Développement, Innovation et Recherche I. Chantier DIR

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Développement, Innovation et Recherche I. Chantier DIR
Développement, Innovation et Recherche
I. Chantier DIR (Développement, Innovation & Recherche )
II. Co-responsables
A. , mél, tél : Bernard Corbineau
[email protected] , +33164209595, + 33633024073
B. Cathy Zadra-Veil
[email protected], +33631399866 / +33 1 64208472
III.Contexte
Contexte favorable potentiellement dans le sens où le territoire est en Région
parisienne et proche d’un Pôle de compétitivité et d’un bonne Université, Paris-Est
Contexte difficile car pas de recherche sur le territoire même
IV. Objectifs
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Monter un dispositif de recherche, innovation et développement où l’innovation
prenne toute sa place au côté de la recherche et du développement.
Ce dispositif est décliné en chantiers thématiques qui correspondent aux
chantiers thématiques de Brie’Nov et en chantiers transversaux.
Proposer nos expérimentations comme terrain de recherche aux institutions
de recherche et d’innovation.
S’appuyer sur des centres de recherche et des lieux d’innovation, sur des
éléments théoriques et des expérimentations extérieures au territoire pour
développer nos chantiers.
V. Listes des actions
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Soutenir les recherches par chantier et mener des recherches transversales
Mettre en place un réseau de centres de recherche et de lieux d’innovation
pour atteindre nos objectifs
Proposer des conférences – débat combinant des apports extérieurs et des
paroles et actions du territoire (décembre 2011 : André Loechel sur les Linving
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Labs, février 2012 : sur les formation à distance, avril 2012 : M. Cordes sur l’esanté)
Aider les responsables de chantier à monter des projets de recherche avec
des centres de recherche et des lieux d’innovation
Les aider à trouver des financements et à monter leurs projets
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A. Actions thématiques
Voir chaque chantier
1. Responsables de la coordination des chantiers:
Bernard et des membres de chaque chantier
2. Partenaires
Laboratoires de recherche et universitaires
a)
Equipe de recherche DICEN
l'équipe DICEN vise à mieux comprendre sur un plan fondamental les
dispositifs d'information et de communication contemporains et leurs
transformations, pour être en mesure, le cas échéant, de prescrire et
concevoir des dispositifs techno-socio-organisationnels adaptés à
différents terrains et à différentes problématiques.
Christian Bourret, maitre de conférénce, docteur HDR en intelligence
territoriale
ENTI, "European Network of Territorial
b)
Intelligence",
programme de recherche
Jean Jacques Girardot, University of Franche-Comté
c)
Laboratoire ERUDITE de Paris-Est
Yannick L’Horty, économiste, et professeur à l’Université Paris-Est Marne-laVallée et chercheur associé au Centre d’Etudes de l’Emploi.
d) Université Paris VIII LED : Laboratoire d’Economie Dionysien
(cf. infra)
B. Action transversale
1. Objectifs : recherche sur la gouvernance des PPPP
En s’appuyant
1. sur notre projet Brie’Nov et les premières réalisations
2. des chercheurs dans plusieurs disciplines (sciences
politiques, sociologie, économie, etc.)
3. particulièrement sur les recherches de Cathy Veil sur le PPP
en les élargissant au PPPP
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2. Description
a) En 2 lignes
L’innovation territoriale ne peut être simplement sociale et technologique. En période
de crise il s’agit de réfléchir et mettre en œuvre de nouveaux modes de gouvernance
où tous les acteurs, toutes les compétences du territoire sont impliqués, avec une
réflexion sur de nouveaux modèles économiques.
b) En 15 lignes
Dès les années 90, les travaux de William Mitchell présentent les caractéristiques
d’un LL :
• Etre un écosystème d’innovation ouverte, c’est-à-dire d’exploration,
expérimentations et d’évaluation d’idées nouvelles, process….en mobilisant les
communautés d’utilisateurs à travers des scénarios ou différents produits.
• Centré sur l’usager c’est-à-dire en co-créant la recherche et le processus
d’innovation,
• PPP avec un 4ème « P » celui de People, c’-est-à-dire ici citoyen.
• Cette nouvelle forme de gouvernance des LL place l’usager/citoyen au cœur du
processus, ce qui implique une forme participative et adaptative de la
gouvernance. L’évaluation et le suivi des actions sont menés conjointement par
toutes les parties prenantes. La présence d’une tierce partie, ici, le citoyen permet
de réduire les risques de captation ou d’opportunisme de tous les acteurs, y
compris public. La gouvernance s’attache ici à la co-création et non plus à un
échange marchand, ceci pose les bases d’une nouvelle forme de gouvernance
où les droits de propriétés n’ont plus d’importance, puisqu’ils portent sur des
biens communs, au sens d’Elinor Oström.
•
•
c) Réalisations
Premiers contacts avec des chercheurs
Présentation d’un article au Colloque de Genève portant sur les
PPP et l’Innovation et la Recherche (Cathy Zadra-Veil, co-écrit avec
F. Teulon, IPAG)
3. Responsable
Cathy Zadra-Veil
4. Membres Brie’Nov participant à l’action
•
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Cathy Zadra-Veil, docteur en économie, enseignante-chercheuse, champs
d’étude : le PPP, l’économie publique, la régulation démocratique.
Bernard Corbineau, chercheur-acteur, science politique avec tendances
pluridisciplinaires, champs d’étude : la société en réseau et intelligence
territoriale
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Etc….. pas besoin d’être chercheur officiel, mais nécessité de rester dans
le champs défini de la gouvernance et prêt à la rigueur d’analyse
5. Aspects innovants
(Innovation sociale, territoriale et numérique au minimum)
L’innovation des recherches envisagées vient de la posture ouverte : Innovation ouverte.
La co-création de valeur est faite au sein du LL, et tout le monde est chercheur.
La recherche peut être menée par des groupes d’acteurs économiques a priori
hétérogènes, comprenant chercheurs, innovateurs et habitants d’un territoire, chacun
venant avec ses compétences, mais contribuant au dessein commun : l’intérêt général
a) Mots clés
Innovation, gouvernance, citoyen, territoire, PPP, PPPP, crises, démocratie ,
6. Université Paris VIII LED : Laboratoire d’Economie Dionysien
a) Axes de recherche
(1) La légitimité des politiques économiques
publiques (responsable : A. de Toledo)
(2) La régulation des activités bancaires et
financières (responsable : E. Jeffers)
(3) Histoire des pensées et pratiques monétaires
(responsable : G. Deleplace)
b) Partenaires du LED :
(1) Collaborations institutionnalisées :
(a) Europe : COST (European Cooperation in Science
and Technology) Action ISO 902: “Systemic Risks,
Financial Crises and Credit - the roots, dynamics and
consequences of the Subprime Crisis”.
(b) Nationales : -GDRE-CNRS 098 « Économie
monétaire et financière » -GDR-CNRS 2524 « Rés-eauville » -Pôle d’Histoire et d’Analyse des Représentations
Économiques (PHARE-Université Paris 1-CNRS) Centre d’Économie de Paris-Nord (CEPN-Université
Paris 13-CNRS) -MSH Paris Nord -Projet de recherche
labellisé «Campus Condorcet»
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c) Coordonnées :
d) Université Paris 8 2 rue de la Liberté 93 526 Saint-Denis Tel:
01 49 40 73 52 Fax: 01 49 40 72 55 Courriel : [email protected]
e) Bibliographie indicative :
CAMPAGNAC E., (ss. la dir.), 2009, Evaluer les partenariats public-privé en Europe, Presses
de l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées.
CORBINEAU B., 2008, « Fourth Generation Living Labs - Quest for Human-Oriented Glocal
Society », Issue Published in : Collaboration and the Knowledge Economy : Issues,
Applications, Case Studies, Paul Cunningham and Miriam Cunningham (Eds), IOS Press,
2008 Amsterdam, ISBN 978-1-58603-924-0.
COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, 2011, Interim Assessment of the Research
PPPs in the European Economic Recovery Plan », DG for Research and Innovation
Industrial Technologies.
COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, 2009, “Mobilising private and public
investment for recovery and long term structural change: developing Public Private
Partnerships”, COM(2009) 615.
COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, 2004, “Green Paper on Public Private
Partnerships and Community Law on Public Contracts and Concessions”, COM(2004) 327.
DLA PIPER, 2009, “The European PPP Report 2009”
EPEC, 2010, “Capital markets in PPP financing - Where we were and where are we going?”,
Luxembourg.
EUROSTAT, 2004, “Long term contracts between government units and non-government
partners (Public-private partnerships)”, Methods and Nomenclatures.
GIAUQUE D., 2009 , « Les difficultés de gestion des partenariats public-privé en Europe. » Pour
une lecture « institutionnelle », Revue française d'administration publique, 2009/2 n° 130,
p. 383-394. DOI : 10.3917/rfap.130.0383
GUELLEC D., SACHWALD F., 2008, « Research and entrepreneurship: A new innovation strategy in
Europe », Ministère de l’Enseignement supérieur et de la recherche, (in French and English
at http://test.webedu.enseignementsup-recherche.gouv.fr/cid22423/rapport-rechercheentrepreneuriat- repenser-innovation-europe.html)
KUNNEKE R., GROENEWEGEN J., MÉNARD C., (2010), Aligning modes of organization with
technology: Critical transactions in the reform of infrastructures., Journal of
Economic Behavior and Organization 75, 3 p. 494-505
MÉNARD C., 2011, “A New Institutional Perspective on Environmental Issues”, Environmental
Innovation and Societal Transitions. 1, 1 p. 115-120
MÉNARD C., 2011, Hybrid Organizations, The Elgar Companion to Transaction Cost Economics,
Peter Klein and Michael Sykuta (Ed.) p. 176 pages-184 pages
MÉNARD C., GHERTMAN M., 2009, Regulation, Deregulation and Reregulation: Institutional
Perspectives, Regulation, Deregulation and Reregulation: Institutional Perspectives 389.
OSTRÖM E., 2008, Governing the Commons, 22nd printing, Cambridge University Press.
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SAUSSIER S., YVANDRE-BILLON A., 2007, Economie des coûts de transactions, Collection
Repères, La Découverte.
Brie'Nov - 14 rue de la croissette – F-77510 DOUE –
Tel: +33 9 53 85 95 95
[email protected]
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WILLIAMSON, O.E, 1994, "Visible and Invisible Governance," American Economic Review,
American Economic Association, vol. 84(2), pages 323-26, May. [Downloadable!]
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WILLIAMSON O.E., 1994, "Research Needs and Opportunities in Transaction Cost Economics,"
International Journal of the Economics of Business, Taylor and Francis Journals, vol. 1(1),
pages 45-46.
WILLIAMSON O. E., 1985, The Economic Institutions of Capitalism, The Free Press, New-York.
ZADRA-VEIL C., 2009, « Les partenariats public-privé hybrides : méthodes d’évaluation » dans
CAMPAGNAC E. (ss. la dir.), 2009, Evaluer les partenariats public-privé en Europe,
Presses de l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées
f)
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