Microsoft PowerPoint - Projet Strat\351gique ALSACE

Plan Stratégique FEHAP Alsace
Assemblée Générale
24 juin 2009
Confidentiel © 2009 BearingPoint France SAS
1. Rappel des objectifs et présentation des travaux effectués
S
o
m
m
a
i
r
e
1
Le plan stratégique régional se construit en 3 temps
Analyse sectorielle
régionale
Couverture de la demande
régionale
Caractérisation de la demande
Taux d’équipements par unités
géographique sur l’ensemble des
segments sanitaires et médicosociaux
Analyse des inégalités
d’équipement intra-régionales
Analyse de l’offre régionale
Parts de marché en capacités par
statut juridique (public, PNL,
privé lucratif) sur l’ensemble des
segments sanitaires, médicosociaux et sociaux
Diagnostic stratégique FEHAP
Plan stratégique
Positionnement concurrentiel de la
communauté des établissements
Enjeux selon les adhérents FEHAP
Court séjour, SSR, Psychiatrie, Dialyse
Etablissements et services pour
personnes âgées, pour personnes
handicapées, aide à l’enfance
Enjeux identifiés par les autorités de
contrôle
Champs sanitaire : ARH,DHOS,…
Champs médico-sociale : Conseils
Généraux, DDASS,…
Analyse des objectifs régionaux
Réponses identifiées
Analyse des thèmes de
développement issus du SROS et
du PRIAC
Bonnes pratiques
Suggestions des autorités de contrôle
Confidentiel © 2009 BearingPoint France SAS
Plans d’actions au
niveau régional
Missions et
organisation de la
FEHAP au niveau
régional
2
Planning d’intervention
Coordination du projet
Lancement
Réunion
de
cadrage
avec le
Comité de
pilotage
14/11/08
Recueil par BearingPoint
des données
quantitatives auprès de
l’Observatoire
Economique et de la DR
Composition du Comité
de Pilotage
Phase 1 : Diagnostic
Phase 2 : Recommandations
Analyse des besoins régionaux :
- Caractérisation de la demande au
niveau régional
- Facteurs d’évolution prévisibles
de la demande au sein de la
région
Définition des missions de la
FEHAP au niveau régional et
identification des leviers de mise
en œuvre
Analyse de l’offre régionale :
- Niveaux d’équipement intrarégionaux
- Cartographie de l’offre globale sur
les 3 métiers (sanitaire, médicosocial et social), tous acteurs
confondus
Elaboration de fiches projets par
champs d’activités:
Analyse des objectifs régionaux :
- SROS, PRIAC, schémas
départementaux de protection de
l’enfance…
Sélection des contacts à
voir en entretiens :
- Directeurs
d’établissements
adhérents
- Représentants des
organismes tutélaires
-
Analyse
régionale de
la demande et
de l’offre de
soins
Appui à la communication
interne sous forme de
présentation aux Assemblées
régionales
Positionnement des
établissements FEHAP
- Identification des enjeux des
établissements par les directeurs
d’établissements et par les
autorités de contrôle
Analyse des opportunités de
développement et de coopération
Début décembre
2008
-
Plan
stratégique
régional
Identification des problématiques
régionales
Synthèse SWOT
Actions à lancer
Comité de pilotage
16/01/09
Diagnostic
stratégique
FEHAP
Restitution au
niveau
national
27/01/09
Confidentiel © 2009 BearingPoint France SAS
Restitution au
Comité de pilotage
20 février 2009
Restitution en Assemblée
Générale Alsace
24 juin 2009
3
19 entretiens individuels ont été menés avec des directeurs
d’établissements ou des présidents d’associations
19 entretiens avec des adhérents FEHAP des champs sanitaire, médico-social et social ont été effectués
Prénom
NOM
Etablissement
Champs d’activité
Diego
CALABRO
Maison du Diaconat, Mulhouse
Christian
CAODURO
Clinique des Diaconesses, Strasbourg
Bernard
HINDENOCH
MGEN Centre de Soins de Suite et de Réadaptation, Trois Epis
Pascale
LABROCHE-HAEN
Hospitalisation et Coordination des Soins a Domicile du Centre Alsace
André
LEFEVRE
Centre de Réadaptation
Guillaume
LOHR
Clinique Adassa
Christophe
MATRAT
Groupe Saint-Vincent
Olivier
MULLER
Hôpital Albert SCHWEITZER
Denis
PABST
Groupe Saint Sauveur
Etablissements sanitaires
Pierre
SCHAAL
AURAL : Association pour l'Utilisation du Rein Artificiel en Alsace
Yvan
MOELLINGER
AASBR Association d’Action Sociale BAS RHIN
Etablissements d'accueil des jeunes enfants
Jean-Marc
DEZEQUE
L'Ermitage, pouponnière et Centre Maternel
Etablissements et services de l'aide sociale à l'enfance
Bertrand
DEVAUX
APF Résidence Marc Duval
Etablissements et services pour adultes handicapés
Alain
FUHRMANN
Centre Médico Psycho Pédagogique
Etablissements et services pour enfants handicapés
JeanChristophe
LABBE
Institut Médico Educatif, association Caroline Binder
Jean
CARAMAZANA
ABRAPA
Daniel
MALGRAS
EHPAD « Les Vosges »
Jean-Marc
SCHAULY
Maison d'Accueil pour Personnes Agées Le Kachelofe
Christine
CHAUTRAND
Vivre Chez Moi SSAD pour Personnes Agées
Etablissements et services pour enfants handicapés
Etablissements et services de l'aide sociale à l'enfance
Etablissements et services pour personnes âgées
Confidentiel © 2009 BearingPoint France SAS
4
5 entretiens ont été conduits avec des directeurs ou agents
d’institutions publiques
5 entretiens ont été conduits avec les directeurs de l’ARH, de la CRAMAM, et avec des représentants des
Conseils Généraux et des DDASS
Prénom
NOM
Autorités de contrôle
André
AOUN
Directeur de l’ARH Alsace
Max
COLINET
Directeur de la CRAMAM
Dr
Dr
Mr
LORRAIN
MAGNIN
BORDENAVE
Conseil Général du Haut-Rhin
Jean Marie
WENDLING
Conseil général du Bas Rhin
(Directeur général adjoint chargé du Pôle Aide à la Personne)
Sébastien
Christine
MINABERRIGAY
MIRALLES
DDASS du Haut-Rhin (Inspecteur principal Personnes âgées,
inspectrice principale Personnes Handicapées)
Confidentiel © 2009 BearingPoint France SAS
5