Directeur (-trice) du pôle technique

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Directeur (-trice) du pôle technique
POLE TECHNIQUE – PROFIL DE POSTE
Directeur (-trice) du pôle technique
Emploi – métier
Catégorie
:A
Filière
: technique
Cadre d’emplois : ingénieurs territoriaux
Rattachement hiérarchique
Le directeur du pôle technique exerce ses missions sous l’autorité du directeur général des services.
Relations fonctionnelles
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Echanges fréquents avec le directeur général des services
Echanges réguliers avec l’élu en charge des secteurs d’activités du pôle
Communication et échanges réguliers avec les autres directeurs de pôle et responsables de service
Echanges permanents avec les responsables de service et les agents du pôle
Mission
Ce cadre participe, sous l’autorité du directeur général des services et au sein du comité de direction, au processus de
décision et à la définition des orientations stratégiques de la collectivité, au service des politiques publiques. Il dirige les
services du patrimoine bâti, des espaces verts et naturels, et de l’entretien ménager dans une recherche d’optimisation du
fonctionnement et d’intégration de la démarche du développement durable.
Par ailleurs, il est un interlocuteur privilégié auprès de Nantes métropole ou du Conseil général pour accompagner la
réalisation de travaux d’aménagement sur l’espace public.
Activités
Définition des orientations stratégiques relevant du domaine technique
 Conduite de diagnostics (bilans, préconisations) des politiques publiques rattachées à son pôle
 Analyse des évolutions de l’environnement des services rattachés au pôle (politique, réglementaire, socioéconomique, démarches de développement durable…)
 Mise en place d’une prospective en matière de gestion de patrimoine bâti
 Elaboration de scénarii d’actions en cohérence avec les orientations stratégiques
 Conseil auprès du directeur général des services et des élus de secteur, alerte sur les risques particuliers liés à la
mise en œuvre de la demande politique
 Participation à l’animation de la dynamique de projet et de l’agenda 21, dans une logique transversale
 Développement et entretien d’un réseau d’information professionnel
Mise en œuvre des orientations politiques assignées au pôle technique
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Traduction des orientations politiques en plans d’actions et/ou projets à l’échelle du pôle technique
Pilotage et réalisations d’études spécifiques d’aide à la décision stratégique (internes ou externes)
Identification de mobilisation de partenaires stratégiques
Pilotage de la planification des opérations de travaux et d’aménagement
Arbitrage des choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques des élus
Médiation entre les cadres du pôle et les autres cadres de la collectivité et/ou les élus de secteur
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Repérage des marges de manœuvre
Mobilisation d’une tactique de négociation face aux enjeux et aux acteurs en présence
Elaboration de cahiers des charges et sélection de prestataires
Supervision des conditions de la mise en œuvre de la prestation externe retenue
Mobilisation et optimisation des moyens d’actions du pôle technique
 Traduction des orientations de la collectivité en projets de service
 Conception d’une organisation interne (organigramme, fiches de poste, circuits d’information, validation,
procédures…) favorisant la transversalité
 Optimisation du mode de gestion des bâtiments, des espaces verts et de l’entretien ménager
 Définition des besoins du pôle et des compétences associées
 Encadrement des responsables de service et de l’assistante de direction rattachés au pôle
 Développement et conduite des projets intra ou interservices
 Développement d’une culture de service public
 Développement des logiques de coproduction de l’action publique
Coordination de la définition des instruments de pilotage et de contrôle à l’échelle du pôle technique
 Modélisation du fonctionnement sous forme de processus
 Garant de la sécurisation juridique des actes administratifs et des procédures du pôle
 Conception, organisation et suivi du dispositif d’évaluation des activités du pôle en vue d’améliorer la qualité du
service rendu et l’efficience
 Exploitation des résultats de l’évaluation pour les stratégies futures
 Production d’un rapport annuel d’activités du pôle
 Contrôle de l’application des orientations au sein des services
Budget
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Participation à la définition de la stratégie financière de la collectivité
Pilotage de la préparation et de l’exécution du budget du pôle
Participation à la recherche de financements
Pilotage, définition et évaluation des besoins du pôle en vue de la passation de marchés publics
Supervision des opérations d’aménagements et de travaux réalisées par Nantes Métropole et le Conseil général
(voirie, éclairage public, réseaux, signalétique, déchets, mobiliers urbains…)
Identification des enjeux pour la collectivité et hiérarchisation des attentes
Assistance auprès des élus dans les arbitrages sollicités par Nantes métropole
Pilotage de dossiers impliquant la collecte de données et l’animation de réunions en interne
Suivi de la programmation annuelle et/ou pluriannuelle établie conjointement avec Nantes métropole
Traitement et suivi des demandes relevant de travaux d’aménagement et/ou structurant
Organisation de la diffusion de l’information en interne auprès des services et des élus, en lien notamment avec les
conseils de quartier
 Participation aux réunions techniques organisées par les institutions partenaires
 Participation aux réunions publiques de concertation pour les projets d’aménagement et/ou structurant
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Compétences
Méthodes et outils du management par projets
Capacité à encadrer, à travailler en équipe
Techniques et outils de planification
Méthodes et outils de contrôle des coûts et de l’évaluation
Méthodes d’analyse et de diagnostic
Capacité à faire évoluer les pratiques
Force de proposition auprès de l’autorité territoriale
Techniques d’ingénierie relevant du bâtiment, des espaces verts et de l’entretien ménager, en lien avec une
démarche développement durable
 Connaissances du cadre réglementaire du fonctionnement des collectivités locales
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 Connaissances des procédures des marchés publics, du droit de l’urbanisme et de la construction, des règles de
sécurité et d’accessibilité dans les ERP et des règles de sécurité des chantiers
 Techniques de gestion budgétaire
 Aisance relationnelle et sens de la négociation
 Maîtrise des outils informatiques, maîtrise de logiciels de CAO et DAO appréciée
Moyens techniques
 Technologies de l’information et de la communication (téléphone, photocopieur, ordinateur…)
 Logiciels bureautiques (word, excel, powerpoint, outlook)
 Applications métiers (post office, DT 21, clarilog, civil finances…)
Horaires et lieu de travail
Du lundi au vendredi : 9h – 12h / 13h – 17h30
 Centre technique municipal – rue de Bretagne
Conditions d’exercice
Travail en bureau, avec des déplacements réguliers sur sites, chantiers
Port de vêtements de sécurité selon les situations
Rythme de travail soutenu, pics d’activité liés aux échéances de la collectivité, à l’agenda des élus, aux imprévus
Disponibilité
Participation régulière au comité de direction, aux commissions municipales, comités consultatifs, comités
techniques et comités de pilotage en lien avec les missions du pôle
 Participation ponctuelle au bureau municipal
 Participation aux instances techniques de Nantes métropole ou du Conseil général
 Représentation de la direction générale et de la collectivité dans certaines réunions et instances extérieures
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