Dossier de Presse
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DOSSIER DE PRESSE INSTITUTIONNEL EN BREF… Avec près de 1300 avocats, juristes et consultants en France et des partenaires dans 150 pays, FIDAL est le premier cabinet d’avocats d’affaires en France par la taille et le chiffre d’affaires* et le premier cabinet français à figurer au top 100 mondial. *Source : radiographie des cabinets d’avocats d’affaires en France, Juristes Associé. Le cabinet offre à ses clients une triple compétence : Nationale, avec une forte implantation à Paris (plus de 400 avocats et juristes) et en régions. Européenne avec l’appui de son bureau de Bruxelles spécialisé dans les problématiques communautaires. Internationale, en accompagnant nos clients dans leurs opérations transfrontalières avec des équipes dédiées. Les avocats de FIDAL conseillent 40 000 clients composés de grands groupes et d’entreprises du Middle Market, de particuliers, de collectivités publiques, d’associations et d’organismes à but non lucratif. Sept départements spécialisés couvrent les grands domaines du droit des affaires : droit fiscal, droit des sociétés, droit et gestion sociale, droit économique, droit du patrimoine, règlement des contentieux et droit public. Pour répondre aux besoins de marchés spécifiques, le cabinet a parallèlement développé des pôles d’expertise : fusions-acquisitions, droit boursier, capital investissement, droit bancaire, droit des assurances, droit immobilier, associations et économie sociale, vitivinicole, santé, droit du sport, droit de l’environnement, retraite et prévoyance, santé et sécurité au travail, prévention et traitement des difficultés des entreprises. L’organisation du cabinet repose également sur une Direction nationale d’études et de recherche, communément appelée Direction technique. Cette structure permet d’anticiper les évolutions du droit et de renforcer ses spécialités ainsi que la qualité des relations clients. Elle assure la veille législative et offre un appui technique aux avocats pour résoudre les problématiques complexes. Elle définit et conçoit les programmes internes de formation et garantit ainsi le partage de la connaissance et la qualité du service clients. Direction de la Communication Janvier 2010 2 PREMIER CABINET D’AVOCATS D’AFFAIRES EN FRANCE …Les chiffres clés …La structure …Les expertises …La direction 360° DE COMPÉTENCES EN DROIT DES AFFAIRES La notion de conseil chez FIDAL Une offre multi-expertises LES SPÉCIFICITÉS DU CABINET Une politique de knowledge management affirmée Une implantation unique dans le tissu économique français Une expertise reconnue à l’international FAIRE CARRIÈRE CHEZ FIDAL Un programme complet de formation continue UN MODE DE MANAGEMENT CONSULTATIF La Direction Générale Le Conseil de surveillance HISTORIQUE CONTACTS Direction de la Communication Janvier 2010 3 PREMIER CABINET D’AVOCATS D’AFFAIRES EN FRANCE Les chiffres clés Date de création 1922 Effectifs 2 279 dont 1 122 avocats, 153 juristes et 23 consultants Associés 284 directeurs associés CA 2009 295 millions d’euros Nombre de clients 40 000 clients actifs 70% des entreprises du CAC 40 46% des entreprises cotées au SBF 120 Implantations 95 bureaux en France - 1 bureau à Bruxelles - 1 filiale en Tunisie, FIDAL Tunisie International Une équipe dédiée et des partenaires dans 150 pays La structure Raison sociale FIDAL Statuts SELAFA (Société d’Exercice Libéral à Forme Anonyme) Capital 2 658 000 Euros Actionnariat Capital détenu exclusivement par des avocats en exercice au sein du cabinet. 550 actionnaires. Siège 12-14, Bd du Général Leclerc 92 527 Neuilly sur Seine cedex Les expertises Toutes les disciplines du droit des affaires. Départements spécialisés : droit fiscal, droit des sociétés, droit et gestion sociale, droit économique (concurrence-distribution / propriété intellectuelle et technologies de l’information), droit du patrimoine, règlement des contentieux, droit public. Pôles d’expertise : fusions-acquisitions, droit boursier, capital investissement, droit bancaire, droit des assurances, droit immobilier, prévention et traitement des difficultés des entreprises, associations et économie sociale, vitivinicole, santé, droit du sport, droit de l’environnement, retraite et prévoyance, santé et sécurité au travail. La direction Directoire Jean Gousset, Président du Directoire Denis Beaulieu, membre du Directoire François Bon, membre du Directoire Régis Lassabe, membre du Directoire Yves de Sevin, membre du Directoire Conseil de surveillance 16 membres Patrick Leclère, Président Direction de la Communication Janvier 2010 4 360° DE COMPÉTENCES EN DROIT DES AFFAIRES La notion de conseil chez FIDAL Le conseil représente 85% du CA du cabinet. Depuis sa création, FIDAL offre à ses clients un accompagnement permanent, construit autour des notions de spécialisations, de travail en équipes, de proximité et d’implication dans la durée. La relation personnelle établie avec ses clients est une caractéristique forte du cabinet. 37% d’entre eux font confiance à FIDAL depuis plus de 20 ans. Une offre multi-expertises La fiscalité, le droit des sociétés et le droit social Ils représentent 83% du CA et les équipes les plus importantes du marché. L’activité en M&A et une partie de l’activité contentieuse s’y exercent de manière transversale. Droit fiscal : Droit des sociétés : Droit social : 96 M€ 83,1 M€ 64 M€ 32,8% du CA 28,5% du CA 21,8% du CA 360 avocats 350 avocats 300 avocats Droit fiscal Organisation Dirigé par : Didier Laforge et Thierry Nicolas, Avocats Associés Didier Laforge enseigne à l’Institut d’Administration des Entreprises de Caen et à l’Université de Caen. Il est par ailleurs administrateur de l’IACF (Institut des Avocats Conseils Fiscaux). Équipe composée de : 360 avocats Principales activités Impôts directs : fiscalité des sociétés et des personnes physiques, fiscalité immobilière Implantation de filiales ou succursales à l’étranger Acquisition / restructuration de sociétés, d’actifs étrangers Optimisation et gestion des flux (dividendes, intérêts, redevances, prix de transfert, TVA, douanes,…) Audit fiscal Mobilité salariale Contentieux fiscaux et douaniers Direction de la Communication Janvier 2010 5 Optimisation de la fiscalité locale Fiscalité personnelle Droit des sociétés Organisation Dirigé par : Philippe D’hoir et Dominique Davodet, Avocats Associés Philippe D’hoir est également à la tête du pôle Droit boursier. Il est par ailleurs membre de la commission permanente de l’AMF « Information financière des émetteurs », et membre du comité juridique de l’ANSA. Il est également chargé d’enseignements en droit des sociétés et droit boursier à l’Université de Paris-Dauphine. Dominique Davodet est chargé d’enseignement au DJCE de Rennes. Équipe composée de: 350 avocats Principales activités Fusions et acquisitions Choix des structures juridiques Suivi de la vie sociale Opérations sur le capital, émission de valeurs mobilières Opérations de restructurations, fusions, scissions, apports partiels d’actifs Statut et responsabilité des dirigeants Mise en place de structures de gouvernance Gestion des relations intra-groupes Organisation des coopérations inter-entreprises Intéressement des dirigeants et des salariés à la détention du capital Droit et gestion sociale Organisation Dirigé par : Gérard Kesztenbaum, Avocat Associé Gérard Kesztenbaum détient une expertise particulière en matière d’épargne salariale et de négociation collective, dans les secteurs de la métallurgie et des industries électriques notamment. Équipe composée de : 300 avocats Principales activités Institutions représentatives du personnel Direction de la Communication Janvier 2010 6 Retraite et prévoyance Accompagnement des restructurations Négociation collective Relations individuelles et collectives Épargne salariale Durée du travail Contentieux social et de la Sécurité Sociale Sécurité – prévention Droit de la formation professionnelle Gestion des ressources humaines Mobilité internationale A Savoir L’équipe spécialisée en droit social de FIDAL est la plus importante en France Droit du patrimoine Organisation Dirigé par : Pierre Berger, Avocat associé Pierre Berger est membre du Conseil National des Barreaux et a été élu Bâtonnier des Hauts-de-Seine en novembre 2006. Il enseigne dans le cadre du diplôme de juriste conseil d’entreprises (DJCE) dans les universités de Paris II, Cergy, Montpellier et Poitiers. Il intervient également pour le Master de droit du patrimoine professionnel à l’université de Paris IX Dauphine, et au sein des Centres Régionaux de Formation Professionnelle des Avocats (CRFPA). M. Berger collabore régulièrement à des revues techniques, et a participé à la rédaction de l’ouvrage « L’avocat en France », publié en 2004 aux éditions de la Gazette du Palais. Équipe composée de 30 avocats civilistes dont l’activité patrimoniale constitue l’activité principale Principales activités Assurance-vie et produit de capitalisation Société de gestion patrimoniale Bilan et audit patrimonial Transmission de patrimoine privé et professionnel Règlement des successions Transmission et structures de gestion immobilières Donations et changement de régime matrimonial ISF et déclarations annuelles Droit immobilier de la construction, de l’urbanisme et de l’environnement Droit de la copropriété Droit des baux commerciaux Direction de la Communication Janvier 2010 7 Entreprises libérales Droit économique Organisation Dirigé par : Dominique Ferré Dominique Ferré est membre de l’AFEC. Il enseigne le droit de la distribution et de la concurrence dans les DJCE de Rennes, Cergy et Montpellier ainsi qu’au Master de Strasbourg. Il est l’auteur de « Droit national des concentrations », paru en 2005 aux éditions Dalloz. Dominique Ferré est également en charge de la Direction régionale Rhône-Alpes et du bureau de Lyon. Équipe composée de 60 avocats Ce département est scindé en deux pôles : Concurrence-distribution, organisé par Didier Ferrier et Propriété intellectuelle – technologies de l’information, piloté par Héloïse Deliquiet. Concurrence-distribution Didier Ferrier a rejoint le département en qualité de conseiller technique. Il est également Professeur à l’Université de Montpellier et Professeur et Administrateur au Centre d’Etude Internationale de la Propriété Industrielle. Il est par ailleurs membre de l'Académie des Sciences commerciales, Président du Collège Européen de Résolution des Conflits, Vice-Président de l’International Distribution Institute et co-chairman de groupe de travail « Contrats internationaux » de la Chambre de Commerce Internationale (ICC). Ententes anticoncurrentielles et abus de position dominante Contrôle des concentrations Aides d’État Transparence tarifaire et conditions de vente Accords et réseaux de distribution Commerce international Consommation Publicité et promotion des ventes Réglementation des produits A Savoir Le département travaille en étroite collaboration avec Jérôme Huet, professeur au CEJEM. FIDAL dispose d’une équipe dédiée au droit de la concurrence européenne, basée à Bruxelles. Direction de la Communication Janvier 2010 8 PI-TIC Héloïse Deliquiet a été avocat au sein du cabinet américain Leonard B. Rosman à Paris, puis chez Klein, Goddard & Associés, avant de rejoindre FIDAL en qualité d’avocat associé en 2002. Elle a effectué ses études de droit en France et aux États-Unis. Elle est titulaire d’un DESS de juriste d’affaires international et d’un LLM obtenu aux Etats-Unis. Elle intervient en tant que conseil mais aussi dans le cadre de procédures judiciaires. Parallèlement à son activité opérationnelle, Héloïse Deliquiet assure le knowledge management et le développement de l’activité au niveau national. Elle a également été nommée correspondant informatique et libertés du cabinet, suivant les recommandations de la CNIL. Elle est membre de l’APRAM, de l’AIPPI et de l’AIJA. Valorisation du patrimoine intellectuel Optimisation de la politique de marque Innovations et transferts de techniques Contentieux de la contrefaçon Sécurisation des projets informatiques Dématérialisation des transactions Sécurisation des projets informatiques, réglementations CNIL Télécommunications Site internet et commerce électronique Règlement des contentieux Organisation Dirigé par : Bruno Berger-Perrin, Avocat Associé Ancien bâtonnier du barreau des Hauts-de-Seine, Bruno Berger-Perrin est également ancien membre du Conseil National des Barreaux. Il a en outre présidé la Fédération des Barreaux d'Europe. Équipe composée de 100 avocats Principales activités Négociation, exécution, rupture de contrats commerciaux Biens et droits immobiliers, autres actifs de l’entreprise Entreprises en difficulté Responsabilité civile et pénale de l’entreprise Conflits individuels et collectifs de travail Relations avec les organismes sociaux et fiscaux Contentieux international Transactions, conciliations, médiations Procédures judiciaires, arbitrage, voies d’exécution Risque pénal des dirigeants Rapports entre associés Intérêts patrimoniaux et familiaux Caution personnelle Direction de la Communication Janvier 2010 9 A Savoir FIDAL est le cabinet français le plus investi dans les modes alternatifs de règlement des conflits (MARC). Le département Règlement des Contentieux possède une équipe spécialisée bénéficiant en la matière d’une expérience de près de 10 ans. FIDAL est le premier partenaire du CMAP. Le cabinet est également partenaire de l’American Arbitration Association. Droit public Organisation Dirigé par Eric Gintrand Le département Droit public est composé de 2 pôles - Droit de l’urbanisme et de l’aménagement, piloté par Patrick Hocreitère Droit public économique, piloté par Odile Ménage Eric Gintrand conseille de nombreuses collectivités dans le domaine des contrats publics et plus largement sur tout l'environnement juridique des collectivités locales (contrats, contentieux, sécurité juridique...). Il dispense aussi ses conseils dans le cadre de la rédaction des contrats d'occupation du domaine public. Il a rédigé les fascicules « Fiscalité des personnes publiques » et « Les services publics locaux » du jurisclasseur administratif. Par ailleurs, il assure des formations régulières sur l'ensemble des services publics: mobilier urbain, assainissement, eau... et des modes de gestion : DSP, régie... Patrick Hocreitère est depuis 1994, conseiller technique, chargé des affaires juridiques auprès du directeur général de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Construction au Ministère de l’Equipement. Il est en outre professeur associé d’université à Paris XII Saint-Maur. Patrick Hocreitère dirige l’ouvrage « L’Urbanisme et les Collectivités locales » édité par SOFIAC / BergerLevrault et collabore aux comités de rédaction de nombreuses revues spécialisées parmi lesquelles « La Revue Française de Droit Administratif » et « Le Bulletin de Jurisprudence du Droit de l’Urbanisme ». Il est également membre du conseil scientifique du Groupement de recherche sur les institutions et le droit de l’aménagement de l’urbanisme et de l’habitat. Odile Ménage est l’auteur de nombreux articles et ouvrages ayant trait au droit public. Parmi ceux-ci : « La gestion des zones de mouillage : vers un port forain » (2007), « l’achat public : réforme du cadre réglementaire et analyse des pratiques » (étude – 2004). Elle anime régulièrement des formations, et fait partie de groupes de réflexion en lien avec différents ministères. Équipe composée de 30 avocats Direction de la Communication Janvier 2010 10 Principales activités Droit administratif général Droit des collectivités locales Droit de l’urbanisme Droit des contrats publics Droit de la fonction publique Droit public économique Contentieux administratif Fiscalité des personnes publiques International Organisation Une équipe dédiée, composée de 200 avocats, traite les dossiers juridiques et fiscaux de nature transfrontalière. Notre cabinet dispose de correspondants dans 150 pays et sur les 5 continents. FIDAL accompagne et conseille : les entreprises françaises dans leurs projets d’implantation, de développement et de relations commerciales à l’étranger, les entreprises étrangères qui investissent en France et en Europe. Nous collaborons étroitement avec les experts fiscaux de KPMG Tax, l’un des leaders à travers le monde. Nos interlocuteurs privilégiés dans les principaux pays sont sélectionnés en fonction de leur expérience en matière d’opérations internationales et de leur aptitude à s’inscrire dans une démarche de services individualisés. Principales activités International Corporate Tax TVA, douane et taxes indirectes Prix de transfert Fiscalité et droit immobilier Droit bancaire et financier Fiscalité bancaire Fiscalité et droit des assurances Direction de la Communication Janvier 2010 11 Des expertises transversales Pour apporter à ses clients une réponse adaptée aux besoins de marchés spécifiques, FIDAL a depuis longtemps organisé ses activités en expertises transversales. Associations et économie sociale Diagnostic, audit, conseil, formation et défense des organismes sans but lucratif Définition du projet associatif, charte statutaire et règlement intérieur Évolution du statut juridique et dévolution d’actifs Statut fiscal applicable Responsabilité des personnes morales et de leurs dirigeants Définition et mise en œuvre des stratégies de partenariat Ressources et problématiques patrimoniales : immobilier, donations, legs, dons manuels… Recrutement et gestion des bénévoles Relations avec les autorités de tutelle et les administrations Banque – Assurance Nos équipes conseillent les banques, les entreprises d’investissement et les intermédiaires financiers dans les problématiques qui leur sont propres. Elles maîtrisent les contraintes comptables et réglementaires propres au secteur des assurances Relations avec les autorités de contrôle Opérations de refinancement et de transfert des risques Financement intra-groupe Conventions de cash-pooling Financement de projets Titrisation, titres hybrides, dérivés de crédit Procédures d’agrément Gestion juridique et fiscale de l’activité Gestion et couverture des risques Accords de partenariats Capital investissement Solutions de conseil sur-mesure pour les structures de capital-investissement, les entreprises souhaitant ouvrir leur capital et les managers participant à des opérations de LBO/LBI Création de structures d’investissement Plans d’intéressement des managers de fonds Régime juridique et fiscal des structures d’investissement Prises et sorties de participation Audits juridiques et fiscaux Structuration juridique et fiscale des opérations Ouvertures de capital Direction de la Communication Janvier 2010 12 Adaptation des structures de l’entreprise Protection des actionnaires et organisation des relations Gestion de la sortie des investisseurs Management package Droit boursier Assistance juridique lors des introductions en bourse et tout au long de la vie boursière Introduction en bourse Assistance pour la gestion des obligations annuelles Consultation et veille juridique Programme de rachat – Contrats de liquidités Émissions de valeurs mobilières Offres publiques Restructurations Croissance externe Actionnariat des salariés et des dirigeants Pactes d’actionnaire et action de concert Assistance dans le cadre d’enquêtes et de contentieux Entreprises en difficulté Conseil aux entreprises Conseil en transmission Conseil aux créanciers Conseil aux porteurs de valeurs mobilières Conseil aux administrateurs ou aux mandataires judiciaires Défense du patrimoine et du dirigeant Environnement Droit des installations classées Défense des intérêts immobiliers de l’entreprise Contrats relatifs aux déchets Transmission d’entreprise et obligations environnementales Droit de l’eau Gestion d’accident industriel Sécurisation des relations contractuelles / baux Gestion des procédures collectives Contentieux et environnement Evaluation et prix de transfert Évaluation d’entreprise Evaluation immobilière Prix de transfert Direction de la Communication Janvier 2010 13 Immobilier Conseil juridique et fiscal des investisseurs institutionnels, promoteurs, groupes immobiliers, sociétés d’investissement immobilier cotées, SCPI, personnes physiques… Contrats en matière immobilière : bail, crédit-bail, acquisition, cession… Externalisation des actifs immobiliers Évaluations immobilières Construction Urbanisme Contentieux Santé Disposant d’une expérience enrichie année après années depuis plus de quinze années, le Pôle santé intervient auprès des acteurs suivants pour des missions récurrentes et significatives : Etablissements de santé (publics, privés, avec ou sans but lucratifs, structures de coopérations, contentieux de tarification…) Structures médico-sociaux (EHPAD, SSAD, HAD, …) Professionnels de santé, salariés et libéraux (médecins, professionnels paramédicaux, officines de pharmacies, LABM, …) Industries des produits de santé (Industries pharmaceutiques, grossistesrépartiteurs, industries vétérinaires, entreprises de matériels médicaux…) Sport Conseil et assistance aux acteurs du sport professionnel, amateur ou de loisir : sportifs de haut niveau ; collectivités locales ; entreprises : sponsors, agences de marketing, fédérations, clubs, organisateurs d’événements, fournisseurs d’équipements ou de services. Fiscalité du domaine du sport Droit social appliqué aux activités sportives Droit des structures sportives Rédaction de contrats Propriété intellectuelle Droit de la concurrence Relations avec les collectivités territoriales Médiation et contentieux Vitivinicole Conseil et assistance en matière de cession, transmission, restructuration d'exploitations viticoles, de négoces et de coopératives, mise en oeuvre d'accords interprofessionnels... Réglementation des produits Qualité normative des produits Sécurité sanitaire des produits Signes distinctifs et signes d’identification Fraudes Publicité et étiquetage Direction de la Communication Janvier 2010 14 LES SPÉCIFICITÉS DU CABINET Une politique de knowledge management affirmée FIDAL capitalise son savoir-faire par le partage des connaissances au sein de petites équipes pluridisciplinaires, et surtout grâce à sa Direction Technique. Cette direction garantit le haut niveau de technicité des professionnels du cabinet par : La veille législative et réglementaire L’appui technique aux avocats dans les problématiques complexes Les relations régulières avec les administrations Les avocats de la Direction Technique concourent à faire évoluer les textes législatifs et réglementaires, par les contacts qu'ils entretiennent avec les ministères et les administrations et sont garants de la doctrine du cabinet. Cette cellule de recherche favorise une qualité de prestations homogène en France et à l'étranger et permet la mise au point de techniques d'avant garde qui facilitent le transfert de compétences et favorisent une qualité de prestations homogène en France et à l'étranger. Cette démarche en KM est essentielle dans l’organisation du cabinet : elle est le fer de lance de la culture d'experts de FIDAL et permet la création de solutions innovantes pour défendre au mieux les intérêts stratégiques des clients. Une implantation unique dans le tissu économique français FIDAL a pris dès sa création le parti de la décentralisation et couvre le territoire national de manière unique. Le cabinet FIDAL est constitué de 95 bureaux administrés par 19 directions régionales. Ce maillage du territoire national est une des spécificités fondatrices de l’image du cabinet. Il garantit la proximité de FIDAL auprès de ses clients et permet de : Anticiper les attentes et détecter les besoins Avoir une connaissance approfondie des activités, du métier et du contexte de l’entreprise Développer et proposer des solutions innovantes Faire preuve de disponibilité et d’implication Une expertise reconnue à l’international Le bureau de Bruxelles constitue l’interface avec les institutions communautaires. S’appuyant sur son centre d’expertise et de veille stratégique sur le droit communautaire, il maîtrise parfaitement Direction de la Communication Janvier 2010 15 l’environnement législatif et réglementaire européen, notamment en matière de droit de la concurrence, des concentrations et des contrats. Basés à La Défense, au sein de notre Direction internationale, les « Desk » (China desk, Japan desk, India desk, Africa desk, Hispanic world, Eastern Europe desk, North America desk) sont composés d’avocats originaires de ces pays et y ayant acquis une expérience significative. Ils accompagnent les entreprises désireuses de s’y implanter et dans leurs échanges commerciaux internationaux. En juillet 2009, FIDAL s'est associé avec 10 avocats et conseils fiscaux tunisiens, pour créer un cabinet de droit des affaires basé à Tunis et dénommé FIDAL Tunisie. Le cabinet, indépendant de toute organisation pluridisciplinaire, dispose de correspondants dans 150 pays et sur les 5 continents. FIDAL collabore avec les experts de KPMG Tax, l’un des réseaux leaders à travers le monde. Les interlocuteurs privilégiés dans les principaux pays sont sélectionnés en fonction de leur expérience en matière d’opérations internationales et de leur aptitude à s’inscrire dans une démarche de services individualisés. FAIRE CARRIERE CHEZ FIDAL FIDAL a recruté 120 personnes en 2009 et entend maintenir le cap de 130 recrutements par an dans les deux prochaines années. Ces recrutements ont pour but d’accompagner le développement des départements spécialisés mais aussi d’assurer le renouvellement démographique. FIDAL prévoit de recruter 60% de jeunes diplômés et 40% de candidats de 3 à 5 ans d’expérience. FIDAL privilégie des relations pérennes avec ses avocats, qui sont de plus en plus jeunes. 34% ont moins de 35 ans. Le taux d’association est élevé : 48% des collaborateurs sont actionnaires du cabinet. Tous les avocats sont salariés et profitent de conditions de rémunération attractives fondées sur les performances individuelles et collectives. FIDAL encourage l’évolution personnelle au sein d’équipes à taille humaine. Les nombreuses implantations régionales offrent une grande variété de missions, des opportunités d’évolution et de mobilité géographique. FIDAL est également très présent auprès des jeunes. Partenaire historique, puisqu'à l'origine de la création des DJCE, FIDAL est parmi les cabinets les plus actifs lors des forums universitaires. Le cabinet a accueilli plus de 300 stagiaires en 2007/2008. 20% des stagiaires en CRFPA ont été embauchés à l’issue de leur stage. Direction de la Communication Janvier 2010 16 Un programme complet de formation continue La formation a toujours été considérée comme un enjeu majeur pour le cabinet en matière d’intégration, de développement des compétences et de réponse aux exigences toujours accrues de la clientèle. Les chiffres : 230 stages de formation technique et comportementale (management, relation client...) figurent au catalogue 30 h de formation par an et par personne en moyenne 105 h de formation par an pour les jeunes avocats/juristes et consultants 20% de ces formations on été réalisées dans le cadre du DIF 6% de la masse salariale consacrée à la formation professionnelle Les experts du cabinet bénéficient d’un programme de formation obligatoire et continue qui leur permet de maintenir un haut niveau de compétence, d’enrichir et de diversifier leurs expertises. En plus des formations techniques, le cabinet propose des formations au management et à l’encadrement d’équipes. Chaque parcours de formation prend en compte la formation initiale et l’expérience antérieure. FIDAL propose à ses professionnels des formations techniques, mais également des stages de gestion de la relation clients, ou encore de management pour les avocats ayant des responsabilités d’encadrement. Chaque année, un catalogue permet à chacun de choisir ses formations en fonction de son évolution et de ses préoccupations professionnelles. Avocats juniors : modules d’initiation précisant les connaissances théoriques acquises en Faculté. Avocats entre 3 et 8 ans d’expérience : stages sur des thèmes liés à leur technique dominante. Avocats plus expérimentés : stages « modulaires » pour parfaire et étendre leurs connaissances. Direction de la Communication Janvier 2010 17 UN MODE DE MANAGEMENT CONSULTATIF La direction générale du cabinet est assurée par un Directoire élu pour des mandats de quatre ans par le Conseil de Surveillance, lui même élu tous les trois ans par l’Assemblée des Avocats Associés. Ce mode de gouvernance favorise une large concertation entre les Associés tout en assurant aux membres du Directoire l’autonomie nécessaire pour exercer leur pouvoir de direction. Le Directoire a mis en place un organe, le Comité Consultatif – composé d’un Associé par Direction Régionale – qui émet des avis sur toute question stratégique ou d’organisation que le Directoire lui soumet. Le Directoire Le Directoire est élu par le conseil de surveillance pour une durée de 4 ans. Renouvelé le 21 octobre 2008, il est actuellement composé de cinq membres. Président du Directoire Jean Gousset, 62 ans. Avocat spécialiste en droit des sociétés et en droit fiscal, Jean Gousset a commencé sa carrière en 1969 à FIDAL Nancy, puis au bureau de Strasbourg, dont il est devenu directeur de 1974 à 1978. Directeur régional à Calais (1978-1982), puis à Toulouse (1982-1991), Jean Gousset est membre du directoire depuis 1994. Il est administrateur de l'Institut Français des Avocats Fiscalistes, de l'International Fiscal Association et de l'American Bar Association. Membres du Directoire Denis Beaulieu, 59 ans, Docteur en droit spécialisé en droit fiscal, est entré au cabinet en 1975, était Directeur Général Adjoint depuis 1996. François Bon, 54 ans, avocat au Barreau des Hauts de Seine, spécialisé en droit fiscal, a rejoint le cabinet en 1989. Il dirige la Direction Internationale du cabinet. Yves de Sevin, 52 ans, avocat au Barreau de Nantes, spécialisé en droit fiscal, était en charge de la direction régionale de Nantes, après avoir intégré FIDAL en 1983. Régis Lassabe, 55 ans, avocat au Barreau de Bordeaux, spécialisé en droit social, a rejoint FIDAL en 1978. Il dirigeait la direction régionale de BordeauxLimoges. Direction de la Communication Janvier 2010 18 Le Conseil de Surveillance Garant de la qualité et chargé de contrôler la gestion du directoire, le conseil de surveillance est composé d’avocats associés, actionnaires du cabinet et élus pour une durée de 3 ans par l’ensemble des avocats associés de FIDAL. Patrick Leclère, Président du conseil de surveillance Il supervise et coordonne les travaux du conseil de surveillance, aujourd’hui composé de 16 membres. Direction de la Communication Janvier 2010 19 HISTORIQUE 88 ans d’expérience au service des entreprises 1922 : Albert Liothaud, expert-comptable, s’inspirant des fiduciaires suisses établit à Grenoble La Fiduciaire de France. 1923 : Les frères Fernan et Léon Galtier, dirigeants d’un cabinet d’expertise, rejoignent le comité de direction de La Fiduciaire de France et s’attellent à la fiscalité : « C’est par la fiscalité qu’il faut commencer, car c’est elle qui forcera à la rigueur comptable ». Le cabinet quitte ses modestes locaux et s’installe rue de Penthièvre à Paris. 1924 : Albert Meary entre au conseil de direction : l’équipe des pionniers est au complet. Il développe les activités de conseil juridique, fiscal et comptable. Il impulse la décentralisation qui permet d’être plus près du client et donc plus rapidement à sa disposition : Fin 1928, la Fiduciaire de France compte déjà 10 directions régionales et 24 bureaux. 1945 : Une ordonnance de l’Ordre des experts comptables impose la scission entre les activités comptables d’une part, et les activités juridiques et fiscales d’autre part. La Fiduciaire de France (futur KPMG SA) est conservée comme société d’expertise comptable et la Société Juridique et Fiscale de France (futur FIDAL) est créée de manière indépendante pour regrouper les activités de conseil juridique et fiscal. 1971 : Une Loi réglemente la profession juridique et crée le titre de "Conseil juridique", en vue de rapprocher les avocats et les conseils juridiques (effectif en 1992). La Société Juridique et Fiscale de France exclut de son actionnariat toute personne n‘étant pas conseil juridique ou avocat. 1992 : Adoption définitive de la raison sociale FIDAL, Société d’Avocats. 1997 : Détention exclusive du capital par des avocats en activité au sein du cabinet FIDAL. 2003 : Suite au vote de la Loi de Sécurité Financière en France et du Sarbanes Oxley Act aux Etats-Unis, visant à réglementer les conflits d’intérêts au sein des réseaux pluridisciplinaires, FIDAL réaffirme la totale indépendance de ses avocats. Direction de la Communication Janvier 2010 20 CONTACTS Site Internet www.fidal.fr Presse FIDAL Valérie Climent, Directrice de la communication Tél : 01 47 38 54 71 Mail : [email protected] Alexandra Niaré, Responsable des relations presse et relations publiques Tél : 01 47 38 48 89 Mail : [email protected] AVOCOM Charlotte Vier Tél : 01 48 24 60 54 Mail : [email protected] Direction de la Communication Janvier 2010 21