Pourquoi une Simulation

Pourquoi une Simulation ?
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Si vous êtes d'accord que le meilleur moyen d'améliorer ses compétences est
de prendre des décisions puis de réfléchir aux résultats de ces actions
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Si vous êtes d'accord que l'on n'améliore pas ses compétences dynamiques en
lisant des documents, ni en discutant, ni en écoutant des experts
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Si les compétences que vous essayez d'améliorer sont subtiles et impliquent la
gestion des situations où il n'y a pas nécessairement de "bonnes réponses"
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Si vous voulez fournir des opportunités pour faire des erreurs, mais dans un
environnement où les erreurs ne coûtent rien
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Si le coût des erreurs et l'échec dans le monde réel est élevé
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Si vous voulez vivre les résultats de vos actions (quelque chose dont on ne
profite pas toujours dans le monde réel du faite de la distance entre cause et
effet)
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Si vous voulez recevoir du feedback honnête et immédiat sur vos actions
(encore quelque chose dont on ne profite pas toujours dans le monde réel)
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Si vous voulez vous assurer que vos méthodes pédagogiques sont plutôt du
21ème que du 15ème siècle
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Si vous reconnaissez que la prochaine génération d'étudiants exige des
méthodes pédagogiques plus innovantes et interactives
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Si vous êtes d'accord que la "e-lecture" n'est pas une très grande innovation
dans le domaine du développement des compétences des managers
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Si vous êtes d'accord que la découverte est plus puissante que "l'information"
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Si vous êtes inquiet que vos participants s'ennuient
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Si vous cherchez réellement le changement de comportement, plutôt que
d'ajouter à la montagne d'information à laquelle le manager du 21ème siècle a
déjà un accès immédiat
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