releve de decisions_CorGM - Forum des Marais Atlantiques
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SYNDICAT MIXTE RELEVÉ DE DECISIONS DU COMITÉ SYNDICAL DU COMITÉ SYNDICAL Mercredi 30 mars 2016 à 14 h 00 1. COMPTE-RENDU DE LA DERNIÈRE SÉANCE DU COMITÉ SYNDICAL Le compte-rendu de la séance du 29 février est validé. Pour : 5 – Contre : 0 – Abstention : 0 2. FINANCES 2.1 Vote du compte de gestion 2015 Le compte de gestion 2015 transmis par la Trésorerie de Rochefort Banlieue Municipale est en concordance avec le compte administratif 2015. Compte administratif 2015 Résultat à la clôture de l’exercice précédent 2014 Part affectée à Résultat de l’investissement l’exercice 2015 Résultat à la clôture de l’exercice 2015 Investissement 37 562.92 - - 20 081.40 17 481.52 Fonctionnement 44 097.86 - + 35 458.77 79 556.63 TOTAL 81 660.78 - 15 377.37 97 038.15 Décision du Comité syndical Les membres du Comité syndical décident : • D’adopter le compte de gestion 2015 • D’autoriser le Président à signer tous les documents s’y rapportant. Pour : 5 – Contre : 0 – Abstention : 0 Page 1 sur 16 2.2 Vote du compte administratif 2015 Le compte administratif 2015 se présente sous la forme comptable réglementaire du plan comptable applicable aux syndicats mixtes d’après l’instruction M14. SECTION DE FONCTIONNEMENT • DEPENSES Le montant des réalisations s’élève à 1 058 273.01 €, soit 87 % des prévisions. CHAPITRE 011 – CHARGES A CARACTERE GENERAL : réalisation à 63 % Les charges fixes représentent un coût de 153 163.70 euros Les dépenses directes liées aux actions se répartissent de la façon suivante : • Centre de ressources (abonnement et achat d’ouvrages) : 5 196.64 • Lettre du Forum 7 042.80 • Journées de formation Flore 2 050.00 • Bureau finistérien 18 122.71 • Bureau de Saint-Omer 6 455.91 • Malette d’indicateurs 3 015.28 • Journées d’informations 8 400.60 • Indicateurs trophiques 69 098.00 • Enrichissement de la Boite à outils 1 251.84 Total 120 633.78 CHAPITRE 012 – CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES : réalisation à 100 % Ces dépenses comprennent : - 15 agents permanents en année pleine dont deux agents à 80 % - 3 emplois occasionnels : o 1 ingénieur sur le Finistère de trois mois o 1 ingénieur à Rochefort de trois mois o 1 secrétaire sur un équivalent de 2 mois, chargée de la mise à jour de la base de données, - 4 stagiaires rémunérés sur 6 mois. A noter une atténuation des charges de 20 896.06 € en versement d’indemnités journalières. Page 2 sur 16 • RECETTES Le montant des réalisations s’élève à 1 137 829.64 € (y compris le report de l’excédent), soit 93 % des prévisions. 1 - Reste à percevoir en trésorerie (Rattachement de produits) : Sur 2015 ONEMA : solde Région Poitou-Charentes : solde (50 %) Agence de l’eau Loire-Bretagne : solde (50 %) Conseil Régional des Pays de la Loire : solde (50 %) Agence de l’Eau Seine-Normandie Agence de l’eau Loire Bretagne (LigerO) Agence de l’eau Adour-Garonne Total 1 31 500 30 000 73 847.50 30 000 83 028 37 280 24 864 310 519.50 € 2 - Reste à percevoir (titres non émis) : Sur 2013 Préfecture Région Centre : FEDER Plan Loire Grandeur Nature ORENVA Sur 2014 DREAL Pays de la Loire : Préfecture Région Centre : FEDER Plan Loire Grandeur Nature ORENVA Agence de l’eau Loire-Bretagne (conception boîte à outil) Sur 2015 Conseil Régional des Pays de la Loire Conseil Départemental de Charente-Maritime SM d’Aménagement de Noirmoutier CDA de Saint-Omer FEDER Géopal FEDER LigérO Agence de l’eau Loire-Bretagne Agence de l’eau Adour-Garonne 7 200 4 478 7 200 20 704 5 628 9 600 4 900 10 000 5 628 37 280 8 700 4 200 Total 2 125 518 € Total reste à percevoir (1 + 2) 436 038.50 € Page 3 sur 16 Ce qui donne pour la partie fonctionnement : Chapitre Libellé Montant réalisé en € RECETTES 013 Atténuation de charges 74 Dotations et participations 21 242.72 75 Autres produits de gestion courante 77 Produits exceptionnels 1 065 366.95 7 067.03 55.08 TOTAL 1 093 731.78 DEPENSES 011 Charges à caractère général 274 840.43 012 Charges de personnel 65 Autres charges de gestion courante 746 012.36 66 Charges financières 67 Charges exceptionnelles 17 761.00 68 Dotations aux amortissements 15 318.30 287.80 4 053.12 TOTAL 1 058 273.01 Résultat de l’exercice 2015 : Report excédent de fonctionnement cumulé 2014 : 35 458.77 44 097.86 Excédent de fonctionnement cumulé 2015 : 79 556.63 Page 4 sur 16 SECTION D’INVESTISSEMENT • DEPENSES Elles s’élèvent à 35 399.70 € et sont réalisées à 67 %. Elles concernent : - le remboursement de deux emprunts : - l’agencement de bureau - l’achat de matériel informatique (Ordinateur, tablettes, visioconférence) et licences informatiques - l’achat de mobilier • 6 698.09 3 522.00 22 155.03 1 489.20 1 535.38 RECETTES Elles s’élèvent à 15 318.30 € (y compris le report de l’excédent) et sont réalisées à 100 % Les recettes concernent : • les amortissements : Chapitre 15 318.30 Libellé Montant réalisé en € RECETTES 28 Amortissement des immobilisations 15 318.30 TOTAL 15 318.30 DEPENSES 16 Emprunts et dettes assimilées 21 Immobilisations corporelles et incorporelles 28 701.61 6 698.09 TOTAL 35 399.70 Résultat de l’exercice 2015 : Report excédent d’investissement reporté 2014 : Excédent d’investissement reporté 2015 : Décision Les membres du Comité syndical adoptent le compte administratif 2015 Pour : 5 – Contre : 0 – Abstention : 0 Page 5 sur 16 - 20 081.40 37 562.92 17 481.52 2.3 Affectation du résultat de l’exercice 2015 REPRISE DES RESULTATS DE L'EXERCICE 2015 en euros Fonctionnement Investissement RESULTATS DE L'EXERCICE 2015 Dépenses 1 058 273.01 35 399.70 Recettes 1 093 731.78 15 318.30 Excédent 35 458.77 / Déficit Fonctionnement 20 081.40 Investissement RESULTATS 2015 44 097.86 Excédent antérieur reporté 37 562.92 Déficit antérieur reporté RESULTATS CUMULÉS Solde d'exécution (investissement) à reporter 17 481.52 Restes à réaliser 2014 (investissement) 0 Solde d'exécution (investissement) réel 17 481.52 79 556.63 Résultat de fonctionnement à affecter Le Président propose d'affecter le résultat de fonctionnement cumulé de la façon suivante : 002 - excédent antérieur reporté (recettes de fonctionnement) : 79 556.63 € Décision Les membres du Comité syndical adoptent l’affectation du résultat de fonctionnement tel que proposé ci-dessus Pour : 5 – Contre : 0 – Abstention : 0 Page 6 sur 16 2.4 Vote du budget primitif 2016 Le Président présente le projet de budget primitif 2016 dont copie a été adressé à tous les membres. Ce projet de budget intègre la reprise des résultats à la clôture de l’exercice 2015. SECTION DE FONCTIONNEMENT Les recettes comprennent principalement l’ensemble des participations déterminées dans la programmation annuelle 2016. Chapitre Libellé Proposition BP 2016 en € RECETTES 002 Excédent antérieur reporté 79 556.63 013 Atténuation de charges 74 Dotations et participations 75 Autres produits de gestion courante 77 Produits exceptionnels 500.00 1 255 025.04 7 000.00 0,00 TOTAL 1 342 081.67 DEPENSES 011 Charges à caractère général 476 701.19 012 Charges de personnel 819 662.00 65 Autres charges de gestion courante 66 Charges financières 68 Dotations aux amortissements 22 197.62 023 Virement à la section d’investissement 17 020.86 500,00 6 000.00 TOTAL 1 342 081.67 SECTION D’INVESTISSEMENT Chapitre Libellé Proposition BP 2016 en € RECETTES 001 Excédent d’investissement reporté 17 481.52 1641 Emprunt 20 000,00 28 Amortissement des immobilisations 22 197.62 021 Virement de la section de fonctionnement TOTAL DEPENSES 16 Emprunts et dettes assimilées 20 Immobilisations incorporelles 21 Immobilisations corporelles 17 020.86 76 700.00 10 000.00 6 400.00 60 300.00 TOTAL 76 700.00 Proposition de décision Les membres du Comité syndical adoptent le budget primitif 2016 tel que présenté ci-dessus. Pour : 5 – Contre : 0 – Abstention : 0 Page 7 sur 16 2.5 Changement du serveur Dans le cadre de l’évolution du serveur actuelle (installation en 2010) le Forum des Marais Atlantiques a réalisé une analyse de l’existant et des besoins ; cette dernière a servi de base de travail pour les rencontres et les échanges auprès des différents prestataires. Caractéristiques : • serveur de grande capacité (données bureautiques, photos, données cartographiques, messagerie,…) ; • sauvegarde : sauvegarde quotidienne des données avec externalisation d’une sauvegarde mensuelle en cas d’incendie ; • sécurité : mise en place d’un firewall contre les intrusions ; • fonctionnalités : accès à distance au serveur pour les chargés de missions des Antennes-relais, ... Notes obtenus par les prestataires Prestataire 1 Prestataire 2 Prestataire 3 Prestataire 4 Solution technique (note sur 3) 2 3 3 2 Puissance du serveur (note sur 3) 2 2 3 2 Sécurité (note sur 3) 1 2 2 1 Evolutivité (note sur 3) 2 2 2 2 Coût (note sur 3) 3 1 3 3 Capacité prestation (note sur 3) 2 3 2 3 Qualité des rendus (note sur 2) 2 2 2 1 Total 14 15 17 14 Décision Les membres du Comité syndical décident : • De choisir l’offre du prestataire 3 avec une maintenance annuelle de 1 200 euros HT maximum. • D’autoriser le Président à signer tout document s’y afférent Pour : 5 – Contre : 0 – Abstention : 0 Page 8 sur 16 2.6 Acquisition de deux véhicules Il est nécessaire d’acquérir deux véhicules de service supplémentaire : • 1 véhicule de tourisme pour l’Antenne-relais de Saint-Omer • 1 véhicule utilitaire pour l’Antenne-relais de Brest. Différents garages ont répondus à l’offre pour les deux véhicules à Saint Omer et Brest pour les marques Renault, Citroën et Ford en proposant différents véhicules principalement d’occasion. Après examen des différentes offres, la Ford Fiesta neuve pour Saint-Omer et le Kangoo obtiennent les meilleures notes. Les membres du Comité syndical demandent s’il n’est pas possible de négocier deux véhicules neufs pour un montant global d’environ 20 000 euros TTC. Décision Les membres du Comité syndical décident : • D’autoriser le Président à négocier pour l’achat de deux véhicules neufs pour un montant global TTC d’environ 20 000 euros • De choisir la Ford Fiesta neuve pour Saint-Omer et le Kangoo pour Brest si les nouvelles propositions ne sont pas satisfaisantes. • D’autoriser le Président à signer tout document s’y afférent Pour : 5 – Contre : 0 – Abstention : 0 Page 9 sur 16 2.7 Souscription à deux emprunts bancaires Le Président propose de recourir à l’emprunt bancaire pour le financement de l’acquisition des deux véhicules évoquée au point précédent. Une consultation des établissements bancaires a été effectuée. Deux établissements ont remis leur proposition sur la base d’un montant de 10 000 € pour chaque véhicule sur une durée de 5 ans avec un taux fixe Analyse des propositions d’emprunt à taux fixe (pour chaque emprunt) Trimestriel Etablissement taux Caisse d’Epargne échéance 1.13 % Total frais financiers / coût global Crédit Agricole Total frais financiers / coût global commission d’engagement 514.96 € 299.20 € 1,11 % Frais de dossier néant 100 € 514.70 € 293.93 € 80 € Décision : Les membres du Comité syndical décident : • De choisir l’offre du crédit agricole • D’autoriser le Président à signer tout document s’y afférent Pour : 5 – Contre : 0 – Abstention : 0 Page 10 sur 16 néant 3. Personnel 3.1 Création d’un poste de Rédacteur Principal 2ème classe Le poste de Responsable administratif et financier est pourvu par un agent titulaire à temps plein au grade de Rédacteur de la filière administrative. L’agent assurant ces fonctions remplit les conditions pour être nommé au grade de Rédacteur Principal : le poste de Responsable administratif et financier doit être modifié. Rappel de la fiche de poste : Définition de l’emploi (missions principales) : Budget – comptabilité : - préparation et élaboration des documents budgétaires, - exécution et suivi budgétaire, - situation financière, optimisation de la trésorerie, - détermination de coûts pour intégration dans la programmation annuelle, suivi des temps passés (tenue des tableaux de bord), - tenue d’une comptabilité analytique, - suivi financier des conventions de subvention en collaboration avec le directeur et les chargés d’études et de projet, - gestion des amortissements, suivi de l’inventaire, gestion des emprunts, - régisseurs d’avances et de recettes, - mise en paiement des frais de déplacements, - gestion des besoins d’achats et de services, marchés publics. Administration générale : - participation aux réunions de comité syndical : convocations, dossier d’ordre du jour, comptes rendus des réunions, délibérations, suivi des décisions - gestion des contrats et conventions, - suivi des contrats d’assurance, - courrier, - appui à l’organisation des rencontres (rencontre annuelle, séminaires, colloques) Personnel : - suivi des carrières des agents (titulaires et non-titulaires), - gestion du temps et des absences, - gestion de la paie et des déclarations de fin d’année, - élaboration du bilan social, suivi du contrat d’assurance groupe, - suivi de la formation, - correspondant(e) du Comité National d’Action Sociale, - veille juridique. Page 11 sur 16 Positionnement fonctionnel : - Service : Cellule administrative et financière - Encadrement : Relations avec les administrés : Relations avec les élus : Relations avec les autres services : Relations avec d’autres collectivités : Relations avec des fournisseurs : non non oui non concerné oui oui Horaires de service : du lundi au vendredi Fixe : 30 heures de 9h00- 12h00 et 14h00-17h00 Modulable : 5 heures Conditions particulières d’exercice des fonctions : Moyens mis à disposition (matériel informatique, moyens humains) : Bureau Ordinateur Véhicule de service Compétences requises : Niveau d’études requis : Bac + 3 Formation initiale demandée : Diplôme supérieur de gestion ou équivalent Technicité et compétences indispensables : - formation comptable et pratique de la M14, - maîtrise du régime juridique des agents contractuels de droit public, connaissance du statut de la FPT - expérience significative des collectivités locales, - maîtrise des outils informatiques : Excel, Word, messagerie Outlook et connaissance appréciée des logiciels Cosoluce. Technicité et compétences appréciées : - polyvalence, esprit d’initiative, autonomie, rigueur, - capacités rédactionnelles, - qualités relationnelles et esprit d’équipe. Décision Les membres du Comité syndical décident : • De créer le poste de Rédacteur Principal 2ème classe à temps complet à compter du 1er mai 2016 • D’autoriser le Président à signer tout document s’y afférent Pour : 5 – Contre : 0 – Abstention : 0 Page 12 sur 16 3.2 Création d’un poste d’Ingénieur Principal Le poste de chargé de mission « système d’information » est pourvu par un agent titulaire à temps plein au grade d’ingénieur de la filière technique. L’agent assurant ces fonctions remplit les conditions pour être nommé au grade d’Ingénieur Principal, le poste de chargé de mission « système d’information »doit être modifié. Rappel de la fiche de poste : Définition de l’emploi (missions principales) : Développement de projets • Programmation et développement des actions auprès des partenaires • Prise en charge des aspects techniques et fonctionnels pour le développement des actions Administration du système d’information du Forum des Marais Atlantiques (aspects serveurs et réseaux) : • Fonctionnement et évolution du serveur • Fonctionnement et évolution des postes utilisateurs • Interrelation avec les prestataires de services • Administration des bases de données et gestion avec les partenaires • Supervision des aspects Télécom, ADSL, Matériel de photocopie, Visioconférence,… Mise en œuvre et évolution du système d’information • Alimentation et maintien de la cohérence informatique du système d’information • Développement des liens du système avec la cartographie numérique • Partenariat avec les observatoires nationaux, régionaux, départementaux • Analyse de la faisabilité technique de la mise en ligne web de ce système • Suivi et mise en œuvre de l’évolution informatique du Forum des Marais Atlantiques en lien avec les autres structures et le prestataire de service informatique Développement d’outils de gestion en lien avec les actions thématiques en cours • Appui au développement d’outils de gestion • Assistance aux gestionnaires à la demande Animation de réseaux d’acteurs • Animation des réseaux en lien avec les thématiques développées • Organisation d’événements (journées techniques, séminaires,…) Page 13 sur 16 Positionnement fonctionnel : - Service : - Encadrement : - Relations avec les administrés : - Relations avec les élus : - Relations avec les autres services : - Relations avec d’autres collectivités : - Relations avec des fournisseurs : non non oui non concerné (service Eau) oui oui Horaires de service : du lundi au vendredi Fixe : 30 heures de 9h00- 12h00 et 14h00-17h00 Modulable : 5 heures Conditions particulières d’exercice des fonctions : Travail en bureau et comprenant des déplacements fréquents sur les territoires d’intervention du Forum des Marais Atlantiques (grands bassins hydrographiques du littoral de l’Atlantique, la Manche et la Mer du Nord). Le rythme de travail est souple, les horaires irréguliers et fonction des obligations du service. Moyens mis à disposition (matériel informatique, moyens humains) : Bureau Ordinateur Véhicule de service Compétences requises : Niveau d’études requis : Master II Formation initiale demandée : Géographie, Informatique, Géomatique Technicité et compétences indispensables : • • • Expérience professionnelle et un savoir-faire dans le domaine de l’animation territoriale, l’organisation et l’animation de séminaire. Avoir un niveau d’utilisation des principaux logiciels SIG bureautiques approfondie dans le but de manipuler, traiter, exploiter les données géographiques. Savoir utiliser et manipuler les technologies et outils ci-dessous : o o o o o Protocoles IP et services communicants associés) et des systèmes communicants (messagerie, passerelles Internet, serveurs web) ainsi que des logiciels associés (sauvegarde, antivirus…) ; Des systèmes d’exploitation Windows ; Des outils d’administration (Gestion des logs, Nagios, Scom….) ; Des systèmes de stockage centralisé (NAS/SAN) ; De l’administration de bases de données,… Technicité et compétences appréciées : Langage développement adapté Page 14 sur 16 Décision Les membres du Comité syndical décident : • De créer le poste d’ingénieur Principal à temps complet à compter du 1er mai 2016 • D’autoriser le Président à signer tout document s’y afférent Pour : 5 – Contre : 0 – Abstention : 0 3.3 Modification du tableau des effectifs Conformément à l’article 34 de la loi n°84-53 du 26 janvier 1984 modifiée, les emplois de chaque collectivité ou établissement sont créés par l’organe délibérant de la collectivité ou de l’établissement. Il appartient donc au Comité syndical de fixer l’effectif des emplois à temps complet et à temps non complet nécessaire au fonctionnement des services. Le Président propose à l’assemblée, d’adopter le tableau des emplois suivant : CADRES OU EMPLOIS CATEGORIE EFFECTIF DUREE HEBDOMADAIRE DE SERVICE (Nombre heures et minutes) FILIERE ADMINISTRATIVE A 1 35 heures B 1 35 heures Attaché principal Rédacteur Principal 2ème classe 2 TOTAL FILIERE CULTURELLE Assistant qualifié de conservation 2ème classe B 1 35 heures 1 TOTAL FILIERE TECHNIQUE Ingénieur en Chef de Classe exceptionnelle Ingénieur Principal Ingénieur Technicien principal 2ème classe A 1 35 heures A 4 35 heures A 5 35 heures B 2 35 heures TOTAL 12 TOTAL GENERAL 15 Décision Les membres du Comité syndical, après en avoir délibéré, décident d’adopter le tableau des effectifs ci-dessus Pour : 5 – Contre : 0 – Abstention : 0 Page 15 sur 16 3.4 Désignation d’un délégué Elus auprès du CNAS Pour chaque collectivité membre du CNAS (Comité National d'Action Sociale) un délégué représentant les élus de la collectivité doit être nommé. Le Forum des Marais Atlantiques étant membre du CNAS, Mr Jean Louis FROT était le délégué Elus auprès du CNAS. Un nouveau délégué doit être désigné. Décision Le Comité syndical, après en avoir délibéré, décide : - la désignation de Monsieur Benoit BITEAU au collège des élus Pour : 5 – Contre : 0 – Abstention : 0 4. QUESTIONS DIVERSES Page 16 sur 16