Présenté par le maire WILLIAM STEINBERG Déposé à

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Présenté par
le maire WILLIAM STEINBERG
Déposé à la séance du Conseil municipal de Hampstead
le 2 novembre 2015
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PRÉSENTATION
Conformément à l’article 474.1 de la Loi sur les cités et villes, j’ai le plaisir de présenter le
rapport annuel sur la situation financière de la Ville de Hampstead. Ce rapport comprend :
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
I)
Faits saillants des états financiers pour 2014
Programme triennal d’immobilisations
Information préliminaire sur la situation financière de l’année 2015
Orientation générale pour le budget 2016
Rémunération des élus
Liste des contrats comportant une dépense de plus de 25 000 $
FAITS SAILLANTS DES ÉTATS FINANCIERS POUR 2014
Les états financiers pour 2014 ont été vérifiés par le vérificateur externe de la Ville,
« Goudreau Poirier », qui a confirmé qu’ils présentaient un tableau juste des aspects
importants de la situation financière de la municipalité pour l’année financière se
terminant le 31 décembre 2014. Le rapport du vérificateur a été déposé à la séance
ordinaire du Conseil municipal tenue le lundi 15 juin 2015.
Surplus de fonctionnement non affecté
Selon les états financiers 2014, le surplus de fonctionnement pour l’année était de
1.834 millions $.
Ce montant s’est ajouté au surplus accumulé de 2.611 millions $, à partir duquel les
sommes suivantes ont été affectées :
-
234 550 $ pour l’achat d’un camion d’arrosage;
65 000 $ pour les célébrations du Centenaire;
20,500 $ comme réserve pour les élections municipales de 2017;
15 000 $ comme réserve pour un nouveau véhicule pour la sécurité publique;
Une fois ajouté le solde de fermeture du fonds de roulement de la Ville, soit 192,800 $,
le surplus accumulé s’élève à 4.303 millions $.
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Dette à long terme
À la fin de 2014, la dette de la Ville de Hampstead s’élevait à 10.442 millions $ (2013 =
12.080 millions $). De ce montant, on obtient une dette nette de 9.331 millions $ (2013 =
10.875 millions $) en excluant les subventions à recevoir pour certains projets. Voir à
l’annexe 1 les versements estimatifs de capital sur la dette à long terme.
Dépenses en immobilisations
Comme la réfection de nos infrastructures demeure une de nos principales priorités, les
dépenses en immobilisations en 2014 ont totalisé 742 400 $ et ont servi à réaliser une
variété de projets touchant surtout la réfection des infrastructures (trottoirs, aire de jeux
d’eau au parc des Conseillers et asphaltage de la chaussée). Voir à l’annexe 2 les détails
des dépenses en immobilisations en 2014.
Globalement, les résultats financiers 2014 indiquent que la Ville a respecté ses
engagements budgétaires et qu’elle a terminé l’année avec un surplus de fonctionnement
de 1,834 millions $, et ce, avec une hausse de la taxe locale sous le taux d’inflation à
1.75 % pour une résidence unifamiliale moyenne.
II)
PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS
Les principaux investissements prévus dans le programme triennal d’immobilisations
actuel témoignent de notre désir de voir la ville poursuivre un développement dynamique
et diversifié. Les projets pour 2015 sont pratiquement terminés, et certains travaux seront
parachevés au cours du prochain exercice financier. Les orientations du programme
d’immobilisations pour 2016-2017-2018 sont en cours de formulation.
Cette année, Hampstead a poursuivi son programme de renouvellement des
infrastructures en mettant l’accent sur la réfection des rues, des trottoirs et du réseau
d’aqueduc, ainsi que le projet d’embellissement du parc Applewood. À cela s’est ajoutée
la poursuite du vaste programme de remplacement des véhicules. Ces projets ont été
financés principalement par des subventions et par le surplus accumulé.
Comme les dernières années, nous avons accru l’efficacité de nos opérations en
concentrant nos efforts sur le renouvellement de notre parc de véhicules, de l’éclairage
des voies publiques, des installations dans nos parcs, du matériel informatique et logiciel,
ainsi que divers types de machinerie et d’équipement.
En résumé, nous continuerons de mettre en œuvre notre plan à long terme pour la
reconstruction et le renouvellement du système d’infrastructures tout en veillant à garder
la ville propre, attrayante et sécuritaire.
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III)
PRÉVISIONS PRÉLIMINAIRES SUR LA SITUATION FINANCIÈRE DE 2015
Nous continuons d’exercer un contrôle étroit sur nos dépenses tout en maintenant la
qualité des services à laquelle les résidants de Hampstead sont en droit de s’attendre.
Tout aussi important, nous continuons d’accorder la priorité à une communication ouverte
et fréquente pour veiller à ce que les résidants soient bien informés en tout temps et qu’ils
participent aux nombreuses activités qui leur sont proposées.
Pour ce qui est des revenus pour 2015, nous prévoyons des gains provenant de :
-
une pénalité de non-conformité dans le cadre du projet Belvédère
le produit, non prévu au budget, de l’assurance dans une réclamation pour
dégât d’eau à l’hôtel de ville ajouté au produit de la vente à l’enchère de
véhicules et d’équipements désuets
Au chapitre des dépenses, nous prévoyons réaliser des économies sur :
-
les frais juridiques, études professionnelles et réclamations
les coûts inhérents aux heures supplémentaires des cols bleus
Une affectation du surplus sera effectuée pour couvrir les dépenses d’immobilisations
engagées en vertu du programme triennal actuel.
IV) ORIENTATION GÉNÉRALE POUR LE BUDGET 2016
En collaboration avec le conseil et la haute direction, le directeur général de la Ville
travaille activement à la préparation du budget 2016 en fonction des besoins qui ont été
identifiés et sans perdre de vue la capacité d’adaptation limitée de nos résidants aux
hausses de taxes. Le budget à venir mettra l’accent sur les besoins historiquement
démontrés, et les allocations de crédit budgétaire correspondront aux objectifs et aux
résultats attendus pour chacun des services.
Nous profiterons de cette occasion pour considérer les demandes faites au conseil
municipal par les résidants en vue d’améliorer la qualité de vie dans la communauté.
Comme par le passé, notre objectif ne se limite pas à maintenir les acquis; nous voulons
offrir encore davantage compte tenu des réalités financières et environnementales
actuelles. Les résultats vous seront communiqués lors d’une réunion spéciale qui aura
lieu en décembre et qui sera consacrée aux prévisions budgétaires 2016 et au
programme triennal d’immobilisations.
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Nous prendrons en considération l’ensemble des priorités et des besoins, non seulement
pour favoriser un développement durable et profitable, mais pour maintenir la qualité de
vie de nos résidants, tout en limitant les hausses de taxes. Toutefois, un défi qui se pose
encore cette année sera de gérer la hausse des prix dans différents secteurs comme
l’entretien des véhicules, les coûts de réparation et d’entretien des bâtiments vieillissants
de la Ville et la hausse des coûts due à l’inflation.
V)
RÉMUNÉRATION DES ÉLUS
En tant que membres du Conseil municipal, nous recevons une rémunération annuelle
ainsi qu’une allocation de dépenses pour nos fonctions. Cette rémunération est basée sur
les dispositions prévues à la Loi sur le traitement des élus municipaux.
Les détails de la rémunération et des allocations de dépenses pour 2015 sont présentés
à l’annexe 3.
VI)
LISTE DES CONTRATS COMPORTANT UNE DÉPENSE DE PLUS DE 25 000 $
Conformément aux exigences de la loi, nous avons déposé au Service des Affaires
publiques et du Greffe la liste de tous les contrats comportant une dépense de plus de
2 000 $ conclus durant la période de novembre 2014 à octobre 2015 avec un même
cocontractant lorsque l’ensemble de ces contrats excède 25 000 $. Cette liste indique,
pour chaque contrat, le nom du cocontractant, l’objet du contrat et le montant de la
contrepartie.
L’annexe 4 fournit tous ces renseignements en détail.
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CONCLUSION
Comme il est démontré dans ce rapport, la santé financière de la ville est excellente.
Même si nous prévoyons être confrontés à des défis financiers dès le début de 2016, je
reste persuadé que nous pourrons maintenir les hausses de taxes locales sous le taux
d’inflation comme nous l’avons fait depuis les huit dernières années. Mais nous devrons
rester vigilants et continuer de surveiller rigoureusement toutes les dépenses afin de
préserver la qualité des services et la saine gestion des fonds publics auxquelles nos
résidants sont en droit de s’attendre.
Pour faire mieux connaître l’administration municipale et en améliorer l’accès, nous
continuons de développer nos démarches et nos outils de communication. Soyez assurés
que nous faisons tout en notre pouvoir pour conserver le caractère paisible de
Hampstead et pour que notre ville continue d’être un milieu de vie agréable, sain et
sécuritaire. Ensemble, continuons de bâtir un avenir meilleur. Vos conseillers et moi vous
remercions sincèrement de votre appui.
Et pour terminer, un dernier point, mais non le moindre : le succès de cette ville repose
sur la participation et les efforts constants de ses employés, et je profite de l’occasion
pour souligner leur travail. Les employés qualifiés de l’Hôtel de ville, les cols bleus qui
entretiennent nos rues, le personnel des loisirs qui nous offre sa programmation, les
agents de la Sécurité publique qui assurent notre protection, je les remercie tous de faire
de Hampstead la formidable communauté que nous aimons tant.
Le maire William Steinberg
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ANNEXE 1
Versements estimatifs sur la dette à long terme :
Échéance
$
2015
738 000
2016
765 500
2017
758 300
2018
733 900
2019
761 600
2020 et +
6 684 600
TOTAL
10 441 900
SUBVENTIONS À RECEVOIR
(1 056 160)
DETTE TOTALE À LONG TERME
9 385 740
Note : Ces chiffres sont basés sur les états financiers de 2014, en date du 31 décembre
2014. En fait, en raison d’un remboursement accéléré de la dette en 2016, il est prévu
que les versements futurs seront inférieurs aux chiffres indiqués dans le tableau.
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ANNEXE 2
Résumé des dépenses en immobilisations en 2014
CATÉGORIE
PROJET
2014
Technologie de l’information
Matériel - ordinateurs et serveur
13 614
Installations municipales
Rénovations - hôtel de ville, SCL et bâtiment des TP
16 091
Réfection des infrastructures
Réseau de distribution de l’eau
Parcs et espaces verts
Rues et trottoirs
20 698
314 623
282 393
Véhicules et équipement
Outils, machinerie et équipement
Véhicules
61 398
DÉPENSES EN IMMOBILISATIONS
742 364
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33 547
ANNEXE 3
Rémunération des élus en 2015
Titre
Rémunération
de la Ville
Allocation de
dépenses de
la Ville
Rémunération
de
l’Agglomération
Rémunération
de la
Commission
de la Sécurité
publique
(note 1)
Maire
36 687 $
15 976 $
Conseillers (6)
11 112 $
5 556 $
10 999 $
Note 1 : Rémunération maximale pour une présence à toutes les réunions pendant l’année en cours.
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10 999 $
ANNEXE 4 :
Liste de tous les contrats comportant une dépense de plus de 2 000 $ conclus
avec un même cocontractant pour un total excédant 25 000 $
FOURNISSEUR/DESCRIPTION
9043-2089 QUEBEC INC. / GROUPE DRM INC.
MONTANT
76,996.80
ELAGAGE DES ARBRES, L'ABATTAGE / TREE PRUNING, FELLING (1)
4,525.42
4,346.33
4,054.63
3,500.12
3,394.06
3,394.06
2,757.68
2,655.62
2,296.74
2,296.74
2,296.74
2,296.74
2,296.74
2,293.98
2,262.71
AQUA DATA INC
PLAN D'INTERVENTION/ INTERVENTION PLAN
AJUSTEMENTS PLAN D'INTERVENTION /INTERVENTION PLAN ADJUSTMENTS
ARBO-DESIGN INC.
ENLEVEMENT SOUCHES / STEM REMOVAL
33,843.91
28,205.53
3,719.44
32,715.03
20,665.21
ABATTAGE ARBRE /TREE FELLING
7,818.30
REMBOURSEMENT DEPOT / DEPOSIT REIMBURSEMENT
2,500.00
AUBRY AMENAGEMENT
PAVE UNI CENTENNIAL LANE UNISTONE
BELL CANADA
23,972.28
23,972.28
41,219.24
COMMUNICATION MENSUELLE / MONTHLY COMMUNICATIONS (1)
3,225.19
3,142.63
3,139.39
3,109.07
3,095.38
3,086.69
3,075.92
3,052.84
3,049.96
10 | P a g e
3,043.69
2,970.19
2,775.91
DOMMAGES FUITE D'EAU/WATER DAMAGES
2,833.32
BFL CANADA RISK AND INSURANCE INC.
158,203.51
ASSURANCES DOMMAGE / DAMAGE INSURANCE (1)
91,894.41
ASSURANCES DOMMAGE / DAMAGE INSURANCE (2)
65,683.44
CARRA / COMMISSION ADMIN. REGIMES RETRAITE & ASSURANCES
38,960.18
ÉLUS PENSION / COUNCIL PENSION (1)
2,534.84
2,534.84
2,389.10
2,389.10
2,389.10
2,389.10
2,389.10
2,389.10
2,389.10
2,295.72
QUOTE-PART/SHARE 2015
CERTIFLO INC.
CAMION ARROSOIR/WATERING TRUCK
COMMUNAUTE METROPOLITAINE DE MONTREAL
9,871.00
283,272.35
256,805.86
25,548.00
188,633.54
QUOTE-PART CMM/MMC SHARE (1)
95,701.58
QUOTE-PART CMM/MMC SHARE (2)
92,931.96
COMPASS MINERALS CANADA - QUEBEC
95,270.67
SEL DÉGLACAGE / DE-ICING SALT (1)
11,691.09
9,011.07
6,207.51
6,123.98
6,097.89
6,096.15
6,059.59
6,050.88
6,047.41
5,913.41
5,847.28
5,666.30
5,641.94
3,062.87
2,916.67
2,836.63
11 | P a g e
CONSTRUCTION R.G.B. INC.
74,728.33
RÉNOVATION BUREAUX/OFFICE RENOVATION (1)
22,995.00
11,497.50
11,497.50
RÉPARATION TOITURE/ ROOF REPAIR
6,006.68
3,832.14
COOPERATIVE DES TRANSPORTEURS DU MONTREAL METROPOLITAIN
28,603.48
LOCATION CAMION 12R NEIGE/TRUCK RENTAL 12W SNOW (1)
10,310.96
9,887.85
6,328.22
2,076.45
ENERGIE VALERO INC.
52,439.96
ESSENCE / GAS (1)
7,268.45
ESSENCE / GAS (2)
5,756.75
ESSENCE / GAS (3)
5,718.55
ESSENCE / GAS (4)
5,147.33
ESSENCE / GAS (5)
4,004.25
ESSENCE / GAS (6)
3,828.67
ESSENCE / GAS (7)
3,300.99
ESSENCE / GAS (8)
3,202.81
ESSENCE / GAS (9)
3,065.36
ESSENCE / GAS (10)
2,882.52
ESSENCE / GAS (11)
2,642.66
ESSENCE / GAS (12)
2,626.94
EQUIPEMENT DE SECURITE UNIVERSEL ENR.
UNIFORMES COLS BLEUS/ BLUES UNIFORMS
UNIFORMES SEC. PUBLIQUE/ PUB. SECURITY UNIFORMS
EQUIPEMENT LONGUS INC.
37,553.96
15,928.66
2,701.91
27,426.09
ENSEMBLE DE FOURCHES 6 PIEDS/ SET OF FORKS 6 FEEET
9,083.03
REPARER AVANT FUITE HUILE TR06-38 OIL LEAK REPAIR
2,465.57
FIBRE NOIRE INTERNET INC.
38,536.65
SERV.PROF.REHAUSS.FIBRE/PROF. SERV. FIBRE UPGRADE (1)
3,219.30
3,219.30
3,219.30
3,219.30
3,219.30
3,219.30
3,219.30
3,219.30
3,219.30
3,219.30
3,219.30
12 | P a g e
FINANCIERE BANQUE NATIONALE INC.
CAPITAL & INTÉRÊT B/L 802 & 803 CAPITAL & INTEREST
2,299.50
52,712.86
32,794.08
INTÉRÊT B/L 767 INTEREST
5,994.08
INTÉRÊT B/L 802 & 803 INTEREST (1)
7,044.25
INTÉRÊT B/L 802 & 803 INTEREST (2)
6,880.45
INTÉRÊT B/L 767 INTEREST
5,994.08
HYDRO-QUEBEC
268,321.61
ÉLECTRCITÉ / ELECTRICITY (1)
13,110.76
10,399.40
9,025.32
8,307.97
7,527.89
7,518.77
7,502.52
7,479.91
7,448.25
7,336.37
7,321.68
7,321.53
7,311.85
7,241.53
7,208.07
7,208.07
7,087.87
6,640.71
6,394.00
5,834.98
5,796.24
5,716.76
5,428.87
5,031.73
4,824.38
4,774.03
4,342.00
4,002.13
3,735.02
3,447.92
3,261.12
3,098.81
2,962.27
2,891.29
13 | P a g e
2,845.11
2,697.53
2,329.78
2,226.51
2,179.46
2,103.59
2,037.37
INSTALLUME INC
INSTALLATION 12 LUMINAIRES TERRAINS TENNIS/12 LIGHTING INSTALLATION TENNIS FIELDS
INSTALLATION BALLASTS TERRAIN TENNIS/INSTALLATION BALLASTS TENNIS FIELDS
JAMES LUCKOW
LOYER ANNUEL ENTREPOT A LACHINE / ANNUAL RENT WAREHOUSE LACHINE
KELLY SANI-VAC INC.
53,886.64
10,544.36
2,361.59
41,250.00
41,250.00
38,857.99
NETTOYAGE PUISARDS/ SUMPS CLEANING (1)
15,108.86
15,037.91
4,079.43
NETTOYAGE EGOUTS/SEWER CLEANING
2,243.87
LEAUTEC CRYSTAL SOLEIL
CONVERTIR PATAUGEOIRE/CONVERTIR WADING POOL/ CONSEILLERS PARK
57,263.87
24,978.32
OUVERTURE & PEINTURE PISCINE/POOL OPENING & PAINTING (1)
6,930.96
NETTOYAGE, REPAIR & NOUVEAU RÉSERVOIR /CLEAN, REPAIR & NEW TANK / GAYTON PARK
5,773.24
ENTRETIEN PISCINE-TILE REPAIR/ POOL MAINTENANCE REPAIR-TILE
3,104.33
OUVERTURE & PEINTURE /OPENING & PAINTING (2)
2,972.91
LES ENTREPRISES CANBEC CONSTRUCTION INC.
101,318.70
REMBOURSEMENT RETENUE 10%/ REFUND HOLDING BACK 10% (1)
83,953.35
18,119.13
LES ENTREPRISES CLIFTON D.R.A.M. INC.
123,217.97
FOURNITURE ET PLANTATION ARBRES/ SUPPLY AND PLANTING TREES
24,351.71
15,452.21
REFECT.PASSAGE PIETON /RESURF. STREET PED CROSSING PARC CRESSY
10,722.57
REMBOURSEMENT RETENUE 10%/ REFUND WITHHOLDING 10% (2)
10,066.19
DENEIGEMENT PATINOIRE / SKATING RINK SNOW REMOVAL (1)
8,191.96
5,949.95
5,949.95
5,949.95
PLANTATION & ENTRETIEN/PLANTING & MAINTENANCE PARC CONSEILLERS
5,748.75
5,000.00
ENTRÉE CHARRETIÈRE/DRIVEWAY 1 LYNCROFT
4,024.10
ENTRETIEN SYST. GICLEURS /SPRINKLER SYSTEM MAINTENANCE
3,159.00
3,000.00
REPARATION CLOTURE /FENCE REPAIR 280 HARROW
2,759.40
DÉPOTOIR À NEIGE / SNOW DUMP
2,299.50
14 | P a g e
2,084.81
2,000.00
2,000.00
LES ENTREPRISES MARC LEGAULT INC
31,051.46
LOCATION CAMION NEIGE / SNOW TRUCK RENTAL (1)
4,696.73
4,214.98
3,213.55
3,164.11
3,136.52
2,175.33
2,089.10
2,076.45
LES INDUSTRIES GARANTIES LTEE
CHANGEMENT CLIMATISATION/AIR CONDITIONING CHANGE (1)
70,321.08
21,488.43
APPEL SERVICE/CALL SERVICE (1)
8,472.97
VENTILLATION BUREAUX/ VENTILATION OFFICES
4,846.20
CONTRAT ENTRETIEN CLIMATISATION /AC MAINTENANCE CONTRACT
4,838.63
CLIMATISATION BUREAU /AIR CONDITIONING OFFICE
4,018.38
3,559.70
3,311.28
2,352.33
2,294.90
LES PETROLES PARKLAND
92,760.38
DIESEL (1)
7,125.79
DIESEL (2)
6,422.70
DIESEL (3)
5,533.68
DIESEL (4)
5,461.02
DIESEL (5)
5,348.59
DIESEL (6)
5,330.24
DIESEL (7)
5,054.93
DIESEL (8)
4,610.20
DIESEL (9)
4,540.78
DIESEL (10)
4,245.54
DIESEL (11)
3,983.02
DIESEL (12)
3,918.38
DIESEL (13)
3,838.97
DIESEL (14)
3,801.15
DIESEL (15)
3,735.83
DIESEL (16)
3,676.77
DIESEL (17)
3,536.90
DIESEL (18)
3,352.84
DIESEL (19)
3,151.75
15 | P a g e
DIESEL (20)
3,046.82
DIESEL (21)
3,044.48
LES SERVICES GRAPHIQUES P.R.
58,117.46
SERVICES D'IMPRESSION / PRINTING SERVICES (1)
8,956.55
7,594.10
5,516.50
4,676.03
4,613.95
2,450.12
LONDON LIFE, COMPAGNIE D'ASSURANCE-VIE
COTISATION ADDITIONNELLE/ADDITIONAL CONTRIBUTION -CARMINE PERILLO
653,858.83
5,768.75
FONDS DE RETRAITE HAMPSTEAD PENSION FUND (1)
108,713.84
93,797.75
71,316.94
66,337.31
56,939.39
56,457.71
55,036.41
52,654.57
50,455.47
FONDS DE RETRAITE ACCESSOIRE/HAMPSTEAD PENSION ACCESSORY (1)
6,837.48
4,897.05
4,319.64
3,124.89
2,671.56
2,473.13
2,464.56
2,285.68
2,160.36
MERCER (CANADA) LIMITED
37,079.44
SERVICE PROF. PENSION PROF. SERVICES (1)
20,695.50
10,117.80
5,116.39
MONTREAL WEST CIVIC RECREATION ASSOCIATION
125,718.00
PROGRAMME DE HOCKEY / HOCKEY PROGRAM (1)
50,718.00
25,000.00
25,000.00
25,000.00
NORDIKEAU INC.
INSPECTION EGOUT CAMERA/SEWER INSPECTION CAMERA
NRJ ENVIRONNEMENT ROUTIER (ISO 9002)
COLLECTE MATIERES RECYCLABLES / RECYCLING (1)
16 | P a g e
42,881.36
42,881.36
85,894.68
7,210.98
7,210.98
7,210.98
7,210.98
7,210.98
7,104.80
7,104.80
7,104.80
7,104.80
7,104.80
7,104.80
7,104.80
OS4 TECHNO
28,522.89
REMPLACEMENT VACANCE/VACATION REPLACEMENT
4,527.15
SUPPORT INFORMATIQUE / IT SERVICES (1)
2,354.12
SUPPORT INFORMATIQUE / IT SERVICES (2)
2,655.92
PEPINIERE MASCOUCHE ENR. (160676 CANADA INC.)
REFECTION DU PARC APPLEWOOD RECONSTRUCTION
PG SOLUTIONS
66,104.88
66,104.88
70,439.46
CONTRAT ENTRETIEN ET SOUTIEN / SOFTWARE CONTRACT
55,302.97
FORMATION CONTROLEUR /TRAINING COMPTROLLEUR (1)
4,619.70
FORMATION CONTROLEUR /TRAINING COMPTROLLEUR (2)
3,069.84
SERVICE PROF. TI/ PROF. SERVICES IT
2,855.98
RBC BANQUE ROYALE-CENTRE DE PAIEMENTS VISA
71,597.20
FRAIS DIVERS / MISCELLANEOUS CHARGES (1)
8,369.07
6,688.69
5,487.49
5,447.47
5,329.76
5,089.28
5,029.97
4,728.52
2,673.07
2,468.43
2,410.39
2,055.19
RECYCLAGE NOTRE-DAME INC.
76,871.35
DISPOSITION DE TERRE/DISPOSAL OF GROUND (1)
8,620.91
5,965.82
4,274.31
3,567.63
3,325.91
2,612.32
17 | P a g e
2,508.84
2,280.37
2,245.32
2,045.55
2,020.99
SITE D'ENFOUISSEMENT / DUMP SITE (1)
8,386.11
5,267.17
5,082.14
4,258.88
ROCHE LTEE, GROUPE-CONSEIL
2,743.51
33,224.20
SURVEILLANCE SCARIFICATION, TROTTOIRS, FISSURES/ SCARIFYING SURVEILLANCE SIDEWALKS, CRACKS
12,444.89
REFECTION TROTTOIRS, PAVAGE/SIDEWALK REPAIR, PAVING
10,922.63
PLANS ET DEVIS, REMPL. LAMPADAIRES / PLANS AND COSTS LAMPS REPL.
SANEXEN SERVICES ENVIRONNEMENTAUX INC.
REMBOURSEMENT RETENUE 10%/ REFUND HOLDING BACK 10%
SERVICES D'ENTRETIEN PERFORM-NET INC.
7,645.84
86,044.83
86,044.83
42,067.34
LAVAGE DES TAPIS, CIRAGE TUILES/ CARPET CLEANING, TILE WAXING
3,276.79
CONCIERGERIE/ CONCIERGE
3,018.09
SOCIETE DE L'ASSURANCE AUTOMOBILE DU QUEBEC
IMMATRICULATION / REGISTRATION
43,048.36
31,719.19
IMMATRICULATION, TVQ / REGISTRATION QST - FORD F350R 2016
7,047.92
IMMATRICULATION, TVQ / REGISTRATION QST - DODGE GR.CARAVAN 2015
2,360.00
SPORT QUALITE LTEE
28,317.51
UNIFORMES & EQUIPEMENT / UNIFORMS & EQUIPMENT (1)
7,291.43
5,024.41
3,253.51
2,428.27
SSQ GROUPE FINANCIER
2,342.33
177,903.10
ASSURANCES COLLECTIVES / GROUP INSURANCE (1)
15,402.27
15,127.39
15,127.39
14,893.52
14,893.52
14,080.47
13,681.82
13,630.65
13,405.92
13,336.49
12,620.78
2,636.67
18 | P a g e
ST-GERMAIN EGOUTS & AQUEDUCS
GRILLE DE PUISARD ANTI-VELO/GRID SUMP ANTI-BIKE
32,172.10
11,175.01
COUVERCLE, CADRE & BASE DE PUISARD/ COVER, FRAME & BASIC TRAP
6,551.28
CADRE AQUEDUC/ FRAME AQUEDUCT
5,954.55
SYNDICAT DES COLS BLEUS REGROUPES DE MONTREAL
159,529.22
18,818.19
18,818.19
6,522.10
6,522.10
6,504.18
6,504.18
6,504.18
6,504.18
6,504.18
6,504.18
6,255.21
4,089.48
3,236.99
COTISATIONS SYNDICALES BLUE UNION DUES (1)
5,460.00
5,054.39
4,437.13
4,430.08
4,398.34
3,604.74
3,530.67
3,431.91
SYNDICAT DES FONCTIONNAIRES MUNICIPAUX / MONTREAL
3,185.01
45,181.26
COL BLANC ASSUR. COLL. / WHITE COLLAR GROUP INSURANCE (1)
5,216.54
5,108.39
5,022.38
4,939.28
4,773.91
2,867.84
2,177.03
TGA MONTREAL INC
REFECTION TROTTOIR / SIDEWALK REPAIRES
REMB RETENUE 5% / REFUND HOLDING BACK 5%
TTI ENVIRONNEMENT INC.
272,196.35
257,870.22
14,326.13
154,380.84
COLLECTE ET TRANSPORT DES DECHETS / GARBAGE DISPOSAL (1)
13,224.65
13,224.65
13,224.65
19 | P a g e
13,224.65
13,224.65
13,224.65
13,224.65
13,224.65
13,003.60
13,003.60
13,003.60
UNION DES MUNICIPALITES DU QUEBEC
ASSURANCE / INSURANCE
VILLE DE COTE SAINT-LUC
ENTENTE DÉPOTOIR À NEIGE / SNOW DUMP AGREEMENT
25,260.33
24,609.58
49,904.92
22,995.00
DÉPOTOIR À NEIGE / SNOW DUMP (1)
7,709.08
7,433.14
6,363.87
RÉPARTITION DES COUTS DÉPOTOIR À NEIGE / SNOW DUMP BREAKDOWN COSTS
2,874.38
2,069.55
VILLE DE MONTREAL SERVICE DES FINANCES
QUOTE-PART / AGGLOMERATION SHARE (1)
QUOTE-PART / AGGLOMERATION SHARE (2)
10,056,704.70
4,976,714.72
4,976,714.72
EAU POTABLE / WATER PURCHASE (1)
59,984.06
EAU POTABLE / WATER PURCHASE (2)
41,767.08
Total
20 | P a g e
14,686,358.90

Présenté par le maire WILLIAM STEINBERG Déposé à

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