Complexe Sportif à But Lucratif

Complexe Sportif à But Lucratif –stade-
2013
FICHE TECHNIQUE
Intitulé de l’activité : Complexe Sportif à But Lucratif- stadeCodification Agriculture : /
Codification NAA : OO92.62
Codification Artisanat : /
Codification ONS : 92.62
Codification CNRC : 605 017
Inscription de l’activité : CNRC
Type d’autorisation : autorisation préalable, délivrée par arrêté du wali après
avis de conformité technique,
- Etablissement sportif à but lucratif comportant un ensemble d'installations
pour la pratique de tout sport à titre collectif ou individuel (stade, salle de
gym, salle de musculation, salle de sports de combat, piscine, etc);
- Toutes activités liées à la récupération et aux loisirs.
- Hébergement et restauration, des clients utilisateurs des infrastructures
sportives.
- Une partie de son travail concerne des tâches administratives.
 Il met en place des plannings,
 Il entretien le matériel de l’installation sportives.
 Il prépare les dossiers administratifs des adhérents sportifs
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DESCRIPTION DE L’ACTIVITE
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Réglementation en vigueur
-
Loi n°04-08 du 14 août 2004 relative aux conditions d’inscription au
registre de commerce (CNRC).
-
Loi n° 13-06 du 23 juillet 2013, modifiant et complétant, la Loi n°04-08 du
14
août
2004
relative
aux
conditions
d'exercice
des
activités
commerciales. notamment Art 3, 4 et 7.
-
Décret exécutif n°91-416 du 2 Novembre 1991 fixant les conditions de
création et d’exploitation des installations sportives. (Publié dans JO n°54
du 03/11/1991).
-
Décret exécutif n°03-453 du 07 chaoual 1424 correspondant
au 01
décembre 2003, modifiant et complétant le décret exécutif 97-41 du 18
(CNRC).
-
Arrêté du 17 Ramadhan 1417 correspondant au 26 janvier 1997 fixant le
cahier des charges portant clauses générales pour la création et
l'exploitation des installations sportives. (Publié dans JO n°70 du
26/10/1997, Ministère de la jeunesse et des sports).
Formation de base et aptitudes requises :
 Diplôme universitaire en sciences et technologie du sport.
Ou
 Compétence pédagogique et une Expérience dans le domaine
sportif.
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janvier 1997, relatif aux conditions d’inscription au registre de commerce
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PRODUCTION
Liste des équipements:
 Installation de chalet amovible (structure métallique destinée au : bureau,
sanitaire, vestiaire et douche, cafétéria)
 Maçonnerie, menuiserie, plomberie, peinture, vitrerie et étanchéité des
espaces : douche, sanitaire, vestiaire, cafétéria, hall ;
 Installation électrique en conformité avec les normes de sécurité :
projecteur, poteau d’éclairage, câble rigide, armoire centrale de
commande ;
-
Gazon synthétique
-
Fourniture lignes de traçage (blanc)
-
Fourniture de géo-composite associé à des géotextiles filtrants pour
assurer le drainage et l’élasticité ;
-
Fourniture de bande de jonction ;
-
Fourniture de clôture renforcée recouvert en PVC ;
-
Fourniture de poteaux pour anneaux;
-
Fourniture de filet pare ballon,
 Mobilier de bureau (bureau, armoire, chaises, …) ;
 Matériel informatiques (micro ordinateur, imprimante, …)
*Cette liste est susceptible d’être mise à jour en fonction des besoins
nouveaux de la miro-entreprise.
Consommables
 Boite pharmaceutique ;
 Eau ;
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 Fournitures pour la réalisation d’un terrain de foot-ball
 Electricité ;
 Produit de Nettoyage et désinfection.
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IMPORTANT
 Avant la réalisation d’un complexe sportif, une étude d’implantation est
nécessaire (localisation, plan du projet, étude de sol, ……..)
 La création d’une installation sportive ouverte au public est subordonnée
à une autorisation préalable, délivrée par arrêté du wali, après avis de
conformité technique :
 Des services chargés des sports, de la santé et de la protection
civile au niveau de la wilaya,
 Du président de l’assemblée populaire communale du lieu
d’implantation de l’installation sportive ou de son représentant,
représentant,
 Des structures d’organisation et d’animation sportive désignées par
le ministre chargé des sports.
 L’avis de conformité technique est donné sur la base d’un dossier
comportant :
1. La localisation, les plans et la description détaillée du projet ;
2. L’estimation financière du projet,
3. Les activités principales et les activités accessoires, le cas échéant,
4. La liste des personnels d’encadrement prévus, leur niveau de
qualification et les emplois à créer,
5. Les équipements projetés.
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 Du président du conseil des sports de wilaya ou de son
 Les tâches d’animation et d’entrainement des activités sportives sont
assurées par des personnels qualifiés justifiant de titres ou de diplômes
reconnus conformément à législation en vigueur.
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 L’exploitant est tenu de souscrire toute assurance couvrant ses activités.
 Toute installation sportive est soumise au contrôle et à l’inspection :
a. des inspecteurs des sports pour ce qui concerne les conditions
d’exercice des activités sportives,
b. des inspecteurs de la santé quant aux normes d’hygiène et aux
conditions sanitaires,
c. des services de la protection civile en ce qui concerne les normes
de sécurité.
Nombre d’emplois à créer : Trois (03) employés au minimum, au
démarrage de l’activité.
RECOMMANDATIONS PARTICULIERES POUR LE BUSINESS PLAN
 Le fonds de roulement est calculé sur la base des frais suivants :
 Frais du loyer et charges locatives
 Frais de maintenance et d’entretien du matériel sportifs ;
 Frais des produits de nettoyage ;
 Autres frais : eau, électricité, gaz, ….
 Le promoteur souhaitant investir dans cette activité doit pouvoir répondre
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EMPLOIS
aux cinq questions suivantes :
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I Quoi ? : Quels sont les services fournis?
a. Quels sont les avantages de vos services ? Et leurs faiblesses ?
b. Quelle importance attribuez-vous à la gestion de la qualité de vos
services?
c. Qu'avez-vous prévu pour faire évoluer vos services ?
II A qui ? Qui sont mes Clients ?
a. Qui sont les principaux clients potentiels ? Et où se trouvent-ils ?
b. Quels
sont
vos
principales
cibles
?
(critères
géographiques,
démographiques, autres.)
Concurrence
?
Quels
seront
mes
concurrents
et
leurs
caractéristiques ?
a. Y a-t-il des effets de monopole?
b. Quels sont les caractéristiques de vos concurrents en terme : de qualité
de service, prix pratiqué, leur politique commerciale ?
c. Sur quel argument allez-vous vous appuyez pour vous différencier par
rapport à vos concurrents ?
IV Comment ? Comment le client potentiel va-t-il connaître mes
services ?
a. Quels moyens publicitaires (affiches, mailing, flyers, annonces, etc.) et
de promotion utilisez-vous ?
b. Quelle est votre politique commerciale (directe, indirecte, intensive,
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personnalisée, etc.) ?
c. Comment pensez- vous stimuler vos clients ?
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V A quel prix ? Comment ai –je fixé mon prix, est-il concurrentiel ?
a. A quel prix proposez-vous vos services ?
b. Quelle est votre stratégie en matière de prix ?
c. Comment procédez-vous pour différencier vos prix ?
LIENS UTILES
 Ministère de la Jeunesse et des Sports
Adresse : 3 Rue Mohamed Belouizdad, Alger, Algérie
Téléphone: +213 21 68 33 50
Fax: +213 21 65 77 78
 Centre National du Registre de Commerce CNRC
Adresse
: Route Nationale N°24 Lido Bordj El Kiffan,
BP N° 18 code postal 16120 Alger
Tél
: 021 20 10 28 / 021 20 55 38
Fax
: 021 20 19 71
Site Web : www.cnrc.org.dz
 Direction de la Jeunesse et des sports de la Wilaya concernée
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Site Web : www.mjs.dz
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