dossier nominé - The Entrepreneur Awards of the Year

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dossier nominé - The Entrepreneur Awards of the Year
DOSSIER NOMINÉ
Pascal DEVULDER
CEO, DYNAMIC VECTORS
TVA BE0464.595.059
Organised by:
With the support of:
Media sponsors:
1. REMARQUES suivi du CONTACT
Dossier bien reçu – Ne rien faire
2. DOSSIER CANDIDATURE
DESCRIPTIF PERSONNEL
Nom: Devulder
Prénom: Pascal
Fonction: CEO
Société: Dynamic Vectors SA
Adresse: Chaussée de Bruxelles 11 bte 13, 1300 Wavre
Téléphone: 010/23 19 30
GSM: 0476/28 52 41
Internet: www.dynamicvectors.com
Email pers.: [email protected]
E-mail prof.: [email protected]
Assistant(e) de direction: Aline Grenier
Nationalité: Belge
Date de naissance: 12/04/1973
Langues: FR, EN, IT
Formation: Finance et Informatique de Gestion
Carrière: CIO de CapitalatWork, CEO de Dynamic Vectors
Assoc. Club(s): www.une-main-tendue.be (mon asbl qui aide les plus démunis)
Hobby(ies): Oeuvres caritatives, famille, marche, mon entreprise
Philosophie des affaires: Notre philosophie est simple, claire et se résume en 5 points:
Fournir à nos clients le plus complet et le plus moderne Core Banking du marché
Offrir un support irréprochable
Soutenir le business de nos clients en étant à leurs côtés dans leurs projets
Nous remettre constamment en question afin de rester aussi performant que nous le sommes aujourd'hui
Pratiquer des prix justes et raisonnables
DESCRIPTIF ENTREPRISE
Secteur d’activité: Informatique Financière
Spécialisation de l’entreprise: Core Banking, PMS, WebBanking, AppBanking
Bref historique de la société: La société existe depuis 1981 et a équipé la plupart des sociétés de bourse belges jusqu'en
2005. En 2006, nous avons réécris complètement notre CoreBanking Actor afin de mieux assurer la pérennité de nos clients.
En 2011, Pascal Devulder (ancien CIO de CapitalatWork, 5 milliard EUR sur Administration, 7 bureaux, 5 pays, 120
collaborateurs) et un groupe d'investisseurs rachètent la société. La mission était de compléter, améliorer les produits
existants, capitaliser la clientèle existantes tout en signant de nouveaux contrats. Exercice réussi!
Actionnariat: 70% Privé, 30% Institutionnels
Chiffre d’Affaires:
2012: 600K EUR
2013: 700K EUR
Effectifs
2012: 5
2013: 13
Comité de Direction:
CEO: Pascal Devulder
CFO Pascal Devulder
CIO Rémy Meurice de Dormale
Mission: Nous proposons deux produits:
Actor 2.0 : le Core Banking le plus moderne et avancé du marché
Globo 2.0 : Serveur applicatif et framework de développement basé sur Oracle
Actor 2.0, notre Global Core Banking, est une référence dans le domaine de l'informatique financière. Sa conception unique
(par activités) et sa technologie moderne en font l'application bancaire la plus moderne et la plus avancée du marché.
Actor 2.0 couvre toutes les fonctionnalités utiles aux activités des banques privées, gestionnaires de fortune et family officers.
Puissants outils de gestion d'actifs
Activité de trading et d'exécutions
Back-Office complet, automatisé et intégré
Monitoring des risques, des opérations, des aspects légaux
Reporting
Actuellement, plus de 4 milliards d'EURO sont gérés grâce à Actor (clientèle en BE, LU, CH et ES)
Globo 2.0, est notre framework de développement ainsi qu'un puissant serveur applicatif.
C'est un véritable "Software Maker" et il va changer radicalement la façon de développer des applications informatiques!
Vision: ** Nous sommes passionnés **
Nous avons un secret et c'est ce secret qui fait toute la différence : nous aimons profondément notre métier. Tout ce que
nous faisons, nous le faisons avec passion.
Cette passion de l'informatique et de la finance fait de Dynamic Vectors un partenaire qui s'engage à 100% aux côtés de ses
clients.
Notre objectif est simple : faire de notre passion votre atout majeur.
** Nous sommes exigeants **
Dans chacune de nos réflexions, nous nous mettons à la place de l'utilisateur. Nous voulons atteindre la meilleure expérience
qui soit. Sans relâche, nous améliorons leur quotidien.
Chez Dynamic Vectors, pas de compromis avec la qualité de nos produits : tant au niveau des fonctionnalités qu'au niveau
technologique, nous exigeons la perfection. Nous refusons systématiquement les décisions faciles et la demi-mesure.
Nous mettons toute notre exigence aux services de nos clients.
** Nous sommes compétents **
Dynamic Vectors est une société de comptétences. Nos équipes sont composées de personnes hautement qualifiées et
expérimentées. Dans le domaine technologique bien sûr. Mais également dans le domaine financier. Chez Dynamic Vectors,
ces 2 domaines forment un tout. La maitrise doit être totale.
Chaque nouveau collaborateur est soumis à une procédure interne d'engagement drastique, assurant le meilleur niveau de
compétence possible. Des nombreuses formations continues viennent renforcer l'efficacité et la motivation de nos équipes.
Notre compétence permet à nos clients de voir plus loin.
** Nous sommes différents **
Nous ne sommes ni des vendeurs, ni des commerciaux. Notre objectif n'est pas de vendre pour vendre, mais de créer des
applications de qualité, et ensuite les proposer à nos clients, nouveaux et existants.
Nous ne faisons jamais passer nos intérêts personnels avant les intérêts de nos clients. Des outils de qualité – modernes et
bien construits – et un service irréprochable, constant et performant – sont nos seules exigences.
Nous voulons rester une société à taille humaine où chacun de nos clients, petits ou grands, y trouve sa place.
Dynamic Vectors développe des solutions financières innovantes, où la technologie prend une place importante. Nous
n'utilisons que les technologies software et hardware les plus récentes et répandues. Nous garantissons ainsi à nos clients la
pérennité nécessaire à la continuité de leurs activités.
Valeurs: Notre philosophie est simple, claire et se résume en 5 points:
Fournir à nos clients le plus complet et le plus moderne Core Banking du marché
Offrir un support irréprochable
Soutenir le business de nos clients en étant à leurs côtés dans leurs projets
Nous remettre constamment en question afin de rester aussi performant que nous le sommes aujourd'hui
Pratiquer des prix justes et raisonnables
Nouvelles pratiques managériales: Retour à l'humain, le dialogue et les échanges d'idées.
Travailler avec enthousiasme et respect de l'autre.
Utilisation de nouvelles technologies: Nous sommes continuellement a la recherche de nouvelles technologies. Nous faisons
une fois par semaine un meeting "New Tech & IT"