Un diagnostic en psychodynamique du travail dans une
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Un diagnostic en psychodynamique du travail dans une
Un diagnostic en psychodynamique du travail dans une association de TISF Docteur Martine LEONARD Médecin Inspecteur Régional du Travail de Lorraine Intervention en psychodynamique du travail : Objectifs « Nous nous attachons à étudier quelles relations peuvent s’établir entre organisation du travail et souffrance psychique » C. DEJOURS Son domaine d’action vise « l’accroissement de l’autonomie singulière, d’abord, et celui du pouvoir d’agir ensemble, ensuite » P. MOLINIER Intervention en psychodynamique du travail Quelle spécificité ? (1) - Approche sollicitée en situation de crise. - Nécessite une demande ouverte - Nécessite une prise de risque pour tous : nul ne sait ce qui ressortira de l’intervention. Intervention en psychodynamique du travail Quelle spécificité ? (2) - Approche centrée sur le vécu subjectif et intersubjectif du travail - Levée des stratégies défensives collectives devenues inadaptées - Elaboration collective et transformation vont de pair - Rapport d’intervention : support de débat interne Intervention en psychodynamique du travail Méthodologie « n’est pas une intervention directe sur la situation. Elle vise à transformer la relation des travailleurs avec l’organisation du travail, pour les replacer en position dynamique vis à vis de leur travail, afin de leur permettre de réintervenir eux-mêmes sur son organisation. » D. DESSORS Méthodologie Quelle spécificité ? (1) - Travail avec des salariés volontaires : collectif de pairs - Conditions déontologiques - Positionnement des intervenants - Temporalité fixée Méthodologie Quelle spécificité ? (2) - 5 réunions espacées de 15 jours - Centrage sur le travail réel dans sa dimension subjective - Rapport d’intervention validé par les participants Demandes ayant débouché sur une intervention - - - - « Aider à comprendre les causes de malaise du personnel », Secteur médicosocial, AMP « Aider les TISF à prendre du recul face aux difficultés des familles dans lesquelles elles interviennent » Secteur social, TISF « Aider à faire face à la violence croissante des jeunes pris en charge dans le Foyer d’accueil », secteur social, éducateurs « Aider à la compréhension des causes de malaise du personnel, de la perte de motivation des salariés et des difficultés de communication intersecteur », secteur industriel, ouvriers et agents de maîtrise « Rester sain », face à une nouvelle activité exposant à la visualisation d’images pédophiles dans le cadre d’expertise judiciaire, secteur de service (TPE), ingénieurs « Essayer de comprendre les causes du malaise du personnel administratif », secteur de service, personnel administratif. L’intervention en psychodynamique du travail avec les TISF - Contexte de la demande Adhésion à la démarche de 17 TISF Au départ : expression de leur souffrance Emergence rapide d’exemples de leur activité L’intervention en psychodynamique du travail avec les TISF - Mise en débat du travail - Construction de règles de métier communes - Compréhension des causes organisationnelles de leur souffrance - Propositions d’actions transformatrices - Des transformations visibles en cours d’intervention Les transformations visibles au cours de l’intervention Les changements individuels : - modifications corporelles des gestes, du regard, des postures… - Modification de la voix et de l’expression - Réapparition du rire : «l’humour désamorce la peur » Ces modifications sont les témoins d’un mouvement intérieur, difficle à mettre en mots, touchant l’identité en reconstruction Les changements dans le collectif - mise en partage d’événements concrets du travail - Construction progressive de règles de métier communes - Mise en évidence de causes communes de souffrance Cet espace de délibération sur leur activité permet l’accès à la reconnaissance, puissante dynamique de construction identitaire. Il réouvre des perspectives de transformation du travail : redevenir acteur (auteur) des changements. Transformation individuelle et collective vont de pair. Définition de la Santé Georges CANGUILHEM « Le Normal et le pathologique » « Capacité pour chaque personne d’être à l’origine des choses, d’influencer son propre environnement et sa propre vie. »
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