DOSSIER DE PRESSE PARTENARIAT CCCA

DOSSIER DE PRESSE
PARTENARIAT CCCA-BTP et PRO BTP
Au profit des apprentis du bâtiment et des travaux publics
© Bernard Charpenel / CCCA-BTP
Signature de la convention et point presse
10 mars 2010
0
SOMMAIRE
Communiqué de presse………………………………………………………………………………....3
Le partenariat CCCA-BTP et PRO BTP……………………………………………………..………4
Un partenariat, trois objectifs…………………………………………………………….……….….5
Sept prestations au service des apprentis…………………………………………..……….…6
Panorama des aides PRO BTP pour les jeunes en formation
dans le BTP (2007/2009) ………………………………………………………………….….…………7
Entretien avec Patrick Del Grande, Président du CCCA-BTP……………………………9
Entretien avec Paul Grasset, Directeur général de PRO BTP……………….…….….11
Apprentissage BTP : l’engagement de la profession……………………………….…….13
Le secteur du BTP en France………………………………………………………………………....15
Le CCCA-BTP, le réseau de l’apprentissage BTP………………………………………….....16
PRO BTP : le groupe de protection sociale au service du bâtiment
et des travaux publics………………………………………………………………………………...….17
Contact…………………………..……..……………………………………………………………………….18
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COMMUNIQUÉ DE PRESSE
LE PARTENARIAT CCCA-BTP ET PRO BTP EST RENOUVELÉ
Signature de la convention et point presse le 10 mars 2010
Le CCCA-BTP, numéro un de l’apprentissage en France, et PRO BTP, le groupe
de protection sociale au service du bâtiment et des travaux publics,
reconduisent leur partenariat au profit des apprentis du BTP, pour contribuer à
l’amélioration de leurs conditions de vie et leur offrir une gamme de
prestations répondant à leurs besoins.
Mis en place en 2000, le partenariat entre le CCCA-BTP et PRO BTP s’est toujours
résolument adapté aux besoins des jeunes et a anticipé leurs attentes dans les
domaines des aides et des prestations sociales. Aujourd’hui, sept produits
constituent le « package » PRO BTP, spécialement conçu pour les jeunes du BTP.







La protection BTP Santé apprentis.
L’allocation pour financer le permis B (voiture).
Les formations collectives « Conduite responsable ».
Le prêt à 1 % pour l’achat d’un premier véhicule.
Les aides financières pour les jeunes en difficulté.
L’assurance personnelle et logement.
Les séjours Groupes BTP VACANCES.
La nouvelle convention de coopération conclue entre le CCCA-BTP et PRO BTP
vise à resserrer plus encore les liens entre les deux organismes, avec la définition
de plans d’actions annuels. Associant les directions régionales de PRO BTP et les
directions des CFA du réseau CCCA-BTP, des actions de terrain sont mises en
place afin de mobiliser l’ensemble des équipes des établissements et sensibiliser
les jeunes en formation sur l’importance de disposer d’une protection
complémentaire santé, et sur le dispositif d’aides aux jeunes en difficulté.
Dans un contexte économique et social fortement marqué par la crise, les
partenaires sociaux du BTP maintiennent leurs efforts pour attirer, recruter,
former et fidéliser les jeunes dont les entreprises ont besoin pour assurer l’avenir
de la profession. Le dispositif d’aide et de protection sociale offert par PRO BTP
aux apprentis du réseau CCCA-BTP constitue aussi un véritable atout pour les
jeunes dans le choix d’un métier de la construction, en valorisant les avantages
sociaux « spécial jeunes » que leur propose la profession du BTP.
3
Le partenariat CCCA-BTP et PRO BTP
Le partenariat entre le CCCA-BTP et PRO BTP a dix ans. C’est en 2000 que le
CCCA-BTP et PRO BTP ont conclu pour la première fois une convention de
coopération. À l’occasion des accords des partenaires sociaux de 2004 sur la
formation professionnelle dans le BTP, le CCCA-BTP et PRO BTP ont décidé de
reconduire leur partenariat afin d’accompagner le développement de
l’apprentissage.
Un partenariat d’intérêt général pour le bâtiment et les travaux
publics
La convention de coopération entre le CCCA-BTP et PRO BTP a pour objectif de
préciser les conditions de mise en œuvre opérationnelles du partenariat, autour
des prestations à caractère social proposées par PRO BTP :
Les réseaux respectifs du CCCA-BTP (103 CFA du BTP présents sur l’ensemble du
territoire) et de PRO BTP (9 directions régionales) sont mobilisés afin d’informer
les apprentis sur les dispositifs d’aide et d’accompagnement socio-éducatif
proposés.
Les aides et les offres de PRO BTP sont une nécessité au regard de la dégradation
notable des situations sociales de beaucoup d’apprentis du BTP. Celles-ci sont
par ailleurs des facteurs complémentaires importants d’intégration
professionnelle et sociale des apprentis dans le secteur de la construction.
4
Un partenariat, trois objectifs
1. Renforcer et développer l’utilisation des prestations PRO BTP par les CFA du
réseau CCCA-BTP (sept actions proposées en 2010) afin, notamment, de :



contribuer à créer de meilleures conditions de mobilité personnelle et
professionnelle prenant en compte la responsabilisation des jeunes
vis-à-vis de leur conduite sur route,
permettre une meilleure prise en charge des soins de santé des
apprentis BTP,
favoriser le réflexe d’appartenance à la profession et la fidélisation
des apprentis dans la branche.
2. Définir un plan d’action annuel. Les deux partenaires ont décidé d’organiser
des regroupements entre leurs représentants territoriaux avec deux
ambitions au service des jeunes :

informer les jeunes sur l’ensemble du dispositif d’aides et les
accompagner dans leur démarche,

permettre un rapprochement permanent entre les équipes de
direction des CFA et celles de PRO BTP pour confronter les attentes
des jeunes par rapport aux aides proposées.
3. Faire évoluer les offres PRO BTP en fonction des besoins identifiés pour
aider les apprentis du BTP. Des modalités conjointes de suivi opérationnel
des actions proposées ont été définies afin :

d’évaluer chaque année les avancées au regard des potentiel existant
(nombre de jeunes pouvant bénéficier des aides),

d’apporter les correctifs nécessaires au regard des attentes des
jeunes en formation.
5
Sept prestations au service des apprentis

La protection BTP Santé apprentis
Proposer des garanties adaptées aux moyens des jeunes afin qu’ils
puissent assumer leurs dépenses médicales sans se mettre en difficulté
budgétaire.

L’allocation pour financer le permis B (voiture)
Aider le jeune à financer son permis de conduire B (voiture), dès 16 ans
s’il a choisi la conduite accompagnée.

Les formations collectives « Conduite responsable »
Organiser des stages collectifs de conduite responsable pouvant se
dérouler au sein des CFA.

Le prêt à 1 % pour l’achat d’un premier véhicule
Offrir aux jeunes la possibilité d’acheter un premier véhicule (voiture ou
deux roues) en empruntant au taux exceptionnel de 1 %.

Assurance personnelle et logement
Proposer une assurance personnelle et pour le logement, adaptée au
statut des apprentis.

Les aides financières pour les jeunes en difficulté
Étudier les situations difficiles afin d’octroyer des aides financières
ponctuelles aux jeunes en difficulté.

Les séjours Groupes BTP Vacances
Proposer des séjours de vacances de groupes, clé en main, spécialement
conçus pour les jeunes en formation.
6
PANORAMA DES AIDES PRO BTP
POUR LES JEUNES EN FORMATION DANS LE BTP
Point 2007/2009
Aides
Réalisation 2009
Evolution 2007/2009
1 478 nouveaux adhérents
La protection BTP
Santé apprentis
Montants
Nombre de
bénéficiaires
FRAIS MEDICAUX
Cotisation minimale à
verser par l’apprenti
Selon option :
2000
1260 1075 1478
1000
0
FRAIS
MEDICAUX
2007 2008 2009
Base
2,50 €
Hôpital et
pharmacie
Bien-être
5€
Consultation
remboursée
Quiétude
10 € /mois
Lunettes
250 € …
AIDES AU PERMIS
L’allocation pour financer
le permis B
(conduite accompagnée
ou non)
2 200 permis financés pour
un montant total de
1 458 000 €
3000
2000
1000
AIDES AU
PERMIS
887
0
2007
Montants
2200
1779
2008
2009
Jusqu’à 15 000 € : 800 €
de 15 à 21 000 € : 600 €
de 21 à 25 000 € : 400 €
En fonction des ressources
annuelles du foyer fiscal
de rattachement (hors
allocations logement)
PRÊTS VEHICULE 1%
Le prêt à 1% pour l’achat
d’un premier véhicule
(2 ou 4 roues)
862 accordés pour
montant de 3 147 000 €
1500
1000
782
500
0
2 000 € maximum pour
un 2 roues
862
752
232
2007
Montants
975
624
2008
2009
PRETS
VEHICULES
Accordés
PRETS
VEHICULES
Réalisés
4 000 € maximum pour une voiture
7
Aides
Réalisation 2009
Evolution 2007/2009
L’assurance personnelle
& logement*
Cotisation minimale à
verser par l’apprenti
Montants
Formule personnelle
(responsabilité civile, frais de santé, garantie invalidité décès
assistance 24h/24h…) 25 € /mois
Formule tous risques (assurance personnelle + logement)
52 €/mois
Les aides financières
pour les jeunes en
difficultés
Montants
Les séjours « groupe »
BTP vacances
345 bénéficiaires pour
un montant total de
170 500 €
Soit en moyenne 500€
par bénéficiaire
Variables selon le cas et attribués sur décision de la Commission sociale régionale PRO BTP
Hiver 2009/2010
3 groupes
52 participants
Montants
Offre vacances
groupes
Nbre groupes
Nbre Participants
2008/09
7
130
Hiver
2009/10
3
52
Coûts des séjours variables selon la destination
FORMATIONS
"CONDUITE…
42 sessions pour 1 422
bénéficiaires
Montants
Titre de l'axe
Les formations collectives
« conduite responsable »
Sur décision de la Direction
du CFA préparation du code
de la route,
sensibilisation aux risques
routiers…
2007/08
16
210
2000
280
19
0
2007
985
1223
58
42
2008
Nbre groupes
2009
Prise en charge par PRO BTP des coûts de formations dispensées
*information en cours de traitement
PRO BTP et le CFA sont les interlocuteurs du jeunes pour l’aider dans toute démarche
Source : CCCA-BTP / PRO BTP, février 2010
8
© Bernard Charpenel / CCCA-BTP
Entretien avec Patrick Del Grande,
Président du CCCA-BTP
Pourquoi le partenariat entre le CCCA-BTP et PRO BTP estil important ?
Le réseau CCCA-BTP accueille 70 000 jeunes en formation.
C’est une lourde responsabilité, la nôtre depuis plus de
soixante ans, qui suppose d’offrir des conditions d’accueil
et de formation de qualité, mais aussi d’accompagnement
social pour garantir la réussite du parcours professionnel de tous nos apprentis.
Cette convention de partenariat entre nos deux organismes contribue à la mise
en commun de nos compétences respectives au service des jeunes et de leur
insertion durable dans le BTP.
Quels sont les axes privilégiés de ce partenariat ?
Notre convention s’inscrit dans la durée, privilégie l’action de terrain et mesure
ses résultats. Grâce à un partenariat très étroit que nous mettons en œuvre par
un plan d’actions annuel mobilisant les directions régionales de PRO BTP et les
directions des CFA du réseau CCCA-BTP. Cette convention fédère nos réseaux
respectifs par un engagement total et partagé. Nos deux organismes ont ainsi
déjà mis en place des rencontres communes et systématiques sur l’ensemble du
territoire. Ces rencontres associent nos équipes pour présenter les services de
PRO BTP aux apprentis, les aider dans leurs démarches et dans les difficultés
qu’ils peuvent rencontrer dans leur vie quotidienne. Sur la base des attentes
exprimées par les jeunes, des aménagements du dispositif d’aides sont
régulièrement réalisés.
…/…
9
Cet accompagnement constitue-t-il un plus pour l’apprentissage ?
L’apprentissage est une voie de formation d’excellence aux métiers du BTP,
d’insertion professionnelle et sociale de premier plan. Le partenariat entre le
CCCA-BTP et PRO BTP, grâce aux aides et aux prestations sociales proposées,
contribuent aussi à la réussite des apprentis du BTP, à la qualité de leur
accompagnement tout au long de leur formation et à leur insertion durable dans
notre secteur. Cette réussite est au cœur de notre mission. Elle est à la fois
l’ambition et l’engagement des professionnels du BTP.
Dans le contexte actuel, avez-vous envisagé d’autres actions en partenariat ?
Le contexte économique de ces derniers mois a en effet durement touché les
entreprises de notre secteur. Cette situation a placé l’apprentissage BTP, qui
représente 23 % des effectifs nationaux, au cœur de la crise avec une importante
baisse des effectifs au sein des CFA-BTP de notre réseau. Si rien n’est entrepris
pour freiner cette baisse et inverser cette tendance à moyen terme, nos
entreprises manqueront de main-d’œuvre qualifiée. C’est pourquoi les
partenaires sociaux de la branche ont unanimement souhaité que soit organisée
une campagne de sensibilisation des entreprises à l’importance de recruter et de
former des jeunes par la voie de l’apprentissage. Les professionnels de la
construction doivent poursuivre leur investissement dans la formation. Former
aujourd’hui une main-d’œuvre qualifiée, c’est répondre demain aux besoins de
nos entreprises dont les jeunes sont l’avenir.
10
Entretien avec Paul Grasset,
Directeur général de PRO BTP
© PRO BTP
PRO BTP souhaite communiquer sur son action sociale en
direction des apprentis. Pour vous, il y a urgence ?
Oui, pour être efficaces, nos actions doivent d’abord être
connues par ceux auxquels elles sont destinées. Depuis
plusieurs années, nous communiquons largement en direction
des jeunes de 13 à 18 ans, avec la campagne grand public
« Un avenir solide », pour leur faire comprendre que notre
profession offre des réponses à leurs interrogations. Mais nous ne pouvons pas
tout faire seuls. Nous avons besoin de relais. Les directeurs de CFA, leurs
adjoints, les formateurs et les animateurs sont les mieux placés pour informer les
apprentis sur ce à quoi ils peuvent prétendre. Il existe une synergie naturelle
entre le réseau du CCCA-BTP et PRO BTP.
Des accords ont d’ailleurs été signés…
En effet, sur la base de l’accord signé le 8 février 2005 pour améliorer les
conditions de vie des apprentis, nous avons travaillé avec le CCCA-BTP. Nous
avons conduit des études qui ont montré que des jeunes pouvaient interrompre
leur formation pour des raisons financières, parce que leurs parents ne
pouvaient pas suivre, ou pour des questions de transport, de santé voire de vie
quotidienne… Sur le terrain, nos neuf directions régionales ont notamment pour
mission de signer des conventions avec les CFA-BTP afin de faire vivre notre
partenariat. PRO BTP est, entre autres, l’outil de la profession pour mener une
action sociale. Il est donc naturel de se tourner vers les jeunes qui représentent
l’avenir et de favoriser leur intégration. Notre secteur doit pouvoir investir sur
des gens qui restent dans le métier. C’est aussi cela le développement durable :
l’action sociale y trouve toute sa place car elle permet de fidéliser la ressource
humaine.
…/…
11
Pouvez-vous nous rappeler les grands axes des actions menées ?
Nous apportons des secours individuels, examinés au cas par cas par une
commission régionale, pour que des jeunes puissent continuer leur formation en
cas d’accident de la vie. Pour favoriser la mobilité, nous proposons aussi une aide
à l’achat d’un premier véhicule avec des prêts au taux symbolique de 1 %. Sur le
volet de la santé, le fonds social abonde la cotisation pour ramener le prix de
l’assurance complémentaire aux alentours de 2,50 euros par mois (contre
environ 10 à 12 euros pour une mutuelle étudiante classique), c’est un aspect
important, particulièrement pour les soins dentaires. Enfin, pour ce qui concerne
les loisirs, nous accueillons les jeunes dans nos villages vacances à tarifs réduits.
Nous étudions aussi des formules de séjours sportifs.
12
Apprentissage BTP :
l’engagement de la profession
La politique et l’offre de formation en apprentissage BTP, coordonnées par le
CCCA-BTP, sont définies par les partenaires sociaux du secteur de la construction
au niveau national, au regard des besoins quantifiés en main-d’œuvre qualifiée
des entreprises BTP. Cette politique se développe notamment avec les conseils
régionaux dans le cadre des contrats d’objectifs et de moyens.
Plusieurs accords nationaux de branche ont ainsi été conclus, avec pour objectif
et ambition de poursuivre les avancées qualitatives et quantitatives en matière
d’accueil, de formation et d’insertion professionnelle des jeunes en
apprentissage.
Accords de branche du 13 juillet 2004 relatif à la formation
professionnelle dans le BTP
Ces accords visent notamment à permettre à tout jeune accueilli dans le cadre
de l’apprentissage de devenir un professionnel du BTP et d’intégrer de façon
durable une entreprise du secteur. À ce titre, le CCCA-BTP joue un rôle actif dans
la conduite de cette politique, qui place le développement de la qualité de la
formation des jeunes au cœur du dispositif. Ce développement s’articule autour
de six axes de progrès définis par les partenaires sociaux.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Qualité de l’accueil et de l’orientation des jeunes.
Qualité de l’accueil et de la formation en entreprise.
Qualité de l’accueil et de la formation au CFA.
Qualité des examens.
Qualité de l’accompagnement professionnel en cours d’apprentissage.
Qualité de l’intégration professionnelle.
Cet accord prévoit également la formation des maîtres d’apprentissage, pour
développer la capacité des entreprises à bien accueillir, former, accompagner et
fidéliser les jeunes dans le secteur BTP, en particulier les jeunes sous contrat
d’apprentissage.
13
Accord de branche du 8 février 2005 améliorant le statut des
apprentis
Les partenaires sociaux du BTP ont décidé le relèvement des salaires d’embauche des
apprentis. La profession se sont engagés par l’accord du 8 février 2005 à améliorer le
statut de l’apprenti.
Outre le relèvement sensible des salaires des apprentis du BTP, de 25% à 40% du SMIC
pour le premier semestre de contrat, d’autres mesures ont été prises visant,
notamment, la stabilisation et la fidélisation des jeunes dans la filière. Tous les apprentis
du BTP peuvent ainsi bénéficier des aides et prestations proposées par PRO BTP
(couverture santé, congés payés, prévention en matière de sécurité routière, actions
sociales…).
Cet accord fait aussi de la formation à l'hygiène, la prévention et à la sécurité l’un des
axes essentiels de l’amélioration du statut de l’apprenti. La formation de « Sauveteursecouriste du travail » pour tous les apprentis ainsi que la formation à la « prévention
des risques liés à l’activité physique et à l’ergonomie » ont été rendues obligatoires pour
tous les apprentis.
14
Le secteur du BTP en France
180 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2008 (177 en 2007)

Au maintien constaté en 2008 (177 milliards en 2007), devrait succéder une
baisse très sensible de l’activité en 2009 et 2010.
400 000 entreprises qui emploient 1 850 000 actifs

Un tissu au fort potentiel, aux besoins en main-d’œuvre toujours importants.
510 000 personnes en formation professionnelle

dont 282 000 en formation continue

et 228 000 en formation initiale dont 75 000 jeunes en formation au sein du
réseau CCCA-BTP des 103 CFA conventionnés.
Perspectives

Un secteur de la construction en difficulté, qui a connu en 2009 une sensible
diminution tant au niveau de ses emploi que du nombre de jeunes en
formation professionnelle.

La profession du BTP est volontaire. Elle veut préserver l’investissement
formation de ces dernières années.

Un plan de relance gouvernemental pour le BTP aux projets porteur d’activité
(logements, infrastructures…).

De nouvelles perspectives à court, moyen et long termes liés au
développement durable.
15
Le CCCA-BTP, le réseau de l’apprentissage BTP
Le Comité de concertation et de coordination de l’apprentissage du bâtiment et
des travaux publics (CCCA-BTP) est le réseau national, professionnel et paritaire
de l’apprentissage BTP. Il chargé de mettre en œuvre et de coordonner la
politique professionnelle de formation initiale aux métiers de la construction par
l’apprentissage, définie par les partenaires sociaux de la branche.
Le réseau CCCA-BTP, qui a formé près de deux millions d’apprentis depuis sa
création il y a plus de soixante ans, est le n° 1 de l’apprentissage en France. Il
accueille plus de 70 000 jeunes.
Ses missions






Promouvoir les métiers du BTP ;
Informer les jeunes, leurs familles et les entreprises du secteur sur la
formation professionnelle initiale et en particulier l'apprentissage ;
Améliorer la qualité de la formation des jeunes en entreprise et au centre
de formation d'apprentis (CFA) de l'accueil à l'insertion ;
Veiller à l'intégration sociale et professionnelle des jeunes ;
Financer le développement et le fonctionnement des CFA ;
Contribuer à la formation des formateurs de CFA et des formateurs
d'entreprises (maîtres d'apprentissage).
Le CCCA-BTP, qui agit en partenariat avec les conseils régionaux, coordonne le
réseau le plus important de CFA intervenant dans une branche professionnelle
avec 103 CFA :


75 centres de formation d’apprentis du BTP gérés par des associations
professionnelles et paritaires,
28 CFA associés dont 10 conventionnés pour leurs sections de travaux
publics.
Des résultats significatifs, en particulier


Près de 80% de taux de réussite aux examens à la session 2008 (tous
diplômes confondus),
Près de 80% d’insertion professionnelle à l’issue de la formation.
16
PRO BTP, le groupe de protection sociale au
service du bâtiment et des travaux publics
Avec 3 710 000 adhérents, PRO BTP accompagne tout au long de leur vie
l’ensemble des salariés, entreprises, artisans, retraités du BTP. Retraite,
prévoyance, santé, épargne, assurances, action sociale, vacances, le groupe
conçoit et met en œuvre des services et des solutions compétitives répondant
aux enjeux d’aujourd’hui et de demain. Il constitue le premier groupe
professionnel de protection sociale en France.
Une gouvernance paritaire, une association à but non lucratif
PRO BTP est un groupe à gouvernance paritaire et à but non lucratif (loi 1901).
Né sous sa forme actuelle le 22 mars 1993, il est issu de la volonté commune des
partenaires sociaux. Les fédérations d'employeurs et les organisations de salariés
manifestaient ainsi leur volonté de pérenniser et de développer la protection
sociale de la profession.
Des valeurs fondamentales
Fondé sur 50 ans d’expérience et porté par sa capacité d’innovation, PRO BTP
assure la couverture sociale du BTP et de ses partenaires tout en préservant ses
valeurs fondamentales :
 performance : pour une protection sociale compétitive,
 relation : pour une protection sociale à dimension humaine,
 ouverture : pour une protection sociale innovante.
Un réseau de proximité
PRO BTP s’est doté d’un réseau d’accueil et de conseil adapté aux exigences
actuelles de ses clients. Avec ses 300 points d’accueil, il apporte des réponses
efficaces en termes de gestion, et un conseil de proximité étendu sur l’ensemble
du territoire.
17
CONTACTS
Relations presse
CCCA-BTP

PRO BTP
Loïc Bestard
Responsable du service communication
[email protected]
Tél. 01 40 64 26 49

Catherine Quentin
Directeur de la communication interne et
des relations extérieures
[email protected]
Tél. 01 49 54 41 23

Antoine Scordia
Responsable des relations extérieures
[email protected]
Tél. 01 49 54 41 39
Mise en œuvre et suivi de la convention
CCCA-BTP

Daniel Munoz
Secrétaire général adjoint
Directeur de la formation
[email protected]
Tél. 01 40 64 26 34

Jacques Vuthan
Directeur des études
[email protected]
Tél. 01 40 64 26 46
PRO BTP

Pierre de Pas
Directeur de l’Action Sociale Générale
[email protected]
Tél. 01 55 76 15 32

Alain Curvale
Direction de l’Action Sociale Générale
[email protected]
Tél. 01 55 76 15 72
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