Solidarité Versailles Grand Âge

SOINS AMBULATOIRES / MEDICO-SOCIAL
Solidarité Versailles Grand Âge
VERSAILLES / ÎLE-DE-FRANCE
DATE DE CREATION : 2012
EN COURS DE CONSTRUCTION
Activités
La Scic Solidarité Versailles Grand Âge est un projet de plateforme gérontologique associant un
établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), un accueil de jour
et un service de soins infirmiers à domicile dont une équipe spécialisée Alzheimer.
Objectifs
Description des activités
Permettre aux familles d’accompagner leurs
proches en offrant plus d’intimité et des espaces
de vie et d’activités adaptés à la progression de
la perte d’autonomie.
L’établissement de 7745 m² sur un terrain de
8000 m² comportera :
- un hébergement en Ehpad de 112 places ;
- un service de soins infirmiers à domicile,
solution intermédiaire à l’accueil de jour pour
160 patients dont 10 malades d’Alzheimer ;
- un accueil de jour de 12 places, afin de
soulager les aidants ;
- une salle polyvalente ouverte sur le quartier et
un jardin sécurisé.
Mettre en œuvre des synergies entre les réseaux
de soins de l’agglomération pour proposer aux
familles une complémentarité opérationnelle
lisible et souple.
Favoriser la prise en charge des personnes
socialement fragilisées avec un tarif de soin limité.
Contexte et genèse du projet
Le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS)
de Versailles était gestionnaire d’un Ehpad
installé dans un bâtiment existant, non encore
totalement amorti et inadapté. Le CCAS a
souhaité rénover, réhabiliter et étendre ce
bâtiment pour offrir une gamme de services
assurant la prise en charge de l’ensemble des
besoins de la personne âgée.
Dès le départ, le CCAS a affirmé sa volonté
d’associer de nombreux partenaires : population
versaillaise, salariés des structures et autres
établissements versaillais. Pour élaborer le
projet, en particulier le montage financier, le
CCAS s’est associé à la foncière Entreprendre
pour Humaniser la Dépendance (cf. page 28).
Une partie des activités sera consacrée au
développement des solutions de nature sociale
(parcours sensoriels, etc.) afin de minimiser la
prise en charge médicamenteuse.
L’enjeu du projet est aussi d’associer le monde
de la recherche et les outils technologiques de
maintien à domicile, afin d’accueillir les
personnes âgées dans un établissement adapté.
Dates clés
Depuis janvier 2011 : Réalisation du programme
technique et fonctionnel et mobilisation des
partenaires locaux
Septembre 2012 : Création de la Scic
Avril 2014 : Lancement des travaux
2016-2017 : Ouverture de la plateforme de
services
Le statut de société d’intérêt collectif a été choisi
pour s’adapter aux spécificités du projet et en
particulier l’implication multipartenariale. Le
CCAS est ainsi le premier en France à investir
dans une Scic, marquant l’ancrage territorial fort
et l'implication de la Mairie de Versailles sur ce
projet.
SCIC ET SANTE : QUELQUES EXEMPLES
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Parties prenantes du projet
Repères sur le modèle économique
INITIATEURS
FONDS PROPRES (PREVISIONNEL)
La Ville de Versailles qui a réalisé une étude
diagnostic sur le vieillissement de la population et
le CCAS, gestionnaire de l’actuel Ehpad.
Cinq millions d’euros.
Entreprendre pour humaniser la dépendance
qui finance et réhabilite des établissements
d’accueil et de soins à destination des personnes
âgées dépendantes et à faibles ressources.
ASSOCIÉS
-
-
Ville de Versailles
Entreprendre pour humaniser la dépendance
le centre hospitalier de Versailles
la clinique médicale « La porte verte »
spécialisée en gériatrie (établissement privé à
but non lucratif)
la coordination gérontologique de Versailles
les Ehpad sur le territoire de la ville
des résidents et leurs familles
des salariés de l’Ehpad et du Service de soins
infirmiers à domicile
CAPITAL SOCIAL (PREVISIONNEL)
Capital social initial de 4 millions d’euros
composé de parts sociales de 20 euros :
- CCAS de Versailles : 1 million d’euros
- Entreprendre pour Humaniser la dépendance :
3 millions d’euros (dont l’apport au capital issu
d’une levée de fonds auprès des Versaillais)
FINANCEMENTS SOLIDAIRES
Des financements solidaires pourront être
sollicités si l’apport total en fonds propres de cinq
millions d’euros n’est pas atteint.
CHIFFRE D’AFFAIRES (PREVISIONNEL)
7,1 millions d’euros
OBJECTIF DE TARIFICATION
Un tarif de 70€ par jour pour les patients de
l’Ehpad.
GOUVERNANCE
Un président, personne physique, proposé par
le CCAS et un directeur général proposé par
Entreprendre pour humaniser la dépendance.
Un conseil d’administration composé de huit
membres.
Des collèges de vote pour l’assemblée
générale:
- fondateurs : 50% des droits de vote
- financiers solidaires : 12,50% des droits de
vote
- partenaires : 12,50% des droits de vote
- bénéficiaires : 12,50% des droits de vote
- salariés : 12,50% des droits de vote
SCIC ET SANTE : QUELQUES EXEMPLES
Contacts
Hervé Dheilly, Directeur général de l’action
sociale à la ville de Versailles
Email : [email protected]
Mélina Ferlicot, Chef de service
administration et prospective sociale du
CCAS de Versailles
Email : [email protected]
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