Nouvelles tendances Intranet

Le 13/02/2017
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Nouvelles tendances Intranet
Objectif de la formation
L'intranet d'aujourd'hui est en pleine mutation. Nouvelles formes de communication, nouvelles formes de partage,
nouvelles formes de recherche, l'intranet est au coeur de la transformation des usages. De nouveaux enjeux lui
sont assignés : donner plus d'autonomie et de responsabilité à l'utilisateur, identifier et motiver les expertises,
inculquer une culture de la transformation permanente, développer les interactions, libérer l'innovation et
l'intelligence collective...
De fait, l'intranet devient un projet global et stratégique qui impacte la façon de travailler, de communiquer et de
vivre ensemble dans l'entreprise. Il est un levier permettant d'optimiser la productivité individuelle et collective.
Quelles sont les dernières tendances en matière d'intranet ? Dans quelles entreprises ont-elles été
expérimentées ? Quels bénéfices en ont-elles tirés ? Quelles leçons faut-il en retenir ? Comment en tirer parti dans
son entreprise ?
Cette formation intranet dresse un panorama des nouveaux usages, permet d'en comprendre les évolutions et
leurs bénéfices et donne des clés pour les intégrer dans son entreprise. Elle s'adresse aux professionnels de
l'intranet souhaitant approfondir leur connaissance et préparer les futures évolutions.
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation e-Business s'adresse aux directeurs de la communication interne, directeurs des ressources
humaines, responsables intranet, chargés de projet Intranet.
Progression pédagogique :
Premier jour
L'intranet se positionne de plus en plus au coeur de la stratégie de l'entreprise pour mieux diffuser une culture de la
transformation interne. Tous les métiers, tous les processus, toutes les activités sont impactés et l'intranet offre de
nouvelles sources de productivité. Pour chaque nouvel usage de l'intranet, nous présenterons un benchmark
d'applications concrètes en entreprise avec des bénéfices concrets.
1. Les intranets participatifs et collaboratifs
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Plate-forme de dialogue et réseaux sociaux
Travail collaboratif
Annuaire collaboratif
Présentiels, webconf, video
Serious game et univers virtuels
2. L'intranet au service de la productivité individuelle et collective
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Le nouvel environnement de travail au quotidien
Des nouveaux services déployés plus rapidement : widgets et mashup
SAS au capital de 164 628 € - RCS Paris 453 986 960 - APE 7022Z - Siret 453 986 960 00061 - TVA intracommunautaire FR91 453 956 960
CCM Benchmark Group - 94 rue de Provence - CS 80068 - 75009 Paris - Tél. 01 47 79 50 00
www.ccmbenchmark.com
3. L'intranet au service de la collaboration transversale
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Communautés
Réseaux sociaux
Communautés de pratique
Groupes projet
L'intranet au service de la gestion et la diffusion du savoir
Capitalisation
Veille
Circulation de l'information
4. L'intranet au service de l'innovation dans l'entreprise
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L'intelligence collective en action
Intégrer l'écosystème de l'entreprise dans les processus d'innovation
5. L'intranet comme outil de dialogue social
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Analyse du baromètre social
Prévenir et anticiper les crises
Deuxième jour
Il s'agit de déterminer quelles sont les applications possibles pour son entreprise en se posant les bonnes
questions. Comment profiter du potentiel des nouveaux usages dans une vision adaptée aux enjeux business ?
Comment positionner un projet global en ligne avec les besoins métiers ? Quelles méthodologies adopter ?
Comment mesurer et piloter l'efficacité du dispositif ?
6. Les bonnes pratiques
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Convaincre sur les usages et leurs bénéfices
Impliquer les utilisateurs et le management
Déployer progressivement et par viralité
Animer la participation
Réguler les usages
7. La méthodologie
Savoir auditer le paysage intranet de l'entreprise
- Cartographie et évaluation des usages, des flux d'échanges et des modes collaboratifs
- Cartographie et évaluation du dispositif intranet
● Passer à l'intranet 2.0
- Prioriser les besoins/objectifs et établir une vision sur le long terme
- Le plan d'action et ses composantes
● Le pilotage par les indicateurs
- Les types d'indicateurs par objectifs
- Les supports et le suivi au quotidien
● Les nouvelles conduites du changement
- Entretenir les dynamiques collaboratives
- Les supports 2.0 dans la conduite du changement
● Les nouveaux métiers des intranets
- Stratégie des réseaux et animation
- Expert IT 2.0
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La formation sera animée par Xavier Aucompte
Les moyens pédagogiques
Support de formation
- Pour les formations en présentiel, un support de cours sera remis à chacun des participants.
- Pour les formations en visionconférence, une synthèse de la formation sera envoyée aux participants qui auront
également la possibilité de revoir la session pendant une semaine après la date de la formation.
Locaux - Matériel fourni
- Nos salles sont équipées du matériel de vidéo-projection pour le formateur
- Accès à Internet en wifi dans tous nos locaux
- Pour les formations qui nécessitent des ateliers sur ordinateur, nous disposons de salles équipées d’ordinateurs
pour les participants
CCM Benchmark Group conserve l'intégralité des droits d'auteurs relatifs au contenu de ces formations et supports
de cours. Toute reproduction, modification ou divulgation à des tiers, sous quelque forme que ce soit, est
formellement limitée.
Les moyens d'évaluation mis en oeuvre et suivi
A l'issue de la formation chaque stagiaire complète un questionnaire d’évaluation. Une copie peut-être fournie
sur demande.
L'attestation de présence est envoyée par courrier avec la facture, à l'issue de la formation.
Convention de formation
Dès votre inscription, une convention de formation vous est envoyée. Celle-ci doit nous être retournée signée avant
le début de la formation.
CCM Benchmark Group est un organisme de formation professionnelle enregistré sous le numéro 11 75 54133 75.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
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