Business Practice Guidelines.FR
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Lignes directrices sur les pratiques administratives pour 2016 À l’intention des fournisseurs de services de garde d’enfants Qui présentent une demande de fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations et une demande de fonds à objet spécial Par l’entremise de la Division de Services de garde d’enfants de la ville de Cornwall Objectifs de service Les fonds à objet spécial et les fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations sont offerts en vue de soutenir les programmes de services de garde d’enfants agréés. Les fonds à objet spécial ciblent les articles et les services nécessaires pour certifier la santé et la sécurité des enfants inscrits à ces programmes de garde d’enfants (Réparations et entretien), favoriser les possibilités de développement professionnel qui renforcent l’expertise des fournisseurs de services de garde d’enfants (Renforcement de l’expertise), couvrir les coûts ponctuels des fournisseurs de services de garde d’enfants qui entreprennent des activités de transformation opérationnelle ou qui ont besoin d’aide pour le faire (Financement de la transformation) et aider les fournisseurs de services de garde d’enfants à créer un environnement stimulant, adapté au niveau de développement des enfants, qui incitent les enfants à explorer et à apprendre par le jeu (Frais de matériel et d’équipement de jeu). Les fonds pour projets spéciaux seront distribués comme suit : 1. aux fournisseurs de services de garde qui avaient un contrat de services avec la ville de Cornwall avant le 1er janvier 2014. 2. aux fournisseurs de services de garde à but non lucratif qui accroissent leur capacité autorisée pour des projets approuvés par le GSMR ou le conseil scolaire en vertu de la Politique « Les écoles d’abord » du ministère de l’Éducation concernant les fonds d’immobilisations destinés à l’aménagement de locaux pour garde d’enfants. Les fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations visent à aider les programmes de garde d’enfants agréés sans but lucratif à entreprendre des rénovations mineures en vue de réaménager les locaux existants affectés à la garde d’enfants pour les adapter aux besoins d’enfants plus jeunes (0 à 4 ans), puisque les enfants de 4 à 5 ans intègrent le programme de maternelle/jardin d’enfants à temps plein. Page 2 de 46 Buts et objectifs Les buts et objectifs de ces lignes directrices et de chaque méthode d’approvisionnement sont les suivants : • maximiser les économies pour les contribuables • certifier la qualité, l’efficience et l’efficacité de la prestation de services et de produits • certifier l’équité entre les soumissionnaires • favoriser une concurrence ouverte entre les fournisseurs • certifier l’ouverture, la transparence et la responsabilisation du processus • optimiser les fonds publics affectés à l’approvisionnement en produits et services Les buts principaux du processus d’approvisionnement que la ville de Cornwall s’est fixés en vue de maintenir l’intégrité du processus et de protéger les intérêts de la Corporation et du public sont d’obtenir des produits et services de qualité optimale au meilleur prix en respectant les principes de responsabilisation, d’équité, d’objectivité, d’efficience, d’efficacité et de transparence. Conflit d’intérêts Il est important pour le public que les fournisseurs à but lucratif et sans but lucratif bénéficiant des fonds du ministère de l’Éducation versés par la municipalité respectent de bonnes pratiques de gestion. Des situations surviennent dans lesquelles une personne ou une entreprise traitant avec un fournisseur de services de garde d’enfants a un conflit d’intérêts susceptible de miner la confiance du public dans nos programmes de garde d’enfants. L’exposé suivant servira à déterminer si un conflit d’intérêts existe : Un conflit d’intérêts s’entend d’une situation dans laquelle l’intérêt personnel ou commercial d’une partie s’oppose à l’intérêt supérieur des services de garde d’enfants. Un conflit d’intérêts peut survenir dans les circonstances suivantes : • un gain ou intérêt personnel, direct ou indirect, est donné ou reçu par : une partie, ou un proche d’une partie, ou • un avantage ou privilège direct ou indirect est donné à, ou reçu par : une partie, ou Page 3 de 46 un proche d’une partie. Le fournisseur de services de garde d’enfants doit étroitement surveiller ses relations, arrangements, contrats et ententes et s’abstenir d’en établir s’ils sont susceptibles d’entraîner un conflit d’intérêts. Les fournisseurs à but lucratif et sans but lucratif doivent immédiatement aviser la Division de Services de garde d’enfants de tout conflit d’intérêts qui surviendrait. Restrictions Aucun contrat visant la fourniture de produits ou la prestation de services ne peut être divisé en deux ou plusieurs parties dans le but d’éviter l’application des dispositions des présentes lignes directrices. Il est interdit aux fournisseurs de services de garde d’enfants d’utiliser une carte dividendes ou une carte avantages offrant un gain personnel (p. ex., Air Miles, points de fidélisation) pour faire un paiement. Processus de demande 1. On acceptera les demandes présentées par les fournisseurs de services de garde qui avaient un contrat avec la ville de Cornwall avant le 1er janvier 2014 et des fournisseurs de services de garde à but non lucratif qui accroissent leur capacité autorisée pour des projets approuvés par le GSMR ou le conseil scolaire en vertu de la Politique « Les écoles d’abord » concernant les fonds d’immobilisations destinés à l’aménagement de locaux pour garde d’enfants Les formulaires sont disponibles sur le site Web de la ville de Cornwall en visitant le lien suivant: http://www.cornwall.ca/fr/socialservices/resourcesforchildcareproviders.asp Les demandeurs enverront le(s) formulaire(s) pertinent(s) dûment rempli(s) et accompagné(s) des documents à l’appui pertinents, par la poste à : Page 4 de 46 Ville de Cornwall Division de Services de garde d’enfants C.P. 877 340, rue Pitt Cornwall (Ontario) K6H 5T9 Au cas où de nombreuses réparations ou activités d’entretien, ou de nombreux projets de réaménagement mineur des immobilisations seraient nécessaires à un site, les fournisseurs devront remplir un formulaire par projet. 1. Un accusé de réception de la demande sera envoyé aux demandeurs. 2. Les demandeurs dont la demande a été approuvée recevront une confirmation de l’allocation des fonds. 3. Une fois le projet achevé, les demandeurs doivent présenter à la ville des factures originales, comportant la mention « Paiement intégral » et accompagnées d’une preuve de paiement. 4. Aucune nouvelle demande ne sera traitée tant que réception des factures originales et autres documents requirent, conformément aux discrétions municipales. 5. Le paiement sera traité après réception et vérification des factures ou des devis les plus bas. 6. Les paiements s’effectueront par virement automatique. Les fonds à objet spécial (Réparation et entretien, Renforcement de l’expertise, Financement de la transition et Matériel et équipement de jeu) et les fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations font l’objet des conditions suivantes : 1. Toutes les demandes de fonds à objet spécial et de fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations doivent être présentées en utilisant les formulaires désignés, fournis par la ville de Cornwall. 2. Toutes les demandes d’articles/de services dont la valeur est supérieure à 1 000,00 $ (avant impôts) doivent être corroborées par trois (3) devis concurrentiels distincts, présentés par écrit, avant l’achat de l’article/du service. Tous les devis doivent être présentés à la ville de Cornwall sur le Page 5 de 46 Résumé des devis. Si le fournisseur décide d’accepter un devis qui n’est pas le plus bas, il doit expliquer sa décision à la ville de Cornwall et demander que celle-ci l’approuve, avant l’achat. Le financement peut être restreint au devis le plus bas. 3. Il est interdit de remplacer les articles/services destinés à un objet spécial et à un réaménagement mineur des immobilisations qui ont été approuvés, sauf approbation préalable de la demande de substitution par la ville de Cornwall. 4. Les fonds résiduels éventuels après l’achat des articles/services doivent être immédiatement signalés à la ville de Cornwall aux fins d’un remboursement. 5. Le fournisseur sera responsable pour la différence des coûts qui dépassent les fonds approuvés pour les articles/services destinés à un objet spécial et à un réaménagement mineur des immobilisations. Rapports sur le programme/les projets Conformément aux critères fixés par la ville, le fournisseur de services doit conclure une entente pour l’acquisition et l’aliénation d’articles achetés avec les fonds à objet spécial et les fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations. Remarque : Les demandes de fonds à objet spécial et de fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations peuvent changer en fonction de la demande et de l’affectation de fonds du ministère de l’Éducation. Page 6 de 46 Lignes directrices relatives aux projets à objet spécial et aux projets de réaménagement mineur des immobilisations 1) La première voie de financement des projets à objet spécial est intitulée « Frais de réparations et d’entretien »; ces fonds visent à aider les fournisseurs agréés à but lucratif et sans but lucratif qui ne sont pas conformes aux exigences de la Loi de 2014 sur la garde d’enfants et la petite enfance en matière d’agrément, ou risquent de ne pas l’être. La priorité sera accordée au financement de programmes destinés aux enfants depuis la naissance jusqu’à l’âge de 3,8 ans. Les zones communes présentant des enjeux de réparation et d’entretien comprennent : Préparation des aliments Toilettes Réparer ou remplacer : Réparer ou remplacer : • un évier dans la cuisine • des agencements • un lave-vaisselle ou surchauffeur • des cloisons d’eau • le revêtement de sol • des appareils électroménagers • la table à langer principaux Systèmes majeurs Aire de jeux Réparer ou remplacer : Réparer ou remplacer : • la toiture à cause de fuites • des murs endommagés ou de la peinture qui décolle et qui pourrait • la fondation du bâtiment contenir du plomb • le système de chauffage/de • des fenêtres climatisation • le revêtement de sol ou le plafond • la pompe d’assèchement endommagé ou usé • l’éclairage de sécurité • la surface de sécurité extérieure • les moyens d’accessibilité endommagée ou usée • des fenêtres ou des portes • des clôtures • l’amiante (désamiantage ou • le réseau d’eau potable encapsulation de l’amiante) • le câblage électrique (amélioration) • le système de chauffage Conformité au Code • Ordonnances et recommandations du Code de prévention des incendies de l’Ontario • Ordonnances et recommandations du Code du bâtiment de l’Ontario • Ordonnances et recommandations du Code de santé publique Page 7 de 46 2) La deuxième voie de financement des projets à objet spécial s’intitule « Frais liés au renforcement de l’expertise »; ces fonds visent à faciliter le développement professionnel qui renforce l’expertise des fournisseurs de services de garde d’enfants agréés, des superviseurs, du personnel du programme/des responsables, des enseignants ressources pour l’enfance en difficulté et des membres bénévoles du conseil d’une garderie sans but lucratif pour soutenir la réalisation de programmes de qualité à l’intention des enfants de 0 à 12 ans. Ces fonds sont offerts aux fournisseurs de services de garde d’enfants à but lucratif et sans but lucratif. Les dépenses admissibles peuvent comprendre : • le développement professionnel conforme aux règlements pris en application de la Loi de 2014 sur la garde d’enfants et la petite enfance et aux politiques du ministère (p. ex., mentorat et accompagnement, ateliers) • le développement professionnel ayant trait au programme, conforme au Comment apprend-on? Pédagogie de l'Ontario pour la petite enfance, et favorisant la pratique réflexive • le développement professionnel lié à la santé, à la sécurité et au bien-être des enfants (p. ex., nutrition, secourisme, hygiène du milieu, maladies transmissibles, etc.) • les congés pour activités professionnelles, heures supplémentaires et charges salariales pour permettre au personnel de participer à des activités de développement professionnel • les frais de déplacement engagés pour assister à des activités de développement professionnel 3) La troisième voie de financement des projets à objet spécial s’intitule « Frais liés à la transformation »; ces fonds visent à couvrir les dépenses ponctuelles des fournisseurs de services de garde d’enfants sans but lucratif qui entreprennent des activités de transformation opérationnelle, ou qui ont besoin d’aide pour le faire. Les activités de transformation opérationnelle comprennent ce qui suit, sans en exclure d’autres : • la fusion de deux ou plusieurs garderies Page 8 de 46 • la réimplantation d’une garderie dans une école ou ailleurs dans la communauté • le réaménagement d’une garderie existante pour lui permettre d’accueillir des groupes d’enfants plus jeunes. Le soutien pour la transformation opérationnelle couvre les dépenses ponctuelles suivantes : • frais juridiques (soutien offert uniquement aux fournisseurs qui procèdent à une fusion) • frais de résiliation de bail (soutien offert uniquement aux fournisseurs qui procèdent à une fusion ou à une réinstallation) • frais de déménagement (soutien offert uniquement aux fournisseurs qui procèdent à une fusion ou à une réinstallation) • coûts liés à la planification des activités • frais engagés par la mise à niveau des systèmes informatiques pour faciliter une connectivité Internet à des fins opérationnelles 4) La quatrième voie de financement des fonds pour projets spéciaux s’intitule « Frais de matériel et d’équipement de jeu »; ces fonds visent à aider les fournisseurs de services de garde à but lucratif et à but non lucratif à créer des environnements stimulants, adaptés au niveau de développement des enfants, qui favorisent l’apprentissage des enfants par l’exploration, le jeu et l’enquête, conformément aux opinions, fondements et approches du document Comment apprend-on? Pédagogie de l’Ontario pour la petite enfance. Les fonds de matériel et d’équipement de jeu peuvent servir à l’achat de fournitures et d’équipement non consomptibles qui appuient l’exploitation normale du programme de garde d’enfants (p. ex., fournitures de cuisine, technologies de l’information, etc.). 5) La cinquième voie de financement s’intitule « Frais de réaménagement des immobilisations »; ces fonds visent à aider les programmes de garde d’enfants agréés sans but lucratif à entreprendre des rénovations mineures en vue de réaménager les locaux existants affectés à la garde d’enfants pour les adapter aux besoins d’enfants plus jeunes (0 à 4 ans), puisque les enfants de 4 à 5 ans Page 9 de 46 intègrent le programme de maternelle/jardin d’enfants à temps plein. Les dépenses admissibles peuvent comprendre : • l’ajout d’un mur pour créer un dortoir pour les nourrissons dans une pièce utilisée auparavant par les enfants de la maternelle et du jardin d’enfants • la rénovation d’un terrain de jeux • l’adaptation des toilettes pour les bambins Page 10 de 46 Annexe A Lignes directrices relatives aux frais de réparations et d’entretien Les fournisseurs agréés de services de garde d’enfants qui ont un contrat de services avec la ville sont admissibles aux fonds de réparation et d’entretien. Ces fonds visent à aider les fournisseurs de services de garde d’enfants qui ne sont pas conformes ou risquent de ne pas l’être, aux exigences d’agrément en vertu de la Loi de 2014 sur la garde d’enfants et la petite enfance. La priorité sera accordée au financement de programmes destinés aux enfants depuis la naissance jusqu’à l’âge de 3,8 ans. Les zones communes présentant des enjeux de réparation et d’entretien comprennent : Préparation des aliments Toilettes Réparer ou remplacer : Réparer ou remplacer : • un évier dans la cuisine • des agencements • un lave-vaisselle ou surchauffeur • des cloisons d’eau • le revêtement de sol • des appareils électroménagers • la table à langer principaux Systèmes majeurs Aire de jeux Réparer ou remplacer : Réparer ou remplacer : • la toiture à cause de fuites • des murs endommagés ou de la peinture qui décolle et qui pourrait • la fondation du bâtiment contenir du plomb • le système de chauffage/de • des fenêtres climatisation • le revêtement de sol ou le plafond • la pompe d’assèchement endommagé ou usé • l’éclairage de sécurité • la surface de sécurité extérieure • les moyens d’accessibilité endommagée ou usée • des fenêtres ou des portes • des clôtures • l’amiante (désamiantage ou • le réseau d’eau potable encapsulation de l’amiante) • le système de chauffage • le câblage électrique (amélioration) Conformité au Code • Ordonnances et recommandations du Code de prévention des incendies de l’Ontario • Ordonnances et recommandations du Code du bâtiment de l’Ontario • Ordonnances et recommandations du Code de santé publique Page 11 de 46 Processus de demande La ville acceptera les demandes des fournisseurs de services de garde d’enfants qui ont un contrat de service valide avec la ville de Cornwall, Services de garde d’enfants. Les demandeurs enverront le formulaire ci-joint, dûment rempli et accompagné des documents à l’appui pertinents, par la poste/télécopieur à : Services de garde d’enfants, C.P. 877, 340, rue Pitt, Cornwall (Ontario) K6H 5T9. Au cas où de nombreuses réparations ou activités d’entretien, ou de nombreux projets de réaménagement mineur des immobilisations seraient nécessaires à un site, les fournisseurs devront remplir un formulaire par demande de fonds. • toutes les demandes doivent être reçues au plus tard le 31 juillet chaque année. La ville de Cornwall peut, en cas de circonstances exténuantes, décider d’accepter les demandes présentées après cette date. • à noter que les demandes de fonds dépassant 1 000,00 $ (avant impôts) doivent être accompagnées de trois (3) devis concurrentiels distincts présentés par écrit et joints au formulaire. Tous les devis doivent être présentés à la ville de Cornwall sur le Résumé des devis. • les demandeurs dont la demande a été approuvée recevront une confirmation de l’allocation de fonds. • 100 % du paiement sera versé par virement automatique après l’approbation de la demande. • tous les projets achevés doivent être corroborés par des factures originales/pièces justificatives comportant la mention « Payé », accompagnées d’une copie d’un chèque oblitéré ou d’une preuve de paiement. • le protocole d’entente s’applique uniquement aux biens mobiliers (Annexe D2). • les demandes de fonds supérieures à 20 000 $ doivent être autorisées par le Conseil municipal. • les devis et les coûts demandés par la ville doivent exclure les remboursements de la TVH, les rabais d’encouragement à l’efficacité énergétique, les remises, etc. • il est interdit aux fournisseurs d’utiliser une carte dividendes ou une carte avantages offrant un gain personnel (p. ex., Air Miles, points de fidélisation) pour faire un paiement. Page 12 de 46 • toutes les allocations de fonds pour de réparation et d’entretien doivent être dépensées par le fournisseur d’ici le 31 décembre de chaque année civile. • les fonds résiduels éventuels après l’achat des articles/services doivent être immédiatement signalés à la ville de Cornwall aux fins d’un remboursement. • le fournisseur sera responsable pour la différence des coûts qui dépassent les fonds approuvées pour les articles/services destinés à un objet spécial et à un réaménagement mineur des immobilisations. Page 13 de 46 Annexe A-1 Demande de fonds de réparations et d’entretien 1e section – Données sur la demande Nom du fournisseur : Nom du site : Adresse du site Demande présentée par : Personne-ressource : Téléphone : Courriel : Données sur le projet (Description du projet) Allocation de fonds sollicitée à la ville de Cornwall $ Quel est le nombre d’espaces agréés appuyés par cette application: Documents à l’appui requis – Cochez tous ceux qui accompagnent la demande et joignez-en une copie. un rapport / une documentation écrit(e) de l’autorité d’agrément, du Service d’incendie, des Services de santé ou des Services de garde d’enfants est inclus(e), le cas échéant. des devis écrits d’un entrepreneur / fournisseur sont joints à cette demande lorsque le projet est proposé ou en cours. toutes les demandes de fonds d’une valeur supérieure à 1 000,00 $ (avant impôts) doivent être accompagnées de trois (3) devis concurrentiels distincts, présentés par écrit et joints au formulaire. les demandes de fonds supérieures à 20 000 $ doivent être autorisées par le Conseil municipal. les factures originales sont jointes à la demande lorsque le projet a été réalisé dans un délai de 12 mois à compter de la date de cette demande. Page 14 de 46 Annexe A-2 Demande de fonds de réparations et d’entretien 2e section – Critères d’admissibilité Toutes les demandes seront évaluées et étudiées en fonction des critères et objectifs exposés ci-dessous : Cochez « Oui » ou « Non » pour indiquer votre conformité aux critères énumérés ci-dessous : Le fournisseur est capable de prouver sa désignation d’organisme sans but lucratif Les buts du projet sont réalisables ou ont fait l’objet d’un engagement au cours de l’année civile. Le fournisseur a un bail pour le site visé qui est valide pendant 12 mois ou plus à la date de la demande. Le fournisseur est titulaire d’un permis ordinaire à la date de la demande. Le fournisseur était titulaire d’un permis ordinaire pendant les 12 mois précédents. Le fournisseur a rempli et présenté la documentation nécessaire pour les projets subventionnés des années précédentes (le cas échéant). □ Oui □ Non □ Oui □ Non □ Oui □ Non □ Oui □ Non □ Oui □ Non □ Oui □ Non Cochez les objectifs ci-dessous qui s’appliquent à cette demande et décrivez brièvement la façon dont le projet les satisfait: Le projet est nécessaire pour assurer que le programme respecte les exigences de la Loi de 2014 sur la garde d’enfants et la petite enfance, ainsi que les règlements relatifs à la santé publique et aux incendies, etc. Page 15 de 46 Le projet traite de besoins nouveaux en matière de santé et de sécurité, notamment l’amélioration de l’environnement physique pour le bien des enfants. L’investissement tranche les contraintes actuelles du réseau de service, notamment l’accessibilité, les efficiences et le maintien d’une équité sur le plan des âges ou d’une équité géographique. Remarque : La présente demande ne garantit pas le versement d’une allocation de fonds aux projets proposés. Le fournisseur conclut toute entente financière ou contractuelle à son risque et la ville n’assume aucune responsabilité vis-à-vis des investissements financiers pratiqués par le fournisseur avant la conclusion d’une entente contractuelle. Signature du signataire autorisé : Date de la demande : Page 16 de 46 Annexe B Lignes directrices relatives aux fonds de renforcement de l’expertise Les fonds de renforcement de l’expertise visent à faciliter le développement professionnel qui renforce l’expertise des fournisseurs de services de garde d’enfants agréés, des superviseurs, du personnel du programme/des responsables, des enseignants ressources pour l’enfance en difficulté et des membres bénévoles du conseil d’une garderie sans but lucratif pour soutenir la réalisation de programmes de qualité à l’intention des enfants de 0 à 12 ans. Les dépenses admissibles peuvent comprendre : • le développement professionnel conforme aux règlements pris en application de la Loi de 2014 sur la garde d’enfants et la petite enfance et aux politiques du ministère (p. ex., mentorat et accompagnement, ateliers). • le développement professionnel ayant trait au programme, conforme au Comment apprend-on? Pédagogie de l'Ontario pour la petite enfance, et favorisant la pratique réflexive. • le développement professionnel lié à la santé, à la sécurité et au bien-être des enfants (p. ex., nutrition, secourisme, hygiène du milieu, maladies transmissibles, etc.). • Les congés pour activités professionnelles (si un personnel de suppléance est nécessaire), les congés, heures supplémentaires et charges salariales connexes pour permettre au personnel de participer à des activités de développement professionnel. Si un congé pour activités professionnelles est accordé, il faut fournir les noms du personnel de suppléance. • les frais de déplacement engagés pour assister à des activités de développement professionnel. Processus de demande La ville acceptera les demandes des fournisseurs de services de garde d’enfants qui ont un contrat de service valide avec la ville de Cornwall, Services de garde d’enfants. Le cycle de présentation de demandes de ces fonds est continu pour permettre à la Division de répondre aux besoins de la collectivité des services de garde d’enfants et fur et à mesure qu’ils se présentent. Les demandes seront acceptées l’année durant, mais on s’attend à ce qu’elles soient présentées dans les 45 jours suivant l’activité de développement professionnel. Toutes les demandes doivent être reçues tous les ans au plus tard le 30 novembre. La ville de Cornwall peut toutefois prendre en considération des demandes après cette date en cas de circonstances atténuantes. Page 17 de 46 Les demandeurs enverront le formulaire ci-joint, dûment rempli et accompagné des documents à l’appui pertinents, par la poste/télécopieur à : Services de garde d’enfants, C.P. 877, 340, rue Pitt, Cornwall (Ontario) K6H 5T9. Au cas où de nombreuses demandes de fonds de renforcement de l’expertise viseraient un site, les fournisseurs devront remplir un formulaire par demande de fonds. • les frais de formation doivent être corroborés par des factures originales comportant la mention « Paiement intégral », accompagnées d’une copie d’un chèque oblitéré ou d’une preuve de paiement. • les demandeurs dont la demande a été approuvée recevront une confirmation de l’allocation de fonds. • 100 % du paiement sera versé par virement automatique après l’approbation de la demande. * Veuillez noter remarque #2. • les devis et les coûts demandés par la ville doivent exclure les remboursements de la TVH, les rabais d’encouragement à l’efficacité énergétique, les remises, etc. • il est interdit aux fournisseurs de services de garde d’enfants d’utiliser une carte dividendes ou une carte avantages offrant un gain personnel (p. ex., Air Miles, points de fidélisation) pour faire un paiement. • toutes les allocations de fonds de renforcement de l’expertise doivent être utilisées par le fournisseur d’ici le 31 décembre de chaque année civile. • les fonds résiduels éventuels après l’achat des articles/services doivent être immédiatement signalés à la ville de Cornwall aux fins d’un remboursement. • le fournisseur sera responsable pour la différence des coûts qui dépassent les fonds approuvées pour les articles/services destinés à un objet spécial et à un réaménagement mineur des immobilisations. Remarque : La présente demande ne garantit pas le versement d’une allocation de fonds aux projets proposés. Le fournisseur conclut toute entente financière ou contractuelle à son risque et la ville n’assume aucune responsabilité vis-à-vis des investissements financiers pratiqués par le fournisseur avant la conclusion d’une entente contractuelle. Remarque #2 : Dans le cas d'une demande de mise à jour de compétences, de connaissances et de qualifications, la demande sera approuvée après preuve d’achèvement du cours. Une copie d'un relevé de notes officiel doit être fournie à notre bureau avant de pouvoir recevoir un paiement. Remarque no 3 : Lorsque les activités de développement professionnel ont lieu pendant les heures normales d’exploitation, les fournisseurs de services de Page 18 de 46 garde peuvent demander de se faire rembourser les frais engagés pour retenir les services d’un personnel de suppléance. Page 19 de 46 Annexe B-1 Formulaire de Demande collective de fonds de renforcement de l’expertise Nom du fournisseur : Nom du site : $ Total par employé(e) Total 0,40 $ No de km Frais de voyage Total No d’heure Nom de l’employé(e) $ par heure Date(s) et précisions sur la formation : 0.40 $ $ $ 0.40 $ $ 0.40 $ $ - Page 20 de 46 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 0.40 $ $ $ - 0.40 $ $ $ $ 0.40 $ $ $ - 0.40 $ $ $ $ - $ - 0.40 $ $ $ $ 0.40 $ $ $ - 0.40 $ $ $ $ 0.40 $ $ $ - - $ $ 0.40 $ $ $ - 0.40 $ $ Total des frais de dotation en personnel - $ Frais de formation (p. ex., frais d’inscription) - $ Frais d’alimentation (donner des reçus) - $ Autre frais (donner des précisions) - $ Charges salariales connexes (donner des précisions) - $ - $ Total Quel est le nombre d’ETPs appuyées par cette application : * Le nombre de postes en ETP correspond au nombre de personnes en ETP qui sont employées au moins 35 heures par semaine et 52 semaines par année. Les postes occupés par des personnes qui travaillent moins de 35 heures par semaine sont pris en compte au prorata pour établir leur valeur en ETP. À titre d’exemple, un poste occupé par une personne employée 10 mois par année et qui travaille 20 heures par semaine (par rapport à un horaire hebdomadaire normal de 35 heures) correspond à un ETP de 1 x (10 ÷ 12) x (20 ÷ 35) = 0,47. * Reçus exigés Présenter une attestation de réussite d’un cours, le cas échéant. Les demandes doivent être présentées dans les 45 jours suivant l’activité de développement professionnel. **L’activité de développement professionnel qui a lieu pendant les heures normales de travail des employés fera l’objet d’un remboursement en fonction du taux horaire du personnel de suppléance utilisé. Préparé par : Date de la demande : Page 21 de 46 Annexe B-2 Formulaire de demande collective de fonds de renforcement de l’expertise Formulaire de demande pour les responsables de garde d’enfants en milieu familial agréé Nom du responsable de garde d’enfants : Total no de km Total 0,40 $ Frais de voyage no d’heure $ par heure Total d’heures Date(s) et précisions sur la formation : 12.50 $ $ 0,40 $ $ 12.50 $ $ 0,40 $ $ 12.50 $ $ 0,40 $ $ 12.50 $ $ 0,40 $ $ 12.50 $ $ 0,40 $ $ * Frais de formation (p. ex., frais d’inscription) $ * Frais d’alimentation (donner des reçus) $ * Autre frais (donner des précisions) $ Total * Reçus exigés Présenter une attestation de réussite d’un cours, le cas échéant. Signature : Date de la demande : Page 22 de 46 $ Annexe C Lignes directrices relatives au financement de la transformation Le financement de la transformation vise les dépenses ponctuelles des fournisseurs de services de garde d’enfants sans but lucratif qui entreprennent des activités de transformation opérationnelle ou qui ont besoin d’aide pour le faire. Les activités de transformation opérationnelle comprennent ce qui suit, sans en exclure d’autres : • la fusion de deux ou plusieurs garderies • la réimplantation d’une garderie dans une école ou ailleurs dans la communauté • le réaménagement d’une garderie existante pour lui permettre d’accueillir des groupes d’enfants plus jeunes Le soutien pour la transformation opérationnelle couvre les dépenses ponctuelles suivantes : • frais juridiques (soutien offert uniquement aux fournisseurs qui procèdent à une fusion) • frais de résiliation de bail (soutien offert uniquement aux fournisseurs qui procèdent à une fusion ou à une réinstallation) • frais de déménagement (soutien offert uniquement aux fournisseurs qui procèdent à une fusion ou à une réinstallation) • coûts liés à la planification des activités • frais engagés par la mise à niveau des systèmes informatiques pour faciliter une connectivité Internet à des fins opérationnelles Processus de demande • les devis et les coûts demandés par la ville doivent exclure les remboursements de la TVH, les rabais d’encouragement à l’efficacité énergétique, les remises, etc. • Toutes les demandes d’articles/de services dont la valeur est supérieure à 1 000,00 $ (avant impôts) doivent être corroborées par trois (3) devis concurrentiels distincts, présentés par écrit, avant l’achat de l’article/du service. Tous les devis doivent être présentés à la ville de Cornwall. Si le fournisseur décide d’accepter un devis qui n’est pas le plus bas, il doit expliquer sa décision à la ville de Cornwall et demander que celle-ci l’approuve, avant l’achat. Le financement peut être restreint au devis le plus bas. Page 23 de 46 • il est interdit aux fournisseurs d’utiliser une carte dividendes ou une carte avantages offrant un gain personnel (p. ex., Air Miles, points de fidélisation) pour faire un paiement. • toutes les allocations de fonds de la transformation doivent être dépensées par le fournisseur de services de garde d’enfants d’ici le 31 décembre de chaque année civile. • les fonds résiduels éventuels après l’achat des articles/services doivent être immédiatement signalés à la ville de Cornwall aux fins d’un remboursement. • le fournisseur sera responsable pour la différence des coûts qui dépassent les fonds approuvées pour les articles/services destinés à un objet spécial et à un réaménagement mineur des immobilisations. Page 24 de 46 Annexe C-1 Formulaire de demande de la transformation Nom de l’organisation ou du demandeur : Adresse : Télécopieur : Télécopieur : Personne-ressource : Title: Téléphone : Courriel : Précisions sur le projet : Quel est le nombre d’espaces agréés appuyés par cette application : Montant de la demande : $ Remarque : La présente demande ne garantit pas le versement d’une allocation de fonds aux projets proposés. Le fournisseur conclut toute entente financière ou contractuelle à son risque et la ville n’assume aucune responsabilité vis-à-vis des investissements financiers pratiqués par le fournisseur avant la conclusion d’une entente contractuelle. Signature du signataire autorisé : Date de la demande : Page 25 de 46 Annexe D Lignes directrices relatives aux fonds de matériel et d’équipement de jeu Objet Le financement du matériel et de l’équipement de jeu vise à aider les fournisseurs de services de garde d’enfants à créer des environnements stimulants, équipés d’un matériel qui favorise l’apprentissage et le développement des enfants par l’exploration, le jeu et l’enquête, conformément aux opinions, fondements et approches du document Comment apprend-on? Pédagogie de l’Ontario pour la petite enfance. Les fonds pour matériel et équipement de jeu peuvent servir à l’achat de fournitures et d’équipement non consomptibles qui facilitent le fonctionnement régulier du programme de garde d’enfants (p. ex., fournitures de cuisine, TI, etc.). Admissibilité Les fournisseurs de services de garde d’enfants ayant un contrat de services sont admissibles aux fonds pour matériel et équipement de jeu; cependant, la priorité sera accordée aux fournisseurs qui sont en mesure de montrer que les fonds seront utilisés pour favoriser l’exploration active des enfants et leur apprentissage par le jeu. Processus de demande La ville acceptera les demandes de fournisseurs de services de garde d’enfants qui ont un contrat de service valide avec la ville de Cornwall, Services de garde d’enfants. Les demandeurs enverront les formulaires ci-joints, dûment remplis et accompagnés des documents à l’appui pertinents, par la poste/télécopieur à : Ville de Cornwall Division de Services de garde d’enfants C.P. 877 340, rue Pitt Cornwall (Ontario) K6H 5T9 • toutes les demandes doivent être reçues au plus tard le 31 juillet chaque année. La ville de Cornwall peut, en cas de circonstances exténuantes, décider d’accepter les demandes présentées après cette date. Page 26 de 46 • toutes les demandes d’articles/de services d’une valeur supérieure à 1 000,00 $ (avant impôts) doivent être corroborées par trois (3) devis concurrentiels distincts, présentés par écrit, avant l’achat de l’article/du service. Tous les devis doivent être présentés à la ville de Cornwall sur le Résumé des devis avant l’achat. Si le fournisseur décide d’accepter un devis qui n’est pas le plus bas, il doit expliquer sa décision à la ville de Cornwall et demander que celle-ci l’approuve, avant l’achat. Au cas où la possibilité d’acheter un article à un tarif réduit serait à durée limitée, deux (2) devis peuvent être obtenus après l’achat. Le financement peut être restreint au devis le plus bas. • les demandes seront classées par ordre de priorité en fonction du besoin et des fonds disponibles et leur valeur maximale permise sera de 200 $ par place autorisée pour enfants d’âge préscolaire (âgés de 0 à 3,8 ans), ou de 50 $ par place autorisée pour enfants d’âge scolaire (3,9 à 12 ans), ou encore de 2 000 $ pour les nouvelles places autorisées. Toutes les demandes doivent porter sur l’année civile. • les demandeurs dont la demande a été approuvée recevront une confirmation de l’allocation de fonds, ainsi qu’un protocole d’entente qu’ils devront signer et renvoyer à la Division de Services de garde d’enfants. • 100 % du paiement sera versé par virement automatique après l’approbation de la demande. • les devis et les coûts demandés par la ville doivent exclure les remboursements de la TVH, les rabais d’encouragement à l’efficacité énergétique, les remises, etc. • il est interdit aux fournisseurs de services de garde d’enfants d’utiliser une carte dividendes ou une carte avantages offrant un gain personnel (p. ex., Air Miles, points de fidélisation) pour faire un paiement. • toutes les allocations de fonds de matériel et d’équipement de jeu doivent être dépensées par le fournisseur de services de garde d’enfants d’ici le 31 décembre de chaque année civile. • les fonds résiduels éventuels après l’achat des articles/services doivent être immédiatement signalés à la ville de Cornwall aux fins d’un remboursement. • le fournisseur sera responsable pour la différence des coûts qui dépassent les fonds approuvées pour les articles/services destinés à un objet spécial et à un réaménagement mineur des immobilisations. Remarque : La présente demande ne garantit pas le versement d’une allocation de fonds aux projets proposés. Le fournisseur conclut toute entente financière ou contractuelle à son risque et la ville n’assume aucune responsabilité vis-à-vis des investissements financiers pratiqués par le fournisseur avant la conclusion d’une entente contractuelle. Page 27 de 46 Annexe D-1 Formulaire de demande de fonds de matériel et d’équipement de jeu Les fonds de matériel et d’équipement de jeu visent à aider les garderies agréées et les organismes de services de garde d’enfants à domicile à créer un environnement stimulant adapté au niveau de développement des enfants, et favorisent l’apprentissage et le développement des enfants par l’exploration, le jeu et l’enquête, conformément aux opinions, fondements et approches du document Comment apprend-on? Pédagogie de l’Ontario pour la petite enfance. Nom de l’organisation ou du demandeur : Adresse : Téléphone : Télécopieur : Courriel : Titre : Personne-ressource : • S’agit-il d’une recommandation de votre conseiller de programme ou du MÉO? Oui Non • Votre conseiller de programme ou MÉO est-il au courant de votre demande? Oui Non • Cette demande est-elle basée sur Comment apprend-on? Pédagogie de l’Ontario pour la petite enfance? Oui Non • S’agit-il d’une recommandation des services de garde d’enfants de la ville? Oui Non Si la réponse est négative, veuillez indiquer la façon dont les fonds seront utilisés pour inciter les enfants à activement explorer et apprendre par le jeu. Page 28 de 46 Nombre d’espaces agréés (0 à 3.8 ans) : Nombre d’espaces agréés (3.9 à 12 ans) : Montant de la demande : $ Remarque : La présente demande ne garantit pas le versement d’une allocation de fonds aux projets proposés. Le fournisseur conclut toute entente financière ou contractuelle à son risque et la ville n’assume aucune responsabilité vis-à-vis des investissements financiers pratiqués par le fournisseur avant la conclusion d’une entente contractuelle. Signature du signataire autorisé : Date de la demande : Page 29 de 46 Annexe D-2 Protocole d’entente entre les Services de garde d’enfants de la Corporation de la ville de Cornwall et [Nom du fournisseur] [Nom du fournisseur] accepte d’utiliser les ressources de garde d’enfants approuvées suivantes au profit de son programme : • [Pour être remplir par la ville de Cornwall] [Nom du fournisseur] accepte de ne pas vendre ou modifier l’utilisation des ressources de garde d’enfants précitées ou de l’aliéner sans le consentement préalable de la Corporation, lequel peut être donné sous réserve des conditions jugées opportunes par la Corporation. Au cas où [Nom du fournisseur] n’aurait plus besoin des ressources en question ou fermerait ses portes, toutes les ressources précitées continueront à appartenir à la Corporation et lui seront retournées. La Corporation de la ville de Cornwall (Nom du fournisseur) Par : Par : (signature) Nom : Nom : (en caractères d’imprimeries svp) Titre : Gérante, Services de garde d’enfants Titre : Date : Date : Page 30 de 46 Demande de devis Données entrée par fournisseur Nom du fournisseur 1 : Code d'article # Page Couleur Description d'article Quantité Prix unitaire Prix total $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ - Total de marchandises $ entrer en nombres négatifs c.a.d. -25,00 - Rabais (cas échéant) Frais de livraison Sous-total TPS/TVH TVP/TVQ (cas échéant) Total $ Page 31 de 46 - Résumé des devis Données entrée par fournisseur Nom du fournisseur 2 : Code d'article # Page Couleur Description d'article entrer en nombres négatifs c.a.d. -25,00 Prix total $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Total de marchandises $ - Quantité Prix unitaire Rabais (cas échéant) Frais de livraison Sous-total TPS/TVH TVP/TVQ (cas échéant) Total $ Page 32 de 46 - Résumé des devis Données entrée par fournisseur Nom du fournisseur 3 : Code d'article # Page Couleur Description d'article entrer en nombres négatifs c.a.d. -25,00 Prix total $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Total de marchandises $ - Quantité Prix unitaire Rabais (cas échéant) Frais de livraison Sous-total TPS/TVH TVP/TVQ (cas échéant) Total $ Page 33 de 46 - Résumé des devis Données entrée par fournisseur Nom du fournisseur 4 : Code d'article # Page Couleur Description d'article entrer en nombres négatifs c.a.d. -25,00 Prix total $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Total de marchandises $ - Quantité Prix unitaire Rabais (cas échéant) Frais de livraison Sous-total TPS/TVH TVP/TVQ (cas échéant) Total $ Page 34 de 46 - Résumé des devis Nom de garderie : Demande remplie par : Nom Nom Nom Nom du du du du fournisseur fournisseur fournisseur fournisseur 1: 2: 3: 4: Nom du site : Date: 0 0 0 0 Fournisseur 1 Fournisseur 2 Fournisseur 3 0 0 0 Qté Prix Prix total Qté Prix Prix total Qté Prix 0 0 $ $ 0 $ $ 0 $ 0 0 $ $ 0 $ $ 0 $ 0 0 $ $ 0 $ $ 0 $ 0 0 $ $ 0 $ $ 0 $ 0 $ $ 0 $ $ 0 $ 0 0 $ $ 0 $ $ 0 $ 0 0 0 $ $ 0 $ $ 0 $ 0 0 $ $ 0 $ $ 0 $ 0 0 $ $ 0 $ $ 0 $ 0 0 $ $ 0 $ $ 0 $ Total de marchandises $ Tot-marchandises $ Tot-marchandises Rabais (cas échéant) $ Rabais $ Rabais Frais de livraison $ Frais de livraison Frais de livraison $ Sous-total $ Sous-total Sous-total $ TPS/TVH TPS/TVH $ TPS/TVH $ TVP/TVQ (cas échéant) $ TVP/TVQ $ TVP/TVQ Total $ Total $ Total Données d'entrée par fournisseur 1 Noter : Veuillez indiquer « n.d » sous Quantité en cas d'indisponibilité d'un produit. 2 Note : Le financement sera restreint au devis le plus bas. Remarques: Description d'article Page 35 de 46 Fournisseur 4 0 Prix total Qté Prix $ 0 $ $ 0 $ $ 0 $ $ 0 $ $ 0 $ $ 0 $ $ 0 $ $ 0 $ $ 0 $ $ 0 $ Tot-marchandises $ $ Rabais Frais de livraison $ Sous-total $ TPS/TVH $ $ TVP/TVQ $ Total Prix total $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ - Annexe E Lignes directrices relatives aux fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations Les fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations visent à aider les programmes de garde d’enfants agréés sans but lucratif à entreprendre des rénovations mineures requises des locaux existants affectés à la garde d’enfants pour les adapter aux besoins d’enfants plus jeunes (0 à 4 ans), puisque les enfants de 4 à 5 ans intègrent le programme de maternelle/jardin d’enfants à temps plein. Critères d’admissibilité Fidèles aux investissements précédents en immobilisations du ministère, les fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations sont offerts uniquement aux centres de garde d’enfants sans but lucratif. Les fournisseurs doivent fournir aux Services de garde d’enfants de la ville de Cornwall une documentation qui montre qu’ils sont viables sur le plan opérationnel et que leur centre est constitué en personne morale sans but lucratif. Les fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations doivent servir au réaménagement de locaux existants de garde d’enfants et non à financer la construction de nouvelles installations pour la croissance du réseau. Priorités Les Services de garde d’enfants de la ville de Cornwall tiendront compte des facteurs suivants lorsqu’ils déterminent les allocations à verser aux fournisseurs : • l’appui des priorités établies pour le réseau de garde d’enfants • l’appui de la viabilité des fournisseurs existants de services de garde d’enfants qui ressentent les conséquences de la mise en œuvre du programme de maternelle/jardin d’enfants à temps plein en vue de réorienter leurs services vers les enfants âgés de 0 à 4 ans • la capacité des programmes d’obtenir des fonds d’autres sources • les antécédents des centres de garde d’enfants en matière d’agrément • le budget du programme et ses antécédents financiers • l’ampleur de l’investissement requis pour assurer la viabilité du centre • l’investissement dans des programmes de qualité Page 36 de 46 Dépenses admissibles Les fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations visent à compenser le coût de rénovations mineures des garderies existantes pour répondre aux besoins d’enfants plus jeunes, puisque les enfants âgés de 4 à 5 ans intègrent le programme de maternelle/jardin d’enfants à temps plein. Les rénovations mineures peuvent comprendre : • l’ajout d’un mur pour créer un dortoir pour les nourrissons dans une pièce utilisée auparavant par les enfants de la maternelle et du jardin d’enfants • la rénovation d’un terrain de jeux • l’adaptation des toilettes pour les bambins Remarque : Les fonds doivent être utilisés ou engagés d’ici le 31 décembre de l’année civile au cours de laquelle ils ont été reçus. Processus de demande La ville acceptera les demandes de fournisseurs de services de garde d’enfants sans but lucratif qui ont un contrat de service valide avec la ville de Cornwall, Services de garde d’enfants. Les demandeurs enverront le formulaire ci-joint, dûment rempli et accompagné des documents à l’appui pertinents, par la poste/télécopieur à : Services de garde d’enfants, C.P. 877, 340, rue Pitt, Cornwall (Ontario) K6H 5T9. Au cas où de nombreuses réparations ou activités d’entretien, ou de nombreux projets de réaménagement mineur des immobilisations seraient nécessaires à un site, les fournisseurs doivent remplir un formulaire par demande de fonds. • toutes les demandes doivent être reçues au plus tard le 31 juillet chaque année. La ville de Cornwall peut, en cas de circonstances exténuantes, décider d’accepter les demandes présentées après cette date. • toutes les demandes d’articles/de services dont la valeur est supérieure à 1 000,00 $ (avant impôts) doivent être corroborées par trois (3) devis concurrentiels distincts, présentés par écrit, avant l’achat de l’article/du service. Tous les devis doivent être présentés à la ville de Cornwall. Si le fournisseur décide d’accepter un devis qui n’est pas le plus bas, il doit expliquer sa décision à la ville de Cornwall et demander que celle-ci l’approuve, avant l’achat. Le financement peut être restreint au devis le plus bas. • les demandeurs dont la demande a été approuvée recevront une confirmation de l’allocation de fonds. Page 37 de 46 • 100 % du paiement sera versé par virement automatique après l’approbation de la demande. • tous les projets achevés doivent être corroborés par des factures originales/pièces justificatives comportant la mention « Payé » et une copie d’un chèque oblitéré ou d’une preuve de paiement. • les demandes de fonds supérieures à 20 000 $ doivent être autorisées par le Conseil municipal. • les devis et les coûts demandés par la ville doivent exclure les remboursements de la TVH, les rabais d’encouragement à l’efficacité énergétique, les remises, etc. • il est interdit aux fournisseurs de services de garde d’enfants d’utiliser une carte dividendes ou une carte avantages offrant un gain personnel (p. ex., Air Miles, points de fidélisation) pour faire un paiement. • toutes les allocations de fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations doivent être utilisées ou engagées par le fournisseur d’ici le 31 décembre de chaque année civile. • les fonds résiduels éventuels après l’achat des articles/services doivent être immédiatement signalés à la ville de Cornwall aux fins d’un remboursement. • le fournisseur sera responsable pour la différence des coûts qui dépassent les fonds approuvées pour les articles/services destinés à un objet spécial et à un réaménagement mineur des immobilisations. Remarque : La présente demande ne garantit pas le versement d’une allocation de fonds aux projets proposés. Le fournisseur conclut toute entente financière ou contractuelle à son risque et la ville n’assume aucune responsabilité vis-à-vis des investissements financiers pratiqués par le fournisseur avant la conclusion d’une entente contractuelle. Page 38 de 46 Annexe E-1 Demande de fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations 1e section – Données sur la demande Nom du fournisseur : Nom du site : Adresse du site : Date de la demande : Coordonnées Demande présentée par : Téléphone : Courriel : Précisions sur le projet (brève description du projet) Allocation de fonds sollicitée à la ville de Cornwall $ Quel est le nombre d’espaces agréés appuyées par cette application : Réaménagement sollicité (le cas échéant) Actuel Proposé Nourrissons : Nourrissons : Bambins : Bambins : Enfants d’âge préscolaire : Enfants d’âge préscolaire : Enfants d’âge scolaire : Enfants d’âge scolaire : Total : Total : Documents à l’appui requis – Cochez tous ceux qui accompagnent la demande et joignez-en une copie des devis écrits d’un entrepreneur / fournisseur sont joints à cette demande. Signature du signataire autorisé : Date de la demande : Page 39 de 46 Annexe E-2 Demande de fonds pour le réaménagement mineur des immobilisations 2e section – Critères d’admissibilité Toutes les demandes seront évaluées et étudiées en fonction des critères et objectifs exposés ci-dessous : Cochez « Oui » ou « Non » pour indiquer votre conformité avec les critères énumérés ci-dessous : Le fournisseur est capable de prouver sa désignation □ Oui □ Non d’organisme sans but lucratif. Les buts du projet sont réalisables ou ont fait l’objet d’un □ Oui □ Non engagement au cours de l’année civile. Le fournisseur a un bail pour le site visé qui est valide pendant □ Oui □ Non 12 mois ou plus à la date de la demande. Le fournisseur était titulaire d’un permis ordinaire pendant les □ Oui □ Non 12 mois précédents. Le fournisseur est titulaire d’un permis ordinaire à la date de la □ Oui □ Non demande. Le fournisseur a rempli et présenté la documentation nécessaire pour les projets subventionnés des années □ Oui □ Non précédentes (le cas échéant). L’investissement est conforme à la transition vers un programme de maternelle/jardin d’enfants à temps plein et □ Oui □ Non soutient les services offerts aux jeunes enfants (0 à 4 ans). Remarque : La présente demande ne garantit pas le versement d’une allocation de fonds aux projets proposés. Le fournisseur conclut toute entente financière ou contractuelle à son risque et la ville n’assume aucune responsabilité vis-à-vis des investissements financiers pratiqués par le fournisseur avant la conclusion d’une entente contractuelle. À noter également que toutes les demandes de fonds dépassant 20 000 $ doivent être autorisées par le Conseil. Signature du signataire autorisé : Date de la demande : Page 40 de 46 Annexe F Financement de fonctionnement général Le financement de fonctionnement général vise à couvrir les coûts de fonctionnement des programmes de garde d’enfants agréés afin de réduire le temps d’attente et les frais de service, de stabiliser les niveaux de service et, si le financement le permet, d’améliorer l’accès des enfants et des familles à des services abordables et de grande qualité d’apprentissage des jeunes enfants et de garde d’enfants. Priorités La ville utilisera les principes suivants pour éclairer les priorités du financement du fonctionnement tout en tenant compte des besoins locaux : • stabiliser et transformer le réseau actuel de services de garde d’enfants pour qu’il offre des services fiables et de meilleure qualité • allouer les fonds de façon équitable et transparente • améliorer la commodité et la fiabilité des services pour les parents • soutenir les programmes destinés aux enfants ayant des besoins particuliers ainsi qu’aux enfants autochtones et francophones • appuyer et renforcer les programmes de garde d’enfants offerts par des fournisseurs sans but lucratif, et, lorsque les fonds le permettent, accroître la proportion de services offerts par ces fournisseurs Les principales questions dont la ville doit tenir compte en matière d’allocations de fonctionnement général sont les suivantes : • stabilisation des frais de garde d’enfants • maintien en poste d’un personnel stable et qualifié et appui de programmes de qualité • alignement avec la mise en œuvre du programme de maternelle/jardin d’enfants à temps plein et appui des fournisseurs de services de garde d’enfants de manière à élargir les programmes destinés aux enfants plus jeunes par les moyens suivants : atténuer les frais de fonctionnement plus élevés associés à ces enfants (0 à 4 ans) soutenir la mise en œuvre de la politique « Les écoles d’abord » concernant les fonds pour le réaménagement des immobilisations de garde d’enfants (p. ex., convertir les locaux de garde d’enfants agréés dans les écoles, actuellement utilisés pour les enfants de 4 à 5 ans en locaux adaptés aux enfants plus jeunes) Page 41 de 46 priorisation du financement en fonction des antécédents des centres de garde d’enfants en matière d’agrément, de leurs antécédents financiers et de la viabilité de leurs programmes capacité des programmes à obtenir des fonds d’une autre source. Critères d’admissibilité Conformément à la philosophie et à la vision du ministère de l’Éducation dont celui-ci a fait état en mettant en œuvre la Politique « Les écoles d’abord » concernant les fonds d’immobilisations destinés à l’aménagement de locaux pour garde d’enfants, la ville de Cornwall reconnaît et prise le but du Ministère de maximiser les locaux scolaires disponibles pour les programmes de garde d’enfants ayant moins de quatre ans. La ville reconnaît et prise également le rôle important des fournisseurs de services de garde à but non lucratif dans la prestation aux enfants et aux familles de services de garde d’enfants de qualité. La prestation d’un soutien continu dans ce secteur est un facteur clé de la catégorie des dépenses de fonctionnement général. Par conséquent, la ville de Cornwall affectera les fonds de fonctionnement général uniquement aux programmes agréés à but non lucratif. Par conséquent, les fonds de fonctionnement général seront répartis comme suit : 1. aux fournisseurs existants de services de garde d’enfants à but non lucratif, qui avaient un contrat de services avec la ville de Cornwall avant le 1er janvier 2014, à titre d’appui; 2. aux fournisseurs de services de garde à but non lucratif qui accroissent leur capacité autorisée pour des projets approuvés par le GSMR ou le conseil scolaire en vertu de la Politique « Les écoles d’abord » concernant les fonds d’immobilisations destinés à l’aménagement de locaux pour garde d’enfants; 3. aux fournisseurs de services de garde en milieu familial qui ont un contrat de service avec l’Agence de garde d’enfants en milieu familial privé de Cornwall. Les fournisseurs de services de garde d’enfants doivent démontrer aux Services de garde d’enfants de la ville de Cornwall qu’ils répondent à leurs exigences en matière de salaire minimum et d’avantages sociaux obligatoires sans financement pour le fonctionnement afin d’être admissibles à ce financement. Page 42 de 46 Mise en œuvre Les fournisseurs agréés sans but lucratif qui font actuellement partie du réseau de services de garde d’enfants et qui ont un contrat de service avec la ville seront admissible pour assistance avec les frais de fonctionnement général. À cette fin, ils devront remplir une feuille de calcul des dépenses de fonctionnement qui calcule les points accordés par la capacité agréée et les points d’incitation pour les groupes d’âges plus jeunes. La subvention de fonctionnement général se base sur les facteurs suivants : • la capacité autorisée : le nombre d’enfants qui sont autorisés au centre, par groupe d’âge; • le système de points par site en fonction de chaque groupe d’âge; • l’incitatif de groupe d’âge versé pour les nourrissons et les tout-petits; • l’incitatif versé pour les programmes en zone rurale; • le nombre de mois d’exploitation du programme pour chaque groupe d’âge au cours d’une année donnée; • le nombre d’heures d’exploitation du programme pour chaque groupe d’âge; • pour les responsables de garde en milieu familial, un système de points basé sur le nombre d’heures de garde et l’âge des enfants gardés. De nouveaux programmes qui ont été approuvés en vertu de la Politique « Les écoles d’abord » concernant les fonds d’immobilisations destinés à l’aménagement de locaux pour garde d’enfants seront également admissibles aux fonds de fonctionnement les deux premières années de leur exploitation, comme suit : 1e année : Financement de la capacité agréée c. la capacité de fonctionnement (p. ex., le centre est agréé pour 10 bambins, mais 6 seulement sont inscrits : le financement du fonctionnement général couvrirait les 4 places non occupées au taux quotidien. 2e année : Financement de la capacité agréée c. la capacité de fonctionnement à 80 % (p. ex., le centre est agréé pour 10 bambins, mais 6 seulement sont inscrits : le financement du fonctionnement général couvrirait les 2 places inoccupées (ou 80 %) au taux quotidien). 3e année : Le financement prend fin. Page 43 de 46 La ville de Cornwall se réserve le droit de modifier le calcul du montant attribué à un fournisseur de services de garde en se basant sur • les pressions de financement; • les objectifs de service; ou • un pourcentage du budget de base présenté dans les états financiers vérifiés de l’année précédente. Les subventions de fonctionnement général peuvent être plafonnées lorsque le résultat du calcul dépasse de plus de 20 p. 100 le montant du financement qui a été versé au fournisseur de services de garde l’année civile précédente. La subvention de fonctionnement général peut être adaptée ou modifiée pour tenir compte des modifications apportées aux politiques et aux lois municipales et provinciales, ou des changements importants touchant les besoins du réseau local. La ville de Cornwall peut répartir l’excédent de fin d’exercice de la subvention de fonctionnement général en fonction des pressions de fonctionnement auxquelles sont confrontées les garderies individuelles. Dépenses admissibles Les fonds de fonctionnement général peuvent servir à couvrir les coûts permanents, comme les salaires et les avantages sociaux du personnel, les coûts de location et d’occupation, les services publics, l’administration, le transport des enfants, les ressources, l’alimentation, les fournitures et l’entretien. Les fonds de fonctionnement général peuvent servir uniquement à compenser la part des frais de rémunération qui est en sus des montants réglementaires de salaire minimum et d’avantages sociaux que le fournisseur doit payer. Les fonds d’augmentation salariale ne peuvent remplacer les fonds de fonctionnement général versés aux fournisseurs à des fins salariales. Ces fonds devront être versés comme suppléments aux salaires du personnel, y compris aux subventions de fonctionnement général. Dépenses inadmissibles Les dépenses suivantes sont jugées inadmissibles : • les primes (y compris les indemnités viagères de départ), les cadeaux et les honoraires versés au personnel, sauf si ces montants sont consentis à Page 44 de 46 • • • • • titre d’augmentation salariale rétroactive qui sera maintenue l’année suivante; les coûts de dette, y compris les paiements du principal et des intérêts liés aux emprunts de capital, crédits hypothécaires et prêts d’exploitation; les impôts fonciers; les transactions avec lien de dépendance qui ne se font pas à une juste valeur marchande; les frais d’adhésion à des organisations professionnelles, comme l’Ordre des éducatrices et éducateurs de la petite enfance, acquittés au nom des employés; et toute autre dépense ne figurant pas dans la section des dépenses admissibles. Responsabilisation 1. Les fournisseurs de services de garde d’enfants feront concorder les fonds de fonctionnement général avec les dépenses réelles au moyen d’un rapport à usage déterminé. Ce rapport exige une mission d’examen tiers qui vérifie que la subvention de fonctionnement général a été utilisée aux fins prévues (consulter la feuille de calcul du résumé de la subvention de fonctionnement général fournie par la ville de Cornwall). Les fournisseurs de services de garde d’enfants doivent présenter des états financiers vérifiés distincts lorsque les fonds sont égaux ou supérieurs à 20 000 $. 2. Si cela est indiqué et approuvé, les fournisseurs de services de garde d’enfants admissibles présenteront tous les mois le formulaire de calcul d’incitatif pour nouveau programme de la Corporation. 3. Les fournisseurs de services de garde qui touchent des fonds de fonctionnement général doivent immédiatement rendre compte de ce qui suit : • • • • une réduction de la capacité autorisée; des modifications apportées à la capacité autorisée; la vente, la cession ou la fermeture potentielle de l’exploitation; d’autres situations jugées nécessaires pour calculer une subvention directe de fonctionnement. 4. La ville de Cornwall se réserve le droit de rajuster les calculs à mi-parcours en fonction des modifications apportées à certains articles, comme indiqué à la section 3. Page 45 de 46 5. La ville de Cornwall se réserve le droit de calculer le remboursement des fonds de fonctionnement général au cas où un service de garde d’enfants serait vendu ou fermé sans préavis écrit de 60 jours, conformément à l’entente de services signée avec la ville de Cornwall. Page 46 de 46