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Gilles ROUHIER
92210 Saint Cloud
Tél : 06.89.49.49.96
E-mail : [email protected]
DIRECTEUR FINANCIER
Expérience en Finance-Fiscalité-Comptabilité de 25 ans
Sens des résultats, intégrité et excellence opérationnelle
COMPETENCES CLES
FINANCE
Optimisation de l’intégration fiscale
Relation avec les tiers (auditeurs externes, banques)
Stratégie financière et opérationnelle
Etablissement du budget
Réalisation des états financiers mensuels du Groupe
Application des normes IAS/IFRS
Etablissement de la consolidation statutaire
Création de divers business plan pour des sociétés en création et en acquisition
Reporting à destination des actionnaires
Rédaction de statuts, PV d'assemblées, rapports de gestions, contrats, etc. ..
COMPTABILITE GESTION Validation et supervision des obligations comptables et fiscales, des
clôtures mensuelles, de la comptabilité budgétaire et de la gestion de
trésorerie
Définition des procédures comptables et contrôle de leur application
TRESORERIE
Gestion prévisionnelle et budgétaire
Réalisation de budgets d’exploitation et de trésorerie
Négociations avec des établissements bancaires
Recherche de financements à court et moyen terme
SYSTEME D’INFORMATION
MANAGEMENT
Suivi, amélioration et administration des systèmes d’information
Mise en place d’outils décisionnels comptable et financier : CODA
(Unit 4), SAGE, CEGID, ABEL, EFAS (Softcell), XRT-CERG, GENERAFI
(Diese), CARAT (Cartesis), SERVANT SOFT
Utilisation de progiciels « métiers »
Organisation, amélioration, modernisation et évolution du
fonctionnement des systèmes d’information et des méthodes
Management d’une équipe (de 6 à 30 personnes)
Définir le cadre de travail de l’équipe
Former, motiver, animer et souder l’équipe
Mener les collaborateurs à évoluer
Evaluer l’équipe puis mettre en œuvre les actions correctives
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PARCOURS PROFESSIONNEL
2008 – Aujourd’hui
Directeur Comptable
Acadomia, groupe leader dans le soutien scolaire et des services à la personne (CA 140 M euros,
700 salariés). Rattachement au Président et au Directeur Financier
Réalisations : optimisation fiscale, changement des systèmes d’informations comptables et
financiers, obtention de financements à court et moyen terme
2003 – 2007
Directeur Comptable
Lithotech France du secteur industriel de l’imprimerie, multi établissement (CA 80 M euros, 650
salariés). Rattachement au directeur général.
Réalisations : intégration d’un système comptable, optimisation de la gestion de trésorerie
2000 – 2003
Directeur Comptable
Groupe VVF Vacances du secteur du tourisme, filiale de la Caisse des Dépôts, multi établissements
(150 filiales, CA 190 M euros, 2000 salariés). Rattachement au Directeur Administratif et Financier
Réalisations : intégration de systèmes métiers, de gestion budgétaire, de trésorerie et financier
1990 – 2000
Chef Comptable
Groupe familial LAURENT BOUILLET des secteurs du service et du BTP, multi établissements (35
filiales, CA 230 M euros, 2000 salariés), coté en bourse. Rattachement au Président du Groupe
Réalisations : mise en place d’un SI et des process de consolidation du groupe coté en bourse.
Etablissements de 10 comptes consolidés (groupe et sous-groupes)
1985 – 1990
Cadre Comptable
Groupe familial DOSIM/SIN du secteur du service (nettoyage industriel), multi établissements
Groupe comprenant 5 filiales (CA 120 M euros, 1000 salariés).
Responsabilité de toute la comptabilité générale des sociétés du Groupe
1983 – 1985
Responsable Administratif et Comptable
Société ETO (enseigne Bricomarché), secteur de la grande distribution
PME de 20 personnes
Comptable unique
FORMATION
2003
Françis Lefevbre Formation – Passage aux normes IAS/IFRS
1997
AWH Consulting - Etudes approfondies sur les méthodes et les pratiques de la
consolidation
1983
Diplôme d’Etudes Comptable Supérieur (DECS)
Ecole des Cadres du Commerce et des Affaires Economiques (EDC)
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