A – Aswak Assalam à Agadir

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Dossier de presse
Ouverture de l’enseigne à Agadir
A – Aswak Assalam à Agadir
Agadir a enfin son hypermarché Aswak Assalam.
L’ouverture de l’hypermarché Aswak Assalam à Agadir porte le nombre de
magasins de l’enseigne à 6, et confirme le plan de développement d’Aswak
Assalam.
Avec un investissement de 200 millions de dirhams, le nouveau magasin
d’Agadir sera implanté au cœur de la ville, avec une surface de vente de
5000m², 600 places de parkings, une galerie commerciale comptant 22
magasins…le tout étalé sur une superficie de 17.000m² construits (locaux
administratifs et de stockage compris).
Une dynamique économique et sociale est assurée pour la ville, avec la
création de 800 emplois directs et indirects.
Après l’ouverture en janvier 2007 de l’enseigne à Tanger, Agadir concrétise la
volonté d’Aswak Assalam de se rapprocher de la famille marocaine dans
toutes les régions du Maroc en lui offrant un centre de vie digne de ses
attentes, participant dans la vie de tous les jours à l’amélioration du pouvoir
d’achat.
Aswak Assalam, à Agadir, et dans les futurs ouvertures a dressé un portrait de
magasin type, avec des caractéristiques ayant des similitudes profondes,
pour permettre à sa clientèle de se retrouver dans le même magasin, quelle
que soit la ville où ils sont.
Dans tous ses magasins, une surface de vente aux alentours de 5000m2, avec
les même infrastructures (parking, salon de thé,…), et un assortiment large et
profond de près de 70.000 références, avec des centaines d’articles en
premier prix.
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Fiche technique Aswak Assalam Agadir :
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Investissement total de l’hypermarché : 200 millions de dirhams
Superficie surface de vente : 5000 m² ;
Parking : 600 places
Nombre de caisses : 30
Effectif Direct : 200
Galerie commerciale : 22 boutiques
Situation : au cœur de la ville d’Agadir
Magasin type :
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B - Présentation Aswak Assalam :
En 1998, Ynna Holding, Groupe Miloud Chaâbi investit le métier des services par
la création du pôle « Emergence », regroupant les métiers nouveaux du
groupe : l’hôtellerie et la grande distribution.
La même année, le premier hypermarché voit le jour à Rabat, suivi de
Marrakech en 2002, Kénitra en 2003, Temara en 2006, Tanger en janvier 2007.
Animée par une équipe jeune et ambitieuse, l’enseigne affiche une volonté
de devenir leader sur le secteur de la grande distribution au Maroc.
1 - Notre concept
Authentique, loin d’être une reproduction de l’hypermarché à l’occidentale,
Aswak Assalam a su apporter une empreinte marocaine à ses hypermarchés,
devenus de véritables centre de vie pour la famille marocaine.
Pour ce faire, les centres de vie Aswak Assalam proposent plus de 70 000
références, avec des centaines d’articles en « Premier prix », une politique
qualité irréprochable faisant de la fraîcheur et de la nouveauté son fer de
lance, avec une facilité d’accès par la proximité des centres, et des
perspectives de divertissement qui permettent de joindre l’utile à l’agréable.
C’est pour cela que Aswak Assalam, c’est « Hyper famille ! ».
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2 - Nos atouts :

Un centre de vie utile et agréable !
Aswak Assalam est plus qu’un espace de vente. C’est un « centre de vie » où
l’offre commerciale et l’animation vont de pair. L’enseigne dispose ainsi
d’aires de jeux, de restaurants, de cafés-théâtres, de galeries
d’ameublement, d’habillement et propose tombolas et animations, autant
d’occasions de divertissement pour la famille.

L’emplacement stratégique
L’emplacement est une composante principale dans le succès des centres
commerciaux. Aswak Assalam choisit toujours des lieux privilégiés
d’implantation. Une étude de la zone de chalandise est élaborée bien avant
l’acquisition. La distance du centre ville, les moyens de transport, les artères
menant au site, les quartiers cibles, le développement urbain de la ville… sont
autant de facteurs qui déterminent la pertinence d’une nouvelle ouverture.

Un seul credo : qualité et fraîcheur
La fraîcheur ! Aswak Assalam la conjugue.
Pour les rayons agroalimentaires (charcuterie, volaille, poissonnerie, fruits et
légumes, rôtisserie..), la qualité et la fraîcheur constituent les composantes
principales et les garants de l’enseigne avec un approvisionnement sûr de
qualité, des produits frais préservés de tout traitement chimique abusif et des
fournisseurs agréés par les services vétérinaires.
Chez Aswak Assalam, les prix aussi jouissent d’une fraîcheur incomparable :
des promotions en permanence répondant au besoin de catégories
socioprofessionnelles différentes, et contribuant à la réduction de la valeur du
panier moyen par des centaines d’articles référencés « Premier Prix ».
La fraîcheur touche également nos équipes qui sont pourvues de solides
formations pour assurer un travail moderne depuis la sélection de la
marchandise, en passant par la conservation des produits, jusqu’au conseil.
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3 - Magasins ouverts et fiches techniques
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Le Centre commercial Aswak Assalam de Rabat
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Date d’ouverture : le 29 Août 1998 ;
Investissement total du complexe : 176 millions de dhs
Superficie surface de vente : 3.500 m² ;
Dépôt marchandises : 2.000 m²;
Parking souterrain sur 2 niveaux : 600 places
Parking plein air : 1.200 m²;
Effectif : 200
Proximité avec les plus grands quartiers résidentiels de Rabat
Le Centre commercial Aswak Assalam de Kénitra :
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Date d’ouverture : le 07 juillet 2004
Investissement total du complexe : 200 millions de dhs
Superficie surface de vente : 6.200 m² ;
Parking plein air : 1000 places
Effectif : 200
Station d’essence, salon de thé
Au cœur de la ville de Kénitra
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Aswak Assalam Marrakech :
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Aswak Assalam à Témara
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Date d’ouverture : le 13 Septembre 2002 ;
Investissement total de l’hypermarché : 107 millions de dhs
Superficie surface de vente : près de 3000 m² ;
Parking souterrain sur 3 niveaux : près de 7.000 m²
Effectif : 140
Galerie commerciale et restauration à l’étage ;
Date d’ouverture : le 18 août 2006
Parking: 500 places
Effectif : 200
Station de services, salon de thé ;
Situation : à la sortie sud de Témara, à 5 mn du centre ville par voiture.
Aswak Assalam Tanger
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Date d’ouverture : le 12 janvier 2007
Parking au rez-de-jardin + parking plein air : 600 places
Effectif : 200
Station de services, aire de jeux,
Situation : à l’entrée de Tanger, à 10 mn du centre ville en voiture.
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4 - Plan de développement
Aswak Assalam a décidé de mettre en œuvre tous les moyens pour pouvoir
faire face à des objectifs de taille. En plus de sa volonté d’être leader dans
son secteur d’activité, Aswak Assalam ambitionne de devenir un centre
commercial incontournable.
Ces ouvertures seront accompagnées de l’inauguration de galeries
marchandes qui offrent toutes les conditions nécessaires à l’accueil des
franchises les plus prestigieuses. Pour la première fois au Maroc, une salle de
jeux nouvelle génération est prévue dans les locaux de Aswak Assalam.
Celle-ci apportera des nouveautés à l’univers du divertissement au Maroc.
Plusieurs jeux conjugués dans le même espace, avec des cibles d’âges
différents dans la cohabitation la plus sécurisée.
Les prochaines ouvertures seront dotées de renouveau, en terme de critères
de sélection des enseignes présentes au niveau de la galerie, mais aussi
d’événements commerciaux périodiques.
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C - Ynna Holding, Groupe Miloud Chaâbi
YNNA Holding, Groupe Miloud CHAABI, opère dans les secteurs clés pour le
développement et l’évolution constructive et permanente du Maroc.
Partant d’une petite entreprise familiale spécialisée dans le BTP et la
promotion immobilière, YNNA Holding est, aujourd’hui, une Firm MultiNationale reconnue et réputée pour sa solidité, sa persévérance ainsi que
pour la haute qualité de ses collaborateurs.
1948 : Naissance de la première entreprise du groupe.
1964 : Diversification du groupe vers des métiers indispensables au
développement du pays, tels que l’industrie de l’hydraulique et du bâtiment.
1966 : Création de La Fondation Miloud CHAABI pour accompagner le
développement par l’éducation et la solidarité sociale.
1968 : Expansion à l’international. Le Groupe Miloud CHAABI anticipe la
mondialisation, et investit l’international. Aujourd’hui, il déploie son savoir-faire
en Afrique, au Moyen-Orient et en Europe.
1986 : Organisation en Holding avec pour principale mission :
Etre « utile » en investissant des secteurs indispensables
à une nation moderne et à une économie émergente.
YNNA Holding, joue un rôle fédérateur auprès de ses filiales. Par le biais de ses
différentes expertises, YNNA Holding leur apporte conseil et support dans le
but d’assurer une performance optimale.
En somme, YNNA Holding est :
Un soutien stratégique pour un développement perpétuel
et une quête permanente de l’excellence
4 POLES
YNNA Holding, Groupe Miloud CHAABI rassemble aujourd’hui 4 pôles
d’activité :
BTP ET PROMOTION IMMOBILIERE
INDUSTRIE
GRANDE DISTRIBUTION
TOURISME
L’ORIENTATION STRATEGIQUE
Le développement économique par l’innovation dans les métiers historiques
du groupe, et l’investissement dans les nouveaux métiers à fort potentiel.
UNE SEULE REGLE D’ETHIQUE
Le développement par la bonne conduite et le respect des valeurs.
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Ynna Holding, Groupe Miloud Chaâbi : Nos filiales
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Chaabi Lil Iskane
Métier historique du groupe, avec près de 60 années d’expertise, c’est en 2001
que toutes les sociétés de promotion immobilière et de construction de Ynna
Holding, Groupe Miloud Chaâbi ont été regroupées sous la houlette de Chaabi lil
iskane.
Capitalisant sur l’expertise du Groupe, par la qualité de ses matériaux et par un
patrimoine foncier judicieusement exploité, Chaabi lil iskane occupe aujourd’hui
une place de leader offrant dans les délais et à des prix compétitifs, des
constructions obéissant aux normes de qualité les plus strictes en la matière et
adaptées aux besoins de chaque type de clientèle.
Une qualité qui lui a valu la gratification de son projet pilote « Essaouira Al
Jadida » par le Conseil des ministres de l’Habitat issu de la Ligue des pays arabes
en 2003.
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Travaux Maroc
C'est avec TRAVAUX MAROC, que Ynna Holding, Groupe Miloud Chaâbi s'est
spécialisée dans les métiers des adductions d'eau potable, de l'irrigation, des
travaux d'assainissement, de voirie et dans la construction d'ouvrage d'art.
Autant de domaines que le Groupe a investi depuis les années quarante.
Forte de sa devise : respect de la qualité et des délais, Travaux Maroc à réalisé
de grands projets d'irrigation et d'eau potable à travers le Maroc avec à la clé la
gratification obtint en 1989 par l'Étoile d'Or Européenne à la Qualité par la
Confédération Internationale Européenne de Marketing.
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Dimatit
Depuis plus de 65 ans, DIMATIT fabrique des matériaux industriels et produits finis
pour l'hydraulique, l'agriculture et le bâtiment.
Passée sous la coupole du groupe en 1985, Dimatit a pu mettre en œuvre les
moyens de ses ambitions et mener une politique expansionniste avec comme
levier de base l’innovation par l’amélioration de la qualité, la recherche et
développement, l’accompagnement et la formation continue de ses
collaborateurs, et le respect de l’environnement.
Une innovation concrétisée par l’introduction régulière de nouvelles
technologies, le dépôt de brevets et la certification ISO 9001 version 2000.
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Afrique Câbles
Créée en 1992, Afrique Câbles, spécialisée dans la fabrication des câbles et
autres fils téléphoniques s’est imposée sur le marché marocain en détenant 40%
de part de marché dès la première année.
En 1996, Afrique Câbles était la première société marocaine à obtenir la
certification ISO 9002.
Dans un secteur de si haute technicité, Afrique câbles a su s’imposer par une
qualité sans faille due à un laboratoire performant et bien équipé, et une parfaite
maîtrise technologique par des installations révolutionnaires dont le robot « Nokia
Meyfer », unique en son genre en Afrique, le tout avec des prix très compétitifs.
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Autant d’atouts qui lui ont valu non seulement le développement des réseaux
téléphoniques marocains publics et privés, mais également l’exportation de sa
production à l’international.
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Electra
Créée en 1994, Electra est une société 100% marocaine qui fabrique et
commercialise des batteries de démarrage et d’énergie.
Avec une capacité de production annuelle de 300 000, Electra est leader sur son
marché avec plus de 40% de parts de marché.
En 1996, Electra est la première société au Maroc à être certifiée ISO 9002 (avec
Afrique Câbles) par AFAQ, en 1998, l’homologation de la batterie est attribuée
par Renault France, en 2001, la batterie «Energie» reçoit la certification accordée
par le CDER, puis la certification ISO (V2000) en 2003.
Autant de consécrations pour une entreprise innovante qui fait de la Qualité, la
durabilité, l’interactivité avec les constructeurs automobiles et la participation à
l’életrification du monde rural ses principaux objectifs.
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GPC
Spécialiste de l’emballage en carton ondulé sous toutes ses formes (barquettes,
boîtes pliantes, caisses américaines), GPC a été initialement créée en 1992 pour
approvisionner les différentes sociétés de Ynna Holding, Groupe Miloud Chaâbi.
GPC deviendra rapidement leader du secteur grâce à la qualité de ses produits
et services.
Certifiée ISO 9001 version 2000, GPC est définitivement orientée vers la qualité et
la satisfaction de sa clientèle par la diversification constante de ses produits,
l’adaptations aux besoins évolutifs du marché , l’intégration de nouveaux
créneaux, la proximité par l’ouverture de dépôts dans toutes les régions du
Maroc, allant même jusqu’à l’installation de ses unités de montage directement
chez ses clients.
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SNEP
C’est l’unique producteur de matière plastique au Maroc. Entreprise créée à
Mohammedia en 1973, la Société Nationale d’Electrolyse et de Pétrochimie
(SNEP) démarra sa production en 1977 avant d'être rachetée dans le cadre de
sa privatisation par Ynna Holding, Groupe Miloud Chaâbi en 1993.
Producteur de PVC, de compound, de soude, de chlore, d’eau de javel et
d’acide chlorhydrique, SNEP est le seul producteur national de matière plastique.
Certifiée ISO 9001 Version 2000, cette vaste industrie pétrochimique est à l'origine
de la création de plusieurs autres filiales du Groupe. Détenant plus de 90% de
part de marché pour le PVC au Maroc, SNEP exporte également ses produits en
Angleterre, en Espagne, au Portugal, en Egypte, en Tunisie et en Afrique subsaharienne.
Engagée sur un autre front qui est la préservation de l’environnement, la SNEP a
décoché le premier prix pour la protection de l’Environnement dans le cadre du
programme allemand (GTZ).
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Super Cérame
C’est le plus grand producteur de carreaux céramiques au Maroc. Faisant d’un
art traditionnel séculaire, une industrie de qualité, Super Cérame, spécialiste dans
la fabrication et la commercialisation de revêtement pour sols et murs est la seule
entité en Afrique à produire de la mosaïque de manière automatique. Fruit de la
fusion en septembre 2000, de deux filiales de Ynna Holding, Groupe Miloud
Chaâbi (Gros Cérame et Super Cérame), l’entreprise est engagée dans une
politique de croissance continue axée sur l’écoute du client, la gestion de la
qualité de ses produits et leur adaptation aux besoins de sa clientèle.
Avec une part de marché de plus de 40%, les unités de Super Cérame,
implantées à Casablanca et à Kénitra, certifiées ISO 9001 version 2000, exportent
également leur production vers l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique.
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Ryad Mogador
Une chaîne hôtelière qui tient avant tout à ce que ses prestations et services
soient au plus haut niveau. Autrement dit, ces hôtels n’ont rien à envier aux plus
grands hôtels un peu partout dans le monde, avec en plus, l’éternel respect des
traditions marocaines que ce soit au niveau de l’architecture, de la décoration,
des services offerts ou des prises de positions culturelles. La Chaîne contient
actuellement six hôtels classés à Marrakech, Essaouira et Agadir et prévoit un
plan de développement à travers les régions du Maroc (Tanger, Casablanca,
Marrakech, Laâyoune, Oujda…)
Ces investissements d’envergure illustrent l’ambition du Groupe Miloud Chaâbi)
qui brigue le leadership en matière de développement touristique au Maroc.
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SCIF
(La Société Chérifienne d’Industrie Ferroviaire) est passée dans le giron de Ynna
Holding, Groupe Miloud Chaâbi en 2005. Aujourd’hui dirigée par M. Mohamed
Laraki, conseiller du président Miloud CHAABI, SCIF est connue principalement
pour la production des wagons de train avec une rigueur et un savoir faire
respectant les normes internationalement requises en matière de sécurité, jusque
dans les plus petits détails.
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SIFAP
Créée en 1978, SIFAP est une société marocaine spécialisée dans la fabrication
du papier d’emballage. Dès 1990, la SIFAP produit 200 tonnes par mois à base de
déchets de papiers recyclés et se hisse parmi les 500 plus grandes entreprises au
Maroc à partir de 2002
Certifiée ISO 9001 version 2000 en février 2005, La SIFAP a atteint une envergure
nationale et se prépare activement aux enjeux du nouveau millénaire et aux
défis que représente le démantèlement des barrières douanières, avec une
participation active dans la protection de l’environnement.
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Fondation Miloud Chaabi
Créée en 1965,
La Fondation Miloud Chaabi est une organisation de
développement à but non lucratif. Sa vocation principale est l’éducation et la
solidarité. Elle contribue à porter un large mouvement pour l’éducation et tous
les facteurs ayant des incidences dans le domaine éducatif.
La mission de la Fondation Miloud Chaabi s’inscrit dans la durée, partant d’une
évidence que l’éducation est la pierre angulaire d’une nation (cités universitaires,
bourses estudiantines, construction de mosquées…)
Dans l’optique d’introduction de nouveaux métiers porteurs de valeur ajoutée
pour le développement du pays, Ynna Holding, Groupe Miloud Chaâbi a intégré les
secteurs de la sidérurgie par la création Ynna Steel, le ciment par Ynna asment et le
secteur agroalimentaire par la création d’Al Karama (production d’eau en bouteille
sous la marque Aïn Soltane)
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