Mise en page 1 - CCI de la Corrèze

Tourisme
Industrie
sur les 10
RencontresZoom
Mecanic
e
rencontres du tourisme
Vallée en octobre
p.12
p.18-19
Concours ISMIB :
Habiter le Paysage
Limousin”
p.17
Récompenses
Remise des prix du
concours d’étalage de
fruits et légumes
p. 5
N° 228 l Dé cemb re 2015
à Millau...
Formation
Rencontre
Jean-Louis Etienne ou l’éloge
de la persévérance
p.8
Nouveau
International
Découvrir le programme
2016 proposé par les
CCI
p. 2
Des ateliers pour aider
les jeunes à réussir
leur orientation
AGENDA
Commerce international : les principaux rendez-vous à ne pas manquer en 2016
> PROGRAMME LIMOUSIN
INTERNATIONAL 2016
Dans le cadre de leurs missions d’accompagnement des entreprises à se développer à l’international, les CCI du Limousin proposent aux
entreprises limousines un programme de
rendez-vous tout au long de l’année 2016.
JOURNÉE PAYS : si vous vous intéressez à
un marché, les CCI proposent de rencontrer individuellement un expert de ce pays :
Afrique Centrale
Afrique de l’Ouest
Belgique
Bulgarie
Etats-Unis
Irlande
Italie
Suisse
MISSIONS COLLECTIVES
MULTISECTORIELLES : les CCI du
Limousin proposent aux entreprises d’aller à la
rencontre de leurs futurs partenaires et clients
dans différents pays :
Scandinavie et Pays-Baltes
Russie-Kazakhstan-Biélorussie
Pologne-Hongrie-Roumanie-Bulgarie
Algérie
Chicago USA
Iran
PRESENCE SUR DES SALONS
INTERNATIONAUX :
Le programme prévoit également des visites
ou participations à des salons en France et à
l’étranger.
Italie : CIBUS en mai à Parme
(Agroalimentaire)
Royaume-Uni : DECOREX en septembre
à Londres (décoration intérieure) et EUMW
en octobre à Londres (Hyperfréquences).
ET AUSSI...
Rencontres Acheteurs
agro-alimentaires du 11 au 13 octobre
Allemagne, Belgique, Norvège, Suède, Finlande,
Danemark à Bordeaux, avec le support du site
www.frenchgourmetfoodproducers.com
Mission Benchmarking bois
en juin en Finlande .
Contacts : Sophie Février et Martine Caquineau
Tel. 05 55 18 05 56 [email protected]
Allemagne : Biofach en février à Nuremberg
(IAA – Bio) - Printed Electronics en avril à
Berlin (Electronique imprimé) - DRUPA en mai
à Düsseldorf (industrie graphique) - IFAT en
juin à Munich (Environnement) - MEDICA en
novembre à Düsseldorf (Santé).
Belgique : TAVOLA en mars à Courtrai
(IAA – Epicerie Fine).
Etats-Unis : IMS en mai à San Francisco
(Hyperfréquences), Maison & Objet en mai à
Miami (Décoration Intérieure).
France : IN-Cosmétics en avril à Paris
(Cosmétiques).
> PETITS DEJEUNERS LINGUISTIQUES
Vous êtes amenés à tenir des conversations
en anglais et vous estimez ne pas avoir
suffisamment d’assurance. Pour acquérir
plus d’aisance, participez aux petits déjeuners linguistiques qui se déroulent de 8h à
9h30 les vendredis tous les 15 jours à
Brive jusqu’en mai 2016. Une participation
financière vous sera demandée, elle ne
pourra pas être prise en charge dans le
cadre de la formation professionnelle.
Contact : Martine CAQUINEAU - 05 55 18 05 56
S o m m a ir e
>4
>5
> 6 -7
>8
> 15
>15
Partenariat
>18 -1 9
Tourisme
>20
Service aux entreprises
Zoom sur le réseau S*Team
SAVOIR l
Vos rubriques...
Le management du changement
La CCI et Tulle Agglo signent une convention
Création
Ils ont créé avec la CCI
Concours
Remise des prix du concours d’étalages de fruits
et de légumes
10e rencontres du tourime à Brive
> p.2
Rencontre
Jean-Louis Etienne : en visite à Brive pour le
Challenge Francophone
> p.10-11 Best of 2015
> p.21
Opportunités
> p.22
La vie des entreprises
Directeur de la Publication : Yves Magne • Comité de rédaction : Paul Allard, Valérie Andrieu, René Lachèze, Yves Magne,
Alain Perrier, Jean-Marc Rioux, Paul Roussarie • Rédacteur en chef : Cécile CHADEYRON - Immeuble Consulaire du Puy Pinçon CS 50030 - 19001 TULLE Cedex - Tél. 05 55 21 55 21 ou 05 55 18 94 00 • Rédaction/Photos : Cécile CHADEYRON (sauf mention contraire) avec la collaboration des services • Correction/relecture : Hélène CADIEU • Maquette : Cécile CHADEYRON •
Création maquette : Plume Pudding - BRIVE • Impression : MAUGEIN IMPRIMEURS • Dépôt légal : N° 228 - Décembre 2015 Mail : [email protected] • Publicité : Sylvie Machat - Tél. 06 72 21 88 71•
Des ateliers pour réussir son orientation
Post Bac
Journées Portes Ouvertes à INISUP
> Page 12 -14
> p.16-17 Panorama
Orientation
Formation
Agenda
L’Actualité Economique est imprimé sur papier certifié PEFC (une norme qui garantit la préservation des forêts).
Par la certification Imprim’vert, MAUGEIN IMPRIMEURS s’engage dans une politique de développement durable :
“toutes nos matières premières et consommables font l’objet d’un recyclage, d’un retraitement
ou d’une élimination dans le respect des règles environnementales”.
2
PEFC/10-31-1508
PROVENANT DE
LA GESTION DURABLE
DE LA FORÊT
Dé cemb re 201 5 • N° 228
CCI CORRÈZE
CCI CORRÈZE
CCI CORRÈZE
Appui aux entreprises
International
Création
L’EDITO
De Jean-Louis Nesti, Président de la CCI de la Corrèze
Poursuivre malgré
les tensions !
ette fin d’année s’inscrit dans un contexte
bien lourd pour les citoyens que nous
sommes et les entreprises que nous représentons. Au beau milieu de la crise économique qui a complètement bouleversé les
règles, surgit une crise sécuritaire au niveau national et international. Nous avons été et nous sommes meurtris et
touchés dans notre chair suite aux évènements de ces derniers mois. Je tenais à exprimer cette émotion encore très
présente aujourd’hui.
Mais nous devons poursuivre notre route et nos missions,
et c’est ce que nous nous appliquons à faire.
Tout d’abord, je souhaite évoquer la situation des entreprises. C’est notre préoccupation N° 1 et notre raison d’être
en tant qu’établissement public représentant et défenseur
des intérêts de ces mêmes entreprises.
Cette mandature, qui se termine en 2016, aura été marquée
par des tensions énormes au niveau de l’économie :
- l’ouverture des marchés et la concurrence internationale
- les réglementations européennes
- la récession et les crises de consommation ont jalonné
ces 5 dernières années.
Certains secteurs de l’industrie, du commerce, des services
et du BTP ont été particulièrement touchés. D’autres secteurs se sont adaptés à de nouvelles offres avec de nouvelles règles, le commerce et les services en
particulier.
Je souhaite vous faire part également des principales évolutions de notre organisation consulaire et revenir sur les
conséquences des mesures de réduction de nos ressources. Cette situation de baisse de près de 40 % de la
taxe pour frais de chambre est la plus sévère appliquée à
un établissement public. Après les ponctions sur nos fonds
de réserves, nous avons à fin 2015 une situation dégradée
- un fonds de roulement ramené à 55 jours (BP 2016), nous
interdisant tout programme d’investissement
- une ressource fiscale nous conduisant à un plan d’économies drastique :
- une réduction de nos programmes d’actions
- une réduction de nos moyens (diminution de la masse
salariale et baisse des charges fixes)
- une réduction de nos contributions.
C
N ° 228 • D é cemb re 2015
Le projet de loi de finances 2016 est dans le droit fil de cette
réduction des ressources. Et les tentatives de mise en
place d’un fonds de péréquation à destination des CCI
hyper rurales n’ont toujours pas abouti. Nous intervenons
auprès du Sénat dans ce sens.
Au-delà de ces préoccupations à caractère budgétaire, je
dois vous préciser les orientations arrêtées dans le cadre
de la mise en œuvre de la Grande Région Aquitaine, Poitou-Charentes et Limousin.
A ce jour, tous les Présidents de CCI de cette future entité,
composée de 12 départements et de 14 CCI territoriales à
terme, ont acté un schéma d’organisation à appliquer au
1er janvier 2017.
Ce schéma organise le réseau en :
- une CCI régionale basée à Bordeaux, résultat de la fusion des 3 CCIR actuelles;
- une CCI territoriale à minima par Département.
Une volonté unanime s’affiche. Elle repose sur le maintien
de compétences et de moyens affectés à chaque département. C’est essentiel pour la défense des intérêts des
entreprises de nos territoires hyper ruraux.
L’année 2016, dernière année du mandat consulaire, sera
consacrée aux études avant mise en œuvre.
Nous sommes prêts et nous l’avons montré, à remettre en
cause nos outils, nos méthodes de travail avec, en particulier, un fonctionnement en réseau avec des groupes
d’entreprises (clusters) mais également les collectivités (au
travers de conventions). Nos équipes sont également fortement mobilisées dans ce sens.
Je vous souhaite à tous une excel lente année 2016 !
CONTACT : [email protected]
3
ACTUALITÉ l création
Ils ont créé ou repris avec l’aide de la CCI
Pour permettre aux créateurs ou repreneurs d’entreprises en herbe de mettre toutes les chances de leur côté pour
réussir leur projet, la CCI de la Corrèze leur propose un accompagnement personnalisé. Découvrez celles et ceux
qui ont bénéficié de cet accompagnement dans le cadre d’Objectif Création, et qui, au terme de ce parcours avec
l’un des 3 conseillers création de la CCI, ont créé ou repris leur entreprise en Corrèze.
Entrepr ises comptabilisées du du 1er août au 31 oc tobre 2015
BRIVE
> Nicolas Blanchard
Salon de thé,
Coffee Shop
Le Chantilly
Ouverture le 16/1
BRIVE
> Rui Miranda
Vente de linge de
maison et
décoration
So Bed
ST BONNET
L’ENFANTIER
> Angélique Aubry
Café, tabac,
épicerie
OBJAT
> Hervé Sauvignon
Restaurant
Le Saint Gilles
POMPADOUR
> Yves Gabriel
Lafon
Bijouterie
Bijouterie Lafon Yves
TULLE
> Céline Calmejane
Chaussures
hommes, femmes
Label Qualité Création
En novembre, la CCI Corrèze a
obtenu le label qualité Création
CCI-Entreprendre, qui garantit aux
porteurs de projet (créateurs,
repreneurs, cédants) un accompagnement de qualité pour mieux
répondre à leurs besoins. Par ce
label, gage de confiance et de
réussite, la CCI s'engage à proposer à chaque porteur de projet une
offre personnalisée, sur-mesure et
à lui assurer une qualité de service
optimale.
Nina Styl
et aussi !
Objectif Création
5 JOURS POUR
ENTREPRENDRE !
1 500 porteurs de projet
L’équipe Création de la CCI Corrèze
vient de franchir un cap important : plus
de 1500 porteurs de projets (au 10 novembre 2015) ont été reçus dans le cadre
d’Objectif Création, sur les sites de
Brive, Tulle ou Ussel !
Depuis 2007, la CCI participe au programme
régional Objectif Création, en partenariat avec
les autres acteurs de la Création-Reprise en Limousin. Ce programme, financé par des Fonds
Européens et par la Région, offre un accompagnement à la carte aux porteurs de projets :
3 journées de découverte de la création d’entreprise, accompagnement
individuel ou suivi post-création. Le
conseiller création aide les porteurs de projets
4
à trouver les réponses, les oriente vers les
partenaires et les soutient dans leurs démarches ; le but de l’accompagnement est de
leur permettre de décider, en toutes connaissances, de concrétiser ou non leur projet. Audelà d’une méthodologie pragmatique, ce
dispositif offre écoute, prise de recul et soutien aux futurs créateurs d’entreprise I
Contact...
Chantal BARBIE,
E.mail : [email protected]
Tél. 05 55 18 94 58
Parmi l’ensemble des disposi tifs
d’aide à la création d’entreprise, la
CCI propose une formation intitulée : 5 jour s pour entreprendre. Ce
parcours permet aux particpants
d’acquérir rapidement toutes les
compétences clefs de l'entrepreneur : conception d'un business
model viable, formalisation du projet, communication et marketing,
gestion financière, pilotage de l'activité... et d’assurer le bon lancement de son entreprise… 5 à 6
sessions sont organisées par an, sur
inscription
Contact : Jean-Baptiste Millet Tél. : 05 55 18 94 32
[email protected]
Dé cemb re 201 5 • N° 228
récompense l ACTUALITÉ
Concours d’Etalage de Fruits et de Légumes
Une profession récompensée
La CCI de la Cor rèze et le CTIFL (Centre Technique Interprofessionnel des Fruits et Légumes) ont remis les récompenses aux gagnants des pr ix du Concours d'Etalages de Fruits et Légumes 2015, en novembre dernier, à la CCI
à Brive.
Le commerce était à l’honneur le 30 novembre dernier. Et plus particulièrement
le commerce de fruits et légumes,
puisque la CCI et le CTIFL remettaient
les prix du concours d’étalages de fruits
et légumes 2015.
96 commerces ont participé à l'édition 2015. Preuve
du dynamisme de la profession ! Le jury était composé d’élus et de collaborateurs de la CCI et du
CTIFL. Il a pu apprécier la présentation, la qualité des
produits, l’assortiment, la mise en avant des produits
de saison pour chaque commerçant participant... Ces
visites, qui ont eu lieu en septembre, ont permis d'établir le palmarès des gagnants dans chaque catégorie :
marchés, détaillants spécialistes fruits et légumes,
grandes surfaces spécialistes frais, magasins d'alimentation générrale,, magasins non spécialisés, magasins de
plus de 400m2.
“Je trouve que vous faites un beau métier, synonyme
de fraicheur, de gaieté mais aussi de bonne santé.
Non seulement vous contribuez à développer l’attractivité économique de nos villes et villages mais
vous mettez aussi des couleurs dans vos boutiques
et surtout dans nos assiettes.Vous bénéficiez d’ailleurs
d’une très bonne image auprès des consommateurs
de plus en plus soucieux de leur équilibre alimentaire”
a souligné le Président Jean-Louis Nesti avant de remettre, avec le CTIFL et les élus de la CCI présents,
les récompenses aux heureux gagnants et de se retrouver autour du verre de l’amitiié.
Ce concours était organisé par la CCI de la Corrèze et le CTIFL
(Centre Technique Interprofessionnel des Fruits et Légumes) ainsi
que plusieurs autres partenaires.
N ° 228 • D é cemb re 2015
Les gagnants
Marchés :
1er : Phillippe Reynal sur le marché de Tulle,
2e : Michel Pascarel sur le marché d’Ar gentat,
3 e : Michel Guemas sur le marché de Brive .
Détaillants spécialistes fruits et légumes :
1er : Chez Philippe à Brive ,
2e : Maison Pascarel à Objat,
3e : Epicerie du marché à Donzenac ,
4e : Clémentine et Cie à Ussel.
Grandes surfaces spécialistes frais :
1er : Grand-Fr ais à Malemor t.
Magasins d’alimentation générale
(- de 120 m2)
1er : Alimentation de la Croix Blanche à
Nespouls,
2e : Proxi à Saint-Viance,
3e : Petit Casino à Allassac.
Magasins non spécialisés
1er : Huit à Huit à Bugeat,
2e : Petit Casino à Corrèze.
Magasins de plus de 400 m2
1er ex aequo : Intermarché à Tulle ,
Carrefour Mar ket à Objat,
2e : Simply Mar ket à Br ive,
3e : Inter marché à Donzenac,
4e : Inter marché à Uzerche.
Les sacs plastiques à usage
unique interdits en caisse à
partir de 2016
A partir du 1er janvier 2016, les commerçants n’auront plus le droit de remettre à
leurs clients des sacs de caisse en plastique
à usage unique, qu’ils soient gratuits ou
payants.
Seuls les sacs plastiques réutilisables ou les
sacs constitués d’une autre matière que le
plastique (papier, tissu, etc.) pourront être
distribués pour emballer les marchandises
dans les points de vente.
A partir du 1er janvier 2017, l’interdiction est
étendue :
- Aux sacs en matière plastique à usage
unique destinés à l’emballage de marchandises au point de vente autres que les sacs
de caisse, sauf pour les sacs compostables
en compostage domestique et constitués
de matières biosourcées, c’est-à-dire à base
de matière végétale ;
- Aux emballages plastiques non biodégradables et non compostables en compostage
domestique, pour l’envoi de la presse et de
la publicité (mise sous blister).
Par ailleurs, sont dorénavant interdites la
production, la distribution, la vente, la mise à
disposition et l’utilisation d’emballages ou de
sacs fabriqués à partir de plastique oxo-fragmentable, matière dégradable, mais ni assimilable par les micro-organismes, ni
compostable.
En savoir plus : Loi n° 2015-992 du 17
août 2015 relative à la transition
énergétique pour la croissance verte.
5
ACTUALITÉ l rencontre
Jean-Louis Etienne
Eloge de la persévérance
Les préoccupations climatiques ne sont pas l'apanage des cercles dirigeants. Si Paris accueillait la Conférence
Mondiale sur le Climat, l’Association Limousine des Challenges recevait, quelques jours auparavant, l’explorateur
Jean-Louis Etienne, parrain de l'association, qui a donné, lui aussi, une conférence sur le sujet.
Originaire d'un petit village du Tarn, Jean-Louis
Etienne ne s'imaginait pas aventurier. Il se destinait à une vie d’artisan. “Je voulais être menuisier,
explique-t-il. J’imaginais une vie paisible, passée
à fabriquer des meubles et des portes... Cela me
convenait”. La vie en a décidé autrement,
puisque Jean-Louis Etienne exercera comme
chirurgien orthopédiste, avant de faire enfin son
métier de sa passion de l'exploration et de l'expédition en milieu extrême : Himalaya, Groenland, Patagonie...
En 1986, il sera le premier homme à atteindre le
Pôle Nord en solitaire, tirant lui-même son traineau. Puis, il effectuera la plus longue traversée
de l’Antarctique jamais réalisée : 6 300 kilomètres en traîneau à chiens. En 2010, il signera
la première traversée en ballon de l’Océan Arctique.
Invité pour la remise des prix du Challenge Francophone par l’Association Limousine des Challenges, qu'il parraine, il a longuement exposé
aux 200 participants sa vision du changement
climatique, forgée par plusieurs décennies passées à la découverte du monde.
ON SE CONSTRUIT DANS
LA PERSEVERANCE
L'humour, l'énergie et la pédagogie naturels du
personnage permettent de faire passer des
messages à la fois alarmants, mais aussi porteurs
d'espoir et de rêve. “On ne bâtit pas une existence sur des projets inachevés, explique-t-il. On
se construit dans la persévérance. C'est elle qui
permet de se réaliser !” L’infatigable défenseur
de la planète encourage chacun à positiver et à
croire en ses rêves. « Persévérance », c’est le
leitmotiv de Jean-Louis Etienne lors de chaque
exploration. C’est également le titre de son dernier livre qu’il est venu dédicacer à la foire du
livre : “Il faut persister sur la voie de ses rêves, insiste-t-il, vers ce que l'on aime, vers ce qui nous
anime”.
Une persévérance que Jean-Louis Etienne mettra dans la réalisation de ses rêves de nature et
d’aventure. “J'ai monté ma première expédition
à 8 ans : partir dormir seul au fond du jardin,
dans une tente canadienne orange, prêtée par
une voisine. Depuis, ça ne m'a plus quitté.»
Il explique avoir toujours aimé la nature, « surtout quand elle montre sa puissance... Je rêvais
d’une vie forte et intense, d’aventures solitaires.
J’étais extrêmement timide et la nature était
mon refuge”.
Ce rêve, Jean-Louis Etienne le construira pas à
pas, d’abord comme médecin d’expédition, puis
en organisant ses propres expéditions.
Après des milliers de kilomètres parcourus souvent seul par -50 °C, et fort de la notoriété et
de la confiance qu’il a gagnées en relevant des
défis toujours plus complexes, “où la tentation
d’abandonner est permanente mais où toutes
les cellules de votre corps sont heureuses”, JeanLouis Etienne, s’attache à nous transmettre sa
passion pour notre planète, à vulgariser des
concepts scientifiques et à faire comprendre le
rôle vital des régions polaires sur la vie et le climat.
UNE PETITE FIEVRE
La température moyenne de la Terre s'est accrue de 0,8°C en un siècle. “Quand on a
37,8°C, ce n’est jamais que 0°8 C au-dessus de
la normale. On parle de petite fièvre, mais elle
est annonciatrice des complications à venir. La
Terre en est là aujourd’hui, poursuit-il, et les
symptômes les plus évidents se manifestent au
niveau des pôles... Le réchauffement y est une
réalité : la banquise a perdu 40% de son épaisseur en 40 ans”.
En cause, un excès de gaz carbonique dans l’atmosphère issu des énergies fossiles comme le
charbon (l'énergie fossile la plus consommée au
monde et la plus toxique), le pétrole et le gaz,
que notre planète ne peut plus absorber.
La solution est évidente et passe par une baisse
des émissions de gaz carbonique au profit des
énergies décarbonnées comme, par exemple,
les barrages. “Le climat est aujourd’hui entre les
mains des diplomates : il faut qu’un message positif sorte de cette COP 21. Les citoyens doi-
“Il y a des jours où les lundis
ressemblent à des vendredis
quand on fait quelquechose
que l’on aime”
Initiatives l Locales
Economie Circulaire
La CCI lance avec l’Agglo de Brive
une démarche expérimentale
d’économie circulaire sur la zone
de la Nau à Brive. Objectif : produire tout en limitant fortement le
gaspillage des matières premières,
et des sources d'énergies non
renouvelables
Famille à énergie positive
L’Agglo de Brive a lancé la 4e édition du projet “famille à énergie
positive. Objectif : mobiliser la population de façon concrète, efficicace et conviviale sur la lutte
contre les émissions de gaz à effet
de serre.
suite P 7
6
Dé cemb re 201 5 • N° 228
rencontre l ACTUALITÉ
Francis Obry, Président de l’Association Limousine des Challenges
et Jean-Louis Etienne
Remise des prix du 3ème challenge
francophone
5 équipes internationales, 25 jeunes et
leurs accompagnateurs, venus de Belgique, Italie, Québec et France (Limousin), ont participé au 3ème Challenge
francophone, organisé par l'Association Limousine des Challenges.
Pendant leur séjour en France, les par ticipants ont
profité d’un progr amme de découver te
tour istique et économique de la Région. Pour
l'évaluation des projets, un accent par ticulier
a été por té sur l’innovation, la créativité et le
développement durable .
La remise des pr ix s'est déroulée à la CCI à
Brive, en présence de Jean-Louis Etienne,
par rain de l’édition 2014-2015 des challenges.
C’est l'équipe italienne qui a rempor té le Gr and
Prix grâce à son projet de ser vice permettant de
contrôler en temps réel les consommations
d'éner gie du foyer.
N ° 228 • D é cemb re 2015
Avant la remise des pr ix, les jeunes ont assisté
à la conférence de Jean-Louis Etienne sur
les enjeux de la COP21 et le réchauffement
climatique (voir ci-contre), en présence de nombreux acteur s politiques et économiques régionaux I
suite de la p 6
vent aussi prendre le relais : nous
sommes acteurs de ce changement,
en tant qu'individus, en tant qu'entreprises... Nous avons chacun une
zone d’influence au sein de laquelle
nous pouvons et devons agir. Le
mouvement est lancé. Nous sommes
à un tournant décisif et il faut espérer
que la COP 21 nous mette à tous du
baume au coeur ! »
Contact...
Association Limousine des
Challenges ,
Lucille Guillerey
mail : lucile.guillerey@les challenges.com
Tél. 06 80 42 82 16
7
ACTUALITÉ l ORIENTATION
Repères...
Nelly FRAYSSE,
NLF CONSEIL
L’orientation est un moment
stressant dans la vie d’un jeune ?
Nelly Fraysse : En France, les questions
liées à l’orientation interviennent très tôt.
Les jeunes et leurs familles doivent définir
très rapidement un projet d’études, puis
un projet professionnel, finalement sans
avoir aucune connaissance du monde du
travail, des secteurs d’activités, des formations ou des filières... Il est très difficile de
se projeter et de faire des choix sans avoir
ces repères concrets.
Partenariat INISUP-NLF CONSEIL
Réussir son orientation post-bac !
Les élèves de Terminale ont jusqu’au 20 mars pour enregistrer leurs voeux d’orientation post
bac. Un moment suffisamment stressant et engageant pour qu'il soit accompagné et, précisément, orienté. C’est l'objet de l'accompagnement imaginé par INISUP, à Brive, qui propose, en
partenariat avec NLF CONSEIL, d'aider les jeunes dans cette démarche.
L'orientation est une question complexe,
à laquelle on demande au lycéen souvent
dépourvu de toute expérience professionnelle, de répondre et de s'engager.
Dès lors, comment faire ? Le plus simple
est souvent de suivre ses préférences.
Elles permettent de définir un secteur
d'activité. Reste ensuite à faire le plus
difficile : déterminer le métier précis qui,
au sein de ce secteur, sera à la fois attrayant et accessible. .
«J’aimerais travailler dans le tourisme mais je ne sais
pas trop encore quel métier me correspond le plus :
hôtellerie, organisation de voyage, guide... ni quelle est
l a formati on pour y par venir” explique Camille lycéenne . Une fois la profession de ses rêves choisie,
Camille devra encore trouver la formation qui lui perm ett ra d’atteindre ce rêve : école de commerce ?
Université ? BTS ?... et bien sûr faire ses voeux sur le
fameux por tail Admission Post bac (APB pour les initiés). Comme Camille , des milliers de lycéens s’apprêtent à enregistrer leur s voeux sur le fam eux
por tail qui leur ouvrira les por tes des études supé-
8
r ieures. Mais pour la plupar t d’ent re eux, comme
pour la plupar t de leur s parents, le moment est particulièrement stressant : peur de se tromper, de louper une échéance ou de ne pas faire le bon choix...
Sensible à l’avenir des jeunes et fort de son expérience sur les Nuits de l’Orientation, le centre
de formation de la CCI, désormais INISUP, propose en partenariat avec l’institut d’orientaion NLF
CONSEIL, le kit orientation sous forme d’ateliers en
petits groupes. Développés et animés par Nelly
Fraysse, ces ateliers leur permettront d’appréhender
leur orientation de façon plus sereine et de ressortir
avec de véritables outils. Echéance oblige le premier
atelier de l’année sera consacré au portail APB, il aura
lieu le 14 janvier à INISUP. D’autres ateliers seront
organisés tout au long de l’année, notamment sur
“comment réussir son orientation et construire son
projet” I
Contact : Annick DOTTIN Pôle RH / Orientation - INISUP
E.mail : [email protected] - Tél. 05 55 18 94 54
Que proposez vous pour aider les
jeunes à s’y retrouver ?
N. F. : Avec la CCI, nous proposons 2
types d’ateliers. L’un est intitulé “comment réussir son orientation”, son objectif est d’aider les jeunes à concrétiser leur
choix. Le second atelier est consacré à la
procédure APB. C’est un atelier où les familles sont conviées avec leurs enfants.
Le 14 janvier aura lieu l’ atelier APB,
comment va t-il se dérouler ?
N. F. : C’est une séance de 2 heures. L’objectif est d’expliquer la procédure aux parents et aux jeunes avec des cas concrets.
Nous allons partir des fondamentaux :
l’inscription, les échéances... nous aborderons aussi les problématiques plus spécifiques comme le classement des voeux
ou la procédure complémentaire par
exemple. Je prévois, en fin de séance, des
échanges pour répondre aux questions
complémentaires sur les formations, les filières, les écoles, ou encore les lettres de
motivations ou le dossier scolaire. L’idée
est de leur permettre de gagner du temps
et d’appréhender cette étape le plus sereinement possible.
Quelle est la différence avec les
autres acteurs de l’orientation ?
N. F. : Nous travaillons de manière complémentaire. L’objectif final est que tous
ensemble, nous répondions aux besoins
des jeunes.
Programme des ateliers sur www.correze.cci.fr
Dé cemb re 201 5 • N° 228
INISUP l ACTUALITÉ
Journées portes ouvertes INISUP
2 jours pour penser à son avenir
Le vendredi 29 janvier 2016 de 14h à 20h et le samedi 30 janvier de 9h à 18h, INISUP ouvre ses portes au public. Objectif : présenter son offre de formations, de l’enseignement supérieur à l’alternance, en passant par la
formation continue et l’accompagnement RH.
Les 29 et 30 janvier prochains, les élèves de Première et de Terminale préparant leur orientation
post-bac, ou les étudiants qui réfléchissent à la suite
de leurs études, sont invités à découvrir l’offre
d’enseignement supérieur et en alternance que
propose INISUP, le nouveau centre de formation
de la CCI. EGC, formations aux métiers de l’international, métiers de la vente avec Négoventis, ou
métiers du tourisme... ces journées seront l’occasion pour eux de s’informer sur les formations proposées et leurs débouchés, mais également de
découvrir la vie du campus.
Ces journées s'adressent également aux salariés
qui recherchent des formations pour booster leur
carrière, aux demandeurs d’emploi qui souhaitent
se reconvertir, et aux entreprises qui ont des besoins en formation.
Mise en place d'un parcours de formation en reconversion, en perfectionnement ou en découverte, financement, réforme de la formation
professionnelle continue, Compte Personnel de
Formation : autant de questions auxquelles l’équipe
du Pôle Formation d’INISUP répondra de façon
individuelle ou collective.
80% des diplômés d’INISUP trouvent un emploi à la sortie...
CONTACT. Caroline Verdon - Tél. 05 55 18 80 04 - mail : [email protected]
ZAC du Mazaud
derrière Intersport
à BRIVE
Tél: 05.55.18.77.74
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N ° 228 • D é cemb re 2015
9
RETRO l 2015
21 septembre
LES ENTREPRISES FAMILIALES A
L’HONNEUR
Les entreprises familiales font partie du paysage économique corrézien.
Afin de mieux comprendre leurs spécificités, la CCI et la Société Générale ont organisé, le 21 septembre, un grand dîner-débat sur ce thème en
présence d’une centaine d’entrepreneurs et d’André Leclerq, ancien
Président de l’Association Familiale Mulliez et grand témoin de la soirée.
23 avril
Novapôle s’aggrandit
Située à Saint-Viance, la pépinière Novapôle
spécialisée dans l’agroalimentaire et les biotechnologies
s’est agrandie. La première pierre de l’extension a été posée par l’ensemble des partenaires du projet dont la CCI,
le 23 avril dernier. Novapôle dispose désormais d’un nouvel espace de 600 m2 supplémentaire destiné aux porteurs de projets qui
souhaitent faire grandir leur entreprise.
7 juillet
L’Observatoire de l’immobilier
fête ses 10 ans
Le 7 juillet dernier, l’Observatoire de l’immobilier de la CCI présentait les résultats de sa
10e édition lors d’une conférence-débat à laquelle participaient plus de 80 professionnels
du secteur. L’occasion d’évoquer l’évolution
du marché local de l’immobilier depuis 10 ans
et d’annoncer les signaux d’une reprise possible.…
10
Dé cemb re 201 5 • N° 228
2015 l RETRO
INISUP ouvre
ses portes
11 avril
Le 11 avril dernier, INISUP organisait sa première session de recrutement dans
ses nouveaux locaux à l’attention des futurs étudiants de l’EGC (Ecole de Gestion et de Commerce), école emblématique du centre de formation et de gestion des compétences de la CCI. 5 ans se seront écoulés entre l’idée de
délocaliser le centre de formation de la CCI qui devenait exigu et la concrétisation du projet.
Le nouveau bâtiment, construit juste à côté de la CCI à Brive réunit toutes les
conditions pour accueillir les apprenants que ce soit au sein du pôle Enseignement
Supérieur et Alternance, de la Formation Professionnelle Continue, ou dans le
cadre du pôle Ressources Humaines et Orientation.
La CCI et l’Agglo
de Tulle lancent
PAC IMMO
25 septembre
Afin de réduire les délais de démarches
administratives liées à la construction
d’un bâtiment professionnel, la CCI et
Tulle Agglo ont lancé un nouveau
concept sur la Zone des Alleux :
PAC IMMO.
Aujourd’hui, le projet initié sur la zone
des Alleux est duplicable sur l’ensemble
du département.
Des signes forts pour
l’économie
3 mars et 24 novembre
Le 3 mars dernier, Frédéric Soulier, Président de l’Agglo du
Bassin de Brive et Jean-Louis Nesti, Président de la CCI de la
Corrèze, ont signé une convention dont le but principal est
de créer, à l’intention des entreprises du territoire, un guichet unique : Brive Entreprendre.
Le 24 novembre, une convention identique a été signée entre
la CCI et Michel Breuil, Président de l’Agglo de Tulle.
L’objectif de ces conventions est de formaliser et de renforcer
la collaboration entre les collectivités et la CCI, afin d’ assurer le
meilleur service rendu aux entreprises, aux créateurs d’entreprises et proposer des projets structurants pour le territoire.
N ° 228 • D é cemb re 2015
4 septembre
Le Bassin de Brive réussit mieux !
Une étude réalisée par le laboratoire EconomiX,
parue fin juin 2013 a qualifié le bassin d’emploi
de Brive comme un territoire «à croissance fondée sur des spécificités locales». Les résultats de
cette étude ont été présentés le 4 septembre dernier à la CCI à Brive en présence d’une trentaine
de responsables d’entreprises et de réprésentants
locaux. Ensemble, ils ont tenté d’expliquer cette
particularité.
11
SAVOIR l management
Le changement est souvent anxiogène pour les
individus mais il s’agit de “réactions naturelles”
comme le souligne Rick Mauer, expert dans le
domaine du management du changement.
12
Dé cemb re 201 5 • N° 228
management l SAVOIR
Accompagner
le changement !
Le changement se définit comme « le passage d'un état à un autre ». Le monde actuel, globalisé et interconnecté, constitue désormais un vaste champ de transition permanente. Tous : entreprises, individus, collectivités, nous devons constamment y faire face et
nous « adapter ». Savoir gérer efficacement le changement constitue donc un enjeu majeur pour les chefs d’entreprises, qui vont devoir mener une réflexion stratégique en profondeur pour accompagner leurs collaborateurs sur cette voie.
N
ouveaux concurrents, innovations
technologiques, contraintes réglementaires, instabilité de l’environnement... La vie d'une entreprise moderne n'est
pas « un long fleuve tranquille ». Car pour une
entreprise, faire face aux changements signifie
souvent s’adapter ou disparaître. Or, le taux
d’échec dans la mise en œuvre de modifications
organisationnelles majeures est alarmant : 66 %
des efforts de reengineering, 71 % des fusions et
acquisitions et 50 % des programmes d’amélioration de qualité se soldent par des échecs ou
des abandons. L'accompagnement des équipes
face à ces processus constitue donc un enjeu
crucial pour les dirigeants.
COMPRENDRE LES RESISTANCES
Souvent anxiogène pour un individu, dans la mesure où il est synonyme de rupture, de remise
en cause, de perte de repères et d'incertitudes
sur son devenir, le changement génère toujours
des résistances. Pour Rick Maurer, il s’agit là de
“réactions naturelles”, qui peuvent être facilement appréhendées, via une grille de lecture
simple, permettant d'y répondre d'autant mieux
qu'on les identifie rapidement. Identification qui
facilite également la mise en place d'actions efficaces et mieux ciblées.
Selon Rick Maurer, la résistance au changement
relève de trois niveaux :
> Informatif : le collaborateur ne comprend pas
la finalité du changement en cours car il manque
d’informations ;
> Emotionnel : le collaborateur a compris les
causes de la réforme, mais il se sent seul face à
elle, a besoin d’être rassuré dans ses capacités à
vivre la transition ;
> Confiance : le collaborateur n’a plus confiance
en la capacité de son manager à conduire le
changement C'est le fameux “J’y croirai quand
ça sera fait !”. Cette résistance est particulièrement difficile à lever.
FACILITER LE CHANGEMENT
Avant toute «révolution», l’entreprise devra
donc mener une réflexion stratégique sur la
conduite du changement à mettre en œuvre, et
sur la formation du manager destiné à accompagner les collaborateurs. Autrement dit, anticiper et contrer les résistances.
Parmi les clés pour y parvenir, on ne fera pas
l'impasse sur les fondamentaux : communiquer
sur le risque de ne pas changer, impliquer si possible les équipes dans la prise de décisions, minimiser l’incertitude, célébrer les progrès du
projet et, surtout, expliquer constamment les
motifs du changement. Car, comme on le
constate systématiquement, les gens ne résistent
pas tant au changement qu'à la manière dont il
est implanté.
“Les gens ne résistent pas au changement mais
davantage à la façon dont il est implanté”
N ° 228 • D é cemb re 2015
13
management l ACTUALITÉ
Témoignage
Zoom...
Nouveau
Pas de changement sans crédibilité
L’entreprise Prâna fait son entrée dans le monde l’audio avec l’ampli Archet 845,
l’occasion pour Denis Dumont, aux commandes de l’entreprise, de témoigner sur
sa façon d’accompagner le changement dans son entreprise.
PRANA CREE L’AMPLI
HAUT DE GAMME
L'entreprise Prâna, basée
à Malemort, vient de fabriquer un amplificateur
audio à lampe d’exception
baptisé « Archet 845».
Pascal Rougier présente le nouvel ampli
dans son magasin, Hifidylle, à Brive
Il y a quelques années encore l’entreprise
ne travaillait pas du tout à l’export, aujourd’hui elle réalise 85 % de son chiffre
d’affaires à l’international. Parallèlement
Prâna vient de développer un ampli
audio à lampe haut de gamme et travaille aussi sur un projet retenu par la
Commission européenne pour développer et concevoir un démonstrateur de
cuisson et de décontamination par
micro-ondes pour l’industrie agro-alimentaire.
Etes vous régulièrement exposé aux changements dans
votre entreprise ?
Denis Dumont : Aujourd’hui
Prana exporte énormément ! Il y
a en permanence des changements dans les pays avec lesquels nous travaillons. De plus, nous essayons
toujours d’aller voir de nouveaux pays, de nouveaux
partenaires… Actuellement nous avons cette ouverture vers la Hi-fi, elle vient de démarrer. A nous d’en
faire quelque chose ! Et puis nous avons également un
troisième volet. Nous travaillons sur un très gros projet européen dans l’agro alimentaire avec un partenaire français de Mussidan et un partenaire espagnol.
Nous développons un démonstrateur industriel
micro-ondes de grande puissance. Nous sommes
toujours en train de chercher de nouveaux marchés!
14
Comment accompagnez-vous les transformations qui sont générées par ces nouveaux
projets ?
Denis Dumont : Quand j’ai expliqué aux ingénieurs
qu’ils allaient certainement devoir passer de leur laboratoire très propre à une raffinerie d’huile, c’était
un changement important ! Mais à partir du moment
où le patron lance des idées, il faut que les équipes
puissent suivre. Il faut alors employer toute son énergie à les convaincre car le changement fait toujours
peur.
Quels sont vos arguments ?
Denis Dumont : Il y a bien sur l’argument économique, avec la nécessité d’aller chercher en permanence de nouveaux marchés…
Mais ce qui compte surtout pour convaincre, c’est la
crédibilité du patron. Et la crédibilité ne s’invente pas,
ne se décrète pas. Il faut que les gens puissent constater l’avancée du projet. Il y a toujours des peurs et
des résistances mais il faut y croire fondamentalement
et partager cette confiance ! C’est l’esprit d’entreprise.
Au début Prâna ne faisait pas d’export, nous avons
donc embauché et formé les gens… Aujourd’hui, ils
parlent anglais. Le changement s’est aussi construit
par l’accompagnement et la formation…
Il faut également comprendre et faire comprendre
que l’on a droit à l’échec, ce qui n’est pas forcément
dans notre culture française I
Prâna est le principal fabricant français d’amplificateurs larges bande.
L’entreprise compte parmi ses
clients les grands noms de l’aéronautique et de l’automobile, en
France et à l’étranger.
«Je suis un passionné de son ! explique Denis Dumont, aux commandes de l’entreprise.Aujourd’hui,
l’ampli large bande que nous fabriquons, est en quelque sorte la Rolls
de l’ampli. Développer un ampli
audio était donc tout à fait à notre
portée, la preuve : nous avons
réussi à le faire. C’est aussi un
moyen de nous diversifier».
Le fabricant corrézien signe ainsi
son entrée dans le monde de l’audio de qualité et c’est tout naturellement chez un autre spécialiste du
son, au sein du magasin Hifidylle à
Brive, que les passionnés trouveront le premier exemplaire. «Cet
ampli est destiné à tous ceux qui
ont la passion du son, tous ceux
pour qui la musique fait partie du
quotidien» explique Pascal Rougier,
responsable d’Hifidylle, tout en
soulignant la puissance et la clarté
de cet ampli made in Corrèze.
L’entreprise pense déjà à commercialiser le nouveau produit en dehors de nos frontières. Elle a donc
engagé un jeune de Négoventis en
alternance pour l’aider à exporter
“l’ Archet 845” en utilisant son réseau de partenaires à l’internatio-
nal.
Dé cemb re 201 5 • N° 228
partenariat l ACTUALITÉ
CCI et Tulle Agglo
Pour un meilleur service aux entreprises
La CCI de la Corrèze et Tulle Agglo ont signé le 24 novembre dernier
une nouvelle convention de partenariat. Elle vise à accompagner efficacement les entreprises et le territoire pour les 3 années à venir.
Jean-Louis Nesti, Président de la CCI de
la Corrèze et Michel Breuil Président de
l’Agglo de Tulle, ont signé une nouvelle
convention de partenariat, en présence
de Bernard Combes, Vice-Président de
Agglo en charge du développement
économique.
L’objectif de cette convention est de formaliser et de renforcer la collaboration entre les 2
structures pour assurer le meilleur service aux entreprises, aux créateurs d’entreprise et
proposer des projets structurants pour le territoire. “Il s’agit de favoriser le développement
économique de façon concrète et le plus efficacement possible” a souligné Jean-Louis Nesti.
Des comités de pilotage opérationnels des 2 structures se réunissent tous les 2 mois et examinent ensemble les dossiers “entreprises”. “Les entreprises en phase de création (recherche
de financement, de local)... ou les entreprises qui cherchent à se développer (s’installer sur
une zone d’activités, se former ou encore céder)... doivent savoir qu’elles peuvent frapper à
l’une ou l’autre de nos portes pour trouver une réponse à leurs besoins” a poursuivi JeanLouis Nesti.
N ° 228 • D é cemb re 2015
et aussi...
Convention avec
le Conseil
Départemental
Le Département et la CCI 19 ont signé une convention formalisant la poursuite de l'action du Conseil
Départemental en faveur du tissu économique via
un soutien financier de 103 000 euros octroyé à la
CCI.
L’objectif est de s’appuyer sur l’expertise de la CCI
pour notamment, promouvoir le développement des
“pôles d’excellence” corréziens que sont l’agroalimentaire, la mécanique et le bois, favoriser la transmission d’entreprises, encourager la création,
contribuer au développement de l’activité touristique
et valoriser les activités de services.
15
en bref l ACTUALITÉ
Initiative Corrèze
Une reprise bien accompagnée
Vite dit...
COUP DE POUCE
AUX PROJETS !
Financement participatif
Pierre Patier a repris, en 2015, l’entreprise familiale de couverture charpente à Nespouls. Il a été accompagné par Initiative Corrèze et a bénéficié d’un prêt d’honneur de la part de l’association et d’un parrainage.
Le 27 novembre dernier, il a également reçu un chèque de 2 000
euros dans le cadre d’un partenariat entre Initiative Corrèze et le
Fonds Agir pour l’Emploi (FAPE) d’ EDF. Ce partenariat permet de développer le soutien de créateurs et repreneurs d’entreprises.
Le don du FAPE EDF permet le versement d’une prime de démarrage
de 2.000 € pour chaque créateur ou repreneur d’entreprise bénéficiaire d’un prêt Initiative Corrèze, et dont le dossier est validé par le
FAPE EDF.
Le forum du financement participatif s’est tenu en novembre dernier à la Maison du Pôle bois à
Tulle. Organisé par le Conseil Départemental, ce rendez-vous a
été l’occasion de présenter la plateforme de financement participatif qu’il a mis en place intitulé
coup de pouce. L’objectif était
Info plus : un nouveau partenariat avec Tulle Agglo !
Tulle Agglo et Initiative Corrèze ont signé une nouvelle convention pour
l’année 2015 au travers de laquelle Tulle Agglo soutient le fonctionnement d’Initiative Corrèze.
CONTACT. Initiative Corrèze - Tél. 05 55 18 94 42
inscrivez-vous !
La CCI de la Corrèze lance
sa Newsletter
La CCI vient de lancer sa Newsletter. Une charte graphique adaptée à celle du site internet, une rubrique "A
la une" qui met en avant des nouveautés pour les entreprises, les formations à venir dans le mois suivant...
Retrouvez toutes les informations et nouveautés de la
CCI de la Corrèze le 10 de chaque mois en vous abonnant sur le site correze.cci.fr
Rencontre des acteurs économiques
Egletons
La communauté de Communes de Ventadour et la Mairie d’Egletons organisaient en octobre dernier la
rencontre annuelle des acteurs économiques du Pays d’Egletons en présence de Jean-Louis Nesti, Président
de la CCI et Christian Lavent, Président de la Chambre des Métiers et de l’Artisanat. L’occasion pour les
chefs d’entreprises ou leurs représentants de se rencontrer et d’échanger entre eux et avec les élus sur les
problématiques qu’ils peuvent rencontrer et sur la conjoncture.
Zoom sur...
aussi de mieux comprendre ce
nouveau concept basé sur le financement de projet grâce à la
communauté et de découvrir les
porteurs de projets sélectionnés.
Parmi eux, Pierre Capo qui souhaite ouvrir un bar à bière artisanale et locale à Brive, la
Drafeterie. Pendant 5 minutes,
chrono en main, il a pu présenter
son projet : moyens, étude de
marché, équipe, communication et
financement... pour tenter de
convaincre l’auditoire de participer financièrement à son projet
sous forme de dons.
11 autres projets ont été présentés lors de cette journée dont la
création d’un nouvel accordéon,
le Marionetto, proposé par la manufacture d’accordéons Maugein
ou la reprise d’une boucherie à
Meyssac...
www.coupdepouce.correze.fr
La parole est aux entreprises !
La Communauté d’agglomération du bassin de Brive et la CCI de Corrèze souhaitent
impulser une réflexion autour du développement économique du territoire.
Dans ce cadre 4 ateliers (animés par le
Cabinet Sémaphore) associant plusieurs
chefs d’entreprises emblématiques du territoire seront organisés entre décembre
2015 et mars 2016.
16
Cette démarche a pour objectif de faire le
point sur les grands enjeux économiques, les
besoins des entreprises et les actions
concrètes qui pourront être mises en œuvre à
l’avenir pour répondre aux défis du territoire.
Cette réflexion, débouchera sur l’organisation
d’un évènement au printemps 2016. Cet
évènement permettra de restituer les travaux
menés, de les partager et de lancer des
actions concrètes.
EN SAVOIR PLUS :
Karine Lafaye Tél. 05 55 21 55 07
[email protected]
Dé cemb re 201 5 • N° 228
les indicateurs clés de la grande région l PANORAMA
Aquitaine, Limousin, Poitou-Charentes en chiffres
Source : Panorama économique Aquitaine, Limousin, Poitou-Charentes - Juin 2015
Territoire
nouvelle grande région est la plus grande région de France. Il s’agit de
84 100 km2 laLapremière
région pour les surfaces boisées en France métropolitaine
Pari
s
avec 2,8 millions d’hectares de forêts. Elle dispose de 720 km de littoral, 10
aéroports et 4 ports de commerce.
Nantes
Principales infrastructures
de la région ALPC
LGV SUD EUROPE
ATLANTIQUE (2017)
POITIERS-LIMOGES
RÉSEAU ROUTIER
Autoroutes
2x2 voies
Réseau routier principal
(projets d’amélioration sur certains tronçons)
Lyon
RÉSEAU FERROVIAIRE
LIGNES TER
GRANDE LIGNE Paris-Orléans-Limoges-Toulouse
LGV en construction
LIGNES À GRANDE VITESSE en projet
AÉROPORTS
PORTS DE COMMERCE
PORTS DE PÊCHE
GRAND PROJET
FERROVIAIRE
DU SUD OUEST
8e
GRAND PROJET
FERROVIAIRE
DU SUD OUEST
Toulouse
Source : Ministère de l’écologie, de l’énergie et du développement durable, ports et aéroports - Réalisation : CCI Aquitaine
Un poids économique
intermédiaire
3 région économique
française après l’Ile de France et
Auvergne Rhone Alpes avec un PIB
de 158 milliard d’euros qui représente 7,7% du PIB national
e
Tourisme
La région attire 13 millions de
touristes pour 12 milliards € de
dépenses et 87 000 emplois
dans ce secteur
N ° 228 • D é cemb re 2015
397 700
Un tissu dynamique de
PME
225 271
90 %
ressortissants des CCI
établissements
établissements
des entreprises
comptent moins de 10 salariés
millions d’habitants.
C’est une région
faiblement peuplée.
Elle est en 4e position après
l’Ile-de-France, Rhône Alpes
Auvergne et Nord-Pas-de-Calais-Picardie.
Bordeaux, la capitale, est reliée
à 10 aires urbaines de plus de
100 000 habitants dont Brive,
Périgueux, Limoges, Angoulème, Poitiers, Niort, La Rochelle, Bayonne, Pau et Agen.
22 % (24 % en France) de la
population a moins de 20 ans
et 29 % (24% en France) a
plus de 60 ans.
La grande région enregistre un
solde migratoire positif avec un
taux de variation annuel de
+ 0,6 % (entre 2006 et 2011)
International
Toulouse
Auch
PLATEFORMES MULTIMODALES
5,9
Population
région exportatrice,
elle représente 4,9 %
des exportations
et 4,1% des importations. Les exportations sont
dominées par les boissons
(vins et cognac) et les produits
agricoles. L’Europe est la première destination à l’export et
les USA le client majeur.
Un réseau de
formations dense
porté par les CCI
13
18
26
CFA
écoles supérieures
centres de formation
continue
17
ACTUALITÉ l rencontres du tourisme
Repères...
A quoi sert Facebook ?
A quoi ressemble le nouveau touriste ?
Brive Tourisme organisait, en novembre dernier, la 10e édition des Rencontres du Tourisme. Ces
rencontres ont réuni plus de 350 participants pour deux journées d’échanges sur les grandes
évolutions du secteur, notamment et surtout en Limousin. Avec une gageure de taille : saisir le
profil de ce nouveau touriste, modifié par la crise et avide de réalisation personnelle. Le point,
avec Stéphane Canarias, Directeur Général de Brive Tourisme.
Quelle est l'évolution la plus marquante dans le profil du touriste
aujourd'hui ?
Stéphane Canarias : Il est révolu, le temps
où Jacky réservait son emplacement d’une année
sur l’autre, depuis 25 ans, au camping des Flots
Bleus. Les clients fidèles ont disparu et les touristes sont devenus des consommateurs de produits touristiques ! Si l’on n'accepte pas cette
réalité et que l'on ne s'y adapte pas, il va être difficile de lui offrir ce qu'il attend... Et avec un touriste devenu consommateur, les territoires sont
eux-mêmes devenus des espaces de consommation, qui se retrouvent dans une logique de
mise en concurrence entre eux. Cela les oblige à
travailler sur leur attractivité et sur leur capacité
à faire venir des consommateurs chez eux plutôt
que de les laisser partir ailleurs.
18
Quels sont les nouveaux comportements les plus marquants de ce nouveau touriste ?
Stéphane Canarias : Il est devenu économe :
il veut du prix avant tout ! Notons également que
le touriste nouveau est hyper-informé, voire sur-informé, via les réseaux sociaux et les avis des internautes. Il n'est plus possible, sans pour autant lui
mentir, de trop maquiller la réalité. En ce sens, l’avènement du numérique a totalement révolutionné
notre activité. Aujourd’hui, la notoriété passe nécessairement par l’e-réputation et repose sur l’ensemble des avis postés sur internet. Et, deuxième
point majeur d'évolution : le nouveau touriste a
énormément évolué dans sa demande et dans ses
besoins. Aujourd’hui, il veut vivre une expérience, il
veut de l’émotion, il veut que l’on éveille ses sens.
Il veut “du vrai, de l’authentique” et être considéré
comme un habitant de l’endroit qu’il visite. Et surtout, il veut que vous l’aimiez ! » .I
Clémentine Fréchinos
Community manager chez
Brive Tourisme
«Aujourd’hui, si l’on veut assurer une
présence efficace sur Facebook, il est
indispensable de travailler son contenu,
et de l'adapter aux attentes des clients.
Il faut non seulement publier de belles
photos, mais aussi raconter de belles
histoires, de belles expériences. Par
exemple, un hôtel, ne peut plus aujourd'hui se contenter de dire qu’il a de
belles chambres. Il va devoir montrer
des choses : l’accueil, le petit déjeuner,
etc. Il est également fondamental de
ne pas rester « auto-centré » sur votre
offre, mais de la restituer dans son
contexte local et dans son environnement : il ne faut pas hésiter à parler
de l’endroit où l’on se trouve. Pour animer ce réseau social il faut du temps.
Nous avons l'exemple d'un restaurateur briviste qui prend environ 1h par
jour pour l’animer. Il arrive à fidéliser
ses clients et même à avoir des retombées concrètes, puisqu’il comptabilise 1 à 2 tables supplémentaires
réservées grâce à Facebook. Cela veut
dire qu’il faut aussi réfléchir en amont
à une stratégie « numérique » et ne
pas y aller simplement pour y être”.
Dé cemb re 201 5 • N° 228
rencontres du tourisme l ACTUALITÉ
Pierre Josse
‘La qualité de l’accueil est au dessus de tout’
Interview. . Rédacteur en chef “historique” du Guide du Routard et voyageur insatiable (plus d’une centaine de
pays à son actif), Pierre Josse était parmi les intervenants des Rencontres du tourisme de Brive. L’occasion
d’une rencontre où il nous a livré son regard sur la Corrèze et sur l’évolution du tourisme.
En savoir plus...
http://rencontres.brive-tourisme.com
Page facebook de Brive Tourisme :
Brive 100% gaillarde
*Outre le Guide du Routard Limousin qui
regroupe les 3 départements de la région,
un Guide du Routard spécial Brive et sa
région sortira en mars/avril 2016
Quelle image avez-vous de la Corrèze ?
Pierre Josse : La façon dont on m’a reçu : fine, intelligente et très professionnelle en même temps. Les
responsables touristiques ont rapidement compris
comment un guide de voyage pouvait s’insérer dans
leur stratégie touristique et comment on pouvait les
aider à faire découvrir la Corrèze. Voilà pour ce qui
concerne l’aspect professionnel ! Sur l’aspect personnel, je dois dire que je hais les plages. J’aime la France
profonde, les forêts, les lacs, je suis breton... J’aime
tout ce qui est un peu inspiré, toutes les ondes, les
énergies qui traversent la nature, donc pour moi la
Corrèze est un lieu privilégié. La Corrèze permet de
découvrir qu’il y a encore une France authentique,
pas fabriquée. J’ai fait des découvertes étonnantes par
exemple les marchés de pays de Sainte Féréole*, 700
personnes qui boivent, qui mangent, qui s’aiment qui
communiquent... Je suis également tombé, tout à fait
par hasard, en juin dernier, sur une fête patronale : la
fête de la pêche ! La moitié du village était en costume, et ce n’était pas pour les touristes ! On ressentait une joie de vivre, un vrai sentiment
communautaire et d’identé qui m’ont ému. Je ne pensais pas que c’était encore possible !
On a pourtant souvent tendance à se
dénigrer ?
M. L. : C’est normal car vous n’avez pas la distance.
Mon regard extérieur est différent du vôtre. Par
exemple, je suis allé au Château de Lissac, c’est for-
Pierre Josse, rédacteur en chef du guide du routard et
Stéphane Canarias, , directeur Général de Brive Tourisme
N ° 228 • D é cemb re 2015
midable. Ici le rapport qualité/prix des restaurants, des
hôtels, des chambres d’hôtes est très intéressant.Tout
est attractif ! J’ai visité des sites de chalets, de bungalows au dessus du lac de Lissac. Pour 70 euros par
nuit, vous avez 2 chambres, une petite cuisine, c’est
propre... C’est imbattable ! Je visite des pays où ce
genre de prestation coûte 300 dollars. Je suis ravi de
pouvoir transmettre tous ces éléments à mes lecteurs
pour qu’ils aient envie de venir en Corrèze.
Comment séduire les visiteurs ?
M. L. : Pour moi, la qualité d’accueil est au dessus de
tout. Nous vivons dans un monde difficile, tendu,
stressé, où les gens ne se parlent plus, où malheuresement le numérique renforce l’individualisme et renferme les gens sur eux-mêmes. Nous avons un
besoin énorme de convivialité, de gentillesse, d’amour.
Les gens qui sont capables de transmettre cela, sont
gagnants. Les restaurants qui fonctionnent à Paris, sont
ceux qui ont une personnalité, où le patron est un
personnage, il est chaleureux, il peut être bougon,
mais derrière, il y a une tendresse. A côté, le restaurant qui ne voit que le tiroir caisse, la rentabilité et le
profit est au 3/4 vide. J’ai envie d’expliquer cela. Je
mets aussi en avant toutes les intiatives originales, qui
sont le produit de l’inventivité de chaque acteur touristique.
Comment travaillez-vous ?
M. L. : Avec mon petit carnet et mon crayon ! Et surtout, je travaille en coordination avec les offices de
tourisme, les CRT, les CDT. Ils me préparent des
orientations, des propositions. De mon côté, je sais
exactement ce que mes lecteurs veulent, je choisis et
je vais tester.
Quel peut être l’impact des évènements que
nous traversons aujourd’hui ?
M. L. : Nous avons des destinations qui sont plombées : la Tunisie, la Jordanie, Israël et même le Sénégal qui ne connaît pourtant pas de courant intégriste
fondamentaliste, mais où il y a une chute du tourisme
parce que les gens font l’amalgame. La France et les
pays d’Europe restent des pays tempérés et pacifiques
qui offrent la sécurité. Le voyage, c’est la liberté et
c’est aussi la liberté de se sentir bien. J’ai travaillé au
Kenya, à Nairobi, à 6h du soir on ne peut plus sortir,
ce ne sont pas des vacances ! Il va y avoir une lutte
entre les régions, le Limousin, l’Aveyron, l’Alsace... Chacun a ses arguments, mais il faut capitaliser sur le repli
qu’il y a aujourd’hui sur l’Europe I
19
ACTUALITÉ l services
S*Team
Compétences locales, services compris
S*Team, le réseau des prestataires de services de la Corrèze créé sous l’impulsion de la CCI, s’engage pour se
faire connaître et reconnaître localement et développer un marché prometteur.
T
rouver un prestataire de services compétent, qualifié et bénéficiant de références :
c’est possible en local ! La Corrèze héberge un bon nombre d'entreprises de services
qui s’engagent et travaillent quotidiennement aux
côtés d’autres entreprises, d’industries, de commerces ou encore de collectivités locales…
Pour faire valoir leurs compétences et leurs savoirfaire, ces prestataires se sont organisés en réseau
au sein de S*Team et comptent bien faire parler
d’eux…
Le réseau S*Team, créé sous l’impulsion de la CCI
de la Corrèze, regroupe en 2015 plus de 50 entreprises corréziennes, prestataires de services*,
qui entendent par ce biais développer une économie de « réseau », basée sur la confiance, la proximité et la qualité de la prestation.
Pour se faire connaître et reconnaître localement,
et développer leur marché, ces prestataires se sont
fédérés autour d’une charte d’engagements forts
et ont mis en œuvre un plan d’actions annuel. Ce
plan leur permet de renforcer leurs liens et leurs
connaissances, de constituer une offre B to B commune et d’en faire la promotion auprès des clients,
acheteurs et prescripteurs locaux : les entreprises
industrielles et commerciales et les collectivités locales notamment.
Les chefs d’entreprises adhérents à S*Team se réunissent régulièrement pour échanger sur des sujets d’actualité et travailler sur les prochaines
actions de promotion. L’appel aux nouveaux adhérents est lancé pour 2016, avec pour ambition
de mobiliser le plus d’expertises possibles et porter encore plus haut et plus loin leurs savoir-faire.
Alors, si vous êtes prestataire de services, implanté
en Corrèze, que vous souhaitez développer votre
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Travail d’équipe, communication et convivialité sont les principaux atouts du
réseau corrézien !
réseau et multiplier les contacts vers les entreprises
et collectivités locales, S*Team vous invite à venir
rejoindre son réseau lors d’un de ses nombreux
rendez-vous, en formats « petit dej’ » ou « afterwork »… Pour cela, vous pouvez consulter la page
internet dédiée sur le site de la CCI de la Corrèze
ou contacter l’ animatrice. S*Team vous attend !
*assurances, finances, gestion de patrimoine, bureaux
d'études, ingénierie, maîtrise d'œuvre, activités comptables, juridiques, marketing, communication, web&réseaux sociaux, imprimerie, évènementiel,
développement commercial, informatique, bureautique,
location, maintenance tertiaire, activités immobilières, services à la production, maintenance industrielle, qualité,
hygiène, environnement, sécurité, ressources humaines,
formation, transport, logistique
Contact...
Marie-Pierre Soudrie,
E.mail : [email protected]
Tél. 05 55 18 94 52
SITE :
www.correze.cci.fr/reseau-steam
Dé cemb re 201 5 • N° 228
OPPORTUNITÉS
Locaux à vendre-à louer
Une sélection proposée par la Chambre Économique de la Corrèze.
Plus d’infos : www.correze-economie.fr
> ARRONDISSEMENT DE BRIVE
- A louer : local
de service - 50m² - neuf - salle d’attente - fibre optique- 560€
> Réf. 1285 - Brive
- A louer : local
industriel - 500m² - Bâtiment neuf
aux normes à usage général avec
superficie modulable - proche autoroute - 2 500€/mois
> Réf. 1304 - Brive
> Réf. 1257 - Brive - A vendre : local
commercial - 92m² - 4 pièces - vitrine - 95 000€
- A louer : local
industriel - 2000m² - dépôt avec 2
quais - 4 000€/mois
> Réf. 1264 - Brive
> Réf.1291 - Objat - A louer : local
commercial - 55m² - boutique avec
vitrine située dans une rue commerçante - 410 €/mois
> ARRONDISSEMENT DE TULLE
A vendre :
Local artisanal - 180m² - 2000m² de
terrain - 80 000€
> Réf. 1293 - Argentat -
A louer :
local commercial - 80m² - neuf, aux
normes - 500€/mois
> Réf. 1230 - Argentat -
> Réf.1298 - Chamberet -
A vendre : local agricole - 400m² ancienne ferme pour projet de vie
ou activité artisanale
A vendre Local artisanal - 275m² - dépôt 1 000€/mois
> Réf.1287 - Egletons -
Réf.1288 - Eyrein - A vendre :
Local artisanal - 1 275m² - 3 bâtiments - 2 000€/mois
>
> Réf.1259 - Juillac - A louer : local
commercial - 70m² - magasin 370€/mois
> Réf.1236 - Naves - A
louer : local
industriel - 1 200m² - dépôt neuf
situé au péage de l’A89
4 000€/mois
- A vendre : local
de service – 221m² - bureaux neufs
80 000€
> Réf.1274 - Tulle
- A louer : local
industriel - 170m² - ensemble
professionnel avec hall de stockage, bureaux - proche échangeur autoroute
> Réf.1255 - Tulle
> Réf.1272 – Tulle - A louer : local
artisanal - 500m² - accès tous
véhicules - bureaux
> ARRONDISSEMENT d’USSEL
Réf.1282 - Ussel - A vendre :
local commercial - 340m² - situé
dans le centre-ville historique,
pâtisserie comprenant laboratoire, magasin de vente et boutique - 85 000€
>
Réf.1284 - Ussel - A vendre :
local industriel - 350m² entrepôt + 2 pièces - 75 000€
>
Réf.1183 - Ussel - A louer :
local de service - 13m² - bureaux
équipés et meublés - 170€/mois
>
Réf.1184 - Ussel - A louer :
local artisanal : 72m² - local de
stockage + bureau
>
INJECTION
INJ
ECTION PLAS
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NJECTION B
BI-MATIÈRE
I-MA
-MATI
TIÈRE - R
RÉALISATION
ÉALISA
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TION OU
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TILLAGE IINJECTION
NJECTION
1, rue de l’Industrie
19300 Montaignac St-Hippol
St-Hippolyte
yte
Tél. 05 55 27 60 44 - Fax
Fax 05 55 27 64 92
[email protected]
E-mail : [email protected]
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Poignées
de porte
352-/5,!'%
Pièce
de siège
Embout
de chaise
Balle de chasse
Vérin
Ensemble
réglage tabouret
Vérin de réglage
pour mobilier
Poignée
de parapluie
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!VECNOSMOYENSINDUSTRIELSRÀCENTS
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VECNOSMOYENSINDUSTRIELSRÀCENTS
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ETÀQUIPEMENTSBIMATIġRENOUSPOUVONS
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RÀPONDRE÷TOUTEDEMANDEDECRÀATIONET
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FABRICATIONDEPIġCESINJECTÀES.OTREATELIER
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OUTILLAGEINTÀGRÀASSURELAFABRICATIONETLA
MAINTENANCEDESOUTILSDEPRODUCTION
N ° 228 • D é cemb re 2015
Support
rateau
jardinerie
Système
anti-bavure
pour pinceau
Boitier test
congélateur
PA6 F. de V.
$EGRANDESENTREPRISESDANSLESSECTEURS
DELABUREAUTIQUEDUMOBILIER
DELABUREAUTIQUEDUMOBILIER
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LEB¹TIMENTLA0,6LACHASSE
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SONTDÀJ÷NOSCLIENTS
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0!36/53
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LA VIE DES ENTREPRISES
Votre entreprise bouge, connaît des changements : lancement d’un produit, création d’un
nouveau service, obtention d’une certification, évènement... N’hésitez pas à nous en faire part
et envoyez-nous vos informations par mail. [email protected]
Le comité de rédaction se réserve le droit de faire paraître les annonces envoyées.
Marcel Saveurs Bio :
4 recettes recommandées
par le Gault&Millau
Nouvelle installation pour le
séchage et le stockage des
céréales en Corrèze
Agricentre Dumas, acteur majeur de la distribution agricole en Limousin, associé avec DFP Nutraliance, fabricant d’aliment, et deux
agriculteurs : Cyril Meyrignac à Lagraulière et Sébastien Dandaleix à
Vigeois, ont inauguré, le 30 octobre dernier, leur station de collecte
de céréales au rond-point des Balladours, à Espartignac en Corrèze.
Cette station dispose d’un stockage total de 2 300 tonnes, d’un nettoyeur, d’un séchoir à maïs et d’un boisseau de chargement. Elle a
été conçue pour pouvoir sécher 200 tonnes par jour et dispose d’un
débit en réception et en reprise de 100 tonnes/heure, afin de pouvoir absorber rapidement les volumes en période de récolte.
Elle représente un investissement total de 900 000€ pour lequel la
CCI a joué son rôle dans l’aide au montage du dossier financier en
s’appuyant sur la directive “plan silo” et sur les financements du
Conseil Régional. Les agriculteurs qui alimenteront cette station
pourront nettoyer, sécher et stocker leurs céréales pour autoconsommer dans leurs exploitations ou les vendre à Agricentre
Dumas afin qu’elles soient transformées et revendues aux élevages
de la région. Jean-Louis Nesti a souligné le dynamisme de l’entreprise et l’investissement de Magali Dumas qui a su prendre le relais
de l’entreprise familiale et poursuivre son développement “ce qui
dans une zone rurale, est particulièrement précieux”. Il a également
rendu hommage à son père Jean-Jacques Dumas pour son parcours
exemplaire “le costume d’acteur économique local lui va comme un
gant. Si l’expression est parfois galvaudée, ce n’est pas le cas pour
Jean-Jacques Dumas. Il passe avec énergie et enthousiasme du métier
de chef d’entreprise à celui de maire investi pour sa commune, tout
en honorant ses fonctions de 1er Vice-Président à la CCI de la Corrèze et dans de nombreuses autres instances”
www.agricentre-dumas.fr
www.marcelsaveursbio.fr
(c) Patrick Fabre
Jean-Louis Nesti, Pdt de la CCI, Tony Cornelissen, Pdt de la Chambre d’Agriculture, Bernard Roux, Pdt de la commission agriculture au Conseil Régional du Limousin et Françoise Chategnier, Maire d’Espartignac ont assisté à
l’inauguration de la nouvelle installation.
Depuis plus de 40 ans, Gault&Millau, marque emblématique de la gastronomie française et du vin, continue avec engagement et passion à révéler les talents
de demain et à faire partager au plus grand nombre
la découverte des bonnes tables, des bons vins et des
bons produits. Dans ce cadre, Gault&Millau a évalué
et recommandé 4 produits de la charcuterie bio Marcel Saveur Bio de Saint Germain les Vergnes. Le jambon blanc, le pâté de campagne, le petit Saint-Marcel
et les rillettes de porc Cul Noir de Marcel Saveurs
Bio sont désormais recommandé par le guide gastronomique, gage de la qualité de ces produits. Une
belle reconnaissance pour le travail accompli et la démarche de qualité et de développement y compris à
l’export, menée avec coeur par Marcel Martello, depuis l’ouverture en février 2013, alors première boucherie-charcuterie-traiteur certifiée Bio en Corrèze.
Aujourd’hui, au-delà du magasin qui emploie 2 salariés, Marcel Saveur Bio est une marque déposée qui
dispose d’un réseau de points de vente BioCoop déployés en Aquitaine, Limousin, Auvergne, Alpes Maritimes et Midi-Pyrénées. Ces revendeurs font donc
découvrir à une plus large clientèle les saveurs du Limousin grâce à des recettes traditionnelles préparées
de façon artisanale et maison.
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Nouvelle activité pour Arhome Déco
AT I O N
A RT I S A
Bio
Arhome Déco , entreprise
de peinture
décoration d’inrecommandées
par leen
Gault&Millau
BOUCHERIE - CHARCUTERIE - TRAITEUR
térieure certifiée Maître Artisan en métier d’art a ouvert
plus de 40 ans, Gault&Millau, marque emblématique de la gastronomie française et du vin, continue avec
unDepuis
showroom
avenue
à Brive.
engagement
et passion à révéler les talents
de demain etJean-Charles
à faire partager au plus grandRivet
nombre la découverte
des bonnes
tables, des bons vins et des bons produits.
Afin
de
compléter
son
activité,
l’entreprise
a racheté le
Dans le cadre d’un processus d’évaluation spécifique dérivé de son savoir-faire dans la sélection et la dégustation
des meilleures tables et des meilleurs vins, Gault&Millau a évalué les produits jambon blanc, pâté de campagne, petit
mobilier
l’entreprise
Décopin
d’abord,
“Nous avons
reSaint-Marcel,
rillettes de
de porc
Cul Noir de Marcel Saveurs
Bio, installé comme
Boucher-Charcutier-Traiteur
Bio à
Saint-Germain-Les-Vergnes en Corrèze et leur a accordé sa mention de recommandation, gage de qualité du produit.
pris
également
leur
savoir-faire,
afin
de
commercialiser
du
La dégustation test a été effectuée par Marc Esquerré, Rédacteur en chef Tables. Une belle reconnaissance pour le
travail accompli et la démarche de qualité et de développement (y compris à l’export) menée avec cœur par Marcel Martello,
meuble
en2013,
bois
massif
à personnaliser
la demande et
depuis
l’ouverture en février
alors première
boucherie-charcuterie-traiteur
certifiée Bio àselon
ouvrir en Corrèze.
Aujourd’hui, au-delà du magasin qui emploie 2 salariés, Marcel Saveur Bio est une marque déposée qui dispose
l’envie
du
client,
pour
les
professionnels
et
aussi
lesCesparticud’un réseau de points de vente BioCoop déployés en Aquitaine, Limousin, Auvergne, Alpes Maritimes et Midi-Pyrénées.
revendeurs font donc découvrir à une plus large clientèle les saveurs du Limousin grâce à des recettes traditionnelles
préparées
de façon artisanale et maison.
liers.
B
FA
RIC
NA
LE
4 recettes de Marcel Saveurs Bio
www.arhome-decoration.fr
Plus d’informations : www.marcelsaveursbio.fr
Photos Patrick Fabre, disponibles en version HD sur simple
demande auprès de [email protected]
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ORIGINE 100% FRANCE
Vente au Détail • Gros • Demi-Gros
22
Dé cemb re 201 5 • N° 228
11/2014 – C39054 – Édité par la Caisse régionale de Crédit Agricole Mutuel de Centre France - Société coopérative à capital variable agréée en qualité d’établissement de crédit - Siège social : 3, avenue de la Libération
63045 Clermont-Ferrand cedex 9. Siren 445 200 488 RCS Clermont-Ferrand - Société de courtage d’assurance inscrite au Registre des intermédiaires en Assurance sous le n° 07 023 162.CACF / 09/2015. Crédit photo :
SLOUBATON/CAPAPICTURES.
Le Business
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