Club_EcoQuartier_Conference - Direction territoriale Centre Est
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Introduction La présentation suivante vise à répondre aux questions posées au moment du démarrage de nouvelles ZAC (Presqu’île, Esplanade, Flaubert) : ali B Les ZAC génèrent-elles des recettes fiscales supérieures aux dépenses supportées par la Ville ; Jusqu’à quel point la participation à l’équilibre d’une opération d’aménagement est-elle compensée par les recettes fiscales générées. Direction du Contrôle de Gestion Introduction • Deux études : Vigny Musset de Bonne • Etudes sur : ali B les coûts d’investissement et fonctionnement Les recettes fiscales Direction du Contrôle de Gestion Introduction • Les sources Comptes Rendu Annuels d’Activité (CRAACLs) de la SPLA SAGES Compte Administratif 2010 de la Ville Données issues de la Direction des Espaces Publics, de la Direction Education Jeunesse et de la Direction des Finances ali B Observatoire social et Urbain Ville/CCAS Direction du Contrôle de Gestion Les caractéristiques des ZAC étudiées • De bonne 8,5 hectares de périmètre ; 2 605 mètres linéaires de voirie ; 1,74 hectares d’espaces verts ; ZAC créée en 2004 ; 1 100 logements ; 233 activités économiques ; ali B • Vigny Musset 22 hectares de périmètre ; 4 540 mètres linéaires de voirie ; 2,256 hectares d’espaces verts ; ZAC avec un faible périmètre en ZFU ; ZAC créée en 1991 ; 2 179 logements ; 171 activités économiques ; Direction du Contrôle de Gestion Les recettes • La Taxe d'Habitation ali B • La Taxe Foncière Bâtie Direction du Contrôle de Gestion Les recettes fiscales (données 2011) • La Taxe d'Habitation : Logements ; deux sortes de recettes : les contributions directes Les compensations TH pour personnes modestes (personnes âgées de + 65 ans avec faible revenu). Ces deux recettes TH sont stables (une fois les logements construits et imposés) sur la période base d'imposition identique : ali B - type et nombre de contribuables stables ; - même compensation fiscale. Montant 2011 : De Bonne : 631 787 € Vigny Musset : 1 150 704 € Direction du Contrôle de Gestion Les recettes fiscales • La Taxe Foncière Bâtie : Logements et commerces, deux sortes de recettes : les contributions directes, - augmentent du fait de la disparition des exonérations (2 ans pour construction de nouvelles habitations et pour les logements sociaux) les compensations TFB - varient (variable d'ajustement Etat) et tendent à disparaître au fur et à mesure des périodes de fin d'exonération ces compensations touchent principalement les habitations (logements sociaux et/ou logements financés par prêt Etat) ; quelques commerces sur la ZAC Vigny Musset (ZFU). Ces deux recettes TFB ne sont pas stables. base d'imposition fluctue sur la période : - fins d'exonération. Montant 2011 : De Bonne : 758 208 € (dont commerces : 388 113 €) Vigny Musset : 1 283 417 € (dont commerces : 230 854 €) NB : De Bonne montant 2012 : 860 930 € ali B - Effet sorties d’exonération Direction du Contrôle de Gestion Les coûts • Coûts « directs » d’investissement • Coûts « directs » de fonctionnement ali B • Coûts « indirects » Direction du Contrôle de Gestion Les coûts • Les coûts « directs » d’investissement (données 2010) La participation de la Ville au bilan de ZAC amortie sur 40 ans à partir des CRAACLs De Bonne : - 48 481 € / an - Impact fort des très bonnes recettes Vigny Musset : 627 088 € / an (dont l ’école Marie Reynoard) - Impact fort des coûts de démolition et de dépollution ali B Pour information : les prix moyen d’acquisition ont été les suivants: De Bonne : 112 € / m2 (moyenne entre le prix d’achat de la caserne, 85€/m2, et le prix d’achat des ilots) Vigny Musset : 80 € / m2 Le financement : emprunt théorique à 4% sur 25 ans, De Bonne : 0 Vigny Musset : 602 304 € / an Direction du Contrôle de Gestion Les coûts Investissements de voirie réalisés par la Ville (chaussées, trottoirs) De Bonne : 13 000 € / an Vigny Musset : 22 700 € / an Eclairage maintenance : Coût de maintenance (45€ TTC/pt lumineux) De Bonne : 19 300 € / an Vigny Musset : 30 015 € / an ali B Provision pour renouvellement des investissements réalisés par l’aménageur sur 40 ans. De Bonne : 212 724 € / an Vigny Musset : 601 802 € / an Direction du Contrôle de Gestion Les coûts (données 2010) • Les coûts « directs » de fonctionnement données 2010 Coût des services suivants : Voirie (coûts des ateliers et interventions / m2 voirie ZAC) ; - De Bonne : 26 000 € - Vigny Musset : 45 500 € P.U. (coût RH moyen 35 000 € / ETP) : - De Bonne : 40 250 € - Vigny Musset : 42 350 € Espaces verts (coût RH moyen 35 000 € / ETP) : - De Bonne : 36 750 € - Vigny Musset : 96 600 € Coût de l’éclairage : Consommation (0,08€ / kWh) ali B - De Bonne : 9 960 € - Vigny Musset : 32 204 € Direction du Contrôle de Gestion Les coûts • Les coûts « indirects » (données 2010) Coût de l’action globale éducative (0-18 ans) : dépenses de fonctionnement , personnels compris, consacrés à l'éducation au sens large… Ex : le coût des Atsem, les animations pour les enfants au muséum + les ateliers "sports découverte" + les musiciens intervenant dans les écoles + les AS de santé scolaire… déduit des recettes des familles et des subventions extérieures accordées sur la petite enfance (par la CAF notamment) 1 850 € par élève Effort par habitant dans le domaine Du sport : 102 € Compte administratif sport (hors jeunesse ; investissement et fonctionnement) : dépenses (réalisations) – recettes (réalisations) / Nbr habitants Ville ali B De la culture : 185 € Compte administratif culture (investissement et fonctionnement) : dépenses (réalisations) –recettes (réalisations) / Nbr habitants Ville Direction du Contrôle de Gestion Les coûts • Non affectation de ces coûts indirects Quid de la clé de répartition quant à l’effet marginal imputable à la ZAC Données approchantes : Nombre de logements : - De Bonne :1 100 - Vigny Musset : 2 179 Nombre d’habitants du quartier - De Bonne : 2 090 (estimation avec coefficient 1,9) - Vigny Musset : 4 677 (estimation INSEE 2008) Nombre d’enfants du quartier scolarisés : ali B - De Bonne : 236 - Vigny Musset : 426 (289 Marie Reynoard) Direction du Contrôle de Gestion Outil de prospective – Les coûts • Les coûts d’investissement Données 2010 figées En euros constants • Les coûts de fonctionnement ali B Données 2010 figées En euros constants Direction du Contrôle de Gestion Outil de prospective – Les recettes • Les recettes de 2011 à 2036 impositions TFB et TH, compensation TH et TFB sont figées par simplification Pas d’actualisation (euros constants) ali B Seules les fin d’exonérations (retour à l’imposition) font varier les recettes Direction du Contrôle de Gestion Outil de prospective – Les recettes • ZAC Vigny Musset : Nombreuses exonérations TFB pour les logements sociaux et 1 seule activité exonérée car en ZFU. Tout au long de la période, les exonérations arrivent à échéance (retour à l’imposition). • ZAC de Bonne : 2 types d'exonérations TFB : Les constructions nouvelles de 2 ans (dispositif n’existant pas sur Vigny Musset : - Exonérations non compensées par l'Etat car votées par la commune. - Les retours à impositions sont en 2012 et 2013. ali B Pour les logements sociaux : exonérations compensées par l'Etat. Les retours à impositions sont en fin de période, entre 2034 et 2036. Direction du Contrôle de Gestion Synthèse De Bonne avec prospectives Grilles des recettes et dépenses HT en € Recettes ZAC Taxe habitation (TH) Taxe Foncière (TF) dont TF loc commerciaux Total Dépenses ZAC directes (montants globaux et affectés à la ZAC) investissement fonctionnement Total dépenses directes ali B Autres dépenses (montants unitaires non affectés) Effort par habitant sur la culture (coût budgétaire net) Effort par habitant sur les sports (coût budgétaire net) coût global action éducative par élève (coût budgétaire net) 2011 2036 631 787 758 208 388 113 1 389 995 631 787 920 241 388 113 1 552 028 Fin des exonérations 196 773 112 960 309 733 196 773 112 960 309 733 185 102 1 850 185 102 1 850 Direction du Contrôle de Gestion Synthèse Vigny Musset avec prospectives Grilles des recettes et dépenses HT en € 2011 Recettes Taxe habitation (TH) Taxe Foncière (TF) dont TF loc commerciaux Total 2036 1 150 704 1 283 417 230 854 2 434 121 Dépenses directes (montants globaux et affectés à la ZAC) investissements fonctionnement Total dépenses directes 1 150 704 1 526 362 253 411 2 677 066 Fin des exonérations 1 883 709 216 654 2 100 363 1 281 405 216 654 1 498 059 Emprunt amorti en 2034 ali B Autres dépenses (montants unitaires non affectés) Effort par habitant sur la culture (coût budgétaire net) Effort par habitant sur le sports (coût budgétaire net) coût global action éducative par élève (coût budgétaire net) 185 102 1 850 185 102 1 850 Direction du Contrôle de Gestion Comparatif De Bonne / Vigny Musset Grilles des recettes et dépenses HT en € 2011 ali B V-M De Bonne Recettes Taxe habitation (TH) Taxe Foncière (TF) dont TF loc commerciaux Total 1 150 704 1 283 417 230 854 2 434 121 631 787 860 930 388 113 1 492 717 Dépenses directes Investissements particpation à amortir frais financiers Voirie invest Eclairage maintenance provision (% a voir selon les lignes) Fonctionnement Voirie fonctionnement (coûts des ateliers et interventions * m2) Propreté Urbaine (cout RH moyen) Espace Vert (cout RH moyen) Eclairage focntionnement 1 883 709 627 088 602 304 22 500 30 015 601 802 216 654 45 500 42 350 96 600 32 204 196 773 -48 481 0 13 000 19 530 212 724 112 960 26 000 40 250 36 750 9 960 Total dépenses directes 2 100 363 309 733 Direction du Contrôle de Gestion Conclusion • Grande importance de la partie investissement Poids de la participation à amortir et frais financiers liés. Pour Vigny Musset : participation de 25 M€, soit 627 088 € / an (sur 40 ans) Frais financiers liés 602 304 € / an Pour 4 677 habitants • Coûts directs (non complets pour la plupart) inférieurs aux recettes fiscales ali B • Mais…il reste des dépenses non affectées (culture / sport / action éducative…) Direction du Contrôle de Gestion Conclusion • Les recettes fiscales d’une ZAC Couvrent les dépenses directes supportées par la Ville. Mais ne contribuent que partiellement à couvrir les dépenses éducatives, sportives, culturelles, de sécurité,… générées par la population nouvelle. • La participation à l’équilibre d’une opération pèse longtemps sur les finances de la Ville ali B Elles devraient être proportionnées aux recettes attendues Le projet urbain devrait être adapté en conséquence (espaces verts, espace publics, densité, typologie des logements, activités…) Direction du Contrôle de Gestion