Paris, le 17 février 2016 - Groupe Partouche, un leader européen

GROUPE PARTOUCHE – POURSUITE ET AMELIORATION DE LA CROISSANCE AU T1 2016
(+4,5% PRODUIT BRUT DES JEUX A PERIMETRE COMPARABLE)
Paris, le 17 février 2016 - Groupe Partouche, un leader européen des jeux, annonce son chiffre d’affaires
pour le 1er trimestre (novembre 2015 – janvier 2016) de l’exercice 2016.
Fabrice Paire, Président du Directoire déclare : «Trimestre après trimestre, la progression continue de nos
indicateurs de performance est extrêmement satisfaisante et traduit le bien fondé de notre stratégie avec
l’implication quotidienne des équipes dans sa mise en place. Les déploiements en cours de nouveaux jeux,
tels le Bingo et des machines de roulette anglaise électronique, et le redéploiement de certains casinos
renforcent l’attractivité de nos établissements auprès de notre clientèle existante et en attirent une
nouvelle. Ce bon début d’année, les investissements réalisés et à venir ainsi que l’attention permanente
portée à l’expérience de jeux et de divertissement de notre clientèle, confortent notre confiance sur les
perspectives du Groupe Partouche. »
CROISSANCE DE TOUS LES INDICATEURS AU 1er TRIMESTRE
Le Groupe Partouche enregistre un bon début d’exercice, avec une croissance d’activité supérieure à
celle enregistrée en 2015.
Au 1er trimestre de l’exercice en cours (novembre 2015 – janvier 2016), le chiffre d’affaires du Groupe
Partouche atteint 112 M€, en progression de 2,6% et de 4,0% à périmètre comparable1.
Pour les jeux (à périmètre comparable), le PBJ atteint 156,8 M€, en progression de 4,5 %, notamment grâce
à la hausse de 6,9% du produit des jeux traditionnels avec le succès et la poursuite du déploiement de la
roulette anglaise électronique.
Le retour à une croissance soutenue du PBJ des machines à sous, +3,3% à 131,6 M€, est une autre source
de satisfaction pour le Groupe compte tenu de l’importance des machines à sous dans l’activité de nos
établissements. Cette croissance est liée à la poursuite de la hausse de la fréquentation de nos casinos
combinée à la pertinence de notre politique d’amélioration de l’offre sur ces produits.
Enfin, le PBJ dégagé par les paris sportifs s’inscrit en forte croissance.
Les activités hors-jeux, restauration et hôtellerie notamment, enregistrent un chiffre d’affaires de 20,2 M€,
en progression de 0,7% à périmètre comparable.
Toujours soucieux de parfaire l’expérience vécue par la clientèle au sein de ses établissements, le Groupe
Partouche travaille en permanence sur leur attractivité avec le déploiement de son offre de jeux
innovants et des espaces rénovés et agrandis.
L’évolution du périmètre en 2015 : cessions du casino de Chaudfontaine et de l’hôtel Garden Beach de Juan-les-Pins, d’une part, et
fermeture du casino de la Trinité-sur-Mer d’autre part.
1
OFFRE DE JEU
Les premiers Bingo organisés au sein de nos établissements confirment un réel attrait pour une nouvelle
clientèle de joueurs peu expérimentés et peu familiarisés avec les casinos, qui découvrira ainsi l’ensemble
de l’offre de jeux
REDEPLOIEMENT ET RENOVATIONS
Le Groupe Partouche poursuit sa stratégie de rénovation / agrandissement de ses établissements et ainsi :
-
à Saint Galmier, dans la Loire, le casino a été entièrement repensé. Les espaces intérieurs ont été
agrandis, la brasserie fait désormais partie intégrante du casino, tout en restant accessible à la
clientèle hors-jeux ;
-
à Andernos, en Gironde, est proposé à la clientèle un casino « dernière génération », intégrant dans
le même espace des prestations de jeux et hors-jeux ;
-
au casino Grand Café de Vichy l'espace de jeux a été agrandi et l’aménagement intérieur autorise
une ambiance plus moderne et conviviale. Le casino a complété son offre avec 35 nouvelles
machines à sous supplémentaires, suite à la fermeture du casino des 4 Chemins, dont le volume
d’activité s’est reporté de manière très satisfaisante sur le casino du Grand Café.
ACCORD POUR LE TRANSFERT DU CASINO DE CANNES AU SEIN DE NOTRE HOTEL 3.14
En décembre 2015, le casino de Cannes a obtenu du Ministre de l’Intérieur l’autorisation de transférer son
activité au sein de l’hôtel 3.14. L’exploitation actuelle de ce casino, structurellement et lourdement
déficitaire depuis de nombreuses années, subissait les effets négatifs d’un site devenu inadapté à son
exploitation. Ce redéploiement au sein de notre hôtel 3.14 doit permettre à terme d’équilibrer son
exploitation et de proposer une offre repensée en adéquation avec les attentes de la clientèle.
Prochain rendez-vous :
Assemblée Générale : le jeudi 06 avril 2016
CA du premier semestre : mercredi 15 juin 2016, après la clôture de la Bourse
Fondé en 1973, le Groupe Partouche a su se développer afin de devenir le leader européen dans son secteur
d'activité. Coté en Bourse, il exploite des casinos, des hôtels, des restaurants, des centres thermaux et des
golfs. Le Groupe exploite 43 casinos et emploie près de 4 500 collaborateurs. Il est reconnu pour ses
innovations et ses expérimentations des jeux de demain, ce qui lui permet d'aborder l'avenir avec confiance
en visant le renforcement de son leadership et la poursuite de la progression de sa rentabilité. Introduit en
bourse en 1995, Groupe Partouche est coté sur Euronext Paris, compartiment B. ISIN : FR0000053548 Reuters : PARP.PA - Bloomberg : PARP:FP
INFORMATIONS FINANCIERES
Groupe Partouche
Alain Cens, directeur financier
Tél : 01.47.64.33.45 – Fax : 01.47.64.19.20
[email protected]
ANNEXE : ACTIVITE EN TABLEAUX
1- Chiffre d’affaires consolidé (intégrant les sorties de périmètre)
T1 (nov. 2015 à janv. 2016), en millions d'euros
2016
2015
Variation
PBJ
156,8
152,2
3,0%
Prélèvements
-65,0
-63,1
2,9%
Produit net des jeux
91,9
89,1
3,1%
CA hors PNJ
20,2
20,1
0,1%
112,1
109,2
2,6%
CA total
2-Activité à périmètre comparable
L’activité doit s’analyser en prenant en compte l’évolution du périmètre en 2015 suite aux cessions du casino de Chaudfontaine et
de l’hôtel Garden Beach de Juan-les-Pins, d’une part, et à la fermeture du casino de la Trinité-sur-Mer d’autre part. Les tableaux
suivants fournissent une évolution à périmètre comparable :
en M€
T1-2016
Sociétés
neutralisées
T1-2016 net
des sociétés
neutralisées
T1-2015
Sociétés
neutralisées
T1-2015 net
des sociétés
neutralisées
Evolution
en % net
des sociétés
neutralisées
PBJ
156,8
-
156,8
152,2
2,1
150,1
4,5%
Prélèvements
-65,0
-
-65,0
-63,1
-0,7
-62,4
4,1%
PNJ
91,9
-
91,9
89,1
1,4
87,7
4,7%
CA hors PNJ
20,2
0,0
20,2
20,1
0,1
20,0
0,7%
112,1
0,0
112,0
109,2
1,5
107,8
4,0%
CA total
3-Ventilation du CA par secteurs (à périmètre comparable)
en M€
Casinos
T1-2016
107,5
Sociétés
neutralisées
0,0
T1-2016 net
des sociétés
neutralisées
107,5
T1-2015
104,8
Sociétés
neutralisée
s
1,5
0,0
T1-2015 net
des sociétés
neutralisées
Evolution en %
net des sociétés
neutralisées
103,3
4,0%
1,5
-10,7%
Hôtels
1,4
-
1,4
1,6
Autres
3,2
-
3,2
2,9
-
2,9
11,0%
112,1
0,0
112,0
109,2
1,5
107,8
4,0%
CA total consolidé