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Le fardeau économique des blessures non intentionnelles dans la région atlantique Rapport préparé pour le Présenté par en partenariat avec La production de ce document a été rendue possible grâce au soutien financier de Santé Canada, Fonds pour la santé de la population. Les opinions exprimées ne représentent pas nécessairement la position officielle de Santé Canada. Le fardeau économique des blessures non intentionnelles dans la région atlantique est fondé sur l’étude Le fardeau économique des blessures non intentionnelles au Canada présentée par SAUVE-QUI-PENSE. Étude dirigée par The Hygeia Group : Terry Albert et Eden Cloutier © 2003 SAUVE-QUI-PENSE Deuxième édition révisée Also available in English under the title The Economic Burden of Unintentional Injury in Atlantic Canada ISBN 1-894828-34-8 i REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier les collaborateurs suivants pour le leadership dont ils ont fait preuve dans le cadre de ce projet : Stacy Ackroyd-Stolarz – Dalhousie University Terry Albert – The Hygeia Group Ismael Aquino –Croix-Rouge canadienne Eden Cloutier – The Hygeia Group Michael Gemar – SAUVE-QUI-PENSE Morris Green – Services d’urgences de santé, programme de traumatologie, N.-É. Phil Groff – SAUVE-QUI-PENSE Marliese Janes – NL Safety Council Sally Lockhart – Réseau atlantique de prévention des traumatismes Sandra Newton – Child Safety Link, IWK Health Centre Heather Oakley – Corporation des sciences de la santé de l’Atlantique, Saint John N.-B. Julian Young – Services d’urgences de santé, programme de traumatologie, N.-É. Nous tenons également à remercier les autres membres du RAPT pour leur collaboration et leur appui à ce projet : Ann Hogan –Corporation des sciences de la santé de l’Atlantique, Saint John N.-B. Gordon Ralph – DGSESC, Santé Canada, T.-N.-L. Jan Rankin-Collie –Croix-Rouge canadienne (jusqu’en avril 2003), PEI Network for Injury Prevention Tom Sproull – Conseil de sécurité du N.-B. Jackie Toffoli – NS Safety Council Les photographies sont une gracieuseté des Services d’urgences de santé, programme de traumatologie de la Nouvelle-Écosse, de Santé Canada, d’Anciens Combattants Canada et de John Sylvester Photography. ii TABLE DES MATIÈRES REMERCIEMENTS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TABLE DES MATIÈRES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SOMMAIRE EXÉCUTIF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LE CONTEXTE ATLANTIQUE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . APPROCHE UTILISÉE POUR L’ÉTUDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LA RÉGION ATLANTIQUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DESCRIPTION GÉNÉRALE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . RÉSULTATS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coûts totaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coûts directs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coûts indirects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . NOUVEAU-BRUNSWICK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DESCRIPTION GÉNÉRALE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Industrie principale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Initiatives de prévention des blessures. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Services d’urgences médicales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . RÉSULTATS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coûts totaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coûts directs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coûts indirects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TERRE-NEUVE-ET-LABRADOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DESCRIPTION GÉNÉRALE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Industrie principale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Initiatives de prévention des blessures. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Services d’urgences médicales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . RÉSULTATS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coûts totaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . iii Coûts directs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coûts indirects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . NOUVELLE-ÉCOSSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DESCRIPTION GÉNÉRALE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Industrie principale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Initiatives de prévention des blessures. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Services d’urgences médicales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . RÉSULTATS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coûts totaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coûts directs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coûts indirects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ÎLE-DU-PRINCE-ÉDOUARD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DESCRIPTION GÉNÉRALE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Industrie principale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Initiatives de prévention des blessures. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Services d’urgences médicales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . RÉSULTATS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coûts totaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coûts directs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coûts indirects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DISCUSSION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LE COÛT D’UNE ÉPIDÉMIE SILENCIEUSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LE PRIX DES COUPURES EN PRÉVENTION DES BLESSURES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chutes chez les personnes âgées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chutes chez les enfants âgés de 0 à 9 ans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Prévention des collisions de véhicules motorisés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LE PRIX DE LA PRÉVENTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LE CONTEXTE POLITIQUE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DES CHANGEMENTS S’IMPOSENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pourquoi élaborer une stratégie? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les éléments d’une stratégie efficace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Infrastructure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Programmation étendue. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Données : surveillance et diffusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . iv Recherche et évaluation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Leadership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CONCLUSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ANNEXES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A : TABLEAUX DÉTAILLÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Région atlantique Nouveau-Brunswick Terre-Neuve-et-Labrador Nouvelle-Écosse Île-du-Prince-Édouard B : COMPARAISON INTERPROVINCIALE C : BIBLIOGRAPHIE D : L’OUTIL ÉLECTRONIQUE DE RÉPARTITION DES RESSOURCES (OERR) E : MÉTHODOLOGIE ET DONNÉES v vi SOMMAIRE EXÉCUTIF Chaque heure, chaque jour, 36 habitants de la région atlantique sont victimes de blessures non intentionnelles (plus de 860/jour) qui entraînent environ deux décès par jour, et près de 6 700 cas d’incapacité par année. De façon générale, chaque année, près de 316 000 résidants de la région atlantique subissent des blessures. Même si de toute évidence les conséquences les plus importantes des blessures se traduisent en douleur et en souffrance humaine, elles ont également des conséquences sociétales qui s’expriment en coûts. La population de la région atlantique doit savoir combien coûtent les blessures non intentionnelles. Le Réseau atlantique de prévention des traumatismes (RAPT), avec l’appui financier de Royal & SunAlliance et Santé Canada, a mandaté l’organisme afin de déterminer les coûts des soins de santé et les coûts sociétaux liés aux blessures non intentionnelles, et de porter cette question de santé publique à l’avant-plan de la politique publique. En 1999, les blessures évitables ont coûté à la population de la région atlantique 1,2 milliard de dollars ou 489 $ par citoyen. Les chutes représentaient 440 millions de dollars ou 38 pour cent du montant total. Les collisions de véhicules motorisés ont coûté 210 millions de dollars soit environ 18 pour cent du total de 1,2 milliard de dollars. L’autre 44 pour cent des coûts totaux peut être attribué à divers coûts encourus à la suite d’un empoisonnement, d’une noyade, d’un incendie, et d’un éventail d’autres blessures non précisées dans les systèmes de classification hospitaliers. En moyenne, chaque blessure engendre environ 3 672,72 $ en coûts directs et indirects. Les résultats de la présente étude mettent en lumière une question primordiale. S’il est possible en grande partie de prévenir ces blessures, combien d’argent et combien de vies la région atlantique pourrait-elle alors sauver de plus en améliorant les programmes de prévention stratégique actuels? Afin d’illustrer ce principe, cette étude présente des exemples de stratégies de prévention qui démontrent dans quelle mesure la région atlantique pourrait économiser et sauver des vies. La première étape consiste à reconnaître la nécessité d’agir. La suivante consiste à regrouper les intervenants et joueurs clés afin de concevoir, trouver des ressources et rendre opérationnelles des stratégies dans chaque province atlantique. La raison en est fort simple. Les blessures non intentionnelles coûtent 1,2 milliard de dollars aux provinces atlantiques. Les conséquences de l’inaction sont très grandes pour cet important problème de santé et de société. Ce défi requiert une réponse véritablement intégrée comportant un partenariat entre les gouvernements provinciaux, le gouvernement fédéral, et les organismes régionaux et communautaires en matière de prévention et de contrôle des traumatismes. La clé du succès repose sur la reconnaissance du fait qu’ensemble, nous sommes en mesure d’intervenir et d’obtenir d’excellents résultats face à ce problème. Nous devons relever le défi que représente cette menace à la santé publique et à la société dans la région atlantique. Ensemble, nous pouvons faire la différence! vii 1 INTRODUCTION Le Canada connaît une épidémie silencieuse depuis nombre d’années. Il ne s’agit pas de cancer ou de maladies cardiaques, mais plutôt de blessures non intentionnelles. Les blessures constituent la principale cause de décès chez les Canadiens âgés de un à 44 ans, et la quatrième cause globale de décès pour l’ensemble de la population canadienne (données de Statistique Canada pour 1998). Les blessures sont une cause majeure de mortalité prématurée et d’incapacité au Canada. Les décès et les traumatismes invalidants touchent souvent les adolescents et les jeunes adultes. Les blessures constituent la deuxième cause d’années de vie potentielles perdues au Canada avant l’âge de 70 ans (calculs effectués par la section des blessures, Santé Canada, à partir de données de Statistiques Canada pour 1998). Selon une comparaison internationale des décès causés par des blessures (taux de mortalité) dans les pays industrialisés, le Canada figurait au septième rang des pays industrialisés pour l’ensemble des traumatismes (Fingerhut et coll., 1998). Les provinces du Nouveau-Brunswick, de Terre-Neuve-et-Labrador, de la NouvelleÉcosse et de l’Île-du-Prince-Édouard ne sont pas différentes du reste du Canada en ce qui a trait à l’ampleur relative de cet important problème de santé publique et de société. Bien que les plus grands coûts liés aux blessures se traduisent en souffrance et en pertes humaines, les coûts financiers n’en sont pas moins élevés. Selon une étude qui a fait date, le coût des blessures non intentionnelles au Canada s’élèverait à 8,7 milliards de dollars TABLEAU (SAUVE-QUI-PENSE, 1998) . À l’échelle nationale, en 1998, les blessures figuraient au quatrième rang du fardeau économique sociétal, derrière les maladies cardiovasculaires, musculosquelettiques et le cancer. La recherche sur les blessures a cependant reçu pendant cette même année de référence moins de un pour cent de l’enveloppe totale accordée à la recherche en santé (Santé Canada, 2002). Les blessures demeurent une épidémie cachée prédominante. Une épidémie silencieuse, car les gens ne perçoivent habituellement pas les risques dans leur vie quotidienne. Et s’ils ne voient pas ces risques, ils ne peuvent pas prendre les mesures leur permettant de s’adapter et de prévenir des blessures éventuelles. Pourquoi ne voyons-nous pas les risques qui nous entourent dans notre vie? Le problème provient du malentendu et du mauvais usage universels entourant le terme « accident ». Les blessures causées par des chutes ou des collisions de véhicules motorisés ne sont pas considérées comme le résultat d’événements prévisibles, mais bien comme le résultat d’un « accident », c’est-à-dire du « hasard ». Or, lorsqu’un individu souffre d’une maladie cardiaque ou de cancer, on conclut qu’un taux de cholestérol élevé et le tabagisme sont des facteurs de risque prévisibles. Pour influencer le problème des blessures, nous devons avant tout admettre qu’elles sont prévisibles et évitables. Une blessure, ce n’est pas un accident. Investir dans la prévention des blessures peut faire économiser, et sauver des vies. 1 ��������������������������������������������������������� ����������������������� ����������������� ������������ ���������� ������������� ��������������� ���������� ��������������� ����������������� ����������� ��������� ���������� ��������������� ����������� ���������� ���������� ���������� ��������������� ������������������ ���������� �������������� ������ ��� ������ ������� ������� ����� ��� �������������� 1 Le fardeau économique des blessures non intentionnelles dans la région atlantique est fondé sur une analyse plus approfondie de la documentation disponible sur le site Web de SAUVE-QUI-PENSE - www.smartrisk.ca 2 Les blessures se divisent en deux catégories : non intentionnelles et intentionnelles. Les blessures non intentionnelles, qui répondent très bien aux efforts de prévention, comprennent notamment les blessures causées par les chutes, les collisions de véhicules motorisés, la noyade et la suffocation, les intoxications et les incendies, ainsi que les blessures mettant en cause les piétons, les cyclistes et les chemins de fer. Les blessures intentionnelles et les décès sont le résultat d’homicide, de violence, d’automutilation ou de suicide. Le présent rapport se penche exclusivement sur les blessures non intentionnelles. Les termes « prévention des blessures » et « contrôle des blessures » sont souvent utilisés pour décrire les mesures à prendre pour réduire ce fardeau. La prévention des blessures porte sur les stratégies, les opérations et les programmes continus conçus pour éliminer l’incidence ou réduire la gravité des blessures au moment où elles surviennent, tandis que le contrôle des blessures comprend la prévention ainsi que les services d’urgences médicales, les soins intensifs et la réadaptation, conçus pour minimiser les conséquences des blessures une fois qu’elles sont survenues. D’autres pays ont établi que les blessures constituaient une menace majeure à la santé et au bien-être, et ont par conséquent décidé d’agir. Les États-Unis ont maintenant un centre national de prévention et de contrôle des blessures (National Centre for Injury Prevention and Control) (Sleet et coll., 1998) et le gouvernement britannique a récemment établi que les blessures constituaient l’une des quatre priorités en matière de santé, au même titre que les problèmes cardiaques et cérébrovasculaires, le cancer et la santé mentale (Department of Health, 1998). LE CONTEXTE ATLANTIQUE De nombreux organismes, gouvernementaux et non gouvernementaux, collaborent à tenter de réduire l’incidence et la gravité de nombreux types de blessures dans chacune des quatre provinces atlantiques. À la fin de l’année 2000, un groupe d’intervenants s’est réuni afin de constituer le Réseau atlantique de prévention des traumatismes (RAPT). Le RAPT a pour objectif de favoriser la collaboration et la coordination des activités de prévention des traumatismes dans la région atlantique dans les domaines suivants : • Élaboration d’une politique et interventions • Surveillance • Mise en œuvre de programmes, évaluation et ressources • Recherche • Sensibilisation et éducation Son objectif ultime est de réduire le fardeau des blessures dans la région atlantique. Nous voulons que les habitants de la région atlantique soient conscients que les blessures tuent et invalident des gens tous les jours. Nous voulons qu’ils comprennent que les blessures peuvent être évitées et, qu’à l’heure actuelle, les blessures coûtent beaucoup d’argent à la population de l’Atlantique. Le RAPT, grâce à l’appui financier de Royal & SunAlliance et Santé Canada, a commandé une étude du fardeau économique des blessures non intentionnelles dans la région atlantique afin de déterminer les coûts médicaux et autres coûts sociétaux associés aux blessures non intentionnelles, et de porter ce problème de santé publique au premier plan de la politique publique. Ce rapport va au-delà des conséquences économiques des blessures. Il propose des solutions visant à réduire la douleur, la souffrance et la peine grâce à des stratégies provinciales pouvant améliorer les investissements, les politiques et les programmes de prévention et de contrôle des blessures de chaque province. Une stratégie complète doit tenir compte de l’étendue des programmes en place et du continuum de la prévention et du contrôle des traumatismes. Elle doit décrire le problème des blessures grâce à la surveillance, étudier les facteurs qui augmentent ou diminuent les risques de blessure, concevoir et évaluer des stratégies d’intervention qui ciblent ces facteurs de risque, et prendre des mesures pour assurer que les stratégies éprouvées soient mises en œuvre dans les collectivités de chaque province de la région atlantique. Le présent rapport recommande également l’élaboration de nouvelles capacités afin de mettre en œuvre une approche réellement intégrée et coordonnée de prévention et de contrôle des blessures. Le leadership de la région atlantique dans ce domaine pourrait 3 également compter sur davantage de tractage politique à l’échelle nationale pour éventuellement en arriver à une stratégie nationale de prévention et de contrôle des traumatismes. budgétisation et d’établissement des priorités. Le fardeau de maladies spécifiques est souvent comparé aux gains ou au rendement que peuvent procurer les programmes de prévention et de contrôle. On s’attend à ce que les résultats de cette étude (voir le tableau 1 pour le sommaire des résultats) fournissent le fondement et l’impulsion économiques nécessaires aux décideurs, fournisseurs, gestionnaires et citoyens pour formuler les recommandations qui permettront de porter la question de la prévention des blessures à l’avant-plan des discussions en matière de politique, et pour améliorer les approches actuelles de traitement et de réadaptation. Ces discussions engloberaient la nécessité d’initiatives de programmes, de stratégies de communication et d’ingénierie, d’initiatives législatives, réglementaires et de mise en application, de programmes d’intervention communautaire, et d’initiatives d’éducation spécifiques aux types de blessures et à l’âge. L’élargissement des coalitions et des réseaux tels que le RAPT et ses affiliés provinciaux améliorerait les efforts de coordination. Toutes les stratégies mentionnées précédemment seraient nécessaires à la réduction significative des blessures non intentionnelles. Des recommandations portant sur l’amélioration des mesures et du signalement de l’information relative aux blessures pourraient en outre se révéler des sous-produits majeurs de la présente étude. Les études portant sur le coût des maladies se fondent sur deux approches – les coûts liés à l’incidence et les coûts liés à la prévalence. Ces derniers comprennent tous les coûts encourus dans une année donnée. Cette approche a comme principale contrainte de ne pas tenir compte de l’épisode complet de la maladie, qui peut s’échelonner sur plusieurs années, voire même toute une vie. La méthode des coûts liés à l’incidence attribue tous les coûts (présents et futurs) à l’année pendant laquelle la blessure est survenue. Autrement dit, on tient compte des coûts présents et futurs associés à l’épisode complet pour toutes les blessures survenant pendant une année donnée. Les coûts futurs sont actualisés à la valeur présente. Ainsi, avec cette approche, les coûts associés à l’occurrence d’une blessure (c.-à-d. l’épisode complet) peuvent être comparés aux coûts associés à la prévention de cette blessure. Les coûts de la prévention sont en fait des investissements. Par exemple, chaque dollar dépensé pour des casques de bicyclette permet d’économiser 29 dollars en coûts associés à des blessures (CDC, 2000). APPROCHE UTILISÉE POUR L’ÉTUDE Les études portant sur le fardeau économique des maladies ou le coût des maladies sont utilisées pour caractériser les dimensions économiques de divers problèmes ou états de santé comme facteurs clés de planification, de 2 Les études portant sur le coût des maladies distinguent et mesurent les coûts directs et indirects . Les coûts directs sont généralement des coûts associés à des soins de santé, comprenant des biens tels que les médicaments et les prothèses, et des services tels que les consultations auprès de soignants dans le cadre d’un traitement ou d’une réadaptation. Voir « Le fardeau économique des blessures non intentionnelles au Canada », (SAUVE-QUI-PENSE, 1998) pour la documentation internationale. Faits vécus La présente étude met en lumière une partie du fardeau des blessures en termes économiques. Malgré l’importance de ces résultats, le Réseau atlantique de prévention des traumatismes et SAUVE-QUI-PENSE sont conscients que les blessures ont de nombreuses conséquences sur la vie des gens, et qu’il est impossible de les mesurer en termes de pertes monétaires ou de statistiques. Les blessures touchent les individus à travers la région atlantique de façons très personnelles. Tout au long de ce rapport, nous vous présentons des cas de personnes ayant subi le fardeau des blessures plus directement. Les cas sont fondés sur des faits réels. Seuls les noms et certains détails ont été modifiés afin de préserver la confidentialité. 4 Les coûts indirects représentent la perte de productivité sociétale, qui tient compte de l’incapacité d’un individu à exécuter ses activités principales, à la suite d’une blessure. Les coûts indirects sont habituellement représentés par la mesure de la perte de revenu. En plus de ces coûts économiques, il existe certains coûts intangibles associés aux blessures tels que la douleur et la souffrance, la dépendance économique et l’isolement social. Bien que ces coûts soient difficilement quantifiables sur une échelle économique, ils n’en constituent pas moins des coûts et devraient au moins être identifiés. Pour trop de Canadiens de la région atlantique, leur vie et celle de leur famille est à jamais et irrévocablement changée à la suite d’une blessure. Cette étude n’a pas tenté de quantifier ces coûts, et les coûts indirects dévoilés peuvent être considérés comme conservateurs. La grande majorité des données relatives aux blessures au Canada sont reliées aux hospitalisations. Malgré certaines données sur les consultations externes, il n’existe généralement aucune donnée sur les soins ambulatoires ou les soins communautaires de longue durée. Ainsi, les coûts associés à une blessure de la colonne vertébrale provoquant une paralysie permanente se limitent généralement au séjour à l’hôpital et les coûts encourus pendant toute la vie demeurent inconnus. Pour aborder cette contrainte et tenir compte des coûts de l’épisode complet pour les divers types de blessures non intentionnelles, la présente étude a utilisé une approche unique. Un outil électronique de répartition des ressources (OERR) a été élaboré pour la région atlantique, et pour chaque province atlantique. Cet outil comprend un cadre de classification et de coûts conçu autour des données provinciales existantes sur les blessures et les données disponibles dans la documentation sur le coût des blessures (voir l’annexe D pour les détails méthodologiques). L’OERR combine essentiellement les données existantes à des variables provenant de la documentation, de façon à modeler des coûts épisodiques complets pour diverses blessures allant des chutes aux accidents de véhicules motorisés et à la noyade. L’OERR se veut un outil souple qui peut être mis à jour au fur et à mesure que des données plus nombreuses ou précises sont disponibles, et selon les changements au niveau de la population, de l’incidence des blessures, du schéma et des coûts de traitement. 5 RÉGION ATLANTIQUE DESCRIPTION GÉNÉRALE La région atlantique est en pleine transition. Des facteurs auparavant perçus comme des désavantages à l’attraction de résidants dans la région atlantique sont aujourd’hui des atouts : faible population– davantage d’espace pour la croissance, plus d’intimité, moins de circulation; emplois liés aux ressources et travail saisonnier – moins d’industries lourdes et de smog. La région a pris note des lacunes d’un mode de vie moins sain (p. ex. tabagisme et obésité) et a pris des mesures pour aborder les facteurs de risque associés. La nouvelle approche axée sur la santé de la population afin de résoudre un certain nombre de problèmes de santé et de société donne des résultats encourageants. La santé ne dépend pas uniquement des soins de santé. Certains déterminants de la santé exercent une influence sur la santé des individus et des collectivités. Ces déterminants n’agissent pas isolément les uns des autres. C’est leur interaction complexe qui a un effet sur la santé des individus et des collectivités. Par exemple, notre santé est influencée par de nombreux facteurs, notamment le logement, l’état de notre environnement, l’hérédité, le niveau de revenu et d’instruction, et nos rapports avec nos amis et nos proches. Tous ces facteurs ont des répercussions sur la longévité, la qualité de vie et le risque de blessure. Le problème majeur suivant auquel il faut s’attaquer dans notre quête de collectivités saines et sécuritaires, ce sont les blessures. De nombreux individus et organismes se consacrent sans compter à la sécurité de la population atlantique. Les services de police et d’incendie, les secteurs de la santé, des transports et des loisirs, ainsi que les organismes non gouvernementaux comme la Croix-Rouge canadienne, Ambulance St-Jean, les divers conseils de sécurité, les organismes de sécurité à la ferme et de santé et sécurité au travail, pour ne nommer que ceux-là, ont mené et continuent de mener la lutte aux blessures. La plus grande partie de nos efforts est, et doit demeurer avant tout axée sur la prévention des traumatismes, mais nous devons également nous assurer qu’une personne blessée reçoive des soins complets au moment opportun de façon à minimiser les conséquences à long terme d’une blessure. L’élaboration de solutions efficaces au problème des blessures nécessite, dans un premier temps, la description précise du problème. Le manque de données complètes facilement accessibles sur les traumatismes constitue l’un des défis à relever en matière de surveillance et de contrôle des blessures dans la région atlantique. Des programmes exhaustifs, des efforts de coordination et la collaboration figurent également parmi les éléments clés du succès en ce qui a trait à la réduction des blessures. Les résultats de la présente étude mettent en lumière une question primordiale. S’il est possible en grande partie de prévenir ces blessures, combien d’argent et combien de vies la région atlantique pourrait-elle alors sauver de plus en améliorant les programmes de prévention stratégique actuels? Afin d’illustrer ce principe, cette étude présente des exemples de stratégies de prévention qui démontrent dans quelle mesure la région atlantique pourrait économiser et sauver des vies. Eddie Eddie étudiait à l’école secondaire tout en travaillant à temps partiel dans un parc à bois débités de l’endroit. Tout se passait normalement. Il avait pour tâche de retirer des planches de bois débités d’un hangar. Au moyen d’un chariot élévateur à fourche, il devait sortir du hangar une pile de planches pesant près de 1 360 kg. La charge a glissé légèrement et Eddie a décidé de descendre de l’élévateur pour vérifier de plus près. Les planches ont soudainement glissé de l’élévateur, heurtant Eddie et lui fracturant le dos. Il a passé trois mois en centre de réadaptation et doit maintenant se déplacer en fauteuil roulant. 6 RÉSULTATS COÛTS TOTAUX En 1999, les blessures évitables ont coûté à la population atlantique 1,2 milliard de dollars, soit 489 $ par citoyen. Les chutes représentaient 440 millions de dollars ou 38 pour cent du montant total. Les collisions de véhicules motorisés ont coûté 210 millions de dollars soit environ 18 pour cent du montant de 1,2 milliard de dollars. L’autre 44 pour cent des coûts totaux peut être attribué à divers coûts encourus à la suite d’un empoisonnement, d’une noyade, d’un incendie, et d’un éventail FIGURE ATL-1 d’autres blessures non précisées dans les systèmes de classification des hôpitaux (voir fig. 1). En moyenne, chaque blessure engendre environ 3 672,72 $ en coûts directs et indirects. COÛTS DIRECTS Les 315 753 blessures répertoriées en 1999 ont représenté 672 millions de dollars en coûts directs (voir fig. 2). Les blessures les plus coûteuses étaient celles dues aux chutes, totalisant près de 320 millions de dollars, soit 48 pour cent des coûts directs totaux, alors que les collisions de véhicules motorisés FIGURE ATL-2 ���������������������������������� ������������ ����������������������� ������������������������ ��� ����� ������������������������������� ���������������� ������������� ����������������������� ������������������������ ��� ����� ��� ����� ��� ����� ����� ������ ����������������� ��������������� FIGURE ATL-4 FIGURE ATL-3 ����������������������������������������������� ����������������������� ������������������������������ �� ����� ��� ����� ������ ������������� ��� ����� ����� ���������������������������������� ������������������������������������� ����������������������� ������������������������������������������ ��������������������������������� �� ����� ��� ����� ��� ����� ����������������� ���������������� ������������ 7 représentaient 76 millions de dollars, ou 11 pour cent des coûts directs (voir fig. 3). cent des coûts (près de 115 millions de dollars) étaient engendrés par les chutes chez les femmes plus âgées (voir fig. 5). Le traitement des blessures dues aux chutes chez les enfants (0 à 9 ans) et les jeunes (10 à 19 ans) a coûté près de 56 millions de dollars ou 18 pour cent des coûts directs totaux des chutes, avec 23 pour cent plus de cas chez les hommes que chez les femmes (voir fig. 6 et 9). Ces deux types de blessure – les chutes et les collisions de véhicules motorisés – constituaient environ 59 pour cent des coûts directs. Les soins aux personnes âgées blessées totalisaient 204 millions de dollars ou 30 pour cent des 672 millions de dollars en coûts directs. À peu près 165 millions de dollars (81 pour cent) des coûts directs des blessures chez les personnes âgées étaient attribuables aux chutes (voir fig. 4) avec environ 70 pour Même si seulement 5 pour cent des blessures ont exigé une hospitalisation, le coût des hospitalisations constituait 15 pour cent FIGURE ATL-5 ����������������������������������������� ���������������������������� ����������������������� ��������������������������������� ��� ��� ��� �� � ������ ������ �� ��� �� �� �� �� �� ������� ������ �� ��������������� ����� FIGURE ATL-6 ������������������������������������������������������������������� ����������������������� ��������������������������������� ��� ��� ��������������� ������������� ��� ��� ��� � ��� ��� �� �� � ��������� ������� ��� �� �� ������ ��������� ����� �� ��� ����� 8 ou près de 98 millions de dollars des 672 millions de dollars dépensés en coûts directs. Cependant, 95 pour cent des blessures évaluées n’ont pas exigé d’hospitalisation, c’est-à-dire 85 pour cent ou environ 574 millions de dollars des coûts directs totaux. COÛTS INDIRECTS Les 7 354 blessures ayant entraîné une incapacité permanente ou un décès représentaient 488 millions de dollars en coûts indirects (voir fig. 2). Les incapacités permanentes ont causé les plus grandes pertes de productivité, totalisant près de 340 millions de dollars ou 70 pour cent des coûts indirects. Les blessures ayant entraîné un décès représentaient environ 145 millions de dollars des coûts totaux de 488 millions de dollars (voir fig. 7). Les deux principaux types de blessures entraînant une incapacité permanente étaient les chutes et les collisions de véhicules motorisés, totalisant plus de 163 millions de dollars en coûts indirects. Les chutes représentaient 113 millions de dollars (33 pour cent). Les collisions de véhicules motorisés ont coûté 50 millions de dollars (15 pour cent) des coûts indirects totaux reliés à des incapacités (voir fig. 8). FIGURE ATL-8 FIGURE ATL-7 ���������������������������������������� ����������������������� �������������������������������� �������������������������������������������������� ������������ ����������������������� ��������������������������������������������� ������������ ��� ����� �� ����� ��� ����� ��������������������� ������������������� ��� ����� ����� ������ ����������������� FIGURE ATL-10 FIGURE ATL-9 ������������������������������������������ ������������ ����������������������� ���������������������������������� �� ����� ����� ��� ����� ����������������������������������������� ������������ ����������������������� ���������������������������������� �� ���� ��� ����� ��������������� ������� �� ����� �� ����� ��� ����� ����� ������ ��� ����� ��� ����� ����� ������� ��������������� ������ 9 NOUVEAU-BRUNSWICK DESCRIPTION GÉNÉRALE L e Nouveau-Brunswick, seule province canadienne officiellement bilingue, doit relever de nombreux défis en matière de prévention des blessures. La majorité des 729 498 résidants du Nouveau-Brunswick vivent dans les régions périphériques de la province, d’une superficie de 73 440 kilomètres carrés. Plus de 50 pour cent de la population réside en milieu urbain. Les vastes zones rurales éloignées constituent des défis uniques en ce qui concerne une approche collaborative à l’égard du contrôle des blessures. INDUSTRIE PRINCIPALE Environ 85 pour cent du territoire est constitué de terrain forestier productif, d’où la vaste industrie forestière et les possibilités récréatives illimitées grand public dont jouit la province. Les autres industries principales comprennent la pêche, l’aquaculture, l’exploitation minière et l’industrie manufacturière. INITIATIVES DE PRÉVENTION DES BLESSURES Le gouvernement du Nouveau-Brunswick a reconnu que les blessures constituent une menace à la santé et s’efforce par conséquent d’aborder le problème des blessures sur plusieurs plans. Grâce au programme Apprenants en Santé à l’école, des infirmières en santé publique ont été assignées à chaque district scolaire de la province. Elles utilisent une approche étendue en matière de santé à l’école afin de faire la promotion de la santé et présenter aux étudiants, aux familles et aux collectivités les priorités en matière de prévention des maladies et des blessures. De plus, la fiche de rendement du système de santé du Nouveau-Brunswick 2003 reconnaît que « les programmes visant à améliorer les conditions économiques et sociales, à promouvoir une conduite sécuritaire, à réduire les collisions de véhicules récréatifs et à améliorer la santé et la sécurité contribueront tous à améliorer la santé de la population ». Le ministère de la Sécurité publique a récemment annoncé que des modifications seraient apportées à la loi sur les VTT en réaction au rapport du groupe de travail sur les véhicules tout-terrain. L’élaboration de stratégies de prévention des blessures et de promotion d’une vie saine constitue un élément clé de la vision du gouvernement à l’égard du renouveau des soins de santé au Nouveau-Brunswick. SERVICES D’URGENCES DE SANTÉ Les vastes zones rurales éloignées, les nombreuses agences préhospitalières et les divers services de santé représentent un défi pour les soins de traumatologie. Bien que les services d’urgence ne soient pas centralisés, la province possède un centre de Alexandre Il y a plusieurs années, Alexandre, 19 ans, a été gravement blessé par un automobiliste conduisant avec les facultés affaiblies. Cet accident a été terrible pour toute la famille. Alexandre souffrait d’une blessure permanente et ses parents étaient dévastés par le choc, la culpabilité, ainsi que le stress émotif et financier. Ils voyaient leur fils dans une situation qu’aucun enfant ne devrait jamais avoir à supporter. Ils souffraient et avaient le sentiment que leurs rêves s’envolaient. Comme nous tous, ils n’avaient jamais pensé être confrontés à une blessure grave, et n’avaient jamais songé à toutes les conséquences sur leur vie. 10 traumatologie tertiaire agréé situé à l’Hôpital régional de Saint John. Le programme de traumatologie a permis de mettre en place de nombreux partenariats communautaires afin d’améliorer les programmes de prévention des traumatismes à travers la région et la province. Ces partenariats ont mené à la mise en place récente de la Coalition de prévention des traumatismes du Nouveau-Brunswick, mais la mise sur pied et le maintien de liens avec les autres régions de la province demeurent un défi en matière de prévention des blessures. FIGURE NB-1 RÉSULTATS COÛTS TOTAUX En 1999, les blessures évitables ont coûté à la population du Nouveau-Brunswick 502 millions de dollars, soit 664 $ par citoyen. Les chutes représentaient 172 millions de dollars ou 34 pour cent du montant total. Les collisions de véhicules motorisés ont coûté 91 millions de dollars soit environ 18 pour cent du montant de 502 millions de dollars. L’autre 48 pour cent des coûts totaux peut être attribué à divers coûts encourus à la suite d’un FIGURE NB-2 ���������������������������������� ������������ ����������������������� ������������������������ �� ����� ����������������������������������������������� ������������� ����������������������� ������������������������ ��� ����� ��� ����� ��� ����� ��� ����� ����� ������ ����������������� ������������� ��������������� FIGURE NB-4 FIGURE NB-3 ����������������������������������� ������������ ����������������������� ������������������������������ ���������������������������������� ������������������������������������� ����������������������� ������������������������������������������ �������������������������������� �� ����� ��� ����� ����� ������ ��� ����� �� ����� �� ����� ����������������� ���������������� ������������ 11 empoisonnement, d’une noyade, d’un incendie, et d’un éventail d’autres blessures non précisées dans les systèmes de classification des hôpitaux (voir fig. NB-1). En moyenne, chaque blessure engendre environ 3 457,38 $ en coûts directs et indirects. Ces deux types de blessure – les chutes et les collisions de véhicules motorisés – constituaient environ 55 pour cent des coûts directs. Les soins aux personnes âgées blessées totalisaient 77 millions de dollars ou 34 pour cent des 224 millions de dollars en coûts directs. À peu près 60 millions de dollars (77 pour cent) des coûts directs des blessures chez les personnes âgées étaient attribuables aux chutes (voir fig. NB-4) avec environ 72 pour cent des coûts (près de 42 millions de dollars) étaient engendrés par les chutes chez les femmes plus âgées (voir fig. NB-5). Le traitement des blessures dues aux chutes chez les enfants (0 à 9 ans) et les jeunes (10 à 19 ans) a coûté près de 23 millions de dollars ou 19 pour cent des coûts directs totaux des chutes, avec 34 pour cent plus de cas chez les hommes COÛTS DIRECTS Les 145 088 blessures répertoriées en 1999 ont représenté 278 millions de dollars en coûts directs (voir fig. NB-2). Les blessures les plus coûteuses étaient celles dues aux chutes, totalisant près de 121 millions de dollars, soit 44 pour cent des coûts directs totaux, alors que les collisions de véhicules motorisés représentaient 31 millions de dollars, ou 11 pour cent des coûts directs (voir fig. NB-3). FIGURE NB-5 ��������������������������������������������������������� ������������ ����������������������� ��������������������������������� �� �� �� �� �� �� � � ������ ������ �� � �� �� �� ������� ������ ��������������� ����� FIGURE NB-6 ������������������������������������������������������������������� ����������������������� ��������������������������������� ��� ��� ��������������� ������������� �� ��� �� � ��� �� �� �� �� �� � ��������� ������� �� ������ ��������� ����� �� ����� 12 que chez les femmes (voir fig. NB-6 et NB-9). Même si seulement 5 pour cent des blessures ont exigé une hospitalisation, le coût des hospitalisations constituait 13 pour cent ou près de 37 millions de dollars des 278 millions de dollars dépensés en coûts directs. Cependant, 95 pour cent des blessures évaluées n’ont pas exigé d’hospitalisation, c’est-à-dire 87 pour cent ou environ 241 millions de dollars des coûts directs totaux. COÛTS INDIRECTS Les 3 160 blessures ayant entraîné une incapacité permanente ou un décès représentaient 224 millions de dollars en coûts indirects (voir fig. NB-2). Les incapacités permanentes ont causé les plus grandes pertes de productivité, totalisant près de 161 millions de dollars ou 72 pour cent des coûts indirects. Les blessures ayant entraîné un décès représentaient environ 61 millions de dollars des coûts totaux de 224 millions de dollars (voir fig. NB-7). Les deux principaux types de blessures entraînant une incapacité permanente étaient les chutes et les collisions de véhicules motorisés, totalisant plus de 70 millions de dollars en coûts indirects. Les chutes représentaient 49 millions de dollars (30 pour cent). Les collisions de véhicules motorisés ont coûté 21 millions de dollars (13 pour cent) des coûts indirects totaux reliés à des incapacités (voir fig. NB-8). FIGURE NB-8 FIGURE NB-7 ���������������������������������������� Nouveau-Brunswick, 1999 (coûts indirects totaux = 224 $) ������������������������������������������������� ������������ ����������������������� ��������������������������������������������� ����������� �� ����� �� ����� ��� ����� ��������������������� ������������������� �� ����� ����� ����� ������ �� ����� ����������������� FIGURE NB-10 FIGURE NB-9 ������������������������������������������ ������������ ����������������������� ���������������������������������� �� ����� ����������������������������������������� ������������ ����������������������� ���������������������������������� �� ���� �� ����� �� ����� �� ����� �� ����� ��������������� ������� �� ����� �� ����� ����� ������ ����� ������� ��������������� ������ 13 TERRE-NEUVE-ET-LABRADOR DESCRIPTION GÉNÉRALE T erre-Neuve-et-Labrador fait face à plusieurs défis importants en matière de prévention des blessures. La masse continentale de la province est plus de trois fois plus vaste que toutes les provinces maritimes réunies, mais avec une population de seulement 531 145 habitants. La taille et la structure démographique de la province subissent des changements importants. Le déclin de la population est le plus important au Canada en terme de pourcentage. Les zones urbaines deviennent quant à elles plus populeuses alors que de nombreuses régions rurales connaissent des baisses de leur population. L’âge moyen de la population est en hausse et davantage de jeunes quittent la province. INDUSTRIE PRINCIPALE Le pétrole, la pêche, l’industrie forestière et l’exploitation minière figurent parmi les principales industries de Terre-Neuve-etLabrador. INITIATIVES DE PRÉVENTION DES BLESSURES Plusieurs initiatives de prévention des blessures ont été entreprises dans la province. Le gouvernement provincial a formulé un plan de santé stratégique qui établit des objectifs à long terme majeurs et identifie les objectifs, les actions et les cibles à poursuivre au cours des cinq prochaines années. Une initiative de prévention des blessures axée sur les enfants, les jeunes et les personnes âgées a été identifiée dans le cadre de ce plan. Le 1er avril 2003, Terre-Neuve-et-Labrador devenait la première province canadienne à bannir l’usage des téléphones cellulaires au volant. En 2002, la Commission de la santé, de la sécurité et de l’indemnisation des accidents au travail publiait un rapport Promoting Safe and Healthy Workplaces sur la stratégie de prévention des accidents au travail. Selon les premières constatations, on observe un changement des attitudes profondément ancrées, et le nombre de blessures est en baisse. La coalition de prévention des traumatismes en place dans la province accueille favorablement la possibilité de travailler à ces priorités de concert avec le gouvernement. SERVICES D’URGENCES DE SANTÉ Compte tenu de la répartition de la population à travers la province, les problèmes de qualité et d’accès se retrouvent dans le domaine des soins d’urgence préhospitaliers et des services d’ambulances. Les services ambulanciers de la province comprennent des services terrestres et aériens. Le service ambulancier terrestre est axé sur les soins préhospitaliers de base et intermédiaires et il comprend un certain nombre de services d’ambulance répartis Hélène Hélène, 85 ans, tenait la porte ouverte pour une amie lorsqu’elle a perdu l’équilibre et est tombée sur le dos. Malgré sa chance – aucune fracture – Hélène éprouvait davantage de difficulté à accomplir ses tâches normales, faire son lit par exemple. Elle avait également plus de difficulté à demeurer active et ressentait de la douleur. De moins en moins stable sur ses jambes, Hélène est tombée de nouveau quelques semaines plus tard et, cette fois-ci, c’était plus grave – deux vertèbres fracturées. Elle et sa famille ont peur que la prochaine fois, elle se fracture une hanche et soit alors incapable de vivre de façon autonome. 14 dans 82 sites à travers la province. Le service ambulancier aérien répond annuellement à environ 880 demandes de transport. Le centre de traumatologie de la province est situé au Health Science Center de St. John’s. RÉSULTATS COÛTS TOTAUX En 1999, les blessures évitables ont coûté à la population de Terre-Neuve-et-Labrador 213 millions de dollars, soit 394 $ par citoyen. Les chutes représentaient 80 millions de dollars ou 38 pour cent du montant total. Les collisions de véhicules motorisés ont coûté 33 millions de dollars soit environ 15 pour FIGURE NL-1 cent du montant de 213 millions de dollars. L’autre 47 pour cent des coûts totaux peut être attribué à divers coûts encourus à la suite d’un empoisonnement, d’une noyade, d’un incendie, et d’un éventail d’autres blessures non précisées dans les systèmes de classification des hôpitaux (voir fig. NL-1). En moyenne, chaque blessure engendre environ 3 546,91 $ en coûts directs et indirects. COÛTS DIRECTS Les 60 179 blessures répertoriées en 1999 ont représenté 124 millions de dollars en coûts directs (voir fig. NL-2). Les blessures les plus coûteuses étaient celles dues aux chutes, FIGURE NL-2 ���������������������������������������������� ����������������������������� ���������������������� ����������������������������������������������� ������������ ����������������������������� ���������������������� �� ����� �� ����� ����� ������ �� ����� ��� ����� ����������������� ������������� ��������������� FIGURE NL-4 FIGURE NL-3 ����������������������������������� ������������ ����������������������������� ������������������������������ �� ����� �� ����� ������ ��� ����� ����� �� ����� ���������������������������������� ������������������������������������� ����������������������������� ����������������������������������������� �������������������������������� � ����� �� ����� ����������������� ���������������� ������������ 15 totalisant près de 57 millions de dollars, soit 46 pour cent des coûts directs totaux, alors que les collisions de véhicules motorisés représentaient 15 millions de dollars, ou 12 pour cent des coûts directs (voir fig. NL-3). pour cent des coûts (près de 17 millions de dollars) étaient engendrés par les chutes chez les femmes plus âgées (voir fig. NL-5). Le traitement des blessures dues aux chutes chez les enfants (0 à 9 ans) et les jeunes (10 à 19 ans) a coûté près de 11 millions de dollars ou 19 pour cent des coûts directs totaux des chutes, avec 13 pour cent plus de cas chez les hommes que chez les femmes (voir fig. NL-6 et NL-9). Ces deux types de blessure – les chutes et les collisions de véhicules motorisés – constituaient environ 58 pour cent des coûts directs. Les soins aux personnes âgées blessées totalisaient 31 millions de dollars ou 25 pour cent des 124 millions de dollars en coûts directs. À peu près 25 millions de dollars (80 pour cent) des coûts directs des blessures chez les personnes âgées étaient attribuables aux chutes (voir fig. NL-4) avec environ 68 Même si seulement 6 pour cent des blessures ont exigé une hospitalisation, le coût des hospitalisations constituait 13 pour cent ou près de 17 millions de dollars des 124 millions de dollars dépensés en coûts directs. Cependant, 94 pour cent des blessures évaluées FIGURE NL-5 ��������������������������������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������� �������������������������������� �� �� �� �� ������ ������ �� �� � �� � � � � ������� ������ ��������������� � ����� FIGURE NL-6 �� �� �� ������������������������������������������������������� ������������ ����������������������������� �������������������������������� ��������������� ������������� �� �� � � � ��������� ������� � ������ � � �� �� �� ��������� ����� ����� 16 n’ont pas exigé d’hospitalisation, c’est-à-dire 87 pour cent ou environ 107 millions de dollars des coûts directs totaux. représentaient environ 24 millions de dollars des coûts totaux de 89 millions de dollars (voir fig. NL-7). COÛTS INDIRECTS Les 1 396 blessures ayant entraîné une incapacité permanente ou un décès représentaient 89 millions de dollars en coûts indirects (voir fig. NL-2). Les incapacités permanentes ont causé les plus grandes pertes de productivité, totalisant près de 64 millions de dollars ou 72 pour cent des coûts indirects. Les blessures ayant entraîné un décès Les deux principaux types de blessures entraînant une incapacité permanente étaient les chutes et les collisions de véhicules motorisés, totalisant plus de 31 millions de dollars en coûts indirects. Les chutes représentaient 22 millions de dollars (34 pour cent). Les collisions de véhicules motorisés ont coûté 9 millions de dollars (13 pour cent) des coûts indirects totaux reliés à des incapacités (voir fig. NL-8). FIGURE NL-8 FIGURE NL-7 ������������������������������������������������� ������������ ����������������������������� ������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����������� �� ����� � ����� �� ����� ��������������������� ������������������� �� ����� ����� ����� ������ �� ����� ����������������� FIGURE NL-10 FIGURE NL-9 ����������������������������������������� ������������ ����������������������������� ��������������������������������� � ����� ���������������������������������������� ������������ ����������������������������� ��������������������������������� � ���� � ����� �� ����� �� ����� �� ����� ��������������� ������� �� ����� �� ����� ����� ������ ����� ������� ��������������� ������ 17 NOUVELLE-ÉCOSSE DESCRIPTION GÉNÉRALE L a Nouvelle-Écosse a une population de 944 456 habitants, soit environ 3 % de la population totale canadienne. D’une superficie d’environ 53 000 kilomètres carrés, la NouvelleÉcosse comprend une portion continentale qui est reliée au Nouveau-Brunswick et au reste du Canada par une mince bande de terre, ainsi que l’Île du Cap-Breton qui est reliée à la portion continentale de la Nouvelle-Écosse par la levée de Canso. La Nouvelle-Écosse est à juste titre reconnue comme étant le paradis maritime du Canada. De nombreuses baies et bras de mer ornent sa côte qui s’étend sur plus de 7 400 kilomètres. Aucune partie de la province ne se trouve à plus de 56 kilomètres de l’océan. INDUSTRIE PRINCIPALE La majeure partie de la Nouvelle-Écosse est couverte de forêts et de lacs et ses industries principales comprennent la pêche, le tourisme, la foresterie, l’agriculture, et l’exploitation pétrolière et gazière au large des côtes. INITIATIVES DE PRÉVENTION DES BLESSURES Beaucoup d’organismes travaillent sur les questions et programmes de prévention des blessures dans la province. Par exemple, le conseil de la sécurité de la Nouvelle-Écosse a récemment présenté le programme Youth Safety Portal, une nouvelle initiative de prévention des blessures sur le Web destinée aux jeunes néo-écossais qui arrivent sur le marché du travail. Le programme Child Safety Link (desservant toutes les Maritimes), situé au IWK Health Centre, a lancé une campagne télévisée de sensibilisation aux blessures, par le biais de son partenariat avec ATV, la chaîne affiliée à CTV dans les Maritimes. Les services d’urgences ont aidé à faciliter les partenariats en prévention des traumatismes par le biais du Trauma Advisory Council de la NouvelleÉcosse. Grâce aux efforts du RAPT et de sa section néo-écossaise en voie de mise en oeuvre, beaucoup d’organismes commencent à établir des partenariats et à travailler ensemble à des projets. La publication récente de rapports de données sur l’incidence des blessures chez les enfants et les adultes a également contribué à créer un momentum dans le domaine. SERVICES D’URGENCES DE SANTÉ Le système de soins d’urgences de santé de la Nouvelle-Écosse a récemment été identifié comme le meilleur au Canada, et l’un des cinq meilleurs en Amérique du Nord. C’est donc là une des forces du système de santé de la Nouvelle-Écosse. Reconnaissant le caractère épidémique des blessures et la nécessité d’une action systématique bien conçue, le programme de traumatologie de la Nouvelle-Écosse a été créé en 1997 à titre de programme du ministère de la santé, division des services d’urgence. Ce programme a pour mandat de faciliter la Éric Éric, deux ans, s’est réveillé tôt un matin, il s’est hissé hors de son lit de bébé et s’est dirigé vers la cuisine alors que la maisonnée était encore endormie. Réussissant à grimper sur le comptoir de la cuisine puis sur la cuisinière, il a commencé à s’amuser avec les contrôles des éléments de cuisson. Il portait un pyjama une pièce en tissu inflammable; son pied droit se trouvait sur un élément chaud et son pyjama a pris feu. Entendant des cris, la mère d’Éric s’est précipitée vers la cuisine, elle a éteint les flammes, mais il était trop tard. Son fils était déjà brûlé au deuxième degré sur près de la moitié du corps. Éric a passé une année complète à l’hôpital pour se rétablir. Presque 20 ans ont passé depuis sa blessure. Il existe maintenant des lois strictes s’appliquant aux vêtements de nuit pour enfants afin de prévenir que des pyjamas comme celui d’Éric prennent feu. 18 prestation de soins de traumatologie optimaux grâce à un leadership en matière de prévention et de contrôle des blessures, d’éducation, de recherche et d’élaboration de système de traumatologie. RÉSULTATS COÛTS TOTAUX En 1999, les blessures évitables ont coûté à la population de la Nouvelle-Écosse 372 millions de dollars, soit 396 $ par citoyen. Les chutes représentaient 160 millions de dollars ou 43 pour cent du montant total. Les collisions de véhicules motorisés ont coûté 74 millions de dollars soit environ 20 pour FIGURE NS-1 cent du montant de 372 millions de dollars. L’autre 37 pour cent des coûts totaux peut être attribué à divers coûts encourus à la suite d’un empoisonnement, d’une noyade, d’un incendie, et d’un éventail d’autres blessures non précisées dans les systèmes de classification des hôpitaux (voir fig. NS-1). En moyenne, chaque blessure engendre environ 4 146,46 $ en coûts directs et indirects. COÛTS DIRECTS Les 89 793 blessures répertoriées en 1999 ont représenté 227 millions de dollars en coûts directs (voir fig. NS-2). Les blessures les plus coûteuses étaient celles dues aux chutes, FIGURE NS-2 ���������������������������������� ������������ ��������������������� ���������������������� ����������������������������������������������� ������������ ��������������������� ���������������������� �� ����� ��� ����� ��� ����� ��� ����� ��� ����� ������ ����� ����������������� ��������������� FIGURE NS-4 FIGURE NS-3 ����������������������������������� ������������ ��������������������� ������������������������������ �� ����� �� ����� ������ ������������� ����� ��� ����� ����������������� ���������������������������������� ������������������������������������� ��������������������� ������������������������������������������ �������������������������������� �� ����� �� ����� ���������������� ������������ 19 totalisant près de 123 millions de dollars, soit 54 pour cent des coûts directs totaux, alors que les collisions de véhicules motorisés représentaient 25 millions de dollars, ou 11 pour cent des coûts directs (voir fig. NS-3). aux chutes (voir fig. NS-4) avec environ 69 pour cent des coûts (près de 49 millions de dollars) étaient engendrés par les chutes chez les femmes plus âgées (voir fig. NS-5). Le traitement des blessures dues aux chutes chez les enfants (0 à 9 ans) et les jeunes (10 à 19 ans) a coûté près de 19 millions de dollars ou 15 pour cent des coûts directs totaux des chutes, avec 20 pour cent plus de cas chez les hommes que chez les femmes (voir fig. NS-6 et NS-9). Ces deux types de blessure – les chutes et les collisions de véhicules motorisés – constituaient environ 65 pour cent des coûts directs. Les soins aux personnes âgées blessées totalisaient 84 millions de dollars ou 37 pour cent des 227 millions de dollars en coûts directs. À peu près 71 millions de dollars (85 pour cent) des coûts directs des blessures chez les personnes âgées étaient attribuables Même si seulement 6 pour cent des blessures ont exigé une hospitalisation, le coût des hospitalisations constituait 17 pour cent ou près de 39 millions de dollars des 227 FIGURE NS-5 ��������������������������������������������������������������������� ��������������������� ��������������������������������� �� �� ������ ������ �� �� �� � � � �� �� �� �� �� ������� ������ ��������������� ����� FIGURE NS-6 ������������������������������������������������������������������� ��������������������� ��������������������������������� ��� ��� �� ��� �� �� � ��� �� � � ��������� ��������������� ������������� ������� �� � ������ �� �� �� � ��������� ����� ����� 20 millions de dollars dépensés en coûts directs. Cependant, 94 pour cent des blessures évaluées n’ont pas exigé d’hospitalisation, c’est-à-dire 83 pour cent ou environ 188 millions de dollars des coûts directs totaux. COÛTS INDIRECTS Les 2 320 blessures ayant entraîné une incapacité permanente ou un décès représentaient 145 millions de dollars en coûts indirects (voir fig. NS-2). Les incapacités permanentes ont causé les plus grandes pertes de productivité, totalisant près de 94 millions de dollars ou 65 pour cent des coûts indirects. Les blessures ayant entraîné un décès représentaient environ 50 millions de dollars des coûts totaux de 145 millions de dollars (voir fig. NS-7). Les deux principaux types de blessures entraînant une incapacité permanente étaient les chutes et les collisions de véhicules motorisés, totalisant plus de 52 millions de dollars en coûts indirects. Les chutes représentaient 35 millions de dollars (37 pour cent). Les collisions de véhicules motorisés ont coûté 17 millions de dollars (18 pour cent) des coûts indirects totaux reliés à des incapacités (voir fig. NS-8). FIGURE NS-8 FIGURE NS-7 ���������������������������� ������������ ��������������������� �������������������������������� ������������������������������������������������� ������������� ��������������������� �������������������������������������������� ����������� �� ����� ��������������������� �� ����� �� ����� �� ����� ������������������� �� ����� ����� ������ ����������������� FIGURE NS-10 FIGURE NS-9 ����������������������������������������� ������������ ��������������������� ���������������������������������� �� ���� ����� � ���� ����������������������������������������� ������������ ��������������������� ���������������������������������� �� ����� �� ����� �� ����� ��������������� ������� �� ����� �� ����� �� ����� ����� ������ ��������������� ����� ������� ������ 21 ÎLE-DU-PRINCE-ÉDOUARD DESCRIPTION GÉNÉRALE L’Île-du-Prince-Édouard, avec une population d’environ 140 412 habitants et une géographie insulaire réduite, se trouve devant des défis et des possibilités uniques en matière de prévention et de contrôle des blessures. Bien que province rurale, sa population vieillissante se regroupe de plus en plus autour des grands centres que sont Charlottetown et Summerside. INDUSTRIE PRINCIPALE L’agriculture, le tourisme et la pêche constituent les principales industries de la province. La culture des pommes de terre occupe plus de la moitié des âcres consacrés à l’agriculture et constitue la principale source des revenus provenant de l’agriculture. Le tourisme vient au deuxième rang et connaît la croissance la plus rapide, avec une augmentation régulière des séjours depuis l’ouverture du pont de la Confédération. En 2001, les professions de haute spécialisation ne représentaient que 12 % de la main-d’oeuvre. INITIATIVES DE PRÉVENTION DES BLESSURES La prévention des blessures est au cœur de la stratégie de développement sain de l’enfant de l’Île-du-Prince-Édouard. Elle est cependant absente des stratégies provinciales de santé pour les autres groupes d’âge. Des approches législatives, notamment dans le domaine des blessures liées aux transports, ont été adoptées dans l’espoir de réduire le nombre et la gravité de ce type de blessure. Les groupes oeuvrant dans le domaine de la prévention des blessures se sont regroupés pour commencer à aborder collectivement cette question sous la bannière du Réseau de prévention des traumatismes de l’Île-du-Prince-Édouard et d’autres coalitions axées sur un sujet précis (p. ex. les sièges d’auto). SERVICES D’URGENCES DE SANTÉ L’Île-du-Prince-Édouard possède un service 911 à l’échelle de la province afin de pouvoir répondre aux situations d’urgence. L’adresse de chaque habitation et commerce de l’île est composée du numéro, nom de rue, municipalité et comté. Ce système est utilisé par les services d’urgences et d’ambulances privés afin de faciliter la localisation rapide des personnes blessées. Les traumatismes graves demeurent cependant problématiques puisqu’il n’existe aucun centre de traumatologie agréé dans la province. Les patients souffrant de traumatismes sont transportés par ambulance aérienne ou terrestre, depuis les deux principaux hôpitaux de Charlottetown et Summerside, vers des centres situés au Nouveau-Brunswick ou en Nouvelle-Écosse. À cause des distances à parcourir, la durée du transport pourrait avoir des conséquences sur le rétablissement à long terme des patients gravement blessés. Samuel C’était la fin de l’été. Le petit Samuel, sept ans, jouait avec ses amis dans la cour avant de la ferme, non loin de l’endroit où le grain était récolté. Un fermier et un conducteur de camion s’apprêtaient à décharger de l’orge, sans savoir que le jeune Samuel s’était approché pour enquêter sur l’opération. Perdant l’équilibre, Samuel s’est appuyé sur un grillage de sécurité et s’est retrouvé dans le tube de déchargement. Il a perdu un bras au-dessus du coude et a été transporté à l’hôpital où on a pu stabiliser son état. Aujourd’hui rétabli, il agit comme porteparole de la prévention des blessures. 22 RÉSULTATS COÛTS TOTAUX En 1999, les blessures évitables ont coûté à la population de l’Île-du-Prince-Édouard 74 millions de dollars, soit 535 $ par citoyen. Les chutes représentaient 28 millions de dollars ou 38 pour cent du montant total. Les collisions de véhicules motorisés ont coûté 15 millions de dollars soit environ 20 pour cent du montant de 74 millions de dollars. L’autre 42 pour cent des coûts totaux peut être attribué à divers coûts encourus à la suite d’un FIGURE PEI-1 empoisonnement, d’une noyade, d’un incendie, et d’un éventail d’autres blessures non précisées dans les systèmes de classification des hôpitaux (voir fig. PEI-1). En moyenne, chaque blessure engendre environ 3 567,41 $ en coûts directs et indirects. COÛTS DIRECTS Les 20 694 blessures répertoriées en 1999 ont représenté 42 millions de dollars en coûts directs (voir fig. PEI-2). Les blessures les plus coûteuses étaient celles dues aux chutes, totalisant près de 20 millions de dollars, soit 47 FIGURE PEI-2 ��������������������������������� ������������ ��������������������������� ��������������������� �� ����� ���������������������������������������������� ������������ ��������������������������� ��������������������� �� ����� �� ����� �� ����� �� ����� ����� ������ ����������������� ��������������� FIGURE PEI-4 FIGURE PEI-3 ���������������������������������� ������������ ��������������������������� ����������������������������� � ����� �� ����� ������ ������������� ����� �� ����� ���������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������� ������������������������������������������ �������������������������������� � ����� �� ����� ����������������� ���������������� ������������ 23 pour cent des coûts directs totaux, alors que les collisions de véhicules motorisés représentaient 5 millions de dollars, ou 13 pour cent des coûts directs (voir fig. PEI-3). (voir fig. PEI-4) avec environ 77 pour cent des coûts (près de 7 millions de dollars) étaient engendrés par les chutes chez les femmes plus âgées (voir fig. PEI-5). Le traitement des blessures dues aux chutes chez les enfants (0 à 9 ans) et les jeunes (10 à 19 ans) a coûté près de 4 millions de dollars ou 19 pour cent des coûts directs totaux des chutes, avec 15 pour cent plus de cas chez les hommes que chez les femmes (voir fig. PEI-6 et PEI-9). Ces deux types de blessure – les chutes et les collisions de véhicules motorisés – constituaient environ 60 pour cent des coûts directs. Les soins aux personnes âgées blessées totalisaient 12 millions de dollars ou 17 pour cent des 42 millions de dollars en coûts directs. À peu près 10 millions de dollars (79 pour cent) des coûts directs des blessures chez les personnes âgées étaient attribuables aux chutes Même si seulement 6 pour cent des blessures ont exigé une hospitalisation, le coût des hospitalisations constituait 14 pour cent ou FIGURE PEI-5 �� � �������������������������������������������������������� ������������ ��������������������������� �������������������������������� � ������ ������ � � � � � � � � ������� ������ ��������������� � ����� FIGURE PEI-6 �� ������������������������������������������������������ ������������ ��������������������������� �������������������������������� ��������������� ������������� � �� �� � �� � � � ��������� ������� � � �� � ������ ��������� ����� � ����� 24 près de 6 millions de dollars des 42 millions de dollars dépensés en coûts directs. Cependant, 94 pour cent des blessures évaluées n’ont pas exigé d’hospitalisation, c’est-à-dire 86 pour cent ou environ 36 millions de dollars des coûts directs totaux. COÛTS INDIRECTS Les 478 blessures ayant entraîné une incapacité permanente ou un décès représentaient 32 millions de dollars en coûts indirects (voir fig. PEI-2). Les incapacités permanentes ont causé les plus grandes pertes de productivité, totalisant près de 22 millions de dollars ou 70 pour cent des coûts indirects. Les blessures ayant entraîné un décès représentaient environ 9 millions de dollars des coûts totaux de 32 millions de dollars (voir fig. PEI-7). Les deux principaux types de blessures entraînant une incapacité permanente étaient les chutes et les collisions de véhicules motorisés, totalisant plus de 12 millions de dollars en coûts indirects. Les chutes représentaient 8 millions de dollars (35 pour cent). Les collisions de véhicules motorisés ont coûté 4 millions de dollars (17 pour cent) des coûts indirects totaux reliés à des incapacités (voir fig. PEI-8). FIGURE PEI-8 FIGURE PEI-7 ���������������������������� ������������ ��������������������������� ������������������������������� ������������������������������������������������� ������������ ��������������������������� �������������������������������������������� ����������� � ����� � ����� � ����� �� ����� ��������������������� �� ����� ������������������� ����� ����� ������ ����������������� FIGURE PEI-10 FIGURE PEI-9 ����������������������������������������� ������������ ��������������������������� ��������������������������������� � ����� � ���� � ����� ��������������� ���������������������������������������� ������������ ��������������������������� ���������������������������������� � ����� ����� �� ����� � ����� �� ����� �� ����� ������� ������ ����� ��������������� ������� ������ 25 DISCUSSION LE COÛT D’UNE ÉPIDÉMIE SILENCIEUSE Les coûts stupéfiants dévoilés par cette étude prouvent que la région atlantique souffre d’un épidémie de blessures, un enjeu de santé publique observé à l’échelle canadienne. La population des provinces atlantiques n’a pas à consacrer plus d’un milliard de dollars par année au traitement de plus de 300 000 blessures qui, dans une grande partie, auraient pu être évitées. LE PRIX DES COUPURES EN PRÉVENTION DES BLESSURES Il existe un contraste marqué entre les coûts liés à la prévention des blessures et les coûts liés à leur traitement. La prévention est toujours moins coûteuse3: • Chaque dollar dépensé pour des détecteurs de fumée fait économiser 69 $ • Chaque dollar dépensé pour des casques de vélo fait économiser 29 $ • Chaque dollar dépensé pour des sièges d’auto pour enfants fait économiser 32 $ • Chaque dollar dépensé pour des améliorations à la sécurité routière fait économiser 3 $ • Chaque dollar dépensé pour des conseils de prévention par les pédiatres fait économiser 10 $ • Chaque dollar dépensé pour des services de contrôle des poisons fait économiser 7 $ 3 Les provinces atlantiques et la grande communauté de prévention des blessures ont investi dans des programmes et des stratégies visant à contrer le problème des blessures. Combien d’argent l’amélioration des programmes de prévention des blessures déjà en place pourrait-elle faire économiser à la population de la région atlantique? Les scénarios suivants illustrent en quoi le fait de cibler les causes les plus coûteuses des blessures conjointement aux groupes de population les plus vulnérables peut engendrer de réelles économies. Ensemble, ces cibles conservatrices de prévention des blessures pourraient générer environ 100 millions de dollars d’économies annuellement. L’élaboration d’une stratégie plus complète de prévention et de contrôle des blessures pourrait faire réaliser encore davantage d’économies. Par exemple, une cible de réduction générale des blessures de l’ordre de 30 pour cent pourrait générer près de 350 millions de dollars d’économies. CHUTES CHEZ LES PERSONNES ÂGÉES Cette étude a démontré que 165 millions de dollars des 320 millions de dollars en coûts directs liés aux chutes ont été consacrés au traitement des chutes chez les personnes âgées (voir fig. ATL-9). Environ 40 pour cent des chutes exigeant une hospitalisation impliqueraient des fractures de la hanche, et on prévoit que le nombre de fractures de la hanche augmentera considérablement au Canada, passant de 23 375 en 1993 à plus de 88 000 d’ici 2041, compte tenu du vieillissement de la population (Papadimitropoulos et coll., 1997). Cette statistique est encore plus Centers for Disease Control and Prevention (2000). Working to Prevent and Control Injury in the United States - Fact Book for the Year 2000. National Center for Injury Prevention and Control, Atlanta. Michael Michael, 11 ans, jouait avec ses amis à l’extérieur de la maison par une belle soirée d’été. C’était en 2001. Michael a décidé de grimper à un petit chêne dans la cour, mais il a glissé et a fait une chute de deux à trois mètres sur un remblai avant de se heurter la tête sur un mur de pierre puis de terminer sa chute sur la voiture garée du voisin. Moins d’une demi-heure après que Michael soit rentré à la maison, sa mère a remarqué qu’il était confus. Elle l’a immédiatement conduit à l’urgence de l’hôpital où on a diagnostiqué une fracture à la base du crâne. Il est demeuré 20 heures à l’hôpital avant de recevoir son congé. Il souffre encore fréquemment de maux de tête, mais sa chute ne semble pas avoir laissé d’autres séquelles. Maintenant âgé de 13 ans, Michael est un fervent adepte des sports. 26 alarmante si on tient compte que d’ici 2036, les personnes âgées représenteront près du tiers de la population de la région atlantique (Lilley et Campbell, 1999). Ces chutes pourraient être évitées en reconnaissant les facteurs de risque tels que des antécédents de chutes, une déficience liée à la cognition, à l’équilibre ou la posture, un faible indice de masse corporelle, une mauvaise utilisation des médicaments et les dangers à l’intérieur du logement. La présente étude laisse entendre qu’en ciblant ces facteurs de risque par le truchement de programmes de prévention et en fixant un objectif de réduction des hospitalisations de 20 pour cent, il serait possible d’éviter plus de 1 000 séjours à l’hôpital et de prévenir une incapacité permanente chez 250 personnes plus âgées de la région atlantique. Les économies globales pourraient totaliser près de 23 millions de dollars par année. CHUTES CHEZ LES ENFANTS ÂGÉS DE 0 À 9 ANS Les blessures causées par les chutes chez les enfants âgés de 0 à 9 ans coûtent à la population des provinces atlantiques 56 millions de dollars annuellement. Ces chutes pourraient être évitées en construisant des terrains de jeu plus sécuritaires (p. ex. qui tiennent compte de la hauteur et des surfaces atténuant l’impact d’une chute), en ciblant les dangers à l’intérieur des habitations (p. ex. barrières de sécurité pour les escaliers, dispositifs de sécurité pour les fenêtres), en modifiant ou en retirant les équipements reconnus comme étant dangereux (p. ex. les marchettes pour bébé), et en enseignant aux gardiennes et aux enfants plus âgés comment prévoir et se comporter face aux situations risquées. Les blessures liées à la bicyclette chez les enfants de moins de 14 ans coûtent à la région atlantique 21 millions de dollars. Le port obligatoire du casque de vélo constitue une intervention éprouvée en matière de prévention des blessures (Macpherson et coll., 2002). Tel que mentionné précédemment, chaque dollar dépensé pour un casque de vélo permet d’économiser 29 dollars en coûts de traitement. Si ce type de stratégies de prévention réduit l’incidence des chutes de 20 pour cent chez les enfants âgés de 0 à 9 ans, la présente analyse suggère qu’il y aurait 131 hospitalisations de moins dans les provinces atlantiques, près de 1 200 blessures n’exigeant pas d’hospitalisation de moins et près de 50 blessures de moins causant une incapacité permanente. Les économies nettes pourraient totaliser plus de 11 millions de dollars par année. PRÉVENTION DES COLLISIONS DE VÉHICULES MOTORISÉS Le port de la ceinture de sécurité et les coussins gonflables peuvent réduire les blessures causées par les collisions de véhicules automobiles de 61 pour cent. L’alcool au volant est responsable d’environ 40 pour cent de toutes les collisions de véhicules motorisés. La diminution des cas d’alcool au volant pourrait réduire la mortalité de 20 pour cent. La diminution de la limite de vitesse de 10 kilomètres heure pourrait mener à une diminution de 15 pour cent de la mortalité, permettant de réduire le nombre de décès et la gravité des blessures. Si les enfants à bord des véhicules étaient toujours transportés dans les dispositifs de protection correctement installés, on pourrait éviter environ 50 pour cent de décès. Selon la présente étude, en se fondant sur l’hypothèse que 20 pour cent des personnes blessées doivent être hospitalisées, une diminution de 10 pour cent des collisions causées pour une mauvaise conception et un entretien déficient des routes éviterait environ 103 décès par année. La mise en œuvre d’une stratégie de prévention fondée sur le port de la ceinture de sécurité, la sobriété au volant, la diminution de la vitesse et l’attention au volant, permettrait de prévenir près de 560 hospitalisations, il y aurait environ 1 200 blessures de moins traitées hors de l’hôpital et environ 134 blessures de moins causant une incapacité permanente. Les économies nettes pour la population de la région atlantique atteindraient environ 64 millions de dollars par année. LE PRIX DE LA PRÉVENTION La prévention des blessures permet d’économiser et de sauver des vies. Pour réduire les coûts et la souffrance humaine, il conviendrait de mieux intégrer les programmes gouvernementaux et communautaires déjà en place. Il faudrait pour cela s’inspirer des initiatives actuelles dans le cadre d’une stratégie plus globale à l’intérieur de chaque province et pour la région atlantique. 27 Une étude dévoilait récemment que le diabète coûte annuellement à l’économie canadienne 1,1 milliard de dollars. Les organismes gouvernementaux et non gouvernementaux ont réagi par la création et le financement d’une Stratégie canadienne du diabète de cinq ans et de 115 millions de dollars, s’ajoutant à la liste de plusieurs stratégies nationales sur divers états de santé. Une question cruciale se pose cependant : les coûts économiques des blessures non intentionnelles sontils comparables à ceux d’autres secteurs prioritaires? À l’échelle nationale, les coûts sociétaux annuels des blessures non intentionnelles s’élèvent à près de 9 milliards de dollars. Par rapport à d’autres états de santé, les blessures non intentionnelles se classeraient parmi les cinq premiers rangs en ce qui a trait au fardeau économique sociétal. La Grande-Bretagne a déterminé que les blessures non intentionnelles se situaient parmi les cinq priorités nationales en matière de santé. Il ne s’agit pas d’investir dans un problème de santé aux dépens d’un autre. Le financement et la formulation d’une stratégie constituent la clé. Nul n’ignore que les stratégies sont essentielles au contrôle de nombreux problèmes sociétaux. Les conclusions de cette étude font ressortir les gains que les provinces atlantiques pourraient tirer à investir et améliorer les investissements actuels dans le contrôle des blessures et la recherche. Qui plus est, l’intégration à une stratégie nationale et les investissements qui en proviendraient pourraient favoriser considérablement une solide réponse provinciale. À l’heure actuelle, il n’existe aucune stratégie nationale de contrôle des blessures au Canada. LE CONTEXTE POLITIQUE Dans le passé, des progrès ont déjà été réalisés vers l’élaboration d’une stratégie nationale de prévention des traumatismes. Mais ils se sont arrêtés là. Par exemple, des stratégistes travaillant, en 1991, à un projet intitulé A Safer Canada: Year 2000 Injury Control Objectives ont élaboré une série d’objectifs de prévention. Ils ont recommandé que le gouvernement du Canada reconnaisse les blessures comme étant une cause majeure de décès et d’incapacité nécessitant une stratégie nationale de prévention. Ils ont encouragé l’élaboration d’objectifs nationaux de contrôle des blessures dans le but de stimuler les projets à travers le pays. Ils ont également demandé la mise en place d’un système national de surveillance des blessures. Aucune de leurs recommandations n’a été totalement réalisée. La région atlantique est devenue un chef de file dans ce domaine. Les résultats du Fardeau économique des blessures non intentionnelles dans la région atlantique démontrent que les réponses provinciales en matière de prévention des blessures sont non seulement essentielles, mais qu’elles font partie intégrante de la lutte contre cette épidémie silencieuse. Il va sans dire que l’objectif premier demeure la réduction de la douleur et de la souffrance humaine, mais il ne faut pas sous-estimer les conséquences sociétales. Les blessures non intentionnelles sont la première cause de décès chez les jeunes canadiens (Statistique Canada, 2000). Au fur et à mesure que la population vieillit et que nous nous dirigeons vers une nouvelle économie, l’avenir de la région atlantique et du Canada repose sur ce groupe de plus en plus restreint de capital humain. Nous ne pouvons pas nous permettre les pertes actuelles face aux changements démographiques et économiques qui nous attendent. La prospérité des provinces atlantiques repose en grande partie sur ce capital humain. DES CHANGEMENTS S’IMPOSENT Les blessures évitables causent des dommages et interrompent prématurément la vie de nombreuses personnes de la région atlantique, et exigent énormément des ressources financières et médicales limitées de la région. La mise en place concertée de stratégies provinciales et nationale de prévention et de contrôle des blessures ne peut plus attendre. POURQUOI ÉLABORER UNE STRATÉGIE? Une stratégie concertée de prévention et de contrôle des blessures est essentielle si l’on veut tirer le maximum des activités et des ressources actuelles à l’échelle locale, provinciale et régionale, tout en éliminant le dédoublement des efforts. Elle est également primordiale afin de déterminer les priorités, cibler les groupes à risque, et identifier et évaluer les interventions. Cette stratégie doit être guidée par un solide leadership et soutenue par des efforts de 28 collaboration variés parmi les groupes de prévention des blessures. La collaboration contribuera à faciliter la formulation des priorités et assurera des approches variées et innovatrices en matière de prévention. LES ÉLÉMENTS D’UNE STRATÉGIE EFFICACE Plusieurs éléments importants composent une stratégie efficace, notamment les suivants (IMPACT, 2002) : • Leadership • Coordination des initiatives actuelles et nouvelles pour assurer une utilisation efficace des ressources limitées • Sources de financement durables • Structure administrative • Portée et mandat de la stratégie et de son leadership • Imputabilité • Autonomie du gouvernement dans la mise en œuvre de recommandations législatives ou politiques • Capacité d’établir des liens avec les établissements universitaires pour favoriser la recherche • Accès opportun aux données Des facteurs tels qu’une solide infrastructure pour soutenir la stratégie ainsi que le leadership de la part de divers intervenants en prévention des blessures sont essentiels à la progression vers un engagement efficace à long terme envers la prévention et le contrôle des blessures. Pour obtenir des résultats, il est primordial de s’attaquer aux questions de cueillette et de diffusion des données ainsi qu’à la complexité d’une programmation étendue. 1. Infrastructure Programmation étendue Les experts s’accordent à dire que la plupart des blessures ne surviennent pas au hasard et sont par conséquent prévisibles et évitables. La portée des blessures est vaste et, par conséquent, la portée des programmes élaborés pour en réduire le fardeau l’est également. Les stratégies de prévention des blessures sont principalement axées sur les facteurs environnementaux (p. ex. la construction des routes, la conception des produits), l’éducation, ainsi que les exigences législatives et réglementaires qui soutiennent le changement environnemental et comportemental. Certains programmes ont prouvé leur efficacité à prévenir les blessures, notamment le port de la ceinture de sécurité et du casque de vélo, et la mise en application de lois à l’égard de l’alcool au volant et de la vitesse. Il est important de noter que pour réussir à prévenir les blessures et à diminuer leur gravité, les programmes doivent tenir compte de la diversité du problème des blessures. Les programmes étendus doivent porter non seulement sur l’éducation, mais également sur l’environnement, le comportement humain, les lois et les politiques. Les programmes les plus efficaces utilisent une combinaison d’approches. Compte tenu que tout un éventail de facteurs complexes est à l’origine des blessures, la mesure de la réduction du nombre de blessures requiert la collaboration et la coordination de nombreux secteurs de la société. Les secteurs gouvernementaux tels que la santé, le transport, la main-d’œuvre, l’éducation, les sports et loisirs, la justice, ainsi que les secteurs fédéraux, provinciaux et municipaux peuvent contribuer beaucoup à ces efforts. À l’échelle locale, les services de police, d’incendie, d’urgences médicales, d’urbanisme, de gestion routière, les employeurs, les écoles et les organismes communautaires ont tous un rôle important à jouer dans la prévention des blessures. Données : surveillance et diffusion Pour prévenir une blessure, il faut savoir qui peut être blessé, de quelle façon la blessure peut survenir et ce qu’il advient de la victime à la suite de la blessure. Il faut connaître des données telles que l’âge, le sexe de la victime, ainsi que les circonstances et le mécanisme de la blessure. Ces facteurs aideront à identifier des stratégies précises de prévention des blessures ciblant les groupes à risque élevé de même que les causes les plus fréquentes et coûteuses de blessures. Le suivi des données et la surveillance permettent l’évaluation des conséquences d’interventions précises. Ces renseignements sont issus des données, dont plusieurs types font déjà l’objet de cueillette, sans nécessairement être analysées et diffusées de manière à être accessibles 29 au moment opportun pour les intervenants en prévention des blessures. Une stratégie faciliterait l’acquisition, l’analyse et la diffusion de données importantes. Recherche et évaluation Même s’il est important de mettre en œuvre des initiatives précises de prévention des blessures, il ne faut pas oublier la responsabilité financière pour assurer que les interventions sont efficaces à réduire le fardeau des blessures. Des prévisions coûtsbénéfices des stratégies proposées doivent être élaborées de même que des évaluations coûtsbénéfices des programmes déjà en place. Des travaux de recherche sont encore nécessaires pour certaines questions liées aux blessures et à certaines populations à risque afin de déterminer les éléments d’une stratégie efficace de réduction des blessures. 2. Leadership Des stratégies provinciales de prévention des blessures assureront un leadership entouré d’une solide collaboration, soutenu par d’excellents systèmes de surveillance des données, et maintenu par de vastes programmes de recherche et d’évaluation. En investissant dans une stratégie de prévention des blessures, la région atlantique ne pourra plus parler des blessures en termes d’épidémie ‘silencieuse’. La population commencera à être consciente des risques qui l’entourent. Elle commencera à comprendre comment gérer ces risques et enfin, comment sauver des vies et économiser. De façon générale, on note un plus vaste éventail d’activités de prévention des blessures dans la région. Le moment serait donc bien choisi pour coordonner et concentrer nos efforts vers des résultats optimaux. En admettant que plusieurs de ces organismes locaux et provinciaux se concentrent sur divers aspects et sujets liés à la prévention des blessures, voici un aperçu des initiatives qui couvrent les quatre provinces ou qui sont relativement récentes : • Collaboration interprovinciale : le Réseau atlantique de prévention des traumatismes (RAPT) a été créé à la fin de 2000. Le RAPT comprend plus de 175 individus et organismes travaillant à fournir des occasions de faciliter la collaboration et la coordination des activités de prévention des blessures dans la région atlantique. Le RAPT a contribué à favoriser la mise en œuvre de réseaux et coalitions provinciales et à organiser deux conférences atlantiques afin de réunir les individus et les organismes voués à la réduction du fardeau des blessures dans la région atlantique. SAUVEQUI-PENSE a assuré le financement d’un secrétariat à temps partiel et l’infrastructure électronique du réseau. • Reconnaissance des gouvernements provinciaux du problème : certaines provinces ont commencé à considérer les blessures à titre d’important problème de santé à intégrer à la planification des stratégies de bien-être. • Initiatives portant sur un thème distinct : Prévention des chutes : l’inclusion de la région atlantique parmi les sites pilotes de l’initiative de prévention des chutes mise de l’avant par Santé Canada et Anciens combattants Canada, qui a pour but de réduire l’incidence des chutes dans ce groupe de population, a créé des occasions d’augmenter le nombre de secteurs qui travaillent de concert à ce problème majeur de blessures. Cette initiative a été le catalyseur de nombreuses activités communautaires de prévention des chutes chez les anciens combattants et les personnes âgées à travers la région. Blessures liées aux véhicules motorisés : le projet Vision 2010, visant à rendre les routes du Canada les plus sécuritaires au monde, a été adopté par le Conseil canadien des administrateurs en transport motorisé (CCATM) en 2000, pour renouveller et augmenter le projet initial Vision 2001. Il a permis de concentrer davantage l’attention et les activités de la région atlantique afin de s’attaquer au fardeau des blessures et des décès liés à la circulation routière. Blessures chez les enfants : plusieurs collectivités établissent des partenariats avec SécuriJeunes Canada pour des activités visant à réduire l’incidence de blessures chez les enfants, particulièrement pendant la Semaine SécuriJeunes, ainsi que pour des initiatives nationales de défense des droits; le Child Safety Link, situé au IWK Health Centre, a maintenant pour mission de réduire l’incidence et la gravité des blessures chez les enfants et les jeunes à travers les Maritimes. 30 Sécurité agricole : le Programme canadien de sécurité à la ferme (PCSF) finance des projets dans chacune des provinces atlantiques depuis plusieurs années, et la région atlantique a pris part au Programme canadien de surveillance des blessures à la ferme (PCSBF). Les deux programmes ont permis d’attirer l’attention sur ce problème particulier. • Initiatives holistiques : plusieurs collectivités de la région atlantique s’efforcent d’obtenir la désignation ‘collectivité sécuritaire’, et travaillent avec la Safe Communities Foundation pour s’attaquer à l’éventail complet du problème de blessures au sein de leur collectivité. Puisqu’il est probable que les ressources nécessaires à l’élaboration d’une stratégie provinciale de prévention et de contrôle des blessures proviennent des budgets provinciaux, l’approche pourrait varier d’une province à l’autre dans la région atlantique. Peu importe la stratégie adoptée par chaque province, la mise en place d’une synergie par le truchement d’une stratégie atlantique alliée à la collaboration régionale et au partage d’information sera d’une valeur inestimable. Les activités provinciales et atlantiques doivent en outre être coordonnées à celles d’une stratégie nationale de prévention des blessures. CONCLUSION Chaque heure, chaque jour, 36 habitants de la région atlantique sont victimes de blessures non intentionnelles (plus de 860/jour) qui entraînent environ deux décès par jour, et près de 6 700 cas d’incapacité par année. De façon générale, chaque année, près de 316 000 résidants de la région atlantique subissent des blessures. La première étape consiste à reconnaître la nécessité d’agir. La suivante consiste à regrouper les intervenants et joueurs clés afin de concevoir, trouver des ressources et rendre opérationnelles des stratégies dans chaque province atlantique. La raison en est fort simple. Les blessures non intentionnelles coûtent 1,2 milliard de dollars aux provinces atlantiques. Les conséquences de l’inaction sont très grandes pour cet important problème de santé et de société. Ce défi requiert une réponse véritablement intégrée comportant un partenariat entre les gouvernements provinciaux, le gouvernement fédéral, et les organismes régionaux et communautaires en matière de prévention et de contrôle des traumatismes. La clé du succès repose sur la reconnaissance du fait qu’ensemble, nous sommes en mesure d’intervenir et d’obtenir d’excellents résultats face à ce problème. Nous devons relever le défi que représente cette menace à la santé publique et à la société dans la région atlantique. Ensemble, nous pouvons faire la différence! 31 ANNEXES ANNEXE A TABLEAUX DÉTAILLÉS RÉGION ATLANTIQUE TABLEAU ATL-1 ������������������������������������������������� ������������������������������������ ����������������������� ������������������������� ������ ��������������� ������������������� ��� ����� ������ ��� ����� ��������������������� �� ���� ��������� �� ���� �������������� �� ���� ������������������ � ���� ����������������������������������� � ���� ������ �� ����� ����� ��� ������ TABLEAU ATL-2 ���������������������������������������������������������� ������������������������������������ ����������������������� ����������������������������� ������ ��������������� ������ ����� ����� ������������������� ����� ����� �������������� ��� ���� ���������� ��� ���� ��������� ��� ���� �� ���� ������������������ ��������������������� �� ���� ����������������������������������� �� ���� � ���� ������ ����� ����� ����� ������ ������ �������������� TABLEAU ATL-3 �������������������������������������������������������������� ������������������������������������ ����������������������� ����������������������������� ������ ������������������� �������������� ������ ��������������� ������� ����� ������ ���� ����� ���� ��������� ����� ���� ���������� ����� ���� ������������������ ����� ���� ��������������������� ��� ���� ����������������������������������� ��� ���� �� ���� �������������� ������ ������� ����� ����� ������� ������ Note 1 : la région atlantique a été calculée indépendamment des provinces individuelles. Pour cette raison, et compte tenu de l’arrondissement des chiffres, la somme des données provinciales peut différer des totaux régionaux. 32 TABLEAU ATL-4 ������������������������������������������������������� ������������������������������������ ����������������������� ���������� ��������� ���������� ����� ���������� ������ ���������� ��� ��� �� �� � ��� � ���������� �� � ������������������ �� � ��������������������� � � ����������������������������������� � � �������������� � � ������ ����� ��� ����� ����� ��� ����������������������������� ������ ������������������� ��������� �������������� TABLEAU ATL-5 ���������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������� ����������������������� ������������� ������ ��������� ��������� ������ �� ����������� ��������� ������ ��������� ������ ����� ������������������ �������� �������� ���� ������� ������� �������� �������� �������������� �������� 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Weisbrod, BA (1971), “Costs And Benefits Of Medical Research: A Case Study Of Poliomyelitis”, Political Economy, Vol. 79: 527-544. 58 59 ANNEXE D L’OUTIL ÉLECTRONIQUE DE RÉPARTITION DES RESSOURCES (OERR) L’OERR - outil électronique de répartition des ressources - consiste en une série de feuilles de calcul électronique conçues pour calculer les coûts de l’incidence des blessures non intentionnelles. La création de cet outil avait principalement deux objets : • fournir les techniques de modélisation et d’estimation nécessaires pour combler le manque de données disponibles au Canada; • mettre à la disposition des chercheurs et des responsables de la santé publique aux échelons provincial et local, un outil polyvalent qui facilite la répartition des ressources, l’élaboration des stratégies et la prise de décisions. TECHNIQUES DE MODÉLISATION ET D’ESTIMATION En évaluant Le fardeau économique des blessures non intentionnelles au Canada, les chercheurs se sont rendus compte qu’il y avait de grandes lacunes dans les données actuellement disponibles. Ils ont constaté que des données détaillées n’existent que pour les décès et les blessures entraînant un séjour à l’hôpital. Les blessures qui ne sont pas traitées à l’hôpital ou qui sont soignées à l’urgence ou dans des services externes ne sont pas saisies ou déclarées par un organisme central. En outre, il existe une importante lacune statistique concernant les blessures qui, après une hospitalisation, exigent des soins continus à l’extérieur d’un établissement hospitalier pendant une courte ou une longue période d’invalidité permanente. Dans l’ensemble, le manque de données pose deux grands défis sur le plan de l’analyse : • l’estimation du type, du nombre et du coût des blessures n’entraînant pas d’hospitalisation; • la reconstitution d’un épisode complet de soins dispensés pour des blessures exigeant une hospitalisation et entraînant une invalidité à court ou à long terme. La stratégie analytique que nous avons adoptée pour résoudre ces problèmes de méthodologie a demandé une recherche approfondie dans les publications scientifiques afin de trouver des nombres et des ratios que nous pourrions utiliser afin de combler ces lacunes statistiques. Par exemple, des chercheurs américains ont établi, dans une étude, un ratio entre les blessures exigeant une hospitalisation et les blessures n’exigeant pas d’hospitalisation. Étant donné qu’au Canada, l’Institut canadien d’information sur la santé offre une très bonne information sur les blessures entraînant une hospitalisation, les chercheurs de la présente étude ont été en mesure de faire une estimation du nombre et du type de blessures qui n’ont pas exigé d’hospitalisation. OERR : L’OUTIL POLYVALENT Pour atteindre le deuxième objet, il fallait avoir réalisé le premier puisque celui-ci était essentiellement un essai de l’outil analytique à l’échelle nationale. Pour que l’outil soit utilisable à d’autres échelons, il fallait adapter certains paramètres du cadre analytique ou du tableur aux conditions locales (p. ex., la taille de l’échantillon, la composition démographique, l’incidence des blessures, etc.). Une fois corrigé, l’outil permet de calculer à la fois les coûts totaux et les coûts relatifs à chaque type de blessures. L’outil a été conçu pour permettre la mise à jour constante de l’information courante sur les blessures et sur les coûts. 60 61 ANNEXE E MÉTHODOLOGIE ET DONNÉES Cette étude a été menée en utilisant une approche d’estimation des coûts fondée sur l’incidence. Ainsi, les coûts reliés aux nouveaux cas de blessures en 1999 parmi les résidants de l’Atlantique ont été évalués pour la durée de vie des personnes blessées. Les coûts directs et indirects ont été actualisés à la valeur de 1997 à 3 % par année. Les coûts indirects comprenaient uniquement la perte du revenu calculé comme le revenu moyen ajusté par le taux d’activité de la population active et le taux de chômage, pendant la période de vie professionnelle active d’un individu âgé de 18 à 64 ans inclusivement. Les données provenant de la base de données CANSIM de Statistique Canada sur les taux d’activité de la population active, les taux de chômage et les revenus moyens ont été utilisées dans ces calculs. Le taux de croissance du salaire réel a été évalué à 1 % par année. Les détails de la méthode d’estimation des coûts fondée sur l’incidence sont exposés dans Le fardeau économique des blessures non intentionnelles au Canada, pp. 23-28. MORTALITÉ Divers partenaires ont fourni des données provenant des Statistiques de l’état civil. Le fichier de données comprenait le nombre de cas et l’âge moyen regroupés selon les causes externes de décès (code E de la CIM-9), l’âge et le sexe. Les dénominateurs de population par âge et par sexe pour la population étudiée ont également été fournis. Les coûts de la mortalité ont été limités aux coûts indirects reliés à la perte de revenu due au décès, pour le reste de la vie professionnelle active des individus s’ils avaient survécu. BLESSURES EXIGEANT UNE HOSPITALISATION Les sources de données provinciales ont fourni des données sur les congés d’hôpitaux des soins de courte durée pour toutes les blessures exigeant une hospitalisation chez les résidants de l’Atlantique. Les données comprenaient le nombre de cas, l’âge moyen, le coût provincial moyen, la durée moyenne du séjour à l’hôpital, regroupés selon les causes externes des blessures (code E de la CIM-9), l’âge et le sexe. Divers partenaires ont fourni les dénominateurs de population par âge et par sexe pour la population étudiée. Les coûts d’hospitalisation ont été évalués à partir du coût moyen des soins en milieu hospitalier par cas pondéré, et du coût moyen par patient. Les coûts des soins médicaux et de réadaptation ont été calculés concurremment à la répartition du code N de la CIM-9 et du code E de la CIM9 selon les données hospitalières de l’ICIS, et au tableau 5.6 du recueil Databook on Nonfatal Injury. Les coûts indirects ont été limités aux revenus perdus pendant l’hospitalisation. BLESSURES N’EXIGEANT PAS D’HOSPITALISATION Les blessures n’exigeant pas d’hospitalisation ont été évaluées à partir des données locales sur les blessures exigeant une hospitalisation concurremment à la répartition du code N de la CIM-9 et du code E de la CIM-9 selon les données hospitalières de l’ICIS, et au tableau 4.3 du recueil Databook on Nonfatal Injury. Les coûts des soins médicaux et de réadaptation ont été calculés à partir des coûts provinciaux des soins en milieu hospitalier concurremment à la répartition du code N de la CIM-9 et du code E de la CIM-9 selon les données hospitalières de l’ICIS, et aux tableaux 5.6 et 5.9 du recueil Databook on Nonfatal Injury. INCAPACITÉ Les incapacités permanentes partielles et totales dues à des blessures ont été évaluées à partir des données sur les blessures exigeant une hospitalisation et n’exigeant pas d’hospitalisation concurremment à la répartition du code N de la CIM-9 et du code E de la CIM-9 E selon les données hospitalières de l’ICIS, et aux tableaux 4.12 et 4.15 du recueil Databook on Nonfatal Injury. Les coûts médicaux à long terme ont été calculés à partir des coûts en milieu hospitalier concurremment aux tableaux 3.1 et 3.2 du recueil Databook on Nonfatal Injury, alors que les coûts indirects associés à la perte de revenu ont été évalués à 100 % pour une incapacité permanente totale et à 17 % pour une incapacité permanente partielle. RÉFÉRENCES Miller, T.R., N.M. Pindus, J.B. Douglass and S.B. Rossman, Databook on Nonfatal Injury: Incidence, Costs and Consequences, The Urban Institute Press, Washington, D.C., 1995. Le fardeau économique des blessures non intentionnelles au Canada, Fondation SAUVEQUI-PENSE, Toronto, Ontario, 1998. 62