LEADERSHIP EFFICACE

Formation évasion
Objectifs du séminaire
Savoir
• identifier les motivations
• reconnaître et utiliser les complémentarités
• choisir un style de management en accord
avec les besoins des membres de son équipe
Formation évasion
Formation évasion
Leaders en intelligence émotionnelle
« Les règles du travail sont en train de changer.
Nous sommes jugés à l’aune d’un nouvel
étalon. Il n’y va plus seulement de notre
intelligence, de notre formation ou de nos
compétences; désormais, dans l’entreprise, on
nous évalue aussi sur la qualité de notre
rapport à nous-mêmes et aux autres. »
LEADERSHIP EFFICACE
DU MANAGER AU LEADER-COACH
Daniel Goleman
Alicante, Espagne
ou en entreprise
Compétences acquises
Pouvoir
• mettre en synergie bien-être et productivité
• créer et gérer une équipe efficace
• identifier et révéler les potentialités
• prévenir, détecter et gérer les conflits
• atteindre les buts dans les délais fixés
« Si les choses ne changent pas,
changez votre façon de les voir,
cela suffit. »
Lao Tseu
Formation évasion
Formation et développement relationnel
Rue St-Pierre 3
Case postale 6460
CH - 1003 Lausanne
Portables
Arturo Nicora
+41 79 693 44 62
Tél: +41 21 320 60 61
Fax: +41 21 320 21 07
Jacques Grillet
+41 79 219 17 78
e-Mail: [email protected]
Site web: www.formationevasion.ch
-
.ch
« La même réponse ne
convient pas à chaque situation.
La vie est action et changement. »
Programme quotidien et méthodes abordées
Avant le séminaire
Feedback
360°
Pendant le séminaire
Coaching du
Feedback 360°
Formation évasion
Jour 1
L'intelligence
émotionnelle
Jour 2
Words that
Change Minds
Le Feedback 360º est un
outil qui permet de comprendre la différence
entre ce que vous pensez
montrer de votre personnalité et ce que les autres
perçoivent de vous.
Session
de
coaching
dédiée à l’analyse des
données du rapport du
Feedback
360°,
qui
reflètent la perception
de différentes personnes
à votre sujet.
Acquérez une connaissance
fine des domaines-clefs
de l'expérience humaine,
développez votre aptitude
à écouter et à entendre et
diminuez ainsi les risques
de mobbing involontaire.
Découvrez quelques schémas
qui indiquent ce dont une
personne a besoin pour
devenir ou rester motivée.
Développez vos capacités
à créer une équipe
performante.
Jour 3
Le coaching
Jour 4
Leadership
situationnel
Jour 5
L'équipe
Jour 6
L'objectif
Augmentez votre efficacité
dans la gestion du personnel. Apprenez à maintenir
un
état
émotionnel
favorable et à accéder à
un dialogue interne de
soutien adéquat.
Avec cet outil de renommée
mondiale, développez votre
aptitude à choisir un
style de management en
rapport avec l’audience.
Augmentez votre capacité
de leadership afin de
permettre à votre équipe
d'exprimer au mieux sa
potentialité.
Établissez votre objectif
en tant que manager en
développant vos forces.
Objectif vs réalisation:
l'efficacité par un style
de management adapté à
l'audience.
Notre philosophie
Informations pratiques
Un individu intègre une connaissance à travers deux processus simultanés:
cognitif et émotionnel.
Durée
1 jour de préparation + 6 jours
Lieu
Golf Spa Hôtel Hesperia – Alicante, Espagne
Tél. +34 965 268 600
www.hesperia-alicante.com
ou en entreprise
Notre stratégie
Transfert de connaissances par la théorie et l’expérience.
Deux intervenants.
Jeux de rôle théâtraux.
Notre méthodologie
En tant qu’enseignants, nous transmettons les connaissances.
En tant que mentors, nous faisons vivre les expériences à travers
les jeux de rôle théâtraux.
En tant que coaches, nous permettons l’intégration de l’expérience.
Tarif
Alicante: Fr. 4'500.— par personne
Sont compris: les frais de transport en avion, l'hébergement en
pension complète, le séminaire et ses supports.
En entreprise: nous consulter
Inscription
Par internet:
www.formationevasion.ch
Par téléphone:
+41 21 320 60 61
Outils de référence
PNL Permet de lier développement personnel et relationnel.
La Voie de la Pensée Un outil qui permet de découvrir
l'importance de la pensée, clé de voûte de l’expérience
humaine, dans notre vie professionnelle et privée.
Words that Change Minds Un outil qui permet de
comprendre comment un individu se motive, absorbe
l’information ou prend des décisions. Incontournable pour la
gestion des conflits.
La spirale de la communication Cet outil pratique permet de gérer des
situations conflictuelles et apporte un soutien au niveau de l'intelligence
émotionnelle.
Leadership situationnel Ce modèle est basé sur nombre
de facteurs, tâches comportementales et socio-émotives,
auxquels le Leader doit prêter attention afin de
déterminer le style de management en adéquation avec
les capacités de ses collaborateurs ou de son équipe.
Intervenants
Arturo Nicora Jacques Grillet
Formateur certifié en PNL INLPTA
Consultant et formateur certifié
LAB-Profile et Leadership situationnel
Coach certifié ICI
Coach et Maître-praticien
certifié en PNL INLPTA
33 ans d’expérience au service du
client, dont :
• 10 ans dans une activité internationale et de management
• 6 ans comme directeur général
• 3 ans de coaching et de formation à l'intelligence émotionnelle
23 ans d’expérience au service
d’organisations, dont :
Informatique & gestion de projets
Audit interne & Organisation
Gestion de conflits
3 ans de coaching et de formation à l'intelligence émotionnelle
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