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Environnement
conception
Energie
Recherche &
Développement
réalisation
exploitation
Innovation
& Systèmes
maintenance
construction
Ingénierie
rapport d'activité 2013
Panorama
en 2013
Indicateurs opérationnels
2 800 726,8
collaborateurs
dans 15 pays
millions d’euros
DE Commandes
enregistrées
1 109,4
millions d’euros
Carnet de commandes
en fin d'exercice 2013
Indicateurs financiers
781,9
millions d’euros
Chiffre d'affaires
consolidé
67,6 %
Résultat opérationnel
(en millions d’euros)
Répartition
du chiffre d’affaires
par secteur
18 %
67 %
innovation
& systèmeS
dont
à L’EXPORT
15 %
Environnement
42,1
2013
énergie
2012
26,0
Résultat net
(en millions d’euros)
2013
2012
20,2
30,1
15 pays d’implantation
 Environnement
 Innovation & Systèmes
 Énergie
 Centre de production
Indicateurs RSE
76 %
des déchets de nos sites
industriels ont été
recyclés ou valorisés
en énergie
37,5 %
de notre consommation
totale d’eau a été
recyclée
205 317
MWh d’électricité exportés par
les sites de valorisation des
déchets en exploitation par CNIM,
soit la consommation annuelle
résidentielle hors chauffage
d’une ville de 200 000 habitants
L’excellence
en perspective
2 –Message du Président
du Directoire
4 –Message du Président
du Conseil de Surveillance
6 –Un an d’excellence
technologique
8 –Une chaîne de savoir-faire unique
10 –L’innovation, moteur
de croissance
14 –Un outil industriel
de premier plan
L’excellence
en action
16 –Environnement
• Valorisation des déchets
• Traitement des fumées
20 –Innovation & Systèmes
• Division Systèmes Industriels
• Bertin Technologies
24 –Énergie
• Cnim Babcock Services
• Babcock Wanson
• Division Énergie Solaire
L’excellence
en partage
28 –Responsabilité : un engagement
dans la durée
• La santé et la sécurité
des collaborateurs
• Le développement des compétences par la formation
• Notre engagement environnemental
• Développer les énergies renouvelables
Détail d'une plaque radiale du réacteur expérimental ITER.
CNIM réalise, sur son site industriel de La Seyne-sur-Mer,
ces pièces de 13,8 m x 8,7 m x 110 mm en acier inox 316LN,
d'un poids allant de 5,5 tonnes à près de 10 tonnes
selon les modèles.
34 –Gouvernance
36 –Adresses
profil
Le Groupe CNIM
conçoit et réalise des équipements et des ensembles
industriels clés en main à fort contenu technologique
et délivre des prestations d’expertise, de recherche
et développement, de services et d’exploitation
dans les domaines de l’environnement, de l’énergie,
de la défense et de l’industrie.
Génie thermique, mécanique, robotique,
contrôle-commande, usinage de pièces industrielles
de grande précision et de grande dimension sont
quelques-uns des savoir-faire sur lesquels repose
la capacité d’innovation de CNIM, moteur de sa croissance.
Le Groupe, fondé il y a plus de 150 ans,
s’appuie sur un actionnariat familial stable,
garant de son développement.
Le thème de l’Excellence reprend le titre du livre L’Excellence en partage
paru courant 2013 et qui retrace la saga industrielle de CNIM.
L’Excellence est avec la Créativité, l’Engagement et la Confiance,
l’une des valeurs fondatrices qui guident l’action du Groupe.
02
L’excellence en perspective
Des performances
à la hausse
U
n chiffre d’affaires en croissance de
8,28 %, un résultat opérationnel en
hausse qui correspond à 5,4 % du
chiffre d’affaires, un résultat net qui
progresse fortement, s’établissant à
30,1 millions d’euros : voici, résumée en
quelques indicateurs, la performance
du Groupe CNIM en 2013.
La trésorerie nette de tout endettement est au même
niveau que l’année précédente, alors même que
CNIM a investi dans l’adaptation de son outil industriel,
pour les projets actuels et futurs. La construction
d’un nouveau hall de fabrication et la rénovation d’un
bâtiment existant, tous deux dédiés à la réalisation de
pièces industrielles de grande dimension et de précision,
viennent augmenter de plus de 30 % la capacité de
production du site de La Seyne-sur-Mer. Elle illustre notre
volonté de pérenniser cet outil industriel de premier plan.
La qualité de notre outil industriel en France, au Maroc,
en Italie et en Chine, associée à notre capacité
d’intervenir sur l’intégralité du cycle de vie des ensembles
et équipements que nous fournissons à nos clients,
fait la spécificité du Groupe CNIM. Concevoir, fabriquer,
installer, maintenir et exploiter sont en effet des
compétences communes aux trois secteurs qui composent
le Groupe : Environnement, Innovation & Systèmes
et Énergie.
CNIM — rapport d'activité 2013
La diversité de ces activités, issue des compétences
historiques de CNIM en mécanique et en thermique, est
parfaitement assumée. Elle est la marque de fabrique
d’une entreprise de taille intermédiaire, indépendante,
créatrice d’emplois et foisonnante d’innovations.
Le développement de nouveaux produits et services
est issu de programmes de R&D effectués en
autofinancement ou pour le compte de clients,
de contrats aidés par la recherche publique,
ou d’acquisitions très sélectives. À titre d’exemple,
l’intégration en 2013 des technologies de la société suisse
Geodur par la filiale LAB étend l’offre de services
du secteur Environnement au traitement des cendres
issues de la combustion des déchets et à la récupération
des métaux.
Cette année encore, la part du chiffre d’affaires à l’export
a augmenté pour atteindre 67,6 %, ce dont je me félicite,
car nous avons pour objectif de porter à moyen terme
sa répartition à un tiers en France, un tiers en Europe
et un tiers hors d’Europe. Nos technologies et services
ont un réel potentiel à l’export, comme en témoignent
les contrats de construction et d’exploitation de centres
de valorisation des déchets et d’optimisation
des installations énergétiques qui nous sont confiés
au Royaume-Uni, en Scandinavie, en Afrique ou
en Asie centrale, ainsi que les ventes des équipements
de laboratoire, de traitement des déchets hospitaliers
03
_
2. Stefano Costa,
Membre du Directoire
_
3. Catherine Delcroix,
_
4. Philippe Demigné,
1
2
3
4
“Nos technologies
et services ont un réel
potentiel
à l’export”
_
1. Nicolas Dmitrieff,
Président du Directoire
ou de sécurité civile de notre filiale Bertin Technologies.
En Chine, nous réalisons depuis plusieurs années
des équipements pour le transport du combustible
des centrales nucléaires, et notre expérience
sur des installations d’enrichissement de l’uranium
ou de production électronucléaire devrait nous
permettre de participer à des projets hors de France.
Notre ambition est également de commercialiser
à l’export des équipements bénéficiant de l’expérience
et de la légitimité gagnées sur notre marché domestique.
Je pense aux matériels de projection terrestre ou
maritime. Les services, prolongement naturel de nos
activités de conception et de production, accompagnent
naturellement cette démarche active de vente à l’export.
La recherche de relais de croissance, dont la finalité est
de contrebalancer la baisse des budgets de défense et
des investissements moindres de la part de nos clients
industriels, a abouti à de premiers succès dans les
secteurs de l’Oil & Gas et de la cybersécurité.
L’objectif de croissance durable et maîtrisée du Groupe
CNIM est soutenu par un actionnariat investisseur, un
Directoire engagé dans la mise en œuvre de la stratégie
et des collaborateurs passionnés qui contribuent à la
poursuite d’une aventure industrielle atypique, démarrée
il y a plus de 150 ans. Qu’ils en soient ici remerciés.
04
Chaque projet
est porteur d’un futur
E
n 2013, CNIM a commémoré
les trente ans de sa “refondation”,
épisode clé de notre histoire
que l’on peut également qualifier
de renaissance. Il y a trente ans,
les activités de CNIM, historiquement
implantées à La Seyne-sur-Mer,
étaient principalement dédiées
à la construction navale.
À la suite du deuxième choc pétrolier, les pouvoirs
publics ont procédé à un vaste plan de réorganisation
de la construction navale française.
Les chantiers navals de Dunkerque, de La Ciotat
et l’activité de construction navale de CNIM à La Seynesur-Mer sont alors regroupés pour former les Chantiers
du Nord et de la Méditerranée (Normed). Les dirigeants
et actionnaires de CNIM se sont battus pour conserver
ce qui constituait à l’époque une activité minoritaire mais
prometteuse de Matériels et Installations Terrestres. Le
MIT, qui générait 20 % du chiffre d’affaires, était organisé
en six départements – tubes lance-missiles, incinération,
chaudières, escaliers mécaniques, turbines et nucléaire.
CNIM s’installe alors sur le site de Brégaillon à La Seynesur-Mer. Pendant les trente années qui ont suivi, CNIM
a osé, inventé, réussi, traversé des épreuves, s’est battu,
et a non seulement survécu à la séparation des chantiers
navals, mais est devenu un acteur de premier plan dans
ses nouvelles activités.
Cette commémoration a réuni les jeunes et les moins
jeunes générations, celles qui écrivent actuellement
les prochaines pages de notre histoire avec
en mémoire, et pour exemple, les actions de leurs
prédécesseurs. Nous étions donc tous réunis sur le site
de Brégaillon, dans un lieu hautement symbolique,
la nouvelle nef construite pour accueillir les machines
de production des plaques radiales d’ITER,
le réacteur expérimental de fusion par plasma.
Quelques semaines plus tard, une impressionnante
machine d’usinage à portique de 36 mètres sur 9,
destinée aux pièces de grande dimension et de
précision submillimétrique, allait y être installée. Qui
aurait pu imaginer il y a trente ans, lorsque CNIM s’est
vu confier par l’armée de terre la commande de Ponts
Flottants Motorisés, et que nous nous sommes équipés
pour ce faire d’une machine à souder par bombardement
électronique, que notre expertise dans ce domaine
nous conduirait un jour à réaliser un composant
stratégique d’un programme de recherche mondial ?
Chaque projet est porteur d’un futur que l’on peine
à imaginer, mais que nos équipes, réputées pour
leur expertise technologique, feront émerger par
leur veille permanente pour saisir les opportunités
et les exploiter. Car l’une des forces de notre organisation
est qu’elle ne repose pas seulement sur des chefs de file
de talent. À tous les niveaux, la créativité, la passion
et le souci du client sont des préoccupations fortes.
CNIM, partenaire depuis plus de cinquante ans de
la Force Océanique Stratégique pour la fabrication
des tubes lance-missiles des sous-marins lanceurs
d’engin, est aujourd’hui associé au programme
de sous-marins de nouvelle génération dont la mise
en service est prévue vers 2035. Toujours au service
de la dissuasion, CNIM a livré et installé en 2013
les équipements de la chambre d’expérience
du Laser Mégajoule, un projet qui s’est déroulé sur
dix ans. Au Royaume-Uni, CNIM a signé son neuvième
contrat de construction d’un centre de valorisation
énergétique des déchets en moins de quatre ans.
Ces projets emblématiques sont le fruit d’un long
et patient travail accompli dans la durée avec
nos clients et partenaires et également de l’audace
qui nous caractérise.
Nous devons la poursuite sereine de notre
développement à la vision de long terme de notre
actionnariat patrimonial et fidèle, associée
à la confiance de nos donneurs d’ordre publics
et privés, français et étrangers, à la confiance
de la communauté financière, à la confiance partagée
entre la direction et les collaborateurs.
Qu’il s’agisse de nos marchés historiques (valorisation
énergétique, nucléaire civil, militaire ou de recherche)
ou de marchés qui sont pour certains plus qu’en phase
exploratoire puisque nous y rencontrons
05
“CNIM a osé, inventé, réussi,
traversé des épreuves,
s’est battu… et est devenu
un acteur de premier plan
dans de nouvelles activités.”
_
Vsevolod Dmitrieff,
Président du Conseil de Surveillance
des succès prometteurs (cybersécurité, sciences
du vivant, énergies renouvelables), nos équipes, avec
l’appui du Directoire et des actionnaires du Groupe,
y trouveront le terreau propice à leur créativité.
Au nom des Membres du Conseil de Surveillance,
je salue les actions menées par le Directoire et
l’ensemble des collaborateurs associés par un même
esprit entrepreneurial dans l’aventure industrielle et
humaine de CNIM.
06
Un an d’excellence
technologique
1
2
Les travaux de rénovation et de
Inauguration de l’unité de valorisation
LAB remporte un contrat pour des
construction ont augmenté de plus
énergétique des déchets d’Iru, en Estonie.
équipements de traitement des fumées
de 30 % la capacité de production
du site de La Seyne-sur-Mer.
du centre de valorisation énergétique
Développement de nouvelles offres
de I/S Nordforbrænding au Danemark.
LAB Geodur : traitement des cendres
Un million d’heures sans accident sur
d’incinération, traitement des mâchefers,
Livraison du 10e SPRAT
le chantier du centre de valorisation
récupération des métaux.
aux forces terrestres françaises.
avec le client Viridor et les partenaires
Mise en service du centre de valorisation
Modélisation du comportement de la glace
Clugston et Fichtner.
énergétique de Turin, en Italie, qui traite
par Bertin Technologies pour optimiser
421 000 tonnes de déchets ménagers par an
la circulation des bateaux de transport
avec 3 lignes de 22,5 t/h.
de gaz naturel liquéfié dans le Grand Nord
énergétique d’Oxford : un événement fêté
Un 16e centre de valorisation énergétique
des déchets CNIM dans le Yorkshire
au Royaume-Uni.
sibérien.
_
_
1. WindKeeper® : navire
dédié à la maintenance
des champs éoliens
offshore.
3. Optimisation
énergétique
d’une raffinerie
au Portugal.
2. LMJ : équipements de
la chambre d’expérience
du Laser Mégajoule (LMJ) :
première épreuve de
tenue en charge des rails
de manutention des SCF
(Systèmes de Conversion
de Fréquence et de
Focalisation).
4. Leeds : centre de
valorisation énergétique
clés en main, Yorkshire,
Royaume-Uni.
_
07
_
3
4
Poursuite des développements du système
Réparation et optimisation énergétique
Accord avec un consortium piémontais
d’exploitation sécurisé PolyXene par Bertin
de grande envergure pour une importante
de l’agroénergie pour la fourniture
Technologies, dans le cadre du programme
raffinerie d’un groupe portugais par CNIM
de petites installations de réduction des
“systèmes d’information interarmées” de
Babcock Services.
émissions issues de moteurs à biogaz
la DGA.
(Babcock Wanson Italiana).
Pour Areva, requalification décennale
Montage des équipements de la chambre
en zone contrôlée d’une deuxième
d’expérience sur le site du CEA Bordeaux
chaudière à la centrale nucléaire de
dans le cadre du programme Laser
La Hague (CNIM Babcock Services).
Mégajoule.
Le programme de recherche Demoxya
Le projet collaboratif de navire dédié à
pour le développement de brûleurs très bas
la maintenance et à la sécurité des champs
NOx, mis en place par Babcock Wanson,
éoliens offshore, WindKeeper®, a obtenu
obtient le financement de l’Ademe.
un financement de l’ADEME.
08
Conception
Recherche &
Développement
Maintenance
Financement
Une chaîne
de savoir-faire
unique
Exploitation
Construction
Mise
en service
Ingénierie
Réalisation
09
Les trois secteurs du Groupe ont en commun des
compétences de mécanicien et de thermicien, associées à un
outil industriel de premier plan, la capacité à conduire des
projets complexes, ET des débouchés sectoriels à fort enjeu
technologique. EN OUTRE, le Groupe a favorisé un mix
d’activités qui permet de couvrir l’ensemble de la chaîne
de valeur de ses clients.
R&D
Le Groupe CNIM et ses filiales – LAB, Babcock
Wanson, Bertin Technologies – disposent
de moyens de R&D de pointe, pilotés par
des équipes d’ingénieurs pluridisciplinaires.
Amélioration des performances
énergétiques, réduction des impacts
environnementaux des équipements de
combustion, énergies renouvelables,
nucléaire civil, défense et dissuasion,
optique, optronique, mais aussi ergonomie
et sciences du vivant sont les champs
d’investigation privilégiés du Groupe.
Conception
CNIM réalise dans ses ateliers les pièces
industrielles conçues par ses bureaux
d’études. Les retours d’expériences issus
des processus de fabrication font progresser
les phases d’études et de dimensionnement.
Cette proximité conception-réalisation est au
cœur de l’avantage concurrentiel du Groupe.
Financement
Le financement de projet est devenu un
levier important de développement du
Groupe, notamment dans le secteur de
l’environnement. CNIM dispose à cet effet
d’une équipe spécialisée qui lui confère
un réel atout pour répondre avec succès
aux projets de construction, réalisation,
exploitation incluant le financement
ou pour proposer directement des solutions
de financement à ses clients.
Ingénierie
Expertes en ingénierie des systèmes et
des procédés de fabrication, les équipes
du Groupe CNIM interviennent depuis
l’expression des besoins des clients jusqu’à
la qualification et les tests des systèmes
et équipements avant leur mise en œuvre.
Elles disposent de moyens de mesure
et d’essais de haute précision.
Construction
CNIM a construit, au cours des cinquante
dernières années, 162 centres de valorisation
énergétique des déchets, représentant
une capacité globale de traitement de
24 millions de tonnes de déchets par an.
CNIM, dans le cadre d’une prestation clés en
main, conçoit les équipements et pilote les
travaux réalisés par des entreprises soustraitantes ou partenaires avec lesquelles des
relations de confiance ont été établies.
Réalisation
Les sites industriels du Groupe CNIM
en France, en Italie, en Chine et au Maroc
sont équipés de machines-outils et de
moyens d’usinage, de chaudronnerie et de
soudage (y compris le soudage par faisceau
d’électrons) que complètent des moyens
propres au montage et à l’assemblage.
CNIM dispose des capacités pour réaliser
de petites et moyennes séries
d’équipements ainsi que des systèmes
industriels à très haute valeur ajoutée.
Mise en service
De la coordination de chantier à
l’assemblage et à l’intégration sur site, toutes
les sociétés du Groupe CNIM interviennent
dans la mise en service des équipements.
Ces interventions se déroulent parfois dans
des environnements industriels ou nucléaires
à risques, nécessitant une maîtrise totale
des gestes à accomplir et des contraintes
drastiques de sécurité qui y sont appliquées.
Exploitation
CNIM exploite depuis plus de quarante ans
les centres de valorisation énergétique des
déchets qu’il a conçus, mais aussi ceux
construits par d’autres acteurs. Cette
activité, menée tant en France qu’à
l’étranger, a été étendue à l’exploitation d’un
centre de traitement des algues vertes et à
celle d’installations de cogénération à base
de biomasse. Le retour d’expérience des
équipes est précieux dans le cadre de
l’amélioration continue apportée à la
conception des équipements.
Maintenance
CNIM assure la maintenance de ses
équipements et en garantit la performance
dans la durée. La vaste gamme de prestations
de services délivrées par le Groupe
comprend des opérations de maintenance
préventive et curative, le maintien en
condition opérationnelle, l’aide à l’exploitation
sur mesure ainsi que des formations.
10
L’innovation, moteur
de croissance
125
brevets
en portefeuille
L’innovation est au cœur des projets à haute
valeur ajoutée menés par nos équipes d’ingénieurs,
de chercheurs et de techniciens. Pour relever les
défis technologiques posés par ses clients, grands
donneurs d’ordre privés et publics, CNIM réalise
d’ailleurs bien souvent des premières mondiales.
Développement de nouveaux produits, politique
dynamique de propriété intellectuelle, optimisation
des installations des clients : l’énergie créatrice
des équipes est la clé du leadership technologique
du Groupe, de sa compétitivité et de son
développement.
20
partenariats
avec des organismes
de recherche
en France et
à l’international
VAPOLAB® CNIM — rapport d'activité 2013
demoxya
Quantom®
11
VAPOLAB® :
Récupérer l’énergie et optimiser
la consommation de réactifs
du traitement des fumées
Les usines de valorisation énergétique des déchets,
les centrales thermiques et les installations industrielles
doivent concilier performance énergétique et économique.
Le procédé de traitement des fumées VapoLAB® répond
à leurs exigences.
2
Bénéfices
– Diminution de 25 %
de la consommation
de réactifs, soit une nette
baisse des coûts
d’exploitation.
– Plus d’énergie récupérée.
– Encombrement limité.
Activation des résidus
Une partie de la vapeur produite est utilisée
pour réactiver l’excès de chaux recirculé avec
les résidus dans le réacteur Actilab®. Le reste de
vapeur peut être utilisé ailleurs dans l’usine.
Charbon
actif
Chaux
Filtre à mancheS
2
Gaz
propre
Eau
Gaz brut
3
Vapeur
basse
pression
Réacteur
ACTILAB®
1
LAB-loop®
1
Recyclage
des résidus
Les résidus et la chaux
réactivée sont réinjectés
dans le réacteur LAB-loop®.
3
Génération
de vapeur /
refroidissement
Un générateur de vapeur
est placé en amont
du réacteur LAB-loop®
et du filtre à manches.
4 brevets
protègent ce procédé par voie sèche à la chaux,
le plus performant du marché. Il a été mis en œuvre
avec succès sur le centre de valorisation
énergétique de Teesside au Royaume-Uni, et est depuis
en cours de déploiement auprès d’autres clients.
12
DEMOXYA :
Des brûleurs toujours plus efficaces
et respectueux de l’environnement
Piloté par Babcock Wanson, DEMOXYA (Développement
et déMOnstration de brûleurs à très faibles émissions
d’oXYdes d’Azote) a reçu un financement de l’ADEME
dans le cadre d’un appel à projets qui vise à faire émerger
des programmes de R&D sur l’amélioration de la qualité
de l’air intérieur et extérieur.
Babcock Wanson
Conception et fabrication des
prototypes ; essais sur sa station de
8 MW et validation expérimentale,
puis industrialisation des futurs
brûleurs à haute performance.
–A
mélioration de l’efficacité
énergétique grâce
à l’augmentation
du taux de modulation
des brûleurs .
–R
éduction des émissions
d’oxydes d’azote (NOx)
sur les installations
de combustion qui
consomment des énergies
fossiles.
Bertin
Technologies
Simulations numériques
de la combustion afin
d’aider à l’analyse et à la
maîtrise des données.
Institut Pprime
de Poitiers
Mise en œuvre de recherches
sur la compréhension des
mécanismes de formation des NOx
par techniques d’imagerie.
Des objectifs ambitieux
Aujourd’hui, Babcock Wanson commercialise sa gamme de brûleurs
micromodulants bas NOx avec sonde O2 qui permet d’ajuster la
combustion en temps réel (gains d’énergie de 4 à 6 % et rejets en
NOx < 80 mg/Nm3). Bacock Wanson souhaite aller encore plus loin
en développant la future génération de brûleurs qui permettront
d’augmenter considérablement les taux de modulation et de travailler
à des taux d’oxygène encore plus bas avec des gains d’énergie
supplémentaires, tout en maintenant des rejets NOx < 60 mg/Nm3.
13
Quantom® :
Identifier, trier et analyser
les polymères noirs
Bertin Technologies a mis au point la seule technologie
du marché à savoir identifier en temps réel, par analyse
chimique, les polymères noirs et leurs additifs. Quantom®
repose sur la technique LIBS (Laser Induced Breakdown
Spectroscopie). Mise sur le marché en 2013, cette solution
intéresse déjà les centres de tri et de démantèlement
pour valoriser les polymères issus des Déchets d’Equipement
Electriques et Electroniques (DEEE).
Déchets à analyser
en vue d’opérations de tri et de
recyclage : écrans TV, écrans
d’ordinateur, photocopieurs,
appareils médicaux, plastiques
issus du mobilier, de déconstruction
d’avions et de bateaux…
Cette technologie permet
d’une part d’extraire du flux
des pièces contenant des
polluants (retardateurs de
flammes contenant du
brome) et d’autre part de trier
plus finement les matières
pour régénérer du granulé.
Ce dernier permet de
fabriquer de nouvelles pièces.
Les ventes des tonnages triés
sont ainsi mieux valorisées :
matière recyclée de 150 €
à 500 € la tonne en fonction
de la qualité et de la propreté.
La pièce plastique
est positionnée sur la station
et l’analyse chimique lancée.
Le laser est focalisé sur l’échantillon
et crée un plasma
L’émission de lumière du plasma est analysée au moyen d’un
spectromètre. Le spectre d’émission observé est représentatif de
la composition chimique de l’échantillon. Cette analyse permet
d’identifier les différentes nuances de polymères via leur
“empreinte spectrale” ainsi que la présence d’additifs éventuels.
14
Un outil industriel
de premier plan
1
CNIM a fait le choix stratégique de se positionner
sur la conception, la fabrication et le maintien
en conditions opérationnelles d’ensembles
mécaniques ou thermiques de grande dimension
et de haute précision.
La fabrication en petites et moyennes
séries de ces pièces techniques pour la
défense, le nucléaire et l’énergie est réalisée
au sein d’ateliers équipés des meilleures
machines. L’ingénierie travaille en étroite
collaboration avec la réalisation dans
le cadre d’équipes projet intégrées. Cette
proximité des équipes explique la force
de la chaîne de valeur mise au service
des clients et l’optimisation permanente
apportée à la conduite des projets.
2
Sur le principal site industriel de CNIM,
situé à La Seyne-sur-Mer, dans le Var,
s’exercent tous les métiers des secteurs
Environnement, Innovation & Systèmes
et Énergie :
 phases de développement : R&D,
bureaux d’études, ingénierie des systèmes
et des procédés, dimensionnements,
calculs, automatismes et contrôlecommande ;
 réalisation : travaux en salle blanche,
usinage, soudage, chaudronnerie,
montage-assemblage, contrôle qualité ;
 services : coordination et suivi de chantier,
mise en service et maintien en conditions
opérationnelles, formation client.
Dans un souci d’adaptation continue
de ses outils de production, CNIM a investi,
sur ce site, dans la construction en 2013
d’un nouveau hall de fabrication et la
15
_
1. ITER : machine à
portique utilisée pour les
opérations d’usinage final
de deux plaques radiales
en simultané ; site CNIM
de La Seyne-sur-Mer.
_
2. 3. 4. Collaborateurs
dans divers ateliers du
site de La Seyne-sur-Mer.
3
rénovation d’un bâtiment existant dédiés
à la réalisation de pièces industrielles
de grande dimension et de grande
précision. Grâce à ces aménagements,
la capacité de production du site augmente
de plus de 30 %.
 le site de Gaoming, en Chine, qui continue
à réaliser non seulement des escalators
pour le contrat en cours du métro de
Singapour, mais aussi des équipements
mécaniques pour les centrales nucléaires
chinoises.
Les autres sites industriels du Groupe :
 le site de Nérac, de Babcock Wanson
France, conçoit et fabrique des chaudières
à tubes de fumée et des brûleurs industriels ;
 le site de Milan, de Babcock Wanson,
se consacre aux chaudières industrielles
à fluide thermique et à vaporisation rapide
ainsi qu’aux incinérateurs de composés
organiques volatils ;
 celui de Casablanca, au Maroc, a pour
rôle de mettre à disposition de ses clients
tant internes qu’externes une capacité
de fabrication-montage-chaudronnerie
performante et compétitive ;
Les sites de La Seyne-sur-Mer, de Gaoming
et de Casablanca ont réalisé en commun,
en 2013, plusieurs contrats de prestations
de fabrication pour le compte d’industriels.
Cette organisation de production multisite est
importante pour le maintien de la compétitivité
des installations et des équipes comme pour
les développements vers de nouveaux secteurs.
4
Les laboratoires de recherche
et les compétences pluridisciplinaires
de la filiale Bertin Technologies
complètent ce dispositif au service
de l’innovation industrielle.
16
L’excellence en action
Qualité
et sécurité
Financement
Optimisation des
performances
Valorisation
Énergétique
Environnement
Valorisation
organique
Énergie verte
Valorisation
matière
recyclage
matière
Protection de
l’environnement
“Nous avons à cœur de concevoir, réaliser
et exploiter des systèmes clés en main
de valorisation des déchets et des biomasses,
alliant efficience énergétique et performances
environnementales. Nos savoir-faire d’ensemblier
industriel sont reconnus par nos clients et
partenaires européens et intéressent d’autres
régions du monde, à la recherche de solutions
globales et fiables.”
_
Stefano Costa, Directeur Général
du secteur Environnement
Nos clients
Collectivités locales
(syndicats
intercommunaux, villes,
départements, régions),
exploitants, délégataires
de service public,
entrepreneurs privés.
115 587 121 908 210 000
tonnes éq. CO2 évitées
par la valorisation énergétique
et matière de 7 sites exploités
en France et au Royaume-Uni.
tonnes de mâchefers issus
de l’activité d’incinération
de déchets, intégralement
réutilisées dans les procédés
de techniques routières.
tonnes de biomasse, à Nesle,
produiront l’équivalent de
la consommation électrique
d’une ville de 5 000 foyers.
17
CNIM, partenaire
industriel et financier
de ses clients
Valorisation
des déchets
CNIM conçoit, réalise, met en service et exploite des centres de valorisation
énergétique de déchets ménagers ou de biomasse. CNIM traite aussi les
déchets hospitaliers, les boues d’usines de traitement d’eau ou les algues
vertes. Ses installations intègrent dans une offre clés en main la valorisation
énergétique, le tri, le recyclage, la production de compost et le traitement
des résidus de la combustion des déchets (cendres et mâchefers).
Le marché
Dans un marché européen atone, à l’exception du Royaume-Uni, CNIM a continué de
renforcer sa position dans ce pays par l’obtention de trois nouveaux contrats.
Sa stratégie de développement commercial
cible les pays qui mettent en place des politiques actives de structuration de leurs
filières de traitement et de valorisation
des déchets : Europe de l’Est (en particulier
en Pologne), Caucase (Azerbaïdjan,
Kazakhstan), Afrique du Nord (Algérie) et
Moyen-Orient.
Faits marquants
Construction : CNIM a remporté au
Royaume-Uni deux nouveaux contrats pour
des usines clés en main de valorisation énergétique des déchets : Leeds pour Veolia
Environmental Services et Wilton pour SitaSembcorp-Itochu. Vient s’ajouter à ces commandes un contrat de construction d’une
usine produisant de l’énergie à partir de
biomasse pour un client allemand, MVV
Umwelt.
L’unité de valorisation énergétique (UVE)
des déchets d’Iru, en Estonie, a été inaugurée. Intégrée à une centrale thermique
d’Eesti Energia, elle en complète les capacités énergétiques.
Le termovalorizzatore de Turin pour le client
TRM SpA a été mis en service pour une
année d’exploitation par CNIM jusqu’à la
livraison finale de l’usine prévue pour 2014.
Exploitation : À Plouharnel, dans le Morbihan,
le Syndicat mixte d’Auray Belz Quiberon
Pluvigner a fait appel à CNIM pour des travaux de modernisation d’un incinérateur
construit au début des années 1970 et qui
ne possède pas de dispositif de valorisation
énergétique. CNIM exploitera l’usine jusqu’en
juillet 2027. Les améliorations apportées au
traitement des fumées seront réalisées par
LAB. L’énergie produite sera valorisée sous
forme électrique et éventuellement sous
forme de chaleur pour le chauffage de
serres. Le procédé Geodur de traitement des
mâchefers et de récupération des métaux
non ferreux sera mis en œuvre.
L’usine de South East London
Combined Heat and
Power Ltd (SELCHP) a été
raccordée à un nouveau
réseau de chaleur urbain
développé par Veolia UK.
CNIM Development,
filiale de CNIM et du
fonds d’infrastructures Cube
Environment, a joué un rôle
de partenaire industriel
et financier aux côtés de
Veolia UK. Le Groupe CNIM
avait construit l’usine de
SELCHP au début des années
1990. CNIM Development,
actionnaire à hauteur
de 49 % de la société de projet
SELCHP depuis plus de vingt
ans, a travaillé avec Veolia UK,
actionnaire majoritaire de
SELCHP, sur le financement
et le développement
contractuel de ce projet
de raccordement.
Le réseau de chaleur issu
de l’usine de valorisation
énergétique de SELCHP est
le deuxième projet de ce type
développé au Royaume-Uni
et le premier réalisé dans
l’agglomération de Londres.
Il engage la voie vers
de nouveaux projets de
raccordement des usines
CNIM à des réseaux de chaleur
urbain au Royaume-Uni.
Centre de valorisation
énergétique de Turin.
18
Principaux contrats de réalisation et d’exploitation
du secteur Environnement
CNIM
LAB
Nouveaux
contrats
2013
Réalisations
en cours
Royaume-Uni
Belgique
Danemark
France
Finlande
Leeds
Wilton
Ridham Dock
(clés en main)
Thumaide
(livraison mai 2013)
esle
N
Estrées-Mons
Saint-Pantaléonde-Larche
France
Plouharnel
(exploitation)
Danemark
Italie
Allemagne
Royaume-Uni
Nordforbrænding
Mannheim
Vantaan
France
Dombasle
Royaume-Uni
France
aint-PantaléonS
de-Larche
Pluzunet
Thiverval-Grignon
Launay-Lantic
Kogeban à Nesle
Royaume-Uni
Dudley
Stoke-on-Trent
Wolverhampton
Roumanie
Paroseni
Italie
Cardiff
Lincolnshire
Oxfordshire
Shropshire
Staffordshire
Suffolk
Longyearbyen
Royaume-Uni : neuf contrats
en moins de quatre ans
CNIM, qui est présent au Royaume-Uni
depuis les années 1990, a gagné la confiance
des comtés en charge du déploiement
d’usines de traitement des déchets grâce à
son savoir-faire et aux bonnes relations
développées avec ses partenaires de génie
civil Clugston et Lagan. Trois projets ont été
remportés en 2013.
Le Leeds City Council a estimé à 200 millions de livres sterling sur vingt-cinq ans le
montant des économies qui seront réalisées
grâce au choix de valoriser les déchets par
l’incinération au lieu de les mettre en
décharge. Le centre de valorisation énergétique (CVE) contribuera notoirement à
l’objectif du comté de recycler plus de 60 %
de ses déchets.
Le CVE de Wilton, près de Middlesbrough,
est situé sur un important site industriel, et
tout ou partie de la vapeur qui y sera produite alimentera les process de diverses
installations de ce site.
Le centre de cogénération biomasse de
Ridham Dock, dans le Kent, utilise comme
combustible des déchets de bois contaminés en vue d’alimenter le réseau électrique
local ainsi qu’un industriel en vapeur de
process.
Amagerforbrænding
Kara
Plymouth
Turin
Norvège
À Saint-Pantaléon-de-Larche, CNIM a été
retenu pour la mise en place d’une unité de
production électrique qui vient compléter
la valorisation existante, sous forme de
chaleur.
Contrats
d’exploitation
en cours
Turin
Azerbaïdjan
Bakou
Les déchets sont sources d’énergie
Traitement des déchets et de la biomasse
Valorisation en :
électricité
Chauffage urbain,
vapeur, électricité
Vapeur process
Climatisation
Équipements
Services
Fourniture de centres de valorisation
énergétique clés en main
Exploitation des
centres
de valorisation
Conception
Construction
Systèmes de combustion
et de valorisation
Systèmes de traitement
des fumées et des cendres
Tri
Compostage
Rénovation
Extension
Mise en conformité
Traitement
des fumées
Des émissions
contrôlées
La filiale LAB conçoit et réalise clés en main des systèmes de traitement
des fumées et des résidus de combustion (mâchefers et cendres volantes)
issus des centres de valorisation des déchets et de la biomasse, des centrales
produisant électricité et chauffage urbain ou de chaudières industrielles.
Les résidus solides ou liquides sont traités pour en valoriser les constituants
ou faciliter leur mise en décharge. LAB intervient sur les installations de CNIM
ou sur celles réalisées par d’autres constructeurs.
Le marché
LAB a confirmé sa position de leader européen en traitement de fumées et étendu
son offre en traitant tous les types d’émissions issues des centres de valorisation des
déchets par le biais de l’acquisition des
technologies de Geodur.
Suite au démarrage réussi de l’unité de
désulfuration chez Solvay à Dombasle
(France) et du lancement des études de
l’unité de désulfuration sur la centrale de
Paroseni (Roumanie), LAB a poursuivi son
expansion dans le domaine du traitement
de fumées des chaudières industrielles et
des centrales thermiques, permettant
19
d’engranger un carnet de commandes inégalé correspondant à deux ans et demi de
chiffre d’affaires.
Acquisition
Par le rachat des technologies et des actifs
de Geodur Recycling AG, LAB est à même
de proposer des traitements de stabilisation des cendres et de maximiser la récupération des métaux ferreux et non ferreux
dans les mâchefers. Ces installations permettent d’améliorer drastiquement la rentabilité des centres de valorisation des
déchets et le recyclage des métaux.
La stabilisation/solidification des cendres et
Conformes au référentiel
européen Best Available
Techniques (meilleures
techniques disponibles),
les procédés de LAB
garantissent des limites
d’émission plus sévères
encore que celles exigées
par les directives
européennes.
des poussières issues du traitement des
fumées permet de faire passer ces déchets
classés comme dangereux dans la catégorie
des déchets non dangereux, en les mélangeant à du ciment, à de la chaux ou à un
additif breveté, le Trace Lock®.
Le traitement des mâchefers est un sujet très
important pour les clients du Groupe qui ont
fait du recyclage l’une de leurs priorités. Plutôt que la mise en décharge, les mâchefers
issus de l’incinération peuvent être utilisés
comme matériaux de substitution tout en
récupérant les métaux ferreux et non ferreux
qui les composent.
Cette activité est commercialisée sous la
marque LAB Geodur.
Commandes contractées directement
par la filiale LAB en 2013
I/S Nordforbrænding, Danemark : traitement
des fumées SecoLAB®, tour de condensation
et pompe à chaleur pour un centre de valorisation énergétique traitant 96 000 tonnes
de déchets par an.
Mannheim, Allemagne : revamping d’un traitement des fumées existant par un traitement sec à la chaux.
Le système de traitement VapoLAB®
équipera le centre de valorisation
énergétique du syndicat intercommunal
Nordforbrænding, au Danemark.
20
Qualité
et sécurité
Excellence
industrielle
Pluridisciplinarité
Concepts et
prototypes
Innovation &
Systèmes
Haute
technologie
Expertise
Maintenance en
condition
opérationnelle
Solutions et
systèmes globaux
“CNIM et Bertin Technologies partagent, en plus
de 70 % de clients en commun, une approche
multidisciplinaire et une complémentarité de métiers
et d’expertises. CNIM et Bertin répondent aux enjeux
d’innovation de leurs clients par une offre englobant
études, R&D, conception et réalisation. L’accélération
des synergies entre leurs forces commerciales et
techniques accompagne le déploiement à l’export
du secteur Innovation & Systèmes.”
_
Philippe Demigné, Directeur Général,
secteur Innovation & Systèmes
Nos clients
Grands donneurs
d’ordres de la défense,
de la recherche, de
l’énergie, de l’industrie et
des sciences du vivant.
20
mètres sur 20
Taille des portes de bassin
d’une base opérationnelle
de la Marine nationale
permettant la mise en cale
sèche de bâtiments pour
maintenance.
700
mètres de câble
supraconducteur dans
une plaque radiale
du réacteur ITER.
35 000
scientifiques à travers
le monde utilisent Precellys®
de Bertin, équipement
de laboratoire destiné à la
préparation d’échantillons
biologiques.
21
Division Systèmes
Industriels
La Division Systèmes Industriels conçoit et fournit des équipements
pour la défense (tubes lance-missiles, véhicules terrestres et systèmes
maritimes innovants), pour les grands instruments scientifiques,
en particulier pour les programmes Laser Mégajoule et ITER, et pour
l’énergie nucléaire, tels que des systèmes de manutention du combustible
usagé ou des stations de conditionnement d’uranium.
Le marché
Malgré un contexte budgétaire difficile
dans le secteur de la défense et un marché
du nucléaire en transition toujours impacté
par l’accident de Fukushima, la Division
Systèmes Industriels a maintenu son carnet
de commandes et confirmé sa capacité à
se développer sur de nouveaux marchés,
notamment dans le secteur Oil & Gas.
Défense
Dissuasion
PROGRAMME DE REMPLACEMENT DU
MISSILE M45 PAR LE MISSILE M51. Depuis
le lancement de la dissuasion française dans
les années 1960, CNIM est l’unique fournisseur de tubes lance-missiles de sous-marins
nucléaires lanceurs d’engins. CNIM a équipé
les sous-marins Le Terrible et Le Vigilant de
32 systèmes M51. Le Triomphant et Le Téméraire le seront entre 2014 et 2018. CNIM est
engagé aux côtés de son client DCNS sur
les enjeux associés au sous-marin de génération future, le SNLE 3G, dont la mise en
service est prévue vers 2035.
PORTES DE BASSIN POUR LA MARINE
NATIONALE. CNIM a été retenu pour la
conception, la fabrication et l’installation de
deux portes de bassin d’une base opérationnelle de la Marine nationale afin de permettre la mise en cale sèche de bâtiments
pour maintenance ou réparation.
Projection maritime
CNIM est chargé jusqu’en 2016 de la maintenance des quatre L-CAT®, appelés
EDA-R (engin de débarquement amphibie
rapide) par la Marine nationale. Le L-CAT®
est un concept innovant de navire de
secours et de débarquement de matériel
et de troupes.
Projection terrestre et véhicules spéciaux
SPRAT. Le dernier SPRAT (systèmes de
pose rapide de travure), sur les 10 commandés par la DGA, a été livré en 2013. Les
contrats de maintenance des 10 véhicules
sont en cours.
l’armement (DGA) le contrat MTM comprenant un VTM (véhicule de transport) et un
système MCV (moyen de chargement/
déchargement). 2013 a été consacrée au
plan de qualification du premier VTM. Le
véhicule résiste aux explosions et aux projections des éclats tout en confinant les gaz
chimiques éventuels. Le système MCV conçu
par Bertin Technologies est opéré à distance
pour minimiser les risques encourus par les
personnels.
MTM (MOYEN DE TRANSPORT DE
MUNITIONS CHIMIQUES ANCIENNES).
CNIM réalise pour la Direction générale de
Le Laser Mégajoule
et ITER : des projets
de long terme,
alliant innovation,
réalisation et
services
En 2003, la Direction
des applications
militaires (DAM) du CEA
a confié au groupement
GRC (CNIM mandataire,
Bertin Technologies
sous-traitant) le marché
« ECI, Équipements de
chambre et intégration »
du Laser MégaJoule
(LMJ), qui constitue la
pièce maîtresse du
programme Simulation.
Le LMJ vise à garantir la
fiabilité, la sûreté
et les performances
de l’arsenal nucléaire
français. Dix ans
plus tard, CNIM a livré
les équipements prévus
et a créé à proximité
du LMJ une agence
constituant une base
avancée pour répondre
aux futurs marchés de
maintien en condition
opérationnelle et
d’assistance à
exploitation des
équipements du LMJ
et du laser PETAL.
CNIM a également pour
objectif d’accompagner
sur le long terme le
programme ITER qui
vise à démontrer
la faisabilité
technologique de
l’énergie de fusion. En
2013, CNIM a remporté
deux nouveaux
contrats : Tore SupraWest – transformation
du réacteur
expérimental du même
nom en plate-forme
d’essai pour ITER (client
CEA) – et Divertor
Cassette Bodies (client
F4E) – avec une tranche
ferme pour réaliser un
prototype et une
tranche optionnelle
pour produire tout ou
partie d’une série de
60 pièces en partenariat
avec SIMIC.
22
Secteur Innovation & Systèmes
Une approche multidisciplinaire de l’innovation industrielle
Équipements
Défense
Dissuasion
Projection terrestre
Projection maritime
Plaque radiale ITER pré-usinée
et prête pour les opérations de soudage
par faisceau d’électrons.
Cybersécurité
Surveillance
optronique
Biodéfense
Nucléaire civil et
grands instruments
scientifiques
Conception et
réalisation
Ensembles industriels
et solutions globales
Réacteurs de
recherche
Enrichissement,
transport
du combustible
Produits et logiciels
à haut contenu
technologique
Prototypes et séries
Production
électronucléaire
Démantèlement
Services
Industrie
Spatial
Oil & Gas
Sciences du vivant
Nucléaire et grands instruments
scientifiques
Systèmes de manutention sécurisée
CTE, filiale chinoise de CNIM, en synergie
avec les équipes de La Seyne-sur-Mer et
celles de Bertin Technologies, a poursuivi
la réalisation du système de manutention
sécurisée ou Spent Fuel Cask Transfer
Facility (SFCTF) de l’EPR de Taishan. Cet
équipement assure le transfert des assemblages de combustibles usés.
Réacteur expérimental ITER
(fusion par plasma)
En vue du démarrage, en 2014, de la fabrication de 35 plaques radiales du réacteur
ITER pour Fusion for Energy (F4E), CNIM
a travaillé à l’amélioration des procédés
d’usinage et de soudage par faisceau à
électrons ayant fait leur preuve lors de la
réalisation de son prototype. Les plaques
Énergies
renouvelables
Éolien offshore
Conseil et expertises
Recherche et
développement
Maintien en condition
opérationnelle
Hydroliennes
radiales, pesant de 5,5 tonnes à 9,8 tonnes,
sont réalisées en acier inox. Elles constitueront le squelette des 18 bobines de
champ toroïdal nécessaires au confinement du plasma.
Programme Laser Mégajoule – LMJ
La quasi-totalité des équipements conçus
et réalisés par CNIM et Bertin Technologies
ont été livrés sur le site du LMJ au Barp près
de Bordeaux. Il s’agit d’ensembles robo
tisés de manutention et de systèmes
optomécaniques.
Production électronucléaire
Le CEA (DAM) met en œuvre, sur son site de
Cadarache, le programme RES, un réacteur
d’essai voué à la propulsion nucléaire navale.
CNIM a remporté deux appels d’offres
(modification d’outillages de maintenance et
d’exploitation, et étanchéité du sas).
Industrie
Spatial
CNIM a remporté le contrat de fabrication
des structures de tuyères du premier étage
du lanceur Vega qui permet la mise en
orbite de petits satellites à un tarif attractif.
Par ce contrat pluriannuel, Herakles (Safran)
renouvelle sa confiance en CNIM et dans sa
capacité d’usinage de pièces hors normes.
Oil & Gas
SBM Offshore, l’une des principales sociétés
d’ingénierie du secteur parapétrolier, spécialisée dans la réalisation et l’exploitation
de plates-formes offshore, a confié à CNIM
la réalisation de “swivels” (joints tournants)
pour la plus grande unité flottante d’extraction et de liquéfaction de gaz naturel au
monde, Prelude FLNG de Shell. Ce projet
fait suite à un premier contrat avec cette
même société en 2012.
Sciences du vivant
Bertin
Technologies
Bertin Technologies fournit des prestations de conseil
et d’expertise, conçoit et fournit des prototypes,
des produits de série et des logiciels à haut contenu
technologique. Bertin s’adresse aux domaines suivants :
défense et sécurité, énergie et environnement,
sciences du vivant.
Le marché
Le développement de l’offre de cyber
sécurité a permis, malgré la baisse des investissements prévue par la loi de programmation militaire, de revenir à un niveau habituel
de commandes dans le secteur de la défense.
Bertin et ses filiales ont accru leur présence
à l’international, notamment par la vente de
matériels de laboratoires, de banaliseurs
pour traiter les déchets d’activités de soins à
risques infectieux et par l’élargissement du
catalogue de Bertin Corp aux États-Unis intégrant au matériel de laboratoires les réactifs
et les outils de bioanalyse de Bertin Pharma.
L’offre de Bertin
Technologies et de Bertin
Pharma dans les sciences
du vivant recouvre des
activités de production
d’équipements de
laboratoire et de kits de
dosage pour la bioanalyse,
ainsi que des activités
de R&D pharmaceutique.
2013 a marqué la
consolidation des actions
pour accroître les ventes à
l’export matérialisées par :
– l’inspection, par la Food
and Drug Administration
(FDA), des locaux
d’Artigues, afin de valider
Technologies de l’information
et cybersécurité
Sécurité des systèmes d’information
POLYXENE®. Un contrat de trois ans a été
signé avec la DGA pour maintenir en conditions opérationnelles la solution PolyXene®,
plate-forme logicielle de très haute sécurité
destinée aux systèmes d’information de
défense.
Cyberintelligence
MEDIACENTRIC®. Lancée en 2013, la gamme
de solutions MediaCentric® est dédiée à la
gestion de crise par l’analyse des contenus
23
leur conformité aux
bonnes pratiques
de fabrication ;
– la poursuite de la
conquête internationale
du broyeur d’échantillons
biologiques Precellys® ;
– l’ajout au catalogue
de matériel de laboratoire
de Bertin Corp aux
États-Unis intégrant
des réactifs et outils
de bioanalyse
de Bertin Pharma ;
– l’alliance stratégique
entre Bertin Pharma
et Harlan Laboratories
pour proposer
une offre intégrée
de développement
du médicament.
multimédias multilingues et à la cyber
défense. Dans sa déclinaison cyberintel
ligence, MediaCentric® permet d’apprécier
l’état de la menace en repérant des traces
d’activités malveillantes ou des signes précurseurs de cyberattaques sur des systèmes
d’information ou industriels.
Ergonomie et ingénierie des facteurs
humains
Aérien
Retenu par Airbus comme partenaire dans
l’innovation des cockpits, Bertin Ergonomie
a pour objectif d’identifier et de modéliser
de nouveaux concepts de pilotage. Au-delà
des sujets d’innovation, l’enjeu est la certification du cockpit de l’A350 en respectant
les jalons imposés par le programme.
Automobile
Ce contrat pour des travaux d’ingénierie vise
à définir la future génération des interfaces
vocales sur les véhicules d’un constructeur
français. Une mission consistant à déterminer les usages et interactions vocales associées et à les évaluer sur simulateur.
Gestion des déchets
Lancé fin 2012, le Sterilwave® 440, banaliseur
de DASRI (déchets d’activités de soins à
risques infectieux) a déjà fait ses preuves à
l’international et plusieurs systèmes ont été
mis en service dans des hôpitaux en France,
en Algérie ou au Brésil.
Le broyeur d’échantillons biologiques
Precellys® poursuit sa conquête internationale.
24
Optimisation
énergétique
Aide à
l’exploitation
Économies
d’énergie
énergie
Qualité
et sécurité
Gains
d’exploitation
Disponibilité des
installations
Protection de
l’environnement
“Notre métier est d’améliorer la performance
énergétique des industriels et des producteurs
d’énergie dans le respect de leurs contraintes
économiques et de leur engagement environnemental.
Nos produits et services destinés aux installations
à base de combustibles fossiles et de biomasse
s’exportent dans le monde entier. J’aspire au même
succès pour nos activités en développement : solaire
thermodynamique, interventions en zone nucléaire,
télésurveillance des chaufferies.”
_
Catherine Delcroix, Directeur Général
du secteur Énergie
Nos clients
producteurs d’énergie,
collectivités locales,
industries de tout type,
en particulier chimie,
pétrochimie, agroalimentaire,
papeterie, pharmacie,
exploitants, grand-tertiaire.
N° 1
en France des structures
de réhabilitation
d’équipements thermiques
de puissance
100 000 400
Plus de
chaudières installées
dans le monde
Plus de
incinérateurs
de composés organiques
volatils et de destruction
des odeurs
25
CNIM Babcock
Services
La plus importante structure de réhabilitation d’équipements thermiques
de puissance en France apporte aux producteurs d’énergie publics
ou privés le savoir-faire complet d’un constructeur : conception, fabrication,
suivi de fonctionnement et retour d’expériences sur tous types de chaudières,
marques et combustibles ; maintenance et réhabilitation, conseil,
optimisation énergétique et environnementale, pièces de rechange,
chaufferies clés en main.
Marché en 2013
Le parc de chaudières de puissance sur
lequel CNIM Babcock Services intervient
diminue ou se modifie avec la fermeture de
sites majeurs ou le passage au gaz des
grandes installations de combustion. Toutefois, la diversification et la spécialisation des
offres de services entreprises par CNIM
Babcock Services depuis plusieurs années
lui permettent de compenser cette baisse
dans son activité traditionnelle.
Les ventes en 2013 sont supérieures de 18 %
à celles de l’année 2012, portant le carnet de
commandes à un niveau équivalent à celui
de 2011.
Faits marquants
– CNIM Babcock Services réalise en 2013 une
très bonne année à l’export.
– CNIM Babcock Services confirme sa montée en puissance dans le domaine des
“contrats sur fuites chaudière” auprès
CNIM Babcock Services
élargit son offre vers
de nouveaux marchés
Avec, depuis 2012, ses premières
interventions en centrale nucléaire.
En obtenant la certification CEFRI
(système de management de
la radioprotection), CNIM Babcock
Services satisfait aux exigences
pour la réalisation d’activités
sous rayonnements ionisants
en installations nucléaires.
des opérateurs de centrales thermiques.
– CNIM Babcock Services a transféré son
agence de Cestas (Bordeaux) à proximité du
site du Laser Mégajoule pour servir au mieux
ce projet.
Principales commandes et réalisations
en 2013
Nucléaire
– Commande pour la requalification décennale d’une chaudière en zone contrôlée.
– Prestations de montage sous contraintes
de propreté et de délai sur le chantier du
Laser Mégajoule (LMJ).
Centrales thermiques EDF
– Retubage complet en quatre semaines d’un
générateur de vapeur auxiliaire.
– Signature avec EDF d’un troisième “contrat
fuites chaudière” sur trois ans pour intervenir
sur une centrale thermique.
Industrie agroalimentaire
– Fabrication d’éléments pour une chaudière
de récupération Babcock dans la région
lyonnaise.
– Travaux de modifications et de maintenance du système de combustion sur une
chaudière au charbon Babcock installée en
Normandie.
– Plusieurs contrats importants dans le
domaine de la réhabilitation de chaudières
en Afrique, allant de l’augmentation de capacité d’installations existantes à la rénovation
de sous-ensembles en appliquant des innovations techniques en termes de conception
et de mise en œuvre propres à CNIM
Babcock Services.
Pétrochimie
– Réhabilitation d’une chaudière dans le secteur de la chimie à Dunkerque.
– Signature par l’agence de Gardanne de
l’une de ses plus importantes commandes
des quinze dernières années pour changer
le combustible d’une chaudière de puissance
et la mettre en conformité avec la réglementation 2015.
– Travaux pour le passage au gaz des trois
chaudières d’une raffinerie située dans le
nord de la France.
– Importante commande pour participer, en
mars 2014, au grand arrêt dans une raffinerie
du sud de l’Europe, intégrant la conception,
la fabrication, le montage et la mise en
service des surchauffeurs d’une chaudière
de récupération.
– Fourniture d’éléments de surchauffeur
pour une chaudière de puissance installée
sur un site de production de polymères dans
la région d’Irkoutsk en Russie.
Valorisation énergétique
– Dans le cadre d’un contrat pluriannuel en
région lyonnaise : intervention pour remplacement des écrans et travaux divers sur une
chaudière de valorisation énergétique des
déchets.
– Contrat pour la pose de divers équipements et le raccordement du traitement des
fumées du centre de valorisation énergétique de Saint-Pantaléon-de-Larche.
26
Incinérateur
de composés
organiques
volatils, Italie.
Babcock
Wanson
Babcock Wanson, groupe de services, commercialise ses propres produits
et apporte aux industriels des solutions sur mesure dans une démarche
globale d’efficacité énergétique et de réduction de l’impact environnemental :
chaudières industrielles et brûleurs, traitement de l’eau, systèmes de
contrôle et régulation ; incinérateurs d’effluents gazeux et de destruction
d’odeurs ; aide à exploitation, maintenance, réhabilitation, formation,
location de chaudières, pièces de rechange.
Marché en 2013
L’activité de Babcock Wanson est sensible
à la conjoncture économique et à la baisse
de l’investissement industriel de ses clients,
bien que sa politique de services permette
de minimiser les effets conjoncturels sur son
chiffre d’affaires (CA) et son résultat. La
France comme l’Italie ont été confrontées
au défaut généralisé de l’investissement
industriel associé à un nombre élevé de
défaillances de petites et moyennes entreprises. Les marchés intérieurs de l’Espagne,
du Maroc ou encore de la Pologne restent
faibles. A contrario, le Royaume-Uni a connu
une belle progression tant sur son marché
domestique qu’à l’export. Le marché portugais, malgré le contexte économique local
difficile, s’est révélé très dynamique pour
Babcock Wanson.
Innovation
BW e-Manage est un système de
management centralisé de la vapeur avec
services associés, basé sur une
télésurveillance continue. Il permet de
superviser à distance les chaufferies de
manière autonome en optimisant les
coûts, sachant que celui du combustible
est prépondérant dans l’exploitation des
chaufferies industrielles. BW e-Manage
offre l’autonomie, la réactivité, la
traçabilité, la disponibilité et l’efficacité
énergétique pour un coût d’exploitation
minimal.
Faits marquants
Une année marquée par :
– la baisse des ventes de petites chaudières
à vapeur, compensée en grande partie par
des contrats plus importants de chaudières
à tubes de fumée de puissance supérieure,
auprès des industriels de la chimie ou de la
papeterie ;
– un bon démarrage de l’activité de la filiale
tunisienne, créée en 2012 ;
– une activité soutenue dans le secteur du
traitement des composés organiques
volatils et d’odeurs, avec aujourd’hui plus
de 400 références mondiales. À signaler
un accord entre Babcock Wanson Italiana
et un consortium piémontais dans l’agro
énergie pour l’équipement potentiel d’une
cinquantaine de sites de méthanisation avec
de petits oxydateurs thermiques ;
– la bonne tenue de l’activité traitement de
l’eau, notamment pour les centres de valorisation énergétiques de déchets ;
– une moindre progression des activités de
services, du fait de la situation économique
des clients industriels. Néanmoins, Babcock
Wanson confirme sa stratégie de société de
services ; à eux seuls, les contrats de maintenance, de location et de pièces de rechange,
composantes récurrentes des activités de
services, représentent 57 % du CA
Principales commandes et réalisations
en 2013
Des chaudières de tous types et les services
qui y sont associés ont été choisis par de
nombreux clients :
Babcock Wanson France
– En France : Smurfit Kappa à Saillat ; Lactalis
à Saint-Florent ; Storopack à Anetz ; Condat,
du Groupe Lecta (papeterie).
– En Algérie : laiterie Soummam.
– En Tunisie : Groupe Délice (Danone).
Babcock Wanson Italiana
– En Turquie : Bak Ambalaj San à Izmir (films
plastique).
– En Asie : Shell Hong Kong Ltd (pétrochimie).
– En Italie : Boston Tapes (revêtements plastique spéciaux).
– En France : Scori Hersin (traitement de
déchets industriels spéciaux).
Babcock Wanson UK
– En Libye : Azzawiya Oil Refining Company
(Benghazi).
– Au Royaume-Uni : Gurit sur l’île de Wight
(fabrication de panneaux composites pour
Aston Martin, Porsche et Ferrari) ; Moy Park,
site de Grantham et Katsouris Fresh Foods
(agroalimentaire).
Babcock Wanson España
– En Espagne : Tubos Reunidos Industrial
(fabricant de tubes) ; Aceites Abril, à Orense
(agroalimentaire).
Babcock Wanson Caldeiras LDA
(Portugal)
– Au Portugal : Nutre (dérivés du soja) ;
groupe Sugal (agroalimentaire).
CNIM Babcock Central Europe (Pologne)
– En Pologne : Lesaffre Ingrédients Services
(séchage des aliments).
Babcock Wanson Maroc
– Au Maroc : Plastima à Aîn Sebaâ Casablanca (industrie du plastique) ; Horizon Tangier Terminals (stockage d’hydrocarbures).
27
Secteur Énergie
Combustibles
fossiles
Solutions d’efficacité
et d’optimisation
énergétique
équipements
Services
Chaudières industrielles
Maintenance
Brûleurs
Aide à l’exploitation
Traitement des composés
organiques volatils
Réhabilitation
Traitement de l’eau
Chauffage de procédés
et de locaux
Location de chaudières
Pièces de rechange
Formation
Solaire
thermodynamique
Réduction
de l’empreinte
écologique
équipements
Services
Conception
Exploitation
de l’installation
Champ solaire
Stockage
Hybridation (couplage
avec centrale biomasse,
fossile, méthanisation)
Construction
de la centrale
Division Énergie
Solaire
La Division Énergie Solaire développe des projets de centrales solaires
à concentration clés en main pour délivrer de l’électricité, de la vapeur
process, du froid ou de l’eau douce. Les marchés se situent en Afrique
du Nord, Afrique subsaharienne, Afrique du Sud et Moyen-Orient.
CNIM peut intervenir comme ensemblier, fournissant clés en main la centrale
solaire à concentration, ainsi que comme exploitant ou concessionnaire.
Marché en 2013
eCare : démonstrateur de centrale solaire
thermodynamique
L’année 2013 a permis de réaliser une grande
partie du programme de recherche. Les
autorisations administratives et la procédure
de raccordement au réseau électrique sont
en cours, la construction du démonstrateur
est prévue au deuxième semestre 2014.
eLlo : projet clés en main de centrale
solaire thermodynamique
L’année 2013 a été consacrée au développement technologique de cette centrale solaire
thermodynamique de 9 MW située à Llo
dans les Pyrénées-Orientales (implantation
définitive du champ solaire, choix d’un cycle
thermodynamique avancé, etc.) et aux pro-
cédures administratives telles que permis de
construire, études d’impact et raccordement
électrique, ce qui devrait permettre un
démarrage des travaux fin 2014.
D’autre part, la thèse portant à la fois sur
l’amélioration du rendement thermodynamique des centrales par l’utilisation des
hautes températures de vapeur et des systèmes de stockage performants s’est
terminée, produisant notamment des
premières simulations du fonctionnement
dynamique d’une centrale, avec la validation du fonctionnement lors de passages
nuageux.
Pour ses travaux de recherche, CNIM développe de nombreux partenariats avec des
universités et des laboratoires de recherche
français (université d’Aix-Marseille, Armines,
Promes…), et également avec des universités étrangères (université technique de
Vienne, en Autriche, universités de Tétouan
et d’Oujda, au Maroc).
28
L’excellence en partage
Créativité
Excellence
Prévention
Formation
Responsabilité
Sécurité
Collaborateurs
Engagement
Clients
Confiance
“CNIM répond au double enjeu de l’efficacité
énergétique de ses donneurs d’ordre et de la
réduction de l’impact environnemental de ses
activités, que ce soit sur ses propres sites de
production ou bien lors d’interventions sur les sites
de ses clients. L’avenir du Groupe repose sur sa
capacité d’innovation portée par l’engagement de
ses collaborateurs, dans le cadre du développement
pérenne de l’entreprise et de relations équilibrées
avec l’ensemble de ses parties prenantes.”
_
Nicolas Dmitrieff, Président du Directoire
Nos actions
Veiller à la qualité de
l’environnement par
nos engagements vis-à-vis
de nos collaborateurs
et de nos clients.
750
0
100 %
aux modes de transport
alternatifs et au covoiturage.
énergétique de Thiverval-Grignon
est en “rejet 0”. Toutes les eaux,
industrielles et pluviales, sont
réutilisées dans le process.
des centrales solaires
thermodynamiques de
CNIM sont recyclables.
collaborateurs sensibilisés
Le centre de valorisation
des matériaux
29
Un engagement
dans la durée
CNIM a, cette année, donné la priorité au renforcement de la santé et de
la sécurité de ses équipes par des actions de sensibilisation et de formation.
L’emploi des personnes handicapées a fait l’objet d’un engagement de
la part de la Direction et un important travail de formalisation a abouti à
la publication de chartes régissant les activités du Groupe. CNIM poursuit
par ailleurs sa démarche de progrès continu comme en attestent de nouvelles
certifications en matière de management environnemental ou portant sur
la santé et la sécurité de ses collaborateurs.
Plan d’action handicap
Ce plan a pour objectif :
– d’encourager les salariés qui auraient un
handicap à se déclarer, en leur donnant du
temps pour effectuer les démarches administratives nécessaires ;
– d’engager le Groupe dans une démarche
dynamique pour le recrutement de personnes handicapées ;
– de recourir aux entreprises de travail adapté.
Faits marquants 2013
Certifications
L’activité de construction du secteur
Environnement de CNIM, LAB SA et LAB
GmbH ainsi que CNIM Centre France ont
obtenu la certification ISO 14001. Celle-ci
marque l’engagement de l’entreprise d’instaurer un système de management environnemental, et de mettre en œuvre des plans
d’amélioration revus annuellement par les
directions de chaque organisation.
Charte éthique et codes
de déontologie : formaliser
les engagements de chacun
La charte éthique formalise les valeurs à
observer dans le cadre de son travail : respect
de la santé, de la sécurité, de l’environnement,
des lois et des réglementations, et utilisation
des biens de la société. CNIM a également
déployé en 2013 une procédure de sélection
et de suivi des agents et consultants, et un
code de déontologie des achats du Groupe.
Accidents du travail
Le taux de fréquence d’accidents du travail
a diminué de 2,5 points, soit – 10 % par rapport à 2012, malgré l’intégration dans le périmètre de consolidation de trois sites industriels supplémentaires. Cette amélioration
porte le taux de fréquence à 15,2 (contre une
moyenne nationale française de 24,3 en
2011). C’est le fruit de l’investissement, à la
fois quotidien et inscrit dans la durée, de
l’ensemble des équipes en matière de
prévention.
Plan de déplacement entreprise
CNIM a engagé en 2013 un plan de déplacement en entreprise à l’attention des
750 collaborateurs de son site industriel de
La Seyne-sur-Mer. Ce plan de déplacement
prévoit de les inviter à utiliser les modes de
transport alternatifs à l’automobile ou le
covoiturage afin de réduire leurs coûts de
déplacements, les émissions de CO2, le
stress des trajets quotidiens et les risques
d’accidents.
30
1
3
4
_
1. Collaborateur de LAB Service.
_
2. 3. Collaborateurs CNIM sur le site
industriel de La Seyne-sur-Mer.
_
4. Collaborateur CNIM sur le centre
de valorisation énergétique de Bakou,
Azerbaïdjan.
2
Management QSE
des centres
de valorisation
énergétique exploités
par CNIM
Dès que CNIM remporte
l’exploitation d’un site,
la démarche d’obtention
ou de renouvellement
des certifications
OHSAS 18001 et ISO 14001
est engagée. Elle existe
chez CNIM depuis 1998.
C’était alors une démarche
pionnière, car la norme
ISO 14001 avait été
instaurée seulement
deux ans auparavant.
L’usine de valorisation
de déchets de ThivervalGrignon fut la première
installation de ce type
en France à obtenir
la double certification.
Les 121 908 tonnes
de mâchefers, issus de
l’activité d’incinération
de déchets, ont été
La santé et la
sécurité des
collaborateurs
La santé et la sécurité
des collaborateurs :
une priorité du Directoire
Le Groupe CNIM est particulièrement exigeant sur la prévention et le respect des
règles fondamentales concernant la protection du personnel et de sa santé : chaque
établissement est doté d’un responsable
Hygiène Sécurité Environnement et la mise
en place des procédures se fait en coopération avec les représentants du personnel.
Chaque chantier ou intervention chez un
client fait l’objet de mesures de prévention
des risques. Chaque accident ou incident
corporel fait l’objet d’une enquête, et des
solutions de prévention et de formation sont
proposées pour réduire encore davantage
les risques.
Tous concernés
L’établissement CNIM de La Seyne-sur-Mer
a mis en place un plan d’action qui a permis
de diminuer d’un tiers le nombre d’accidents
ayant engendré un arrêt de travail par rapport à 2012. Les principales actions engagées étaient de :
– garantir la présence des collaborateurs aux
31
intégralement réutilisées
dans les procédés de
techniques routières.
Du fait de la valorisation
énergétique des sites
de Thiverval-Grignon,
Pluzunet, LaunayLantic, Saint-Pantaléonde-Larche, en France,
et de Wolverhampton,
Stoke-on-Trent et Dudley,
au Royaume-Uni, CNIM
a permis d’éviter le rejet
dans l’atmosphère de
115 587 tonnes éq. CO2. formations sécurité : le taux de participation
a atteint 80 %. En présence des chefs
d’équipes, un point de quinze minutes tous
les 15 jours est organisé pour sensibiliser
l’ensemble du personnel ;
– garantir la bonne utilisation des moyens de
protection collectifs et individuels ;
– fournir à tous les moyens de participer à
l’amélioration continue de sa propre sécurité
et à celle des autres par le retour d’expériences lors des formations de sensibilisation
aux risques.
suivre, au-delà des formations obligatoires,
les actions de sensibilisation auprès des
collaborateurs sur ce sujet prioritaire ;
– les formations au management ;
– la formation en alternance : CNIM a accéléré sa politique en faveur de ce type de
formation et a doublé le nombre de jeunes
formés, le portant à 38.
Le développement
des compétences
par la formation
La politique de formation du Groupe CNIM,
en ligne directe avec sa politique de gestion
prévisionnelle des emplois et des compétences, repose sur quatre axes :
– les formations techniques ou métiers, afin
d’accompagner le développement et le
maintien du fort capital technique des collaborateurs, dans le cadre de la gestion de
projets complexes à haute valeur technologique. Des actions de formation spécifiques
accompagnent ainsi le développement des
activités nucléaires de CNIM ;
– les formations à la sécurité afin de pour-
Point annuel
collaborateursmanagers
La politique de formation
du Groupe s’appuie
sur les échanges entre
les collaborateurs
et leurs responsables
hiérarchiques lors
des entretiens annuels
d’évaluation et d’évolution
de carrière. Plus de huit
collaborateurs du Groupe
sur dix ont bénéficié de
ce dispositif en 2013.
32
1
Notre engagement
environnemental
Sur nos sites
Le Groupe a adopté, comme pour l’ensemble des risques qu’il doit traiter, une
approche préventive de l’impact environnemental de ses activités.
Plusieurs filiales ou sites ont engagé depuis
de nombreuses années des efforts de
réduction de l’empreinte écologique de leurs
activités.
Chaque établissement dispose d’un responsable Hygiène Sécurité Environnement, qui
est le garant du suivi de la législation et de la
mise en œuvre des mesures de prévention
relatives aux nuisances sonores, au traitement
des déchets, à la pollution des sols et de l’air,
au contrôle des produits dangereux.
Pour nos clients, par l’innovation et les
services
Le savoir-faire du Groupe, en particulier dans
les secteurs Environnement et Énergie, est
mis au service de l’amélioration du rendement énergétique des installations conçues,
réalisées, maintenues ou exploitées pour le
compte de nos clients. CNIM s’attache à
améliorer la fiabilité et les performances de
ses produits et prestations en termes d’efficacité énergétique et de diminution des
rejets, afin de permettre à ses clients d’atteindre leurs propres objectifs de performance énergétique et environnementale.
CNIM s’applique à promouvoir dans ses
offres les meilleures techniques disponibles
(MTD) édictées par la Commission européenne. Les process développés sont optimisés dès leur conception pour limiter la
consommation de ressources (énergie, eau,
réactifs…), minimiser les résidus issus du
traitement des fumées et valoriser les sousproduits générés (ferrailles, mâchefers, eau
process…), tout en gardant un haut niveau
de performance.
Réduire les rejets à l’atmosphère
Le vaste programme de modernisation du
centre de valorisation énergétique de SaintPantaléon-de-Larche en Corrèze entrepris
par CNIM et LAB va en améliorer l’impact
environnemental et la rentabilité. Les travaux
vont permettre de réduire de 60 % les émissions de NOx, de 50 % les émissions de NH3
et de 20 % les émissions de HCI (valeurs
attendues en moyenne par 24 heures).
Réduire la consommation d’eau
et d’énergie
À Thiverval-Grignon, après plusieurs années
d’amélioration continue de la gestion de
l’eau, le centre de valorisation énergétique
des déchets est actuellement en “rejet 0” :
toutes les eaux (industrielles et pluviales)
sont intégralement réutilisées dans
le process.
À Saint-Pantaléon-de-Larche, les travaux
ont permis de réduire de près de 80 % la
consommation d’eau nécessaire au process,
de supprimer tout rejet aqueux par la réutilisation de l’eau et de réduire de 92 % et
de 21 % les consommations de vapeur et
d’électricité nécessaires au fonctionnement
de l’usine.
Utiliser le traitement des fumées pour
récupérer de la chaleur
LAB a travaillé sur trois projets au Danemark
sur lesquels le système de traitement de
fumées permet de récupérer de la chaleur
par condensation des fumées, notamment
pour les réseaux de chauffage urbain :
Roskilde pour Kara Noveren, Amagerforbrænding pour la ville de Copenhague et
Nordforbrænding.
Améliorer l’efficacité énergétique
La maîtrise des consommations d’énergie
ainsi que l’assurance d’un taux de disponibilité élevé des installations permettent
d’améliorer l’efficacité énergétique d’un site.
Ce sont ces solutions globales que Babcock
Wanson a développées pour répondre aux
besoins des énergéticiens et des industriels :
brûleurs très bas NOx et micromodulants
pour adapter la consommation d’énergie
aux besoins réels, associés à des services
d’exploitation, et au traitement de l’eau des
chaufferies.
2
33
3
Site industriel de
La Seyne-sur-Mer
_
1. 3. Collaborateurs
en atelier.
Développer
les énergies
renouvelables
La biomasse
CNIM, entrée historiquement dans le
domaine de la biomasse par l’acquisition de
Babcock Entreprise en 1989, a, depuis, réalisé de nombreuses centrales de production
d’énergie alimentées par différents types
de biomasse. En 2013, CNIM a achevé la
construction en Picardie de la centrale à
biomasse de Nesle (projet Kogeban) et
poursuivi celle d’Estrées-Mons. Toutes deux
traitent de la biomasse propre, issue de
l’exploitation forestière, de sous-produits de
scierie et de broyats de bois.
La centrale de cogénération biomasse de
Kogeban en quelques chiffres :
– fournir 16,2 MW d’électricité à destination
du réseau de transport d’électricité et
60 tonnes de vapeur par heure pour Ajinomoto (fabricant de glutamate) ;
– substituer de l’énergie verte à 340 millions
de KWh de gaz par an ;
– créer 35 emplois directs et 40 emplois
induits ;
– sécuriser un site industriel d’importance
régionale de 450 emplois ;
– produire une électricité verte équi
valente à la consommation d’une ville de
5 000 foyers ;
– économiser 3 millions de tonnes éq. CO2
sur vingt ans ;
_
– réduire le prélèvement d’eau dans les
nappes phréatiques de plus de 2 millions
de mètres cubes.
2. Collaborateurs
d’un bureau d’études.
Les énergies marines renouvelables
Le projet Urabaïla, porté par Bertin Technologies et CNIM, a été lancé en 2013 dans le
cadre des appels à projet FUI (fonds unique
interministériel), qui encouragent l’émergence et le financement de projets de R&D
collaboratifs dans les pôles de compétitivité.
Soutenu par Bpifrance, le Conseil régional
d’Aquitaine, le Conseil général des Landes et
le Conseil général des Bouches-du-Rhône,
Urabaïla doit permettre d’écoconcevoir et
de réaliser des turbines utilisant les courants
des marées et des cours d’eau pour produire
de l’électricité raccordée au réseau ou destinée à des sites isolés.
Énergie solaire
eCARE, projet accompagné par l’ADEME, a
pour finalité la création d’une filière industrielle française proposant une offre de centrales solaires électriques thermodynamiques
à l’export. Le projet doit permettre de valider
les études portant sur la prédiction de la ressource solaire, l’augmentation du rendement
de la chaudière solaire, le développement d’un
stockage thermique optimisé, la gestion de la
production électrique en site isolé, la réduction des coûts. La technologie Fresnel mise
en œuvre par CNIM est non polluante et les
matériaux utilisés sont 100 % recyclables.
34
Gouvernance
Directoire
Conseil de Surveillance
Le Directoire, dont les membres sont nommés par le Conseil
Le Conseil de Surveillance exerce un contrôle permanent sur
de Surveillance, est l’organe chargé de la gestion de la société
la gestion du Directoire. À ce titre, il vérifie auprès du Directoire
CNIM. Il réunit les pouvoirs d’administration active et de
que les dispositifs de pilotage et de contrôle sont de nature
direction, veille à l’existence d’un dispositif de contrôle interne
à assurer la fiabilité de l’information financière publiée
comptable et financier, et en organise la surveillance.
par la Société et à donner une image fidèle des résultats
et de la situation financière de la Société.
Le Comité d’audit
Le Comité stratégique
Le Comité d’audit s’assure :
– de la fiabilité de l’appareil qui concourt à l’arrêté des comptes ;
Le Comité stratégique a pour mission de s’occuper
– de la pertinence et de la permanence des méthodes
des affaires dites “stratégiques” et a naturellement
comptables utilisées ;
un caractère évolutif.
– que les procédures internes de collecte et de contrôle
Le Président du Conseil de Surveillance en assure
des informations garantissent la fiabilité de celles-ci ;
la présidence et les membres y sont associés
– du respect des règles garantissant l’indépendance
de façon ponctuelle dans le cadre de leurs expériences
et l’objectivité des Commissaires aux Comptes.
respectives.
Conseil de surveillance, directoire et directions au 21/05/2014
Conseil de Surveillance
– Vsevolod DMITRIEFF (Président)
– François CANELLAS (Vice-Président)
– Richard ARMAND
– Christiane DMITRIEFF
– Lucile DMITRIEFF
– Société FREL, représentée par
Agnès HERLICQ
– André HERLICQ
– Stéphane HERLICQ
– Société JOHES, représentée par
Jean-François VAURY
– Jean-Pierre LEFOULON
– Johannes MARTIN
– Société MARTIN GmbH, représentée
par Ludwig von MUTIUS
– Fabrice Finelle, représentant les salariés
actionnaires
– François HERLICQ (Membre d’honneur)
Comité d’audit
François CANELLAS (Président)
Société Frel, représentée par Agnès HERLICQ
Jean-Pierre LEFOULON
François HERLICQ (Membre d’honneur)
Comité stratégique
Vsevolod DMITRIEFF (Président)
François CANELLAS
Richard ARMAND
Société JOHES, représentée par
Jean-François VAURY
Stéphane HERLICQ
André HERLICQ
François HERLICQ (Membre d’honneur)
Directoire
Nicolas DMITRIEFF (Président)
Stefano COSTA
Catherine DELCROIX
Philippe DEMIGNÉ
Direction des Ressources Humaines
Directeur :
Stanislas ANCEL
Adjointe du Directeur des Ressources
Humaines :
Charlotte Darquier
Direction Financière Groupe
Directeur :
Christophe FAVRELLE
Secrétariat Général
Secrétaire Générale :
Catherine DELCROIX
Achats Groupe & RSE :
Karine SCHULER
Direction de la Communication :
Isabelle GRANGÉ
Direction Juridique Groupe :
Éric CHADENIER
Direction des Systèmes
d’Information :
Christophe HAMON
35
Directions par grandes lignes de produits et services
Secteur Environnement
Directeur Général :
Stefano COSTA
Directeur Financier :
Virginie Thévenet
Directeurs Généraux Adjoints :
Claude BOUTIN, Didier FONTAINE
Directeur du Développement :
Christophe CORD’HOMME
Directeur des Ressources Humaines :
Frédéric Richard
Directeurs Commerciaux Adjoints :
Jean-François BRUA, Jean-Louis LECLAIR
Division Environnement Construction
Directeur :
Claude BOUTIN
Division Environnement Exploitation
Directeur :
Didier FONTAINE
Directeur Exploitation France :
Daniel DEPOMMIER
Directeur Exploitation Étranger :
Bernard JOLY
Filiale LAB SA
Président :
Stefano COSTA
Thomas FEILENREITER
Directeur commercial :
Christian BESSY
Directeur de LAB Service :
Frank TABARIES
Filiale LAB GmbH
Cogérants :
Stefano COSTA, Thomas FEILENREITER
Directeur commercial :
Christian FUCHS
Secteur Innovation & Systèmes
Philippe DEMIGNÉ
Division Systèmes Industriels
CNIM Systèmes Industriels
Directeur des Fonctions Support :
Stanislas ANCEL*
Directeur Stratégie & Développement
Commercial :
Bernard PONSOT
Directeur des Activités :
Matthias BAYART
Directeur de l’Ingénierie :
Matthias BAYART
Directeur des Réalisations :
Daniel ROSSI
Filiale CTE
Patrick ROSAY
Filiales BERTIN
Bertin Technologies
Président :
Philippe DEMIGNÉ
Bertin Pharma
Xavier MORGE
Bertin Corp.
Bruno VALLAYER
Vecsys
Béatrice BACCONNET
Secteur Énergie
Catherine DELCROIX
Directeur Général Adjoint :
Hubert DUMAS
Directeur :
Hubert DUMAS
Division Énergie Solaire
Roger PUJOL
Directeur Général Adjoint :
Anne-Marie FOURNIER
Filiales Babcock Wanson
Président :
Catherine DELCROIX
Cyril FOURNIER-MONTGIEUX
Alessandro MARIANELLI
Babcock Wanson UK
Chris HORSLEY
Daniel MANSO
Babcock Wanson Caldeiras Lda
Paulo MORGADO
CNIM Babcock Central Europe
Directeur :
Krzysztof SZYMCZYK
Filiale BABCOCK WANSON MAROC
Daniel ROSSI
Filiale CNIM Azerbaïdjan
Directeur :
Didier FONTAINE
Directeur Adjoint :
David NICHOLLS
Filiale MES Environmental Ltd
Directeur :
Bernard JOLY
* Également Directeur de l’établissement de La Seyne-sur-Mer
36
Adresses
Principaux
établissements
en France
La Seyne-sur-Mer
Usines de valorisation énergétique des
déchets ménagers, systèmes mécaniques
complexes, équipements pour la Défense,
le Nucléaire, la Recherche et l’Industrie,
chaudières à biomasse et centrales solaires
thermodynamiques
Zone portuaire de Brégaillon - CS 60208
83507 La Seyne-sur-Mer Cedex
Tél. : +33 (0)4 94 10 30 00
Fax : +33 (0)4 94 10 31 00
Vélizy
Usines de valorisation énergétique
des déchets ménagers
18, rue Grange-Dame-Rose - CS 50721
78457 Vélizy Cedex
Tél. : +33 (0)1 34 49 14 00
La Plaine Saint-Denis
Réhabilitation et après-vente d’équipements
thermiques de puissance et d’usines
de valorisation énergétique des déchets
ménagers, installation de chaufferies
9, rue Francis de Pressensé
93210 La Plaine-Saint-Denis
Tél. : +33 (0)1 49 37 31 31
e-mail : [email protected]
Agences en France
Région Francilienne à Villepinte (93)
Région Centre-Ouest à Saint-Herblain (44)
Région Est à Ilzach (68)
Région Moselle à Saint-Avold (57)
Région Nord à Wattrelos (59)
Région Normandie à Maromme (76)
Région Rhône-Alpes à Chassieu (69)
Région Sud-Est à Gardanne (13)
Région Sud-Ouest à Cestas (33)
Agence CNIM Systèmes Industriels
Agence de Cadarache c/o Technoplus
Industries
ZAC Le Castelet – 6, rue Jules-Horowitz
13115 Saint-Paul-lez-Durance
Tél. : 04 42 57 63 33
Fax : 04 94 11 15 91
Principales filiales en France
LAB
Lyon
Systèmes de traitement des fumées
Le Sunway
259, avenue Jean-Jaurès 69007 Lyon
Tél. : +33 (0)4 26 23 36 00
Fax : +33 (0)4 26 23 37 70
Bertin Technologies
Montigny-le-Bretonneux
(Siège Social)
Conseil et ingénierie, technologies
de l’information, ergonomie
Parc d’activités du Pas du Lac
10 bis, avenue Ampère
78180 Montigny-le-Bretonneux
Tél. : +33 (0)1 39 30 60 00
Fax : +33 (0)1 39 30 09 50
Bertin Pharma
(Siège Social)
Développements pharmaceutiques/
Réactifs de laboratoire et outils de bioanalyse
Tél. : +33 (0)1 39 30 62 60
Fax : +33 (0)1 39 30 62 99
Bertin Technologies
Aix-en-Provence
Systèmes électroniques et optiques
Pôle d’activités d’Aix-en-Provence
155, rue Louis-Armand – CS 30495
13791 Aix-en-Provence Cedex 3
Tél. : +33 (0)4 42 60 46 00
Fax : +33 (0)4 42 60 00 13
Bertin Technologies
tarnos
Énergie, environnement, génie des procédés
Espace technologique Jean-Bertin
19, rue Hélène Boucher 40220 Tarnos
Tél. : +33 (0)5 59 64 86 48
Fax : +33 (0)5 59 64 49 64
Bertin Pharma
Artigues-près-Bordeaux
Formulation et développement pharmaceutique
Avenue Gay-Lussac - ZI Artigues
33370 Artigues-près-Bordeaux
Tél. : +33 (0)5 57 02 19 20
Fax : +33 (0)5 57 02 19 30
Bertin Pharma
Martillac
Formulation et développement
pharmaceutique
Technopole de Montesquieu
4, allée François-Magendie
33650 Martillac
Tél. : +33 (0)5 57 96 09 10
Fax : +33 (0)5 57 96 09 45
Bertin Pharma
Orléans
ADME/Bioanalyses
10, avenue Claude-Guillemin
45071 Orléans Cedex 2
Tél. : +33 (0)2 38 76 20 60
Fax : +33 (0)2 38 76 20 59
Vecsys
Tél. : +33 (0)1 69 29 87 87
Fax : +33 (0)1 69 07 58 58
Chaudières industrielles, traitement de l’air,
traitement de l’eau, services associés
Chevilly-Larue
106-110, rue du Lt-Petit-Le-Roy
94669 Chevilly-Larue Cedex
Tél. : +33 (0)1 49 78 44 00
Fax : +33 (0)1 46 86 14 16
Nérac
Siège social, usine et Direction des Services
7, boulevard Alfred-Parent, BP 52 47600 Nérac
Tél. : +33 (0)5 53 65 19 00
Fax : +33 (0)5 53 65 17 33
Agences en France
Région Centre Paris-Nord
Agence de Paris à Chevilly-Larue (94)
Agence de Rouen à Maromme (76)
Région Centre Est
Agence de Nancy à Heillecourt (54)
Région Ouest
Agence de Rennes à Vern-sur-Seiche (35)
Région Sud-Est
Agence de Lyon à Chassieu (69)
Bureau Technic Fluides à Châteauneuf-lesMartigues (13)
Bureau d’Aimargues (30)
Région Sud-Ouest
Agence de Nérac (47)
Bureau Technic Fluides à Payrin (81)
Principales filiales
dans le monde
Environnement
Allemagne
LAB GmbH
Systèmes de traitement des fumées
Bludenzer Strasse 6 – 70469 Stuttgart
Tél. : +49 (0) 711/222 49 35 -0
Fax : +49 (0)711/222 49 35 -99
AZERBAÏDJAN
CNIM AZ
Exploitation d’usine de valorisation
énergétique des déchets ménagers
Rasul Rza str. 19
AZ 1095, Baku
Tél. : +994 12 310 05 05
Fax : +994 12 310 05 08
Royaume-Uni
CNIM UK
116-118 Chancery Lane
London WC2A 1PP
Tél. : + 44 207 430 93 62
Fax : + 44 207 831 07 17
Dudley Waste Services Ltd
Hanford Waste Services Ltd
Wolverhampton Waste Services Ltd
Exploitation d’usines de valorisation
énergétique des déchets ménagers
Crown Street – Wolverhampton
West Midlands, WV1 1QB
Tél. : + 44 190 235 28 64
Fax : + 44 190 245 10 69
MES.E (MES Environmental Limited)
Crown Street – Wolverhampton
West Midlands, WV1 1QB
Tél. : + 44 190 235 28 64
Fax : + 44 190 235 20 52
Innovation & Systèmes
ChinE
CTE
Systèmes mécaniques complexes,
équipements pour la Défense,
le Nucléaire, la Recherche et l’Industrie
Sane Road, Cangjiang Industrial Park,
Gaoming District, Foshan City
Guangdong, China (PC 528500)
Tél. : +86 (0) 757 886 200 88
Fax : +86 (0) 757 886 203 03
États-Unis
Bertin Corp.
R&D Pharmaceutique
155 Gibbs Street, n° 533
Rockville MD 20850 USA
Tél. : +1 301 339 8103
Bureau de Gliwice
Ul, Kosciuski 1c
44100 Gliwice
Tél. : +(48) 32 230 6894
Fax : (48) 32 232 7160
Énergie
Espagne
Carretera Bilbao – Plentzia, 31
Edificio Inbisa – Planta 1a – Dpto 107
48950 Erandio (Bizkaia)
Tél. : + 34 944 523 036
Fax : + 34 944 523 054
Portugal
Babcock Wanson Caldeiras Lda
Chaudières industrielles,
traitement de l’air, traitement de l’eau,
services associés
Rua Gonçalves Zarco,
1843/1867 Salas B e J
4450-685 Matosinhos
Tél. : (351) 229 999 490
Fax : (351) 229 999 659
Bureau de Lisbonne
Rua Prof Dr Jorge Mineiro 16, 1°B,
Queluz de Baixo
2730-146 Barcarena
Tél. : (351) 218 049 017 - 216 036 002
États-Unis
Babcock Wanson USA LLC
Incinération des effluents gazeux et odeurs
10322 NW Prairie View Road
Kansas City, Country of Platte
64153 MO Missouri, USA
Tél. : (1) 816 588 63 42
Italie
Via Roma 147
20040 Cavenago Brianza - Milan
Tél. : + 39 02 95 91 21
Fax : + 39 02 95 01 92 52
Maroc
Babcock Wanson Maroc
Chaudières industrielles, traitement
de l’air, réhabilitation d’équipements
thermiques de puissance, traitement
de l’eau, services associés
Route Côtière III
Km 12 400 - 28 632 - Aïn-Harrouda
Mohammedia
Tél. : + 212 522 67 01 60
Fax : + 212 522 35 23 09
POLOGNE
services associés
Zepter business centre
ul.domaniewska 37
02-672 Warszawa
Tél. : (48) 22 256 38 25
Fax : (48) 32 232 71 60
Royaume-Uni
Babcock Wanson UK Ltd
services associés
7 Elstree Way – Borehamwood
Hertfordshire WD6 1SA
Londres
Tél. : + 44 208 953 7111
Fax : + 44 208 207 5177
Tunisie
Babcock Wanson Tunisie
services associés
Route Ezzahra, Cité El Oulija, Rades,
Ben Arous
Tél. : (216) 32 400 167
Fax : (216) 32 400 167
Conception et réalisation :
. Crédits photo :
Azerfoto, Babcock Wanson, BIG Architects, Christophe Chabert, François Daburon, Grégoire
Korganow/La Company, Marine nationale, Cédric
Martigny, Osilub, Frédérique Plas, SYTTOM 19, Üstay,
UTOM Saint-Malo, Westenergy, CNIM, DR.
Ce rapport d’activité est imprimé sur du papier Heaven 42 certifié FSC, dont l’ensemble des fibres proviennent de forêts gérées de manière responsable.
Des encres végétales élaborées sur la base de matières premières renouvelables ont été utilisées. L’imprimeur est certifié Imprim’Vert® et FSC ; il s’engage à
agir de manière concrète et continue pour réduire les
émissions polluantes, tout en économisant les ressources naturelles.
Constructions Industrielles de la Méditerranée
Siège social – Direction Générale
35, rue de Bassano
75008 Paris – France
Tél. : +33 (0)1 44 31 11 00
Fax : +33 (0)1 44 31 11 30
Web : www.cnim.com
Société anonyme à Directoire
et Conseil de Surveillance
au capital de 6 056 220 euros
RCS Paris B662 043 595
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