etxe-co l`eco hameau innovant du pays basque

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etxe-co l`eco hameau innovant du pays basque
ETXE-CO
L’ECO HAMEAU INNOVANT
DU PAYS BASQUE
25/09/2015
Projet écohameau ETXECO Confidentiel
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ETXE-CO
Etxeko en Basque signifie « comme à la maison » ou « membre de la famille »; nous l’écrivons ETXECO pour
souligner le volet collaboratif et coopératif tout en gardant le sens premier de « maisonnée » et de famille.
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Le projet consiste à co créer un projet pilote de co habitat: ETXECO, un éco hameau vertical ou horizontal de 24
logements avec un tiers lieu innovant. Nous recherchons donc un foncier et une collectivité partenaire pour mener
à bien ce projet de co habitat innovant.
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ETXECO servira de projet pilote et les données et process seront co-construits et partagés en open source pour
être dupliqué. Nous utiliserons également le process BIM.
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Les fondamentaux :
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l’innovation, la silver economy et l’économie sociale et solidaire.
La maîtrise d’usage, la co construction et les process coopératifs.
Les circuits courts et la permaculture.
L’habitat pour tous, non spéculatif, participatif, en accession à la propriété ou en location.
La mixité sociale et intergénérationnelle.
La qualité de l’air et de vie.
L’accessibilité et l’inclusion sociale, culturelle et économique.
Le numérique au service de l’humain et du partage.
La reproductibilité des process qui seront mis en open source.
L’éco construction et les matériaux bio sourcés.
Projet écohameau ETXECO Confidentiel
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Un Eco hameau
Dans un éco hameau chacun a son propre habitat, son autonomie économique et idéologique, avec un esprit
de partage et de solidarité. Un éco hameau pratique les idées et techniques nouvelles ou traditionnelles visant
à construire un futur durable. En résumé, la vocation est de mettre en œuvre un mode de vie collectif,
accessible et coopératif tout autant qu’ écologique, social et solidaire.
Les habitants se fixent pour objectif de bien vivre ensemble, de respecter l’être humain et l’environnement.
Chaque écohameau à son orientation, sa sensibilité et son fonctionnement propre. L’habitat peut être vertical,
en collectif, ou horizontal en maisons individuelles et partagées.
Economie à échelle humaine, démocratie directe, préoccupations sociales, solidarité, systèmes d’échange et
liberté de conscience. Intégration économique et culturelle dans le milieu local. Emploi de techniques non
polluantes et de matériaux sains, énergies renouvelables et recyclage des déchets.
La gamme étendue des activités génère une économie locale :
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création de logements, hôtellerie ponctuelle, bodega, commerces coopératifs de proximité, agriculture
biologique, biodiversité, permaculture.
Centres de bien être, activités sportives, ressourcement, centre de formation.
économie créative, arts et artisanats.
écoles alternatives, chantiers de réinsertion, recherche développement...
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Projet écohameau ETXECO Confidentiel
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ETXE-CO
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ETXE-CO utilisera le BIM dans sa co conception et sera animé par un réseau social en ligne innovant.
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La vie au quotidien et les échanges seront facilités pour les habitants, les visiteurs, les entreprises, les
associations ou tout autre résident ou utilisateur de l’Ilot. L’activité économique et socioculturelle
rythmera les journées et les saisons afin de développer ce vivre ensemble qui donne envie de rester à
ceux qui y vivent, de revenir à ceux qui y passent et d’y habiter à ceux qui vivent ailleurs.
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Ouvert sur le monde, le numérique permettra de partager la conception mais également les process afin
de rendre le projet duplicable et d’essaimer. Cette ouverture locale et globale par le numérique permettra
de vendre les produits locaux, créer du lien social, partager des passions, rendre des services…
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C’est le numérique au service de l’Homme et du lien social.
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ETXE-CO sera exemplaire en terme d’accessibilité, ne serait ce que par l’intégration dans l’équipe mère de
partenaires comme l’Association des Paralysés de France ou France Alzheimer afin que vraiment tout le
monde puisse vivre vraiment ensemble.
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Un des objectif étant de fournir la meilleure qualité de l’air possible, une attention souligné sera faites
quand aux matériaux et revêtements utilisés comme une attention particulière aux usages et aux types de
mobilier utilisés.
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Projet écohameau ETXECO Confidentiel
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4 PILIERS
SOCIAL
CULTUREL
ECONOMIQUE
ENVIRONNEMENTAL
Projet écohameau TREENITY/ ECOYAT
Confidentiel
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Un tiers lieu innovant
Nous souhaitons ouvrir et développer un tiers lieu culturel permettant une passerelle entre acteurs et
spectateurs qui permettra d’animer les lieux et le territoire:
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La bodega : permettra la découverte de la culture culinaire et le développement des circuits-courts de
consommation tout en proposant à la population locale une cantine et épicerie et des commerces
solidaires coopératifs également lieu d’expression artistiques.
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L’espace technique sera dédié au spectacle: répétitions, formations, programmations, résidences,
conférences, expositions, spectacles vivants. Il permettra la réalisation de projets culturels socialement
solidaires. En effet une partie des bénéfices sera redistribuée aux associations locales et nous pourrons
former les jeunes aux métiers des arts et du spectacle.
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L’espace culturel sera dédié à l’hébergement d’activité de danse, théâtre, création musicale, de réparation,
de Do-It-Yourself, de valorisation des déchets. Il offrira ainsi une vitrine culturelle à nos partenaires.
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L’espace de co-working culturel innovant: permettra d’accueillir des activités de formation, de travail
mutualisé, de développement de projets culturels et favorisera ainsi l’échange entre nos partenaires, les
populations et les territoires (ex : développement de projets européens : Malaga, Vienne, Bruxelles).
Projet écohameau TREENITY/ ECOYAT
Confidentiel
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Un co-habitat innovant
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L’esprit du projet est de mixer plusieurs objectifs :
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Permettre au plus grand nombre de co créer son habitat et d’accéder au logement par la propriété
ou la location à un prix de type accession sociale à la propriété ou loyer modéré.
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Créer avec les futurs habitants un lieu de vie intergénérationnel pour tous, agréable et abordable,
social et solidaire, ouvert sur son territoire et sur le monde.
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Innover socialement, écologiquement, économiquement et culturellement par les activités
coopératives.
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Garantir la vocation sociale et intergénérationnelle par des clauses de non spéculation, une charte
de fonctionnement et de valeurs, un règlement intérieur, des activités privées, partagées et
publiques, un vraie programmation culturelle et sociale du lieu.
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Apporter une utilité territoriale par les process d’éco construction , d’innovation sociale et solidaire,
d’économie circulaire, de circuits courts et de reproductibilité en open source.
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Développer un habitat sain, accessible, connecté et résilient.
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Une fonction de maitrise d’usage :
Selon les principes du Design de Service enrichis par l’anthropologie
• Accrocher aux territoires : délivrer une compréhension fine des acteurs et des activités humaines et/ou
professionnelles, du socle du « vivre ensemble » dans leurs dimensions rationnelles et identitaires.
• S’appuyer sur les usages et comportements : identifier des espaces d’innovations.
• Concevoir des expériences : ne pas se concentrer sur les seules fonctions classiques de logement/équipement.
• Identifier les conditions de réussite du point de vu de l’usager.
• Penser ces expériences pour l’ensemble des acteurs.
• Observation in situ.
• Immersion et recueil des habitudes, usages, interactions, comportements et pratiques mobilités existantes.
• Création de parcours d’usage.
• Travail sur l’accessibilité physique, sociale, économique.
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AMAIA
Faire vivre ensemble.
Dans le cadre de la co maîtrise d’ouvrage, TREENITY et ECOYAT créerons une
SCIC,AMAIA, chargée de réaliser le projet :
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Co conception, co gestion et co animation et pilotage du projet.
Identification et sélection des acteurs et filières locales.
Commercialisation du projet, identification, création et accompagnement du groupe de co
habitants.
Développement du process constructif et de l’architecture de vie avec les habitants et les
partenaires dans la phase participative et réalisation sous le cadre juridique défini.
Livraison de l’éco hameau.
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Les 3 vies
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Vie privée : celle qui ne regarde que nous pour être vraiment chez soi.
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Vie partagée : celle que nous partageons avec les habitants de l’éco hameau. Les
plaisirs partagés comme la part dite « colibri » parce que chacun doit faire sa part
pour que tout fonctionne bien et parce que « c’est meilleur quand on partage ».
•
Vie publique : celle que nous partageons avec le monde, en ligne ou en réel avec
les habitants mais aussi les visiteurs d’ici et d’ailleurs. L’éco hameau comme lieu de
vie et pas comme ghetto fermé.
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Les besoins
• Un foncier.
• Un partenariat avec une collectivité ou un bailleur social.
• Créer un groupe projet en Gironde.
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Projet Ecohameau ETXECO
Propositions de collaboration ESKAL EUREKA
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Le Cluster Eskal Eureka (1)
Vision d’Eskal Eureka
Etre au service de la filière bâtiment à travers l’innovation et le partenariat.
Valeurs
Eskal Eureka est un groupement d’acteurs du BTP publics ou privés intéressés par
l’innovation organisationnelle, numérique, et sociétale basée sur la coopération et le
partenariat entre les membres.
Eskal Eureka est un lieu d’accueil, d’échanges pour les membres de l’association.
Mission
La mission d’Eskal Eureka est de regrouper les acteurs de la construction du territoire Adour
Pyrénées à travers :
l’échange et le partage d’expériences vers l’ensemble des acteurs favorisant ainsi
l’innovation,
l’accompagnement des acteurs par la formation, les services, l’information, les rencontres,
La mise en œuvre d’actions collectives innovantes, créant des avantages concurrentiels
durables pour les membres.
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Le Cluster Eskal Eureka (2)
Objectifs général et objectifs spécifiques
L’objectif général est de devenir un centre de référence pour tout acteur de la filière désirant
innover à travers la collaboration et le partage.
Afin d’atteindre l’objectif général, voici les quatre objectifs spécifiques :
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Structurer et organiser Eskal Eureka
Implanter Eskal Eureka sur son territoire : lieu d’échange et de partage
Développer des services favorisant la création d’un véritable réseau d’acteurs
Concevoir et conduire des actions collectives pour la fiilière.
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L’équipe du Cluster Eskal Eureka
Janvier 2013
Une équipe technique pour répondre aux besoins du secteur du BTP
Nadège DAL ZOTTO
Ana GUEVARA
Martin OSA
Chef de projets
Qualité de l’Air Intérieur,
Santé, Accessibilité
Directrice
Chef de projets
Outils numériques
Chef de projets, Nadège DAL ZOTTO est
spécialiste de la prise en compte des
impacts de l’environnement intérieur sur
la santé dans un but de confort et bienêtre pour tous les usagers. Elle traite en
particulier la gestion de la Qualité de
l’Air Intérieur et l’accessibilité.
Spécialiste BIM
Ana GUEVARA, Directrice d’Eskal
Eureka est Ingénieur « Bâtiment,
Energie, Environnement ».
Ana est spécialiste du BIM et forme
les acteurs de la construction sur ce
thème.
Martin OSA est titulaire d’un double
diplôme d’ingénieur Arts et Métiers
avec un cursus à Bilbao et à
Bordeaux.
Responsable de la numérisation 3D, il
anime et développe ce service
auprès des adhérents du cluster.
Un support d’animation réseau et de prospective
Dominique LEFAIVRE
Pierre CURUTCHARRY
Mayder BERTIERE
Daniel BANCON
Responsable prospective
innovation
Chargé de développement
et animateur réseau
Gestion comptable,
administrative et
formation
Président
Dominique LEFAIVRE est professeur
agrégé de Génie Civil à l’école
d’ingénieur ISA BTP. Expert auprès de
la
DATAR
pour
les
grappes
d’entreprises, membre du groupe de
travail national Innovation du Plan
Bâtiment Grenelle.
Pierre CURUTCHARRY a un rôle de
chargé
de
développement
et
d’animation
réseau.
Il
gère
la
commercialisation des offres de services
et de formation, la communication et
l’organisation d’évènements et la
relation adhérents.
Responsable de la comptabilité et
de la gestion financière. Mayder
gère également l'ingénierie des
formations développées par Eskal
Eureka avec notamment le lien
aux OPCA.
Président d’ESKAL EUREKA, cet
entrepreneur travaille dans le monde
du BTP depuis de nombreuses
années à travers plusieurs entreprises.
M. Daniel BANCON est l’actuel
gérant des sociétés Gravasac et
Visiosol.
Eskal Eureka et le BIM
Eskal Eureka s’intéresse au BIM depuis 2009 car le BIM regroupe tous les
acteurs de la construction et les incite à travailler en partenariat.
La maquette numérique est un outil qui rassemble les données d’un projet de
construction.
Le cluster propose des formations à destination de tous les acteurs: Maitre
d’œuvre, maître d’ouvrage et entreprises et un accompagnement des acteurs
sur ce nouveau processus de gestion de projet.
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Accessibilité / conception universelle
Propositions ESKAL EUREKA
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Accessibilité / conception universelle (2)
Eskal Eureka et l’accessibilité :
La mission d’Eskal Eureka est de sensibiliser, accompagner et former l’ensemble des acteurs de la
construction aux bonnes pratiques d’intégration des enjeux d’accessibilité et de conception universelle à
toutes les étapes du processus de gestion de chantier.
Eskal Eureka, fin 2014 / début 2015 a développé et expérimenté/animé une formation innovante dans le
cadre d’une action collective en collaboration avec l’ensemble des acteurs du chantier de rénovation de
l’APF à Bayonne.
Cette action collective a fait l’objet d’une première phase de sensibilisation aux bonnes pratiques
d’accessibilité tout au long du chantier et d’une journée de formation récapitulative sur site à la livraison.
Eskal Eureka et ETXECO :
Dans le cadre du projet ETXECO, Eskal Eureka se propose de mettre en place une démarche de
sensibilisation / formation similaire, adaptée à ce chantier.
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Qualité de l’air intérieur
Propositions Eskal Eureka
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Qualité de l’Air Intérieur (2)
Eskal Eureka et la qualité de l’air :
La mission d’Eskal Eureka est de sensibiliser, accompagner et former l’ensemble des acteurs de la
construction aux bonnes pratiques d’intégration des enjeux de qualité de l’air intérieur à toutes les étapes
du processus de gestion de chantier.
Eskal Eureka et ETXECO :
Dans le cadre du projet ETXECO, Eskal Eureka se propose de mettre en place une démarche de
sensibilisation / formation QAI adaptée à ce chantier.
Cette formation pourrait notamment correspondre au modèle en cours de développement /
expérimentation : les Ateliers AIRBAT®, co-développés en partenariat avec MEDIECO Conseil et
formation (sous réserve de validation avec le partenaire MEDIECO).
« Les ateliers AIRBAT ® insufflent la qualité de l’air intérieur au cœur du bâtiment »
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La Maison du Bâtiment
Propositions ESKAL EUREKA
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Ouverture sur : « La maison du bâtiment »
Eskal Eureka et le projet de « La Maison du Bâtiment »
Depuis quelques temps, Eskal Eureka avait réfléchi sur un projet de développement d’une
maison du bâtiment.
Ce projet est pour l’instant en sommeil.
Il s’agirait de créer un espace local (64 / 40) d’échanges/rencontres, de mise en relation, de
renseignements, de sensibilisation / formation etc., dédié aux acteurs du bâtiment.
Nous imaginions ce lieu comme une antenne de proximité du Cluster mais indépendante.
« La Maison du Bâtiment » et le projet d’Ecohameau ETXECO
Nous faisons le lien avec l’espace dédié à l’animation, les échanges etc., imaginé en RDC
du projet d’ETXECO.
Pourquoi ne pas réserver une partie de cet espace à un usage comme décrit ci-dessus
relatif à une maison du bâtiment ??
Nous pourrons échanger par la suite à ce sujet.
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