par exemple, un garagiste qui se connecte sur le portail pour faire sa comptabilité a également des besoins de formulaires spécifiques pour son garage que nous sommes en mesure de lui fournir. Notre objectif est que Pourmonbureau.com devienne une véritable place de marché pour les TPE en profitant de nos synergies internes. Enfin, le quatrième axe est nos projets d’expansion. Pourmonbureau.com sert aujourd’hui les particuliers par accident, puisqu’en raison d’un dispositif de filtrage des clients, nous sommes bien sur un site à dominante professionnelle. Pour autant, nous sommes sollicités par nos clients qui peuvent également avoir des activités associatives. Une réflexion est en cours pour nous ouvrir à ce segment de marché. Nous avons coutume de dire en interne que notre objectif est de vendre des produits ordinaires de manière extraordinaire, et c’est bien là la vocation de ce site en jouant la carte de la complémentarité avec nos autres activités et canaux existants. Dans les prochaines années, nous voulons être un incontournable du marché et, pour atteindre cet objectif, nous sommes animés par cette volonté de différenciation. L’e-commerce dans le B2B n’en est qu’à ses débuts en France. Peu de clic, on préfère le passage de la souris pour glisser sur des menus déroulants riches et très structurés. Le Papetier de France - Novembre/Décembre 2012 / 43
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