industrie automobile : boost performance

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industrie automobile : boost performance
INDUSTRIE AUTOMOBILE : BOOST PERFORMANCE
Améliorer la performance des entreprises pour des bénéfices
business et emplois immédiats et pérennes
UN PROGRAMME AU BÉNÉFICE DES ENTREPRISES
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Retourusineclientsauto +70%
Absentéisme
Des résultats mesurables qui s’inscrivent dans la
durée : amélioration du chiffre d’affaires et impact
positif sur l’emploi
Une approche personnalisée pour chaque entreprise
Un coût compétitif et un mode de financement qui
n’impacte pas la trésorerie
Mise en valeur vis-à-vis des donneurs d’ordre de
la filière
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
coûtdesrebutsretouche
+39%
+10%
Rota=ondesstocks
Tauxdefréquence
+10%
+43%
TRS
Tauxdeservice
+38%
+23%
"Tempsdechangementde
Fabrica=on
U=lisa=onSurfaces
+20%
+32%
Tempsdedéfilementproduit
+28%
VA +16%
Chiffred'affaireparpersonne
+28%
Amélioration globale des entreprises accompagnées sur un précédent programme
Echan-llon
Sitesàl'objec-f
Sitespasà
complet
l'objec-f
Référence100en2011
Situa-on2015
Évolution du chiffre d’affaires
UNE DÉMARCHE RÔDÉE RÉSERVÉE
À LA FILIÈRE AUTOMOBILE
Cette offre est réservée aux usines automobile (20 % du
chiffre d’affaires) implantées en France, adhérentes à une
ARIA, quelle que soit leur taille.
Déjà 267 entreprises accompagnées en 3 ans.
Objectif : faire bénéficier 1000 sites de cette démarche d’ici 2020.
80%
70%
60%
Continuité
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Rupture grâce à ce programme
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Performance globale : écart par rapport à l’objectif sur les 16 indicateurs
UNE OFFRE UNIQUE GRÂCE À DE VRAIS APPORTS DE LA PFA, DE BPIFRANCE ET DES ARIA :
La PFA, Filière Automobile & Mobilités :
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Des consultants habilités, compétents, connaissant l’automobile et orientés résultats
L’Enquête de Performance Industrielle qui permet de positionner les entreprises de la filière par rapport à leurs concurrents
Une contractualisation facilitée grâce à une convention standard avec les ARIA
Un taux bonifié pour les premières conventions signées
L’ ARIA :
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De vraies compétences automobile et managériales qui permettent de cadrer rapidement les priorités
Un réel accompagnement du dirigeant et du consultant pendant toute la durée de l’action
La capacité à mobiliser la région concernée sur cette action afin qu’elle soit encore plus facile d’accès
La force des échanges entre managers automobile d’un écosystème régional
Bpifrance :
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Une offre de financement adaptée à cette action nationale déclinée dans chaque territoire automobile
La force et les compétences de son réseau régional
EXEMPLES D’AMÉLIORATION DE PERFORMANCE DANS DES ENTREPRISES AYANT SUIVI LE PROGRAMME
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Baisse du taux de rebus de 4,7 à 1,5 %
Gain de 22 % du transit sur la ligne de production
Augmentation du temps de production machine efficace : 93 à 95 % contre 80 % avant
Réduction des stocks de 5 à 3 jours
Annulation d’un investissement de plusieurs millions d’euros sur un bâtiment de 4 000 m² grâce à une meilleure analyse des stocks
74 % de mouvements non ergonomiques supprimés
UN PROCESSUS STRUCTURÉ ET PERSONNALISÉ QUI ACCOMPAGNE LES ENTREPRISES DANS LA DURÉE
Radarcomparaisonavecl'ExcellenceMondialedumé6er
Retoursclients
Inves8ssement
Coûtdesrebuts
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Positionnement du site : Bench du métier par
l’ARIA puis 1 ou 2 priorités d’amélioration,
conventions standards
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Accompagnement individuel : proposition de
consultants habilités compétents dans les
thèmes retenus, à choisir par l’entreprise
Tauxabsentéisme
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Pilotage et suivi par l’ARIA, l’entreprise n’est
pas seule avec les consultants
TauxgravitéAT
•
Bilan mesuré et chiffré grâce à l’enquête de
performance industrielle
TauxfréquenceAT
•
Un accompagnement dans la durée (27 jours)
pour donnerà l’entreprise le temps d’intégrer
les compétences, afin que les résultats soient
pérennes
Dépenseforma8on
Sugges8onspar
Tauxdeservice
VAparpersonne
CAparpersonne
Rota8onstocks
Tauxrendement
Tempschgtfab
U8lisa8onsurfaces
Tempsdéfilement
Analyse du positionnement de l’entreprise par rapport à l’excellence mondiale du métier
FINANCEMENT : UN INVESTISSEMENT AMORTI PAR L’AMÉLIORATION DES RÉSULTATS
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Investissement simplifié : contrat de prêt sur 6 ans avec BPI : conditions « habituelles » + contrat d’au moins 40 K€ HT en cours avec
les banques. Un partenariat avec BPI donne accès à un prêt, la trésorerie est préservée
Trésorerie positive : les premiers remboursements démarrent avec les premiers gains
27 jours d’accompagnement : 32 K€ HT
Convention standard
avec l’ARIA
Accompagnement
27 jours répartis sur 1 an
Remboursement
Sur 6 ans (maximum)
Contrat de prêt
standard avec BPI
Poursuite des gains
Début des gains
Prêt BPI 40 K€
Paiement à l’ARIA 32 K€ HT
Début de remboursement
1ere échéance : 1,5 K€ HT
CONTACTS :
Remboursements annuels
6 échéances = 9 K€ HT
ARIA régionale ou PFA (www.pfa-auto.fr)
Bpifrance (www.bpifrance.fr)
Gains
permanents