Sommaire

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No
Sommaire
Pages 2 à 5 :
La vie au CAPs
Evénements :
•Election de Miss et
Mister CAPs 2015 ;
•Ouverture de la MAS TC
de Rosières.
Infos au personnel :
•Comité du bénévolat :
nouvelle composition ;
•Risques psycho-sociaux
au CAPs : publication
des résultats ;
•A noter.
Pages 6 à 7 : DOSSIER
Nouvel organigramme
organisationnel
Bonjour à toutes et à tous,
Depuis 2003, date de mon arrivée au CAPs, en tant que directeur adjoint
au Pôle Patrimoine et Sécurité, j’ai toujours constaté qu’un bien mobilier
ou immobilier mal entretenu pouvait entrainer des problèmes de sécurité.
De même, la sécurité mal respectée pouvait créer des accidents graves pour
les usagers comme pour les professionnels.
Dans le cadre du GRR prévention des accidents que j’anime, on constate que
l’apparition de ces risques est souvent la conséquence d’une attitude désinvolte chez
quelques-uns, heureusement plutôt rares au CAPs. Mais en matière de sécurité, nous sommes tous
responsables.
Ainsi, quand vous constatez un défaut sur un équipement ou qu’un matériel est cassé, que vous en
soyez responsable ou non, la bonne attitude consiste à le signaler.
« Prudence est mère de sûreté », dit-on souvent, ou autrement dit, il faut faire attention chacun
aux conséquences de ses actes, agir avec prudence, pour rester tous ensemble en sécurité.
Laisser en service un chariot douche défectueux sans avertir ses collègues peut ainsi mettre les
usagers et les professionnels du service en danger.
Et si j’ai un accrochage avec le véhicule du CAPs qui m’est confié, laissant au collègue le soin
de le déclarer, suis-je assuré qu’il ne peut y avoir des conséquences techniques et peut-être, de
sécurité sur le véhicule ?
Pour ces deux exemples réels, parmi d’autres, doit-on parler de négligence, de mauvaise
volonté, ou simplement d’égoïsme ?
Chacun pour soi, les autres se débrouillent ! A chacun, d’apporter sa réponse.
Personnellement, par cet éditorial je souhaite redire que pour nous tous au CAPs, la solidarité
devrait être naturelle.
La responsabilité dans notre institution est l’affaire de tous, comme la sécurité.
Soyons donc tous solidaires afin de garantir une sécurité accrue des personnes et des biens
au CAPs.
Page 8 : DIVERS
Arrivées,
Agenda,
ADUPEPS.
Carrefour d’Accompagnement Public Social
4, rue Léon Parisot - 54110 ROSIERES-AUX-SALINES
Tel : 03 83 48 14 12 - Fax : 03 83 46 68 25 - [email protected] - www.caps-54-51.com
Directeur de la publication : Jean-Pierre BOISSONNAT
Rédacteur en chef : Bénédicte COLLINET
Comité de rédaction : Axelle BENOIT, Laurence CALLAIS.
Numéro ISSN : 1631 - 090 X - Tirage : 600 exemplaires - Impression : CAPs - Diffusion interne
Jean-Paul SANNA
Directeur adjoint
Pôle Patrimoine et Sécurité
La vie au CAPs
Nouveau service : Ouverture de la MAS TC de Rosières
La MAS TC de Rosières a enfin
ouvert ses portes.
Après quelques péripéties, les
usagers ont pu emménager dans les
nouveaux locaux le 15 juin.
Evénements
Désormais, deux MAS sont implantées à
Rosières :
•La « MAS des Vosges » qui se trouve à
la sortie de la commune.
Elle accueille des personnes polyhandicapées.
L’ouverture de l’autre structure a permis de lancer les travaux de restructuration. Sa capacité d’accueil passe de
55 à 40.
•La « MAS Parisot » qui est située près
du siège administratif.
Elle reçoit 20 usagers traumatisés crâniens et accidentés de la vie.
Un lieu de vie moderne et adapté aux
spécificités de chacun
Election de Miss et Mister CAPs 2015
Miss et Mister CAPs 2015 ont été
élus en septembre.
Pour la 2ème année consécutive,
des professionnels de la MAS
des Vosges ont organisé un
grand défilé de mode à la salle
Laurent Suel.
Mannequins, animateur, musique, décors, tout était parfaitement orchestré.
En coulisse, Anne-Sophie ALBERT, à l’initiative de ce
grand rendez-vous de la
mode, « coache » les mannequins, les encourage et
les rassure.
Dans la salle, les spectateurs sont nombreux
et attendent avec impatience de découvrir les tendances
2015.
Cette année, le
thème donné
est « classe
en noir et
blanc ».
75
Un thème qui semble avoir inspiré de
nombreux usagers et professionnels. 8
structures se sont inscrites : les MAS des
Vosges et Parisot, le FH de Rosières, le
FAM et les FAS de Lunéville, Mont-Bonvillers, Rosières et Thiaucourt.
Pendant près de 2 heures, 42 usagers se
sont prêtés au jeu du mannequinat.
Maquillés, coiffés et revêtus de leur plus
belle tenue, ils défilent comme de véritables professionnels. Certains esquissent
même quelques pas de danse.
L’ambiance est à la bonne humeur et
chacun profite de ce moment festif.
sont présentés pour essayer de décrocher
le titre de Miss et Mister CAPs.
L’édition 2016 se veut donc prometteuse.
La salle Laurent Suel risque d’être trop
petite....
Miss et Mister CAPs 2015
Pour nommer les deux grands vainqueurs
2015, un jury a été constitué.
Il était composé d’Isabelle SALET, de
M’Hamed BELHANDA et de Christiane
MERLIN.
Pour les aider à effectuer leur choix, ils
pouvaient se baser sur les critères suivants :
Un succès grandissant
•le respect du thème,
•la tenue vestimentaire,
•l’esthétique,
•la prestance.
L’organisation est sans faute. Il faut dire
que les professionnels de la MAS des Vosges n’en sont pas à leur premier coup
d’essai. Ils ont déjà mis en place en 2013
l’élection de Mister et Miss MAS.
Face au succès rencontré, ils ont décidé,
en 2014, d’étendre l’événement à l’ensemble des services du CAPs. 17 usagers
ont accepté de jouer les mannequins
d’un jour.
L’aventure est alors retentée en 2015. Et
cette année, ce sont 42 candidats qui se
Après délibération, les Miss et Mister
CAPs 2015 sont :
•Maud DUSSAUCY (FAM) ;
•Mickaël TONEGUTTI (FAS de Lunéville).
Ils ont remporté un repas au restaurant.
Toutes nos félicitations !
2
La MAS Parisot est constituée de 4
maisons de 5 places.
Chaque résident bénéficie d’une chambre
et d’une salle de bain individuelle.
Des espaces sont réservés à la rééducation, à la balnéothérapie et aux activités.
L’architecture moderne permet d’offrir
un lieu de vie adapté aux spécificités de
chacun.
Les locaux sont spacieux, ce qui facilite
les déplacements. Ils sont également
très lumineux. Quelques touches de
couleurs vives donnent du tonus
à l’ensemble.
tradition et ont organisé avec les
professionnels une pendaison de
crémaillère.
Le 29 juillet dernier, familles
et amis se sont donc réunis à la
MAS Parisot. Ils ont pu déguster
quelques douceurs sacrées et
salées...
Une pendaison de
crémaillère
Les
usagers
prennent peu
à peu leurs
marques
et
s’approprient
progressivement leur
nouveau domicile.
Pour fêter leur
installation,
ils
n’ont pas failli à la
Infos au personnel
Comité du bénévolat : Nouvelle composition
En 2012, un comité du bénévolat a été
créé afin de valoriser les actions des bénévoles.
En juillet dernier, sa composition a été
modifiée.
Désormais, le comité du bénévolat est
constitué :
•du directeur général,
•d’un directeur de pôle,
•de deux chefs de service (un du pôle
médico-social et un du pôle accueil
spécialisé),
•d’un représentant de chaque comité des fêtes, de la commission
des conseillers techniques et de la
Commission Consultative des Repré-
sentants des Usagers,
•de deux représentants par organismes
promouvant le bénévolat et ayant une
convention avec le CAPs ;
•André MARQUES,
vice-président,
•Mireille PICHEREAU,
membre,
•de cinq représentants des professionnels,
•Isabelle CHANÉ,
membre,
•de trois représentants des usagers,
•Johnny POISSON,
membre,
•de trois représentants des bénévoles,
•de la chargée de médiation avec les
familles.
Les membres du bureau
Le comité a élu son bureau :
•André THOUVENIN, président,
3
•Jacqueline
THOUVENIN,
membre,
•L a u r e n c e
CALLAIS,m e m bre.
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La vie au CAPs
« l’accroissement des tâches administratives et écrits », « le travail en
effectif minimum » et « le décalage
entre contraintes réglementaires et
réalité du terrain ».
Infos au personnel
Risques psychosociaux au CAPs : résultats de l’enquête
On qualifie de « risques psychosociaux » ou RPS les éléments
qui portent atteinte à l’intégrité
physique et à la santé mentale des
salariés au sein de leur environnement professionnel.
Ce phénomène n’épargne aucun
secteur d’activité. Aujourd’hui,
les risques psychosociaux doivent
être pris en compte au même titre
que les autres risques professionnels. Ils doivent être évalués afin
de planifier des mesures de prévention et de mettre en place des
stratégies visant à limiter les facteurs de risques existants.
Selon l’INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité), les risques
psychosociaux correspondent à des
situations de travail où sont présents, combinés ou non :
•du stress : déséquilibre entre la
perception qu’une personne a des
contraintes de son environnement
de travail et la perception qu’elle
a de ses propres ressources pour
y faire face ;
• des violences internes
commises au sein de
l’entreprise par des salariés : harcèlement moral ou
sexuel, conflits exacerbés
entre des personnes ou
entre des équipes ;
• des violences externes
commises
sur des salariés par
des personnes externes à l’entreprise (insultes,
menaces,
a g r e s sions...).
Ce sont des risques qui peuvent être induits par l’activité elle-même ou générées par l’organisation et les relations de
travail.
Pour prévenir ces risques psychosociaux,
il faut, tout d’abord, déterminer les
principaux facteurs de risques connus
(rapports sociaux dégradés, intensité et
complexité du travail...) afin de mettre
en place une démarche adaptée.
BEPC » et 30,5 % ont un diplôme 2 ou
3 ans après le baccalauréat ;
• La moyenne du bien-être au travail
avoisine les 7/10.
•Une majorité des répondants travaille
dans des services médico-sociaux
(38,8 %) et accueil spécialisé (29,9 %) ;
L’analyse statistique du questionnaire a
été réalisée à l’aide du chi 2 et le test a
révélé que l’ensemble des réponses apportées à ce questionnaire étaient cohérentes.
•Une majorité des répondants est sur un
poste d’AVQ (39,8 %). Les autres métiers
les plus représentés sont les éducateurs
(10,2 %), les MAD et animateurs (9,1 %)
puis les MAPS, les personnes attachées
à l’administration et les soignants (autour de 6 %) ;
Enquête menée au CAPs
Une enquête a été effectuée au CAPs
pour évaluer la présence ou non de
risques psychosociaux.
Elle a été menée par une commission
«RPS» composée de membres de la direction et de représentants du personnel.
Ces derniers ont élaboré un questionnaire à destination de l’ensemble des
professionnels afin d’identifier les facteurs pouvant dégrader les conditions de
travail.
Ce questionnaire a été diffusé dans la
totalité des services en septembre 2013.
Les réponses devaient être transmises
pour fin octobre 2013.
Le taux de retour a été de 73 %.
•Une grande majorité (61,7 %) de la population interrogée est en accompagnement direct des usagers ;
•La majorité des répondants (51 %)
exerce sur le service depuis moins de
5 ans. Une plus petite part depuis 6 à
10 ans (19,3 %) et depuis 11 à 40 ans
(16,9 %) ;
•La majorité des répondants est embauchée au CAPs depuis moins de
5 ans (39,1 %), un quart l’est depuis 6
à 10 ans et un autre quart depuis 11 à
40 ans.
•La très grande majorité (85,4 %) de
l’échantillon exerce à temps plein.
Analyse du questionnaire
Environnement et conditions de travail
Profil des personnes interrogées
Concernant la partie missions du questionnaire, il ressort que :
Le profil qui ressort est le suivant :
•Les fonctionnaires (titulaires et stagiaires) représentent la grande majorité de l’échantillon (60,9 %) ;
•44,8 % des professionnels disent s’investir beaucoup dans leur travail et être
reconnus tandis que 27,1 % dit s’investir
normalement sans chercher de reconnaissance.
22,4 % des répondants disent beaucoup
s’investir mais ne pas bénéficier de reconnaissance.
•En majorité, les répondants appartiennent à la catégorie statutaire C
(46,9 %) ;
•Les caractéristiques du travail exercé
les plus citées sont « varié », « épanouissant » et « stressant » ;
•31,3 % des répondants possèdent le
niveau « apprentissage, LEP, CAP ou
•Les trois principaux éléments dégradants les conditions de travail sont
•Une majorité de femmes (50,5 % contre
43,2 % d’hommes) ;
•Des répondants âgés de 31 à 50 ans
(55,8 %) ;
•Les trois améliorations les plus préconisées sont « les effectifs en personnel »,
« la charge et intensité de travail » et
« les moyens alloués au service ».
Il est ressorti des liens entre services :
investissement au travail, caractéristiques du travail, éléments dégradant
les conditions de travail et améliorations, à savoir :
•Les professionnels travaillant dans un
service médico-social s’investissent
beaucoup et se sentent reconnus.
Ils définissent leur travail comme répétitif et sécurisant et considèrent que les
éléments dégradant leurs conditions de
travail sont : « la charge physique », «
les horaires de travail » et « les rela-
tions usagers et entourage ».
•Les professionnels travaillant dans un
service d’accueil spécialisé considèrent
que les éléments dégradant leurs conditions de travail sont le décalage entre
les contraintes réglementaires et la
réalité de terrain et la gestion des absences.
Ils suggèrent d’améliorer les effectifs.
•Les professionnels travaillant dans les
SAT s’investissent beaucoup et ne se
sentent pas reconnus. Ils considèrent
que les éléments dégradant leurs conditions de travail sont le « décalage entre
les contraintes réglementaires et la réalité de terrain », « l’accompagnement
des usagers avec des problématiques
complexes ».
Ils suggèrent plus de reconnaissance de
leur travail.
•Les professionnels travaillant dans les
services logistiques, spécialisés et administration considèrent leur travail
varié et que l’élément dégradant leurs
conditions de travail est la charge de
travail.
Elle montre également des liens entre
le métier et les éléments dégradants à
savoir :
•Les AVQ considèrent que les éléments dégradant leurs conditions de travail sont : « les changements dans les plannings »,
« l’agressivité des usagers », «
les rappels sur les repos », « la
charge
physique et
les horaires de travail ».
•Les éducateurs considèrent
que les éléments dégradant
leurs conditions de travail
sont : « l’accompagnement
des usagers avec des problématiques complexes » et « la
gestion des absences ».
•Les MAD et animateurs d’ambiance considèrent que les
éléments dégradant leurs
conditions de travail sont :
« les tâches administratives
et les écrits ».
Il apparait que l’âge et le sexe
n’ont pas de lien avec l’investissement, les caractéristiques, les
conditions de travail, les améliorations et la note sur la façon
de se sentir dans son travail.
Une nouvelle étude sera réalisée ultérieurement.
A noter :
Modifications de l’organigramme
Suite à la note d’information n°2015/39/SG, l’organigramme organisationnel (voir pages 6-7) a été
modifié.
Madame Isabelle CHANÉ a été nommée Directeur
du pôle médico-social.
Elle assurera également l’intérim
du pôle accueil spécialisé.
Le site de Châlons composé de
l’IME, du SESSAD, des MAS de Gaulle
et Chanzy, est désormais placé sous la
responsabilité
du
pôle
médico-social.
Nouvelle présidente de conseil d’administration
Suite aux élections départementales, les membres
du conseil d’administration du CAPs ont été renouvelés.
Annie SILVESTRI, 3ème Vice-Présidente du Conseil
Départemental de Meurthe-et-Moselle, déléguée à
l’autonomie, a été nommée Présidente du conseil
d’administration du CAPs.
Elle succède à Michèle PILOT qui est désormais
chargée du dialogue social et de la qualité de vie
au travail.
Annie SILVESTRI
est originaire du
Pays Haut. Elle
vit à Thil et y
assure les fonctions de maire
depuis 25 ans.
Annie SILVESTRI,
75
Présidente du Conseil d’Administration du CAPs,
3ème Vice-Présidente du Conseil Départemental
4
5
75
70
DoDsossiseirer
Carrefour d’Accompagnement Public Social
Directeur général : Jean - Pierre BOISSONNAT
Secrétariat : 03 83 48 82 42
Nouvel organigramme organisationnel
Secrétariat général
Organigramme à compter
du 1er novembre 2015
Secrétaire générale : Christelle GRUTER
Tel : 03 83 48 82 42
yySecrétariat de direction
Qualité
Responsable : Magalie BIENAIMÉ
yyChargés de missions
- Communication
- Documentation
- Médiation avec les familles
Tel : 03 83 48 14 12
Coordinateur de soins
Pascale WILL
Tel : 03 83 48 14 12
Service de préposés d’établissement
Mandataires Judiciaires
à la Protection des Majeurs
Responsable : Véronique BRULLIARD
Psychologues
Tel : 03 57 80 03 25
Pôle Médico - Social
Pôle Travail Adapté et Insertion
Pôle Accueil Spécialisé
Pôle Patrimoine et Sécurité
Pôle Administration et Finances
Directeur : Isabelle CHANÉ
Directeur : Cosette HUSSENOT
Directeur par intérim : Isabelle CHANÉ
Directeur : Julien PERTEK
Directeur : Jean - Louis AMBS
Secrétariat : 03 83 48 14 12
Secrétariat : 03 83 48 14 12
Secrétariat : 03 83 48 14 12
Secrétariat : 03 83 48 86 68
Secrétariat : 03 83 48 14 12
Chef de projet développement
FAS
Directeur adjoint :
Jean - Paul SANNA
Directeur adjoint :
Stéphanie VERLET
Secrétariat : 03 83 48 86 68
Secrétariat : 03 83 48 14 12
Service maintenance
Bureau des affaires financières
et comptables
Prévention et sécurité
Bureau
des ressources humaines
Informatique
Accueil
CERMES
Chef de service : Hélène MANGIN
Tel : 03 83 48 81 17
Site de Châlons
Sébastien ANDRÉI
Tel : 03 83 48 14 12
IME ET SESSAD
Chef de service : Bruno MEXIQUE
FAM
Chef de service : Hélène MANGIN
Tel : 03 83 48 81 17
Tel : 03 26 69 24 54
yySAT PES - Pulnoy
Chef de service : Stéphane DOUCEY
Tel : 03 83 20 35 95
MAS de Gaulle
Chef de service : Katia GRANDIN
FI et FAS d’Essey
Chef de service : Benjamin BUREL
Tel : 03 83 33 80 75
Tel : 03 57 80 03 32
yySAT PMS - Pagny-sur-Moselle
Chef de service : Laurent BRISSIT
Tel : 03 57 80 03 36
yySAT PSR - Rosières
MAS Chanzy (TC)
Chef de service : Olivier GERBAUT
Tel : 03 83 48 81 02
Coordinateur de service :
Yohan CHANGUION
MAS Parisot (TC)
SAT
yySAT RS - Rosières
Chef de service : Carole HAYE
Tel : 03 57 80 03 35
Tel : 03 83 48 14 12
Chef de service : Isabelle SALET
yySAT STL - Lunéville, Angomont
Tel : 03 57 80 03 55
Chef de service : Guy BAPTISTE
Tel : 03 83 73 84 38
yyResponsable technico commercial : Jacques LUCAS
MAS des Vosges
yyAnnexe d’Angomont
et de Badonviller
Chef de service : Philippe GOMAN
Tel : 03 83 76 19 90
yyFAS de Blâmont, FAS de Cirey
Chef de service : Séverine KUCHLY
Blâmont : 03 83 76 82 85
Cirey : 03 83 76 22 50
yyFAS de Lunéville
Chef de service : Eric LAURENT
Tel : 03 83 77 75 60
yyFAS de Mont-Bonvillers
Chef de service : Virginie DEPOILLY
Tel : 03 82 21 05 14
yyFAS de Rosières
Chef de service : Séverine BURDUCHE
Tel : 03 83 48 82 46
yyFAS de Thiaucourt
Chef de service : Nathalie VINCENT
Tel : 03 83 84 23 30
Tel : 03 83 48 81 04
Chef de service : Isabelle SALET
Tel : 03 83 18 31 80
SA
SAS / SAMSAH
yyFH, SA, SAPMO et SARPA
Chef de service : Sylvain MANGIN
Tel : 03 83 36 27 02
Chef de service : Pascale WILL
Tel : 03 83 48 14 12
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v
i
D
Arrivées
Nous souhaitons la
bienvenue à :
FAS de Rosières :
•Emilie SCHMITT,
Accompagnatrice de vie
quotidienne,
MAS de Gaulle (Châlons) :
•Julie LEBLANC,
Accompagnatrice de vie
quotidienne,
MAS des Vosges (Rosières) :
•Kelly JACOBE,
Accompagnatrice de vie
quotidienne,
SAS :
•Sylvie JACQUET,
Infirmière.
Agenda
Autres manifestations :
Expositions au CAPs :
Samedi 21 novembre 2015
10h00 - 18h00
Jusqu’au 1er décembre 2015
Marché de Noël
Rosières - Salle Laurent Suel
Oeuvres de Cyril VISCART
Rosières - Hall de l’administration
Du 13 octobre au 30 novembre 2015
Vendredi 4 décembre 2015
à 18h30
Arbre
Oeuvres d’usagers de l’appartement 6
de
Noël
des
enfants
des
professionnels du CAPs
Lunéville - Centre Erckmann
du FAS de Rosières
Rosières - Hall de l’administration
ADUPEPS
Permanences
Depuis le 15 octobre, l’ADUPEPS ne propose plus qu’une
permanence le mardi de 12h15 à 13h15.
Vous pouvez commander votre billetterie :
• Sur place aux permanences ;
• par courrier ;
•par mail : [email protected] ;
•par téléphone au 03 57 80 03 28 ou poste 601 (répondeur).
Pour toute commande de billets de parcs
d’attractions, merci de réserver vos places au
minimum 5 jours à l’avance.
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