«Je suis entré chez Naef des fleurs à la main»

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«Je suis entré chez Naef des fleurs à la main»
ImmoPlus 9
Tribune de Genève | Samedi-dimanche 12-13 mars 2016
Portrait de régisseur
«Je suis entré chez Naef des fleurs à la main»
gestion de fond de placement, ayant
réalisé sa spécialité universitaire en finance.
Mais il ne s’arrête pas là. Ce Genevois
entame en 1998 une formation d’expertise immobilière à l’Ecole polytechnique
fédérale de Lausanne (EPFL). «Apprendre est le moteur qui m’anime», expliquet-il. C’est à la suite de cette formation qu’il
créera en 2000 la filiale d’expertise immobilière Acanthe, qui fournit conseils et
estimations en valeurs immobilières et
qui gère également la fondation de placement immobilier Lithos. En parallèle, il
accompagnera aussi le processus de création de la filiale Alios, un bureau d’études
techniques composé d’architectes, avec
notamment la réalisation de plusieurs surélévations.
Etienne Nagy place l’expertise au
cœur de la stratégie d’expansion du
groupe Naef avec le développement de
cette activité auprès des institutionnels
privés et publiques. Très vite, un appel
d’offres remporté par un consortium
d’experts a propulsé Acanthe dans l’univers de l’expertise immobilière avec,
comme mandat, l’évaluation du patrimoine de l’Etat de Genève comportant
3000 biens sur une période de trois ans.
Un esprit bâtisseur
anime Etienne Nagy dans
son quotidien à la tête
de la direction
quadricéphale
du groupe Naef
Céline Schumacher
C’
est certainement pour relever un défi professionnel qu’Etienne Nagy,
actuel directeur général
et administrateur à la tête
de la régie romande Naef basée à Genève,
décida à 25 ans, licence en poche, de se
lancer dans une carrière dans l’immobilier. Il ne sait pas alors qu’il entame un
chemin tout tracé. «Il me plaît de raconter
que je suis entré à la régie Naef un bouquet de fleurs à la main. En réalité, je les
livrais à la femme d’Olivier Dumur, administrateur du groupe à l’époque et ami de
mes parents. Après quelques échanges et
un intérêt certain l’un envers l’autre, il
m’a proposé un stage.»
Etudiant aux Hautes études commerciales (HEC) à l’Université de Genève en
1990 (mention gestion d’entreprises), il
réalisera deux stages au sein de la régie
Naef durant les étés 91-92, dont le dernier
sera décisif dans son choix professionnel:
«Le marché immobilier cet été 1991 était
en pleine implosion fulgurante avec une
hausse des taux hypothécaires; la fameuse bulle spéculative immobilière
éclatait». Une crise longue et violente s’en
suivit. Mais c’est dans ce marché en
pleine ébullition qu’il trouvera tout l’intérêt et l’épanouissement professionnel qui
le guide encore aujourd’hui dans son
quotidien de régisseur.
Etienne Nagy, directeur général et administrateur de Naef. Ce pratiquant de
nombreuses activités sportives concède que son équilibre reste la cellule famille
qu’il entretient malgré un emploi du temps chargé. LAURENT GUIRAUD
Forte implication
Ces stages ont été comme une révélation
sur l’intérêt pour la vie économique et
politique locale qui le décidera à accomplir un diplôme post-grade à l’Institut
d’études internationales (IEI) alors qu’il
est déjà employé à mi-temps à la régie
Naef. «J’aime l’ancrage dans la vie locale
que m’offre ce métier.» «Je suis un
homme engagé», déclare Etienne Nagy.
Une aptitude qui lui permet de «tenir sur
la longueur» avec une capacité à consolider la théorie et la pratique. Entamant sa
carrière au sein de la régie genevoise par
le secteur de la promotion, puis de la
gérance, il intègre rapidement celui de la
suisse alémanique, son père est hongrois
et est arrivé en Suisse après l’insurrection
de 1956. «Il me racontait que son entrée
en Suisse était un moment magique. L’accueil de la population aux réfugiés était
exceptionnel». Etienne Nagy dit bénéficier encore aujourd’hui de ce mouvement de sympathie. Il se considère
comme un enfant de Genève. Il y réside
encore aujourd’hui avec sa femme ostéopathe et ses deux filles. Il y est propriétaire depuis 1998, «une année euphorique où je me suis simultanément marié,
devenu papa, entamé l’EPFL et acheté ma
maison familiale».
A 50 ans, ce pratiquant de nombreuses activités sportives concède que son
équilibre reste la cellule famille qu’il entretient malgré un emploi du temps
chargé. Une vie qu’il ancre, tout comme
son travail, dans la vie sociale et culturelle
locale qui «lui offre des racines solides,
seul gage d’un épanouissement tant professionnel que personnel au sein de ses
équipes et de sa famille.» Ces équipes,
selon lui, «assumeront la pérennité du
groupe en poursuivant le développement
de la régie genevoise avec la conduite de
projets d’envergures dans tous les cantons romands.»
La passion comme moteur
La régie Naef s’est fortement développée
en Suisse romande depuis 1990. Entièrement genevoise jusqu’à cette période,
près de la moitié du groupe est désormais
basé hors du canton, «ce qui représentait
une véritable opportunité de développement pour moi», concède Etienne Nagy.
«J’ai la chance d’exercer un métier en
adéquation avec ma formation de base et
sans cesse perfectible.» Un moteur qu’il
retrouve également dans sa vie personnelle. Il est un «secundo». Si sa mère est
Le groupe Naef
6 agences à Genève, Nyon, Lausanne,
Vevey, Neuchâtel et La Chaux-de-Fonds
300 employés
1881 date de création du bureau
d’affaire par Ernest Naef
40% extension du groupe en dehors
de Genève depuis vingt ans C.S.
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