aménagement de la salle de sport AAJDSR Ecole

aménagement de la salle de
sport AAJDSR
Ecole CEMAS
Rufisque, Sénégal
le 18 mai 2015
perspective sur l’aménagement des
vestiaires et des etagères à trophées
perspective du module de vestiaire
mur de refend
étagères à trophées
modules de vestiaires (2+5=7)
AS
r
cou
e
col
é
’
l
e
M
CE
d
é
rch
a
um
ed
ru
murs périphériques
vue axonométrique de la salle de sport
2
1
cadre mobile porte
cour de l’école CEMAS
arché
rue du m
3
4
5
6
emplacements des cadres à moustiquaires
Fenêtre 3
Fenêtre 2
emplacement de l’ancienne
fenêtre entre la salle de
sport et la salle de classe
Fenêtre 1
cour de l’école CEMAS
arché
rue du m
banc réalisé en récupérant la paillasse.
vue du mur donnant sur la cour de l’école cemas
AS
école CEM
Cour de l’
arché
rue du m
peinture rouge dans l’encadrement des fenêtres
Projet de la salle de sport CEMAS - C-R de la réunion du 18/05/2015
Personnes présentes : Alioune Sene (pdt AAJDSR), Astou Cissé (secrétaire AAJDSR), Abdou (prof aérobic),
x ?(prof gymnastique), Mr Diak (prof au collège CEMAS, Inspection académique, AAJDSR), Oumar Fall
(Karaté, référent dojo), Amélie Allioux (architecture, Collectif Fil), Maud Nÿs (architecture, Collectif Fil)
Présentation du déroulement du projet d'aménagement de la salle de sport et poursuite du chantier :
. Constats :
→ Une rénovation conséquente et non de simples aménagements intérieurs
→ Une première semaine de chantier qui a permis de voir les enjeux pour la suite :
− priorité aux interventions majeures : rénovation du mur de refend qui présente une fissure alarmante,
prioriser les travaux de rénovation avant les travaux d'aménagement
− différencier les tâches qui demandent de réelles compétences en construction, et celles qui peuvent
être réalisées par des petites mains
− nécessité d'organiser le chantier : assurer la sécurité, réaliser des plannings d'interventions avec les
disponibilités de chacun, recherche et vérification du matériel, approvisionnement des matériaux
− besoin de calibrer le temps bénévole (demandes d'indemnisation par les participants réguliers)
− besoin d'adapter les temps d'intervention en fonction des disponibilités des participants au chantier
− besoin de connaître les compétences en construction, les outils et les disponibilités des sportifs pour
adapter le planning de chantier
− nécessité d'un dialogue entre le chef de chantier et les entraineurs
Cette semaine de chantier a fait émerger le besoin d'un vrai rôle de « chef de chantier » : voir fiche de poste.
Elle a également montré que le chantier était un chantier d'ampleur qui demande une logistique spécifique.
Les aménagements vestiaires et étagères ont été dessinés. Ils ne seront pas mis en oeuvre dans l'immédiat mais
pourront être mis en oeuvre dans un second temps.
Nous aurions donc 3 phases :
phase 1 : rénovation du mur de refend et sécurisation de la salle
phase 2 : travaux de rénovation
phase 3 : aménagements intérieurs
Il a été décidé :
En global : de préférer le bien-fait et le pérenne plutôt que des aménagements qui ne pourront pas durer →
prioriser et faire par étape
en première phase, d'assurer la sécurité de la salle avec la rénovation du mur de refend (phase1) :
− fermeture de la salle au public et statut clair de la salle « en chantier » avant que l'intervention sur le
mur de refend ait été réalisée
− étude d'un bureau d'études ou d'un technicien de la ville de Rufisque pour la rénovation de la fissure
du mur de refend. Puis chantier de rénovation du mur de refend en fonction des préconisations de
l'expertise.
− stockage du matériel de gym pour vider la salle complètement
− rangement et nettoyage de la salle pour éviter tout problème de blessure ou autre lors des passages sur
chantier
dans un deuxième temps, d'organiser la suite du chantier (pour la phase 2 et la phase 3):
− en recherchant les financements nécessaires aux travaux chiffrés (Education nationale? Ministère de
la culture et du patrimoine, ville de Rufisque Est ...)
− en recherchant un chef de chantier capable d'assurer la suite du chantier
Après intervention sur le mur de refend, il sera possible de réouvrir la salle selon le démarrage décidé pour la
suite des travaux.
L'intervention sur le mur de refend devra être suivie par le chef de chantier désigné pour la suite. Si cela ne
peut être le cas, il faudra que la mise en oeuvre soit suivie en continu par une personne référente, photos à
l'appui.
Dans l'immédiat :
→ enlever le matériel de sport dans la salle et nettoyer.
→ prévenir les participants au chantier des décisions prises et de l'arrêt du chantier. Prévenir également les
usagers de la salle.
→ sécuriser la salle et garder l'étaiement du mur de refend par 7 étais :
- 4 étais ont été loués pour 15 jours, cad jusqu'au samedi 29/05, par Kabass (membre du dojo, 77 99 34 206,
contacté par Oumar Fall). Prix : 500F / étais pour 15 jours.
- 3 étais ont été prêtés par Badara, peintre, membre du dojo (77 96 12 500, contacté par Oumar Fall) ; il
devrait en ramener un de plus.
Si l'intervention ne peut être réalisée avant le 29/05, il faudra louer à nouveau les étais.
Référent travaux AAJDSR : fiche de poste du chef de chantier
Phase 1 : rénovation du mur de refend
Cette phase est celle de la réalisation de la réparation du mur de refend, sans doute par une
poutre, par une entreprise assermentée et assurée, car on touche à la structure du bâtiment et
l’association AAJDSR ne peut pas s’engager sur ce genre d’activité, ce n’est pas son objet.
Le rôle du chef de chantier dans cette phase est de :
- trouver un bureau d’étude structure pour réaliser l’étude de structure, lui faire visiter
les locaux et être son interlocuteur pour toutes ses questions,
- veiller à ce que l’étude soit réalisée
- trouver une entreprise capable de réaliser les travaux d’après les plans du bureau
d’étude
- suivre les travaux
- vérifier que ce que l’entreprise réalise est bien conforme aux plans du bureau d’étude :
pour cela, il est possible de missionner un bureau de contrôle.
D’après Alassane Guissé, le directeur technique de la ville de Rufisque pourra être une
personne ressource importante pour cette phase. Dans le cas contraire, Flam Africa pourra
missionner un bureau d’étude français et trouver une entreprise assurée à Rufisque ou dans la
région.
Phase 2 : travaux de rénovation
Maçonnerie, étanchéité, maintenance, peinture, menuiserie, électricité
D’après les fiches de lots et les annexes du dossier, le chef de chantier au sein de l’association
AAJDSR devra, pour permettre la réalisation des travaux dans les meilleurs conditions et les
meilleurs délais :
-
manager les équipes qui interviennent sur le chantier, par tâche (cf fiches de tâches par
lots) : savoir qui intervient sur quoi en fonction de ses compétences et de ses
disponibilités
tenir à jour le calendrier des interventions et veiller à ce que les tâches s’effectuent
dans le bon ordre : pas de peinture avant que le gros œuvre soit terminé par exemple.
Tenir à jour le budget du chantier
Faire l’intermédiaire entre les intervenants sur le chantier.
Rendre compte régulièrement à Alassane Guissé pour Flam Africa de l’avancée des
travaux.
Phase 3 : aménagements intérieurs
Menuiserie vestiaires, Couture
Idem Phase 2
Pour statuer de l'avancement des travaux, la personne à contacter est Mr Alioune Sene,
Tel portable : 77 89 24 445
En cas de besoin technique, les personnes ressources à contacter sont :
Le directeur technique de la mairie de Rufisque Ville, M. ?? (études structure)
Tel portable :
Alassane Guissé de Flam Africa (budget et aménagement général de la salle)
tel portable : 00 33 634 21 00 15
Amélie Allioux du Collectif Fil (aménagement général de la salle)
tel portable : 00 33 6 77 10 60 04
mail : [email protected]
Maud Nÿs du Collectif Fil (aménagement général de la salle)
Tel portable : 00 33 66 13 40 03
Mail : [email protected]
Travaux Salle CEMAS AAJDSR
Désignation
Maçonnerie phase 1 (réalisé)
Brique 12cm
Brique 7cm
Location 1 échelle
Prestation scie élec métal
Gros oeuvre – phase 1
2x 50kg HA 12
4 HA 8
Pointes
Ciment
planches 3m, l=20cm
sable
fil de fer (500g)
Béton
Location étais
Location 8 tirants
Transport
Electricité – phase 1 (réalisé)
ampoule crochées
douilles
Interrupteur
Chevilles + vis
Attaches
prises étanche
Dominos
câble électrique
Maçonnerie phase 2
Location 1 échelle
Menuiserie – phase 2
grillage moustiquaire (ml)
Menuiserie vestiaires – phase 3
Planches 3m5, l=20cm
Planches 4m, l=20cm
Planche 2,7 - 3.5 m, l=20cm
tasseaux
petites vis à bois 4 *25
petites vis à bois 4 *25
perçeuse
ciseau à bois
Prestation menuisier ?
punaises
corde (kg)
Couture – phase 3
wax (m2)
Peinture phase 2
Colorant beige
Bouteilles diluant
Peinture blanche gilatex sen paic 20
Rouleaux peinture
Pinceaux peinture
Pots louban tableaux
Ponçage (déjà acheté)
papier sable
papier sable
papier à poncer
couteaux peintre
gants noirs
Gants maçon
Maintenance
serpillères
balais raclette
brosses
détergent
masques (paquet)
masques (unité)
Couture – phase 3
prix unitaire (FCFA)
en euros
quantité total
70 18,37
24
5,4
1
4,5
1
6
Gorgui Wade
Gorgui Wade
Massamba Fall & Frères
décharge
21000
1100
400
3000
4300
2500
500
700
250
500
3000
0,26
0,22
4,50
6,00
0,00
31,50
1,65
0,60
4,50
6,45
3,75
0,75
1,05
0,37
0,75
4,50
1
8
1
10
10
6
2
9
48
8
2
MCB
MCB
MCB
MCB
MCB
MCB
1500
1000
400
1000
700
1800
900
18200
2,25
1,50
0,60
1,50
1,05
2,70
1,35
27,30
9 20,25
9 13,5
3
1,8
1
1,5
2
2,1
2
5,4
2
2,7
1 27,3
3000
4,50
1
4,5
1500
2,25
14
31,5
5000
6000
5000
1050
500
500
17500
1650
10000
7,50
9,00
7,50
1,57
0,75
0,75
26,25
2,47
15,00
2
15
2
18
24
180
3 4,725
1 0,75
7
5,25
1 26,25
4
9,9
1
15
900
750
1,35
1,12
10 11,25
19500
29,25
1 29,25
2000
600
5500
1500
225
2200
3,00
0,90
8,25
2,25
0,34
3,30
5
15
10
9
10
82,5
2
4,5
5 1,6875
4
13,2
3500
1000
1000
525
500
750
5,25
1,50
1,50
0,79
0,75
1,12
1 5,25
6
9
3
4,5
3 2,362
10
7,5
1 1,125
Patrick
Patrick
Patrick
Patrick
500
1650
150
500
2500
50
0,75
2,47
0,22
0,75
3,75
0,07
2
1,5
3 7,425
10 2,25
2
1,5
1 3,75
35 2,625
Patrick Jubran
Patrick Jubran
décharge Mustafa Diop
Pape DIOP et frères
Patrick Jubran
Patrick Jubran
175
150
3000
4000
31,5
13,2
0,6
45
64,5
22,5
1,5
9,45
18
6
9
(Henri)
(Henri)
(Henri)
(Henri)
(Henri)
(Henri)
MCB (Henri)
avec Kabass
avec Kabass
décharge Demba Dieng
Patrick Jubran
Patrick Jubran
Patrick Jubran
Patrick Jubran
Patrick Jubran
Patrick Jubran
Patrick Jubran
Aziz Seck
Patrick Jubran
MCB (Henri)
MCB (Henri)
MCB (Henri)
Jubran
Jubran
Jubran
Jubran
Patrick Jubran
wax (m2)
Achats petit matériel
punaises
corde (kg)
Achats outils
disque à découper
scie à métaux
scie bois
Tournevis
Truelle
Indemnités ouvrier
Indemnités repas
Forfait téléphone chantier
total estimatif
total dépensé
19500
29,25
1 29,25
900
750
1,35
1,12
10 11,25
1000
3200
3300
950
2000
4600
2500
5000
0,00
1,50
4,80
4,95
1,42
3,00
0,00
6,90
3,75
7,50
décharge baye serigne faye,
abdoulaye Rahmane Diallo, Alé
Diakmoumpa
1
1,5
1
4,8
1 4,95
1 1,425
2
6
QLP
Ali Derwiche
MCB (Henri)
Patrick Jubran
fatima Younès
1
4
1
Maud Nÿs décharge
Orange – décharge Maud Nÿs
Orange – décharge Maud Nÿs
6,9
15
7,5
937,2
555,41