ARTICLE DE LYNE TALBOT Optimiser le coaching

Coaching de gestion
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ARTICLE DE LYNE TALBOT
Édition du 2 décembre 2015
Optimiser le coaching
Un client me mentionnait
récemment qu’un de ses employés,
que j’ai eu le plaisir de coacher,
semble avoir relayé aux oubliettes
toutes les habitudes gagnantes
qu’il avait développées et
commencé à mettre en pratique
durant son accompagnement en
coaching. Pourquoi? m’a-t-il demandé.
En termes simples, le naturel revient parfois au galop et ça ne fait
plaisir à personne. Quel comportement adopter? Doit-on sévir, lâcher
la serviette, fermer les yeux, espérer, donner une chance au coureur
ou considérer le problème? Comment gérer l’entourage de cet
employé qui se plaint de son attitude, de son manque de coopération
et des résultats éphémères obtenus? Que faire et par où commencer?
Y a-t-il vraiment de l’espoir?
Trucs et conseils pour optimiser la démarche de coaching
J’ai envie de partager des trucs et des conseils s’adressant à
l’entourage du coaché. Si vous faites appel à un entraîneur personnel
et qu’il vous aide à préparer un programme et un plan d’action
adaptés à vos besoins pour atteindre les objectifs que vous vous êtes
fixés, vous n’obtiendrez des résultats que si vous vous engagez à
respecter votre programme et votre plan d’action.
Plus encore, vous aurez également la responsabilité de maintenir les
habitudes gagnantes que vous avez commencé à mettre en pratique.
Vous le savez, vous en avez longuement parlé avec votre entraîneur
et
il vous a expliqué que là serait le réel défi! Mais les autres, en quoi
contribuent-ils à vos réussites? Portent-ils un sévère jugement chaque
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fois que vous faites un faux pas ou, au contraire, sont-ils
compréhensifs et vous aident-ils à intégrer ces nouvelles habitudes
pas toujours faciles à intégrer?
Le naturel revient au galop
Le naturel revient au galop, c’est bien connu! Toutefois, l’entourage du
coaché contribue, plus qu’il ne l’imagine, à la réussite de la démarche
de coaching.
Le malheur, c’est que l’on croit souvent à tort qu’avec quelques
séances de coaching vient une baguette magique qui va solutionner
tous les problèmes, remplacer toutes les habitudes néfastes par
enchantement et transformer le coaché en une personne parfaite,
plus que parfaite! Vraiment? Qu’en est-il de l’apprentissage? C’est en
tombant qu’on apprend à se relever et que l’on découvre de nouvelles
habiletés, de nouveaux points de repère et que l’on comprend
l’importance de mettre en pratique ses nouvelles habitudes.
Donner une chance au coaché
Donnez une chance au coaché, faites-lui confiance! Aidez-le,
encouragez-le, félicitez-le et faites preuve de compassion et de
patience à son égard; il est en mode apprentissage. Il s’est doté
d’outils et d’un plan d’action, ne le laissez pas tomber. Accompagnezle, assurez de bons suivis, fixez de nouveaux objectifs et soyez un
témoin actif de son évolution.
Comment aidez-vous vos employés ou vos collègues à réussir leur
démarche de coaching? J’adore apprendre de vous autant que vous
aimez apprendre de moi.
Pour écouter la version audio, visitez :
lynetalbot.com/blogue-coaching-de-gestion
Au plaisir!
Lyne Talbot
Coach de gestion, formatrice et conférencière
Fondatrice des programmes de formation en ligne Prioritas et Cultiver l’excellence et des Midi
Coaching.
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