Vos objectifs – Pour réussir une campagne, la simplicité

Vos objectifs – Pour réussir une campagne, la simplicité est de mise
Le plus important conseil que nous pouvons offrir est de garder la campagne aussi simple
que possible. Il faut souligner les objectifs de base de la campagne, soit :
1) Identifier (catégoriser) les intentions de vote des électeurs (Identification de
l’électeur); ensuite
2) Persuader les électeurs identifiés (comme étant persuadables) (Persuasion); et
3) Prendre toutes les démarches nécessaires pour faire sortir les partisans qui sont
identifiés (GOTV).
L’identification des électeurs et son usage
Vous allez inscrire l’identification des électeurs dans Libéraliste (consulter le manuel
Libéraliste). Les identifications sont:
1 – Partisan déclaré
2 – Partisan probable
3 – Indécis et intéressé
4 – Partisan improbable ou indécis et apathique
5 – Non-partisan déclaré
Nous aurons une stratégie (consulter Stratégies) pour rassembler les électeurs identifiés
aux niveaux 1 et 2, et possiblement au niveau 3, à voter par bulletins spéciaux, par
anticipation et le jour de l’élection (consulter Stratégies, GOTV).
Nous aurons une stratégie (consulter Stratégies) pour persuader les électeurs identifiés au
niveau 3 et 2, et possiblement au niveau 4, à nous appuyer (Persuasion) – en plaçant une
plus grande priorité sur ceux qui votent habituellement, si ces renseignements sont
disponibles.
Note: Le Parti libéral de la Nouvelle-Écosse a entrepris une analyse après l’élection en
2013 (où on s’est servi de Libéraliste). Les circonscriptions étaient divisées en deux
catégories : celles qui ont identifié moins de 2 000 électeurs et celles qui ont en identifié
plus. En moyenne, les circonscriptions qui ont identifié plus de 2 000 électeurs ont
obtenu 6,6 pourcent plus de votes dans leur circonscription. Le plus d’identification faite
par une campagne, le mieux elle fut réussie.
Contact direct avec l’électeur
Les études politiques et de marketing démontrent clairement que le contact en personne est de
loin l’outil le plus efficace à être utilisé par un candidat ou son équipe pour faire l’identification
des électeurs, Persuasion et/ou GOTV. Les appels téléphoniques faits par le candidat ou son
équipe se classent au deuxième rang pour l’efficacité (même après avoir pris en ligne de compte
l’augmentation du nombre de contacts). Les dépliants, les publicités à la radio, les affiches de
gazon, les publicités dans les journaux ne se comparent nullement avec les visites de porte-à-
porte au niveau de l’efficacité. Les courriels et les appels automatisés sont largement inefficaces.
La règle à retenir: Plus le contact est personnel et individualisé, plus efficace il devient.
Conseils généraux pour le contact avec les électeurs:
• Rédigez un texte d’ascenseur de 30 secondes pour vous identifier à titre de bénévole et
expliquer pourquoi vous êtes bénévole ou que vous votez pour le candidat, le chef ou le
parti
• Utilisez les rapports imprimés de Libéraliste ou MiniVAN
• Utilisez le scénario, mais utilisez vos propres mots et votre voix
• La quantité et la qualité comptent – passez au prochain arrêt après avoir répondu leurs
questions et qu’ils ont répondu aux vôtres
• Débattre avec les gens n’aide pas à les convaincre
• Obtenez un engagement – demandez aux partisans de devenir bénévoles et, plus près du
jour de l’élection, comment ils prévoient voter
• Laissez un dépliant à chaque résidence que vous visitez et ayez un scénario pour chaque
résidence où vous laissez un dépliant
• Si personne n’est à la maison, laissez un dépliant qui démontre qu’il fut déposé par votre
campagne et non par Postes Canada – par exemple, l’insérer dans le cadre de la porte ou
le plier et le placer pour qu’il soit visible dans la boîte aux lettres
• Souriez et amusez-vous!
Conseils pour le porte-à-porte urbain:
• Élaborez une stratégie pour accéder aux immeubles d’appartements
• Il peut y avoir autant que 5 personnes dans un groupe faisant le porte-à-porte, dont une
personne qui inscrit les données sur un rapport imprimé ou dans MiniVAN
• Considérez faire un côté de rue à la fois
Conseils pour le porte-à-porte rural:
• Déplacez-vous deux par deux
• Considérez faire les deux côtés de la rue à la fois
• Considérez faire le porte-à-porte partout dans la circonscription – les nouvelles se
transmettent rapidement dans les circonscriptions rurales
• Faites une courte visite dans les lieux de rencontre de la localité, tels que les dépanneurs
Stratégies
Votre campagne entière devrait être composée de quatre ou cinq tâches de base pour réaliser au
moins l’un de vos Objectifs, idéalement par le biais du contact direct avec les électeurs.
Certaines des tâches suivantes sont essentielles, tandis que vous devrez classer les autres par
priorité selon les bénévoles à votre disposition, la possibilité du candidat à faire campagne dans
toute la circonscription avant le jour de l’élection, ainsi que la culture politique locale.
1. Identifier les électeurs à l’avance lorsqu’aucune identification n’existe.
Cette activité consiste à peut-être demander aux bénévoles expérimentés de fournir une
identification des électeurs selon leurs interactions précédentes. Ceci pourrait être un bon
moyen pour initier les bénévoles expérimentés aux processus d’identifier l’intention de
vote des électeurs.
Autrement, les bénévoles pourraient jumeler les profils des médias sociaux associés au
Candidat ou autres candidats et groupes partisans avec la liste des électeurs. C’est plus
efficace lorsqu’il n’est pas possible de faire le porte-à-porte.
2. Informer les électeurs par téléphone que le candidat sera en visite le lendemain.
Ceci pourrait augmenter l’efficacité du porte-à-porte du candidat en s’assurant que plus
de gens seront à la maison (consulter le texte dans Libéraliste).
3. Identifier les individus qui désirent/ne désirent pas parler au Candidat.
Ceci pourrait augmenter l’efficacité du porte-à-porte du candidat en l’envoyant aux
résidences qui sont les plus intéressées à le voir ou lorsqu’il y a quelqu’un à la maison.
Ceci fonctionne plus favorablement dans les régions urbaines plus denses où les
bénévoles peuvent faire le porte-à-porte avec le candidat et lui demander de se déplacer
vers une résidence si un électeur demande de lui parler ou si un électeur est à la maison.
(consulter le texte dans Libéraliste)
4. Accompagner le candidat en faisant du porte-à-porte pour recueillir les données,
s’entre motiver et assurer la sécurité avec un plus grand nombre – et conduire au
besoin.
Ce travail est essentiel. Dans la mesure du possible, le candidat ne devrait pas faire le
porte-à-porte seul.
5. Visiter les résidences dans les régions où le candidat ne pourra se rendre.
Si un candidat ne peut visiter toutes les résidences avant l’élection, ceci devrait être
considéré. Même dans les circonscriptions où le candidat frappe à toutes les portes,
certaines personnes ne seront pas à la maison et une deuxième visite sera de mise. Les
bénévoles peuvent transmettre pourquoi ils votent/font du bénévolat pour le candidat, le
chef ou le parti. Ceux qui demandent une affiche sont un exemple idéal, car ils se sont
déjà engagés à communiquer un message comparable aux voisins grâce à leur affiche.
6. Approcher les électeurs qui peuvent être persuadés dans leur région.
Dès que les électeurs qui peuvent être persuadés sont identifiés, les bénévoles qui les
connaissent ou qui habitent dans leur région devraient être encouragés à les visiter et à
leur transmettre pourquoi ils votent/font du bénévolat pour le candidat, le chef ou le parti.
Ceux qui demandent une affiche sont un exemple idéal, car ils se sont déjà engagés à
communiquer un message comparable aux voisins grâce à leur affiche.
7. La préparation d’envois (lettres, médiaposte sans adresses, livraison générale)
Les lettres, les étiquettes et insérer les enveloppes est un travail intensif, ainsi que la
livraison générale. (consulter Lettres, médiaposte sans adresses et livraison générale)
8. Préparation de trousses pour le vote par anticipation et le jour de l’élection.
Cette tâche est essentielle. Les trousses et les fournitures doivent être préparées pour les
nombreux bénévoles du vote par anticipation et du jour de l’élection. Étant donné que
c’est sensible au temps, cette tâche peut se prolonger tard en soirée. (consulter GOTV)
9. GOTV des partisans dans leur région (porte-à-porte et le transport des électeurs).
Cette tâche est essentielle. Autant de bénévoles que possible doivent être mobilisés pour
faire le porte-à-porte et transporter aux bureaux de vote par anticipation et le jour de
l’élection les partisans identifiés dans leur région. Il ne faut pas oublier les bureaux de
vote mobiles et que les électeurs peuvent voter au bureau du directeur du scrutin en tout
temps après que le bref d’élection est émis. (consulter GOVT)
10. Installation des affiches et le démontage.
Cette tâche est essentielle, cependant elle n’est pas une priorité comme les autres tâches.
Rappelez-vous de vos objectifs (Identification des électeurs, persuasion, GOTV) et ne
désignez pas trop de bénévoles à l’installation des affiches. Les bénévoles qui installent
les affiches et ceux qui les démontent seraient plus efficaces s’ils faisaient aussi partie des
autres stratégies énumérées ci-haut.
Structure des régions et des équipes
Toutes les Stratégies ci-haut vont exiger des équipes de bénévoles pour les exécuter. Une
campagne bien gérée utilise chaque bénévole.
Les bonnes équipes:
• Réalisent leurs objectifs
• Coordonnent (se réunissent régulièrement)
• Augmentent en nombre et créent d’autres équipes
• Apprentissage individuel
Chaque équipe devrait avoir un chef d’équipe et au moins trois autres membres. Chaque
membre devrait à la fois partager l’objectif d’équipe et avoir un rôle précis – le succès ou l’échec
d’un individu aura des répercussions sur tous.
Le chef d’équipe
• Aide à gérer et donner une formation aux autres, en plus de responsabiliser les membres
de l’équipe face à des objectifs concrets
• Faciliter la communication d’équipe et des réunions d’équipe (consulter l’annexe)
• Promouvoir la participation des membres d’équipe dans leurs rôles et bien définir le rôle
de chacun
Considérez de subdiviser la circonscription en régions, soit par communauté, quartier ou section
de vote et ensuite de nommer un chef d’équipe dans chaque région. Il pourrait n’y avoir que
deux régions ou autant que le nombre de sections de vote; cependant considérez au départ établir
quelques régions seulement et ensuite subdiviser ces régions au fur et à mesure que vos équipes
augmentent et évoluent, en nommant de nouveaux chefs d’équipe et en déléguant à ceux-ci et
leurs équipes des responsabilités lorsque vous subdivisez.
Ayant ainsi créé des équipes régionales, chaque équipe peut donc être responsable de toutes les
quatre ou cinq tâches de base pour leur région (mais pas nécessairement toutes en même temps
ou individuellement; un bénévole pourrait être responsable de coordonner une tâche individuelle
au sein de l’équipe).
Éviter d’établir un trop grand nombre de structures d’équipes régionales pour s’occuper de
tâches séparées. Par exemple, la circonscription pourrait être répartie en régions spécifiquement
dans le but d’installer des affiches. Il pourrait être difficile d’intégrer les équipes dans la
structure régionale des tâches spécifiques et les ressources des bénévoles pourraient être sousutilisées.
Événements spéciaux
Le candidat ne devrait pas s’engager aux événements à moins :
• qu’il est obligé;
• que l’on constate un événement pourra susciter une grande identification des électeurs, qu’il
pourra y rencontrer plus d’électeurs indécis que s’il faisait du porte-à-porte pour une période
de temps semblable; ou
• si cet événement a lieu à l’extérieur des heures du porte-à-porte.
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•
Mettez en marche un comité de téléphone ou une chaîne téléphonique pour inviter les gens
Demandez que le candidat puisse prendre la parole si c’est approprié.
Encouragez la couverture de la presse si possible
Bain de foule
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•
Le bain de foule peut être fait dans les lieux de magasinage, les marchés des
fermiers, les quartiers d’affaires ou les festivals.
Un groupe préparatoire est sur les lieux avant le candidat et distribue des
dépliants (avec la photo du candidat) pour informer les gens que le candidat
est présent ou va arriver.
Assemblées publiques
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•
•
Les assemblées publiques peuvent être difficiles.
Y aura-t-il des électeurs indécis présents?
Pourrez-vous recueillir l’identification des électeurs ou d’autres données
(telles que la participation)?
D’autres campagnes vont-elles tenter de coincer votre candidat avec des
questions difficiles?
Débats publics et télévisés
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Vous devez participer aux débats où tous les candidats sont invités.
Soutien au candidat devrait fournir des notes d’information à celui-ci
•
Des visages accueillants et des questions « douces » permettent au candidat de
mieux performer.
Visites aux usines/lieux de travail
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Considérez obtenir la permission de faire des visites aux usines/lieux de
travail dans les circonscriptions rurales.
Considérez prévoir les visites le matin : avant de faire le porte-à-porte et au
moment que les gens se rendent au travail.
Ne pas visiter lors des pauses ou à l’heure du dîner.
Ne pas interrompre l’opération normale de l’entreprise, cependant essayez de
rencontrer autant de travailleurs que possible.
Café et conversations
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Considérez les foyers pour aînés.
Autrement, le candidat ne devrait pas s’engager à un événement à moins que
l’on constate celui-ci pourra susciter une grande identification des électeurs ou
qu’il pourra y rencontrer plus d’électeurs indécis que s’il faisait du porte-àporte.
La tournée du chef
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La tournée du chef est organisée par le Comité de la campagne
provinciale.
Soyez prêt à faire sortir une foule.
Annexe – Exemple d’un ordre du jour pour une réunion d’équipe
Bienvenue et aperçu de l’ordre du jour
Le chef d’équipe donne l’aperçu et les éloges pour les récentes réalisations de l’équipe, démontre
le progrès vers les objectifs et donne un survol de la croissance de l’équipe
Les membres d’équipe donnent une brève mise à jour, en soulignant les choses qui ont bien
fonctionné et les choses qui doivent être améliorées par rapport aux tâches qu’ils ont entreprises
ou planifiées
Le chef d’équipe transmet les nouveaux renseignements, discute des prochains objectifs
généraux et des interventions potentielles pour l’avenir
Discussion – quels rôles doivent être comblés, qui a besoin de soutien, quels sont les défis dont
l’équipe fait face, comment les surmonter, quelles prochaines interventions peuvent être
planifiés, quels sont les objectifs pour les prochaines interventions et que fera l’équipe pour
atteindre des objectifs
Planifier la prochaine réunion
Recrutement des bénévoles
Rencontre sociale (optionnelle)