1. Le phénomène “BORROWING BASE”

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1. Le phénomène “BORROWING BASE”
Consciemment ou inconsciemment, de plus en plus de Banquiers, pourvoyeur de crédit,
raisonnent, souhaiteraient raisonner ou sont amenés à raisonner en terme de “Borrowing
Base”.
POURQUOI ?
* Parce que le moteur d’une entreprise se trouve dans son bas-de-bilan, dans ses actifs
circulants (stocks + créances)
* Parce que les crédits court-terme que la Banque octroie à l’entreprise servent
précisément à alimenter ce moteur
* Parce qu’il est donc bien logique de créer un lien direct entre ces crédits court-terme et
les actifs circulants financés
Pour raisonner en terme de “Borrowing Base”, la Banque doit nécessairement disposer
d’informations fiables et impartiales sur l’évolution des actifs circulants qu’elle finance.
COMMENT ?
En faisant appel à ASSET CONTROL, la Banque se crée un système de suivi impartial,
efficace et peu onéreux.
ASSET CONTROL porte aussi bien sur les STOCKS que sur les CREANCES du client de
la Banque, et permet à cette dernière d’avoir une vue d’ensemble de l’évolution parallèle
de ces deux actifs circulants.
ASSET CONTROL peut être mensuel, trimestriel ou même ponctuel.
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renseignements concernant ce nouveau service.
2. Ce concept de Borrowing Base et son corrollaire ASSET
CONTROL, sont-ils “vendables” au chef d’entreprise, client de la
Banque ?
Un chef d’entreprise ambitieux, soucieux du financement adéquat de sa “boîte”, ne fera
qu’applaudir le Banquier qui est prêt à financer l’évolution de son cycle d’exploitation ...
Un chef d’entreprise pragmatique est conscient que la Banque n’a pas le temps de suivre
elle-même l’évolution de ses stocks et de ses créances clients ...
Un chef d’entreprise réaliste sait que toute bonne relation se résume en termes de
“donnant - donnant” :
*
Vous financez mes actifs circulants, donc je vous les donne en garantie.
*
Vous adaptez vos concours à l’évolution de mes actifs circulants, je vous offre donc
le suivi de ces actifs à travers ASSET CONTROL.
ASSET CONTROL est un outil simple et élégant, qui place aussi bien le chef
d’entreprise que le banquier dans une situation de “win - win” !!
3. Le Groupe Warrant est sur INTERNET.
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