industrie automobile : boost performance
Transcription
industrie automobile : boost performance
INDUSTRIE AUTOMOBILE : BOOST PERFORMANCE Améliorer la performance des entreprises pour des bénéfices business et emplois immédiats et pérennes UN PROGRAMME AU BÉNÉFICE DES ENTREPRISES • • • • Retourusineclientsauto +70% Absentéisme Des résultats mesurables qui s’inscrivent dans la durée : amélioration du chiffre d’affaires et impact positif sur l’emploi Une approche personnalisée pour chaque entreprise Un coût compétitif et un mode de financement qui n’impacte pas la trésorerie Mise en valeur vis-à-vis des donneurs d’ordre de la filière 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 coûtdesrebutsretouche +39% +10% Rota=ondesstocks Tauxdefréquence +10% +43% TRS Tauxdeservice +38% +23% "Tempsdechangementde Fabrica=on U=lisa=onSurfaces +20% +32% Tempsdedéfilementproduit +28% VA +16% Chiffred'affaireparpersonne +28% Amélioration globale des entreprises accompagnées sur un précédent programme Echan-llon Sitesàl'objec-f Sitespasà complet l'objec-f Référence100en2011 Situa-on2015 Évolution du chiffre d’affaires UNE DÉMARCHE RÔDÉE RÉSERVÉE À LA FILIÈRE AUTOMOBILE Cette offre est réservée aux usines automobile (20 % du chiffre d’affaires) implantées en France, adhérentes à une ARIA, quelle que soit leur taille. Déjà 267 entreprises accompagnées en 3 ans. Objectif : faire bénéficier 1000 sites de cette démarche d’ici 2020. 80% 70% 60% Continuité 50% 40% 30% 20% 10% 0% Rupture grâce à ce programme 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Performance globale : écart par rapport à l’objectif sur les 16 indicateurs UNE OFFRE UNIQUE GRÂCE À DE VRAIS APPORTS DE LA PFA, DE BPIFRANCE ET DES ARIA : La PFA, Filière Automobile & Mobilités : • • • • Des consultants habilités, compétents, connaissant l’automobile et orientés résultats L’Enquête de Performance Industrielle qui permet de positionner les entreprises de la filière par rapport à leurs concurrents Une contractualisation facilitée grâce à une convention standard avec les ARIA Un taux bonifié pour les premières conventions signées L’ ARIA : • • • • De vraies compétences automobile et managériales qui permettent de cadrer rapidement les priorités Un réel accompagnement du dirigeant et du consultant pendant toute la durée de l’action La capacité à mobiliser la région concernée sur cette action afin qu’elle soit encore plus facile d’accès La force des échanges entre managers automobile d’un écosystème régional Bpifrance : • • Une offre de financement adaptée à cette action nationale déclinée dans chaque territoire automobile La force et les compétences de son réseau régional EXEMPLES D’AMÉLIORATION DE PERFORMANCE DANS DES ENTREPRISES AYANT SUIVI LE PROGRAMME • • • • • • Baisse du taux de rebus de 4,7 à 1,5 % Gain de 22 % du transit sur la ligne de production Augmentation du temps de production machine efficace : 93 à 95 % contre 80 % avant Réduction des stocks de 5 à 3 jours Annulation d’un investissement de plusieurs millions d’euros sur un bâtiment de 4 000 m² grâce à une meilleure analyse des stocks 74 % de mouvements non ergonomiques supprimés UN PROCESSUS STRUCTURÉ ET PERSONNALISÉ QUI ACCOMPAGNE LES ENTREPRISES DANS LA DURÉE Radarcomparaisonavecl'ExcellenceMondialedumé6er Retoursclients Inves8ssement Coûtdesrebuts • Positionnement du site : Bench du métier par l’ARIA puis 1 ou 2 priorités d’amélioration, conventions standards • Accompagnement individuel : proposition de consultants habilités compétents dans les thèmes retenus, à choisir par l’entreprise Tauxabsentéisme • Pilotage et suivi par l’ARIA, l’entreprise n’est pas seule avec les consultants TauxgravitéAT • Bilan mesuré et chiffré grâce à l’enquête de performance industrielle TauxfréquenceAT • Un accompagnement dans la durée (27 jours) pour donnerà l’entreprise le temps d’intégrer les compétences, afin que les résultats soient pérennes Dépenseforma8on Sugges8onspar Tauxdeservice VAparpersonne CAparpersonne Rota8onstocks Tauxrendement Tempschgtfab U8lisa8onsurfaces Tempsdéfilement Analyse du positionnement de l’entreprise par rapport à l’excellence mondiale du métier FINANCEMENT : UN INVESTISSEMENT AMORTI PAR L’AMÉLIORATION DES RÉSULTATS • • • Investissement simplifié : contrat de prêt sur 6 ans avec BPI : conditions « habituelles » + contrat d’au moins 40 K€ HT en cours avec les banques. Un partenariat avec BPI donne accès à un prêt, la trésorerie est préservée Trésorerie positive : les premiers remboursements démarrent avec les premiers gains 27 jours d’accompagnement : 32 K€ HT Convention standard avec l’ARIA Accompagnement 27 jours répartis sur 1 an Remboursement Sur 6 ans (maximum) Contrat de prêt standard avec BPI Poursuite des gains Début des gains Prêt BPI 40 K€ Paiement à l’ARIA 32 K€ HT Début de remboursement 1ere échéance : 1,5 K€ HT CONTACTS : Remboursements annuels 6 échéances = 9 K€ HT ARIA régionale ou PFA (www.pfa-auto.fr) Bpifrance (www.bpifrance.fr) Gains permanents