ETUDE TACTIQUE CIM RADIO

Transcription

Etude CIM CrossMedia
Edition 2014
Méthodologie
CrossMedia Edition 2014
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CIM – Centre d’Information sur les Médias
Avenue Herrmann Debroux 46 - 1160 Bruxelles
Tél. : 32 2 661 31 50 - Fax: 32 2 661 31 69
E-mail : [email protected]
URL : http://www.cim.be
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Table des matières
PRÉFACE ........................................................................................................................................................... 6
INTRODUCTION ................................................................................................................................................ 8
A PROPOS DU CIM ............................................................................................................................................ 9
LES ACTEURS DE L’ÉTUDE CROSSMEDIA ......................................................................................................... 10
LA COMMISSION TECHNIQUE ................................................................................................................................... 10
LES INSTITUTS ....................................................................................................................................................... 11
ETUDE HUB (VOLET 1) .................................................................................................................................... 12
1
DÉROULEMENT DU TERRAIN HUB .......................................................................................................... 12
1.1
UNIVERS DE RÉFÉRENCE ............................................................................................................................. 12
1.2
ECHANTILLON .......................................................................................................................................... 12
1.2.1
Sélection des répondants................................................................................................................. 12
1.2.2
Tirage de l’échantillon et détermination des adresses .................................................................... 12
1.2.3
Procédure de contact ...................................................................................................................... 13
1.3
1.3.1
Procédure d’interview ..................................................................................................................... 15
1.3.2
Motivation du répondant ................................................................................................................ 15
1.3.3
Composition du questionnaire......................................................................................................... 15
1.3.4
Sélection des supports interrogés .................................................................................................... 18
1.3.5
Résultat du recrutement.................................................................................................................. 18
1.4
2
ENQUÊTE FACE-À-FACE .............................................................................................................................. 15
REDRESSEMENT DE L’ÉCHANTILLON .............................................................................................................. 19
1.4.1
Principes de redressement de l'échantillon ..................................................................................... 19
1.4.2
Matrices de redressement ............................................................................................................... 20
1.4.3
Résultats du redressement .............................................................................................................. 22
1.4.4
Calcul des bornes des classes sociales ............................................................................................. 22
CONTRÔLES DE L’ÉTUDE HUB ................................................................................................................. 24
FUSION DES ETUDES (VOLET 2)....................................................................................................................... 25
3
PRINCIPES DE LA FUSION ....................................................................................................................... 25
3.1
L’IMPORTANCE DES VARIABLES CROCHETS ...................................................................................................... 25
3.2
MESURE DE LA DISTANCE ENTRE DONNEUR ET RECEVEUR .................................................................................. 26
3.3
MÉTHODE DE FUSION ................................................................................................................................ 26
3.3.1
Fusion non-contrainte ..................................................................................................................... 26
Page 3
3.3.2
3.4
4
5
Fusion contrainte ............................................................................................................................. 26
CALIBRATION DES RÉSULTATS ...................................................................................................................... 27
DÉTAIL DES FUSIONS .............................................................................................................................. 28
4.1
PÉRIODES FUSIONNÉES PAR MÉDIA ET TAILLE DES ÉCHANTILLONS ........................................................................ 28
4.2
CROCHETS ET IMPORTANCE PAR ÉTUDE ......................................................................................................... 28
4.3
FRÉQUENCE D’UTILISATION DES DONNEURS.................................................................................................... 31
CONTRÔLES DU PROCESSUS DE FUSION ................................................................................................ 32
5.1
CONTRÔLE « MATHÉMATIQUE » DU PROCESSUS DE FUSION .............................................................................. 32
5.2
CONTRÔLE DE LA REPRODUCTION DES RÉSULTATS CURRENCY ............................................................................. 32
5.3
CONTRÔLE DES DUPLICATIONS AVANT ET APRÈS FUSION.................................................................................... 32
EXPLOITATION DES DONNÉES ........................................................................................................................ 33
6
CONTEXTE DE L’EXPLOITATION .............................................................................................................. 33
7
TROIS NIVEAUX D’EXPLOITATION .......................................................................................................... 34
7.1
NIVEAU 1 : CROSSMEDIA SCENARIO PLANNING ............................................................................................. 34
7.1.1
Choix des groupes cibles .................................................................................................................. 34
7.1.2
Choix des médias et niveau d’intensité ........................................................................................... 34
7.2
NIVEAU 2 : TACTIQUE X TGM..................................................................................................................... 36
7.3
MARQUES MÉDIA ..................................................................................................................................... 36
8
COMPOSITION DES PLANS TYPES ........................................................................................................... 37
9
OUTPUTS DISPONIBLES .......................................................................................................................... 39
9.1
10
11
CALCUL DES AUDIENCES ............................................................................................................................. 39
9.1.1
Probabilités Presse .......................................................................................................................... 39
9.1.2
Probabilités autres médias .............................................................................................................. 39
9.1.3
Couverture d’une combinaison de supports .................................................................................... 40
9.1.4
Duplication entre deux médias ........................................................................................................ 40
CATÉGORIES D’INTENSITÉ HML .............................................................................................................. 41
10.1
SOURCE DES DONNÉES ............................................................................................................................... 41
10.2
PÉRIODES DE RÉFÉRENCE ............................................................................................................................ 41
10.3
LE CALCUL DES CATÉGORIES D’INTENSITÉ ....................................................................................................... 41
10.3.1
Principes de base des catégories d’intensité ............................................................................... 41
10.3.2
Détail des bornes......................................................................................................................... 42
FOURNISSEURS DE LOGICIEL .................................................................................................................. 42
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ANNEXES ........................................................................................................................................................ 43
REDRESSEMENT DE L’ÉCHANTILLON ............................................................................................................... 43
MARQUES MÉDIA INDIVIDUELLES .................................................................................................................. 49
MARQUES MÉDIA PROPRIÉTAIRES ................................................................................................................. 57
DÉTAIL CATÉGORIES INTERNET....................................................................................................................... 73
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PRÉFACE
« Compromis, Compliqué, Contraignant, Complexe, Consensuel… CROSSMEDIA », tels pourraient être
les keywords associés à cette nouvelle étude qui ‘enfin’ se dévoile au marché. Attendue, décriée, sousestimée, surestimée, effrayante, intéressante, excitante, passionnante… une chose est sûre, cette
étude ne laisse personne indifférent et tout le monde a un avis plus ou moins tranché sur la question.
En prenant une certaine distance à la fois de temps et d’espace et en lissant l’humeur et la rumeur, le
constat est assez logique : c’est une bonne direction.
En effet, si l’on prend l’espace d’un instant, le temps de se remémorer le pourquoi du CIM et l’ambition
qui est la sienne (et à fortiori la nôtre), je pense notamment à l’objectif 2020, ce passage si compliqué
soit-il est un bon signe dans son évolution : l’humain (la cible, l’utilisateur, le consommateur,…) au
centre de nos préoccupations !
D’un autre côté, plutôt que le temps, si l’espace devient un point de vue et par espace j’entends cette
« vue hélicoptère » si chère à beaucoup dans le discours, mais cette fois appliquée aux études CIM à
disposition (études tactiques et TGM) : qui n’a jamais imaginé, rêvé, souhaité rassembler et
fusionner toutes ces données afin d’en renforcer logique, synergie, qualité,… en un mot : l’Efficacité.
Alors, il y a la manière et de la manière découle le sentiment général : l’humeur de ceux qui savent et
la rumeur de ceux qui voudraient savoir. Là aussi, il y a des choses à dire et en un peu plus d’un an de
commission technique (mon historique), les membres en ont vu de toutes les couleurs et ont dû faire
face à toutes sortes de questions et derrière chacune de celles-ci, prendre ‘la bonne’… non ‘la
meilleure’, voire parfois ‘la moins mauvaise’ décision. Toutes et tous animés par 2 sentiments
importants : en toute occasion, faire primer le consensus ET faire avancer les choses afin de passer ce
nouveau cap, franchir une nouvelle étape nous rapprochant de la publication.
Enfin nous y sommes ! Les résultats sont là, 7.549 personnes ont été interrogées en face à face via
tablette sur leur consommation media et niveau d’équipements (en étude HUB). Les données de
chaque étude tactique et du TGM nécessaires à la fusion ont été collectées, le processus de fusion des
données issues de chaque composante a été réalisé. Les nouvelles données créées (Etude
Crossmedia), ont été intégrées dans des outils (2) permettant la mise à disposition et l’exploitation
par le marché. A chaque étape de ce processus, la commission, les sous-commissions, taskforces et
surtout la structure permanente ont proposé des pistes et validé les résultats.
De mon point de vue, ce processus est un formidable incubateur d’idées et de développement,
permettant d’entrevoir ce que sera, peut-être, une partie de notre futur… ou pas. L’état d’équilibre,
cette culture du « Status Quo » n’est pas tenable lorsque l’on se frotte à un domaine, notre marché,
où l’évolution technologique est un moteur très important, voire galopant ! En cela l’initiative est
louable, ajoutez alors une pincée de rationalisation, un saupoudrage de crainte, un brin de bonne
volonté, une bonne dose de consensus et beaucoup de technicité et vous avez les premières lignes de
la recette de cette nouvelle étude.
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La suite doit encore être écrite, bonne nouvelle, cette suite est communautaire et passe par vos mains.
Cette première édition n’est qu’un point de départ où chacun dans sa réalité quotidienne va utiliser
ces résultats, les challenger, être confronter aux contraintes imposées dans l’exploitation de ces
données et ainsi faire remonter du feedback afin de critiquer, valider, adapter et ainsi optimiser ce
processus.
Bonne lecture et bonnes analyses !
David Lecouvet
Président de la Commission Technique CIM CrossMedia
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INTRODUCTION
L’étude CrossMedia consiste en la fusion de l’ensemble des études tactiques CIM et du TGM sur base
d’une nouvelle étude Hub, qui récolte les informations déclarées sur la consommation de chaque
média.
L’étude CrossMedia comprend deux volets distincts :
Volet 1 – L’étude Hub
Il s’agit d’une nouvelle étude de terrain qui a pour objectif de récolter les informations de
consommation des médias auprès de 7.500 répondants représentatifs de la population belge.
Les données de l’étude Hub sont collectées en face-à-face au moyen d’un questionnaire
administré sur une tablette en mode CASI. Ce questionnaire comporte un volet pour chaque
média (TV, Radio, Presse, Cinéma, Affichage et Internet) ainsi qu’une série de questions sur la
possession et l’utilisation des équipements.
L’univers de référence de cette nouvelle étude est constitué de tous les individus de 12 ans et
plus (belges et étrangers) résidant en Belgique. Le premier contrat de l’étude Hub (2013-2015)
a été confié à l’institut GfK Belgium. Cette étude est réalisée un an sur deux.
La première édition de l’étude Hub s’est déroulée du 14 janvier 2013 au 02 juin 2013, soit
durant 20 semaines consécutives. Au total, ce sont 7.549 enquêtes qui ont été réalisées.
Volet 2 – Fusion des études tactiques avec l’étude Hub
Une fois par an, toutes les études tactiques sont fusionnées de manière successive avec l’étude
Hub afin de créer une base de données multimédia.
Les principes de base de la fusion sont que les individus des études tactiques, définis comme
donneurs, sont fusionnés avec des individus de l’étude HUB, définis comme receveurs, sur base
de leur correspondance sociodémographique, et de la correspondance entre leur
consommation média déclarée dans le Hub et déclarée ou observée dans l’étude tactique.
Seules les données d’audience des donneurs sont fusionnées avec les receveurs de l’étude
Hub. Cela signifie que les caractéristiques socio-démographiques et l’équipement des
receveurs restent intactes.
La réalisation de ces processus de fusion a été confiée à l’institut anglais RSMB (Londres).
La fusion des études tactiques sera renouvelée chaque année.
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A PROPOS DU CIM
Né en 1971 de la fusion de l’OFADI (premier organisme d’authentification de la diffusion de titres de
presse en Belgique) et du CEBSP (premier organisme belge de mesure d’audience), le CIM est une
association ayant pour objectif la fourniture de chiffres de référence pour le marché publicitaire belge.
Les données récoltées par le CIM sont avant tout destinées à ses membres qui cofinancent les études.
Certains résultats sont toutefois disponibles pour le grand public. Ceux-ci sont publiés sur le site du
CIM : www.cim.be
Les membres du CIM se composent d’annonceurs, d’intermédiaires (agences de publicité et agences
média), et de médias. Ces membres sont réunis en Assemblée Générale où les voix sont réparties entre
les différentes associations professionnelles du secteur et les membres individuels de telle sorte que
tous les intérêts en présence sur le marché publicitaire soient équitablement représentés.
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LES ACTEURS DE L’ÉTUDE CROSSMEDIA
La Commission Technique
Depuis l’été 2012, la mise en place de l’étude CrossMedia a été supervisée par la Commission
Technique CrossMedia. Au 1 juin 2014, elle était composée des membres suivants :
Président :
David Lecouvet (Mediabrands)
Membres de la Commission :
Bart De Pauw (Sanoma Media Belgium)
Ilse De Schutter (De Persgroep Publishing)
Bart Gunst (Corelio Publishing)
Michel Jadoul (Clear Channel Belgium)
Marco Marini (IP Plurimedia)
Sandrine Penninckx (RMB)
Corinne Verstraete (Havas Media Belgium)
Membres de la Structure Permanente :
Stef Peeters
Michaël Debels
Nadège Deroeck
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Les instituts
Vu la particularité et la spécificité de l’étude CrossMedia, les deux volets ont été confiés à des instituts
différents.
La première édition de l’étude Hub a été assurée par GfK Belgium, Rue Arnould Nobel 42, 3000 Leuven.
Cet institut est déjà en charge des études tactiques CIM Radio et CIM TV. GfK Belgium est dirigé par :
Kris VLOEBERGHS – Managing Director
La réalisation des fusions a, quant à elle, été confiée à RSMB Ltd, Savoy Hill House, 7-10 Savoy Hill,
Londres. L’institut britannique est déjà en charge des fusions CrossMedia pour plusieurs pays
européens. Au niveau belge, RSMB a développé l’algorithme d’accumulation pour l’étude CIM Radio.
RSMB est dirigé par :
Steve WILCOX – Managing Director
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ETUDE HUB (VOLET 1)
1 Déroulement du terrain Hub
1.1 Univers de référence
L'univers de référence est constitué de l'ensemble des individus (belges et étrangers) résidant en
Belgique, âgés de 12 ans ou plus.
1.2 Echantillon
1.2.1
Sélection des répondants
La répartition des interviews sur l’ensemble du territoire belge répond toujours à un premier critère
géographique. À chaque arrondissement (il en existe 43 en Belgique), sera attribué un nombre
d’interviews à réaliser, proportionnel au nombre de personnes âgées de 12 ans et plus qui y habitent.
Ce total sera ensuite réparti, par arrondissement, en groupes de 2 interviews par points de chute pour
New Brussels CIM1 et New Antwerpen CIM2, et 4 interviews par point de chute pour les autres
arrondissements. Le nombre de points de chute nécessaires sera ainsi déterminé pour chaque
arrondissement.
Dans un deuxième temps, les points de chute de chacun des arrondissements seront attribués au
hasard à certains quartiers INS. Chaque arrondissement est composé de différentes communes,
lesquelles se divisent à leur tour en quartiers. Un fichier de l’Institut National de Statistique (Statbel)
regroupe tous les quartiers (et donc les noms des rues qui les composent) assortis de leur densité de
population. C’est ce fichier qui permettra de déterminer, par point de chute, le quartier où l’enquêteur
doit travailler.
Cette attribution se fera de façon systématique (par intervalles), sur base de la liste des quartiers INS,
rangés aléatoirement. Le nombre total d’habitants de l’arrondissement et le nombre de points de
chute à tirer étant connus, le rapport entre les deux informations détermine l’intervalle de tirage.
1.2.2
Tirage de l’échantillon et détermination des adresses
L’étape suivante dans la procédure d’échantillonnage consistera en un tirage aléatoire d’adresses au
sein de chacun des quartiers sélectionnés. Par point de chute, on tirera 4 fois 20 personnes (5 adresses
de départ + 5 adresses de réserve + 10 adresses de remplacement).
1
New Brussels CIM est composé des communes suivantes: Bruxelles (ville), Anderlecht, Auderghem, Beersel, BerchemSainte-Agathe, Braine-l’Alleud, Dilbeek, Drogenbos, Etterbeek, Evere, Forest, Ganshoren, Grimbergen, Ixelles, Jette,
Koekelberg, Kraainem, Linkebeek, Machelen, Molenbeek-Saint-Jean, Rhode-Saint-Genèse, Saint-Gilles, Saint-Josse-TenNoode, Schaerbeek, Sint-Pieters-Leeuw, Tervuren, Uccle, Vilvoorde, Waterloo, Watermael-Boitsfort, Wemmel, WezembeekOppem, Woluwe-Saint-Lambert, Woluwe-Saint-Pierre, Zaventem.
2
New Antwerpen CIM est composé des communes suivantes: Anvers (ville), Aartselaar, Boechout, Borsbeek, Brasschaat,
Edegem, Hemiksem, Hove, Kapellen, Mortsel, Schelle, Schoten, Wommelgem.
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La représentativité sexe*âge de l’échantillon est garantie par la méthode de tirage par point de chute
décrite ci-dessous. Pour chaque point de chute:
1. Les personnes sont triées par (1) sexe – (2) âge – (3) adresse pour chaque point de chute.
2. La première personne est sélectionnée de façon aléatoire et les 19 adresses de réserve
sélectionnées sont les adresses des 19 personnes suivantes dans la liste. Il ne peut y avoir de
différence de sexe entre la première personne et les réserves. Un écart au niveau de l’âge est
cependant toléré dans les limites décrites ci-dessous :
 Max. +/- 2 ans pour les 12-16 ans
 Max. +/- 3 ans pour les 17-24 ans
 Max. +/- 5 ans pour les > 24 ans
Pour les interviews par point de chute où il n’est pas possible de trouver 19 adresses de remplacement
en respectant les critères ci-dessus dans un même quartier INS, et pour les quartiers de moins de 150
habitations, il y aura un regroupement de quartiers INS. L’Institut compose des nouveaux quartiers
suffisamment grands en regroupant le quartier trop petit avec les quartiers voisins (en supprimant le
dernier chiffre ou les deux, voire trois derniers chiffres du code quartier, composé de 4 chiffres).
Plusieurs personnes d’un même ménage:
1. ne peuvent pas être sélectionnées comme première adresse d’une feuille de route,
2. ne peuvent pas être sélectionnées dans la même feuille de route.
Chaque combinaison d’une personne/adresse sur une feuille de route donnera lieu à la génération
d’un numéro unique, utilisé comme clef de référence pour l’ensemble des fichiers de contrôles générés
ultérieurement.
1.2.3
Procédure de contact
Les adresses sélectionnées sont des adresses non nominatives, faisant uniquement mention du sexe
et de l’âge de la personne à interroger.
Pour chaque enquête à réaliser, l’enquêteur dispose d’une feuille de route avec 10 adresses, soit 5
adresses de départ et 5 adresses de réserve. Les 5+5 adresses d’une feuille de route renvoient toutes
au même quartier INS (sauf exceptions) et font généralement mention d’un même sexe et d’un même
groupe d’âges. Seule la personne d’âge et de sexe correspondants peut être interrogée. Son
remplacement par un autre membre du ménage (de sexe et âge différents), même habitant à l’adresse
sélectionnée, est exclu.
Pour réaliser son premier contact, l’enquêteur peut commencer par n’importe quelle adresse parmi
les 5 mentionnées sur sa feuille de route ; il peut par ailleurs essayer de les contacter successivement
toutes les cinq. L’ordre suivant lequel ces adresses sont visitées est donc laissé à son libre choix. Le
premier contact correspondra impérativement à une visite de l’adresse.
L’enquêteur pourra réaliser son premier contact tout au long de la journée, n’importe quel jour de la
semaine. Cependant, des quotas ont été fixés quant au nombre de contacts et d’interviews à réaliser
en semaine après 17h ou le week-end, et ce en vue d’assurer suffisamment de contacts avec des actifs.
Ainsi, entre 60 et 70% des interviews doivent être réalisées en semaine après 17h ou le week-end.
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Un objectif par jour et par semaine doit également être respecté. Par conséquent, le nombre
d’interviews réalisées chaque jour doit correspondre à 14,3% de l’objectif défini pour la semaine.
Si aucune enquête n’est obtenue après une première visite à ces 5 adresses, les adresses encore
utilisables devront être contactées à nouveau. Ce deuxième contact devra être établi après 17 heures,
soit par revisite, soit par téléphone. Le contact téléphonique n’est autorisé que dans la mesure où
l’enquêteur a obtenu un numéro de téléphone dans le cadre de sa première visite. L’enquêteur peut
alors utiliser ce numéro de téléphone afin de fixer un rendez-vous avec le répondant.
Le CIM autorise également l’enquêteur à laisser un courrier aux adresses où personne n’était présent
au domicile lors d’une première visite. Ce courrier informe le répondant potentiel de ses intentions et
de sa volonté de venir revisiter son domicile.
Quand la personne désignée est présente et accepte l’interview, celle-ci peut avoir lieu directement
ou à un autre moment si cela convient mieux à la personne à interroger. De même, si la personne
désignée est absente et que la porte a été ouverte par un autre membre du ménage, l’enquêteur peut
prendre rendez-vous. Lorsque la personne sollicitée refuse l’interview, l’enquêteur passera à une autre
adresse de la feuille de route.
Le CIM s’oppose formellement à toute forme de recrutement préalable à la première visite et dissocié
de l’interview proprement dite (téléphonique, courrier, visite d’un autre enquêteur, etc.), sauf en cas
d’exception autorisée.
Les enquêteurs appelés à travailler dans New Brussels CIM sont bilingues français-néerlandais. Un
enquêteur bilingue amené à travailler dans d’autres provinces, ne peut le faire qu’à la condition que la
langue parlée dans la province corresponde à sa langue maternelle. L’institut vérifie la qualification
linguistique des enquêteurs bilingues.
Chaque enquêteur travaillant dans New Brussels CIM pose la question relative à la langue usuelle de
la personne interrogée tout au début de son interview. Il réalise l’interview dans cette langue, si elle
est le FR ou le NL. S'il s'agit d'une autre langue, il réalise l’interview dans celle des deux que l'interviewé
a choisie.
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1.3 Enquête face-à-face
1.3.1
Procédure d’interview
L’enquête est réalisée sur tablette au moyen d’un programme CASI (Computer Assisted Self Interview).
La tâche de l’enquêteur est d’accompagner le répondant dans le remplissage de l’enquête si la
personne interrogée en éprouve le besoin. Pour cette première édition de l’étude Hub, 81,8% des
répondants ont rempli le questionnaire en mode CASI. 18,2% des répondants ont sollicité l’aide de
l’enquêteur, dont 10,9% pour remplir la totalité du questionnaire.
Mode de participation
CASI
(sans aide de l’enquêteur)
CASI-CAPI
(avec aide partielle de l’enquêteur)
CAPI
(avec aide de l’enquêteur durant tout le questionnaire)
1.3.2
Proportion
81,8%
7,3%
10,9%
Motivation du répondant
Les répondants qui acceptent de répondre à l’enquête sur l’étude Hub ont l’occasion de remporter un
des lots suivants :
1.3.3
Un iPad 3,
Un coffret Bongo Gastronomie,
Un chèque-cadeau d’une valeur de 25 ou 50€,
Des tickets de cinéma pour deux personnes.
Composition du questionnaire
L’interview comporte des questions sur :



Les médias
o La fréquence et la durée de vision TV (total TV + chaînes) ;
o La fréquence et la durée d’écoute radio (total radio + stations);
o La lecture totale, la fréquence de lecture et la proportion lue pour la presse (total
presse + titres) ;
o La fréquence et la durée de surf sur internet (total internet + sites internet belges) ;
o La possession d’équipement informatique et son utilisation ;
o La fréquence et la durée de déplacement par mode de transport ;
o La fréquence de fréquentation des cinémas.
Les équipements multimédias du ménage.
Les caractéristiques sociodémographiques du répondant.
Le détail du questionnaire Hub est disponible sur le site internet du CIM.
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Le questionnaire a été développé de façon à être le plus clair possible pour le répondant. Afin de lui
rendre le remplissage du questionnaire plus agréable et plus facile, plusieurs moyens ont été utilisés :




Questions test
Ecrans explicatifs
Voice Over
Utilisation de logos
Grâce aux logos, la personne interrogée se rappelle plus facilement avoir été en contact avec le
support, et ce même si c’était il y a longtemps ou si le répondant est un consommateur occasionnel.
Ci-dessous, un aperçu du questionnaire Hub :
Fig. 1 : Question oui/non – Lecture totale Presse
Fig. 2 : Question fréquence – Déplacements
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Fig. 3 : Question à choix multiples – Radio
Les supports interrogés sont fonction de la langue dans laquelle le questionnaire est rempli. Vous
trouverez la liste de ces supports dans le questionnaire Hub (voir site internet du CIM).
Afin d’éviter tout effet sur les réponses qui serait dû à la position des médias dans le questionnaire,
une rotation des questions médias a été implémentée dans le CASI. Les « blocs » média reprennent
l’ensemble des questions posées pour un même type de média et apparaissent dans un ordre aléatoire
programmé. Les logos des différents supports posés au répondant apparaissent également dans un
ordre aléatoire suivant le principe de rotation AZ-ZA déjà en place dans l’étude CIM Presse Audience.
Un dernier type de rotation a été spécifiquement implémenté au niveau du « bloc » média presse.
Pour correspondre à la logique de l’étude CIM Presse Audience, les trois sous-blocs définis selon la
périodicité et composant le bloc média presse apparaissent dans l’ordre aléatoire décrit dans le
tableau ci-dessous. Pour plus de détails, nous vous invitons à lire la méthodologie de l’étude CIM Presse
Audience disponible sur notre site internet à l’adresse suivante:
http://www.cim.be/fr/media/presse/audience/m%C3%A9thodologie.
Nombre de questionnaires
(sur 60)
Ordre des périodicités
15 questionnaires
Mensuels / Bimensuels / Bimestriels  Hebdomadaires et leurs suppléments +
Presse Régional Gratuite « Push »  Quotidiens et leurs suppléments
Hebdomadaires et leurs suppléments + Presse Régional Gratuite « Push » 
Mensuels / Bimensuels / Bimestriels  Quotidiens et leurs suppléments
Mensuels / Bimensuels/ Bimestriels  Quotidiens et leurs suppléments 
Hebdomadaires et leurs suppléments + Presse Régional Gratuite « Push »
Quotidiens et leurs suppléments  Mensuels / Bimensuels/ Bimestriels 
Hebdomadaires et leurs suppléments + Presse Régional Gratuite « Push »
Hebdomadaires et leurs suppléments + Presse Régional Gratuite « Push » 
Quotidiens et leurs suppléments  Mensuels / Bimensuels/ Bimestriels
Quotidiens et leurs suppléments  Hebdomadaires et leurs suppléments +
Presse Régional Gratuite « Push »  Mensuels / Bimensuels/ Bimestriels
15 questionnaires
15 questionnaires
5 questionnaires
5 questionnaires
5 questionnaires
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1.3.4
Sélection des supports interrogés
Si l’objectif du questionnaire est d’interroger les répondants sur tous les médias, il n’était pas possible
de reproduire le même niveau de détail que dans les questionnaires de certaines études tactiques.
Heureusement, le but du questionnaire n’est justement pas de reproduire les études tactiques, mais
bien de fournir des questions crochets qui seront utiles pour la réalisation d’une bonne fusion.
Pour la presse et internet, une sélection des supports retenus a été effectuée via une analyse en
composantes principales sur les résultats de l’étude tactique.
Le but de cette analyse est de permettre de créer des « facteurs » qui regroupent des supports sur
base de la variation commune de leurs résultats). Par la suite, pour chaque facteur, les supports
individuels avec le plus haut coefficient de saturation pour le facteur donné ont été retenus. En termes
simplifiés, l’idée est que les réponses qui seront données pour ce support expliqueront également les
variations pour les autres supports de ce facteur. Les supports avec des pénétrations supérieures à 5%
ont également été retenus.
Au final, ce sont tout de même 68 titres presse et 85 sites internet qui ont été retenus dans le
questionnaire. Vous retrouvez le détail des supports dans le questionnaire qui se trouve sur notre site
internet.
1.3.5
Résultat du recrutement
Le recrutement de la première édition du terrain Hub s’est effectué du lundi 14 janvier 2013 au
dimanche 02 juin 2013. Au total, 7.549 interviews ont été réalisées.
Selon les cas, le nombre d’adresses utilisées pour réaliser une interview est plus ou moins important,
sachant qu’une adresse de rang 1 correspond à la première adresse utilisée par l’enquêteur. Ceci est
la distribution du nombre d’adresses utilisées pour la totalité des interviews.
Rang Adresse
Rang 1
Rang 2
Rang 3
Rang 4
Rang 5
Rang 6
Rang 7
Rang 8
Rang 9
Rang 10+
%
31,6
15,8
11,8
7,6
11,1
9,4
3,3
2,2
1,2
5,9
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De même, chaque interview réalisée nécessite un nombre de contacts différents. Un contact de rang
1 signifie que l’enquêteur a pu réaliser son enquête lors de la première visite à la première adresse.
Ceci est la distribution du nombre de contacts utilisés pour la totalité des interviews.
Rang Contact
Rang 1
Rang 2
Rang 3
Rang 4
Rang 5
Rang 6
Rang 7
Rang 8
Rang 9
Rang 10+
%
27,3
17,1
11,8
7,8
6,1
10,7
4,6
3,1
2,2
9,3
1.4 Redressement de l’échantillon
1.4.1
Principes de redressement de l'échantillon
Le redressement d’un échantillon est toujours destiné à corriger des divergences particulières qui
apparaissent dans l’échantillon net. Ces déviations ont plusieurs origines possibles, mais sont surtout
dues au fait que la volonté de participer n’est pas au même niveau dans tous les groupes
sociodémographiques. Le choix des variables de redressement est lié à l’importance de ces variables
pour l’analyse ultérieure (sont-elles par exemple utilisées souvent pour la constitution de cibles ?).
Conformément à la décision du Conseil d’Administration du CIM du 19 décembre 2006, l’étude CIM
Presse, qui porte chaque année sur la consommation média de 10.500 individus âgés de 12 ans et plus,
a été utilisée comme le « Golden Standard » pour la première édition de l’étude CIM Hub.
Le redressement de l’échantillon CIM Hub 2014 est réalisé sur les données de cadrage issues de l’étude
CIM Golden Standard la plus récente, à savoir celle conduite sur la période juin 2011 – juin 2012.
Page 19
1.4.2
Matrices de redressement
Les 7 matrices de redressement utilisées dans le cadre de l’étude Hub sont construites avec les
variables suivants.
1. Univers (2 modalités : Nord/Sud)
2. Sexe (2 modalités) par province (11 modalités):
Sexe
Homme
Femme
Provinces
Bruxelles 19
Anvers
Brabant Flamand
Flandre occidentale
Flandre Orientale
Limbourg
Brabant Wallon
Hainaut
Liège
Luxembourg
Namur
3. Sexe (2 modalités) par New CIM Habitat (11 modalités)
Sexe
Homme
Femme
New CIM Habitat
Anvers
Gand
Bruxelles
Charleroi
Liège
30 villes flamandes
13 villes wallonnes
Petites localités flamandes
Petites localités wallonnes
Localités rurales flamandes
Localités rurales wallonnes
4. Sexe (2 modalités) par âge (15 modalités) par région Nielsen (3 modalités):
Sexe
Homme
Femme
Age
12-14 ans
15-17 ans
18-20 ans
21-24 ans
25-29 ans
30-34 ans
35-39 ans
40-44 ans
45-49 ans
Nielsen
I+II
III
IV+V
Page 20
50-54 ans
55-59 ans
60-64 ans
65-69 ans
70-74 ans
75 ans ou plus
5. Sexe (2 modalités) par âge (3 modalités) par province (11 modalités)
Sexe
Homme
Femme
Age
12-34
35-54
55 ou plus
Provinces - Homme
Bruxelles 19
Anvers
Brabant Flamand
Flandre occidentale
Flandre Orientale
Limbourg
Brabant Wallon
Hainaut
Liège
Luxembourg
Namur
6. Profession (6 modalités) par région (3 modalités)
Région
Flandre
Wallonie
Bruxelles 19
Profession
Cadres
Employés et artisans
Ouvriers
Ménagères et chômeurs
Retraité
Etudiants et autres
7. Education (6 modalités) par région (3 modalités)
Région
Flandre
Wallonie
Bruxelles 19
Education
Jamais ou primaire
Secondaire inférieur
Secondaire supérieur
Bachelor (univ. + non-univ.)
Master (univ. + non-univ.
Ne sait pas
Page 21
1.4.3
Résultats du redressement
Le redressement est effectué de manière itérative : le processus de pondération est répété jusqu’à
l’obtention du meilleure redressement possible. Un résultat satisfaisant a été obtenu après 105
itérations. On trouvera ci-dessous la distribution de poids et les résultats globaux du redressement :
Poids observés
#
%
0.000 - 0.249
0.250 - 0.499
0.500 - 0.599
0.600 - 0.699
0.700 - 0.799
0.800 - 0.899
0.900 - 0.999
1.000 - 1.099
1.100 - 1.199
1.200 - 1.299
1.300 - 1.399
1.400 - 1.499
1.500 - 1.749
1.750 - 1.999
2.000 - 2.499
2.500 - 2.999
3.000 - 3.999
4.000 - 4.999
6
315
452
531
1058
1216
963
742
562
358
290
229
499
180
108
23
16
1
0,1%
4,2%
6,0%
7,0%
14,0%
16,1%
12,8%
9,8%
7,4%
4,7%
3,8%
3,0%
6,6%
2,4%
1,4%
0,3%
0,2%
0,0%
Efficiency (%)
Poids maximal
Poids minimal
Ecart type des poids
87,4
4,50
0,16
0,38
Le détail du redressement est disponible en annexe 1 de ce document.
1.4.4
Calcul des bornes des classes sociales
La définition des groupes sociaux s'effectue à l'aide d'un ratio calculé sur base de la profession et du
niveau d'instruction du principal responsable des revenus (PRR). L’échantillon est rangé par ordre de
la valeur obtenue de la multiplication des points par niveau d’instruction et par profession comme
détaillés ci-après.
Points par Niveau d’instruction (diplôme) de la PRR
10 - primaire ou sans diplôme
35 - secondaire inférieur général (3 premières années achevées)
25 - secondaire inférieur technique, artistique ou professionnel (3 premières années achevées)
50 - secondaire supérieur général (3 dernières années achevées)
45 - secondaire supérieur technique ou artistique (3 dernières années achevées)
40 - secondaire supérieur professionnel (3 dernières années achevées)
75 - candidature, bachelier (professionnalisant ou académique), graduat
85 - licence, master, post-graduat, enseignement non-universitaire de type long
85 - licence avec diplôme complémentaire, master complémentaire
100 - doctorat avec thèse
Page 22
Points par Profession actuelle de la PRR
45 - agriculteur
70 - artisan, commerçant et industriels avec 5 salariés ou moins ou ne sait pas ; freelance ou
autres indépendants avec 5 salariés ou moins ou ne sait pas
90 - industriel, gros commerçant avec 6 salariés ou plus ; freelance ou autres indépendants avec
6 salariés ou plus
100 - profession libérale ou nécessitant qualification
80 - cadre supérieur de 5 salariés ou moins ou ne sait pas
90 - cadre supérieur de 6 à 10 salariés
100 - cadre supérieur de 11 salariés ou plus
70 - cadre moyen de 5 salariés ou moins ou ne sait pas
75 - cadre moyen de 6 salariés ou plus
65 - autre employé principalement travail de bureau
60 - autre employé pas de travail de bureau ; autre employé ne sait pas
50 - ouvrier qualifié
25 - ouvrier non-qualifié ; ouvrier ne sait pas
Vous êtes pensionné(e)
= 60% ancienne profession
Vous êtes pré-pensionné(e)
10 - vous êtes élève / étudiant(e) / en formation
10 - vous êtes homme / femme au foyer
Vous êtes chômeur / chômeuse
50 - vous avez temporairement une suspension complète des prestations de travail / système
crédit-temps + autre
10 - vous êtes en incapacité de travail
10 - Jamais eu d’occupation professionnelle
Par après, l’échantillon est découpé en huit groupes d'effectifs sensiblement égaux - sensiblement,
parce qu'on ne peut pas découper des groupes d’individus avec la même valeur. Par convention, on
appelle "groupe 1", le groupe avec les valeurs les plus élevées (et donc le niveau
professionnel/d'instruction le plus élevé). Le "groupe 8" a obtenu les valeurs les plus basses. On
trouvera ci-dessous la distribution des groupes sociaux.
Groupe social
Groupe 1
Groupe 2
Groupe 3
Groupe 4
Groupe 5
Groupe 6
Groupe 7
Groupe 8
NSP
% bruts
13,4
14,4
12,7
11,1
12,1
12,1
12,2
11,3
0,7
Borne inférieure
5.525
4.500
3.000
2.400
1.890
1.200
420
100
0
Borne supérieure
10 000
5.250
4.420
2.925
2.345
1.875
1.125
400
0
Page 23
2 Contrôles de l’étude HUB
Lors de ses réunions (environ une toutes les 4 semaines), la Commission Technique prend connaissance
de l’état d’avancement du terrain.
Lors de ces mêmes réunions, la structure permanente du CIM fait rapport de ses propres contrôles. La
Commission Technique peut demander des contrôles supplémentaires lorsqu'elle le juge utile.
Durant la période de terrain, la structure permanente (SPS) peut consulter hebdomadairement des
fichiers électroniques de GfK reprenant l'état du terrain d’enquête:


Le total des interviews réalisées
Le détail par enquêteur.
Lors de chaque réunion, l’institut présente les principaux éléments du terrain : le nombre d’interviews,
les procédures de contact (rang contact, rang adresse), l’étalement des interviews par jour de la
semaine, l’analyse des performances des enquêteurs, etc.
En fonction des constatations, la Commission Technique et la structure permanente peuvent prendre
des mesures dans les procédures d’enquête pendant le terrain en cours.
Page 24
FUSION DES ETUDES (VOLET 2)
Le but de l’étude CrossMedia est de créer un base de données individuelle unifiée qui contient les
mesures d’audience des études tactiques, et permet leur comparaison.
La création de cette base de données se fait sur base de fusions successives des études tactiques avec
l’étude Hub.
Etant donné la nature très différente des données de chaque étude tactique, le facteur commun est la
probabilité de contact. Les données fusionnées pour chaque étude sont converties en probabilités de
contact, qui permettent de comparer les médias entre eux. Cette probabilité représente une période
de référence moyenne, basée sur la période fusionnée de chaque média (voir infra).
3 Principes de la fusion
Chaque média fait l’objet d’une fusion séparée. L’étude Hub est l’échantillon receveur et l’étude
tactique est l’échantillon donneur.
Pour chaque individu de l’échantillon Hub, on recherche le donneur le plus similaire dans l’échantillon
tactique. Cette similitude entre donneur et receveur est calculée sur base des variables communes
entre les deux études : les variables crochets.
3.1 L’importance des variables crochets
Les variables crochets sont en principe toutes les variables communes disponibles entre l’étude Hub
et l’étude tactique à fusionner. En pratique, il s’agit donc des variables socio-démographiques (les
questionnaires sociodémographiques ont été standardisés entre les études dans ce but), des variables
sur la consommation du média et, si possible, une série de variables équipements.
Etant donné le nombre important de variables disponibles, il n’est pas toujours possible de trouver des
paires d’individus qui ont un matching sur toutes les variables crochets. Il faut donc déterminer
l’importance relative des crochets.
Certains crochets ont tout d’abord été définis comme crochets « critiques ». Cela signifie que pour ces
crochets, un matching parfait est requis pour tous les individus. Ces crochets critiques sont l’univers
(Nord/Sud), le sexe et les provinces.
Pour les autres crochets, on détermine de façon statistique leur importance relative. Cette importance
est déterminée sur base d’une analyse multi-variée des résultats de l’étude Hub. Elle mesure le pouvoir
« discriminant » de chaque crochet.
Pour les variables médias, au vu du nombre de supports présents dans le questionnaire Hub, il est peu
pertinent de chercher un matching support par support pour un média donné. On a donc procédé à
une factorisation des données de chaque média. Le but d’une analyse factorielle est de synthétiser les
items étudiés en un nombre réduit de dimensions tout en révélant les interrelations entre ces items.
En d’autres mots, on crée des ensembles de supports qui varient ensemble, mais qui sont fort
différents des autres groupes.
Page 25
3.2 Mesure de la distance entre donneur et receveur
Une fois l’importance des crochets déterminée, la distance entre chaque répondant de l’étude Hub et
chaque répondant de l’étude tactique fusionnée est calculée. Cette mesure de la distance tient
compte :
- de l’importance de chaque crochet ;
- de la corrélation entre les crochets pour éviter un double comptage ;
- des éventuelles différences d’échelle entre certains crochets.
RSMB a développé sa propre mesure de distance, qui est une variante de la distance de Mahalanobis.
La variante est l’intégration de l’importance des crochets dans le calcul de la distance.
3.3 Méthode de fusion
RSMB utilise deux méthodes différentes de fusion. Dans chacune des deux méthodes, l’étude Hub est
l’étude receveur et l’étude tactique est l’étude donneur.
3.3.1
Fusion non-contrainte
La première est la fusion non-contrainte. La fusion non-contrainte est une fusion 1 à 1, c’est-à-dire
qu’un donneur transfère l’intégralité de son comportement média à un et un seul receveur. Cette
méthode n’impose donc pas que tous les donneurs soient utilisés (si l’échantillon de l’étude donneur
est plus grand que l’échantillon Hub). Elle permet qu’un donneur soit utilisé plus d’une fois. Cette
méthode augmente les chances de trouver le meilleur matching possible entre deux individus. Dans la
pratique, l’algorithme de fusion est contrôlé de façon à trouver le meilleur compromis entre un
matching proche de donneur et receveur, et le nombre de fois ou un donneur est réutilisé. En effet,
l’optimisation de la qualité du matching fournit la meilleure chance d’estimer correctement les
duplications médias par le respect des duplications déclarées. Et le contrôle de la fréquence
d’utilisation des donneurs maximise l’intégrité des données currency.
Dans la fusion non-contrainte, seul le comportement média de l’individu donneur est transféré. Le
poids des individus receveurs n’est donc pas modifié. Cette approche assure le meilleur respect
possible de la base de données receveurs et donc de la référence pour les duplications.
La méthode de fusion non-contrainte a été utilisée pour les médias suivants : Presse, Radio, TV,
Affichage, Presse/Cinéma et TGM.
3.3.2
Fusion contrainte
L’autre méthode de fusion est la fusion contrainte. La fusion contrainte est une fusion n à n. Un
donneur peut être matché avec plusieurs receveurs et un receveur peut être matché avec plusieurs
donneurs. On crée donc des individus « virtuels » pour respecter tous les matchings effectués. Tous
les individus, donneurs et receveurs, sont ainsi « transportés », avec leur poids respectifs vers un
échantillon virtuel. La particularité de cette approche est que l’échantillon virtuel assure que les
résultats top-line de l’étude currency sont parfaitement respectés.
Page 26
Cette méthode de fusion a été utilisée pour le média Internet. La principale raison est que les données
internet sont des chances de contact 0 ou 1 ce qui fait qu’il est impossible de calibrer (augmenter ou
diminuer les probabilités) après fusion. La méthode de fusion contrainte a l’avantage de garantir le
respect des résultats currency dans le processus de fusion.
3.4 Calibration des résultats
Inévitablement, un processus de fusion crée certaines distorsions des résultats si on les compare aux
résultats currency avant fusion. Ces distorsions peuvent être dues au fait que tous les donneurs ne
sont pas utilisés, et que certains sont utilisés plusieurs fois, mais aussi au fait que le matching entre
donneur et receveur n’est pas parfait sur toutes les variables sociodémographiques. Cela peut donc
également créer certaines distorsions au niveau des résultats après fusion pour des groupes cibles
spécifiques.
Pour cette raison, une procédure de calibration des résultats est effectuée après fusion. Le principe de
la calibration est une légère correction des probabilités de contact des individus fusionnés de façon à
retrouver de façon exacte les chiffres currency avant fusion. Les résultats de chaque média ont été
calibrés suivant la matrice suivante :
Région
Nord
Sud
Sexe
Homme
Femme
Homme
Femme
12-34
35-54
45+
Page 27
4 Détail des fusions
4.1 Périodes fusionnées par média et taille des échantillons
Chaque Commission Technique a déterminé la période à fusionner pour son étude tactique. Les
critères pris en compte ont principalement été :
-
Média
Radio
TV
OOH
Presse
Cinéma
Internet
période suffisamment longue pour avoir des données représentatives d’un
comportement moyen du média ;
le plus récent possible (si disponible) ;
taille d’échantillon suffisamment grande pour avoir un nombre de donneurs
suffisant
Périodes
Vague 2012-3 + 2013-1 (50/50)
17/09/2012 - 28/04/2013
Vague 2012-2 (étude déplacement 2005-2006)
Etude juin 2012- mai 2013
Etude juin 2012- mai 2013
Metriprofil 2012-Q1
Echantillon donneur
16.113
3.947
15.032
10.065
10.065
16.488
4.2 Crochets et importance par étude
Vous trouverez ci-dessous le top 10 des crochets, pour chaque média, par région x sexe.
Le score indiqué dans le tableau est le score d’importance relative des crochets dans le calcul des
distances entre donneur et receveur. Par exemple, un crochet qui a une valeur de 3 est 3 fois plus
important qu’un crochet qui a une valeur de 1.
INTERNET
Internet: Principal Component 1
Age of Respondent
Internet access
Age of MRI
Highest Education Level
Social Class
Activity
Highest Education Level of MRI
Household Composition
Homme
NL
FR
2,3
2,3
1,9
1,6
1,5
0,7
1,4
1,6
1,3
1,3
1,3
0,9
1,2
0,7
1,1
0,9
1,1
0,9
1,0
0,8
1,0
0,8
0,8
1,2
0,7
0,4
0,6
2,9
0,4
1,2
Femme
NL
FR
2,4
2,4
2,5
2,3
1,0
0,6
0,8
1,0
1,7
1,6
1,9
1,4
0,6
0,5
1,1
1,0
1,2
1,3
0,9
0,6
1,0
1,2
0,4
0,6
1,1
0,8
0,4
1,4
0,3
0,9
Page 28
Out-Of-Home
Age of Respondent
Age of MRI
Outdoor: Principal Component 2
MRI Working/Not working
Social Class
Working/Not working
MRI
Household Size
Main Shopper
Presse
Age of Respondent
Age of MRI
Social Class
MRI
Press : Principal Component 1
Working/Not working
Household Size
Cinema Frequency
Main Shopper
Homme
NL
FR
2,4
2,1
1,6
1,4
1,4
2,1
1,3
1,7
1,2
0,8
1,0
0,9
1,0
0,9
1,0
0,8
1,0
0,9
1,0
0,8
0,9
0,9
0,8
0,5
0,6
1,2
0,5
1,1
0,0
0,0
Femme
NL
FR
2,6
2,6
1,9
1,6
0,9
2,0
0,8
1,1
1,6
0,9
0,9
0,9
1,0
1,1
0,8
0,5
0,7
1,0
0,8
1,0
0,0
0,0
1,1
0,8
0,6
0,6
0,6
0,5
0,9
0,9
Homme
NL
FR
3,3
2,6
2,0
1,5
1,7
0,9
1,4
1,1
1,4
1,1
1,3
1,0
1,3
1,2
1,3
1,6
1,3
0,9
1,2
0,8
1,1
0,7
1,0
1,1
0,6
0,8
0,5
2,5
0,4
1,6
0,4
1,1
0,0
0,0
Femme
NL
FR
3,3
2,9
2,2
1,7
2,0
1,0
1,2
1,2
1,0
0,9
0,9
1,1
0,0
0,0
2,0
3,2
0,8
0,6
0,9
0,5
1,4
0,9
0,9
0,9
0,6
1,6
0,7
0,7
0,4
1,2
0,6
0,9
1,2
1,0
Page 29
Radio
Radio: Principal Component 1
Age of Respondent
Life Stage
Age of MRI
Listen to Radio via Transistor
Games Console
Social Class
Owner of Laptop Computer
TV
TV: Principal Component 1
Age of Respondent
Games Console
Social Class
MRI
Owner of Laptop Computer
Main Shopper
Homme
NL
FR
4,2
5,6
2,8
2,3
2,7
2,8
2,5
2,1
1,9
1,7
1,8
1,5
1,4
0,8
1,3
1,5
1,3
1,0
1,2
1,1
1,2
1,7
1,2
0,9
1,0
1,2
0,9
1,2
0,9
0,6
Femme
NL
FR
4,6
3,7
2,9
3,1
2,6
2,8
2,3
1,7
2,3
2,5
1,8
2,2
1,0
1,8
1,5
1,3
0,9
1,2
1,3
1,0
1,2
1,0
1,2
1,1
1,4
1,3
0,9
0,9
0,9
1,3
Homme
NL
FR
3,8
6,0
2,8
2,6
2,5
2,2
1,7
1,8
1,6
2,2
1,5
1,2
1,5
0,8
1,2
1,0
1,1
0,7
1,1
1,1
1,0
0,8
1,0
1,0
0,9
1,1
0,8
0,6
0,0
0,0
Femme
NL
FR
3,4
5,5
2,8
2,9
2,9
2,6
1,6
1,6
1,4
1,8
1,3
1,2
1,1
0,8
1,1
0,9
1,0
0,6
1,1
1,1
1,0
1,0
0,0
0,0
1,2
1,2
1,2
0,9
1,0
1,0
De façon générale, bien qu’il y ait des différences entre médias, et entre cellules critiques, on retrouve
tout de même des grandes similitudes. On voit tout d’abord l’importance, pour chaque média, des
crochets sur la consommation du média concerné (composants principaux), et ensuite des variables
sociodémographiques, avec le plus souvent : l’âge du répondant, son niveau d’éducation et son groupe
social, et des informations sur le PRR (âge, Actif/inactif, éducation).
Page 30
4.3 Fréquence d’utilisation des donneurs
Ci-dessous, le tableau reprenant la fréquence d’utilisation des donneurs pour chaque média. Pour
rappel, l’algorithme de fusion cherche le meilleur compromis entre meilleur matching possible et la
limitation du nombre de fois qu’un donneur est utilisé.
En internet, la fréquence d’utilisation est 1 pour l’ensemble des donneurs étant donné que la
technique de fusion était la fusion contrainte (cfr. supra).
TV
Radio
OOH
Presse-Cinéma
TGM
Internet
Fréquence d'utilisation des donneurs
0
1
2
3
4
0,6%
5,3%
54,8% 29,2% 9,6%
53,1% 46,9%
0,0% 0,0% 0,0%
50,6% 48,6%
0,7% 0,1% 0,0%
25,1% 74,9%
0,1% 0,0% 0,0%
4,7%
24,1% 59,0% 8,8% 0,4%
0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0%
5
0,4%
0,0%
0,0%
0,0%
0,3%
0,0%
6
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
2,7%
0,0%
TOTAL
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
Page 31
5 Contrôles du processus de fusion
La Commission Technique et la structure permanente ont activement suivi et contrôlé la qualité du
processus de fusion. On peut diviser les étapes de validation effectuées de la façon suivante :
5.1 Contrôle « mathématique » du processus de fusion
Pour chaque fusion, des rapports standardisés ont été envoyé par RSMB à la structure permanente.
Ces rapports reprenaient les informations suivantes :
La sélection des crochets et leur importance
La fréquence d’utilisation des donneurs
Les résultats du matching pour chaque variable crochet avec :
o Le matching exact par variable
o Le pourcentage d’amélioration par rapport à un matching aléatoire
Le détail du processus de factorisation des variables médias utilisées comme
crochets
L’ensemble de ces éléments a permis de vérifier la validité statistique du processus de fusion.
5.2 Contrôle de la reproduction des résultats currency
Une fois l’analyse du processus terminée, les résultats après fusion ont été analysés. La première étape
est de vérifier le respect des résultats currency. La similitude des résultats est en grande partie garantie
par le processus de calibration, mais les résultats ont également été analysés au niveau de groupes
cibles non calibrés. L’analyse montre que la grande majorité des résultats, même sur des cibles noncalibrées reste très proche des résultats currency.
Cependant, les données CrossMedia restent le résultat de plusieurs processus de fusion successifs, il
se peut donc que certains résultats, sur des petits supports ou sur des groupes cibles croisés, s’écartent
un peu des résultats des études tactiques. Tout comme pour les études tactiques, le CIM met donc les
utilisateurs en garde par rapport à des analyses sur des très petites cellules. Pour rappel, la taille de
l’échantillon Hub qui est la base des fusions est de 7.549 individus.
5.3 Contrôle des duplications avant et après fusion
Par la suite, ce sont les duplications qui ont été contrôlées. Tout d’abord, les duplications entre
supports d’un même média. Les analyses ont montré un grand respect des duplications intra média.
La limitation, dans la pratique, de la fréquence d’utilisation des donneurs a garanti le respect de
l’intégrité des données tactiques dans le processus de fusion.
Les duplications CrossMedia ont également été analysées. Pour cette analyse, la seule référence pour
les duplications entre média était les résultats de l’étude Hub. Les duplications après fusion ont donc
été comparées aux duplications déclarées dans le Hub. Une comparaison avec des duplications
« random » ont également été effectuées pour s’assurer que la fusion produit bien d’autres résultats
que de simples duplications aléatoires basées sur les pénétrations de chaque média.
Page 32
EXPLOITATION DES DONNÉES
6 Contexte de l’exploitation
Les possibilités d’exploitation de cette nouvelle étude CrossMedia ont été définies suite à une
concertation de l’ensemble des instances du CIM (Commissions Techniques, Conseil d’Administration)
et de l’ensemble de ses membres (médias et leurs régies, annonceurs et intermédiaires).
Quelques grands principes ont été définis.
Tout d’abord, il va de soi que cette nouvelle base de données n’offre pas l’ensemble des détails des
études tactiques initiales : elle comportera seulement une partie des données ou des données
agrégées.
Ensuite, pour cette première édition, il a été convenu que le mediaplanning pluritactique ne serait pas
possible, ni la comparaison de différentes combinaisons de « vrais » plans média. Les raisons
principales sont les suivantes :
-
-
La nouvelle base de données est une construction statistique. Bien qu’elle soit basée sur les
meilleurs techniques de fusion possibles, elle n’est pas la plus appropriée pour fournir des
résultats fiables jusqu’à la plus petite combinaison de variables. Déjà rien que le fait que la
taille de l’échantillon des différentes études diverge fortement (par ex. Hub = 7.500, Presse =
10.500, TV = 3.900) est une limite méthodologique.
Le CIM veut éviter que la nouvelle base de données soit exploitée de façon abusive pour faire
du planning plurimédia « pseudo-correct » dans lequel non seulement les limites statistiques
seraient transgressées, mais où des concepts incomparables tels que les GRP des différents
médias ou la différence de calcul de la construction de leur audience seraient exploités de
manière inappropriée.
Sur cette base, 3 niveaux d’exploitation ont donc été définis.
Page 33
7 Trois niveaux d’exploitation
7.1 Niveau 1 : CrossMedia Scenario Planning
Le niveau 1, CrossMedia Scenario Planning, est le niveau stratégique CrossMedia. Ce niveau est
accessible à l’ensemble des souscripteurs des études tactiques CIM. Il permet d’analyser la
complémentarité des médias entre eux et de croiser les données des types de médias avec les données
du TGM.
Pour les raisons expliquées ci-dessus, les médias seront uniquement disponibles de façon agrégée.
L’utilisateur pourra donc choisir les éléments suivants :
7.1.1
Choix des groupes cibles
Le choix de l’univers et du groupe-cible est totalement libre. L’utilisateur pourra choisir entre :
-
7.1.2
Toutes les variables sociodémographiques qui ont été standardisées pour toutes les études ;
Toutes les informations-produits des consommateurs (leur achat ou utilisation de produits de
différents secteurs) telles que mesurées dans le Target Group Monitor ;
Toutes les attitudes des consommateurs telles que mesurées dans le Target Group Monitor ;
Toutes les catégories d’intensité média telles que dérivées dans les études tactiques. Ce
dernier point est expliqué plus en détail ci-dessous.
Choix des médias et niveau d’intensité
L’utilisateur pourra analyser les couvertures potentielles totales de chaque média. Mais étant donné
que dans la réalité, personne n’achète la totalité de l’espace publicitaire d’un média, il sera également
possible de faire des « sélections d’audience », sur base de sélection de groupes de supports ou de
plans type prédéfinis. La composition des plans types est détaillée ci-dessous.
Attention, du fait que cette étude sert à une sélection de scénarios stratégiques, le choix est limité à
des groupes de médias individuels, libres ou fixes.
Etant donné la nature différente de chaque média, les sélections seront propres à chaque média.
Page 34
7.1.2.1
Couvertures potentielles
-
TV
Groupes de supports
Total Nord
Nord commercial
Total Sud
Total National
Total Nat. comm.
Total Nord
Total Sud
Total National
Total Presse N/S/Nat.
Périodicité Nord
Périodicité Sud
Périodicité National
Couvertures potentielles
Périodes
Fréquence
- Semaine
-1à4
Type
- Prime
- Non prime
- Day
- Semaine
-1à4
- LDP
- Quotidiens 1 à 6
- Hebdomadaires 1 à 6
- PRG 1 à 6
- Mensuels 1 à 3
Internet - Total National
- Jour
- 1 à 28
OOH
- Total OOH
- Période de vente - 1 à 4
Cinéma
- Total Cinépark
- LDP
Radio
Presse
7.1.2.2
- Prime
- Non prime
- Day
- Display
-1à8
Sélection d’audiences
Média
TV
Radio
Presse
Sélection d'audiences
Eléments de planning
- 4 niveaux de pression (plans types) pour 13 cibles
Intensité
- 3 niveaux de pression (plans types) pour 12 cibles
- Groupes de minimum 3 titres
- Quotidiens 1 à 6 ins.
- Hebdomadaires 1 à 6 ins.
- PRG 1 à 6 ins.
Internet
OOH
Cinéma
- Groupes thématiques
- Format : 2m², > 2m²
- 5 Grands centres
- Mensuels 1 à 3 ins.
- 1 à 28 jours
- 1 à 4 périodes
- 1 à 8 semaines
Page 35
7.2 Niveau 2 : Tactique x TGM
Afin que les utilisateurs puissent profiter de la richesse des données TGM jusqu’au niveau des supports
média individuels, un deuxième niveau d’exploitation a été défini. Pour chaque média
séparément, une base de données des résultats après fusion croisée avec le TGM sera disponible pour
les souscripteurs du média concerné. Il s’agira donc de 6 bases de données séparées. Il ne sera pas
possible de croiser ces bases de données entre elles.
Attention, il s’agira toujours de données après fusion. Les supports individuels seront disponibles, mais
il ne sera pas possible de retrouver le même niveau de détail que dans l’étude tactique fusionnée (ex :
données ¼ heures en radio, etc.).
Les paramètres disponibles seront les suivants :
Média
Supports
Périodes
Fréquence
TV
Chaînes de la grande et
petite audimétrie
- Jour
- 1 à 28
Radio
Radios nationales
- Jour
- 1 à 28
Presse
Titres et groupes de la
publication Sept. 2013
- LDP
- Nombre d'insertions libre
Groupes thématiques
Réseaux de la publication
2012-2
Cinéparks
- Jour
- Période
de vente
- LDP
- 1 à 28
Internet
OOH
Cinéma
-
Type
Prime
Non Prime
Day
Prime
Non Prime
Day
- Display
- 1 à 4 périodes de vente
- Nombre d'insertions libre
Remarque : pour Internet, étant donné l’ancienneté des données fusionnées, il a été choisi de ne pas
rendre l’exploitation disponible au niveau des sites, y compris dans le niveau 2.
7.3 Marques média
Etant donné que les niveaux 1 et 2 ne permettent pas de croiser des supports individuels de différents
médias, ils ne répondent pas à des questions fréquentes des médias : quelle est l’audience globale de
ma marque média, quelle est l’audience cumulée de mes chaînes TV et radio, etc.
Afin de répondre à ces questions, des résultats par marques médias seront également publiés.
Ces résultats seront publiées de façon statique : la composition en termes de supports a été prédéfinie
par leur propriétaire et les résultats seront publiés sous la forme de fiches, reprenant l’audience
cumulée de la marque et la description complète du profil de son audience.
Vous trouverez la liste complète des marques, ainsi que leur composition en annexe 2.
Page 36
8 Composition des plans types
Comme expliqué ci-dessus, il y a beaucoup de contextes où ce n’est pas le potentiel de couverture
total d’un média qui intéresse l’utilisateur mais bien l’audience d’une vraie campagne média. Afin de
répondre à cette question en radio et en TV, il a donc été décidé d’élaborer une série de plans
représentatifs du médiaplanning d’aujourd’hui.
La difficulté réside évidemment dans la manière d’élaborer et de définir ce qu’est une campagne
représentative pour un média donné. Les choix différents pour optimiser des plans en fonction de la
couverture ou la répétition (sans parler du coût) mènent évidemment à des sélections de supports et
de fréquences très différents.
Une solution ne pouvait donc être trouvée que si la problématique était retournée : quelles campagnes
sont représentatives de la demande d’espaces publicitaires en Belgique aujourd’hui ? Nous avons donc
utilisé les données MDB pour répondre à cette question et construire différents plans types.
La méthode a été la suivante :
-
-
L’ensemble des campagnes MDB de 2012 ont été listées pour les deux médias. Les données
MDB ont été filtrées sur base des paramètres suivants
o Exclusion des secteurs suivants : communication, éditions, média, manifestations
spectacles, manifestations spectacles associés, asbl - initiatives publiques ;
o Uniquement Spot type suivants : Spot, Spot sponsoring ;
o Uniquement campagnes et chaînes nationales.
Cette liste a été envoyée aux agences pour tous les annonceurs dont ils étaient en charge
Le agences ont déterminé pour chaque campagne, la cible la plus proche de la cible réelle de
la campagne parmi une liste prédéfinie de 13 groupes cibles.
12+
12-34
18-44
18-54
25-54
35-54
55+
-
-
25-54/GS1-4
Femmes 18-54
Hommes 18-54
PRA 18-44
PRA 18-54
PRA+ Kids
Une fois qu’un groupe cible a été attribué pour chaque campagne, leur niveau de GRP moyen
sur 3 semaines en TV et 2 semaines en radio sur la cible concernée a été calculé (évaluation de
campagne)
Pour chaque cible, les campagnes ont ensuite été classées selon leur niveau de GRP et divisées
en 4 classes égales pour la TV et 3 classes égales en radio. Les campagnes avec des niveaux de
GRP très faibles ont été exclues du calcul. On avait donc pour chaque cible, 4 groupes de
campagnes avec des niveaux de GRP connus.
P.e. le groupe 1 TV pour la cible 12-44 comprenait +/- 25% du nombre de campagnes de
cette cible, avec des niveaux de GRP allant de 100 à 175 GRP au niveau national.
Page 37
-
Pour chacun de ces groupes, il devient donc possible de calculer :
o Le niveau de GRP moyen de ces campagnes
o Le mix média de ces campagnes (% par chaînes)
o La répartition selon les tranches horaires suivantes :
 TV
02:00:00-16:59:59
17:00:00-18:55:59
18:56:00-22:59:59
23:00:00-25:59:59
 Radio
Lu-Ven 06:00:00-08:59:59
WE 06:00:00-08:59:59
Lu-Ven 09:00:00-15:59:59
WE 09:00:00-15:59:59
Lu-Ven 16:00:00-18:59:59
WE 16:00:00-18:59:59
Lu-Ven 19:00:00-05:59:59
WE 19:00:00-05:59:59
-
Par la suite, les plans ont été optimisés par cible sur base (1) du mix de chaînes, (2) de la
répartition par tranches horaires, et (3) du niveau de GRP attendu, et ceci séparément pour
chaque région (Nord, Sud).
o Ces plans ont été optimisés sur une période de 2 semaines en radio
o Ces plans ont été optimisés sur une période de 3 semaines en TV
Les spotlists issues de ces plans ont ensuite été exportées et utilisées par RSMB pour calculer
la chance de contact de chaque individu des échantillons à fusionner avec les plans.
Après fusion, il est donc possible de recalculer l’audience produite par chacun de ces plans.
Ces plans sont disponibles dans le niveau 1 avec les mentions suivantes :
o Leur niveau d’intensité indiqué comme suit : Small (pour le plus petit niveau de GRP),
Medium, Large, Extra Large (pour le plus grand niveau de GRP)
o Le groupe cible sur lequel l’optimisation du plan a été effectué
Ex. Plan TV 18-44 Small
-
Page 38
9 Outputs disponibles
Comme expliqué en introduction, la définition d’un contact varie très fortement entre les différentes
études currency CIM. Il n’y a donc pas non plus deux types de médias dans lesquels un GRP a la même
signification. L’étude CrossMedia n’y changera rien.
Le CIM a donc décidé de limiter, pour cette première édition, les outputs de l’étude au reach et de ne
pas publier de notion de fréquence, contacts, GRP, etc.
Les outputs disponibles seront donc les suivants :
- L’audience en absolu ou pourcentage dans le groupe cible.
o L’audience nette commune,
o L’audience nette partagée (la duplication),
o L’audience nette exclusive.
- Le profil sociodémographique en absolu, pourcentage ou sélectivité.
- Le comportement général de consommation et les attitudes en absolu, pourcentage ou
sélectivité.
- L’intensité de la consommation média par type de médias, en absolu, pourcentage ou
sélectivité et ce, pour les 3 catégories transversales (heavy, medium, light) ainsi que pour les
6 catégories spécifiques aux médias (extra light, light, low medium, high medium, heavy, extra
heavy).
9.1 Calcul des audiences
Comme expliqué en introduction, les données d’audience ont été converties en probabilité de contact
individuelles pour chaque média, afin de les rendre comparables entre eux.
Le calcul des audiences se fait donc sur base des formules suivantes :
9.1.1
Probabilités Presse
La base de données CrossMedia comprend les probabilités traditionnelles presse.
La distribution binomiale standard pour calculer l’audience accumulée pour un titre i après n insertions
se calcule de la façon suivante :
1-(1-Pi)n
où Pi est la probabilité d’avoir lu le titre i.
Exemple : Un individu a une probabilité Pi égale à 0,60 d’appartenir à l’audience Dernière Période
d’un support donné. Ses probabilités d’être lecteur Dernière Période de ce support, seront
9.1.2

après une insertion : 0,60

après 2 insertions : 1 - (1 - 0,60)2 = 0,840



et ainsi de suite.
Probabilités autres médias
Des probabilités personnelles accumulées équivalentes sont pré-calculées pour les autres médias, et
sont directement disponibles dans la base de données.
Page 39
9.1.3
Couverture d’une combinaison de supports
Pour déterminer la couverture d’une combinaison de k supports (audience nette), que ce soit au sein
d’un même média ou entre différents médias, la formule pour la probabilité de contact cumulée sera :
1-(1-P média a)(1-P média b)
Pour k supports ou médias on aura :
1-(1-P1)(1-P2)….(1-Pk)
9.1.4
Duplication entre deux médias
La probabilité d’être en contact avec deux ou plusieurs médias est égale au produit des différentes
probabilités de contact de chacun de ces médias :
(P média a)(P média b)
Page 40
10 Catégories d’intensité HML
10.1 Source des données
Contrairement aux années précédentes où les HML étaient basés sur les réponses déclarées aux
questions de fréquence et de durée par média dans la PMP, les volumes utilisés pour le calcul des
catégories d’intensité sont maintenant directement issus des études tactiques.
Vous trouverez en page 27 le tableau reprenant les différentes périodes utilisées par média pour
réaliser la fusion avec les données de l’étude Hub.
10.2 Périodes de référence
Attention!
Les périodes de référence utilisées pour le calcul des couvertures totales (light + medium + heavy) ne
sont plus les mêmes que celles utilisées lors des PMP précédentes.
Ci-dessous, un récapitulatif des périodes de références utilisées pour les PMP précédentes et pour le
TGM 2012-2013.
Média
Radio
TV
OOH
Presse
Cinéma
Internet
Anciennes éditions PMP
12 derniers mois
12 derniers mois
12 derniers mois
Derniers mois
12 derniers mois
12 derniers mois
TGM 2012-2013
Semaine déclarée (carnet)
7 mois (fusionnés)
Semaine déclarée (carnet)
Derniers mois
Derniers mois
28 jours observés
10.3 Le calcul des catégories d’intensité
10.3.1 Principes de base des catégories d’intensité
Après la fusion, les individus fusionnés sont rangés par ordre croissant en fonction de leur
consommation média et ensuite divisés en 3 (pour les catégories total média) ou 6 groupes d’intensité
(pour les catégories spécifiques par média) approximativement égaux. L’approximation vient du fait
que les individus avec un volume identique ne peuvent faire partie de deux groupes différents. Le split
se fait donc de la façon la plus homogène possible.
Page 41
Selon les médias, les niveaux d’intensité sont basés sur les volumes, fréquences ou nombre de pages
vues.
Média
Radio
TV
OOH
Presse
Source
Carnet (Total radio)
Agrégation petite & grande
audimétrie (live+6 + Guests)
Carnet
Déclaré Presse 2012-2013
Cinéma
Internet
Déclaré Presse 2012-2013
Observé Internet 2012-Q1
Base des HML
Volume semaine (# ¼ heure écoutés)
Volume jour moyen (# min. regardées sur un jour
moyen)
Volume semaine (# min. de déplacement)
Fréquence x proportion lue (voir méthodologie
presse pour le détail du calcul)
Fréquence de fréquentation sur un an
# pages vues sur un mois
10.3.2 Détail des bornes
Les bornes pour chaque média individuel sont détaillées dans le document « Catégories d’intensité –
CIM TGM 2012-2013 », disponible sur notre site internet.
11 Fournisseurs de logiciel
L’exploitation des données a été confiée à un nombre limité de fournisseurs de logiciel. Lors de la
clôture de cette méthodologie, le processus de certification des logiciels par le CIM était encore en
cours. La certification doit garantir la justesse des chiffres dans l’exploitation.
Les fournisseurs de logiciels mettant les données CrossMedia à disposition des souscripteurs sont :
-
Sesame (Bucknull & Masson)
Galileo (TNS Global)
Vous trouverez sur le site du CIM la liste des logiciels certifiés.
Page 42
Annexe 1
ANNEXES
Redressement de l’échantillon
National
% CIM Golden
Standaard
2011-2012
9.457.201
Sexe
Age
Province
Homme
48,7
49,2
48,7
Femme
51,3
50,8
51,3
12-24 ans
17,9
18,2
17,8
25-34 ans
14,9
14,9
14,9
35-44 ans
16,0
15,8
16,0
45-54 ans
17,0
16,9
17,0
55-64 ans
14,3
14,3
14,4
65 ans et plus
19,9
19,8
19,9
Flandre Orientale
13,3
12,3
13,3
Flandre Occidentale
10,8
9,9
10,8
Anvers
16,2
15,0
16,1
Brabant Flamand
9,9
9,7
9,9
Limbourg
7,8
7,2
7,8
Bruxelles
9,9
11,2
9,9
Brabant Wallon
3,5
3,7
3,5
Hainaut
12,0
12,9
12,0
Liège
9,8
10,7
9,8
Namur
4,3
4,7
4,3
2,4
2,7
2,4
13,4
15,0
13,4
2,6
2,8
2,6
New Liège CIM
4,3
4,7
4,3
New Antwerpen CIM
6,5
6,1
6,4
New Gent CIM
2,5
2,4
2,6
13 Villes Wallonie
7,4
8,0
7,4
30 villes Flandre
14,3
13,1
14,3
Petites Localités Wallonie
7,4
8,4
7,5
Petites communes Flandre
16,0
14,9
16,0
Communes Rurales Wallonie
9,6
10,2
9,7
Communes rurales Flandre
15,9
14,4
15,9
Oui
62,7
61,0
61,7
Non
37,3
39,0
38,3
Oui
53,6
54,0
54,6
Non
46,4
46,0
45,4
Luxembourg
Nouvel Habitat New Bruxelles CIM
CIM
New Charleroi CIM
PRA
PRR
2013
Interviews
% Non
%
pondéré Pondéré
7.549
9.457.197
Page 43
Annexe 1
National
% CIM Golden
Standaard
2011-2012
9.457.201
Diplôme
Activité
Groupe social
Composition du
ménage
2013
Interviews
% Non
%
pondéré Pondéré
7.549
9.457.197
Primaire ou sans diplôme
15,9
14,3
15,9
20,0
20,0
20,0
36,5
36,8
36,5
Bachelor
17,1
15,3
17,1
Master
10,4
13,6
10,4
NSP
0,0
0,0
0,0
Indépendant
5,4
6,2
6,2
Salarié
42,1
39,8
41,3
Pas d'activité professionnelle
52,5
54,0
52,5
Groupe 1
13,0
13,4
12,5
Groupe 2
13,9
14,4
14,2
Groupe 3
9,5
12,7
12,2
Groupe 4
12,5
11,1
11,0
Groupe 5
13,5
12,1
12,4
Groupe 6
12,3
12,1
12,6
Groupe 7
12,0
12,2
12,0
Groupe 8
12,4
11,3
12,4
ne sait pas
0,8
0,7
0,8
1 personne
14,7
15,2
15,6
2 personnes
32,6
32,3
32,2
3 personnes
19,4
19,8
19,8
4 personnes
20,9
19,8
19,8
5 personnes et +
12,4
12,9
12,7
Page 44
Annexe 1
Nord*
% CIM Golden
Standaard
2011-2012
5.429.274
Sexe
Age
Province
Nouvel Habitat
CIM
PRA
PRR
Diplôme
2013
Interviews
% Non
%
pondéré Pondéré
4.034
5.430.460
Homme
49,2
49,8
49,2
Femme
50,8
50,2
50,8
12-24 ans
17,1
17,1
17,2
25-34 ans
14,3
14,3
14,2
35-44 ans
15,6
15,1
15,5
45-54 ans
17,4
17,3
17,5
55-64 ans
14,5
14,6
14,6
65 ans et plus
21,1
21,7
21,0
Flandre Orientale
23,2
23,0
23,1
Flandre Occidentale
18,9
18,4
18,9
Anvers
28,2
28,1
28,1
Brabant Flamand
15,6
16,4
15,7
Limbourg
13,6
13,4
13,6
Bruxelles
0,6
0,6
0,5
New Bruxelles CIM
3,7
4,8
3,9
New Antwerpen CIM
11,3
11,4
11,2
New Gent CIM
4,4
4,5
4,4
30 villes Flandre
24,9
24,6
24,8
Petites communes Flandre
27,9
27,8
27,9
Communes rurales Flandre
27,7
26,9
27,7
Oui
63,4
59,4
59,9
Non
36,6
40,6
40,1
Oui
52,2
52,8
53,1
Non
47,8
47,2
46,9
16,9
14,5
16,8
19,3
19,0
19,3
37,0
38,4
37,0
Bachelor
16,7
14,7
16,8
Master
9,9
13,3
10,1
NSP
0,0
0,0
0,0
Page 45
Annexe 1
Nord*
% CIM Golden
Standaard
2011-2012
5.429.274
Activité
Groupe social
Composition du
ménage
2013
Interviews
% Non
%
pondéré Pondéré
4.034
5.430.460
Indépendant
5,3
5,3
5,6
Salarié
44,5
42,7
44,3
50,1
52,0
50,2
Groupe 1
12,9
13,0
12,4
Groupe 2
13,2
13,5
13,8
Groupe 3
9,4
12,0
11,3
Groupe 4
12,4
11,5
11,1
Groupe 5
14,7
14,1
13,9
Groupe 6
11,5
11,9
12,2
Groupe 7
11,9
12,3
12,2
Groupe 8
13,1
10,7
12,3
ne sait pas
1,0
0,9
0,9
1 personne
13,0
12,5
12,7
2 personnes
33,5
34,2
33,7
3 personnes
19,7
19,2
19,6
4 personnes
21,6
21,2
21,2
5 personnes et +
12,3
13,0
12,9
*Nord : Nielsen 1, 2, 3 NL
Page 46
Annexe 1
Sud*
% CIM Golden
Standaard
2011-2012
4.027.927
Sexe
Age
Province
Nouvel Habitat
CIM
PRA
PRR
Diplôme
2013
Interviews
% Non
%
pondéré Pondéré
3.515
4.026.737
Homme
48,1
48,6
48,1
Femme
51,9
51,4
51,9
12-24 ans
18,9
19,5
18,7
25-34 ans
15,7
15,6
15,8
35-44 ans
16,7
16,6
16,7
45-54 ans
16,5
16,5
16,3
55-64 ans
14,1
13,9
14,0
65 ans et plus
18,2
17,7
18,4
Brabant Flamand
2,3
1,9
2,1
Bruxelles
22,5
23,3
22,6
Brabant Wallon
8,2
8,1
8,2
Hainaut
28,1
27,7
28,1
Liège
23,1
23,0
23,1
Namur
10,2
10,1
10,2
Luxembourg
5,7
5,9
5,7
New Bruxelles CIM
26,3
26,7
26,2
New Charleroi CIM
6,2
6,1
6,2
New Liège CIM
10,0
10,1
10,1
13 Villes Wallonie
17,3
17,2
17,4
Petites Localités Wallonie
17,5
18,0
17,5
Communes Rurales Wallonie
22,6
21,9
22,7
Oui
61,7
63,0
64,1
Non
38,3
37,0
35,9
Oui
55,5
55,5
56,8
Non
44,5
44,5
43,2
14,6
14,1
14,8
20,9
21,0
20,9
35,8
35,0
35,9
Bachelor
17,7
15,9
17,6
Master
11,0
14,0
10,8
NSP
0,0
0,0
0,0
Page 47
Annexe 1
Sud*
% CIM Golden
Standaard
2011-2012
4.027.927
Activité
Groupe social
Composition du
ménage
2013
Interviews
% Non
%
pondéré Pondéré
3.515
4.026.737
Indépendant
5,5
7,3
7,0
Salarié
38,8
36,5
37,4
55,7
56,2
55,7
Groupe 1
13,3
13,7
12,6
Groupe 2
14,9
15,4
14,7
Groupe 3
9,7
13,5
13,4
Groupe 4
12,5
10,6
10,8
Groupe 5
12,0
9,9
10,4
Groupe 6
13,5
12,4
13,1
Groupe 7
12,1
12,0
11,7
Groupe 8
11,5
12,0
12,7
ne sait pas
0,5
0,6
0,6
1 personne
17,0
18,3
19,4
2 personnes
31,5
30,2
30,2
3 personnes
19,0
20,6
20,1
4 personnes
19,9
18,1
18,0
5 personnes et +
12,5
12,7
12,3
*Sud : Nielsen 3 FR, 4, 5
Page 48
Annexe 2
Marques média individuelles
Individual brands
2BE
Agenda
Autogids + Le Moniteur Automobile
Autowereld
Canvas
Ché
Ciné Télé Revue
Classic 21
Data News NL+FR
De Morgen
De Morgen bis
De Standaard
De Streekkrant
De Tijd
DH Radio
Composition
2BE
kanaal2
agenda
agenda
Autogids
automagazine
Moniteur Automobile
autowereld
autowereld
Canvas
canvas_broadcast
che
Ché
Ciné Télé Revue
cinerevue
Classic 21 (RTBF)
rtbf05
Data News NL+FR
datanews
demorgen
Morgen
Morgen Magazine
Zone Magazines
zone02
zone03
zone09
demorgen
Morgen
Morgen Magazine
DS Weekblad
Standaard
Standaard Magazine
standaard_broadcast
rnews
Streekkrantgroep
Tijd
tijd_broadcast
cielradio
Twizz Radio
Media
TV
Internet
Press
Internet
Press
Internet
Press
Internet
Press
TV
Internet
Internet
Press
Press
Internet
Radio
Internet Sections
Press
Internet Sections
Internet
Press
Press
Press
Internet
Internet
Internet
Internet
Press
Press
Press
Press
Press
Internet
Internet
Press
Press
Internet
Internet
Radio
Page 49
Annexe 2
Individual brands
Een
Elle Belgique + Elle België
Feeling
Feeling (Wonen) + Gael (Maison)
Feeling + Gael
Femmes d'Aujourd'Hui
Flair FR
Flair FR + NL
Flair NL
Fun Radio
Gazet van Antwerpen
Goed Gevoel
Grande
Het Belang van Limburg
Composition
EEN
tv1_broadcast
elle
Elle België
Elle Belgique
Elle Décoration
feeling
feeling
feeling
feeling
Feeling Wonen+Gael Maison
Gael
feeling
feeling
Gael
femmes
Flair FR
flairfr
flair
Flair FR
Flair NL
flairfr
flair
Flair NL
Fun Radio
funradio
Citta
gava_broadcast
Gazet van Antwerpen
Markt
Goed Gevoel
goedgevoel
grande
Grande NL
Belang van Limburg
hbvl_broadcast
Sjiek
Media
TV
Internet
Internet
Press
Press
Press
Internet
Press
Internet
Press
Press
Press
Internet
Press
Press
Internet
Press
Press
Internet
Internet
Press
Press
Internet
Internet
Press
Radio
Internet
Press
Internet
Press
Press
Press
Internet
Internet
Press
Press
Internet
Press
Page 50
Annexe 2
Individual brands
Het Laatste Nieuws + De Nieuwe Gazet
Het Nieuwsblad + De Gentenaar
Composition
hln-auto
hln-foto
hln-geld
hln-hp
hln-ikanaal
hln-nieuws
hln-other
hln-planet
hln-reizen
hln-show
hln-sport
hln-tv
hln-videoghetto
hln-vrouw
hln-weer
hln-wonen
Laatste Nieuws+Nieuwe Gazet
nina
nina
nieuws
nieuws-biz
Nieuwsblad Magazine
Nieuwsblad+Gentenaar
nieuws-hp
nieuws-lifestyle
nieuws-regio
nieuws-sport
Media
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Press
Internet
Press
Internet Sections
Internet Sections
Press
Press
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Page 51
Annexe 2
Individual brands
Het Nieuwsblad + L'Avenir
Humo
JIM
Joe FM
Joepie
Ketnet
Klara
Knack + Le Vif Week-end
Knack + Le Vif L'express
Composition
Avenir
Deuzio
journal
journal-lifestyle
journal-news
journal-region
journal-sport
zamante
nieuws
nieuws-biz
Nieuwsblad Magazine
nieuws-hp
nieuws-lifestyle
nieuws-regio
nieuws-sport
Humo
Humo
jim
JIM TV
joe
Joe FM
joepie
joepie
ketnet
Ketnetradio (VRT)
klara
Klara (VRT)
Klara Continuo (VRT)
Knack Weekend
Vif Weekend
knacklevif-weekend
Knack
Vif L'Express
knack-news
Media
Press
Press
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet
Internet Sections
Internet Sections
Press
Press
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet
Press
Internet
TV
Internet
Radio
Internet
Press
Internet
Radio
Internet
Radio
Radio
Press
Press
Internet Sections
Press
Press
Internet Sections
Page 52
Annexe 2
Individual brands
Knack.be – Levif.be Website
Krant van West-Vlaanderen
La Dernière Heure
La Dernière Heure Presse + Radio + Internet
La Libre Belgique
La Première
Le Soir
L'Echo
L'Echo + De Tijd
Libelle
Composition
Focus Vif
Knack
Knack Focus
Knack Weekend
Trends NL+FR
Vif L'Express
Vif Weekend
knacklevif-weekend
knack-news
trends
Data News NL+FR
datanews
Plus Magazine NL+FR
plusmagazine
Groep Krant van West-Vlaanderen
focuswtvkw
DH_Les Sports
dhnet_broadcast
DH_Les Sports
dhnet_broadcast
cielradio
Twizz Radio
lalibre_broadcast
Libre Belgique
La Première (RTBF)
rtbf01 (La Première)
Soir
soir_ligne
Victoire
TV News
Echo
echonet_broadcast
Echo
echonet_broadcast
Netto+Mon Argent
Sabato NL+FR
Tijd
tijd_broadcast
libelle
libelle
Media
Press
Press
Press
Press
Press
Press
Internet
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Press
Internet Sections
Press
Internet Sections
Press
Internet Sections
Press
Internet
Press
Internet
Internet
Radio
Internet
Press
Radio
Internet Sections
Press
Internet
Press
Press
Press
Internet
Press
Internet
Press
Press
Press
Internet
Internet
Press
Page 53
Annexe 2
Individual brands
Libelle + Femmes d'Ajourd'hui
Libelle + Libelle Lekker
Libelle + Libelle Lekker + Femmes d'Aujourd'hui
Libelle Lekker
Menzo
MNM
Moustique
MTV FR + NL
Musiq'3
NJAM!
Nostalgie FR
Nostalgie NL
NRJ
Paris Match
Plus Magazine NL+ FR
P-magazine
Composition
libelle
libelle
femmes
libelle
libelle
Libelle Lekker
libellelekker
libelle
libelle
Libelle Lekker
libellelekker
femmes
Libelle Lekker
libellelekker
menzo
menzo
MNM (VRT)
MNM Hits (VRT)
mnm_broadcast
Moustique
telemoustique
mtv
MTV (FR)
MTV nl
Musiq'3 (RTBF)
rtbf04 (Musiq'3)
njam
NJAM!
nostalgie
Radio Nostalgie
Nostalgie (NL)
nostalgieeu
nrj
nrj
Paris Match
parismatch
Plus Magazine NL+FR
plusmagazine
pmagazine
P-magazine
Media
Internet
Press
Internet
Press
Internet
Press
Press
Internet
Internet
Press
Press
Internet
Internet
Press
Press
Internet
Internet
Press
Radio
Radio
Internet
Press
Internet
Internet
TV
TV
Radio
Internet Sections
Internet
TV
Internet
Radio
Radio
Internet
Internet
Radio
Press
Internet
Press
Internet Sections
Internet
Press
Page 54
Annexe 2
Individual brands
Pure FM
Q-Music
Radio 1
Radio 2
Radio Contact
Story
Studio Brussel
Sud Presse
Télépro
TMF
Trends + Trends Tendances
Vier
Vijf
Vitaya
Vivacité
Composition
Pure FM (RTBF)
rtbf03 (Pure FM)
qmusic
Q-Music
Radio 1 (VRT)
radio1_broadcast
Radio 2 (VRT)
radio2_broadcast
Radio Contact
Radio Contact Vision
radiocontact
Story
storymagazine
stubru_broadcast
Studio Brussel (VRT)
capitale
lameuse
nordeclair
nouvellegazette
province
Sudpresse
sudpresse_broadcast2
spirou-sudpresse
standard-sudpresse
TV News
telepro
Télépro
tmf
tmf
Trends NL+FR
trends
VIER
vt4
VIJF
vt5
Vitaya
Vitaya
Vitaya
rtbf02 (Vivacité)
VivaCité (RTBF)
Media
Radio
Internet Sections
Internet
Radio
Radio
Internet
Radio
Internet
Radio
TV
Internet
Press
Internet
Internet
Radio
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Press
Internet
Internet
Internet
Press
Internet
Press
Internet
TV
Press
Internet Sections
TV
Internet
TV
Internet
Internet
TV
Press
Internet Sections
Radio
Page 55
Annexe 2
Individual brands
Vlan
VTM
VTMKZOOM
Zones
Composition
Régie Number One
vlan
vlanauto
vlan-immo
vtm
vtm
vtmkzoom
vtmkzoom
Zone Magazines
zone02
zone03
zone09
Media
Press
Internet Sections
Internet Sections
Internet Sections
Internet
TV
Internet
TV
Press
Internet
Internet
Internet
Page 56
ANNEXE 3
Marques média propriétaires
Owner brands
Be TV (All Media)
Be TV Press + Internet Press Titles
Be TV TV + Internet TV Channels
Be TV Press + TV
De Persgroep Publishing (All Media)
Composition
Be TV
BE1
canalplus
Be TV
canalplus
BE1
canalplus
Be TV
BE1
Dag Allemaal+Expres
demorgen
Goed Gevoel
goedgevoel
hln_broadcast
joepie
joepie
Morgen
Morgen Magazine
nina
nina
regiojobs_broadcast
Tv Familie+Blik
tweakers
Zone Magazines
zone02
zone03
zone09
Media
Press
TV
Internet
Press
Internet
TV
Internet
Press
TV
Press
Internet
Press
Internet
Internet
Internet
Press
Press
Press
Press
Internet
Press
Internet
Press
Internet
Press
Internet
Internet
Internet
Page 57
ANNEXE 3
Owner brands
De Persgroep Publishing Press + Internet
Press Titles
Edition Ventures (All Media)
Editions Ciné-Revue (All Media)
Editions de l'avenir (All Media)
Composition
Dag Allemaal+Expres
demorgen
Goed Gevoel
goedgevoel
hln_broadcast
joepie
joepie
Morgen
Morgen Magazine
nina
nina
Tv Familie+Blik
Zone Magazines
zone02
zone03
zone09
Art et Décoration
elle
Elle België
Elle Belgique
Elle Décoration
Parents
Psychologies Magazine FR
Psychologies Magazine NL
Public
Ciné Télé Revue
cinerevue
Avenir
Deuzio
journal
journal-lifestyle
journal-news
journal-region
journal-sport
zamante
Media
Press
Internet
Press
Internet
Internet
Internet
Press
Press
Press
Press
Internet
Press
Press
Press
Internet
Internet
Internet
Press
Internet
Press
Press
Press
Press
Press
Press
Press
Press
Internet
Press
Press
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Internet
Page 58
ANNEXE 3
Owner brands
Editions de l'avenir Press + Internet Press
Titles
Fun radio (All Media)
IPM (All Media)
IPM Press + Internet Press Titles
IPM radio + Internet radio
La Ligue des familles (All Media)
Mediafin (All Media)
Nostalgie (All Media)
NRJ (All Media)
Composition
Avenir
Deuzio
journal
journal-lifestyle
journal-news
journal-region
journal-sport
Fun Radio
funradio
cielradio
cinebel
DH_Les Sports
dhnet_broadcast
lalibre_broadcast
Libre Belgique
Paris Match
parismatch
Twizz Radio
DH_Les Sports
dhnet_broadcast
lalibre_broadcast
Libre Belgique
Paris Match
parismatch
cielradio
Twizz Radio
ligue
Ligueur
Echo
echonet_broadcast
Netto+Mon Argent
Sabato NL+FR
Tijd
tijd_broadcast
nostalgie
Nostalgie (NL)
Radio Nostalgie (FR)
nostalgieeu
nrj
nrj
Media
Press
Press
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Radio
Internet
Internet
Internet
Press
Internet
Internet
Press
Press
Internet
Radio
Press
Internet
Internet
Press
Press
Internet
Internet
Radio
Internet
Press
Press
Internet
Press
Press
Press
Internet
Internet
Radio
Radio
Internet
Internet
Radio
Page 59
ANNEXE 3
Owner brands
Nostalgie FR + NRJ
Nostalgie + NRJ
Produpress (All Media)
Produpress Press + Internet Press Title
Composition
nostalgie
nrj
nrj
nrj
Nostalgie (NL)
nrj
nostalgie
nostalgieeu
Actief Wonen+Déco Idées
Autogids
automagazine
autowereld
autowereld
immoweb
Moniteur Automobile
Tu Bâtis, Je Rénove+Beter bouwen en verbouwen
Actief Wonen+Déco Idées
Autogids
automagazine
autowereld
autowereld
Moniteur Automobile
Tu Bâtis, Je Rénove+Beter bouwen en verbouwen
Media
Internet
Radio
Internet
Radio
Radio
Radio
Radio
Internet
Internet
Internet
Press
Press
Internet
Internet
Press
Internet
Press
Press
Press
Press
Internet
Internet
Press
Press
Press
Page 60
ANNEXE 3
Owner brands
Rossel & Cie (All Media)
Rossel & Cie Newsbrand
Composition
7 Dimanche
capitale
lameuse
Landbouwleven
nordeclair
nouvellegazette
province
Régie Number One
Sillon Belge
Soir
Soir Magazine
soir_ligne
spirou-sudpresse
standard-sudpresse
Sudpresse
TV News
Victoire
netevents
cinenews
rendezvous_broadcast
nightcode
vlan
vlanauto
vlan-immo
netecho
vacref_broadcast
gezondheid
Soir
Sudpresse
lesoir_broadcast
capitale
lameuse
nordeclair
nouvellegazette
province
spirou-sudpresse
standard-sudpresse
Media
Press
Internet
Internet
Press
Internet
Internet
Internet
Press
Press
Press
Press
Internet
Internet
Internet
Press
Internet
Press
Press
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Internet
Internet
Internet
Press
Press
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Page 61
ANNEXE 3
Owner brands
Rossel & Cie Free Press
Roularta Media Group (All Media)
Composition
Régie Number One
7 Dimanche
vlan
vlanauto
vlan-immo
Zondag
agenda
CANAL Z (FR)
Data News NL+FR
Focus Vif
focuswtv
grande
Grande NL
Ik Ga Bouwen+Je Vais Construire
Kanaal Z
Knack
Knack Focus
Knack Weekend
medisurf
MO* Mondiaal Magazine
Nest NL+FR
Plus Magazine NL+FR
rnews
rnews_broadcast
Royals NL+FR
Sport/Voetbal Magazine NL+FR
Steps NL
Streekkrantgroep
streekpersoneel
telepro
Trends NL+FR
Vif L'Express
Vif Weekend
Media
Press
Press
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Press
Press
TV
Press
Press
Internet
Internet
Press
Press
TV
Press
Press
Press
Press
Internet
Press
Press
Press
Internet
Internet
Press
Press
Press
Press
Internet
Internet
Press
Press
Press
Page 62
ANNEXE 3
Owner brands
Roularta Press + Internet Press Title
RTBF (All Media)
Composition
Zondag
agenda
Data News NL+FR
Focus Vif
grande
Grande NL
Ik Ga Bouwen+Je Vais Construire
Knack
Knack Focus
Knack Weekend
MO* Mondiaal Magazine
Nest NL+FR
Plus Magazine NL+FR
rnews
rnews_broadcast
Royals NL+FR
Sport/Voetbal Magazine NL+FR
Steps NL
Streekkrantgroep
telepro
Trends NL+FR
Vif L'Express
Vif Weekend
Classic 21 (RTBF)
La Deux
La Première (RTBF)
La Une
Musiq'3 (RTBF)
Pure FM (RTBF)
RTBF (Générique)
RTBF (International)
rtbf_broadcast
rtbf11
VivaCité (RTBF)
Media
Press
Press
Press
Press
Internet
Press
Press
Press
Press
Press
Press
Press
Press
Press
Internet
Internet
Press
Press
Press
Press
Internet
Press
Press
Press
Radio
TV
Radio
TV
Radio
Radio
Radio
Radio
Internet
Internet
Radio
Page 63
ANNEXE 3
Owner brands
RTBF Radio + Internet radio
RTBF Audiovisual
RTBF TV + Internet TV Channels
RTL (All Media)
RTL Audiovisual
Composition
rtbf01 (La Première)
rtbf02 (Vivacité)
rtbf03 (Pure FM)
rtbf04 (Musiq'3)
rtbf05
Classic 21 (RTBF)
La Première (RTBF)
Musiq'3 (RTBF)
Pure FM (RTBF)
RTBF (Générique)
VivaCité (RTBF)
Classic 21 (RTBF)
La Première (RTBF)
Musiq'3 (RTBF)
Pure FM (RTBF)
RTBF (Générique)
VivaCité (RTBF)
La Deux
La Une
rtbf06 (RTBF TV)
La Deux
La Une
Bel RTL
Club RTL
Plug RTL
Radio Contact
radiocontact
rtlinfo
RTL-TVI
Bel RTL
Club RTL
Plug RTL
Radio Contact
RTL-TVI
Media
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
TV
TV
Internet sections
TV
TV
Radio
TV
TV
Radio
TV
Internet
Internet
TV
Radio
TV
TV
Radio
TV
TV
Page 64
ANNEXE 3
Owner brands
Sanoma Media Belgium (All Media)
Composition
feeling
feeling
femmes
flair
Flair FR
Flair NL
flairfr
Gael
goedele
Humo
kieskeurig
libelle
libelle
Libelle Lekker
libellelekker
Marie Claire FR
Marie Claire NL
Moustique
Story
storymagazine
styletoday
Télé Pocket
telemoustique
TeVe-Blad
tvblad
Vitaya
xquis
zappybaby
Media
Internet
Press
Press
Internet
Press
Internet
Press
Press
Internet
Press
Internet
Internet
Internet
Internet
Press
Press
Internet
Press
Press
Press
Press
Internet
Internet
Press
Internet
Press
Internet
Press
Internet
Internet
Page 65
ANNEXE 3
Owner brands
Sanoma Media Belgium Press + Internet
Press Titles
SBS (All Media)
SBS TV + Internet TV Channels
Studio 100 (All Media)
Studio 100 TV + Internet TV Channels
Composition
feeling
feeling
femmes
flair
Flair FR
Flair NL
flairfr
Gael
goedele
libelle
libelle
Libelle Lekker
libellelekker
Marie Claire FR
Marie Claire NL
Moustique
Story
storymagazine
Télé Pocket
telemoustique
TeVe-Blad
tvblad
Vitaya
sevengames
VIER
VIJF
vt4
vt5
VIER
VIJF
vt4
vt5
njam
NJAM!
plopsa
plopsaland
studio100
njam
NJAM!
Media
Internet
Press
Press
Internet
Press
Internet
Press
Press
Internet
Press
Internet
Internet
Press
Press
Internet
Press
Press
Press
Press
Internet
Press
Internet
Press
Internet
Press
Internet
TV
TV
Internet
Internet
TV
TV
Internet
Internet
Internet
TV
Internet
Internet
Internet
Internet
TV
Page 66
ANNEXE 3
Owner brands
Think Media Magazines (All Media)
Think Media Magazines Press + Internet
Press titles
VAB (All Media)
Viacom International Media Networks
Netherlands (All Media)
Composition
Ambiance Culinaire+Culinaire Ambiance
che
Ché
chief
clint
menzo
menzo
Moto & Loisirs
Motoren & Toerisme
nr10
pmagazine
P-magazine
Ambiance Culinaire+Culinaire Ambiance
che
Ché
menzo
menzo
Moto & Loisirs
Motoren & Toerisme
pmagazine
P-magazine
vab
VAB-Magazine
mtv
MTV (FR)
MTV nl
NICK JR.
NICKELODEON (FR)
NICKELODEON (NL)
tmf
tmf
Media
Press
Internet
Press
Internet
Internet
Internet
Press
Press
Press
Internet
Internet
Press
Press
Internet
Press
Internet
Press
Press
Press
Internet
Press
Internet
Press
Internet
TV
TV
TV
TV
TV
Internet
TV
Page 67
ANNEXE 3
Owner brands
Medialaan (All Media)
Medialaan radio + Internet radio
Medialaan audiovisual
Medialaan TV + Internet TV Channels
Composition
2BE
anne
iwatch
jim
JIM TV
joe
Joe FM
kanaal2
qmusic
Q-Music
Vitaya
Vitaya
vtm
vtm
vtmkzoom
vtmkzoom
zesta
joe
qmusic
Joe FM
Q-Music
Joe FM
Q-Music
2BE
JIM TV
Vitaya
vtm
vtmkzoom
jim
kanaal2
Vitaya
vtm
vtmkzoom
2BE
JIM TV
Vitaya
vtm
vtmkzoom
Media
TV
Internet
Internet
Internet
TV
Internet
Radio
Internet
Internet
Radio
Internet
TV
Internet
TV
Internet
TV
Internet
Internet
Internet
Radio
Radio
Radio
Radio
TV
TV
TV
TV
TV
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
TV
TV
TV
TV
TV
Page 68
ANNEXE 3
Owner brands
VRT (All Media)
VRT radio + Internet radio
Composition
Canvas
canvas_broadcast
cobra_broadcast
EEN
internetradio
ketnet
Ketnetradio (VRT)
klara
Klara (VRT)
MNM (VRT)
MNM Hits (VRT)
mnm_broadcast
Nieuws + (VRT)
OP12
Radio 1 (VRT)
Radio 2 (VRT)
radio1_broadcast
radio2_broadcast
sporza_broadcast
stubru_broadcast
tv1_broadcast
vrt
VRT (Niet gespecifieerd)
vrtnieuws
internetradio
klara
mnm_broadcast
radio1_broadcast
radio2_broadcast
stubru_broadcast
Ketnetradio (VRT)
Klara (VRT)
MNM (VRT)
MNM Hits (VRT)
Nieuws + (VRT)
Radio 1 (VRT)
Radio 2 (VRT)
Media
TV
Internet
Internet
TV
Internet
Internet
Radio
Internet
Radio
Radio
Radio
Radio
Internet
Radio
TV
Radio
Radio
Internet
Internet
Internet
Internet
Radio
Internet
Internet
Radio
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Page 69
ANNEXE 3
Owner brands
VRT Audiovisual
VRT TV + Internet TV channels
Composition
Ketnetradio (VRT)
Klara (VRT)
MNM (VRT)
MNM Hits (VRT)
Nieuws + (VRT)
Radio 1 (VRT)
Radio 2 (VRT)
Canvas
EEN
OP12
canvas_broadcast
ketnet
sporza_broadcast
tv1_broadcast
Canvas
EEN
OP12
Media
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
Radio
TV
TV
TV
Internet
Internet
Internet
Internet
TV
TV
TV
Page 70
ANNEXE 3
Owner brands
Mediahuis (All Media)
Composition
Citta
gava_broadcast
Gazet van Antwerpen
Markt
Belang van Limburg
hbvl_broadcast
Sjiek
DS Weekblad
Standaard
Standaard Magazine
standaard_broadcast
nieuws
nieuws-biz
Nieuwsblad Magazine
nieuws-hp
nieuws-lifestyle
nieuws-regio
nieuws-sport
hebbes_broadcast
koopjeskrant_broadcast
she_broadcast
vakantiekanaal_broadcast
autokanaal_broadcast
vief
Vroom
belgiumdigital
clickx2
inmemoriam
jobat
spotter
zdnet
Media
Press
Internet
Press
Press
Press
Internet
Press
Press
Press
Press
Internet
Internet sections
Internet sections
Press
Press
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Internet
Page 71
ANNEXE 3
Owner brands
Mediahuis Dailies
Mediahuis Dailies + Magazines
Composition
gava_broadcast
Gazet van Antwerpen
Belang van Limburg
hbvl_broadcast
Standaard
standaard_broadcast
nieuws
nieuws-biz
nieuws-hp
nieuws-lifestyle
nieuws-regio
nieuws-sport
Citta
gava_broadcast
Gazet van Antwerpen
Markt
Belang van Limburg
hbvl_broadcast
Sjiek
DS Weekblad
Standaard
Standaard Magazine
standaard_broadcast
nieuws
nieuws-biz
Nieuwsblad Magazine
nieuws-hp
nieuws-lifestyle
nieuws-regio
nieuws-sport
Media
Internet
Press
Press
Internet
Press
Internet
Internet sections
Internet sections
Press
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Press
Internet
Press
Press
Press
Internet
Press
Press
Press
Press
Internet
Internet sections
Internet sections
Press
Press
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Internet sections
Page 72
ANNEXE 4
Détail catégories internet
Main categories
B2b
Sub categories
B2b
Classified
Classified + others
Classified automotive
Classified jobs
Culture & entertainment (part 1)
Internet websites
CIM
financeworld
hrworld
legalworld
mm
pub
rtbf11
unizo
vbofeb
ebay
groupplusbelgium
hebbes_broadcast
immoweb
kapaza
koopjeskrant_broadcast
meetic
rendezvous_broadcast
rnews
tweedehands
vlan_broadcast
autoscout24
clickyourcar
occasiemarkt
jobat
jobstoday
monster
regiojobs_broadcast
stepstone
streekpersoneel
vacref_broadcast
vdab_broadcast
agenda
allocine
cinebel
cinenews
cobra_broadcast
humo
kinepolis
monprogram
netevents
nightcode
petitmoutard
Page 73
ANNEXE 4
Main categories
Sub categories
Culture & entertainment games
Culture & entertainment radio
Culture & entertainment tv (part 1)
Internet websites
plopsaland
quefaire
sherpa
telepro
tvbe
tvblad
ultratop_broadcast
utopolisbe
vrt
4gamers
chief
fragland
freegamez
gameonly
gamequarter
gamerz
gunk
ikbe
lives9
playstationpure
sevengames
video
cielradio
funradio
internetradio
joe
klara
mnm_broadcast
nostalgie
nostalgieeu
nrj
qmusic
radio1_broadcast
radio2_broadcast
radiocontact
stubru_broadcast
anne
canalplus
canvas_broadcast
iwatch
jim
kanaal2
ketnet
mtv
Page 74
ANNEXE 4
Main categories
Sub categories
Internet websites
Culture & entertainment (part 3) Culture & entertainment tv (part 2) plopsa
studio100
tmf
tv1_broadcast
vitaya
vt4
vt5
vtm
vtmkzoom
Health
Health
doctissimo
egezondheid
esante
gezondheid
medisurf
ICT
ICT
informaticien
tweakers
zdnet
News (part 1)
News (part 1)
analist
beursduivel
beursgazet
boursier
capitale
demorgen
dhnet_broadcast
echonet_broadcast
express
focuswtv
gava_broadcast
hbvl_broadcast
hln_broadcast
krantenkoppen
lalibre_broadcast
lameuse
lejdd
lemonde
lesoir_broadcast
meteoonline
meteox
netecho
nieuwsavenir_broadcast
nordeclair
nouvellegazette
province
rnews_broadcast
Page 75
ANNEXE 4
Main categories
News (part 2)
Sub categories
News (part 2)
Other
Other
Portal
Portal
Services
Services
Internet websites
rtbf_broadcast
rtlinfo
soir_ligne
standaard_broadcast
tbx
tijd_broadcast
vandaag
vief
vrtnieuws
inmemoriam
modelspoor
vivat
breedband_broadcast
dailymotion_broadcast
msnbe_broadcast
opladis
seniorennet
skynet_broadcast
wl_broadcast
xpats
12071307_broadcast
beslist
carbu
ccm
cityplug
hotmail_broadcast
infobel_broadcast
kieskeurig
mappy
monshopping
openingsuren_broadcast
pocketresto
promobutler
resto
routenet
truvo-wp
truvo-yp_broadcast
vergelijk
viamichelin
webmail
zone02
zone03
zone09
Page 76
ANNEXE 4
Main categories
Social media
Sub categories
Social media
Special interest (part 1)
Special content for men
Special content for women (part 1)
Internet websites
bibliotheca
blogspace
celibatpassepasparmoi
defilmblog
dorothydancing
emmecomme
enfantsbienvenus
facebox
forumjv
iceandgreen
johnnydeceulaerde
kidswelkom
lablogueusemode
lacuisinedefrancoise
leblogjeuvideo
leredacteurauto
miladyrenoir
musicblog
mywonderland
oorgetuige
sambabd
simpleetfunky
skynetcoupleofpixels
skynetfootballclub
skyrock_broadcast
sofille
somethingnew
soupcondebalsamique
strictlypersonal
travelblog
che
clint
fundalize
men01
menzo
net01
pmagazine
aufeminin
elle
essentielle
feeling
femistyle
femmes
flair
Page 77
ANNEXE 4
Main categories
Sub categories
Special content for women (part 2)
Internet websites
flairfr
goedele
goedgevoel
libelle
nina
she_broadcast
teemix
Special interest
3suisses
actustar
ados
babybelgique
belgiumdigital
bouwinfo
bricozone
chienschats
cinerevue
clickx2
epicurien
famiweb
guido
joepie
libellelekker
ligue
livios
maand9
marmiton
momes
monbebeblog
njam
parismatch
pets
psychologies
scholieren
showbizzsite
startv
storymagazine
styletoday
telemoustique
xquis
zappybaby
zesta
Special interest cars/boat/motoring auto55
(part 1)
autofans
Page 78
ANNEXE 4
Main categories
Sport
Sub categories
Internet websites
Special interest cars/boat/motoring autokanaal_broadcast
(part 2)
automagazine
autoscoops
autowereld
vab
vroom
Special interest travel/tourism
airport
bruairport
genieten
grande
neckermann
routeyou
spotter
thomascook
thomascookairlines
vakantiekanaal_broadcast
vliegtuigtickets
voyages
zoover
Sport
spirou-sudpresse
sportbe
sportblog
sports
sporza_broadcast
Sport football
clubbrugge
football
footbel
footgoal2
nr10
rsca_broadcast
soccerbe
standard-sudpresse
voetbalkrant
zamante
Page 79

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