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Jean-François ROMANET-PERROUX 10 rue Jacques OUDOT 77000 MELUN
Portable : 06 70 27 09 77
Né le 26/05/1966 à PARIS XII (46 ans)
Email [email protected]
Principaux domaines de compétences :
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Multi compétences : comptabilité, contrôle de gestion, finances, ressources humaines et systèmes
informatiques.
Connaissance et pratique de la totalité de la sphère RH et sociale dans un secteur fortement syndiqué.
Elaboration des comptes sociaux (secteur public et secteur privé).
Connaissance et pratique du contrôle de gestion.
Elaboration de cahier des charges et conduite du changement de système d’information financière.
Management d’équipes importantes.
Expériences professionnelles :
De Juillet 2005 à ce jour : INSTITUT NATIONAL DE L’AUDIOVISUEL (I.N.A.)
a)
Directeur délégué adjoint au dialogue social, aux ressources humaines et à la communication interne
(direction de 32 collaborateurs) (Juillet 2009 à ce jour)
 Rattachement hiérarchique au directeur délégué au dialogue social, aux ressources humaines et à la
communication interne.
 Périmètre : droit social et contentieux, mobilité, recrutement, paye et contrôle de gestion social,
assistance sociale).
 Pilotage et élaboration du nouveau projet de texte porté à la négociation avec les organisations
syndicales représentatives (CGT et CFDT) suite à la dénonciation de la convention collective ;
 Conception et simulation du nouveau système salarial
 Pilotage du dossier de classification des emplois de l’entreprise et du comité carrière.
 Elaboration et négociation d’accord spécifique et de la négociation annuelle obligatoire.
 Présidence des instances représentatives du personnel.
 Responsable du budget correspondant à la masse salariale de l’entreprise (60% des charges de
l’entreprise).
 Intérim de 3 mois durant l’attente du recrutement de futur directeur délégué.
b)
Adjoint financier, Responsable comptable et fiscal (service de 15 collaborateurs) (Juillet 2005 à Juillet
2009)
 Rattachement hiérarchique au directeur administratif et financier.
 Management du service comptabilité générale, achat et clients et trésorerie.
 Mise en place du service dans le cadre de la suppression du rôle de l’Agent Comptable (Appel d’offre
et choix des commissaires aux comptes, point de divergence avec la norme comptable publique M 9.5)
 Etablissement des comptes sociaux de 2007 à 2009 avec certification des commissaires aux comptes.
 Redéfinition des processus comptables, mise en place des procédures et des processus base fondatrice
d’un contrôle de gestion efficace.
 Mise en place de la réforme administrative et financière (Centralisation des effectifs comptables
rattachés aux Directions opérationnelles),
 Mise en place d’un outil d’E procurement (Achat) permettant l’optimisation des engagements et la
fluidification du processus de liquidation, chef de projet MOA (Maîtrise d’assistance d’ouvrage),
animation des comités de pilotage.
 Mise en place des opérations de « Cut off » dans le cadre du suivi mensuel des budgets.
De Avril 1999 à Juillet 2005 : Groupe Carrefour
a) Carrefour France, Centrale d’achat Actifs et Frais Généraux (Juillet 2004 à Juillet 2005)
Responsable
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administratif et contrôle de gestion (service de 20 collaborateurs)
Rattachement hiérarchique au directeur des achats.
Convergence des systèmes d’informations comptable People Soft et SAP.
Mise en place recensement et saisie des contrats de services pour les périmètres hypermarchés,
supermarchés et logistique du groupe (420 M€).
 Contrôle de gestion du service achat, mesure des gains à l’achat dans le cadre du projet « Cost
Killing ».
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Cv Jean François Romanet Perroux
b) Carrefour Vacances, Filiale du groupe distribuant des voyages, CA 220 M€, 650 salariés, 95
points de ventes (Avril 2003 à Juin 2004)
Responsable
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administratif et comptable (service de 17 collaborateurs)
Rattachement hiérarchique au président directeur général.
Management du service comptabilité générale, achat et clients et trésorerie.
Etablissement des comptes sociaux et déclaration fiscales.
Détermination des budgets avec les responsables opérationnels par point de vente et consolidation
Contrôle de gestion avec établissement des tableaux de bord et suivi de chacun des points de ventes.
Développement et mise en place d’outils informatiques.
c) Service automobile Carrefour, Filiale gérant les centres automobiles, CA 200 M€, 580 salariés,
55 points de ventes (Mai 2002 à Avril 2003)
Responsable
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administratif et comptable (service de 18 collaborateurs)
Rattachement hiérarchique au président directeur général.
Management du service comptabilité générale, achat et clients et trésorerie.
Etablissement des comptes sociaux de 2 sociétés juridiques et des déclarations fiscales.
Détermination des budgets avec les responsables opérationnels par point de vente et consolidation
Contrôle de gestion avec établissement des tableaux de bord analytique et suivi des points de ventes.
Mise en place de la centralisation comptable pour l'ensemble du réseau
Développement et mise en place de différents outils informatiques
Elaboration de différentes procédures Argent et marchandises permettant le bon fonctionnement et le
contrôle de l’exploitation des centres Automobile.
d) Service après vente national Carrefour, Filiales service après ventes, 1100 salariés, 10
établissements (Avril 1999 à Avril 2002)
Responsable
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administratif et comptable (service de 12 collaborateurs)
Rattachement hiérarchique au président directeur général.
Management du service comptabilité générale, achat et clients et trésorerie.
Suivi des comptabilisations des factures pour les 10 établissements.
Développement et mise en place d’une application Excel permettant d’optimiser le rapprochement
des factures achats avec comptabilisation automatique dans le système comptable (EDI).*
Elaboration de différentes procédures permettant le bon fonctionnement et le contrôle de
l’exploitation des SAV régionaux.
De juin 1995 à avril 1999 : ALLIUM FORMATION
Filiale formation du Groupe Allium (distributeur informatique), CA 12 M€, 140 salariés, 30 agences
Responsable
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
administratif et comptable (service de 5 collaborateurs)
Rattachement hiérarchique au président directeur général.
Management du service comptabilité générale, achat et clients et trésorerie.
Etablissement des comptes sociaux et des déclarations fiscales.
Choix et mise en place d’un service de comptabilité centralisé sur Paris, choix de progiciel
Elaboration du budget et des tableaux de bord mensuels sous 2 modèles (format anglo saxon et format
français)
Revue de performance mensuelle avec le contrôleur de gestion groupe au Pays Bas.
De janvier 1988 à juin 1995 E.C.S FORTIORI
Filiale du groupe ECS (distributeur informatique), CA 5 M€, 50 salariés, 3 agences
Responsable administratif et comptable (service de 3 personnes)
De septembre 1986 à décembre 1987 : D.M.J DIFFUSION
Fabricant et distributeur de fournitures papeterie
Adjoint au responsable administratif et comptable
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Cv Jean François Romanet Perroux
Formation
DECF (Diplôme d’Etude Comptable et Financière) UV 11 (Comptabilité) et 12 (Contrôle de gestion) auprès
de l’INTEC (Centre National des Arts et Métiers 1992)
BTS COMPTABILITE (session 1988 Lycée technique Branly Melun)
Bac G2 (session 1984 Lycée technique Branly Melun)
Langue :
Anglais (Bonne connaissance lors de mon expérience chez Allium avec le contrôleur de gestion hollandais
mais révision à prévoir)
Divers :
Très bonne pratique de la micro informatique, soft (Excel développement, Powerpoint, Word, AS 400
requête query Hyperion Essbase)
PeopleSoft (Système comptable)
Elaboration de cahier des charges, développement d’application ou suivi auprès du service informatique
interne ou sous traitant
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Cv Jean François Romanet Perroux