echos conect n°14

ECHOS CONECT
N°14
Novembre 2015
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Fax : +216 (71) 231 059
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Al Moez) Menzah I 1004 Tunis – Tunisie
CONTACT :
CONECT 2015
Chères lectrices, Chers lecteurs
Votre organisation, la CONECT est heureuse de vous présenter le
quatorzième numéro de son bulletin « ECHOS CONECT ».
ECHOS CONECT se veut un support supplémentaire que la CONECT met
à la disposition de ses adhérents, des entreprises et de tous ceux qui
s’intéressent aux activités économiques, financières et sociales dans le
pays.
Les actions phares de votre organisation à l’échelle régionale, nationale,
internationale et sectorielle, les faits marquants de la conjoncture
économique aux niveaux national et international ainsi qu’une analyse
succincte mais approfondie de sujets économiques d’actualité vous
seront présentés régulièrement sous un format dynamique et adapté.
L’accent sera mis chaque fois sur une ou deux régions, un ou deux
secteurs présentant un intérêt spécifique et d’actualité.
Votre Organisation « la CONECT » a été, depuis sa création très
dynamique. Plus de cent cinquante actions sont organisées chaque
année aux niveaux sectoriel, général, national et international.
Dans ce quatorzième numéro l’équipe d’ECHOS CONECT se fait un
plaisir de vous présenter une sélection des évènements les plus
marquants réalisés au cours du mois de Novembre 2015.
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NEWS CONECT
02 Novembre 2015
PARTICIPATION DE LA CONECT A LA CEREMONIE
D'ANNONCE DES LAUREATS SOUK AT-TANMIA 2
La CONECT, l'un des partenaires les plus importants et les plus actifs au projet
Souk At-tanmia a pris part à la cérémonie d'annonce des lauréats de la 2ème édition organisée le 02 novembre au Musée du Bardo.
Cet évènement auquel ont pris part notamment M Zied Laadhari, Ministre de la
Formation Professionnelle et de l'Emploi, les Ambassadeurs des Etats Unis et de la
Grande Bretagne, M Jacob Koltzer, Directeur Régional Afrique du Nord de la BAD
et Mme Mongia Amara, Membre du Bureau Exécutif de la CONECT a été l'occasion
de célébrer la naissance d'une centaine d'entreprises tunisiennes portées par des
jeunes représentant les différentes régions du pays.
L'organisation de la cérémonie au Musée du Bardo même qui a vécu au mois de
mars 2015 le lâche attentat terroriste porte un message fort : la Tunisie est un
pays d'ouverture et de paix qui avance et construit. Un pays engagée dans la lutte
contre le terrorisme et déterminée à relever le défi et à éradiquer ce fléau en
étroite collaboration avec ses partenaires.
Il convient de rappeler que Souk At-tanmia est une initiative de développement
économique qui vise à offrir aux porteurs d'idées de projets des financements
sous forme de dons pour soutenir la création de projets innovants.
Souk At-tanmia, lancé par la BAD en juillet 2012, est un Partenariat rassemblant
la communauté des institutions de développement, les secteurs public et privé et
la société civile tunisienne, qui entend lutter contre le problème du chômage en
Tunisie. Souk At-tanmia a pour objectif de créer de nouvelles opportunités à
l’endroit des entrepreneurs mal desservis, en les aidant à créer leurs propres entreprises. Pour ce faire, le Partenariat offre un soutien intégré, qui combine
financement (sous forme de dons) et services d'accompagnement. Ce, afin de leur
permettre de faire face aux contraintes financières et au manque de capacités que
rencontrent souvent es entrepreneurs.
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02 Novembre 2015
PARTICIPATION DE LA CONECT A LA CEREMONIE
D'ANNONCE DES LAUREATS SOUK AT-TANMIA 2
L'originalité de Souk At-tanmia réside surtout dans son approche innovante et le
nombre et la qualité des partenaires intervenants à savoir : la Banque africaine
de développement (BAD), la Confédération des entreprises citoyennes de la Tunisie (CONECT la Banque de financement des petites et moyennes entreprises
(BFPME), British Council Tunisie, Banque tunisienne de solidarité (BTS), Centre
des jeunes dirigeants d’entreprise (CJD),), gouvernement du Danemark, Département du développement international du Royaume-Uni (DFID), gouvernement des
Etats-Unis d’Amérique, Education For Employment Tunisie (EFE), Association des
Tunisiens des grandes écoles (ATUGE), Microsoft Tunisie, Mediterranean School of
Business (MSB), Organisation internationale pour les migrations (OIM), Organisation des Nations unies pour le développement industriel (ONUDI), Programme des
Nations unies pour le développement (PNUD), Talan Tunisie, Tunisie Place de
Marché (TPM).
Des organismes associés collaborent aussi à ce projet. Il s'agit de l'Agence de promotion de l’industrie et de l’innovation (APII), Pragma Corporation (USAID) et Tunisia ebusiness network (CCIT).
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02 Novembre 2015
REUNION DU BOARD STRATEGIQUE DE
CONECT INTERNATIONAL
CONECT International, la nouvelle structure de la Confédération des Entreprises
Citoyennes de Tunisie dédiée à l’International poursuit la mise en place des
instances d'orientation, de décision et de suivi de ses activités afin de s'assurer
des meilleures conditions de réussite de sa mission.
C'est dans ce cadre qu'elle a constitué un Board Stratégique composé de hautes
personnalités Tunisiennes en vue de l’accompagner vers l’élaboration et la mise en
place d’une stratégie globale valorisant sa vision de contribuer au positionnement
de l’économie Tunisienne dans une dynamique de rayonnement à l’international.
Le Board Stratégique de CONECT International a tenu sa première réunion le 02
novembre 2015 en présence de Messieurs Tahar SIOUD et Béchir MSAKNI, respectivement Président et Secrétaire Général de l’Association Tunisienne des Anciens
Ambassadeurs et Consuls Généraux (ATAACG), Monsieur Chokri MAMOGHLI, universitaire et ancien Secrétaire d’Etat, Madame Leila MABROUK KHAIAT, Présidente
du Comité des Sages de la CONECT et Madame Monia Jeguirim Essaîdi, membre
du Bureau Exécutif de la CONECT chargée du projet "CONECT INTERNATIONAL"
Le Board Stratégique se veut un parfait espace de partage d'expériences et de
conseils en vue de proposer au bureau exécutif de CONECT International, des actions et des services de qualité au profit de l’entreprise et de l’économie Tunisienne en visant le volet international.
Cette première réunion du Board a été consacrée à des échanges autour des
grands axes du plan d'action, les priorités, les prochaines actions et les relations
de cette instance avec le Bureau Exécutif et les différentes structures de CONECT
INTERNATIONAL.
Le Board Stratégique aura ainsi à apporter son concours surtout au niveau des
grandes orientations, les marchés, les produits, les réseaux et les approches.
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02 Novembre 2015
DEJEUNER DEBAT AUTOUR
DE L'ALECA
"ACCORD DE LIBRE
-ECHANGE COMPLET ET
APPROFONDI"
L'accord Tunisie - Union Européenne de libre échange complet et approfondi
"ALECA" constitue un sujet d'actualité et d'importance stratégique pour notre
pays.
La nouvelle structure de la CONECT dédiée à l'international "CONECT INTERNATIONAL" a dans ce cadre organisé le 02 novembre 2015 un déjeuner-débat
autour du thème "L'Accord de Libre Echange Complet et Approfondi (ALECA):
Menaces ou Opportunités pour l'économie Tunisienne".
La rencontre a réuni de hauts responsables, des experts de renom, des membres
du Bureau Exécutif de la CONECT et des chefs d'entreprises avec la présence
notamment de M Tarak Cherif, Président de la CONECT, Mr Mohamed Ezzine
Chelaïfa, Secrétaire d'Etat auprès du Ministère des Affaires Etrangères, SEM Laura
Baeza Ambassadeur de l'UE en Tunisie, Mr Tahar Sioud Diplomate et Président de
l’Association Tunisienne des Anciens Ambassadeurs et Mr Chokri Mamoghli, Professeur aux Universités et Ancien Secrétaire d'Etat.
Les débats et les échanges ont porté sur les conséquences de l'accord, les situations particulières de certains secteurs à l'instar de l'agriculture et des services, le
calendrier de mise en application, les dispositions transitoires, la mise à niveau et
les précautions à prendre afin que l'ALECA soit réellement un outil de promotion et
de renforcement de la coopération Tunisie - UE dans une approche d'un partenariat gagnant - gagnant.
Il convient de rappeler à ce propos que l'Union européenne constitue le premier
partenaire commercial et économique de la Tunisie. Plus de la moitié des importations de la Tunisie et environ 75% de ses exportations se font avec l'UE.
C'est également le premier investisseur étranger dans le pays.
L'économie tunisienne constituée essentiellement de PME et de TPE serait-elle en
mesure de faire face à la concurrence d'un très grand nombre d'entreprises de l'UE
disposant d'expériences, de technologies et de moyens certainement plus importants ?
Il ne faut aussi perdre de vue que la Tunisie vit une phase de transition et de
réformes structurelles qui nécessitent inévitablement du temps pour produire les
effets attendus.
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02 Novembre 2015
DEJEUNER DEBAT AUTOUR
DE L'ALECA
"ACCORD DE LIBRE
-ECHANGE COMPLET ET
APPROFONDI"
Les questions nécessitant, préalablement à la mise en œuvre de l'ALECA, des
réponses précises sont nombreuses. Elles peuvent cependant être résumées ainsi
: à quelles conditions? selon quel planning ?
Ce n'est en fait qu'en sauvant et renforçant le tissu entrepreneurial local que le
partenariat Tunisie-UE serait profitable au deux parties et durable.
Les études et évaluations surtout au niveau des secteurs de l'agriculture et des
services vont se poursuivre, les débats aussi.
La CONECT en collaboration avec la Délégation de l'Union Européenne en Tunisie
organisera de nouvelles rencontres sectorielles et régionales sur la question.
En marge de cette rencontre CONECT International et l’Association Tunisienne des
Anciens Ambassadeurs et Consuls Généraux (ATAACG) ont signé une convention
de partenariat. Cette convention présente un cadre d’échanges d’expériences en
matière de promotion des relations de coopération commerciale, technique et de
partenariat des PME tunisiennes avec l'extérieur. extérieurs.
La coopération CONECT - ATAACG vise à développer une nouvelle synergie au
niveau de l'accompagnement des entreprises tunisiennes dans leur développement à l'international.
Cette collaboration
sera traduite à travers les axes de coopération suivants :
La constitution des comités de réflexion regroupant les membres des deux
institutions pour l’amélioration du climat d’affaires en Tunisie afin de maintenir et
attirer davantage d’IDE.
La mise en place d’un plan d’actions commun relatif à la promotion de
l’internationalisation des entreprises tunisiennes.
L’organisation de manifestations économiques et de rencontres de partenariat entre les PME des pays frères et amis et les PME tunisiennes afin de créer
des synergies et renforcer le partenariat économique.
La participation active des membres de l’ATAACG au sein du Board Stratégique de CONECT International.
La mise en place d’une stratégie commune en vue d’améliorer l’image de
la Tunisie à l’extérieur.
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03 Novembre 2015
CONCERTATIONS AUTOUR DU RENFORCEMENT
DES MECANISMES DE DIALOGUE PUBLIC-PRIVE
La CONECT a reçu le 03 novembre 2015 une équipe de responsables de la Direction Générale des Réformes Administratives "DGRA" relevant de la Présidence du
Gouvernement accompagnée d'un expert du Bureau d'Etudes Adam Smith International et ce dans le cadre de la conception des projets de réformes administratives visant à renforcer les mécanismes de dialogue public-privé.
Cette action fait suite au mémorandum d’entente portant modernisation de
l’administration publique qui a été signé au mois de Juin 2015 entre le Gouvernement tunisien et le Gouvernement britannique. Ce mémorandum porte sur
un portefeuille de projets entre autre le dialogue public privé préconisé de plus en
plus fréquemment comme un moyen d’améliorer les politiques publiques des pays
en développement à travers la consécration des principes de la bonne gouvernance et la participation des entreprises dans la conception et la proposition de
réformes nécessaires.
Ce projet a pour objectif d’assurer la création d’un climat de confiance et la création de passerelles entre gouvernement et secteur privé afin d’instaurer un climat
durable de partenariat permettant, d’analyser en commun les problèmes,
d’identifier les politiques et de légitimer les réformes entamées et qui peuvent
conduire à un environnement plus favorable au développement du secteur privé.
M Abdallah Ben Mbarek, Secrétaire Général de la CONECT a souligné à cette occasion que la CONECT a depuis sa création œuvré pour la promotion du dialogue
public - privé dans un souci de bonne gouvernance, d'efficience et de mobilisation
de toutes les énergies en vue de relever les nombreux et grands défis auxquels le
pays est confronté.
Ceci est d'autant plus important a rappelé le Secrétaire Général de la CONECT que
le secteur privé est appelé à assumer le rôle de moteur du développement et de
la création d'emplois dans le nouveau contexte économique national et international soulignant que si le dialogue au niveau des trois présidences de la République, du Gouvernement et de l'Assemblée et au niveau de la plupart des
Ministères évolue et se consolide de jour en jour, certains Ministères dont notamment ceux des Affaires Sociales et du Transport ne sont pas encore au diapason
des grandes mutations qu'a connues le pays en continuant à agir à l'ancienne sans
concertation réelle et surtout sans implication de toutes les parties concernées.
Tous les anciens textes juridiques relatifs à la représentation au sein des conseils
d'administration des organismes publics, des commissions ou toute autre instance
mixte devront faire l'objet d'une refonte rapide afin de les adapter au nouveau
contexte constitutionnel et légal tunisien devrait conclure le Secrétaire Général de
la CONECT.
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RENCONTRE CONECT - CEPEX
03 Novembre 2015
Le développement de la coopération et la coordination entre CONECT INTERNATIONAL et le CEPEX ont été au centre des entretiens lors de la rencontre le 03 novembre 2015 de Mme Mongia Amara, membre du Bureau Exécutif de la CONECT
et M Bilel Ben Hamida, Directeur Exécutif de CONECT INTERNATIONAL avec Mme
Aziza Htira PDG du CEPEX.
Les représentants de CONECT INTERNATIONAL ont souligné que leur démarche
s'inscrit dans le cadre du souci de la CONECT d'assurer la coordination et la complémentarité entre les plans d'actions des deux institutions afin de garantir
l'efficience requise et de développer les effets de synergie attendus.
CONECT INTERNATIONAL entend en effet consolider les efforts déployés par les
différentes parties intervenantes par des actions et des initiatives préalablement
étudiées, ciblées et engagées, en étroite concertation avec toutes les structures
concernées, selon des approches nouvelles.
C'est ainsi que les entreprises tunisiennes cherchant à se développer à
l'international tireraient un plus grand profit des missions à l'étranger, des salons,
des manifestations, des journées de réflexion et de façon générale de toutes les
actions de promotion.
Pour ce faire il y a lieu d'assurer un échange régulier des informations, des analyses et des rapports de suivi et d'évaluation entre le CEPEX et CONECT INTERNATIONAL et de mettre en œuvre les réseaux d'échanges appropriés.
A ce propos Mme Amara a indiqué que l'approche de CONECT INTERNATIONAL est
fondée sur l'ouverture, la concertation et le partenariat soulignant que pour être
plus proche des entreprises et de ses partenaires la CONECT a ouvert un premier
bureau à Paris. D'autres antennes seront lancées prochainement notamment en
Italie et en Allemagne. Ces structures sont mises à la disposition de toutes les parties intervenantes, de la diaspora tunisienne et des partenaires potentiels intéressés par l'investissement en Tunisie et le développement des échanges avec notre
pays.
Au terme de leurs entretiens Me Amara et Mme Htira ont convenu de multiplier
les rencontres de coordination entre les services des deux institutions ainsi que les
échanges réguliers des informations.
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JOURNEE RESEAU QFF A BIZERTE
18 Novembre 2015
Le réseau QFF, lancé en 2013 ne cesse de se développer et de renforcer son appui
aux créateurs de projets surtout dans les régions de l'intérieur du pays et ce à travers la consolidation de la coopération et de la coordination entre les différents
partenaires de ce projet.
C'est dans ce cadre qu'une rencontre d'information, de suivi et de sensibilisation a
été organisée le 18 novembre 2015 à l'Hôtel Andalucia à Bizerte.
Plusieurs personnalités ont pris part à cette manifestation dont M Zied Laadhari,
Ministre de la Formation Professionnelle et de l'Emploi, S.E M Abdallah Nasser AlHamidi, Ambassadeur de Qatar en Tunisie, M Tarak Cherif et Mme Douja Gharbi
respectivement Président et 1ère Vice Présidente de la CONECT, Mme Souhir
Taktak, PDG de la BFPME, M Mohamed Kaaniche, PDG de BTS et Mme Zeineb
Farhat, VP Réseau Entreprendre.
A cette occasion les trois conventions suivantes ont été signées par la CONECT :
- La CONECT et RET portant sur le processus de sélection et de validation de 15
projets par mois, l’accompagnement post-installation des projets et la rapidité de
traitement des dossiers dans un délai maximal de 45 jours
- La CONECT et la BTS portant sur le processus de sélection et de validation des
projets, l’accompagnement post-installation et la rapidité de traitement des dossiers.
- La CONECT et la BFPME portant sur la sélection des projets et l’accélération des
traitements des dossiers de financement dans un délai maximal de 90 jours
La signature par la CONECT de ces conventions avec trois principaux partenaires
du réseau QFF illustre l'importance du rôle de pivot central qu'elle assume dans
le cadre de ce projet.
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JOURNEE RESEAU QFF A BIZERTE
18 Novembre 2015
Depuis son installation en Tunisie en 2013, QFF n’a cessé de promouvoir
l’entrepreneuriat. Le fonds a collaboré avec ses partenaires dans le soutien aux
jeunes entrepreneurs en termes de financement, encadrement et accompagnement, et ce à partir d’un écosystème intégré basé sur un partenariat actif avec des
organismes tunisiens publics et privés acteurs majeurs de la scène entrepreneuriale.
L’écosystème de QFF est composé de 9 partenaires agissant en synergie afin
d’identifier, conseiller, accompagner et financer les porteurs de projets entrepreneuriaux, faciliter l’octroi de financement, leur fournir un appui technique et un
suivi en continu afin de garantir la pérennisation de leurs projets. Les neuf partenaires en question sont : la BFPME, la BTS, Taysir Microfinance, IntilaQ, Réseau
Entreprendre Tunisie, le projet AMIN, l’Association Tunisie Croissance, l’Association
Assanad, et la CONECT.
La deuxième partie de la journée de Bizerte a été réservée à la visite de deux projets ayant bénéficié du concours de QFF; le projet RET: Tunisian Engineering Technology et le projet BFPME : Power Cell.
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19 Novembre 2015
ASSEMBLEE GENERALE ELECTIVE
DU BUREAU CONECT DE SOUSSE
La structure régionale du Bureau CONECT de Sousse a connu au cours des derniers mois une nouvelle dynamique qui a permis d'élargir de manière sensible les
adhésions pour couvrir pratiquement les différents secteurs de l'économie nationale.
C'est dans ce cadre d'extension et d'ouverture du Bureau de Sousse à un plus
grand nombre d'hommes d'affaires de la région qu'il a été décidé d'organiser de
nouvelles élections surtout que l'amendement récent des statuts de la CONECT
permettent désormais la constitution de Bureaux allant jusqu'à vingt membres au
lieu de quinze auparavant.
L'Assemblée Générale Elective tenue à cet effet le 19 novembre au Golf House à El
Kantaoui sous la présidence de M Karim Garnaoui 2ème Vice Président de la
CONECT et en présence de M Abdallah Ben Mbarek, Secrétaire Général de
l'Organisation a été l'occasion de discuter du bilan des activités du BR de Sousse
et des moyens de les développer.
Les débats ont surtout porté sur les préoccupations des hommes d'affaires de la
région et sur la nécessité d'agir avec la célérité requise et de prendre les mesures
nécessaires pour faire face à une situation économique qui ne fait que s'aggraver
en l'absence de visibilité et de mesures adéquates.
Parmi ces préoccupations il convient de citer :
- La sécurité, la lutte contre le terrorisme et le renforcement des mesures préventives.
- La région de Sousse qui constitue l'un des pôles économiques les plus importants
du pays est particulièrement visée par les actes terroristes. Les conséquences sur
le plan économique des actes criminels vécus en 2015 sont très lourds pour
Sousse et pour l'ensemble de l'économie tunisienne notamment au niveau du
tourisme et toutes les activités qui lui sont liées de manière directe et indirecte.
Des mesures urgentes s'imposent
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19 Novembre 2015
ASSEMBLEE GENERALE ELECTIVE
DU BUREAU CONECT DE SOUSSE
- Les réformes de fond annoncée tardent à venir ce qui encore aggravé la situation
des entreprises qui se sont trouvées démunies du cadre et des moyens adéquats
pour faire face à une conjoncture économique nationale et internationale des plus
difficiles.
- Les incitations à l'investissement et à l'exportation doivent être au niveau de
l'importance des défis auxquels le pays est confronté.
- La contrebande et le commerce parallèle ont pris des dimensions inacceptables
menaçant pratiquement tous les secteurs organisés.
- Une refonte totale des procédures administrative s'impose. A l'ère des nouvelles
technologies de communication et de l'ouverture de nouvelles approches garantissant la célérité et l'efficacité doivent être mises en place sans délai.
- L'association effective des structures de l'Organisation à toutes les mesures
d'ordre économique et social est d'une nécessité absolue.
- L'infrastructure et la logistique doivent être mises à niveau afin qu'elles soient à
la hauteur de celles des pays concurrents.
Toutes ces préoccupations seront reprises au niveau du programme d'action du
Bureau Régional de Sousse.
Les élections organisées en fin de réunion ont abouti à la formation du nouveau
Bureau de :
Président : Hatem KHALFALLAH
1 er vice président : Hanene DIMASSI
2 eme vice président : Youssef AMMAR
Membres : Iadh BELKAHLA, Rim BCHIR, Lotfi MLAYAH, Farhat GALLES, Naziha
MEJRI, Fayçal CHERIF, Mohamed Aziz MGHIRBI, Hichem TURKI, Mejri Zaim, Ramzi
YOUSSEF, Sami DOURA, Kais ABID, Wassel BERRAYANA, Tarek BEN ABDELJELIL,
Sana MAKHLOUF , Karim GARNAOUI
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19 Novembre 2015
ASSEMBLEE GENERALE ELECTIVE
DU BUREAU CONECT El KEF
Poursuivant son programme de dynamisation et de renforcement de ses structures professionnelles la CONECT a procédé au renouvellement de son Bureau d'El
Kef et ce à l'occasion de la tenue de l'Assemblée Générale Elective le 19 novembre
2015 sous la présidence de Mme Douja Gharbi, 1ère Vice Présidente de la
CONECT.
Mme Gharbi a rappelé dans son intervention à l'ouverture des travaux de
l'Assemblée l'importance que la CONECT et son Président M Tarak Cherif accordent
aux Bureaux Régionaux et aux Groupements Professionnels Sectoriels en tant
que structures de base en contact direct avec les opérateurs économiques et à
leur rôle dans l'encadrement, l'accompagnement et la défense des intérêts des entreprises ainsi que leur contribution au développement de leurs régions et de
leurs secteurs.
Aussi elle a souligné la nécessité que ces structures soient actives et efficientes
dans leurs interventions, arrêtent des programmes adaptés aux exigences de la
situation et aux attentes des opérateurs économiques et assument leur important rôle de relais avec la Centrale et toutes les autres structures et projets de la
CONECT afin de développer la synergie nécessaire et de renforcer le rayonnement
de l'Organisation, son apport et son influence sur les décisions et les mesures
d'ordre économique, financier et social concernant l'entreprise.
Mme Gharbi a remercié le Bureau sortant de ses efforts et de sa contribution au
démarrage de la structure régionale d'El Kef appelant le nouveau Bureau à élargir
davantage le rayonnement de l'Organisation pour toucher tous les secteurs
d'activité et l'ensemble des délégations du Gouvernorat.
La 1ère Vice Présidente de la CONECT a conclu son intervention en insistant sur
l'importance de la consolidation des relations avec les autorités régionales et
locales, les différents partenaires potentiels et tous les organismes d'encadrement
et d'appui au niveau de la région. C'est la condition sine qua none de réussite dans
toutes les actions que le Bureau Régional est appelé à entreprendre notamment
au niveau des grands projets de promotion de l'entrepreneuriat et de la création
de l'emploi à l'instar du programme "Thniti" qui englobe la région pour accompagner les porteurs d'idées de projets d'El Kef et les aider à lancer leurs propres entreprises.
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19 Novembre 2015
ASSEMBLEE GENERALE ELECTIVE
DU BUREAU CONECT El KEF
Les débats qui ont suivi ont permis de mettre l'accent sur les difficultés dont souffrent les opérateurs économiques dans la région et qui concernent surtout :
- L'insuffisance et parfois même l'absence des infrastructures de base nécessaires
- La lenteur et la complexité des procédures administratives exigeant souvent des
investisseurs des déplacements fréquents à Tunis pour régler ces questions.
- L'insuffisance de l'accompagnement et des encouragements à l'investissement
régional
- L'accès difficile au financement surtout pour les nouveaux promoteurs
Les participants ont aussi insisté sur la nécessité de mise en œuvre de stratégies
de développement régionales inclusives et fondées sur les filières afin de mieux
valoriser les ressources et les potentialités locales.
La proximité du marché algérien et les grandes potentialités de coopération qu'il
offre est un atout stratégique qu'il convient de mettre à contribution pour le
développement des zones frontalières dans l'intérêt réciproque des deux parties.
La deuxième partie de l'Assemblée a été consacrée à l'élection du Bureau et à la
répartition des responsabilités.
Le nouveau Bureau de CONECT El Kef se présente comme suit :
Président : Ahmed Laabidi
1 er vice président : Yamina Ferchichi
2 eme vice président : Gueni haythem
Trésorier : Hassen djaiz
Membres : Talel Ayari, Berreghis Amor, Mounir Thabet, Imed Aluoi, Zied Oueslati,
Younsi Ammar, Mansouri Bilel, Mourad Ben Jazi, Ridha Cherni, Nabil Aouadhi, Laabidi Samir, Thabet Mounir,
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19 Novembre 2015
CONECT INTERNATIONAL REÇOIT
S.E L'AMBASSADEUR DU JAPON EN TUNISIE
CONECT INTERNATIONAL, la nouvelle structure de la jeune Centrale Patronale
CONECT poursuit sa campagne de contacts avec les représentations diplomatiques étrangères en Tunisie et nos Ambassades dans les pays partenaires et les
marchés cibles. L'objectif de cette action étant la relance de nos relations de
coopération avec les pays amis nos partenaires traditionnels surtout au niveau
des secteurs privés et des régions ainsi que le positionnement des entreprises
tunisiennes sur de nouveaux marchés porteurs.
C'est dans ce cadre que M Tarak Cherif, Président de la CONECT et Mme Monia
Jeguirim Essaidi ont reçu le 19 novembre 2015 au siège de l'Organisation S.E M
Susuma Hasegawa, Ambassadeur Extraordinaire et Plénipotentiaire du Japon et
Mme. Aiko KADO, Premier Secrétaire de l’Ambassade du Japon en Tunisie.
Les deux parties ont discuté au cours de cette rencontre les moyens de renforcement et de dynamisation des échanges commerciaux et des relations de partenariat entre les opérateurs économiques des deux pays.
Elles ont relevé à ce propos que le niveau actuel de leurs échanges est loin en deçà
des grandes opportunités qui s'offrent à elles dans de nombreux domaines couvrant les secteurs traditionnels que ceux des nouvelles technologies.
De nouvelles formes de partenariat entre les entreprises privées des deux pays
peuvent ainsi ouvrir de larges horizons au développement du partenariat bilatéral
et aussi multilatéral en s'appuyant notamment sur les atouts technologiques du
Japon et le cadre incitatif d'investissement qu'offre la Tunisie ainsi que ses relations et sa position privilégiée sur les marchés des pays limitrophes, ceux de
l'Union Européenne et d'Afrique.
Les relations économiques entre les deux pays sont certes anciennes avec un premier accord commercial datant de 1960 mais elles sont pratiquement concentrées
au niveau des institutions publiques plutôt que les opérateurs privés.
Il y a lieu de multiplier les contacts et les échanges d'informations et de missions
entre les entreprises à travers leurs structures professionnelles. C'est ce à quoi
l'Ambassade du Japon en Tunisie et CONECT INTERNATIONAL ont convenu de contribuer en développant un courant régulier et rapide de communication et de mise
en relations des opérateurs économiques des deux pays.
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19 Novembre 2015
ASSEMBLEE GENERALE ELECTIVE
DU GP DES IMPORTATEURS DE MOTEURS
ET DE PIECES DE RECHANGE USAGES
En marge de l'AG Elective du bureau régional de Sousse s'est tenue le même
jour l'Assemblée Générale Elective du Bureau du Groupement Professionnel des
Importateurs de Moteurs et de Pièces de Rechange Usagés sous la présidence de
M Iadh Belkahla, membre du Bureau Exécutif de la CONECT en présence d'un
grand nombre d'opérateurs du secteur.
Les participants ont souligné à cette occasion l'importance du rôle de leur secteur sur la plan économique et social et leur souci de répondre aux besoins d'une
clientèle nombreuse tout en garantissant la qualité et la sécurité conformément
aux normes d'usage avec des prix compétitifs.
Ils ont relevé les grandes difficultés qu'ils rencontrent au niveau de la douane et
des ports dans l'accomplissement des formalités de dédouanement et de sortie
de leurs marchandises demandant l'intervention et l'appui de la CONECT pour
régler ces problèmes dans les délais les plus courts afin de leur éviter de supporter davantage de frais engendrés par les importations en souffrance aux
ports.
Les importateurs structurés ont soulevé aussi le problème de la concurrence
déloyale et du développement inquiétant des circuits parallèles dans un domaine
très sensible lié à la sécurité des consommateurs relevant la nécessité
d'appliquer la loi avec la rigueur requise.
Le nouveau Bureau élu à cette occasion se présente comme suit :
Président : Okba KARKOUDA
1 er vice président : Mohamed AlSaid
2 eme vice président : Nacer Ben Ahmed
Membres : Mohamed Miladi, Saber Ben Zina, Nizar Kria, Ameur Omran, Mohamed
Boukadida, Ali Gaha, Kais Abid, Moez Said, Taoufik Marzouk, Faouzi Hamami, Rami
Oune, Mohsen Oune, Chokri Ghorbel, Saber Salmi, Samir Salmi
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20 Novembre 2015
ASSEMBLEE GENERALE ELECTIVE
DU BUREAU CONECT KASSERINE
En plus de sa grande importance régionale, Kasserine a une signification particulière et symbolique pour la CONECT. Le premier Bureau Régional de la CONECT a
été en fait lancé à Kasserine quelques semaines seulement après la création de
CONECT en septembre 2011.
L'Assemblée Générale Elective tenue le 20 novembre 2015 sous la présidence de
Mme Douja Gharbi, 1ère Vice Présidente de la CONECT a été décidée dans le but
de donner au Bureau Régional une dimension encore plus grande et un rayonnement plus large afin que les objectifs que la CONECT s'est assignés surtout en
matière de développement du tissu entrepreneurial régional et de contribution à
la création d'emplois soient concrétisés dans les meilleures conditions.
Mme Douja Gharbi a insisté dans son intervention d'ouverture des travaux de
l'Assemblée sur la nécessité que les structures professionnelles de l'Organisation
soient en symbiose totale avec les attentes des opérateurs économiques et même
de l'ensemble des citoyens de la région rappelant le caractère responsable et citoyen de la CONECT qui a choisi comme axe central de sa mission, en plus de son
rôle purement syndical, d'être le partenaire de référence dans le développement
inclusif et durable de toutes les régions du pays et au profit de l'ensemble des citoyens dans un cadre d'équité et de bonne gouvernance.
La 1ère Vice Présidente de la CONECT a souligné que Kasserine, une région stratégique assumant un rôle d'avant garde dans la lutte contre le terrorisme devrait
bénéficier d'une attention particulière de la part de toutes les parties concernées.
Le développement de la région relève certes de la responsabilité de ses habitants
en premier lieu et de leurs initiatives mais elle incombe aussi à tous les tunisiens.
Kasserine dispose d'atouts certains et d'importantes ressources agricoles et
minières qui peuvent favoriser son développement et son insertion dans la dynamique générale de croissance interrégionale et nationale à laquelle toutes les structures doivent contribuer.
Au niveau des entraves au développement Kasserine souffre des mêmes problèmes rencontrés dans la plupart des autres régions concernant l'infrastructure,
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20 Novembre 2015
ASSEMBLEE GENERALE ELECTIVE
DU BUREAU CONECT KASSERINE
les procédures administratives, les problèmes de financement, la disponibilité des
terrains industriels, les incitations et l'accompagnement.
Les axes d'action du Bureau de Kasserine seront arrêtés sur cette base. Des événements ciblés seront prévus avec l'appui de la Centrale.
Avant de procéder aux élections Mme Douja Gharbi a tenu à exprimer en son nom
et au nom de M Tarak Cherif, Président de la CONECT ses vifs remerciements au
Bureau sortant et en particulier à M Rachid Gharsalli et M Chaabane Bouazzi
respectivement Président et Trésorier pour les grands efforts qu'ils ont déployés
pour élargir de manière sensible la base des adhérents au niveau de la région et
la tenue de l'Assemblée dans d'excellentes conditions.
Le nouveau Bureau de CONECT Kasserine issu des élections qui ont suivi qui se
présente comme suit :
Président : Adel Hizi
1 er vice président : Taher Guesmi
2 eme vice président : Sami hamzaoui
Trésorier : Tarek Mhadhbi
Membres : Mohamed Baassoussi, Fadhila Dhahbi, Montasar Ilkhouni, Montasar
Bouhlali, Chaabane BOUAZZI, Mohamed RACHDI GHARSALLI, Lotfi Rahali, MOHAMED Khaled Boualagui, Mohamed hatem Hassine, AYMEN GARMITI, Hosni
Haggui, Atef FALHI
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ASSEMBLEE GENERALE ELECTIVE
DU BUREAU CONECT DE NABEUL
21 Novembre 2015
L'Assemblée Générale Elective de CONECT Nabeul s'est tenue le 21 novembre
2015 à l'Hôtel Khéops à Nabeul en présence d'un nombre important de chefs
d'entreprises de la région représentant les différents secteurs de l'industrie, du
commerce, des services, de l'agriculture et de l'artisanat.
Dans son mot d'ouverture M Abdallah Ben Mbarek , Secrétaire Général de la
CONECT a souligné l'importance que la CONECT et son Président M Tarak Cherif
accordent aux Bureaux Régionaux et aux Groupements Professionnels de
l'Organisation en tant que structures professionnelles en contact direct et continu
avec les opérateurs économiques surtout qu'elles sont appelées à être leur porte
parole et à défendre leurs idées et propositions auprès des autorités et de toutes
les parties concernées.
Le Secrétaire Général de la CONECT a rappelé à l'assistance les positions de la
jeune centrale patronale CONECT relatives à la situation économique du pays et
aux mesures à mettre en œuvre pour assurer la relance des investissements surtout au niveau régional et promouvoir la création d'emplois qui constituent les
défis majeurs du pays dans cette nouvelle phase qu'elle a entamé avec sa révolution.
M Ben Mbarek a conclu son intervention en soulignant l'importance du rôle de
locomotive de développement que Nabeul est à même d'assumer non seulement
au niveau du Gouvernorat lui même mais aussi au niveau des régions avoisinantes
et du pays d'une manière générale eu égard à la diversité de son économie, de sa
position stratégique et de la qualité et de l'expérience de ses compétences.
Au cours des débats qui ont suivi les participants ont exprimé leur grande satisfaction de faire désormais partie d'une organisation aussi dynamique et crédible que
la CONECT soulignant leur engagement à apporter tout leur concours pour que le
Bureau CONECT Nabeul soit à la hauteur des attentes des opérateurs économiques de la région et de leur organisation.
Ils ont à cet effet relevé les préoccupations des chefs d'entreprises de la région
surtout au niveau des relations avec l'administration, l'inadaptation des encouragements à l'investissement, la contrebande et le commerce parallèle, le climat
social souvent tendu, la régression de la productivité et les retards considérables
dans la mise en œuvre des réformes stratégiques annoncées.
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ASSEMBLEE GENERALE ELECTIVE
DU BUREAU CONECT DE NABEUL
21 Novembre 2015
Ils ont à cet effet relevé les préoccupations des chefs d'entreprises de la région
surtout au niveau des relations avec l'administration, l'inadaptation des encouragements à l'investissement, la contrebande et le commerce parallèle, le climat
social souvent tendu, la régression de la productivité et les retards considérables
dans la mise en œuvre des réformes stratégiques annoncées.
La dernière partie de la réunion a été consacrée à l'élection du Bureau Exécutif Régional de CONECT Nabeul.
Le nouveau Bureau présente comme suit :
Président : Habib khlil
1 er vice président : Khmaies Haffar
2 eme vice président : Wassim Charrada
Trésorier : Faycel Sadadai
Membres : Sami Alaya, Iskander Amira, Sahbi Belhadj Brahim, Sayf Eddin
Charada, Ramzi Elghiri, Kamel Chelli, Mounir Ben Romdhan, Hafadh Bouslema,
Jalel Ben Mohamed Slimen, Samir Sassi, Adel Daghfous, Ghiyath Skouri
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28 Novembre 2015
INNOBUSINESS A JENDOUBA
En collaboration avec Mercy corps et l'Agence Française de Développement AFD la
CONECT a organisé le 28 novembre 2015 à l'Hôtel Dar Ismaîl à Aîn Draham une
rencontre portant sur l'innovation dans l'accompagnement et le financement "Innobusiness" sous l'égide de Mme Douja Gharbi, Première Vice Présidente de la
CONECT et Coordinatrice Générale du Programme CIEP.
L'objectif de cette rencontre étant d'initier au mentoring les entrepreneurs établis
et ayant de l'expérience, les coachs et les lauréats du programme de formation et
coaching de la CONECT.
L'événement qui a regroupé les partenaires au projet, les responsables régionaux
de CONECT Jendouba et des Chefs d'Entreprises a été l'occasion de présenter les
principaux programmes suivants :
- La micro-finance : Taysir micro-finance
- Le projet "Thniti" by CONECT&QFF d'accompagnement des porteurs d'idées de
projets dans 15 Gouvernorats de l'intérieur du pays.
- Le projet Switchmed lancé par la CONECT et le CITET en partenariat avec l'Union
Européenne dont l'objectif est de promouvoir l'économie verte.
La rencontre a également permis d'expliquer et de vulgariser la notion de mentoring tout en permettant aux mentors de s'inscrire directement sur la plateforme.
Une rencontre du type spead dating entre les entrepreneurs et les structures
d'accompagnement et de financement présentes a été également organisée à la fin
de l'évènement.
Cette action qui concernera prochainement d'autres régions du pays est d'une
grande importance pour la réussite des différents programmes de la CONECT surtout que la caractéristique commune de l'ensemble des initiatives et des projets de
la CONECT réside dans leur caractère innovant, pertinent et ciblé.
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ECO’ CONECT
Périodique Mensuel de Conjoncture Economique
(Novembre 2015)
1. Le point sur la conjoncture économique nationale.
Alors que le taux de croissance a connu un repli de 0,1% au cours du
troisième trimestre de 2015 (contre 0,7% sur les neuf premiers mois),
les principaux indicateurs conjoncturels relatifs à l’évolution de l’activité
industrielle, observés au cours du mois d’octobre 2015, montrent un
repli des importations de biens d’équipement et de matières premières
et demi-produits. Ce déclin est un signal précurseur d’une récession
attendue durant le quatrième trimestre. La poursuite des contreperformances sectorielles confirme de plus en plus la révision des projections de croissance pour toute l’année 2015 à seulement 0,5%.
D’ailleurs, les exportations des industries mécaniques et électriques
ainsi que celles des industries du textile, habillement, cuirs et chaussures ont connu elles aussi une décélération durant le mois d’octobre. Il
en est de même pour le fléchissement des indicateurs du secteur des
services, et particulièrement de l’activité touristique, avec une baisse
des nuitées touristiques globales de -64,6%, en glissement annuel,
ainsi que des recettes touristiques (-53,4%) durant le mois écoulé.
Dans le même temps, l’indice de la production industrielle a poursuivi
son rythme de baisse à -1,7%, en glissement annuel sous l’effet notamment de la détérioration de la production minière
En revanche, les tensions inflationnistes se sont légèrement accentuées
avec une hausse de l’indice général des prix à la consommation qui
atteint 4,6% au cours du mois d’octobre 2015 contre 4,2% en septembre. Néanmoins, le taux d’inflation moyen s’est stabilisé à hauteur de
5% au cours des dix premiers mois de 2015 contre une moyenne
quasi-identique de 4,9% durant la même période de 2014. Cette stabilité des prix ne s’étant pas accompagné pas par une reprise de la demande de consommation et la fragilité persistante des moteurs de
croissance laisse craindre en Tunisie une situation inédite de déflation.
C’est à ce titre que la Banque Centrale de Tunisie a décidé d’ailleurs au
mois d’octobre 2015 de réduire son taux directeur de 50 points de base
pour le ramener de 4,75% à 4,25%.
P22
Périodique Mensuel de Conjoncture Economique
(Novembre 2015)
Enfin, d’après les résultats de la dernière enquête trimestrielle sur la
population et l’emploi du troisième trimestre 2015, le nombre de
chômeurs s’est établi à 612,1 milles du total de la population active
(contre 605.1 milles au trimestre précédent). Par conséquent, le taux
de chômage s’est établi à 15,3% (contre 15,2% auparavant) avec une
aggravation du taux de chômage des jeunes diplômés passant de
28.1% à 32.0%.
2. Les principaux repères du pilotage macroéconomique.
Le déficit de la balance commerciale s’est contracté, au cours des dix
premiers mois de 2015 de 13,1% pour se situer à 10,2 milliards de
dinars, suite principalement à l’amélioration du solde de la balance alimentaire qui a dégagé un excédent de 143 MDT contre un déficit de
1.293 MDT au cours de la même période de 2014, grâce au niveau
record des exportations de l’huile d’olive. Pour sa part, le déficit de la
balance énergétique a connu une contraction de 8% pour s’établir à
2.948 MDT. Suite à ces évolutions, le déficit courant s’est établi à 7,2%
du PIB, au cours des dix premiers mois de l’année en cours, contre
7,6% durant la même période de l’an passé. Pour leur part, les avoirs
nets en devises ont atteint, au terme du mois d’octobre 2015, 12.966
MDT ou 117 jours d’importation contre 13.097 MDT et 112 jours à la fin
de l’année 2014.
3. Le focus sur l’environnement économique international.
Le comité de politique monétaire (FOMC) de la réserve Fédérale américaine, vient d’annoncer le relèvement de son taux directeur (taux des
fonds fédéraux) pour la première fois depuis 2006, de 0,25 point de
pourcentage. Proche de zéro depuis la crise de 2008, le taux interbancaire évoluera désormais dans une fourchette de 0,25% à 0,50%. La
FED entame par cette mesure la normalisation de sa politique monétaire
et engrange une étape finale de sortie de ses mesures non conventionnelles d’assouplissement quantitatif (quantitative easing). Cette étape
constituerait en l’arrêt des achats supplémentaires de titres et au maintien de la taille du bilan de la banque centrale à un niveau constant via
le réinvestissement dans de nouveaux titres des sommes reçues pour
les titres qui arrivent à maturité, afin que son bilan diminue « naturellement ». Ce changement de cap repose sur l'amélioration de la santé
économique des Etats Unis, avec la baisse du taux de chômage à 5% et
une inflation en passe d'atteindre l'objectif de 2%.
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Périodique Mensuel de Conjoncture Economique
(Novembre 2015)
L’impact de ce relèvement sur les pays en développement et émergents,
dépend de la structure de la dette du pays, dans la mesure où certains
crédits à court terme sont indexés sur des taux variables. L’impact sera
très important sur certains pays tels que le Brésil, la Turquie et l’Afrique
du Sud. Pour le cas de la Tunisie, l’encours de la dette extérieure à court
terme représente 12% du PIB. Une grande partie est libellée en dollar
américain mais rarement indexée sur des taux d’intérêt variables, d’où
un risque relativement maîtrisé.
Néanmoins, le problème réside en l’impact de la hausse du taux de
change du dollar américain, qui s’appréciera forcément suite au relèvement du taux directeur de la FED, dans la mesure où un tiers de la dette
totale de la Tunisie est contracté en dollar américain. A ce titre, cet effet
change indirect aura un impact significatif sur le service de la dette extérieure de la Tunisie, tel que pris en compte dans le budget de l'Etat
pour l'année 2016, dans la mesure où le taux de change du dollar américain pourrait atteindre 2.100 DT contre 1.970 DT mentionné dans la loi
de finances 2016.
Sur les marchés de l’énergie, la demande en produits pétroliers reviendra sur le devant de la scène en 2016 et 2017. Une forte croissance de
la demande (supérieure à 1,2 million de barils par jour) sera nécessaire
pour équilibrer le marché entre l’offre et la demande en 2016. La production des pays non membres de l’OPEP et des États-Unis en particulier devrait baisser sous l’effet de prix bas du pétrole et de la baisse des
investissements dans le secteur. Cette baisse serait compensée par une
augmentation de la production en Irak, mais aussi en Iran après la levée
des sanctions susceptible d’intervenir en 2016. L’important niveau des
stocks de produits pétroliers dans les pays de l’OCDE devrait peser sur
les cours du pétrole en 2016. Il faudra vraisemblablement attendre
2017 pour retrouver un prix du brent supérieur à 60 USD par baril. Les
scénarii des organisations internationales tablent sur un prix du brent
qui débuterait l’année 2016 à 48 USD par baril sur le premier trimestre
et qui terminerait à 57 USD par baril sur le dernier trimestre.
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Périodique Mensuel de Conjoncture Economique
(Novembre 2015)
4. Le focus sectoriel.
Le processus d’intégration du secteur financier à l’échelle des pays de
l’Union du Maghreb Arabe (UMA), en gestation depuis 2006, vient d’être
renforcé et concrétisé au mois de novembre 2015 par la réactivation de
la mise en place de la Banque Maghrébine d'Investissement et du Commerce Extérieur (BMICE) et la libération des quotes-parts de son capital
par certains Etats membres. Implantée à Tunis, cette banque qui sera
dirigée par un candidat tunisien, aura pour principale mission la facilitation du financement du commerce extérieur et la dynamisation des
investissements intra-maghrébins.
L’entrée en exercice de la BMICE s’intègre en fait dans une matrice
globale de réformes du secteur financier du Maghreb qui s’articule
autour de cinq éléments principaux : (i) le financement du commerce
extérieur et des investissements extérieurs au Maghreb ; (ii)
l’harmonisation des systèmes de paiements et des plateformes techniques ; (iii) l’harmonisation des réglementations régissant la supervision bancaire et financière ; (iv) le renforcement de la coopération et de
la coordination entre les institutions et les acteurs des secteurs bancaire
et financier; (v) l’ouverture d’une fenêtre d’information sur les réglementations et informations concernant le secteur financier, le commerce
et les échanges.
Pour chacun de ces cinq éléments, un pays leader a été désigné pour
promouvoir l’intégration régionale. Ainsi, l’Algérie est le pays leader
pour le commerce et les échanges, le Maroc pour le secteur financier et
la Tunisie pour le secteur privé. Le plan d’action général et les actions
recommandées ont pris en compte pratiquement toutes les mesures
nécessaires à la progression de l’intégration financière.
Néanmoins, malgré ses nombreux avantages, le plan d’action du secteur financier présente des lacunes quant à la gestion des priorités entre
ses éléments et ne prescrit aucun indice de référence précis concernant
la réalisation et les délais des objectifs à atteindre. En ce sens, le plan
n’est pas placé sous le signe de l’urgence, alors même qu’ailleurs, la
mondialisation avance à grands pas. S’ils atteignent un niveau plus
élevé d’intégration financière, les pays du Maghreb pourraient devenir
une destination attrayante pour des IDE européens et autres, ainsi que
pour des délocalisations d’industries.
P25
Périodique Mensuel de Conjoncture Economique
(Novembre 2015)
En outre, du fait de la mise en œuvre du plan d’action principalement au
niveau national, il est important que les autorités développent en parallèle des plans d’action nationaux cohérents avec le plan régional en
termes d’objectifs et de délais.
En résumé, il existe un fort potentiel et un intérêt renouvelé pour
l’intégration, mais un certain nombre d’obstacles doivent être levés
dans de nombreux domaines, qu’il s’agisse des contrôles relatifs à la circulation des biens et des capitaux ou bien de la persistance des contentieux politique entre Etats. Étant donné la divergence et la complémentarité des richesses en ressources naturelles de la région, et de sa relation géographique et historique avec l’UE, une Afrique du Nord intégrée
pourrait attirer d’importants afflux de capitaux en provenance de
l’Europe et devenir aussi une destination de délocalisation pour des
industries européennes en quête de régions à faible coûts de production.
Mais, il faudra bien admettre qu’au-delà des événements politiques et
sécuritaires qui ont secoué la région depuis l’avènement du printemps
arabe, la crise financière internationale et ses effets de contagion systémiques ont aussi eu des impacts négatifs indirects sur la marche vers
l’intégration financière régionale. Bien que la crise financière ait eu
certes des conséquences limitées sur le secteur financier (du fait des
contrôles de change), de par ses effets négatifs réels sur les recettes
d’exportation, les équilibres budgétaires, les envois de fonds des migrants et l’accès aux capitaux étrangers, elle aurait dû inciter à accélérer le processus d’intégration commerciale, car les coûts du non
Maghreb demeurent considérables.
Plusieurs organismes internationaux et régionaux ont estimé le coût du
non Maghreb. Ainsi, selon le gouvernement tunisien, le coût du «nonMaghreb» représente un point de croissance économique en moins par
an (1%). Autrement dit, si l’union maghrébine existait, elle aurait fait
gagner aux cinq pays une valeur ajoutée annuelle de l’ordre de 10 milliards de dollars par an, soit l’équivalent de 5% de leurs produits intérieurs bruts cumulés. De son côté, le Secrétariat Général de l’UMA a considéré que le retard dans le processus d’intégration maghrébine coûte,
à chaque pays de la région, 2% de son taux de croissance annuel. Selon
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Périodique Mensuel de Conjoncture Economique
(Novembre 2015)
Selon le gouvernement marocain, et pourvu que les conditions politiques et réglementaires soient réunies, le relèvement de l’intensité
bilatérale des échanges entre ces pays à un niveau comparable à celui
observé dans certains regroupements régionaux des pays en développement, notamment l’ASEAN, fait ressortir, toutes choses égales par
ailleurs, un manque à gagner en termes d’échanges commerciaux
estimé à presque 980 millions de dollars annuellement non compris les
hydrocarbures, et à 2,1 milliards de dollars, soit 1% du PIB, si on prend
en compte les importations de produits énergétiques en provenance de
l’Algérie et de la Libye.
La concrétisation de ce gain nécessite toutefois une réadaptation de
l’appareil productif des pays membres pour pouvoir répondre au supplément de demande émanant des pays partenaires. Le gain issu de
l’intégration serait d’autant plus bénéfique qu’il découlerait d’une création des échanges au lieu d’un simple détournement des flux. Dans ce
cas, l’impact réel sur la croissance économique serait quasiment nul.
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Périodique Mensuel de Conjoncture Economique
(Novmebre 2015)
5. Le focus régional
Manouba
LA MANOUBA : LA PROXIMITE - LA DIVERSITE ET
l'INFRASTRUCTURE : DES ATOUTS DECISIFS
La CONECT lancera prochainement son Bureau Régional "CONECT
MANOUBA"
Focus Région d'Echos Conect présente dans cette édition les principales
caractéristiques économiques de la région, ses principaux atouts et ses
éléments d'attractivité.
La proximité de la Manouba de Tunis, la capitale, constitue certes un
atout de taille.
Ce qu'il ne faut toutefois pas perdre de vue est que La Manouba constitue un Gouvernorat qui a ses spécificités, ses atouts et aussi ses
préoccupations particulières.
Situé au centre des Gouvernorats du nord entre Bizerte, Zaghouan,
Béja, Tunis, l'Ariana et Ben Arous, le Gouvernorat de Manouba est connu
par la grande diversité de son tissu économique.
Manouba est à la fois à caractère agricole, industriel, artisanal et scientifique.
Sa population évaluée à 374 mille habitants représente 15 % seulement
de celle du Grand Tunis.
Cependant, le Gouvernorat connait un important afflux démographique
et une forte expansion urbaine en raison de la raréfaction observée des
réserves foncières de la Capitale.
Le Gouvernorat dispose d’une infrastructure de base intéressante avec
un réseau routier et ferroviaire moderne (métro, train, autoroute TunisBéja et routes nationales) lui permettant d'être facilement relié aux
régions du pays.
Manouba est à 20 mn de L’aéroport international Tunis-Carthage et à
25 mn du Port de Radés.
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Périodique Mensuel de Conjoncture Economique
(Novembre 2015)
La CONECT lancera prochainement son Bureau Régional "CONECT MANOUBA"
Focus Région d'Echos Conect présente dans cette édition les principales
caractéristiques économiques de la région, ses principaux atouts et ses
éléments d'attractivité.
La proximité de la Manouba de Tunis, la capitale, constitue certes un
atout de taille.
Ce qu'il ne faut toutefois pas perdre de vue est que La Manouba constitue un Gouvernorat qui a ses spécificités, ses atouts et aussi ses
préoccupations particulières.
Situé au centre des Gouvernorats du nord entre Bizerte, Zaghouan,
Béja, Tunis, l'Ariana et Ben Arous, le Gouvernorat de Manouba est connu
par la grande diversité de son tissu économique.
Manouba est à la fois à caractère agricole, industriel, artisanal et scientifique.
Sa population évaluée à 374 mille habitants représente 15 % seulement
de celle du Grand Tunis.
Cependant, le Gouvernorat connait un important afflux démographique
et une forte expansion urbaine en raison de la raréfaction observée des
réserves foncières de la Capitale.
Le Gouvernorat dispose d’une infrastructure de base intéressante avec
un réseau routier et ferroviaire moderne (métro, train, autoroute TunisBéja et routes nationales) lui permettant d'être facilement relié aux
régions du pays.
Manouba est à 20 mn de L’aéroport international Tunis-Carthage et à
25 mn du Port de Radés.
Au niveau industriel, les principaux secteurs d´activité sont le textile,
l´habillement, le cuir, l´industrie agroalimentaire et l´industrie électrique et mécanique.
Plusieurs zones industrielles ont été aménagées dans la région avec un
Parc d’Activités Industrielles et un Technopark .
Manouba comprend le plus grand pôle universitaire de tout le pays
avec des institutions universitaires formant plus de 25000 étudiants
dans des disciplines très variées jusqu'aux domaines scientifiques et des
nouvelles technologies en passant par la gestion et la comptabilité.
Sur la plan agricole, Manouba est riche en ressources hydrauliques (28
lacs collinaires, un barrage, une nappe phréatique de 17,6 millions de
mètres cubes et une nappe profonde de 9,5 millions de mètres cubes).
P29
Périodique Mensuel de Conjoncture Economique
(Novembre 2015)
Le potentiel agricole est surtout axé sur l’irrigué (26 milles hectares
situés sur les terres fertiles de la basse vallée de la Medjerda). Ces
atouts ont favorisé la diversification de la production et l’intégration de
l’agriculture biologique dans le système productif agricole régional.
Manouba abrite aussi le siège de l'Office National de l'Artisanat.
L’artisanat est une activité distinctive du Gouvernorat et qui doit son
essor principalement au village artisanal de DenDen et son épanouissement à ses 80 unités artisanales et une centaine d’artisans opérant dans
diverses activités telles que les tapis, l’habit traditionnel et le textile
manuel. De plus, l’institut des sciences du design, est susceptible de
constituer une externalité positive pour le secteur.
Avec tous ces atouts Manouba est appelée à jouer un rôle de premier
ordre dans le cadre des nouvelles orientations du pays prévues par le
plan de développement stratégique 2016 - 2020 fondées sur la stratégie
de hubs économiques et de la promotion des filières.
Cette vision d'un développement inclusif et durable constituera la base
du programme d'action du Bureau régional CONECT Manouba en plus de
son rôle d'encadrement, d'accompagnement et de défense des intérêts
des entreprises de la région adhérentes à la CONECT.
P30
Périodique Mensuel de Conjoncture Economique
(Novembre 2015)
6. Le focus Entreprise
BNS ENGINEERING
L'ESPRIT D'INITIATIVE ET LA COMPETENCE
PROMOTEUR DU PROJET : Mr
Jameleddine EL KAMEL. GP
CONECT IT
Adresse : Pôle La Manouba des Technologies de Communication
Personnel Technique : 6 Ingénieurs/Maitrisards
Personnel Commercial : 1 Technico-Commercial
Mission :
o Éditeur de progiciels marché financier et d’Administration
Electronique ;
o Conception et développement de solutions informatiques
o e-Finance ;
o e-Government ;
o ERP Métiers.
o Conseil en organisation et ingénierie des SI.
P31
Périodique Mensuel de Conjoncture Economique
(Novembre 2015)
Le promoteur, Mr Jameleddine EL KAMEL, détient une solide expérience
internationale en matière de technologie de l’information et a participé
à différentes missions dont la conception de schémas directeurs informatiques, la réalisation de systèmes d’informations, l’élaboration et la
gestion de bases de données et la mise en place de guichets uniques
électroniques et de plateformes d’échange de données.
Le promoteur, originaire de la région du Cap-Bon est d’une famille
modeste. Il a intégré les classes préparatoires Maths-Sup-Spé au
Lycée du Parc Lyon pour intégrer l’Ecole nationale Supérieure
Agronomique de Rennes (ENSA de Rennes) où il a obtenu le Diplôme
d’Ingénieur en Génie Rural en 1990, parallèlement et en partenariat
avec l’Université de Rennes il a aussi obtenu le Diplôme d’Ingénieur en
Mathématiques et Informtique Appliquées en 1991.
Il possède une bonne expertise métier dans les domaines de la météorologie, l’agriculture, le commerce extérieur, le transport et les
finances.
Depuis 2002, Mr Jameleddine EL KAMEL a été recruté à Tunisie
TradeNet (TTN), entreprise semi-publique sous tutelle du Ministère des
Finances, pour contribuer à la réussite de ce projet national. Ses principales missions portent sur la dématérialisation des procédures de commerce extérieur en Tunisie, la dématérialisation des procédures bancaires liées au commerce extérieur et la mise en place et administration du Guichet Unique du Commerce Extérieur (Data Center, plateforme EDI).
En fin 2010, Mr Jameleddine EL KAMEL, s’est installé pour son propre
compte en lançant son projet BNS ENGINEERING (Business Numeric
Systems). Il a obtenu, en 2014, la Certification PMP (Project Management Professional Certified) de l’Institut PMI.
BNS ENGINEERING a développé le produit de bourse en ligne (eTrading), réalisé des missions en Afrique pour le compte de la Banque
Mondiale et compte parmi ses clients trois importants intermédiaires
en bourse à savoir STB FINANCE, COFIB CAPITAL FINANCE et AXIS
P32
Périodique Mensuel de Conjoncture Economique
(Novembre 2015)
CAPITAL.La société a aussi développé et mis en place une solution de
trading électronique au profit de toutes les agences de la STB BANK.
La vision stratégique s’articule autour des principes suivants qui sont
les vecteurs de développement :
- DEVELOPPER LE e-GOV
DEVELOPPER LE METIER DE TRADING BOURSIER
- DEVELOPPER L’ENTREPRISE DIGITALE ET CONSTRUIRE LE
MULTICANAL
- DEVELOPPER LES NOUVEAUX USAGES : Mobilité, Cloud Services
BNS ENGINNERING compte accomplir et réaliser les produits objet de
son plan d’affaires d’ici juin 2016. A terme, une véritable action sera
conduite en Afrique pour promouvoir ses produits et ses services.
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