Plus d`infos sur le pourquoi de cet enquête vous - pro

Plus d'infos sur le pourquoi de cet enquête vous trouverez ici.
Default Question Block
1. Votre profil
Q1/3: Vous êtes ...
directeur ou président.
collaborateur administratif.
médecin.
infirmier responsable.
médecin coordinateur et conseiller
autre, à spécifier:
Q2/3: Vous répondez ce questionnaire étant un membre de ...
une plate­forme de soins palliatifs.
une équipe de soutien.
un cercle de médecine générale.
une équipe mobile intra­hospitalière
une maison de repos (et de soins)
autre, à spécifier:
Q3/3: Le code postal de votre organisation/pratique est.
2. La pratique quotidienne 2A. La prise en charge globale
La prise en charge globale focalise son attention sur tous les besoins du patient et de son entourage. Ceci est
crucial dans l'approche et le soutien des patients en soins palliatifs.
Dans votre région (le cercle pour les médecins généralistes, le territoire de l'équipe de soutien pour les
professionels liés aux equipes de soutien, etc.) la prise en charge habituelle ...
est faite avec l'attention
est faite avec l'attention
adéquate, seulement
adéquate, en
après avoir référé le est faite avec l'attention collaboration avec des
patient et/ou son
adéquate, en
spécialistes internes
entourage aux
collaboration avec des
et/ou externes à
de l'aspect physique
des besoins psychiques et
emotionnels
des besoins sociaux et
administratifs
des besoins existentiels
du suivi de deuil
n'est pas faite avec
l'attention adéquate
professionnels
spécialisées externes
à l'organisation
spécialistes internes
et/ou externes à
l'organisation
l'organisation et les
besoins sont
proactivement détectés
2. La pratique quotidienne
2B. Soutien à l'autonomie du patient et de son entourage
Favoriser l'autonomie du patient et de son entourage est un facteur de qualité en soins palliatifs.
Q1/2: Dans votre région, usuellement, l'identification des besoins du patient pour favoriser son autonomie
au quotidien...
n'est pas faite.
est supposée d'être faite.
est réalisée selon une procédure standardisée.
est régulièrement réalisée, enregistrée et évalué sous une forme standardisée liée à un plan de traitement
disponible pour le patient et les prestataires de soins.
Q2/2: Dans votre région, usuellement, le soutien à l'autonomie du patient et de ses aidants proches...
est inexistant.
est limité à la distribution de brochures, folders.
est disponible via des cours ou training en autonomie.
est mise à la disposition par des équipes de soins spécialisées, désignés à accompagner le patient et son
entourage dans leur autonomie.
2. La pratique quotidienne
2C. Soutien à la décision
Les décisions en soins palliatifs sont­elles prises basées sur les évidences scientifiques et les préférences du
patient?
Q1/3. Dans votre région, usuellement, des recommandations de bonne pratique sur les soins palliatifs ...
ne sont pas disponibles.
sont disponibles, mais ne sont pas intégrées dans la pratique quotidienne.
sont disponibles et soutenues par des formations.
sont disponibles, sont soutenus par des formations et sont intégrées dans la pratique quotidienne à l'aide
de différentes méthodes qui visent à changer le comportement des prestataires.
Q2/3. Dans votre région, usuellement, la formation des prestataires de soins en soins palliatifs à domicile
...
est prévue sporadiquement.
est systématique selon les méthodes traditionnelles.
est prévue avec des méthodes interactives d'éducation moderne soutenues par des professionnels
académiques en soins palliatifs.
est complètement intégrée et alimentée par la réflexion quotidienne des professionnels.
Q3/3. Dans votre région, usuellement, de l'information sur la fin de vie ...
n'est pas donnée aux patients.
est donnée aux patients sur demande ou via des informations grand public.
est donnée aux patients en leur donnant des brochures informatives.
est donnée aux patients par des entretiens individuels.
2. La pratique quotidienne
2D. Système de communication Les informations sur les problèmes et les préférences des patients sont­elles bien notées et communiquées?
Le système de communication soutient­il des actions proactives addressées aux patients et soutient­il une
évaluation des services pour les améliorer?
Q1/3. Dans votre région, usuellement et en général, un registre ou liste des patients ...
n'est pas disponible.
inclut le nom, le diagnostic, les coordonnées et le date du dernier contact sur papier ou une base de
données.
permet des requêtes, de classer les sous­populations de patients selon les priorités cliniques.
est lié aux recommandations de bonne pratique qui prévoient des rappels concernant les soins et services
nécessaires.
Q2/3. Dans votre région, usuellement, un plan de soins et de traitement pour le patient palliatif...
n'est pas considéré nécessaire.
est obtenu grâce à une approche standardisée.
est établi en collaboration avec inclusion de l'autogestion du patient et de son entourage ainsi que les
objectifs cliniques précis.
est établi en collaboration avec inclusion de l'autogestion ainsi que la prise en charge clinique. Suivre ce
plan guide les soins point par point et donne la direction à suivre.
Q3/3. Dans votre région, usuellement, une évaluation du travail en soins palliatifs...
est non usuelle dans l'équipe.
est fournie à des intervalles rares et est livré de façon impersonnelle.
se fait à des intervalles assez fréquents pour améliorer la qualité du travail spécifique à l'équipe.
est opportune spécifique à l'équipe, systématique et livré personnellement par le responsable en vue
d'améliorer la qualité du travail en développant les compétences de chacun.
2. La pratique quotidienne
2E. Organisation des soins pendant les nuits et les fins de semaine
L'organisation des soins et des services pendant les nuits et les fins de semaine est­elle efficace et axée sur le
confort du patient, de son entourage et des professionnels?
Q1/2. Dans votre région, usuellement, la continuité des soins pour les patients palliatifs...
n'est pas une priorité.
dépend de la communication écrite entre les professionnels de soins (de première ligne et/ou de deuxième
ligne).
est une priorité entre les différents prestataires de soins, mais n'est pas mise en oeuvre systématiquement.
est prioritaire et toutes les interventions comprennent une coordination active entre les différents
prestataires, inclus les médecins de garde et les services d'urgence médicale.
Q2/2. Dans votre région, usuellement, la disponibilité de médicaments ...
n'est pas garantie.
est supposée d'être garantie par une bonne anticipation du médecin traitant.
est garantie par une bonne anticipation et collaboration entre le médecin traitant, le pharmacien et leurs
collègues de garde.
est garantie par une bonne anticipation et collaboration entre le médecin traitant et le pharmacien, leurs
collègues de garde et un grossiste.
3. Développer la vision et la stratégie
3A. Direction des services
Les soins palliatifs gagnent en efficacité et qualité dans la mesure où tous les niveaux de la hiérarchie sont
organisés de façon à promouvoir la qualité de soins.
Q1/2. Autour des soins palliatifs, la direction de votre organisation ...
manifeste très peu d'intérêt pour la qualité des soins palliatifs.
se manifeste par des documents d'intention, mais il n'y a pas de moyens réservés pour la mise en place
des soins palliatifs de qualité.
se manifeste concrètement par la mise à disposition de moyens (argent, personnel, matériel, ...)
participe activement à l'élaboration d'une vision et d'une stratégie à long terme. Il met en place les moyens
nécessaires. Des responsables sont nommés pour des responsabilités clairement définies.
3. Développer la vision et la stratégie
3A. Direction des services
Les soins palliatifs gagnent en efficacité et qualité dans la mesure où tous les niveaux de la hiérarchie sont
organisés de façon à promouvoir la qualité de soins.
Q2/2. Les objectifs organisationnels de votre organisation en matière de soins palliatifs ...
n'existent pas ou se limitent à des objectifs vagues.
existent, mais les objectifs ne sont pas revus à temps et ne sont pas à jour.
sont mesurables et revus régulièrement.
sont mesurables, sont revus de manière rigoureuse et font partie d'une stratégie d'amélioration réfléchie.
3. Développer la vision et la stratégie
3B. La création de réseau
Les liens sociétaux entre votre organisation et les autres organisations et/ou les autres prestataires de soins jouent
un rôle important dans l'amélioration de la qualité des soins palliatifs. Q1/2. La création de partenariats entre votre organisation et d'autres organisations de soins (primaires)
actives dans votre région, avec l'objectif d'améliorer la collaboration en soins palliatifs à long terme, ...
n'est pas faite.
a été envisagé, mais pas encore mis en place.
est occasionellement mis en place.
est systématiquement mis en place.
3. Développer la vision et la stratégie
3B. La création de réseau
Les liens sociétaux entre votre organisation et les autres organisations et/ou les autres prestataires de soins jouent
un rôle important dans l'amélioration de la qualité des soins palliatifs. Q2/2. Plans régionaux de santé ...
ne contiennent pas de directives quant aux buts à atteindre en matière de soins palliatifs.
contiennent des directives, mais leur efficacité n'est pas mesurée sur le terrain.
contiennent des directives précisant les objectifs à atteindre concernant les accompagnements de certains
types de patients en soins palliatifs. (par exemple les patients avec du cancer)
contiennent des directives précisant les objectifs à atteindre, les moyens pour y parvenir et ceci pour les
accompagnements des tous les types de patients en soins palliatifs (cancer, insuffisance organique,
démence, ...)
S'il vous plaît: lesquels sont vos commentaires généraux sur l'organisation des soins palliatifs, vu que tous les
patients avec des besoins palliatifs ont le droit d'être aidés?
ACIC‐Palliaĕve Care (French)
Adapted and translated from the Assessment of Chronic Illness Care, ©2000, MacColl Center for Health Care Innovaĕon, Group Health
Cooperaĕve, by the Palliaĕve Care Research Group, University of Antwerp, Belgium in collaboraĕon with Reliance, Mons,
Belgium. Contact: Bert Leysen ([email protected])
Groupe de recherche en soins palliatifs avec l'aide de 'Reliance asbl', Faculté de Médeciné et des Sciences de Santé la plate­forme de soins palliatifs de Mons­La Louvière­Soignies
Université d'Anvers