Les secrets de la posture Coach

Les secrets de la posture Coach
U n e fo r m a t i o n - a c t i o n « s u r m e s u r e »
POURQUOI ?
Parce que les managers et les DRH gèrent des situations complexes dans un environnement changeant
Parce que l’accompagnement des collaborateurs suppose confiance en soi et maîtrise des techniques appropriées
Parce qu’avoir envie de révéler le potentiel de chacun impose de prendre du recul et d’interroger ses pratiques
POUR QUI ?
Les managers, les DRH et les RH qui souhaitent renforcer leurs compétences et retrouver le sens de leur
mission d’accompagnement
Entretien individuel (face à face - 2h00)
Poser ses enjeux et ses problématiques
Auditer ses pratiques
Identifier et cadrer ses objectifs d’apprentissage
Face à face
2h00
+ 15 jours
Atelier d’entraînement collectif
(2 jours + 2 jours)
Découvrir la démarche et les outils essentiels
du Coaching
S’entraîner intensivement à la posture coach
Identifier et partager les meilleures pratiques
Transposer, formaliser et faire évoluer ses
pratiques
Coaching individuel de supervision
(face à face - 2h00)
Collectif
2 Jours
+ 1 mois
LES + « SUR MESURE »
Le diagnostic individuel
Le contrat d’objectifs personnalisé
100 % de situations réelles
90% du temps dédié à la pratique
6 participants par groupe pour plus
d’écoute et d’échanges
Collectif
2 Jours
+ 1 mois
Face à face
Faire le point sur ses acquis
Analyser les difficultés
Choisir et se mobiliser pour le futur
2h00
L’accompagnement dédié d’un coach
pour approfondir les situations
rencontrées
La Hotline de 6 mois pour se faire
aider à tout moment
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THEMES ABORDES
Le B.a ba du Coaching
Règles et principes du Coaching
Coach / Manager : convergence et différence
Mon profil de coach : forces et fragilités
Posture coach : qualités à développer
Le contrat de Coaching
Pourquoi et comment poser le contrat ?
Structurer l’entretien de Coaching (A.I.D.E.R.)
Le Coaching en pratique
Utiliser les bonnes clés pour coacher
Blocages et rebonds, quelles questions poser ?
LES + « PEDAGOGIQUES »
10H de pratique intensive sur la
posture coach par participant
Diversité des situations traitées
Développer les hommes
COMMENT ?
Apports théoriques et pratiques d’un
Expert Coach pour renforcer sa
compétence
5H de debrief individuel par
participant pour personnaliser le
parcours
L’écoute et la prise en compte
L’effet « Flipper »
Valider la cohérence de l’objectif, garantir le résultat
Conjuguer émotion et raison
Version Originale • 2012
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Les secrets de la posture Coach
U n e fo r m a t i o n - a c t i o n « s u r m e s u r e »
PAR QUI ?
Les consultants Version Originale qui animent ce séminaire sont tous issus de l’entreprise où ils ont exercé avec succès
des fonctions de Managers
Ils sont coachs certifiés SYNTEC et ont une expérience minimum de 5 ans de coaching en entreprise
Tous pratiquent la supervision et se forment régulièrement aux nouveaux outils de coaching
EVALUATION DES ACQUIS
TEMOIGNAGES
Établissement d’un contrat d’objectifs
Suivi du Journal de bord individuel
Bouclage en séance de supervision
ET APRES ?
Invitation aux « évènements du réseau Version Originale »
Cultiver son réseau professionnel
Entretenir un climat de remise en cause et de progrès en
communication
Échanger et se confronter à des approches différentes en
développement personnel
COMBIEN ?
Honoraires : 3 990 € HT
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Durée : 4,5 jours (4 jours collectifs + 1/2 jour
individuel)
Le montant de ce séminaire comprend l’animation par un
Coach Expert, le kit pédagogique, le petit-déjeuner d’accueil,
les pauses « café gourmand » ainsi que les frais de
restauration.
«Ce séminaire est l’occasion de faire le point sur ses
pratiques d’accompagnement, d’acquérir des outils
simples d’amélioration. C’est aussi l’occasion de se
recentrer sur ses objectifs et ses projets professionnels»
«Je prescris ce séminaire car son approche concrète
permet de comprendre ce qu’est le Coaching et
d’acquérir les outils simples»
«Le bon équilibre entre théorie et entraînements. La
taille du groupe favorise l’écoute, les échanges et la
mise en pratique»
«En tant que DRH, je me sens plus armé pour
répondre aux sollicitations des collaborateurs qui
s’interrogent»
« Etre coach c’est d’abord être bienveillant»
«Ce séminaire apporte beaucoup dans la
compréhension de soi et de son entourage.
C’est rassurant et motivant !»
«J’ai retrouvé du sens dans ma fonction»
OU ET QUAND ?
Lieu et horaires
Dates 2012
ATC 210 : les 8, 9 mars et les 5, 6 avril
129 avenue Charles de Gaulle 92521 Neuilly sur Seine
(Métro Ligne 1 - Les Sablons)
ATC 211 : les 31 mai, 1er juin et les 5, 6 juillet
Accueil : 8h45
ATC 212 : les 18, 19 octobre et 22, 23 novembre
Séminaire : de 9h00 à 17h30 déjeuner inclus
A fixer avec le participant : la séance individuelle en amont et Contact :
la séance de coaching de supervision
Nathalie HUDE
Version Originale - Tél 01 46 43 75 40
Version Originale • 2012
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