Développement, Innovation et Recherche I. Chantier DIR
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Développement, Innovation et Recherche I. Chantier DIR
Développement, Innovation et Recherche I. Chantier DIR (Développement, Innovation & Recherche ) II. Co-responsables A. , mél, tél : Bernard Corbineau [email protected] , +33164209595, + 33633024073 B. Cathy Zadra-Veil [email protected], +33631399866 / +33 1 64208472 III.Contexte Contexte favorable potentiellement dans le sens où le territoire est en Région parisienne et proche d’un Pôle de compétitivité et d’un bonne Université, Paris-Est Contexte difficile car pas de recherche sur le territoire même IV. Objectifs • • • • Monter un dispositif de recherche, innovation et développement où l’innovation prenne toute sa place au côté de la recherche et du développement. Ce dispositif est décliné en chantiers thématiques qui correspondent aux chantiers thématiques de Brie’Nov et en chantiers transversaux. Proposer nos expérimentations comme terrain de recherche aux institutions de recherche et d’innovation. S’appuyer sur des centres de recherche et des lieux d’innovation, sur des éléments théoriques et des expérimentations extérieures au territoire pour développer nos chantiers. V. Listes des actions • • • Soutenir les recherches par chantier et mener des recherches transversales Mettre en place un réseau de centres de recherche et de lieux d’innovation pour atteindre nos objectifs Proposer des conférences – débat combinant des apports extérieurs et des paroles et actions du territoire (décembre 2011 : André Loechel sur les Linving Brie'Nov - 14 rue de la croissette – F-77510 DOUE – Tel: +33 9 53 85 95 95 [email protected] 1 • • Labs, février 2012 : sur les formation à distance, avril 2012 : M. Cordes sur l’esanté) Aider les responsables de chantier à monter des projets de recherche avec des centres de recherche et des lieux d’innovation Les aider à trouver des financements et à monter leurs projets Brie'Nov - 14 rue de la croissette – F-77510 DOUE – Tel: +33 9 53 85 95 95 [email protected] 2 A. Actions thématiques Voir chaque chantier 1. Responsables de la coordination des chantiers: Bernard et des membres de chaque chantier 2. Partenaires Laboratoires de recherche et universitaires a) Equipe de recherche DICEN l'équipe DICEN vise à mieux comprendre sur un plan fondamental les dispositifs d'information et de communication contemporains et leurs transformations, pour être en mesure, le cas échéant, de prescrire et concevoir des dispositifs techno-socio-organisationnels adaptés à différents terrains et à différentes problématiques. Christian Bourret, maitre de conférénce, docteur HDR en intelligence territoriale ENTI, "European Network of Territorial b) Intelligence", programme de recherche Jean Jacques Girardot, University of Franche-Comté c) Laboratoire ERUDITE de Paris-Est Yannick L’Horty, économiste, et professeur à l’Université Paris-Est Marne-laVallée et chercheur associé au Centre d’Etudes de l’Emploi. d) Université Paris VIII LED : Laboratoire d’Economie Dionysien (cf. infra) B. Action transversale 1. Objectifs : recherche sur la gouvernance des PPPP En s’appuyant 1. sur notre projet Brie’Nov et les premières réalisations 2. des chercheurs dans plusieurs disciplines (sciences politiques, sociologie, économie, etc.) 3. particulièrement sur les recherches de Cathy Veil sur le PPP en les élargissant au PPPP Brie'Nov - 14 rue de la croissette – F-77510 DOUE – Tel: +33 9 53 85 95 95 [email protected] 3 2. Description a) En 2 lignes L’innovation territoriale ne peut être simplement sociale et technologique. En période de crise il s’agit de réfléchir et mettre en œuvre de nouveaux modes de gouvernance où tous les acteurs, toutes les compétences du territoire sont impliqués, avec une réflexion sur de nouveaux modèles économiques. b) En 15 lignes Dès les années 90, les travaux de William Mitchell présentent les caractéristiques d’un LL : • Etre un écosystème d’innovation ouverte, c’est-à-dire d’exploration, expérimentations et d’évaluation d’idées nouvelles, process….en mobilisant les communautés d’utilisateurs à travers des scénarios ou différents produits. • Centré sur l’usager c’est-à-dire en co-créant la recherche et le processus d’innovation, • PPP avec un 4ème « P » celui de People, c’-est-à-dire ici citoyen. • Cette nouvelle forme de gouvernance des LL place l’usager/citoyen au cœur du processus, ce qui implique une forme participative et adaptative de la gouvernance. L’évaluation et le suivi des actions sont menés conjointement par toutes les parties prenantes. La présence d’une tierce partie, ici, le citoyen permet de réduire les risques de captation ou d’opportunisme de tous les acteurs, y compris public. La gouvernance s’attache ici à la co-création et non plus à un échange marchand, ceci pose les bases d’une nouvelle forme de gouvernance où les droits de propriétés n’ont plus d’importance, puisqu’ils portent sur des biens communs, au sens d’Elinor Oström. • • c) Réalisations Premiers contacts avec des chercheurs Présentation d’un article au Colloque de Genève portant sur les PPP et l’Innovation et la Recherche (Cathy Zadra-Veil, co-écrit avec F. Teulon, IPAG) 3. Responsable Cathy Zadra-Veil 4. Membres Brie’Nov participant à l’action • • Cathy Zadra-Veil, docteur en économie, enseignante-chercheuse, champs d’étude : le PPP, l’économie publique, la régulation démocratique. Bernard Corbineau, chercheur-acteur, science politique avec tendances pluridisciplinaires, champs d’étude : la société en réseau et intelligence territoriale Brie'Nov - 14 rue de la croissette – F-77510 DOUE – Tel: +33 9 53 85 95 95 [email protected] 4 • Etc….. pas besoin d’être chercheur officiel, mais nécessité de rester dans le champs défini de la gouvernance et prêt à la rigueur d’analyse 5. Aspects innovants (Innovation sociale, territoriale et numérique au minimum) L’innovation des recherches envisagées vient de la posture ouverte : Innovation ouverte. La co-création de valeur est faite au sein du LL, et tout le monde est chercheur. La recherche peut être menée par des groupes d’acteurs économiques a priori hétérogènes, comprenant chercheurs, innovateurs et habitants d’un territoire, chacun venant avec ses compétences, mais contribuant au dessein commun : l’intérêt général a) Mots clés Innovation, gouvernance, citoyen, territoire, PPP, PPPP, crises, démocratie , 6. Université Paris VIII LED : Laboratoire d’Economie Dionysien a) Axes de recherche (1) La légitimité des politiques économiques publiques (responsable : A. de Toledo) (2) La régulation des activités bancaires et financières (responsable : E. Jeffers) (3) Histoire des pensées et pratiques monétaires (responsable : G. Deleplace) b) Partenaires du LED : (1) Collaborations institutionnalisées : (a) Europe : COST (European Cooperation in Science and Technology) Action ISO 902: “Systemic Risks, Financial Crises and Credit - the roots, dynamics and consequences of the Subprime Crisis”. (b) Nationales : -GDRE-CNRS 098 « Économie monétaire et financière » -GDR-CNRS 2524 « Rés-eauville » -Pôle d’Histoire et d’Analyse des Représentations Économiques (PHARE-Université Paris 1-CNRS) Centre d’Économie de Paris-Nord (CEPN-Université Paris 13-CNRS) -MSH Paris Nord -Projet de recherche labellisé «Campus Condorcet» Brie'Nov - 14 rue de la croissette – F-77510 DOUE – Tel: +33 9 53 85 95 95 [email protected] 5 c) Coordonnées : d) Université Paris 8 2 rue de la Liberté 93 526 Saint-Denis Tel: 01 49 40 73 52 Fax: 01 49 40 72 55 Courriel : [email protected] e) Bibliographie indicative : CAMPAGNAC E., (ss. la dir.), 2009, Evaluer les partenariats public-privé en Europe, Presses de l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées. CORBINEAU B., 2008, « Fourth Generation Living Labs - Quest for Human-Oriented Glocal Society », Issue Published in : Collaboration and the Knowledge Economy : Issues, Applications, Case Studies, Paul Cunningham and Miriam Cunningham (Eds), IOS Press, 2008 Amsterdam, ISBN 978-1-58603-924-0. COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, 2011, Interim Assessment of the Research PPPs in the European Economic Recovery Plan », DG for Research and Innovation Industrial Technologies. COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, 2009, “Mobilising private and public investment for recovery and long term structural change: developing Public Private Partnerships”, COM(2009) 615. COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, 2004, “Green Paper on Public Private Partnerships and Community Law on Public Contracts and Concessions”, COM(2004) 327. DLA PIPER, 2009, “The European PPP Report 2009” EPEC, 2010, “Capital markets in PPP financing - Where we were and where are we going?”, Luxembourg. 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DOI : 10.3917/rfap.130.0383 GUELLEC D., SACHWALD F., 2008, « Research and entrepreneurship: A new innovation strategy in Europe », Ministère de l’Enseignement supérieur et de la recherche, (in French and English at http://test.webedu.enseignementsup-recherche.gouv.fr/cid22423/rapport-rechercheentrepreneuriat- repenser-innovation-europe.html) KUNNEKE R., GROENEWEGEN J., MÉNARD C., (2010), Aligning modes of organization with technology: Critical transactions in the reform of infrastructures., Journal of Economic Behavior and Organization 75, 3 p. 494-505 MÉNARD C., 2011, “A New Institutional Perspective on Environmental Issues”, Environmental Innovation and Societal Transitions. 1, 1 p. 115-120 MÉNARD C., 2011, Hybrid Organizations, The Elgar Companion to Transaction Cost Economics, Peter Klein and Michael Sykuta (Ed.) p. 176 pages-184 pages MÉNARD C., GHERTMAN M., 2009, Regulation, Deregulation and Reregulation: Institutional Perspectives, Regulation, Deregulation and Reregulation: Institutional Perspectives 389. 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