Project Management - Sciences Po Lille

Descriptif d’enseignement – 2016/2017
Cycle Master
Intitulé du cours : Project Management
Course’s title :
Enseignant(s) : Hakim Boumiza - Nicolas Mespoulhé - Elodie Testault
Fonction(s) : Intervenant professionnel – Secteur Bancaire et Assurance
Type de cours : ☒Cours Magistral
☒Semestre 1
☐Cours Electifs
☐ Séminaire
☐ Semestre 2
☐ Semestre 3
Résumé du cours – Objectif: Le « management de projet » est une démarche organisée et méthodique
pour atteindre un résultat tout en respectant un ensemble de contraintes, qui est de plus en plus utilisée au
sein des organisations soucieuses de gagner en transversalité, réactivité et efficience opérationnelle.
L’objectif de ce séminaire est de vous présenter, étant inspiré par les référentiels du marché (ex. PMBoK,
Prince2, etc.) et en capitalisant sur l’expérience de l’intervenant, les concepts fondamentaux du
management de projet ainsi que processus clés et quelques exemples de livrables.
Syllabus – Targets: A la fin de ce séminaire vous devriez :
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Avoir acquis le vocabulaire (anglais/Français) spécifique au Management de Projet
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Savoir définir (finalité, objectifs, périmètre, etc.) un projet et évaluer les bénéfices attendus
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Faire la différence entre différents types de projets
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Savoir planifier un projet
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Savoir identifier les risques et gérer la qualité d’un projet
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Avoir les réflexes de base pour bien accompagner et conduire le changement
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Pouvoir poser les bonnes questions lors du suivi d’un projet et reporter sur son avancement
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Savoir clôturer un projet et faire son bilan
Evaluation : Dossier à préparer en équipe.
Evaluation de la présentation orale et du contenu du dossier remis.
Plan – Séances :
1) Introduction aux notions de base
2) Le cadrage d’un projet (de l’idée à la mise en œuvre)
3) Planification, estimation des coûts, et identification des risques
4) Mesure du changement et conception d’un plan de son accompagnement
5) Présentation du travail réalisé en équipe #1
6) Présentation du travail réalisé en équipe #2
7) Manager un projet au quotidien et conclusion du séminaire
Bibliographie :
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Manager une équipe projet - Pilotage - Enjeux - Performance, Thierry Picq – Dunod
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Manager un projet pour la première fois - De l'idée à la réalisation, Alain Asquin et Thierry Picq Editions d'Organisation
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Les secrets de la conduite de projets, Alain Fernandez, Editions d’Organisation
-
Project Management Best Practices: Achieving Global Excellence, Harold Kerzner – Wiley
-
Project Management - A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, Harold Kerzner
– Wiley