IL GRUPPO BENETTON
Transcription
BENETTON GROUP Aujourd’hui, Benetton Group est l’une des sociétés de mode les plus célèbres du monde. Présent dans 120 pays avec un réseau commercial de plus de 6.500 magasins, son chiffre d’affaires total dépasse 2 milliards d’euros par an. Sous la direction d’Alessandro Benetton, Président de Benetton Group depuis avril 2012, il s’impose de plus en plus comme un Groupe responsable qui projette le futur et vit son époque, attentif à l’environnement, à la dignité des personnes, aux transformations de la société. Dans le respect de son histoire construite sur l’innovation - à travers la couleur, la révolution du point de vente, un réseau de production et de distribution uniques, une communication universelle qui est depuis toujours phénomène de société et au cœur du débat culturel - Benetton Group affronte les défis de la mondialisation grâce à des investissements constants et à une organisation compétente et flexible, entraînée au changement. Dans le but d’obtenir le maximum de flexibilité pour affronter les changements mondiaux, le Groupe s’est retiré de la Bourse de Milan en 2012 pour devenir toujours de plus en plus international, réactif et compétitif, en créant de la valeur et en misant sur la croissance non plus comme une fin en soi mais comme un moyen pour contribuer au progrès. Le Groupe a une identité bien affirmée en ce qui concerne le style, la couleur, la mode authentique, la qualité à des prix démocratiques, la passion : des valeurs qui se reflètent dans la personnalité forte et dynamique des marques United Colors of Benetton, Undercolors of Benetton, Sisley et Playlife. Cette dernière, née d’une idée d’Alessandro Benetton, propose une histoire sans cesse renouvelée avec un réseau qui continue à grandir de multi-brand stores aux styles variés et proposant des expériences d’achat multiples. Le développement du réseau commercial United Colors of Benetton, caractérisé par une position privilégiée dans les centres historiques et commerciaux, est soutenu par un programme significatif d’investissements dans le monde entier. Les nouveaux points de vente exploitent des environnements modulaires pour créer des espaces où les collections, leurs couleurs et leur design, peuvent se présenter de plus en plus rapidement au consommateur dans un contexte de vente encore plus attractif, dynamique et interactif. L’attention constante pour la nouveauté traverse également les différents secteurs de l’organisation de l’entreprise: la structure de production, dont les systèmes et l’organisation sont entièrement renouvelés tous les cinq ans, et le centre de coordination de Castrette (Trévise), parmi les complexes logistiques industriels liés à l’habillement les plus modernes, qui dialogue avec les pôles de production à travers le monde, en Serbie et en Tunisie, en servant de manière efficace le réseau de magasins. La Fondation Unhate, voulue par Alessandro Benetton et lancée en novembre 2011 avec une campagne de communication mondiale, représente l’un des éléments de la nouvelle stratégie de Responsabilité sociale d’entreprise, ainsi que le centre de l’engagement social du Groupe. Son objectif est de contribuer à lutter contre la culture de la haine, en ligne avec les valeurs qui constituent le patrimoine génétique de Benetton Group, à travers des campagnes globales de communication, et d’organiser des projets concrets d’un « grand impact » sur la communauté internationale, en particulier sur les nouvelles générations, avec la participation d’institutions, d’organisations internationales, d’ONG et de représentants de la société civile. Les projets, qui partent du rôle social de l’art et de l’expressivité individuelle dans l’éducation à la tolérance, impliquent les jeunes dans les zones « à risque » du monde, du Brésil à l’Inde, jusqu’aux quartiers portoricains de New York. La capacité d’enracinement actif dans le monde et dans la société s’exprime également à travers Fabrica, le centre de recherche sur la communication de Benetton Group. Le défi de Fabrica est celui de l’innovation et de l’internationalité: une manière de conjuguer culture et industrie à travers une communication qui ne repose plus seulement sur les formes publicitaires traditionnelles, mais qui se propose aussi de véhiculer l’« intelligence » de l’entreprise par le biais de formes expressives différentes, du design à la musique, du cinéma à la photographie, des produits d’édition à internet en passant par les nouveaux médias. Une place particulière, dans ce contexte, revient au magazine trimestriel COLORS qui, depuis 1991, porte un regard curieux et passionné sur le reste du monde. Bien que projeté dans une dimension globale, Benetton Group a maintenu des liens étroits avec son territoire d’origine, la province de Trévise et la Vénétie, notamment à travers les activités culturelles de la Fondazione Benetton Studi e Ricerche et les projets qui tournent autour du sport. De son engagement dans le rugby aux victoires historiques en Formule 1, l’idée sportive du Groupe propose, en dehors de la recherche de l’excellence en compétition, un caractère social de rencontre, partage et bien-être physique qui se traduit, en particulier, dans l’initiation au sport de milliers de jeunes chaque année. benettongroup.com/media-press benetton.com facebook.com/benetton twitter.com/benetton youtube.com/benetton
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