Mise en page 1 - Site officiel de la mairie de Montry

numéro
07
09/2011
Alter é Ga ux
Le bulletin municipal des Montéricultois
Une fenêtre
sur les logements
1
l’agenda
du
[extraits]
4à6
Avril
Dossier
Une nouvelle vie pour la ferme Richomme
7
Il en est question
10-11
12
13
13
Rendez-vous avec le représentant de Disney à
Marne-la-Vallée, point sur l’intercommunalité.
Réunion SMIEP à Esbly.
Réunion SIPAEP pour l’ouverture des appels
d’offres pour la délégation de service public
de l’usine d’eau potable.
Il en est question
Du côté des finances…
Rendez-vous avec l’OPH 77 à Montry pour les
logements de la ferme Richomme.
Espaces
Réception des architectes pour les classes à
créer à l’école Pergaud.
L’éclairage public :
un investissement nécessaire
Remplacement des candélabres accidentés
La rénovation des installations sportives :
une priorité
Tonte des pelouses et des talus
Rendez-vous avec les parents d’élèves pour le
collège de Saint-Germain-sur-Morin.
Couleurs
Mai
Réception des ASVP pour intégration.
Réunion publique pour le PLU.
Rendez-vous avec les habitants mitoyens de
la mairie.
Inauguration des travaux du ru de Lochy.
Remise de médailles au judo.
L’École municipale des sports
Le festival Jeu : le succès !
Le service enfance au quotidien
Juin
Espaces
Rendez-vous avec EPAMarne à Montry pour
l’intercommunalité.
Les travaux du groupe scolaire Curie
Jeux d’enfants : c’est pour bientôt !
Rendez-vous pour le Parc naturel régional
(PNR) à Mouroux.
Regards
Rendez-vous avec Le Parisien pour le collège
de Saint-Germain.
Rendez-vous avec l’école internationale.
Rendez-vous d’étude pour le clos Philippot.
Gaz et pétrole de schiste, la fuite en avant !
15
Réunion pour le PLU avec l’urbaniste.
Rendez-vous avec M. Houel, Sénateur-Maire
de Crécy-la-Chapelle.
La saga du collège : suite
Transport des collégiens :
changement de réglementation
8-9
MAIRE
Réunion avec les associations.
Remise des dictionnaires aux élèves de CM2.
Infos en bref
Rendez-vous au collège provisoire de SaintGermain (à Serris).
Fête de l’École des sports
Alter égaux est une publication de la ville de Montry.
Isnn en cours – Tirage : 1 500 exemplaires
Directeur de la publication : Alain Sueur
Photo couverture et dossier : DR
Conception et réalisation : Concordance(s)/Michel Delon
Impression : Point 44 à Champigny (94)
Imprimé avec des encres végétales sur papiers issus de forêts gérées.
Alter é Ga ux
numéro
07
09/2011
Juillet
Rendez-vous avec le conseil d’administration
d’EPA France à propos des 800 logements du PIG.
Rendez-vous SIPAEP à Isles-les-Villenoy
concernant l’étude d’une convention entre
Montry et l’usine d’eau potable.
l’édito d’Alain Sueur
Nous avons été élus
pour gérer notre village en suivant autant
que possible le programme que nous avions établi et qui a été présenté aux
citoyens lors des élections.
Cependant à l’heure actuelle de gros cailloux se mettent dans les rouages de
nos projets.
Tout d’abord le PIG (plan d’intérêt général) sur la ZAC des épinettes qui a
été modifié et qui bouleverse durablement nos plans.
Ensuite l’obligation, pour les communes isolées, de rejoindre une
intercommunalité.
Enfin, la crise économique grave qui secoue la planète. Il y a à peine dix ans
(le temps de deux mandatures !), la création de l’euro, complément
indispensable de l’Union européenne, devait nous apporter emploi et
stabilité des prix grâce à une saine concurrence entre les entreprises.
Aujourd’hui, il y a loin du rêve à la réalité : hausse des prix, chômage
important, pouvoir d’achat en berne, spéculation financière débridée.
De plus, les réformes gouvernementales précipitées et les craintes suscitées
par la crise rendent les collectivités territoriales prudentes. Les subventions
et dotations à la baisse font qu’elles sont plus difficiles et plus longues à
obtenir, ce qui oblige à retarder des projets. Il faut donc être attentif avant
de vouloir engager des travaux à long terme.
Nous allons bientôt rejoindre une communauté de communes, cela aura
aussi une influence sur la politique municipale, certaines compétences
n’étant plus de notre ressort mais faisant partie des attributions de cette
communauté.
Malgré toutes ces incertitudes, nous avançons. Vous pourrez voir au travers
du journal les réalisations effectuées ou à venir qui améliorent la vie de nos
concitoyens, ce qui est le but de notre équipe municipale.
Le Maire
dossier
Une nouvelle vie pour
la ferme Richomme
02
PERSPECTIVE 1
ANGLE
GUYNEMER/ROUX
Quelques jours avant Noël 2008, un dossier arrive en mairie. Un promoteur propose d’acheter
la ferme Richomme en vue de créer des logements sur son emplacement. Pas question pour la
mairie de laisser faire n’importe quoi.
Le plan de découpage présenté par le promoteur créait plusieurs lots sur l’emprise de la ferme.
Certains corps de bâtiment étaient conservés et partitionnés pour faire des logements. Le reste était
démoli, les emplacements récupérés recevant des
petites constructions.
Les coulisses du rachat
Sachant que les bâtiments de la ferme ne possédaient
pas de fondations, il y avait un fort risque de désordres
dans les futurs logements créés à l’intérieur des parties
conservées et des désagréments certains pour les
futurs acheteurs. La mairie ne pouvait accepter ce
projet potentiellement dangereux en l’état.
Par ailleurs, la municipalité désirait légitimement
avoir un droit de regard sur les constructions collectives édifiées sur son territoire. Mais les finances de
la commune ne permettaient pas l’achat direct de la
ferme.
La procédure suivante sembla la meilleure : faire acheter
la ferme, au prix du vendeur, par un organisme d’État,
l’EPFIF (Établissement Public Foncier d’Ile de France).
Personne ne serait lésé : le vendeur recevait la somme
demandée (en accord avec le prix fixé par les Domaines) et
la commune avait un délai de quatre ans pour soit racheter
le bien, à terme, si ses finances le permettaient, soit trouver
un promoteur pour y construire des logements.
4
L’une des missions de l’EPFIF est de produire du
terrain « prêt à l’emploi », c’est-à-dire prêt à recevoir
des constructions ou des aménagements ; un terrain
nu, dépollué, doté des autorisations d’urbanisme
nécessaires. Pour ce faire, l’EPFIF commence par
acheter le foncier « brut » qu’il remembre, en rassemblant des parcelles voisines pour constituer une
assiette foncière suffisante. Ce foncier est ainsi mis
sous maîtrise publique, à l’abri notamment des mouvements spéculatifs, pendant le temps nécessaire à
l’élaboration du projet urbain ou du projet immobilier par la collectivité publique compétente.
Lors de la phase d’élaboration du projet, l’expertise
apportée par l’EPFIF peut également porter sur un diagnostic de mutabilité, des études techniques, des études de
sol, la vérification de la faisabilité économique des différents scenarii d’opération envisagés.
L’EPFIF intervient systématiquement dans le cadre de
conventions avec les collectivités et s’engage sur un périmètre et une durée d’intervention, sur une enveloppe
financière dédiée à la convention, et sur un niveau de
service qu’il apporte à la collectivité (études foncières,
réalisation de travaux, etc.). Le portage est gratuit, l’EPFIF
ne répercutant ni frais financiers ni honoraires internes,
dès lors que les termes de la convention sont respectés.
Montry avait tout à gagner d’un tel partenariat.
Dans l’état actuel, Montry
ne dispose d’aucun logement social
et est loin d’atteindre le quota
imposé par l’État.
Un choix concerté
La commune ayant besoin de logements sociaux, elle
s’est mise à la recherche d’un promoteur qui pourrait
répondre aux normes de qualité : BBC (bâtiment basse
consommation, économe en eau et en énergie) et HQE
(haute qualité environnementale). Malheureusement, les
projets proposés ne se sont pas avérés satisfaisants, tant
sur l’architecture des bâtiments que sur la qualité des
constructions.
infos+
La commune s’est donc tournée vers l’OPH77 (Office
public de l’habitat de Seine-et-Marne), lui demandant
d’étudier la possibilité de construire environ trente-cinq
logements sur l’emprise de la ferme Richomme.
L’EPFIF
Entre-temps, la maison « Marie », contiguë à la ferme
Richomme, avait été rachetée grâce à l’intervention de
l’EPFIF, ce qui permettait de prévoir un ensemble cohérent sur l’emprise totale des deux parcelles.
L’Établissement public foncier d’Ile-de-France est un établissement
public de l’État qui travaille à l’accroissement de l’offre de logements,
en particulier de logements locatifs sociaux, et au soutien du développement économique. Son action est gratuite : elle ne comprend ni
rémunération ni frais financiers.
Fin 2010 l’OPH77 a mis en place une procédure d’appel
d’offres portant sur la conception et la réalisation du
projet. Une équipe d’architectes devait donc s’associer à
une entreprise générale pour proposer une mouture
répondant au cahier des charges. Ce type d’appel d’offres
présente l’avantage d’harmoniser l’architecture et la
qualité de l’ouvrage, tout en contenant les prix dans une
enveloppe définie au préalable.
Sur la quinzaine d’équipes qui se sont présentées, cinq
furent retenues par le jury composé d’une dizaine de personnes (architectes, responsables de l’OPH77, ainsi que le
maire de Montry qui disposait d’une voix). Ce vote devait
désigner les cinq équipes qui resteraient en compétition.
Sur les cinq projets présentés à cette étape, deux répondaient au cahier des charges. La décision finale, en total
accord avec la mairie, fut basée sur la qualité de l’architecture, le budget global prévu par OPH 77 étant respecté. Le bureau d’architecture Arche et l’entreprise
Ballestrero se sont imposés comme le meilleur projet
dans le cadre du budget défini.
Une opération 100 % bénéfices
À terme, quarante-six logements seront construits sur
l’emplacement de la Ferme Richomme et de la Maison
Marie. Vingt-six seront en accession sociale à la pro-
L’EPFIF intervient en pleine compétence sur un territoire constitué des
départements 75, 77, 91, 93 et 94. Ses missions sont de produire du
terrain "prêt à l’emploi", et d’apporter une expertise permettant de
développer de véritables politiques foncières avec une vraie valeur
ajoutée pour les collectivités. Les partenaires – commune, intercommunalité – s’engagent sur des éléments de programme à réaliser sur les
fonciers traités par l’EPF Île-de-France (mixité sociale, densité, développement durable). Ils s’engagent également à élaborer ou à valider
un projet urbain ou un projet immobilier correspondant à ce programme, dans un délai compatible avec la durée de portage contractuelle. Les partenaires garantissent le rachat final des fonciers dégagés
par l’EPF Île-de-France, soit par eux-mêmes, soit par des opérateurs ou
des aménageurs qu’ils désignent.
L’OPH 77
L’Office Public de l’Habitat 77 a été créé à l’initiative du Conseil général
de Seine-et-Marne pour aider les communes à satisfaire leurs besoins
dans le domaine du logement social.
Il lance des appels d’offres et met en place des commissions d’experts
(composées d’architectes, représentants de l’Office et des collectivités
concernées) afin de vérifier que les projets proposés correspondent au
mieux aux besoins et répondent à l’enveloppe budgétaire définie au
préalable.
L’OPH77 propose aujourd’hui plus de quatorze mille appartements et
pavillons sur quatre-vingt-deux communes du département. Son action
porte sur des projets de développement, de résidentialisations, de réhabilitations et de maintenance.
5
dossier
04
PLAN REZ DE
CHAUSSEE
PAYSAGE
priété ; les vingt autres seront des logements sociaux
(ce qui ne signifie pas qu’ils seront réservés à des « cas
sociaux », mais qu’ils pourront convenir à des jeunes
ou à des personnes âgées dont le budget est relativement modeste). Cette mixité sociale, essentielle pour
le dynamisme d’une commune, répond d’ailleurs à la
préoccupation nationale de logement pour tous,
réglementée notamment par la loi SRU (Loi de solidarité et renouvellement urbain).
Dans l’état actuel, Montry ne dispose d’aucun logement social et est loin d’atteindre le quota imposé par
l’État (20 % de logements sociaux dans les communes
de plus de 3 500 habitants). Or, la société évoluant, le
nombre de jeunes et de seniors ayant besoin d’appartements de deux à quatre pièces à loyer adapté va grandissant. Pour éviter l’erreur des grands ensembles, qui
se sont, dans les décennies précédentes, vite avérés pro-
6
pices à la ghettoïsation, la commune de Montry préfère
mêler les populations, pour un mieux vivre ensemble.
Si la mairie n’avait pas préempté le terrain de la ferme
et avait laissé les promoteurs agir sans concertation,
le nombre de logements construits aurait été sensiblement identique, mais le type d’architecture, la qualité,
et l’intégration dans le paysage communal n’auraient
pu être contrôlés.
Grâce à l’intervention de l’EPFIF et de l’OPH 77, sans
dépenser un centime, la commune sort gagnante de
cette opération qui marquera son paysage et garantira
le bien-être de ses habitants. De plus, un local d’une
surface de 300 m2, intégré au lotissement, est mis gracieusement à la disposition de la mairie.
Le permis de construire étant en cours, les travaux
devraient commencer d’ici la fin de l’année, et les logements livrés vers le milieu 2013.
il en est
question
La saga du collège : suite
Fin juin, les parents d’élèves organisaient des manifestations massives sur la RD934,
perturbant fortement la circulation. En cause : le retard pris sur la construction du collège
de Saint-Germain-sur-Morin..
Afin de rassurer ces parents alarmés, le
Conseil général a organisé à leur intention ainsi qu’à
celle des élus concernés, des visites du site provisoire de
Serris qui recevra les collégiens de Saint-Germain, Coutevroult, Couilly-Pont-aux-Dames, et Montry, en attendant que le collège de Saint-Germain soit construit.
La qualité du site provisoire ne fait aucun doute ; les
classes présentent tout le confort voulu, y compris
pédagogique, avec des tableaux interactifs dans les
salles de cours. De même, l’ambiguïté sur les repas de
cantine a été levée : les repas seront chauds et non pas
froids comme certaines rumeurs avaient pu le laisser
croire. Les parents sont rassurés pour cette première
année « transitoire », mais restent mobilisés pour la
construction du collège et sont fortement résolus à
obtenir satisfaction.
Ces visites, effectuées en présence des maires de SaintGermain, de Coutevroult et de Montry (le maire de
Couilly-Pont-aux-Dames étant absent), faisaient suite
aux nombreux rendez-vous et consultations organisés
suite aux manifestations de parents.
La constitution d’un syndicat regroupant les quatre
communes concernées par le projet, et devant permettre
le financement des abords du collège de Saint-Germain,
a été refusée par le Préfet. Par contre, il ne s’oppose pas
à la création d’un syndicat provisoire qui serait ensuite
repris par une communauté de communes (dans le cadre
des nouvelles directives gouvernementales).
Pour l’heure, les communes de Coutevroult et de
Couilly-Pont-aux-Dames ont voté une délibération où
elles s’engagent par convention, à hauteur de 160 € par
enfant et par an, à participer au financement des
abords du collège.
La commune de Saint-Germain, principale intéressée,
ne s’est pas encore prononcée à l’heure actuelle.
Montry, quant à elle, avait voté une délibération
acceptant la création d’un syndicat. Nous sommes
dans l’attente des événements à venir
infos+
Année 2011/2012 : pour les élèves de Montry
– Nombre de collégiens inscrits en 6e
au collège provisoire de Serris ______________________________________ 46
– Nombre de collégiens inscrits
au collège Louis-Braille d’Esbly __________________________ 129
Pour le financement des abords du collège, une variation de
10 € par élève représenterait un supplément annuel (très
modique) de :
–
–
–
–
Couilly-Pont-aux-Dames ______________________________ 1 070 €
Montry ___________________________________________________ 1 750 €
Coutevroult ______________________________________________ 530 €
Saint-Germain-sur-Morin _____________________________ 1 810 €
Transport des collégiens : changement de réglementation
Le STIF (Syndicat des Transports d’Ile-de-France) impose à toutes les communes des titres de transport faisant l’objet d’une
nouvelle réglementation.
Carte Scol’R (anciennement carte Optile) : coût annuel par enfant : 12 € pour les collégiens dont la distance
du domicile au collège est égale ou supérieure à 3 km Cette carte sera utilisée uniquement pendant les
jours et heures de période scolaire.
Carte Imagin-R : coût annuel par enfant : 306,50 € dont 153,25 € pris en charge par le Conseil général pour
les collégiens dont la distance du domicile au collège est inférieure à 3 km. Les bénéficiaires de ce titre
pourront voyager hors période scolaire.
Il n’y aura pas de dégrèvement possible concernant le règlement des transports pour les foyers comprenant
plusieurs enfants. La municipalité, très consciente des frais occasionnés par la rentrée scolaire de chaque
élève, regrette de ne pas avoir été informée, avant début août, de ce changement de réglementation. Il s’agit
en fait d’un transfert de charges imposé aux familles par le STIF. Nous travaillons à la recherche d’une
solution pour les élèves de Montry.
7
il en est
question
Du côté des finances…
Alors que les comptes de la nation sont dans un état dramatique, où les déficits en tout genre
rivalisent avec l’endettement, le compte administratif (CA) 2010 de notre commune a
consolidé les bons résultats de l’année précédente.
Retour sur 2010 :
la commune de Montry a
dégagé un excédent de fonctionnement de 143 K€ (1 K€
= 1000 €) en vision économique, comme en témoigne le
tableau ci-joint. Rappelons à cette occasion que les
contraintes comptables applicables aux communes de
moins de 3 500 habitants permettent d’arrêter un
résultat «officiel» par une simple différence entre les
recettes et les dépenses comptabilisées. C’est pourquoi
nous tenons à produire en sus une vision plus économique rattachant les recettes et les dépenses à l’année
auxquelles elles se rapportent en retraitant les flux «à
cheval» sur deux années.
Des excédents pour faire quoi ?
Les excédents de fonctionnement, sont une nécessité
pour contribuer, avec les subventions, les cessions d’actifs non stratégiques et le cas échéant l’emprunt, au
financement des investissements dont notre commune
a besoin. Outre l’importante opération du programme
d’assainissement sur l’avenue Foch (financé sur le
budget d’assainissement et non sur le budget principal
de la commune), l’année 2010 restera marquée par la
construction du préau de l’école Pergaud, le réaménagement de l’accueil à la mairie et les réalisations de
voirie notamment celles sises impasse de la mairie, rue
Courteline et sente des Caprécies.
VILLE_BUDGET FONCTIONNEMENT (EN MILLERS D'€)
Vision trésorerie (officielle)
Dépenses
Recettes
Résultat officiel (vision trésorerie) de l'exercice
Vision rattachement (économique)
Dépenses de l'année N-1 payées en année N
Recettes de l'année N-1 encaissées en année N
Dépenses de l'année N payées en année N+1
Recettes de l'année N encaissées en année N+1
Résultat (vision rattachement) de l'exercice
Le budget 2011 en quelques mots
Le budget de l’année en cours a été construit autour de
3 priorités :
• Enrichir l’offre de services auprès des Montéricultois,
• Maintenir et améliorer le patrimoine immobilier
communal,
• Préparer l’avenir.
La réalisation de ces objectifs est aujourd’hui en ligne
avec leurs prévisions.
En premier lieu, l’équipe municipale est soucieuse d’apporter les meilleurs services possibles aux administrés.
Cette préoccupation se concrétise de façon très variée
et à défaut d’en établir une liste exhaustive, nous n’en
évoquerons ici que les faits les plus marquants :
• Accroissement du nombre de places dans les centres
de loisirs ayant permis d’honorer toutes les demandes
• Recrutement de deux A.S.V.P. (police municipale).
• Reconduction des réussites de l’an dernier en termes
de festivités et d’animations contribuant avec le dynamisme de nos associations à donner une vraie vie à
notre commune
• Renouvellement de l’expérience d’une colonie de
vacances organisée cet été à Thoissey dans l’Aisne,
2007
COMPTE ADMINISTRATIF
2008
2009
2010
-3 259
3 343
-2 977
2 875
-3 750
3 996
-3 318
3 427
84
-102
246
109
109
202
230
-202
-230
-66
15
66
-15
-25
7
-8
-130
425
143
-300
Retraitement du produit exceptionnel (reverst budget eau)
Résultat économique
8
-8
-130
125
143
• Changement de prestataire pour la restauration scolaire à compter de la rentrée de septembre 2011, avec,
dans la mesure du possible, des produits de l’agriculture raisonnée, et la garantie de 5 % de produits bio.
En deuxième lieu, la commune a porté ses efforts sur le
maintien et l’amélioration de son patrimoine immobilier, tout particulièrement au travers des opérations suivantes :
• Réfection des sanitaires de l’école Curie
• Amélioration de l’accueil à la mairie dans les semaines
à venir, du fait la construction d’un sas à son entrée
• Travaux au stade : réfection du terrain d’honneur de
football, clôture, création d’un terrain d’entraînement, démolition des anciens vestiaires et des vieux
Algécos…
• Création d’un columbarium et d’un jardin du souvenir.
• Poursuite du programme d’assainissement rue Paul
Doumer prévu d’ici la fin de l’année (budget d’assainissement)
En troisième lieu, la préparation de l’avenir est également au cœur des préoccupations communales. Elle se
traduit notamment par trois outils indispensables qui
finissent d’être mis en place :
• Le Plan local d’urbanisme (PLU) , qui devrait être voté
en Conseil municipal d’ici la fin de l’année
• Le contrat CONTACT, indispensable à la perception
de subventions pour nos futurs équipements (notamment la création de deux classes à l’école Pergaud)
• Le contrat triennal de voirie dont les études sont en
cours.
Ces outils génèrent des coûts externes (frais d’études,
frais de commissaire enquêteurs, frais de tirage etc.)
ainsi que des coûts internes en personnels administratifs et techniques.
Préparer l’avenir c’est également prendre la désagréable
décision d’accroître de 2,5 % les taxes foncières et d’habitation. Face aux projets indispensables (ouverture
de nouvelles classes et réfection de la voirie) soustendus par le contrat CONTACT et le contrat triennal
de voirie, et dans un contexte global de réduction des
dotations de l’État et des subventions, l’équipe municipale a décidé de revoir avec modération les taux
applicables à ces taxes qui étaient restés inchangés
depuis l’ancienne mandature.
Préparer l’avenir c’est enfin susciter dès à présent des
opportunités dont les effets se feront sentir à long
terme. Ainsi l’emprunt trentenaire à taux variable souscrit auprès de Dexia en 2004 pour financer des travaux
à la cantine Pergaud et aux services techniques, a été
avantageusement renégocié. Désormais le prêt est porté
par le Crédit agricole à un taux fixe (et donc sans mauvaises surprises !) de 4,58 % pour des annuités équivalentes : au final le crédit sera remboursé 3 ans plus tôt
et permettra à la commune d’économiser 90000 €.
Le budget 2011 en quelques chiffres
46 %
16 %
55 %
19 %
35 %
29 %
Charges
Char
ges de personnel
Charges
caractère
général
Char
ges à car
actère génér
al
Autres
Autr
es
Dépenses de fonctionnement 2011 (3,8 M€)
et taxes
taxes
Impôts et
Dotations et
et participations
participations
Dotations
Autres
Autres
Recettes de fonctionnement 2011 (3,8 M€)
9
espaces
L’éclairage public :
un investissement nécessaire
La qualité de l’éclairage de nos rues présente certains « points noirs ».La commune va engager dès à présent des travaux pour y
remédier.
Une étude et un diagnostic photométrique ont été commandés à un prestataire spécialisé qui relèvera à Montry les
endroits où l’éclairement est insuffisant, suffisant ou même excessif, selon certains critères tels que la largeur des
chaussées, le taux de circulation, la présence d’obstacles (arbres), etc. L’objectif, à court et à moyen terme, est d’améliorer et d’adapter notre éclairage public, et d’avoir ainsi une certaine maîtrise de nos consommations dans ce
domaine.
À l’issue de ce diagnostic, la commune entreprendra une première tranche de réhabilitation de l’éclairage dans l’avenue
Foch (de l’avenue du 27 août 1944 (RD934) à la gare SNCF). Rallonger la crosse des lampadaires permettra de passer
au-dessus des tilleuls et d’éclairer plus efficacement les zones passagères. Parallèlement, les anciennes lampes BF (ballons
fluorescents) seront remplacées par des lampes SHP (sodium haute pression), moins consommatrices et surtout plus
efficaces. Enfin, l’installation de platines électroniques permettra de réduire l’intensité lumineuse de 25 % à compter
d’une certaine heure moins fréquentée. Cela permettra à la commune de réaliser des économies qui deviendront sensibles au fur et à mesure de l’avancement de ce programme. En outre, le diagnostic permettra de connaître de manière
précise la réglementation en vigueur quant au degré d’éclairement nécessaire pour chaque rue, et la mairie s’engage à
respecter le minimum requis pour sécuriser les utilisateurs.
Remplacement
des candélabres accidentés
Un certain nombre de candélabres ont été accidentés à Montry en 2010 tous à la suite de sinistres causés par des automobilistes.
Le remplacement de ceux-ci (des candélabres pas des automobilistes !!!) s’est avéré être assez long mais début 2011
tous les lampadaires avaient été remplacés. Les démarches auprès des assureurs prennent du temps ; chaque sinistre
nécessite en effet un dépôt de plainte en gendarmerie ou un constat amiable quand le conducteur est identifié. Les
démarches peuvent ensuite prendre plusieurs mois, avec notamment l’intervention d’un expert constatant les dégâts
causés sur les lieux de l’accident. Il faut également que la commune recommande le matériel via son prestataire en
éclairage public, avant une repose définitive par ses soins. Là encore, les délais de fabrication, selon le type de lampadaire, peuvent être longs voire très longs (comme ce fut le cas pour la route de Condé où il aura fallu attendre
deux ans pour voir arriver le nouveau candélabre). Enfin, lors des travaux de remplacement, la vétusté des installations sinistrées est prise en compte afin de les remplacer, dans la mesure du possible, par un matériel plus moderne,
moins énergivore et surtout plus efficace. Ce fut le cas notamment dans la rue des Champs-Forts.
10
espaces
La rénovation des installations
sportives : une priorité
Les associations sportives de Montry souffrent d’un cruel manque
d’installations décentes et adaptées, ce qui entraîne une désaffection
croissante de leurs adhérents et met en péril leur existence même.
La Salle Ponthieu a maintenant des entrées et des baies vitrées protégées
par des rideaux métalliques à commande électrique, et son accès en
soirée est facilité par un éclairage extérieur d’approche. À l’intérieur de
la salle, le pas de tir à l’arc a été rénové.
Le terrain de foot (dit d’honneur) qui était impraticable trois à quatre
mois par an et n’était pas aux normes de la FFF, a été complètement
remis à neuf à la suite de travaux spectaculaires :
- décompactage en profondeur du sol avec apport de matériaux adéquats,
- mise en place d’un drainage efficace,
- installation d’un arrosage automatique en circuit fermé, utilisant un
puits abandonné (dit des Platrières) situé au fond du stade,
- planéité effectuée au laser,
- fourniture et pose aux normes d’une main courante et du matériel
nécessaire à la pratique du football,
- clôture totale du stade afin d’éviter au maximum les actes de malveillance,
- création d’un deuxième terrain destiné aux jeunes et à l’entraînement
(en raison de la sécheresse du printemps, il n’a pu être engazonné à
temps et ne sera disponible qu’en fin d’année).
Les terrains de tennis sont devenus impraticables et sont interdits par
la FFT pour les compétitions. Ne pouvant plus être rénovés, ils doivent
être entièrement refaits. Cette opération (si tout va bien) est prévue
pour 2012.
Le judo qui a actuellement du mal à survivre, faute d’installations adaptées, devrait retrouver des couleurs courant 2013, dès la livraison d’un
espace communal de 300 m2 construit dans le cadre des logements bâtis
au lieu-dit Ferme Richomme.
Tonte des pelouses et des talus
Cette année, particulièrement pluvieuse, a favorisé la pousse des pelouses et
herbes diverses sur le territoire de la commune.
Montry a adhéré à une convention établie avec le Conseil général
concernant le développement durable, ce qui amène à réduire considérablement l’emploi de pesticides et de désherbants. Cela a un avantage :
une diminution notable de la pollution des cours d’eau, mais aussi un
inconvénient : un travail plus important pour nos employés municipaux
11
couleurs
L’École municipale des sports
L’exercice 2010-2011 a été un succès malgré quelques difficultés d’accueil
dues à un hiver particulièrement rigoureux.
L’EMS, située dans l’enceinte de l’Epide (ancien Creps), a accueilli 60
enfants de 5 à 7 ans et 30 de 8 à 12 ans. Durant l’année les deux groupes,
encadrés par six éducateurs sportifs ont pratiqué six disciplines différentes.
Les plus jeunes ont découvert les jeux d’opposition, la gymnastique
sportive, le handball, le hockey, le rugby et la course d’orientation.
Les plus âgés se sont éclatés en pratiquant le tennis, le judo, la gymnastique sportive, les sports américains et le foot.
Le 1er juin, Montry a participé à la fête des écoles des sports patronnée
par le Conseil général et organisée par l’EMS de Serris, ce qui a permis
à vingt de nos jeunes de découvrir l’escalade, le kindball et le golf.
L’EMS rouvrira ses portes le mercredi 21 septembre sur le site de
l’Epide. Nous remercions vivement le directeur et l’équipe de cet établissement pour l’accueil fait aux enfants.
Inscriptions sur le site de l’Epide ou en mairie.
Le festival Jeu : le succès !
Après une première édition l’an dernier au bilan mitigé, le deuxième festival
Jeu qui s’est déroulé le samedi 28 mai, a connu cette année un franc succès.
Installés dans les jardins de la mairie, ainsi que dans l’avenue attenante,
l’équipe du service enfance, l’école de musique et les parents d’élèves
ont offert aux participants un véritable après-midi de détente.
Plusieurs espaces de jeu distincts étaient mis en place, pour tous les
goûts, de tous les styles, afin de contenter tous les participants. On a
ainsi pu observer des parents s’enflammer autour du billard hollandais,
des petits bouts de choux déambuler dans le parcours de motricité, et
des enfants se déhancher autour des jeux musicaux.
Vous étiez nombreux à venir profiter de cet après-midi ensoleillé pour
vous détendre et passer un agréable moment en notre compagnie. Nul
doute que nous vous reverrons l’an prochain pour encore plus de jeux !
Le service enfance au quotidien
Le service enfance reste à vos côtés au quotidien, pour proposer aux enfants
des écoles des animations de qualité, sur les temps périscolaires, mais
également pendant les mercredis et les vacances scolaires.
Des projets sont régulièrement mis en place par l’équipe pour permettre
aux enfants de profiter agréablement de leur temps libre : projet
vélo/sécurité routière pour les tout-petits, projet danse et citoyenneté
pour les plus grands, voyages à travers le temps et l’espace à la découverte d’autres coutumes et d’autres époques…
12
espaces
Les travaux du groupe scolaire Curie
La commune continue d’améliorer la qualité de ses accueils scolaires. Durant
l’été, le Groupe Scolaire Curie a déjà vu des changements, tant dans l’amélioration et la modernisation de ses bâtiments qu’en terme de sécurité.
Sanitaires
Des nouveaux sanitaires extérieurs, attendus depuis longtemps dans la
cour primaire ont été réalisés, répondant parfaitement aux normes d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Ils sont plus grands,
plus propres, et plus adaptés à l’utilisation quotidienne des enfants.
Cette opération est en partie subventionnée par le Fonds E. CO. LE du
Conseil Général 77 et par la Dotation Globale d’Equipement de la Préfecture suite aux sollicitations de la commune.
Alarme incendie
L’alarme incendie vétuste et autonome coté primaire a été refaite et
centralisée avec le reste des bâtiments (restaurant, maternelle). Désormais, en déclenchant l’alarme de n’importe quel endroit de l’école, le
signalement sonore sera étendu et donc audible de tous sans exception.
Fenêtres du bâtiment primaire
Enfin, un nouveau dossier de demande de subvention a été déposé par
la commune afin de remplacer les dernières vieilles fenêtres disjointes
du bâtiment primaire. Cette opération aura pour but d’améliorer le
confort des enfants et de renforcer les propriétés thermiques des locaux,
permettant une moindre consommation d’énergie durant tout l’hiver.
Jeux d’enfants : c’est pour bientôt !
La création d’une grande aire de jeux pour enfants avait été programmée pour
cette année. Malheureusement les dossiers de demande de subvention ont été
bloqués, pour cause d’élections à venir…
Ce sera donc en 2012 que naîtra l’aire de jeux qui accueillera les enfants
de trois à dix ans (avec leurs parents). Cette aire sera située à côté du
City Stade et complétera un ensemble qui permettra d’accueillir toutes
les générations. Le choix des jeux sera fait par les enfants du centre de
loisirs.
Des jeux pour tout-petits seront également installés dans l’enceinte du
parc de la Mairie ainsi que dans la périphérie de l’espace Desnos.
13
regards
Gaz et pétrole de schiste,
la fuite en avant !
Face aux besoins d’énergie en constante augmentation, se pose la question du remplacement des
ressources fossiles qui sont en train de s’épuiser à grande vitesse.
Les États-Unis, après avoir pratiquement vidé
leurs réserves pétrolières sans avoir jamais voulu en
maîtriser la consommation, ont entamé ce nouvel
« eldorado » : l’exploitation du gaz et du pétrole de
schiste.
Nous avons pu voir, sur internet et avec le film Gasland,
les inconvénients (c’est un euphémisme) de cette
exploitation. Celle-ci entraîne une consommation
d’eau considérable, la création d’un nombre important
de puits (un puits tous les kilomètres), ainsi que l’envoi
de produits chimiques sous pression pour casser la
roche et diluer le pétrole. La mise sous pression nécessaire pour faire remonter ce dernier provoque une diffusion de ces produits dans les couches du sous-sol,
polluant les nappes phréatiques.
En France, à l’heure actuelle, il est déjà interdit de se
baigner dans la plupart des rivières et des fleuves, de
consommer du poisson du Rhône et d’autres rivières,
sans parler des algues vertes. Tous ces dérèglements
sont consécutifs d’une visée de rentabilité à court
terme, bien loin des Grenelle de l’environnement successifs dont on se demande à quoi ils peuvent bien
servir. Pourtant si cette pollution est encore réversible,
celle causée par les produits chimiques en sous-sol ne
l’est pas.
Le schiste : un nouvel « eldorado » ?
Ce prétendu nouvel « eldorado », l’exploitation du
pétrole et du gaz de schiste, attise d’autant plus les
convoitises qu’elle devient rentable du fait des prix
atteints par le pétrole. L’extraction de ce dernier
devient non seulement plus coûteuse mais aussi de plus
en plus polluante et consommatrice en énergie, car les
puits les plus faciles à exploiter sont aujourd’hui
épuisés ou en passe de l’être.
Notre pays, obnubilé par le tout nucléaire et son lobby,
a négligé pendant des décennies les énergies renouvelables. Le retard, très important qui a été pris nous prive
de technologies et d’emplois qui aujourd’hui auraient
été les bienvenus. La raison voudrait qu’un moratoire
14
s’applique réellement sur l’exploitation des gaz et
pétrole de schiste, que l’on privilégie le développement
des sources d’énergie renouvelables. Parallèlement, il
existe un gisement considérable d’économie d’énergie
dans le bâtiment (voir encadré).
Encore faudrait-il que la volonté politique soit présente, ce dont on peut douter au vu du nombre de
permis d’exploitation des gisements de schiste et de la
manière peu transparente dont ils ont été accordés.
infos+
Des chiffres
pour réflêchir
Le parc mondial de véhicules motorisés a passé le cap du
milliard d’unités (soit un véhicule pour 6.5 habitants, avec des
disparités énormes selon les pays). La Chine immatricule
environ 30 à 40 millions de voitures par an, soit l’équivalent
du parc automobile français (37 millions). Autrement dit, dans
une vingtaine d’années, le parc automobile mondial devrait
doubler, sauf panne sèche côté pompes à essence…
La consommation mondiale actuelle de pétrole est aux environs
de 13 millions de m3 par jour.
L’exploitation des schistes bitumineux du Canada nécessite
la consommation de 0,20 à 0,30 litre de pétrole pour en extraire
1 litre, sans compter le bilan carbone, les gaz à effet de serre
et les dégâts considérables causés à l’environnement.
Le label BBC (bâtiment basse consommation) correspond à
50 kWh/m2/an en énergie primaire (quantité d’énergie qu’il
faut utiliser pour pouvoir apporter 1 kWh au consommateur).
Le parc de bâtiments anciens consomme plus de
350 kWh/m2/an. Les logements récents, construits depuis
2006, 130 kWh/m2/an, avec une exception pour le chauffage
électrique jusqu’à 250 kWh/m2/an, qui bénéficie d’un traitement de faveur. Il y a donc un potentiel considérable d’économies. (UFC que choisir, septembre 2011)
infos en bref
Mariage d’une conseillère
Il n’est pas si courant qu’un Maire marie une conseillère
municipale de sa commune. Cela s’est produit le 30 juillet
dernier. Tous nos vœux de bonheur à notre conseillère
Aurélie et son époux !
état-civil
ils se sont unis
Abdelhaq Drary Mohammed – Rachida Hallou
Nicolas Castillo – Valérie Jourdain
Alin-Loan Pasca – Alina Cristina Cocis
David Tenaguillo – Françoise Domingos
Didier Dubois – Nadia Pradeau
Thierry Retaux – Christine Royer
David Goudounèche – Gabriela Cabrera
07/03/2011
26/03/2011
28/05/2011
11/06/2011
25/06/2011
16/07/2011
16/07/2011
leur premier sourire
La doyenne de Montry
Félicitations à notre centenaire montéricultoise !
Madame Marie-Thérèse Dumoulin était à l’honneur samedi
27 août 2011. Entourée de sa famille, elle a fêté son 100e
anniversaire dans une ambiance sympathique. Monsieur le
Maire et ses élus ont eu le plaisir de venir la féliciter pour
ce long parcours de vie.
Ruben Martins Da silva
Aaron Piot
Naëlle Benoit
Maïwenn Voltat
Léa Gagnant
Charlotte Dotigny
Nolhan André
Elisabeth Laurendeau-Alessandra
Madeleine Rolin
Anaëlle Duperray
Julia Plottier-Mourtialon
Clément Blaise
Éva Mivelaz
Gabriela Thillerot
Wyatt Moret
Nathaël Etienne Annovazzi
Margaux Collette
Estel Hérem
Alessandro Laude
Eliott Deydier
Brihan Macedo
Sarah Cabard
Quentin Boileau
Louise Germain-Leclerc
Léo Ramos
04/01/2011
08/01/2011
09/01/2011
13/01/2011
22/01/2011
29/01/2011
04/02/2011
22/02/2011
04/03/2011
14/03/2011
15/03/2011
22/03/2011
30/03/2011
08/04/2011
13/04/011
17/04/2011
23/04/2011
23/04/2011
11/05/2011
07/06/2011
29/06/2011
24/06/2011
26/06/2011
11/07/2011
12/07/2011
ils nous ont quittés
Yrène Pons Canet
Gaston Mametz
Claude Gravat
Pierre Favril
Denise Eon
Claude David
Denise Dumoulin
Roger Beaudenon
Yang Matanda Ben
Jacqueline Illoul
Yves Le Guyader
Michel Courtois
Robert Latini
Dorindo Filippone
01/01/2011
19/01/2011
22/01/2011
02/02/2011
07/04/2011
13/05/2011
16/05/2011
25/05/2011
26/05/2011
01/07/2011
04/07/2011
09/07/2011
15/05/2011
17/07/2011
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RENDEZ-VOUS
Mairie de
Montry
25, avenue de la Mairie 77 450 Montry
Tél. : 01 64 63 44 44 ■ Fax : 01 64 63 44 40
[email protected]
La mairie vous accueille
Lundi, mercredi jeudi et vendredi de 8 h 30 à 12 h 00 et de 14 h 30 à 17 h 00
Mardi de 8 h 30 à 12 h 00 et de 14 h 30 à 19 h 00
Samedi de 9 h 00 à 12 h 00
www.mairie-montry.fr