Fiche Programme - Eau et assainissement Tchad

CONSOLIDATION DU SERVICE PUBLIC DE L'EAI
dans les régions sud du Tchad
Contexte & historique
Ce projet découle du constat que le
développement du SPE (Service Public de
l’Eau) dans les régions sud du Tchad, grâce
à la construction de nouveaux réseaux
d'alimentation en eau potable, n'était pas
toujours accompagné d'une gestion
organisée de ces systèmes, malgré un
cadre législatif clair et la présence de la
Cellule de Conseil et d'Appui à la Gestion
(CCAG).
Distribution de l'eau à la borne fontaine de Boro (section rurale de Moundou)
Objectifs & activités
Les actions menées tout au long de ce programme visent à consolider durablement le
service public de l’eau dans cette région. Cette consolidation doit permettre à la CCAG,
garante de la pérennité du service, d’inscrire son action dans le temps en atteignant son
autonomie financière. Pour cela nous proposons de :
La CCAG (Cellule de Conseil et d’Appui à la
Gestion) de Moundou, a été créée en 2004.
Cette cellule a pour vocation de garantir la
pérennité des systèmes d’alimentation en
eau potable, en apportant suivi, conseil
organisationnel et technique aux
Associations d’Usagers de l’Eau, aux
Exploitants et à l’Administration. En
échange de ses services elle perçoit 40
F C FA / m 3 v e n d u , d e l a p a r t d e s
Associations des Usagers de l’Eau (AUE)
ayant signé une convention. La CCAG suit
une quarantaine d’AUE, mais elle n’est pas
pour autant financièrement autonome (les
recettes représentent de l’ordre de 75% de
ses coûts de fonctionnement).
En 2007, nous avons déjà appuyé la CCAG
pour lui permettre d’organiser le service
public de l’eau dans 8 villages. Nous
souhaitons, à travers ce projet, renforcer les
capacités de cette structure, améliorer et
pérenniser le service de l’eau.
›❯ Renforcer et optimiser le Service public de l’Eau
La réalisation d’extension sur des réseaux des AUE qui font des efforts de bonne gestion
permet :
■ De stimuler les "mauvais élèves" de la CCAG à mieux gérer leurs installations
■ D’améliorer l’accès à l’eau en rapprochant les points de distribution des consommateurs
et en réduisant le temps d’attente
■ En augmentant les recettes de la CCAG grâce à une augmentation de la consommation.
Résultats
■ 3 châteaux d’eau ont été rehaussés
■ 15 bornes fontaines ont été construites et environ 10 km de canalisations posées
›❯ Organiser la gestion des réseaux dans de nouveaux centres
Certains centres de la région disposent d’un système d’alimentation en eau potable dont la
gestion n’est pas organisée remettant en question la pérennité des infrastructures. Par
conséquent, il nous semble primordial d’intervenir dans ces centres afin d’appuyer la mise
en place de structures de gestion. De plus, cela permet à la CCAG de signer de nouvelles
conventions et donc de renforcer sa stabilité financière.
Résultats
■ 8 AUE ont été créées, 5 d’entre elles ont signé une convention avec la CCAG
■ Le service de l’eau est fonctionnel dans ces 8 nouveaux centres
Ouvrage réalisé pour étendre le réseau
›❯ Mise en place du paiement des administrations
Les services administratifs présents dans les grands centres ont l’habitude de ne pas payer
leur consommation d’eau, ce qui pénalise l’équilibre financier du service de l’eau. Sur la
base de l’expérience de la société tchadienne de l’eau, nous avons défini une procédure
de paiement des administrations en concertation avec les autorités.
Résultats
■ Les autorités et les administrations de 3 villes sont sensibilisées à la pérennité du service
de l’eau et à la procédure de paiement
■ Les administrations d’une des 3 villes commencent à payer leurs factures
›❯ Favoriser la consommation d’eau potable par la promotion de l’hygiène
La consommation moyenne d’eau potable dans cette région est d’environ 5L/jour par
habitant. Cette moyenne est marquée par une forte variation saisonnière. En effet, en
saison des pluies les usagers ont l’habitude de boire l’eau des puits ou des marigots,
gratuite mais contaminée. Nous avons formé des relais dans chaque village afin qu’ils
puissent régulièrement sensibiliser leurs concitoyens. En plus des résultats bénéfiques en
termes de santé publique, ce travail de sensibilisation devrait se traduire par une
augmentation de la consommation d’eau potable, permettant ainsi d’augmenter les
recettes de la CCAG.
Résultats
■ Des changements de comportements sont effectifs : les bassines d’eau sont protégées
durant le transport et certains ménages construisent d’eux-mêmes des latrines
■ Les relais poursuivent leurs actions de sensibilisation au delà de l’appui du projet grâce à
une prise en charge par les AUE
Promotion de l'hygiène
Partenaires Ce programme a été mis en œuvre en
partenariat avec AGIR et SEVES. AGIR est
une ONG tchadienne en charge du mandat
de CCAG. AGIR a été créée en 1993 par
des salariés de CARE dans le but d’assurer
l’entretien de pompes à motricité humaine,
elle mène aujourd’hui différents projets dans
le domaine de l’eau et l’assainissement.
SEVES, association française fondée en
2007, a pour objectif de favoriser l'accès à
l'eau potable et à l'assainissement dans les
pays du Sud en appuyant des initiatives
locales économi-quement viables. Nous
travaillons également en collaboration avec
la délégation régionale de l’environnement
de l’eau de Moundou, les autorités locales
(maires, chef de canton, préfets et souspréfets) ainsi qu’avec les Associations
d’Usagers de l’Eau.
Bénéficiaires
A Moundou, l'eau est distribuée contre paiement du service public de l'eau
Retrouvez-nous également sur
■ 11 250 personnes s’alimentent à partir
des extensions de réseau
■ 145 000 usagers dans les centres où le
service de l’eau a été organisé
■ 40 000 participants aux séances de
sensibilisation
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