«Je suis entré chez Naef des fleurs à la main»
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«Je suis entré chez Naef des fleurs à la main»
ImmoPlus 9 Tribune de Genève | Samedi-dimanche 12-13 mars 2016 Portrait de régisseur «Je suis entré chez Naef des fleurs à la main» gestion de fond de placement, ayant réalisé sa spécialité universitaire en finance. Mais il ne s’arrête pas là. Ce Genevois entame en 1998 une formation d’expertise immobilière à l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL). «Apprendre est le moteur qui m’anime», expliquet-il. C’est à la suite de cette formation qu’il créera en 2000 la filiale d’expertise immobilière Acanthe, qui fournit conseils et estimations en valeurs immobilières et qui gère également la fondation de placement immobilier Lithos. En parallèle, il accompagnera aussi le processus de création de la filiale Alios, un bureau d’études techniques composé d’architectes, avec notamment la réalisation de plusieurs surélévations. Etienne Nagy place l’expertise au cœur de la stratégie d’expansion du groupe Naef avec le développement de cette activité auprès des institutionnels privés et publiques. Très vite, un appel d’offres remporté par un consortium d’experts a propulsé Acanthe dans l’univers de l’expertise immobilière avec, comme mandat, l’évaluation du patrimoine de l’Etat de Genève comportant 3000 biens sur une période de trois ans. Un esprit bâtisseur anime Etienne Nagy dans son quotidien à la tête de la direction quadricéphale du groupe Naef Céline Schumacher C’ est certainement pour relever un défi professionnel qu’Etienne Nagy, actuel directeur général et administrateur à la tête de la régie romande Naef basée à Genève, décida à 25 ans, licence en poche, de se lancer dans une carrière dans l’immobilier. Il ne sait pas alors qu’il entame un chemin tout tracé. «Il me plaît de raconter que je suis entré à la régie Naef un bouquet de fleurs à la main. En réalité, je les livrais à la femme d’Olivier Dumur, administrateur du groupe à l’époque et ami de mes parents. Après quelques échanges et un intérêt certain l’un envers l’autre, il m’a proposé un stage.» Etudiant aux Hautes études commerciales (HEC) à l’Université de Genève en 1990 (mention gestion d’entreprises), il réalisera deux stages au sein de la régie Naef durant les étés 91-92, dont le dernier sera décisif dans son choix professionnel: «Le marché immobilier cet été 1991 était en pleine implosion fulgurante avec une hausse des taux hypothécaires; la fameuse bulle spéculative immobilière éclatait». Une crise longue et violente s’en suivit. Mais c’est dans ce marché en pleine ébullition qu’il trouvera tout l’intérêt et l’épanouissement professionnel qui le guide encore aujourd’hui dans son quotidien de régisseur. Etienne Nagy, directeur général et administrateur de Naef. Ce pratiquant de nombreuses activités sportives concède que son équilibre reste la cellule famille qu’il entretient malgré un emploi du temps chargé. LAURENT GUIRAUD Forte implication Ces stages ont été comme une révélation sur l’intérêt pour la vie économique et politique locale qui le décidera à accomplir un diplôme post-grade à l’Institut d’études internationales (IEI) alors qu’il est déjà employé à mi-temps à la régie Naef. «J’aime l’ancrage dans la vie locale que m’offre ce métier.» «Je suis un homme engagé», déclare Etienne Nagy. Une aptitude qui lui permet de «tenir sur la longueur» avec une capacité à consolider la théorie et la pratique. Entamant sa carrière au sein de la régie genevoise par le secteur de la promotion, puis de la gérance, il intègre rapidement celui de la suisse alémanique, son père est hongrois et est arrivé en Suisse après l’insurrection de 1956. «Il me racontait que son entrée en Suisse était un moment magique. L’accueil de la population aux réfugiés était exceptionnel». Etienne Nagy dit bénéficier encore aujourd’hui de ce mouvement de sympathie. Il se considère comme un enfant de Genève. Il y réside encore aujourd’hui avec sa femme ostéopathe et ses deux filles. Il y est propriétaire depuis 1998, «une année euphorique où je me suis simultanément marié, devenu papa, entamé l’EPFL et acheté ma maison familiale». A 50 ans, ce pratiquant de nombreuses activités sportives concède que son équilibre reste la cellule famille qu’il entretient malgré un emploi du temps chargé. Une vie qu’il ancre, tout comme son travail, dans la vie sociale et culturelle locale qui «lui offre des racines solides, seul gage d’un épanouissement tant professionnel que personnel au sein de ses équipes et de sa famille.» Ces équipes, selon lui, «assumeront la pérennité du groupe en poursuivant le développement de la régie genevoise avec la conduite de projets d’envergures dans tous les cantons romands.» La passion comme moteur La régie Naef s’est fortement développée en Suisse romande depuis 1990. Entièrement genevoise jusqu’à cette période, près de la moitié du groupe est désormais basé hors du canton, «ce qui représentait une véritable opportunité de développement pour moi», concède Etienne Nagy. «J’ai la chance d’exercer un métier en adéquation avec ma formation de base et sans cesse perfectible.» Un moteur qu’il retrouve également dans sa vie personnelle. Il est un «secundo». Si sa mère est Le groupe Naef 6 agences à Genève, Nyon, Lausanne, Vevey, Neuchâtel et La Chaux-de-Fonds 300 employés 1881 date de création du bureau d’affaire par Ernest Naef 40% extension du groupe en dehors de Genève depuis vingt ans C.S. PUBLICITÉ Entreprise de construction: Pillet SA NYON CONFIGNON Résidences Les Mésanges Le Hameau de Confignon . 2 immeubles avec concept de . 2 immeubles de qualité . 28 appartements de 2.5 et 4.5 . . . . . sécurité . 18 spacieux appartements de pièces Plus que 4 lots disponibles Situés avenue Alfred-Cortot A quelques minutes à pied de la gare et du bord du lac Ouverture du chantier prévue au printemps 2016 Possibilité d’acquérir une place de parking en sous-sol 4.5 et 5 pièces Plus que 3 lots disponibles Situés Chemin de Sur-Beauvent Proche des commodités Livraison prévue pour automne 2017 . En cours de construction . Cave et places de parking en sous-sol comprises Prix de vente: dès CHF 1’350’000.- . . . . 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