GUIDE DES PôLES ET CLUSTERS AQUITAINS

Transcription

GUIDE DES
pôles et clusters
AQUITAINS
2014
De l’innovation au marché,
un objectif partagé
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GUIDE DES
pôles et clusters
AQUITAINS
2014
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Edito
« L’Aquitaine, une région à l’avant-garde
en matière de clusters »
D
epuis plus de 15 ans, la Région Aquitaine agit en faveur de
l’innovation, facteur de compétitivité des entreprises. Pour
ce faire, la Région a fait le choix d’une politique territorialisée
fondée sur des dynamiques de cluster, qu’il s’agisse de pôles de
compétitivité, de clusters d’initiative régionale ou de grappes
d’entreprises. Ainsi, les clusters se situent aujourd’hui au cœur de
notre stratégie de développement industriel. Ces écosystèmes,
qui s’inscrivent résolument dans une perspective de croissance des entreprises, d’ancrage local
des activités et d’attractivité, permettent de concilier filières d’excellence et aménagement du
territoire aquitain.
Face à la menace de la désindustrialisation, ces dynamiques contribuent efficacement à
la diversification de notre tissu industriel autour de secteurs d’avenir tels que les énergies
renouvelables, la chimie verte, la construction durable, les transports intelligents ou la e-santé.
Pour répondre aux enjeux économiques et sociétaux d’aujourd’hui, l’Aquitaine peut s’appuyer sur
un large réseau de clusters constitués ou en émergence qui traduisent la richesse de l’économie
régionale.
Au-delà des spécialisations historiques de l’Aquitaine dans les domaines de l’aéronautique, de
l’agroalimentaire ou du bois, qui sont autant de filières engagées dans des stratégies offensives
d’innovation et de conquête de nouveaux marchés, notre région se positionne dans le même temps
sur de nouvelles activités de pointe telles que la photonique, la géolocalisation ou la robotique.
Cette grande priorité régionale portée par notre collectivité s’inscrit parfaitement dans la stratégie
Europe 2020 qui place les clusters au cœur de la nouvelle politique communautaire d’innovation.
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Pour autant, force est de constater que la « clusterisation » est un processus complexe. L’ambition
que je porte dans ce domaine réclame une vision. Elle implique également de la créativité et de
la constance.
Je considère que l’échelon régional est le cadre le plus pertinent pour nouer des partenariats au
long cours entre les acteurs de l’industrie, de la recherche et de la formation. En adoptant une
attitude proactive, j’ai souhaité que la Région Aquitaine développe une approche différenciée
encourageant prioritairement les clusters accélérateurs d’innovation, à fort impact territorial.
Ainsi, notre Région s’attache à créer les conditions favorables à l’éclosion de clusters ciblés sur
les thématiques d’excellence qui feront l’Aquitaine de demain.
Pour déployer cette politique, nous disposons, avec Aquitaine Développement Innovation (ADI),
d’une agence mobilisée pour catalyser et faciliter ces démarches. A la fois « incubateur » de
clusters et centre de ressources mutualisées au service des PME / PMI, l’agence ADI accompagne
ces structures en conjuguant les logiques de proximité et de mise en réseau. En s’appuyant sur
la diversité des initiatives, une nouvelle étape est désormais engagée en Aquitaine à travers
l’encouragement des coopérations entre clusters. En effet, l’innovation naît souvent à l’interface
des filières, au croisement de différentes disciplines et de technologies diffusantes telles que
l’électronique ou le numérique. J’en veux pour preuve les projets prometteurs dans les domaines
de l’agriculture de précision, de l’imagerie du vivant ou de la ville intelligente.
La stratégie volontariste que j’ai initiée en synergie avec le monde économique porte ses fruits. Les
efforts doivent être poursuivis et amplifiés pour relever le défi de la compétitivité, de la croissance
et de l’emploi.
Alain Rousset
Député de Gironde
Président du Conseil régional d’Aquitaine
Président du Conseil de Surveillance
d’Aquitaine Développement Innovation
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Sommaire
Pôles de
compétitivité
Aerospace Valley.............................12
Agri Sud-Ouest Innovation........16
ALPhA Route des Lasers..............20
Avenia...................................................... 24
Xylofutur............................................26
p.
08
6
p.
11
Clusters
territoriaux
Aqui O Thermes......................................... 68
Bordeaux Games.....................................72
Bordeaux superyachts Refit........74
Cluster bois et Énergie
du fumélois..................................................76
Cluster Créatif SILOgraphic........ 80
Cluster Eskal Eureka........................ 84
Cluster fruits et légumes
nutrition santé....................................... 88
Cluster Machinisme.............................90
Cluster Santé Osasuna................... 92
Demain.............................................................. 94
Eau et adaptation
au changement climatique......... 96
EuroSIMA Cluster.................................. 98
Goazen...........................................................102
Les plantes au service
des plantes................................................104
PPS..................................................................... 106
Réseau C.L.é.................................................108
So-Horse-Alliances.............................110
Uztartu...........................................................114
Clusters
d’initiative régionale
Aerocampus cluster....................32
Aetos........................................................ 34
Aquinetic...............................................38
Aquitaine chimie durable...........40
Aquitaine croissance verte..... 42
Aquitaine Robotics.........................44
Cluster eolien aquitain..............46
Creahd....................................................48
Digital AquitAine..............................52
Inno’vin..................................................54
Sysolia....................................................58
TIC Santé................................................60
Topos.......................................................64
p.
31
p.
67
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De l’innovation au marché,
un objectif partagé
Le réseau des pôles de compétitivité et clusters constitue un levier fondamental de la politique
industrielle et de soutien à l’innovation impulsée par le Conseil régional d’Aquitaine.
Les réseaux incarnés par les pôles et clusters aquitains sont potentiellement apporteurs de gains
de compétitivité pour plusieurs milliers d’entreprises de la région par :
leur capacité à favoriser la coopération entre leurs membres
leur aptitude à rapprocher activités industrielles, ressources technologiques et formation
les liens avec les territoires et les divers acteurs concourant au développement économique
Une priorité commune des pôles et clusters en dépit de leur hétérogénéité (degré de maturité,
taille critique, périmètre d’action, labellisation) est la culture de la coopération et de l’innovation,
que celle-ci soit technologique ou non technologique.
Chaque pôle ou cluster incarne une spécialité sectorielle / thématique, forte. Si cette spécialisation
est une vraie richesse, elle doit également aller de pair avec une ouverture aux collaborations
trans-sectorielles qui sont elles aussi porteuses d’innovations.
C’est dans cette perspective que le Conseil régional d’Aquitaine a confié une mission à Aquitaine
Développement Innovation (ADI), destinée à favoriser les échanges entre pôles et clusters
aquitains et leurs entreprises respectives, pour faire émerger des projets d’innovation dans une
logique de fertilisation croisée entre les différents secteurs industriels.
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Les relations d’Aquitaine Développement Innovation avec les pôles et clusters sont multiples :
Animation directe de quatre d’entre eux : les clusters Eolien, Aquitaine Robotics, Sysolia et TIC Santé
Soutien à la communication dans le cadre de conventions spécifiques
Assistance en phase de création
Impulsion de dynamiques de coopération entre acteurs sur des axes marchés, R&D ou innovation
Accompagnement des projets d’innovation qui émergent des dynamiques collaboratives
Information régulière sur les projets européens de R&D
Intervention des compétences transverses de l’Agence (design, financement de start-up,
attractivité, valorisation…)
La mission d’animation de l’interclustering en Aquitaine prend différentes formes :
Rencontres et échanges de bonnes pratiques
O
rganisation de journées sectorielles ou thématiques
Participation aux Journées Export du Conseil régional
Présence collective sur événements
Interfaçage d’initiatives d’interclustering transnational
Organisation du forum annuel des pôles et clusters aquitains
Edition de plaquettes, guides de compétences et annuaires, au profit des pôles / clusters et de
leurs membres
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© Aquitaine Développement Innovation - Déc. 2014 - Réf. 2014-JML-127-b
Pôles
de
compétitivité
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AEROSPACE
VALLEY
Ère 3 (2013-2018), les ambitions du pôle Aerospace Valley sont inchangées depuis sa création en 2005 :
⊲⊲ Conforter la première place mondiale en aéronautique civile
⊲⊲ Conforter la première place européenne dans le domaine de l’espace
⊲⊲ Renforcer une position d’excellence sur les systèmes embarqués
Comme objectifs pour cette ère 3, sont retenus en priorité :
⊲⊲ Initier des innovations dans les produits, les services et les procédés par la recherche en coopération entre entreprises, laboratoires
et établissements de formation
⊲⊲ Préparer l’avenir des entreprises par le développement des compétences, et en favorisant l’émergence, la croissance et la
compétitivité nationale et internationale des PME
⊲⊲ Etre partenaire des pouvoirs publics pour le développement des territoires, de l’économie et de l’emploi
⊲⊲ Animer les filières du Pôle en concertation avec les autres pôles de l’aéronautique et de l’espace, les comités de filières, les
groupements professionnels…
⊲⊲ Instituer, notamment avec d’autres pôles et clusters, des partenariats techniques pour enrichir les innovations du Pôle et des
partenariats à même de diffuser ses technologies vers des nouveaux marchés
⊲⊲ Inscrire les projets et initiatives du Pôle en responsable du développement durable
Labels Chiffres clés 2014
⊲⊲ Pôle de compétitivité mondial
⊲⊲ 730 membres, dont 424 PME et 40 grands groupes
⊲⊲ Label Gold « European Cluster Management Excellence »
⊲⊲ 689 projets de R&D labellisés ou agréés (358 financés – 946
Mds€ de coûts projets cumulés)
Gouvernance
Association Loi 1901 créée en 2005
⊲⊲ Présidente : Agnès Paillard
⊲⊲ 16 projets européens dans lesquels le Pôle est impliqué
⊲⊲ 120 000 emplois industriels
⊲⊲ 1 600 établissements
⊲⊲ Vice-Président : Antoine Jouin
⊲⊲ 1/3 des emplois français de l’aéronautique, plus de 50 % de
l’espace
⊲⊲ Directeur Général : Marc Péré
⊲⊲ 8 500 chercheurs
⊲⊲ 2 des 3 grandes écoles françaises en aéronautique
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Moyens techniques, animation
⊲⊲ Effectif : 25 personnes
⊲⊲ 2 bureaux situés à Toulouse et à Bordeaux
⊲⊲ une équipe permanente de 15 personnes :
- support aux projets de R&D collaboratifs et structurants
- support ingénierie financière, support au développement à
l’international
⊲⊲ 5 ingénieurs détachés de grands groupes pour aider les PME
à s’intégrer dans les projets de R&D
⊲⊲ une équipe de 9 personnes dédiée aux projets européens
Domaines d’Activités Stratégiques
⊲⊲ Aérostructures, Matériaux et Procédés (AMP)
⊲⊲ Energie et Systèmes Electromécaniques (ESE)
⊲⊲ Sécurité et Sûreté du Transport Aérien (SSTA)
⊲⊲ N av ig at io n , Posi t io nne m e nt , Té l é co m munic at io n s ,
Observation (NPTO)
⊲⊲ Systèmes Embarqués, Electronique et Logiciels (SE²L)
Dans ces domaines d’excellence et toujours en animant le triptyque R&T Industrie / recherche / formation, le Pôle veut conforter ses positions de leaders en développant des partenariats
technologiques avec des pôles et des centres de compétences
de haut niveau.
Aux 9 DAS s’ajoutent 3 Commissions Marchés « cœur de filière »
(Aéronautique, Espace et Drone) et 4 Commissions « Marchés
de diversification » (Transport, Agriculture, Santé et Energie).
Les commissions « marchés de diversification » travaillent à la
diversification des applications des technologies maîtrisées
au sein du Pôle. Cette politique de diversification passe par du
partenariat avec des structures à vocation applicative : pôles,
clusters…, partenariat formalisé par la mise en place d’une gouvernance mixte pour le montage de projets en commun et une
éventuelle co-labellisation.
Quelques pôles et clusters impliqués :
Transport : Automotech, Moveo, Mipyrail, Topos, CLSO
Santé : I-Care, TIC Santé, Osasuna, CBS, Bio Medical Alliance
Énergie : Avenia, Derbi, AWIC
Agriculture : Agri Sud-Ouest Innovation
⊲⊲ Interactions Homme Système (IHS)
⊲⊲ Génie Maintenance & Maintien en Condition Opérationnelle
(G2MCO)
⊲⊲ Usine du Futur (UF)
⊲⊲ Systèmes complexes, Conception, architecture et Intégration
(SCI)
Adresse
Contact
En Aquitaine :
En Midi-Pyrénées :
AEROSPACE VALLEY
AEROSPACE VALLEY
2 allée du Doyen Georges Brus
33600 PESSAC
Tél. 05 57 57 84 92
23 avenue Edouard Belin
CS 44013
31028 TOULOUSE Cedex 4
Tél. 05 61 14 80 30
www.aerospace-valley.com
⊲⊲ Nathalie LEFÈVRE
Responsable Aquitaine
Tél. 05 57 57 84 92
[email protected]
[email protected]
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AEROSPACE
VALLEY
Chaine de valeur
Exemple sur le processus principal de génération de projet de produit :
Veille - Étude des marchés concertée avec les constructeurs et équipementiers - Stratégie collective de recherche validée y compris par les pouvoirs publics - Rapprochement de partenaires (membres ou en interclusters) pour les projets
d’étude en collectif - Appui et montage par les DAS - Labellisation et présentation aux soutiens financiers - Marketing
du produit et des entreprises…
Quelques projets de R&D labellisés
⊲⊲ OPTIMAL – Optimisation du refroidissement d’un stator de
turbomachine motorisée
⊲⊲ SACHA – Search and computerize human acts
⊲⊲ ARTIQ – Analyse et restitution de température par imagerie
quantitative
⊲⊲ ARCOCE – Arrière-corps composites céramiques
⊲⊲ FUSCOMP – Fuselage composite
⊲⊲ VESUVE – Laser UV pour marquage haute cadence
⊲⊲ AGRIPIR – Réseau d’échange et d’expérimentation pour la
revalorisation de l’agriculture de montagne dans les Pyrénées
⊲⊲ U2MI – Usinage multi-matériaux et innovation
⊲⊲ SIMID – Système d’information de maintenance intégré
et distribué
⊲⊲ Et des projets européens : SATURN, The ISSUE, CARE,
AGRIPIR, CAPADOCCIA, BEWARE
Leader européen
Leaderships
⊲⊲ Conception, développement et intégration de satellites
⊲⊲ Mise et maintien à poste des satellites
Leader mondial
⊲⊲ Avions civils de plus de 100 places
⊲⊲ Aviation d’affaires haut de gamme
⊲⊲ Turbines à gaz pour hélicoptères
⊲⊲ Trains d’atterrissage
⊲⊲ Télédétection, collecte de données et localisation
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⊲⊲ Lanceurs et propulsion
⊲⊲ Télécommunications par satellites et océanographie
spatiale
⊲⊲ Systèmes de cockpit
⊲⊲ Technologies de rentrée atmosphérique
⊲⊲ Avions militaires
⊲⊲ Systèmes embarqués pour l’automobile
AEROSPACE VALLEY
Quelques projets structurants
⊲⊲ Projet EFMC – Emplois Formations Métiers Compétences
⊲⊲ IRT (Institut de Recherche Technologique) Saint Exupéry :
accompagnement au lancement (feuilles de route stratégiques)
et en Aquitaine, mise en place d’un centre d’excellence
axé sur les matériaux composites thermostructuraux et
les assemblages innovants, sur le campus universitaire de
Bordeaux Talence
⊲⊲ Développement des entreprises à l’international (11 pays
cibles)
⊲⊲ Veille et intelligence économique
Pôles et clusters partenaires P é g a s e , A s t e c h , M i n a l o g i c , E M C², Vé h i c u l e d u F u t u r,
Microtechniques, CBS, Route des Lasers (copilote du DAS
Pharos - Photonique, Aéronautique et Spatial), Systematic, Agri
Sud-Ouest Innovation, TIC Santé, Aquinetic
Aerospace Valley et l’Interclustering
⊲⊲ Un relationnel fort : Échange de bonnes pratiques, diffusion
des technologies et des savoir-faire au-delà du territoire du
Pôle, renforcement des relations avec les pôles français à
vocation internationale et les clusters étrangers, mise en
relation d’adhérents pour d’éventuels projets communs en
interclustering
⊲⊲ Une stratégie : Dans le projet Ère 3 du pôle Aerospace Valley,
partenariats et interclustering sont des leviers majeurs pour
atteindre les objectifs
⊲⊲ Actions collectives en faveur des PME et ETI : Parcours
F i na n ce, Pro I n PM E , V I E , E m p l oi F o r m a t io n M ét ie r s
Compétences, Accord de Consortium, Agilité et confiance
dans la filière aéronautique, COMETES (collaboration et
organisation pour une meilleure entente transverse des
entreprises du spatial), PRECONOB (prévention contrefaçon et
obsolescence des composants électroniques), Performances
Industrielles (volet formation de la suite nationale à Aerolean’k)
Quelques projets inter-pôles ⊲⊲ VESUVE - Laser UV pour marquage haute cadence (avec
Route des Lasers)
⊲⊲ AGRIPIR - Réseau d’échange et d’expérimentation pour la
revalorisation de l’agriculture de montagne dans les Pyrénées
(avec Agri Sud-Ouest Innovation)
⊲⊲ AGRIDRONES - outil d’aide à la décision pour l’agriculture de
précision - R&D (avec Agri Sud-Ouest Innovation)
⊲⊲ BEA - Bracelet-montre pour améliorer l’autonomie des
personnes dépendantes (avec Cancer Bio-Santé)
⊲⊲ MULTISS - pour mieux explorer la matière à l’échelle
nanoscopique (avec Minalogic et Route des Lasers)
⊲⊲ ROOF 2 - Revêtements optimisés pour les outillages de forge
(avec le Pôle Européen de la Céramique et ViaMéca)
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AGRI SUD-OUEST
INNOVATION
AGRI SUD-OUEST INNOVATION accompagne les acteurs et fournisseurs de l’agriculture et de l’agro-industrie dans l’émergence, la
conception et le montage de projets de R&D collaboratifs et innovants. Grâce au réseau de compétences interactives, le pôle cherche
à créer une synergie entre les acteurs des « agrochaînes » et à développer ainsi la compétitivité régionale.
Services proposés aux adhérents :
⊲⊲ Participation à quatre clubs de l’innovation dédiés à la mise en réseau et à l’émergence de projets
⊲⊲ Accompagnement au montage de projets de R&D innovants et collaboratifs à tout stade des projets, en toute confidentialité
⊲⊲ Soumission des projets à la labellisation AGRI SUD-OUEST INNOVATION, reconnaissance de la solidité du projet et de sa pertinence
vis-à-vis de la stratégie du pôle, permettant d’optimiser ses chances de soutiens financiers
⊲⊲ Implication dans la recherche et l’obtention de financements adaptés
⊲⊲ Accès à l’espace membre (veille technologique : fiches mensuelles et e-letters thématiques)
⊲⊲ Nouveauté 2015 : Formation « les clés de l’innovation » conçue spécialement pour les responsables et cadres d’entreprises des
secteurs agricole et agro-industriel
Labels
⊲⊲ Pôle de compétitivité
⊲⊲ Une équipe de 9 personnes dont 2 basées en Aquitaine et
quatre dédiées aux projets.
⊲⊲ Label Gold « European Cluster Management Excellence»
Gouvernance
⊲⊲ Des relais départementaux en Aquitaine.
Chiffres clés au 31 août 2014
Association loi 1901
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⊲⊲ Président : Daniel SEGONDS animant un bureau de
10 personnes dont 5 représentants aquitains
⊲⊲ 307 membres : entreprises, institutions et centres de
recherche ou de formation
⊲⊲ Directeur Général : Alain GUICHOUX
⊲⊲ 324 projets labellisés ou agréés, pour un volume financier
de 710 M€ et 107 M€ de financements publics de nos
partenaires
Acteurs clés
⊲⊲ Coopératives agricoles : Euralis, Maïsadour, Vivadour, Lur Berri
⊲⊲ Semenciers : RAGT, Syngenta
⊲⊲ Acteurs des filières vigne et vin
La filière agro-alimentaire En France (source ministère du redressement productif
2014) :
⊲⊲ 1er secteur industriel avec 150 Mds € - balance
commerciale excédentaire
⊲⊲ 2ème employeur industriel avec 500 000 emplois
3 axes technologiques :
⊲⊲ Développer l’agro-raffinerie et valoriser l’ensemble des
constituants de la production agricole (valorisation non
alimentaire, alimentaire & santé…)
⊲⊲ Améliorer l’efficience et la productivité des systèmes de
production (machinisme agricole et agriculture de précision,
procédés agro-industriels…)
⊲⊲ Optimiser les intrants de production et éco-efficience (eau,
biofertilisants produits phytopharmaceutiques, semences…)
appliqués à tous domaines d’activités agricoles et agro-industriels avec un focus particulier (mais non exclusif) sur le développement d’agrochaines d’excellence
⊲⊲ Plus de 10 000 entreprises dont 97 % de PME
⊲⊲ 1er partenaire du milieu agricole français avec l’emploi
de 70 % des ressources agricoles françaises
⊲⊲ 4ème exportateur mondial
⊲⊲ 80 % des denrées alimentaires consommées en
France sont produites en France
Filière agricole et agro-industrielle du Sud-Ouest :
154 000 personnes, 93 000 entreprises, 11,4 Mds €
⊲⊲ Filières végétales : tournesol, maïs, vigne et vin, pomme de
table, soja, fraises
Adresse
AGRI SUD-OUEST
INNOVATION
33600 PESSAC
www.agrisudouest.com
⊲⊲ Filières animales : foie gras de canard, ovins laitiers
Contact
⊲⊲ Pierre BOUGAULT
Délégué territorial Aquitaine
Tél. 05 56 11 21 85 - 06 77 83 09 23
[email protected]
⊲⊲ Sandrine CASTAN - Chargée de projets
Tél. 05 56 11 22 10 - 06 15 47 60 89
[email protected]
⊲⊲ Dordogne - Périgueux
CCI Dordogne : Corinne MOREAU
Tél. 05 53 35 80 62
[email protected]
⊲⊲ Landes - Mont-de-Marsan
CCI Landes : Benjamin LOBET
Tél. 05 58 05 44 65
[email protected]
⊲⊲ Lot-et-Garonne - Agen-Estillac
AGROTEC : Rémi GILBERT
Tél. 05 53 77 20 65
[email protected]
Gilles RECOUR - [email protected]
⊲⊲ Pyrénées-Atlantiques - Bayonne
CCI Bayonne Pays Basque :
Pierre-Michel ETCHEVERRY
Tél. 05 59 46 58 68
[email protected]
⊲⊲ Pyrénées-Atlantiques - Pau
CCI Pau Béarn : Catherine DUTRUY
Tél. 05 59 82 56 47
[email protected]
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AGRI SUD-OUEST
INNOVATION
Chaine de valeur
Le concept d’agrochaîne : analyse d’une filière et de tous ses acteurs de « la fourchette à la fourche », en partant
des besoins des consommateurs et en mesurant pour chaque projet son impact sur le territoire agricole
⊲⊲ Geowine : système de géotraçabilité et d’authentification pour ⊲⊲ ALGRAAL : développement d’une nouvelle source durable
de production d’alcools gras et d’émulsionnants à partir de
les producteurs en vin
triglycérides extraits de micro-algues non OGM
⊲⊲ Néofertil : production de biofertilisants pour une agriculture
durable et environnementale
⊲⊲ PouchPack : procédés innovants d’emballage souple permettant
de conserver les fruits au sirop sans altération
⊲⊲ GreenWax : développement d’une cire végétale présentant des
caractéristiques physico-chimiques les plus proches possibles
de celles de la paraffine pétrochimique
⊲⊲ PolyOil2Industry : développement d’une filière de production ⊲⊲ NKP - No Kill Project : nouvelle technique de prélèvement
d’œufs d’esturgeon sans sacrifier la femelle
de polymères biosourcés basée sur l’utilisation d’intermédiaires
lipidiques polyols
⊲⊲ Substipalm : trouver l’alternative à l’huile de palme dans la
fabrication du pop-corn et des biscuits fourrés
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AGRI SUD-OUEST INNOVATION
Projets structurants
⊲⊲ F²C Innovation (French Food Cluster) : mutualisation des
compétences, des moyens et des efforts (dans le cadre d’un
développement à l’international) réunissant AGRI SUD-OUEST
INNOVATION, Aquimer, Valorial et Vitagora
⊲⊲ WoFIN (WOrld Food Innovation Network) : 11 ac teurs
internationaux de l’innovation agroalimentaire – Initier et
développer des projets de R&D internationaux
⊲⊲ Missions à l’international avec des zones cibles prioritaires :
Amérique du Nord, Japon, Royaume-Uni, Allemagne
⊲⊲ Les clés de l’Innovation : formation à l’innovation (1er semestre
2015) sur mesure pour les PME et ETI de l’agriculture et de
l’agro-industrie : 3 modules de formation à destination des
cadres, en lien avec ENSAT, PURPAN, Bordeaux / Toulouse
INP et INP Formation Continue
⊲⊲ Mise en place d’un comité éthique et social réunissant des
experts d’horizons très variés
Pôles et clusters partenaires
Aerospace Valley, ALPhA Route des lasers, Xylofutur, Machinisme agricole, Pôle IAR Industrie et Agro Ressources
Quelques projets inter-pôles ⊲⊲ VINNEO : optimisation de la chaîne de production des vins
de cépages autochtones du sud-ouest (co-labellisation avec
Qualiméditerranée)
⊲⊲ BIOEXTRA : extraction des substances bio-actives à partir
de co-produits du bois issus des usines de pâte à papier (colabellisation avec Xylofutur, Axelera et Pôle fibres)
⊲⊲ GREENWAX : développement d’une paraff ine d’origine
végétale (co-labellisation avec IAR, Xylofutur et Vegepolys)
⊲⊲ Tremplin Jeunes Chercheurs, Prix des Lycéens, Clubs de
l’innovation
⊲⊲ ALGRAAL : développement d’une alternative à l’huile de
palme via la production d’alcool gras et d’émulsionnants
d’origine algale pour l’industrie cosmétique (co-labellisé avec
Cosmetic Valley, Trimatec, Pôle Parfums Arômes Senteurs
Saveurs)
19
ALPhA Route
des Lasers
A
L
P
T
H
E
h
A
P
L
A
C
E
T
O
B
E
Labellisé en 2005, le pôle de compétitivité ALPhA Route des Lasers rassemble les entreprises, les centres de recherche, de transfert
de technologie et de formation, et les investisseurs du secteur de la photonique et des lasers en Aquitaine.
Il a pour objectif de faciliter le développement et la diffusion des technologies optiques/lasers, principalement les systèmes lasers et
leurs applications, la métrologie et l’imagerie, la physique innovante, dans des secteurs industriels comme l’aéronautique et l’espace,
la santé, l’agroalimentaire, l’électronique, ou encore l’énergie.
Labels
Chiffres clés 2013
⊲⊲ 117 membres
⊲⊲ Label Bronze « European Cluster Management Excellence »
Gouvernance
Association Loi 1901
⊲⊲ Président : Jean-Pierre GIANNINI, Directeur du CEA CESTA
⊲⊲ Effectif : 12 (6,7 ETP)
⊲⊲ 85 entreprises (dont 73 PME et TPE)
⊲⊲ 340 projets labellisés depuis 2005
⊲⊲ 170 projets financés par les pouvoirs publics
⊲⊲ Lasers et procédés
⊲⊲ Photonique et santé
⊲⊲ Photonique et énergie
⊲⊲ Composants et instrumentation
⊲⊲ Photonique, aéronautique et spatial
⊲⊲ Emploi et formation
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Leaderships
La Photonique en Aquitaine ⊲⊲ Optique structurante : établissements producteurs de
biens intermédiaires optiques (sources de lumière ou
composants optiques)
⊲⊲ 10 000 emplois (directs et indirects)
dont 2 500 emplois purement Photonique
⊲⊲ Optique diffusante : établissements consommateurs de
biens intermédiaires optiques (équipementiers, systémiers
qui intègrent les sources et/ou composants optiques dans
leurs produits).
⊲⊲ 1,5 Md€ de CA annuel dont 735 M€ purement
Photonique (près de 400 M€ à l’export)
⊲⊲ 100 entreprises
Acteurs clés
⊲⊲ Un tissu de PME en pleine croissance – Amplitude Systèmes, i2S, Eolite Lasers, Azur Light Systems, Edit Laser, … et des grands
groupes – Sagem / Safran, Thales, Dassault Aviation, Airbus Defence and Space…, moteurs de l’activité industrielle régionale
⊲⊲ Une des plus fortes concentrations européennes de spécialistes en optique et lasers avec plus de 600 chercheurs : CEA CESTA,
LOMA, LP2N, CELIA, et un centre d’excellence, LAPHIA, regroupant 22 équipes de recherche pour quelque 200 chercheurs
⊲⊲ Le phare scientifique que sera le Laser Mégajoule (LMJ) associé au laser PETAL, un des deux plus grands instruments laser au monde
⊲⊲ Une offre immobilière riche en services avec la SEML Route des Lasers : aménagement de parcs industriels dédiés sur le site du
LMJ et d’une technopole, en collaboration avec Bordeaux Unitec, la “Cité de la Photonique”, à proximité du campus universitaire
⊲⊲ Le Centre de Ressources Technologiques optique et lasers ALPhANOV, centre unique au plan national pour le transfert de technologie
entre les laboratoires académiques et les entreprises
⊲⊲ Le centre de formation PYLA, outil unique de formation continue aux métiers du laser
⊲⊲ Le tout nouvel Institut d’optique d’Aquitaine, abritant l’antenne bordelaise de l’Institut d’Optique Graduate School, le laboratoire
LP2N, le centre technologique ALPhANOV, le centre de formation PYLA et l’équipe opérationnelle du pôle Route des Lasers et
accueillant des entrepreneurs, des start’ups et PME photoniques
⊲⊲ L’Institut Lasers et Plasmas (ILP), fédération nationale des grands instruments lasers de puissance
Adresse
ALPhA ROUTE DES LASERS
Institut d’optique d’Aquitaine
Rue François Mitterrand
33400 TALENCE
Tél. 05 57 01 74 50
www.routedeslasers.com
[email protected]
Contact
⊲⊲ Hervé FLOCH - Délégué Général
Tél. 05 57 01 74 50
[email protected]
⊲⊲ Bertrand VIELLEROBE
Responsable activité projets collaboratifs
Responsable du DAS Photonique et santé
Tél. 05 57 01 74 50
[email protected]
⊲⊲ Elisabeth BOERI
Responsable du DAS Emploi et formation
Tél. 05 57 01 74 04
[email protected]
21
ALPhA Route
des Lasers
Chaine de valeur
Les différents modes d’intervention du pôle Route des Lasers tout au long de la chaîne de valeur de l’innovation
⊲⊲ BLACKSTAR : Projet de sources lasers haute puissance
⊲⊲ MONOLIT : Systèmes d’éclairage autonomes avec intégration
novatrice
⊲⊲ ULTIMA : Micro-usinage laser
⊲⊲ HELIAM : Développement de sources laser de haute énergie
⊲⊲ IRPC2 : Mise au point d’instruments infrarouges
⊲⊲ STAR : Source laser femtoseconde amplifiée pour des
applications en recherche scientifique
⊲⊲ EMR’STOCK : Étude et développement d’un système de
stockage d’énergie pour les énergies renouvelables
⊲⊲ DT-LIBS : Conception, développement et industrialisation d’un
dispositif d’analyse physico-chimique par technologie LIBS
22
(Laser-Induced Breakdown Spectroscopy) dédié au diagnostic
immobilier pour la détection de substances dangereuses
⊲⊲ POWER : Mise au point d’une pince volt-métrique utilisant des
moyens photoniques spécifiques
⊲⊲ SEPHONOS : Développement de serres agricoles
photovoltaïques grâce à une nouvelle génération de panneaux
⊲⊲ FASTµIR : Laboratoire commun autour du développement de
systèmes d’imagerie infrarouge 3D ultra-rapide par le biais de
sources laser de nouvelle génération
⊲⊲ Starlight+ : Laboratoire commun destiné à la mise au point de
sources lasers ultra stables.
ALPhA Route des Lasers et l’Interclustering
⊲⊲ Mise en place d’une action collective (financement DIRECCTE)
pour accompagner la certification qualité (norme ISO) des
adhérents du pôle
⊲⊲ Partenariat avec Inno’vin afin d’amplifier les applications de
la photonique dans l’instrumentation destinée au domaine
vitivinicole - colloque « Photonique, vigne et vin » organisé en
commun le 12 juin 2014
⊲⊲ Mise en place d’une « Mission Chine » : un permanent du pôle,
installé en Chine, accompagne les entreprises participant à
la mission dans leurs actions commerciales sur ce marché
(financement public/privé via la Région Aquitaine)
⊲⊲ Animation de réseaux thématiques : BIPSA (Bio-imagerie,
photonique et santé en Aquitaine) et, en co-animation avec
Aquitaine Développement Innovation, Sysolia (Systèmes
solaires industriels en Aquitaine)
⊲⊲ Par tenariat avec le GREThA (Groupe de recherche en
économie théorique et appliquée) pour aider les adhérents
du pôle dans l’analyse de leur positionnement stratégique
⊲⊲ Leader de l’action « Formation continue » du projet national
« DEFI Photonique » financé dans le cadre des investissements
d’avenir (soutien aux filières industrielles)
⊲⊲ Co-fondateur et administrateur du centre de formation Pyla,
spécialisé en formation continue dans le domaine de la
photonique et des lasers
⊲⊲ Partenariat avec le CRIET (Comité Régional en Intelligence
Economique Territorial) pour aider les adhérents du pôle dans
le domaine de l’intelligence économique, en particulier, la
sécurité économique
⊲⊲ Par tenariat avec l’Agence Aquitaine Développement
Innovation pour un accès facilité aux adhérents du pôle sur le
Design, le financement public et privé et les projets européens.
Pôles et clusters partenaires ⊲⊲ En Aquitaine : CREAHd, Aerocampus Aquitaine, Inno’vin,
Aerospace Valley, Aetos, Avenia, Agri Sud-Ouest Innovation
⊲⊲ Hors Aquitaine : les pôles de compétitivité photoniques
Optitec (PACA) et Elopsys (Limousin), la grappe d’entreprises
OpticsValley (Ile-de-France). La Route des Lasers est élue
au bureau de l’AFPC (Association française des pôles de
compétitivité), en charge du groupe de travail « Financement
des entreprises ».
⊲⊲ Partenariat avec Aerospace Valley sous la forme d’une
co-animation du DAS Photonique, aéronautique et spatial premier colloque de PHAROS (Photonique, aéronautique et
spatial) avec Aerospace Valley le 20 juin 2014
⊲⊲ DEFI Photonique : projet national porté par le CNOP (Comité
national d’optique et photonique), association regroupant
la plupart des associations photoniques nationales (pôles
régionaux, grappes d’entreprises, pôles de compétitivité,
société savante, syndicat professionnel, associations
applicatives). Ce projet, destiné à soutenir la «filière» industrielle
photonique nationale, financé par les Investissements d’avenir,
comporte deux actions : Accompagnement de la croissance des
PME, coordonnée par OpticsValley (Ile-de-France) et Photonics
Bretagne - Réseau national pour la formation continue,
coordonnée par la Route des Lasers
Projets inter-pôles © Aquitaine Développement Innovation - Déc. 2014 - Réf. 2014-JML-127-b
⊲⊲ Organisation tous les deux ans, en par tenariat avec la
CCIB et le CEA, d’Invest in Photonics, convention d’affaires
internationale (financement privé)
ALPhA Route des Lasers
⊲⊲ MULTISS : développer une table de nano-positionnement
as socian t une p réci sion nanomét rique à une cour se
centimétrique (co-labellisation avec Aerospace Valley et
Minalogic)
⊲⊲ WOLF TP : développer une solution de mise en œuvre de
composite thermoplastique par une méthode de chauffage
laser (co-labellisation avec EMC2, le pôle Fibres et Aerospace
Valley)
⊲⊲ EM R ’ S t o c k : d é v e l o p p e r u n p a n e l d e t e c h n o l o g i e s
complémentaires pour le stockage d’énergie par voie
thermique (co-labellisation avec Capenergies et le pôle Mer
Méditerranée)
⊲⊲ STAR : développer, industrialiser et commercialiser de
nouvelles sources laser à impulsions ultracourtes amplifiées,
permettant de couvrir un très large spectre, des longueurs
d’onde X-UV au moyen infrarouge (co-labellisation avec
Optitec)
23
AVENIA
GéoSciences
pour l'Énergie et
l'Environnement
Labellisé pôle de compétitivité en 2010 dans le domaine des écotechnologies, AVENIA a pour objectif de contribuer à la transition
énergétique en mettant à profit le potentiel scientifique, technique et industriel de la région Aquitaine et au-delà, pour un usage durable du sous-sol.
La maîtrise des technologies d’exploration et d’exploitation du sous-sol et de surveillance s’avère cruciale pour mobiliser de nouvelles
sources d’énergie (géothermie industrielle, stockage souterrain de l’énergie intermittente) et pour utiliser les énergies d’aujourd’hui
avec un moindre impact sur l’environnement (ressources fossiles, stockage du CO2).
Basée sur une démarche partenariale des acteurs des géosciences, de l’environnement et de l’énergie, AVENIA accompagne les
projets collaboratifs innovants pour favoriser le développement des entreprises de son écosystème (en particulier les PME), et leur
permettre de prendre une position de premier plan en France et à l’international.
Labels
Chiffres clés
⊲⊲ 132 membres : 81 entreprises, 33 organismes R&D et
Formation, 18 associations et structures d’accompagnement
Gouvernance
AVENIA est adossé à l’association loi 1901 Avenir Energie Environnement, créée en 2006 et composée de collèges Entreprises,
Organismes de Recherche et Formation, Structures incitatives
et fédératives.
⊲⊲ Président : Alain LEHNER - SEMM LOGGING
⊲⊲ Vice-Présidents : Jean-Louis GOUT - Université de Pau et des
Pays de l’Adour, et Jean-Pascal SIMARD - VERMILION REP
L’équipe opérationnelle est composée de 5 ETP.
24
⊲⊲ 40 projets labellisés
3 marchés
⊲⊲ Pétrole et Gaz amont
⊲⊲ Géothermie
⊲⊲ Stockage souterrain
3 défis technologiques transverses
⊲⊲ Développer les techniques de récupération et de stockage
⊲⊲ Optimiser l’efficacité énergétique de l’exploitation de ces
réservoirs géologiques
⊲⊲ Minimiser l’impact environnemental de l’exploitation et des
produits extraits
⊲⊲ Nouveaux matériaux pour les équipements de forage
(Varel Europe)
⊲⊲ COGÉWI : Cogénération – Géothermie – Wissembourg
(ES Géothermie)
⊲⊲ Modélisation et simulation d’écoulements diphasiques
immiscibles en milieux poreux (IPRA UPPA)
⊲⊲ Monitoring géochimique et géophysique du pouvoir de
rétention du CO2 dans la zone Vadose (Géoressources
et Environnement)
⊲⊲ Micro-laboratoires géologiques sur puce pour l’étude des
processus clés du transport réactif multiphasique appliqués
au stockage géologique du CO2 (ICMCB)
⊲⊲ Copolymérisation en dispersion ou émulsion inverse
eau-dans-CO2 supercritique dans un dispositif millifluidique
(Laboratoire du Futur)
⊲⊲ Synthèse, étude et tests de nouveaux matériaux pour
la récupération assistée d’hydrocarbures (POWELTEC)
Acteurs clés
⊲⊲ Grands Groupes : Total, CGG, GDF Suez, EDF, Halliburton,
SPIE O&G…
⊲⊲ ETI / PME : Vermilion Rep, SMP, Varel Europe, Drillstar, INT,
IFP Training…
⊲⊲ Recherche : BRGM, Université de Pau et Pays de l’Adour,
Communautés d’Universités et d’Etablissements d’Aquitaine,
ISIFoR
Leaderships
⊲⊲ Géosciences
⊲⊲ Monitoring en sous-sol
⊲⊲ Géothermie
⊲⊲ Récupération assistée ou
améliorée
La filière
géosciences
en Aquitaine
⊲⊲ 200 acteurs
⊲⊲ 4 500 emplois
⊲⊲ CA annuel > 200 Mds€
Pôles partenaires
⊲⊲ Collaboration avec les pôles Alsace Energivie (géothermie),
Aerospace Valley (utilisation des technologies aéronautiques
dans les marchés du sous-sol), DERBI (stockage de l’énergie),
Pôle Risques (stockage géologique du CO2)
AVENIA et l’Interclustering
⊲⊲ Membre du Réseau des pôles ECOTECH
⊲⊲ Membre de l’Association des Professionnels de la
Géothermie (AFPG)
⊲⊲ Membre de France Clusters
⊲⊲ Membre du GEP AFTP (programme CITEPH)
Adresse
AVENIA
Technopole Hélioparc
2 avenue du Président Angot
64053 PAU
Tél. 05 59 84 81 10
www.pole-avenia.com
[email protected]
Contact
⊲⊲ Jérôme PORFIRIO
Directeur
[email protected]
⊲⊲ Emmanuelle PIRON
⊲⊲ Evelyne ROBERT
Chargée de mission animation et communication
[email protected]
⊲⊲ Marie FIEUX
Responsable projets
Chargée de la planification et de l’animation
[email protected]
[email protected]
25
XYLOFUTUR
Xylofutur a pour mission de développer la compétitivité par l’innovation des acteurs de la gestion, de l’exploitation et de la transformation de la biomasse forêt bois, pour leur permettre d’accéder à de nouveaux marchés.
Xylofutur construit sa stratégie au regard de ses membres, mais également des grandes orientations d’organismes tels que la PlateForme Européenne Forêt-Bois et sa stratégie à horizon 2020, en corrélation avec les orientations prises par les centres techniques
(FCBA et CTP) et les fédérations nationales de la filière, participant ainsi à la consolidation d’une force de recherche et de formation
universitaire de niveaux européen et mondial (Investissement d’Avenir Xyloforest, INEF 4) et à d’importants investissements industriels.
Son ambition est de maintenir sa position de leadership et d’atteindre un niveau d’excellence international sur les aspects sylviculture,
produits issus du bois, fibres et chimie du bois. Labels
⊲⊲ S e r v i c e Xy l o - i n g é n i e r i e p o u r i n i t i e r, a c c o m p a g n e r,
monter et coordonner des projets collectifs innovants
Gouvernance
⊲⊲ Communication évènementielle, salons et animations : Xylo
dating, Xylo to Business, Prix Xylofutur et Conférences du Bois
⊲⊲ 7 personnes dont 3 chefs de projets
⊲⊲ Bureau avec 3 collèges : industriels de la filière Forêt-BoisPapier, centres de recherche et de Formation, transfert
de technologie (public / privé), institutions et fédérations
professionnelles
Chiffres clés au 30 septembre 2014
⊲⊲ Président : Eric PLANTIER
⊲⊲ 160 adhérents : 103 entreprises, 29 centres de recherche /
f o r m a t i o n , 28 i n s t i t u t i o n s p u b l i q u e s e t f é d é r a t i o n s
professionnelles
⊲⊲ Vice-Président : Stéphane GRELIER
⊲⊲ 171 projets labellisés pour 344 M€ de budget
⊲⊲ 112 projets financés pour 59,3 M€ de fonds publics
⊲⊲ 51 projets aboutis (15 projets Forêt, 28 en Bois Construction,
8 en Fibres et Chimie)
26
⊲⊲ La compétitivité de la production de biomasse bois et
des approvisionnements pour les industries utilisatrices
Leaderships
⊲⊲ La transformation et l’utilisation du bois en matériau, avec
pour marchés privilégiés l’aménagement, l’ameublement,
le bâtiment durable et l’emballage
⊲⊲ Sylviculture
⊲⊲ Panneaux de process
⊲⊲ Emballage bois
⊲⊲ Systèmes constructifs
⊲⊲ Le développement du bois source de fibres, matière
première de la chimie bio - sourcée, ainsi que ses
applications thermodynamiques (énergie) ou de stockage
du CO2
⊲⊲ Industrie papetière
⊲⊲ Bioraffinerie
⊲⊲ Parquet / lambris /
bardage
Acteurs clés
La filière forêt-bois-papier
Au niveau national :
⊲⊲ 6 millions d’ha de forêts cultivées, 28 % du territoire
Des leaders industriels dans les différents domaines de la
filière :
⊲⊲ 60 Mds€ de CA : 20 Mds€ pour l’amont, 40 Mds€
pour l’aval
En Aquitaine :
Des centres de recherche et de formation, fédérations et
organisations professionnelles, clusters et agences de développement, institutions publiques
⊲⊲ 1,8 million d’ha dont 1 million d’ha de pin maritime qui
fournit 35 % de la récolte nationale de résineux, la plus
grande forêt cultivée d’Europe
⊲⊲ 2,6 Mds€ de CA
⊲⊲ 38 000 emplois industriels directs représentant 15 %
de l’emploi industriel filière du total national
⊲⊲ U n é c o s y s t è m e R & D p u b l i c p e r f o r m a n t : d e s
établissements et laboratoires de recherche publique
de notoriété internationale (INRA, IRSTEA, CNRS,
universités représentant 200 chercheurs), des instituts
technologiques spécialisés : FCBA, Nobatek…, et le
CRPF
⊲⊲ Exploitation Forestière : Alliance Forêts Bois, Groupe
Gascogne, Smurfit Kappa Comptoir du Pin…
⊲⊲ Sciage et deuxième transformation : Scieries Lesbats,
Gascogne Wood Products
⊲⊲ Products, Beynel Manustock, FP Bois, Ulis…
⊲⊲ Panneaux FINSA France, NP Rolpin, Steico, Egger…
⊲⊲ Construction Bois : L’atelier d’Agencement, IBS, Dassé
Constructeur, Groupe Gascogne, Satob, Goubie, Sacba…
⊲⊲ Pâte, Papier, carton : Smurfit Kappa, Gascogne Paper,
Fibres Excellence R&D Kraf GIE…
⊲⊲ Chimie Verte : Tembec, Biolandes, Solvay
⊲⊲ Energie : EDF
⊲⊲ 440 000 emplois : 190 000 à l’amont, 250 000 à l’aval
⊲⊲ Une gamme complète de formations répondant à
l’ensemble des besoins
Adresse
XYLOFUTUR
Campus Bordeaux Sciences Agro 1
Cours du Général de Gaulle
CS 40 201
33175 GRADIGNAN Cedex
Tél. 05 56 81 54 87
www.xylofutur.fr
⊲⊲ Nicolas LANGLET
Directeur
Contact
Tél. 06 62 30 47 64
[email protected]
⊲⊲ Annick LARRIEU-MANAN
Responsable Animation Communication
Tél. 05 56 87 06 62
[email protected]
27
XYLOFUTUR
Chaine de valeur
La filière forêt-bois représente
toute une chaîne d’ac teur s
et d’entreprises depuis les
forêts, dans toute leur diversité, jusqu’aux produits finis :
sylviculteurs, exploitants forestiers, scieurs, entrepreneurs
du travail du bois, du meuble,
de l’industrie papetière, de la
construc tion, du bois- énergie, de la distribution… Très
diversif iée, elle se compose
d’industries de main-d’œuvre
et de process.
⊲⊲ ABOVE : aboutage du bois ver t pour les marchés de la
construction notamment
⊲⊲ BEMA : mise au point de nouveaux mélanges collants pour les
panneaux
⊲⊲ CLIMAQ : expérimentation et adaptation des forêt s au
changement climatique
⊲⊲ C œur s de Souche : p rojet ex p é r im e n t al d ’u n e chai n e
d’extraction intégrant la technologie de carottage des souches
⊲⊲ ECOBAT : mise au point d’une offre de bâtiments agricoles en
bois
⊲⊲ FORTIUS : adaptation du pin maritime et de la sylviculture aux
aléas
⊲⊲ GREEN BOAT : assemblage de coques en pin maritime et
écoconception
⊲⊲ LFP TANNINS : valorisation des tannins de Pin Maritime
28
⊲⊲ MOCOBOIS : nouveau logiciel, nouvelle machine, nouvel usage
d’un procédé existant
⊲⊲ PEVECO : développement de peintures et vernis écologiques
⊲⊲ RESET : bio-synthèse des terpènes
⊲⊲ SYSTEME MBS : système de construction bois/béton innovant
⊲⊲ SYSTEME BGH : murs porteurs bois sous plancher béton pour
bâtiments collectifs de grande hauteur
⊲⊲ TERPEX : récupération des produits résiniques et terpéniques
⊲⊲ TRANS’ALG : projet structurant pour la filière industrielle des
micro-algues
⊲⊲ TWINPOWER : nouveaux procédés pour la production du syngaz
⊲⊲ XYLOCLASS : classement mécanique du pin maritime pour la
construction
XYLOFUTUR
Xylofutur et l’Interclustering
⊲⊲ 4D : accompagnement des TPE et PME de la filière bois, vers
une performance globale
Xylo-Ingénierie
⊲⊲ INEF 4 : institut pour la transition énergétique, générateur
d’innovation pour la construction et la réhabilitation durable
⊲⊲ XYLOFOREST : projet d’équipement d’excellence «Foret-BoisFibres Biomasse du Futur»
Le Réseau / Forum Bâtiment Durable 2013 Le Réseau Bâtiment Durable rassemble depuis juin 2009 les
pôles de compétitivité engagés au service des enjeux du bâtiment durable : Advancity, Axelera, Capénergies, Céramique,
DERBI, Energivie, Fibres, IAR, MAUD, PGCE, S2E2, Systematic,
Team2, Techtera, Tenerrdis, Up Tex, Végépolys et Xylofutur. Ces
18 Pôles partenaires ont signé la charte de collaboration du RBD
le 2/02/2011 à Angers.
Le réseau a vocation à donner une vision technologique prospective du bâtiment, valoriser les projets de R&D en développement
au sein des pôles, et favoriser de nouvelles collaborations et les
initiatives au service de l’innovation durable dans le bâtiment, en
collaboration étroite avec le MEDDTL.
Le Forum du Bâtiment Durable est organisé tous les ans à l’initiative du Ministère de l’Ecologie, du Développement Durable et de
l’Énergie et du Réseau Bâtiment Durable des Pôles de compétitivité. La mise en œuvre en est confiée, de façon tournante, à un
pôle de compétitivité. Ainsi, après S2E2 à Angers, en 2011, le Pôle
Fibres à Metz en 2012, Xylofutur a organisé l’événement en 2013
à la Cité Mondiale de Bordeaux, en collaboration avec les pôles
Advancity, Alsace Energivie, Derbi, Fibres et S2E2 et les clusters
aquitains CREAHd, Domolandes, Eskal Eureka et Nobatek.
Clusters partenaires
Aquitaine Chimie Durable, CREAHd, Eco-habitat (Poitou-Charentes), Réseau Bâtiment Durable, Union of French Bio-economy
Cluster
⊲⊲ Xylo-ingénierie est un service mis en place par Xylofutur
pour associer les compétences d’accompagnement de projet
d’Aquitaine Chimie Durable, Aquitaine Développement
Innovation, Aquitaine Sciences Transfert, CCI 40, CREAHd,
Domolandes au profit de l’écosystème du Pôle et d’un suivi
coordonné avec une base de données commune interactive.
Projets Interclustering
⊲⊲ ABER / ECO-HABITAT POITOU-CHARENTES : développer
des techniques innovantes de rénovation par l’extérieur de
bâtiments bois
⊲⊲ LIGNOCELLMARKET / ACD : action permettant de créer les
conditions favorables au développement de projets de chimie
du bois à travers la détection et la définition des réels besoins
des industriels utilisateurs de molécules biosourcées
⊲⊲ VINI CAISSIERS / INNO’VIN : création d’une filière intégrée
vinicaissiers en Aquitaine
⊲⊲ PIEUX BOIS / CREAHd : projet réalisé spécialisé dans les
travaux géotechniques tels que les fondations profondes,
l’amélioration de sol…
⊲⊲ COBRA : développement de la filière bois construction et de
l’usage de la ressource locale en Aquitaine
⊲⊲ BIOEXTRA / AGRI SUD-OUEST INNOVATION : valorisation
des résidus industriels du bois
⊲⊲ ROKFOR : programme de coopération financé par l’Union
européenne ROK FOR entre les clusters forêt-bois d’Espagne,
Finlande, Serbie, Croatie, Allemagne et France
⊲⊲ NAWHICEL-2 : projet collaboratif de R&D retenu dans le
cadre du FUI 16, soutenu par le Conseil régional d’Aquitaine
et le Conseil général 64 et co-labellisé par les pôles de
compétitivité Xylofutur et Elastopôle. Ce projet a pour objectif
de développer de nouvelles activités et d’accroître les parts
de marché de la filière bois avec une nouvelle génération de
colles et de composites élastomères à base de nano-cellulose,
substance obtenue à partir de la cellulose, pour le marché
du transport (automobile, aéronautique) et des énergies
renouvelables (photovoltaïque, éolien…).
29
30
CLUSTERS
d’INITIATIVE
RÉGIONALE
31
AEROCAMPUS
Cluster
Créé en 2012, AEROCAMPUS Cluster est le premier cluster de formation en France. Il s’agit d’un regroupement d’organismes publics
et privés dédié à la formation aéronautique en réponse à tous les besoins de cette industrie.
AEROCAMPUS Aquitaine constitue désormais une attractivité pour toute la filière aéronautique.
L’objectif d’AEROCAMPUS Cluster est d’apporter des réponses opérationnelles et complètes à tous les besoins de formation des
entreprises aéronautiques : maintenance, composites, réparation, soudure, matériaux, peinture, collage, e-learning, part…
Objectifs :
⊲⊲ Structurer une offre commerciale de partenaires experts à même d’accompagner les donneurs d’ordre
⊲⊲ Permettre des actions collaboratives de développement et de promotion des formations aéronautiques
⊲⊲ Constituer une ressource à même de collaborer avec les instances en charge du financement
⊲⊲ Etre en veille des besoins des entreprises pour s’assurer de l’adéquation de l’offre à la demande
Gouvernance Chiffres clés 2013
⊲⊲ Division d’AEROCAMPUS Aquitaine, association loi 1901 créée
en avril 2011
⊲⊲ 19 membres, organismes de formation
⊲⊲ Directeur Général d’AEROCAMPUS Aquitaine : Jérôme
VERSCHAVE
⊲⊲ 0,4 ETP
⊲⊲ AEROCAMPUS Cluster est soutenu par la Région Aquitaine
pour son développement et son animation
32
⊲⊲ Effectif global : plus de 4 000 dans le Sud-Ouest
Domaines d’activités
⊲⊲ Développement et valorisation de la formation aux métiers
de l’aéronautique
⊲⊲ Ingénierie pédagogique pour la création de parcours de
formation innovants
⊲⊲ Actions collectives sur les besoins en formation des métiers
en tension et / ou en évolution en aéronautique
Leadership
Pôle et clusters partenaires
Formation initiale et continue aux métiers de l’aéronautique
et du spatial
Aerospace Valley, Aetos, Topos
Aerocampus Cluster et l’Interclustering
⊲⊲ Echanges avec Domolandes sur le projet de formation via la
réalité virtuelle
Acteurs clés
⊲⊲ Outil de veille Aerospace Valley
AEROCAMPUS Aquitaine, ISAE, ENAC, Institut de Soudure,
AFPA, Pôle Formation des Industries Technologiques, Université
de Bordeaux (IMA)…
Adresse
AEROCAMPUS CLUSTER1 route de Cénac
33360 Latresne
Tél. 05 56 21 01 13
www.aerocampus-aquitaine.com
⊲⊲ Isabelle ANSEAUME
Coordinatrice Cluster
Contact
Tél. 05 56 21 01 13
[email protected]
33
AETOS
AETOS
Cluster aquitain
services et systèmes de drones
Créé en 2010 par Thales, le Conseil régional d’Aquitaine et 2ADI (devenu Aquitaine Développement Innovation), le cluster AETOS vise
à développer le secteur des services et systèmes de drones en Aquitaine.
AETOS a pour objectif de :
⊲⊲ Développer et promouvoir les compétences régionales et faire de l’Aquitaine le leader national des drones et systèmes de drones
⊲⊲ Faciliter l’accès des industriels aquitains au marché national et à l’export (coordination des actions, offre globale, contact centralisé
pour les clients d’ensembles et de sous-ensembles)
⊲⊲ Faire émerger des projets collaboratifs de R&D
34
Gouvernance
Chiffres clés 2013
Comité de pilotage : 2MoRO Solutions, Aquitaine Développement
Innovation, Aerodrones, Bordeaux Technowest, Conseil régional
d’Aquitaine, Fly-n-Sense, Helileo, TDM, Thales, Université de
Bordeaux (IMA, IMS, LaBRI)
75 membres :
⊲⊲ Laboratoires et Universités : ENSC, ENSEIRB-MATMECA,
ESTIA, INRIA, Université de Bordeaux (IMA, IMS, LaBRI)
La coordination d’AETOS est assurée par Jean-Marc Grolleau,
Ingénieur Thales Systèmes Aéroportés, qui s’appuie sur le
Conseil régional d’Aquitaine et l’agence Aquitaine Développement Innovation, notamment pour la détection des entreprises
susceptibles d’intégrer la filière et de participer à des projets
collaboratifs visant des marchés civils multisectoriels et émergents. ADI assure également la mise en œuvre des actions de
communication d’AETOS.
Les membres du cluster bénéficient d’informations sur le marché,
les aspects réglementaires nationaux et européens, les actions
à l’international… au cours de réunions périodiques, ainsi que de
rencontres avec des clients et utilisateurs potentiels.
La filière « Constructeurs / opérateurs Drones » représente
23 constructeurs de drones civils en France (chiffres DGAC) dont
6 adhèrent au cluster AETOS.
⊲⊲ Grands groupes : Airbus Defence & Space, Turbomeca /
Safran, Thales
⊲⊲ Plus de 45 PME / ETI
Leaderships
⊲⊲ Aéronautique
⊲⊲ Drones
⊲⊲ Drones
⊲⊲ Capteurs
⊲⊲ Logiciel / traitement de l’information et des données
⊲⊲ Electronique embarquée
⊲⊲ Capteurs / imagerie / radar / laser
⊲⊲ Communication
⊲⊲ Télécommunication / radiocommunication
⊲⊲ Traitement des données
⊲⊲ Moteurs / batteries
Aquitaine, terre de drones
⊲⊲ Stockage des données
Acteurs clés
⊲⊲ Grands groupes (Dassault Aviation, Airbus Defence & Space,
Microturbo / Turbomeca / Safran, Saft, Sogeti High Tech,
Thales, AKKA…)
⊲⊲ Laboratoires et Universités : ENSC, ENSEIRB-MATMECA,
ESTIA, INRIA, Université de Bordeaux (IMA, IMS, LaBRI)…
⊲⊲ Institutionnels et partenaires économiques : Conseil régional
d’Aquitaine, Aquitaine Développement Innovation, Bordeaux
Technowest…
⊲⊲ ETI : Composite Aquitaine, GCG Erma Electronique…
⊲⊲ Constructeurs / Opérateurs de drones : Air Marine, Fly-nSense, Xamen Technologies, R&Drone, Delair-Tech, Vision
Scope, Sysveo…
⊲⊲ 4 acteurs européens majeurs, au plan civil ou militaire
(Thales, Dassault Aviation, Airbus Defence & Space et
Safran), des PME innovantes proposant des solutions
allant de la brique technologique au système de drone
complet
⊲⊲ La première zone européenne d’essais en vol pour
les applications civiles : CESA (Centre d’Essais et
d’Expérimentation des Systèmes Autonomes), membre
du consortium international ICATS, et destinée à la
certification et la qualification de tous les systèmes
autonomes de moins de 150 kg
⊲⊲ Une excellence dans le domaine de l’informatique et
des systèmes
⊲⊲ Le salon international des drones : UAV Show
⊲⊲ Le colloque international scientif ique AETOS :
Research Challenges for future RPAS / UAV Systems
⊲⊲ Electronique embarquée
⊲⊲ Ecoles de formation : Reflet du Monde, R&Drone
⊲⊲ P M E fo u r n i s se u r s d e te c h n o l o g i e s : T D M , A q u i t a i n e
Electronique, Helileo, Nethis, Telerad, Mugen, Pragma
Industries, DT2E, Ventec…
Adresse
AETOS
Thales Systèmes Aéroportés
25 avenue Gustave Eiffel
33608 Pessac Cedex
www.aetos-aquitaine.fr
⊲⊲ Jean-Marc GROLLEAU
Coordination du Cluster
Contact
Tél. 05 57 26 76 56 / 06 33 51 69 09
[email protected]
35
AETOS
AETOS intègre dans la f ilière Drone
a q u i t a i n e , l ’e n s e m b l e d e s a c t e u r s
experts sur les briques technologiques
constituant un système de drone
(système véhicule et système de mission)
flight
mission
Airframe
Basic Avionics
Navigation
Autonomy Management
Energy / Propulsion
Command and control
Payloads
Communication
Flight management
ground
Mission exploitation
Payloads command
and control
ground
station
MAINTENANCE, SERVICES & TRAINING
Chaine de valeur
TEST & SIMULATION
Secteurs d’applications
⊲⊲ CARUS : démonstrateur d’essaim de drones
Sécurité, secteur pétrolier, énergie, transport, BTP, agriculture,
santé, photographie et vidéo professionnelles…
⊲⊲ STAFF : systèmes de drones tactiques – Lutte contre les feux
de forêt
⊲⊲ TOM (Troisième Œil du Marin) : surveillance du littoral et
support au sauvetage en mer
⊲⊲ VITIDRONE : agriculture de précision – surveillance des
vignes avec des drones
⊲⊲ SATURN (SATelitte applications for URbaN mobility) :
suivi du trafic et infrastructures routières grâce à l’utilisation
de drones
36
AETOS
⊲⊲ CESA (Centre d’Essais et de Services pour les Systèmes
Autonomes)
⊲⊲ UVS France
⊲⊲ UAV Show 2010, 2012 et 2014
⊲⊲ Colloque Scientifique AETOS 2012 et 2014
⊲⊲ Challenge AETOS ConceptDrone avec INSEEC, Kedge,
Université de Bordeaux, EINSERB-MATMECA, Ecoles de
Condé
Pôles et clusters partenaires Inno’Vin, CREAHd, Cluster Eolien Aquitain, Agri Sud-Ouest
Innovation, ALPhA Route des Lasers, Hegan, Sysolia, Pégase,
Aerospace Valley
Aetos et l’Interclustering
Organisation de journées communes ⊲⊲ Inter vention (animateur + quelques membres) lors des
journées AETOS (CREAHd, ALPhA Route des Lasers)
⊲⊲ Demi-journées ou « 5 à 7 » dédiés avec un autre pôle / cluster :
speed-meetings afin que la majorité des membres de chaque
pôle/cluster rencontre le maximum de membres de l’autre
pôle/cluster
⊲⊲ Participation commune des clusters Aetos et Inno’Vin au Salon
International de l’Agriculture Durable (SIAD) à Agen. Remise
du trophée de l’innovation au projet Vitidrone lors de l’édition
2013 aux sociétés Fly-n-Sense et Vitivista et à la société Vision
Scope sur le projet Wadudu en 2014.
Projets inter-pôles ⊲⊲ VITIDRONE (avec Inno’Vin)
⊲⊲ Projets en cours de montage avec :
• ALPhA Route des Lasers : Nethis, Fly-n-Sense
• Cluster Sysolia : Exosun, R&Drone et Fly-n-Sense
37
Aquinetic
Le cluster Aquinetic a pour objectif l’émergence, le portage, la reconnaissance, la promotion et le développement d’un pôle régional
de compétences scientifiques, techniques et industrielles pour l’innovation ouverte et libre, ainsi que pour les technologies libres.
Son comité d’orientation, constitué d’acteurs représentatifs de la filière régionale (entrepreneurs, associatifs, universitaires), accompagne les entrepreneurs et porteurs de projets souhaitant développer des activités innovantes à base de technologies libres sur tout
le territoire aquitain.
Après une année 2012 consacrée à la mise en route de l’association et de ses premières implantations régionales, 2013 a été celle
de la reconnaissance :
⊲⊲ Débouchés prometteurs, avec une mission exploratoire à Portland (États-Unis) pour y promouvoir la «French touch»
des entreprises régionales
⊲⊲ Conventions de partenariat signées avec les pôles de compétitivité Aerospace Valley puis Systematic Paris Région
⊲⊲ Soutien au développement économique régional (participation aux groupes de travail pour les futures zones d’activités
technopolitaines du Marsan et de Thèze).
2014 aura été placée sous le signe de « l’accès » : améliorer l’accès au capital des entreprises naissantes, et leur donner accès aux
lieux de vie que leur développement nécessite.
Gouvernance
⊲⊲ Effectif : 2
⊲⊲ Président : François PELLEGRINI
⊲⊲ Plateforme technique hébergeant les applications destinées
aux porteurs de projets Aquinetic
⊲⊲ Vice-Présidents : Christophe CATARINA
et Patrice KADIONIK
Chiffres clés 2013
⊲⊲ 28 membres
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Projets de R&D labellisés en 2013
Shinken solutions, Abuledu Le Terrier, Neuro Alternative, Alliage,
Swen, Noctopus
Leaderships
⊲⊲ Technologies libres
⊲⊲ Modèles économiques et alternatifs
⊲⊲ Innovations libres et ouvertes
Acteurs clés
Shinken Enterprise, Sudokeys, Ryxéo...
⊲⊲ Communication : accroître la visibilité de la filière au niveau ⊲⊲ Salons : par ticiper aux événements majeurs de la f ilière
(Rencontres Mondiales du Logiciel Libre, Solutions LINUX, Open
national et international
World Forum), organiser un rendez-vous annuel
⊲⊲ E n t re p ri s e s : f avo r i s e r l a c ré a t i o n , l ’i n s t a l l a t i o n e t l e
développement d’entreprises du Numérique Libre en Aquitaine ⊲⊲ Technique : gérer et administrer les plateformes PILA
⊲⊲ International : accompagner et struc turer la f ilière pour ⊲⊲ Territoires : participer à l’émergence d’écosystèmes locaux,
valoriser les structures et les projets issus de territoires « isolés »
l’international, rédiger le plan à l’export, participer aux salons
internationaux (OSCON par exemple), animer le site OSAEXPORT
⊲⊲ Projets : détection / accompagnement de projets innovants,
animation du Comité d’Orientation Scientifique et Stratégique
Pôles partenaires
⊲⊲ Aerospace Valley, Systematic Paris Région
Adresse
AQUINETIC -
Landes
4 rue Eugène et Marc Dulout
33600 Pessac
Tél 05 56 51 77 74
So WATT ! La Fabrik - CS 60187
40004 Mont-de-Marsan Cedex
www.pole-aquinetic.fr
Espace EUREKA Entreprises
2 rue des frères Hyatt
47200 Marmande
Tél. 05 53 64 89 90
[email protected]
Lot-et-Garonne
Contact
⊲⊲ Jean-Christophe ELINEAU
Directeur
Tél. 06 79 10 66 36
[email protected]
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Aquitaine
Chimie
Durable
Aquitaine Chimie Durable est une association à identité fortement industrielle. Le réseau ACD, orienté au départ sur une dynamique
régionale autour de la chimie durable, s’est considérablement étendu, donnant progressivement corps à une filière aquitaine chimie &
matériaux. L’association poursuit aujourd’hui sa mission de structuration de cette filière, avec le soutien renouvelé de ses partenaires
publics.
ACD se définit comme :
⊲⊲ Un réseau d’acteurs régionaux (entreprises, réseaux d’innovation, structures de recherche, pôles de compétitivité, opérateurs de
formation, collectivités territoriales) inscrits dans des réseaux industriels, nationaux et européens
⊲⊲ Un observatoire régional des différentes filières de la chimie durable, des composites et matériaux avancés : données actualisées
sur les entreprises, les compétences, les technologies et l’actualité des filières
⊲⊲ Un centre de ressources pour accompagner les entreprises vers la performance globale : veille et assistance réglementaire,
parcours formation, ateliers d’échanges, diagnostics RH, SSE…
⊲⊲ Un lieu d’échanges et de partage d’expérience pour favoriser la structuration de filières émergentes, l’identification d’opportunités,
les transferts de technologies ou les programmes collaboratifs
Gouvernance
Chiffres clés
Le programme de structuration et d’animation de filière Aquitaine
Chimie Durable a mobilisé 1,3 M€ de subvention sur la période
2010-2013. Il a été financé par l’Europe (FEDER), l’État, la Région
Aquitaine et par les entreprises adhérentes de l’UIC Aquitaine.
⊲⊲ Président : Pascal Lefèvre (SIAP)
⊲⊲ Conseil d’Administration : Sébastien Boden (AIR LIQUIDE
SUD-OUEST), Paul Deschrijver (SOLVAY-LOF), Bernard
Martin (TORAY CFE), Denis Sens (TEMBEC), Pierre Calleja
(FERMENTALG)
Une équipe de 4 permanents : Patricia DAURY-VALLADE, Déléguée générale - Christophe MAGRO, Chef de projet Innovation Valérie RICHARD, Chef de projet SSE - Dominique DAVID, Chef
de projet RH Emploi Compétences et Communication
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⊲⊲ Chimie des matériaux : composites hautes performances,
matériaux fonctionnels, matériaux biosourcés
⊲⊲ Chimie du végétal
⊲⊲ Chimie de commodités et de spécialités dont thiochimie
⊲⊲ Sécurité industrielle
Chaine de valeur
La filière Chimie Matériaux
Le réseau ACD est positionné sur l’ensemble de la chaine
de valeur de la filière «chimie et matériaux» depuis l’accès
à la ressource en amont (pétrole, gaz, biomasse dont bois,
agricole…), les industries de la chimie et de la transformation (plasturgie, composites et matériaux avancés) jusqu’à
l’accès aux marchés en aval (cosmétique, pharmacie, peinture, encre, vernis, colle, lubrifiant, détergence, carburant,
engrais, énergie renouvelable, transport, construction
durable…).
Fortement exportatrice, elle se déploie sur l’ensemble du
territoire aquitain, avec des applications très diversifiées.
600 établissements - 16 000 salariés
Des capacités de recherche publique / privée reconnues
au niveau international :
⊲⊲ Plus de 600 chercheurs : LCPO, ICMCB, IPREM, ISM,
CRPP, LCTS, LOF... (CNRS, Université de Bordeaux,
Université Pau et Pays de l’Adour)
⊲⊲ 1 institut d’excellence INEF4 - IEED dans le domaine de
la construction durable
⊲⊲ 2 Equipex : Elorprintec, Xyloforest
Etude de faisabilité d’un Portail Biosourcing en collaboration
avec Xylofutur et Agri Sud-Ouest Innovation, visant à :
⊲⊲ favoriser l’accès à la ressource biomasse et le développement
économique local (impact environnemental, approche territoriale)
⊲⊲ encourager la diffusion et l’intégration de matières premières
et de coproduits d’origine biosourcée dans de nouveaux
produits, en substitution de produits d’origine pétrochimique
(enjeux règlementaires, marketing)
⊲⊲ mieux valoriser les ressources (matières premières brutes,
coproduits) qui ne l’étaient pas jusque-là
⊲⊲ créer de la connaissance scientifique sur ces nouvelles
matières premières / coproduits
⊲⊲ Des centres R&D privés et bureaux d’études de grands
groupes industriels comme Airbus D&S, Arkema,
Michelin, Safran / Herakles, Saft, Tembec, Toray, Total
⊲⊲ 2 Centres Techniques Industriels : ITERG, FCBA
⊲⊲ 3 plateformes technologiques : Canoé, Compositadour,
Placamat
Un tissu de PME / ETI innovantes : AEC Polymers, Axyal,
Berkem, Biolandes, DRT, Emac, Epsilon Composite, Fermentalg, JTT Composite, Plastinov, Polyrise, Rescoll…
ACD anime le comité de pilotage filière «Chimie & Matériaux» avec les pouvoirs publics.
Projet structurant
Pôles et cluster partenaires
⊲⊲ Agri Sud-Ouest Innovation, Cluster Demain, Xylofutur
Adresse
AQUITAINE CHIMIE DURABLE Maison de l’Industrie
40 avenue Maryse Bastié - BP 75
33523 BRUGES Cedex
Tél. 05 56 29 00 07
www.aquitainechimiedurable.com
⊲⊲ Patricia DAURY-VALLADE
Contact
⊲⊲ Jutta UMBHAUER
Déléguée Générale UIC Aquitaine
Animatrice innovation
Tél. 06 70 77 74 79
p.daury-vallade@
aquitainechimiedurable.fr
Tél. 06 75 93 37 55
j.umbhauer@
aquitainechimiedurable.fr
⊲⊲ Christophe MAGRO
Responsable innovation
Tél. 06 25 03 12 82
[email protected]
41
Aquitaine
Croissance
verte
Aquitaine Croissance Verte est une association d’acteurs industriels aquitains issus des filières vertes, avec une valeur commune : le Développement Durable comme moteur de croissance, autour de compétences partagées, et dans le respect d’une charte d’engagements.
L’association vise à :
⊲⊲ Développer en Aquitaine une offre pluridisciplinaire de produits et de services innovants « verts » en associant les compétences
des acteurs régionaux
⊲⊲ Participer à l’élaboration et à l’animation de la stratégie régionale de développement des filières industrielles vertes
⊲⊲ Proposer une bannière commune pour les forces vives de la croissance verte en Aquitaine
Gouvernance
1 salarié à temps partiel (Bordeaux – Darwin Ecosystème)
Bureau :
Chiffres clés 2013
⊲⊲ Président : Pierre CALLEJA, PDG de Fermentalg
⊲⊲ Vice-Président : Jean-Charles MULET, Directeur du
département Energie-Process-Environnement de Bertin
Technologies
⊲⊲ Secrétaire : Pierre-Yves RIOUAL, DG de Syntea
⊲⊲ Trésorier : Thierry TONIUTTI, DG de Ouatéco
Conseil d’Administration :
⊲⊲ Les 4 membres du bureau (ci-dessus)
⊲⊲ Les 5 autres membres fondateurs de l’Association :
Benoît DE GUILLEBON (Directeur de l’Apesa)
Jacques-Albert ROUSSEL (Président de Kipopluie)
Patrick SEGUIN (Président de Greease)
Jacques TORTOS (Directeur de Nobatek)
Marc PENA (Directeur du Groupe Pena)
⊲⊲ Les membres d’honneur : le Conseil régional d’Aquitaine et
Aquitaine Développement Innovation
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⊲⊲ 14 entreprises membres
Acteurs clés
Membres fondateurs : Fermentalg, Kipopluie, Ouatéco, Syntea,
Bertin Technologies, Nobatek, APESA, Pena Environnement,
GREEASE et le Conseil régional d’Aquitaine
Leaderships
⊲⊲ Bâtiment à faible impact environnemental
⊲⊲ Ouate de cellulose de très haute qualité thermique
⊲⊲ Eau et assainissement
⊲⊲ Filtres plantés de roseaux
⊲⊲ Energies renouvelables
⊲⊲ Filtration pour la récupération des eaux pluviales
⊲⊲ Recyclage et valorisation des déchets
⊲⊲ Cogen’Air : panneau solaire hybride de nouvelle
génération qui produit simultanément de l’électricité et
de la chaleur
⊲⊲ Traitement de l’air
⊲⊲ Chimie verte
⊲⊲ Exploitation des propriétés uniques des microalgues
⊲⊲ Economie circulaire
⊲⊲ Toute autre filière industrielle verte en Aquitaine dont les
produits et services visent à mesurer, prévenir, limiter et
corriger les atteintes à l’environnement.
⊲⊲ Végétalisation de toiture Vertige®
La filière en Aquitaine
⊲⊲ 1re région française créatrice d’emplois verts de 2009
à 2011
⊲⊲ CYCLABAT : porté par Nobatek, Bertin Technologies et
Ouatéco - Création de filières aquitaines de fabrication de
matériaux de construction pour le BTP, à partir du recyclage
de déchets produits dans la région
⊲⊲ URABAILA : porté par Bertin Technologies et ICNERGIE Développement de fermes hydroliennes fluviales
CREAHd, Sysolia, Aquitaine Chimie Durable
⊲⊲ Plus de 7 500 aquitains dans une profession « verte »,
soit 5% des actifs nationaux
⊲⊲ Près de 190 000 Aquitains dans une profession
« verdissante »
(source : Aquitaine Cap Métiers)
Aquitaine Croissance Verte
et l’Interclustering
Outre l’échange de bonnes pratiques d’animation et le partage
d’outils communs, Aquitaine Croissance Verte souhaite développer avec les autres pôles et clusters, la participation à des projets
transversaux inter-pôles.
Adresse
Siège social
Bureau
AQUITAINE CROISSANCE VERTE AQUITAINE CROISSANCE VERTE
c/o Fermentalg
Darwin éco-système
4 rue Rivière
33500 LIBOURNE
Bâtiment Sud
87 quai de Queyries
33100 Bordeaux
www.aquitainecroissanceverte.com
Contact
⊲⊲ Sophie GARIN
Animatrice
Tél. 06 77 74 45 23
[email protected]
43
Aquitaine
Robotics
AQUITAINE
ROBOTICS
Aquitaine Robotics structure la filière robotique régionale, accompagne les projets collaboratifs de R&D et développe des compétences
en recherche scientifique et formation. Il rassemble les acteurs aquitains de la robotique manufacturière et logistique, de service, et
en milieu ouvert.
Aquitaine Robotics est soutenu dans son fonctionnement / financement par le Conseil régional d’Aquitaine, Aquitaine Développement
Innovation et Bordeaux INP Aquitaine, tous co-fondateurs du cluster.
Objectifs :
⊲⊲ Faire émerger les projets de R&D et les partenariats, et les accompagner jusqu’à la mise sur le marché en promouvant les cycles
de développement courts
⊲⊲ Structurer la filière aquitaine et développer des compétences industrielles, en recherche scientifique et formation
⊲⊲ Cartographier les compétences et expertises aquitaines dans le domaine de la robotique
Gouvernance
Le cluster conduit des actions de valorisation des savoir-faire
et de réseautage de ses adhérents à travers des présences
collectives sur des événements comme les salons Innorobo, Automatica Munich, SIANE, le forum technique Aquitaine Robotics…
Une méthodologie de maturation des projets a été mise au point,
afin d’accompagner les porteurs jusqu’à la mise sur le marché des
produits ou des services, un des principes fondateurs d’Aquitaine
Robotics. Cette méthodologie préfigure la mise en place d’un
processus de labellisation des projets d’ici à 2 ans.
⊲⊲ Président : Marco CALCAMUGGI - R&DRONE
⊲⊲ Vice-Président Industrie :
Maxime HARDOUIN - AEROSPLINE
⊲⊲ Vice-Président Recherche et Formation :
Denis LAPOIRE - Bordeaux INP Aquitaine
⊲⊲ Vice-Président Clusters, Associations et Institutionnels :
Jean-Marc GROLLEAU - AETOS
⊲⊲ Secrétaire :
Bertrand DERAIGNE - Aquitaine Développement Innovation
⊲⊲ Trésorier : Jérôme LAPLACE - GENERATION ROBOTS
⊲⊲ Expert Recherche Industrie :
David DANEY - INRIA Bordeaux Sud-Ouest
44
Chiffres clés fin 2014
La filière robotique en Aquitaine
⊲⊲ 49 adhérents, essentiellement des entreprises, des
organismes de recherche et formation, et des utilisateurs.
⊲⊲ Des industries militaires ou de service, avec comme
axes de différenciation la cobotique et l’interaction
Homme-Robot.
⊲⊲ Robotique manufacturière et logistique
⊲⊲ Robotique en milieu ouvert (agricole, forestière, viticole, de
sécurité…)
⊲⊲ Robotique de service personnelle
⊲⊲ Cobotique, Interaction Homme-Robot
⊲⊲ Les champs d’application sont très nombreux :
transports, industrie, logistique, agriculture, santé,
loisirs, défense, éducation… Du robot médical au
drone de surveillance des forêts, le développement
technologique s’appuie sur di ver ses sciences :
mécatronique, élec tronique, optronique, logiciel
embarqué, énergie, intelligence artificielle et de 6
laboratoires. On compte 5 masters robotique en
Aquitaine.
Aerospace Valley, Aetos, CREAHd, Topos
Adresse
AQUITAINE ROBOTICS c/o Aquitaine Développement Innovation
33600 PESSAC
Tél. 05 57 57 84 91
www.aquitainerobotics.com
⊲⊲ Bertrand DERAIGNE
Contact
Chef de projet
Tél. 05 57 57 84 91
[email protected]
45
Cluster Eolien
Aquitain
Le Cluster Eolien Aquitain a pour ambition de renforcer l’émergence de la filière industrielle éolienne en Aquitaine et de positionner
la région comme un territoire majeur du développement industriel de l’éolien, au niveau national et européen.
Soutenu par le Conseil régional d’Aquitaine et la Communauté Urbaine de Bordeaux, ce cluster met en relation des entreprises de
pointe du stockage énergétique, de l’aéronautique / spatial / défense, du nautisme et des matériaux composites, avec des laboratoires
de R&D de renommée mondiale.
Des entreprises leaders de l’éolien apportent en son sein, leur connaissance du marché et des besoins clients.
Ce cluster a pour objectif de développer et d’attirer de l’activité industrielle dans l’éolien, soit en direct auprès de turbiniers, soit par
le biais de sous-traitance.
Il garantit une expertise et un soutien spécialisé aux entreprises en les faisant bénéficier de l’expérience de ses membres notamment
dans le développement technologique, la formation ou le montage de projets collaboratifs.
Gouvernance
Acteurs clés
Membres fondateurs : Valorem, Valéol, Airbus Defence and
Space, Plastinov, Arkema, Rescoll, Grand Port Maritime de
Bordeaux, Boueix, Apave, Epsilon Composite, ESI Group,
Filhet Allard, Saft, SEIV Aquitaine, Serma Technologies, Lectra,
AC2F, Aquitaine Développement Innovation, Bordeaux Gironde
Investissement
⊲⊲ Président : Jean-Yves GRANDIDIER
Le Cluster est animé par Aquitaine Développement Innovation
avec un Bureau présidé par un industriel (Valorem) chargé de
fédérer les initiatives liées à la filière. Il organise notamment une
présence collective sur le salon de référence de la filière éolienne : EWEA.
46
Projet de R&D labellisé
EFFIWIND : développer et valider des solutions technologiques
destinées à la mise au point de pales d’éoliennes de grande
dimension (5 MW)
Leadership
découpe de tissu, installation de parcs, bureau d’études
spécialisés, maintenance, assurances et certification...
La gamme de produits et services s’est développée
en Aquitaine grâce à la présence de grands noms de
l’industrie et d’entreprises innovantes.
Matériaux
La filière
Un large éventail de compétences industrielles et technologiques :
⊲⊲ Des savoir-faire et des entreprises déjà positionnées
dans l’éolien : pales, nacelles, stockage d’énergie,
⊲⊲ Un réseau de sous-traitants habitués aux contraintes les
plus exigeantes : l’expertise acquise par un tissu de soustraitants des filières traditionnelles de l’Aquitaine assure
la présence d’une main d’œuvre qualifiée directement
opérationnelle dans les nouvelles activités.
Chaine de valeur
Adresse
CLUSTER EOLIEN AQUITAIN c/o Aquitaine Développement Innovation
6 Allée du Doyen Georges Brus
33600 Pessac
Tél. 05 56 15 11 81
⊲⊲ Philippe ANTOR
Animateur du Cluster
Contact
Tél. 05 56 15 11 81
[email protected]
47
CREAHd
Le CREAHd (Construction Ressource Environnement Aménagement et Habitat durables) est le pôle régional aquitain de la construction
et de l’aménagement durables. Sa mission principale est d’accompagner et de promouvoir l’innovation dans la filière BTP et matériaux,
afin de renforcer la compétitivité des entreprises. Le CREAHd représente un réseau d’acteurs et de compétences, qui regroupe
organisations professionnelles, entreprises, architectes, bureaux d’études et d’ingénierie, fabricants de matériaux et industriels,
promoteurs, laboratoires, établissements d’enseignement et de recherche, collectivités, bailleurs, aménageurs, structures de
développement économique, qui partagent tous cette volonté de travail collaboratif et d’innovation durable.
Le CREAHd joue un rôle de facilitateur, d’animation et de promotion. Il accompagne des porteurs de projets, apporte une expertise et
une reconnaissance par la labellisation de projets, facilite la recherche de partenaires et de financements et assure une valorisation
par la diffusion de retours d’expériences.
Le domaine d’intervention est celui de la filière BTP et matériaux élargie, avec des thèmes qui concernent l’ensemble du cycle de
vie des constructions et ouvrages, de la conception à la déconstruction - recyclage, en passant par le chantier et l’exploitationmaintenance-usage.
Gouvernance
3 permanents
⊲⊲ Président : Alain DENAT, Vinci Construction France
⊲⊲ Vice-Présidents : Jean-Paul GOUBIE, GOUBIE SA, et Hélène
CARRE, UPPA
⊲⊲ Trésorier : Luc GAUDILLERE, FAYAT TP
⊲⊲ Secrétaire : Jac TORTOS, NOBATEK – INEF 4
⊲⊲ Membres fondateurs : FFB Aquitaine, FRTP Aquitaine, UNICEM,
EGF BTP, Conseil de l’Ordre des Architectes, Université de
Bordeaux, Université de Pau et des Pays de l’Adour, ENSAP,
Nobatek, Aquitaine Développement Innovation
48
Chiffres clés 2013
⊲⊲ 110 adhérents
⊲⊲ 72 % de projets financés - Taux de financement moyen : 26 %
⊲⊲ 32 projets labellisés
Leaderships
La filière BTP en Aquitaine ⊲⊲ Matériaux
⊲⊲ 89 000 emplois pour 33 000 entreprises
⊲⊲ Contrôle non destructif
⊲⊲ 6,5 Mds€ de CA dans le bâtiment (6e région française)
⊲⊲ Bois
⊲⊲ 2,3 Mds€ de CA dans les Travaux Publics (4e région
française)
⊲⊲ Energies
⊲⊲ Eco construction
Applications :
Adresse
CREAHd
33600 Pessac
Tél. 05 57 57 04 95
Contact
⊲⊲ Rénovation et construction durable
⊲⊲ Performance énergétique
⊲⊲ Qualité environnementale des
bâtiments
⊲⊲ Ville durable et ville intelligente
⊲⊲ Domotique
⊲⊲ Qualité d’air intérieur
⊲⊲ Maquette numérique (BIM)
⊲⊲ Silver Economie
⊲⊲ Matériaux et systèmes constructifs
⊲⊲ Recyclage des déchets
⊲⊲ Dépollution des sols
⊲⊲ Développement à l’international
⊲⊲ Vincent SEPPELIADES - Directeur
Tél. 05 57 57 04 95
[email protected]
⊲⊲ Mathieu DESSANS
Chargé de développement projets
Tél. 05 57 57 04 93
[email protected]
www.creahd.com
⊲⊲ Clara PIEDECOCQ
[email protected]
Chargée de mission
Tél. 05 57 21 36 10
[email protected]
49
CREAHd
Chaine de valeur
⊲⊲ EFFIPUIT : retour d’expériences et amélioration de l’efficacité ⊲⊲ Pieux Bois en Aquitaine : solution alternative aux fondations
traditionnelles par l’utilisation de pieux bois
énergétique de puits canadiens en Aquitaine
⊲⊲ SM QAI : développement d’une solution de mesure la Qualité
de l’Air Intérieur
⊲⊲ TSV : développement de blocs d’enrochement béton à base de
⊲⊲ PANIJOULE : sous-couche de peinture chauffante à base de
granulats de laitiers d’aciérie électrique
polymères conducteurs
⊲⊲ EDEN : évaluation des démarches environnementales
⊲⊲ IsofixB Concept : isolant mixte et système de fixation
⊲⊲ ERFIC : développement d’un enrobé bitumeux élaboré à ⊲⊲ PSGA : instrumentation de murs en béton de chanvre
partir d’agrégats de recyclage de chaussées chargé en fibres ⊲⊲ ISO GEC : façades innovantes
pneumatiques et poudrettes
50
CREAHd
⊲⊲ Développement Urbain Durable à Wuhan (Chine, Province
du Hubei)
⊲⊲ Silver économie (chef de file de l’axe habitat - urbanisme)
⊲⊲ Centre de ressources membre du réseau BEEP
⊲⊲ Observatoire Régional BBC Effinergie en partenariat avec la
Région Aquitaine et l’ADEME
Pôles et clusters partenaires Aetos, ALPhA Route des Lasers, Aquitaine Robotics, Demain,
Inno’vin, Osasuna, Topos, Xylofutur
Le CREAHd et l’Interclustering
Projets inter-pôles ⊲⊲ Rendez-vous « 17-vin de l’Innovation » et conférence Aquibat
sur le thème Chais durables avec Inno’Vin
⊲⊲ Chais durables avec Inno’vin : construction d’un projet
collectif avec des acteurs des 2 f ilières, viti-vinicole et
construction
⊲⊲ Conférence technique autoconsommation avec Sysolia
⊲⊲ Membre de la cellule Xylo-ingénierie pilotée par Xylofutur
⊲⊲ Échanges réguliers avec différents clusters sur les bonnes
pratiques
⊲⊲ Pieux Bois en Aquitaine avec Xylofutur : remettre au goût
du jour l’utilisation du bois dans la mise en œuvre des pieux,
en définissant la meilleure essence d’arbre locale en fonction
des conditions de terrain et de l’utilisation finale (porté par
GTS - SUD Fondations, avec CEREMA Sud Ouest et Bois Pays
Aménagement)
⊲⊲ Participation au comité de pilotage du forum des pôles de
compétitivité porté par Xylofutur
51
Digital
Aquitaine
Digital Aquitaine est issu de la réflexion engagée dès 2010 par les entreprises numériques regroupées au sein d’Adeiso, réflexion
élargie ensuite à l’ensemble de l’écosystème numérique régional avec le soutien opérationnel d’Aquitaine Développement Innovation.
Ont en particulier été associées l’ensemble des organisations numériques en Aquitaine : Aquinum, Aquinetic, Bordeaux Games, Clusir,
eCom33, Syrpin, TIC Santé, Topos Aquitaine. L’univers de la recherche et de l’enseignement supérieur (Université de Bordeaux, UPPA,
Bordeaux INP, INRIA) a également rejoint la démarche, partageant le constat d’un écosystème riche mais émietté en recherche de
masse critique et de connexion aux pôles névralgiques mondiaux.
Digital Aquitaine se donne les objectifs et les missions d’un pôle de compétitivité : le développement des entreprises numériques
régionales et de leur filière, par l’émergence, le montage et la labellisation de projets collaboratifs, par une marque commune et le
développement à l’international, par la fourniture de services directs aux entreprises adhérentes.
Cet objectif de croissance des PME numériques reçoit le soutien de groupes comme La Poste et Cdiscount, notamment, qui ont
contribué à la fondation de Digital Aquitaine, ainsi que de la Région Aquitaine, de la Communauté urbaine de Bordeaux et de la CCI
de Bordeaux.
Gouvernance
Association Loi 1901 créée en octobre 2014
⊲⊲ Gouvernance provisoire assurée par le collectif des membres
fondateurs jusqu’en décembre 2014 (assemblée générale
fondatrice) : Jacques PEYRONDET (Adeiso), Florence
GHIRON (Topos), Christian FILLATREAU (TIC Santé), Agnès
GRANGÉ (La Poste), Tanguy CARADEC (Cdiscount).
Equipe d’animation et fonctions supports en cours de définition
⊲⊲ TIC santé
⊲⊲ Géolocalisation, mobilité, datation
⊲⊲ Commerce connecté
⊲⊲ Hardware, intégration, devices
⊲⊲ Usages innovants des données
52
La filière
⊲⊲ 2 600 établissements de production / 23 300 salariés
⊲⊲ 3e secteur économique régional en termes d’emplois,
après l’agroalimentaire et l’aéronautique-spatialdéfense, avant le bois
⊲⊲ 1re région française pour l’informatique de santé
⊲⊲ 3 e région française pour les centres d’appel, les
services informatiques et les services télécoms
⊲⊲ 5e région française pour la fabrication des matériels TIC
⊲⊲ 74 % d’entreprises de moins de 10 salariés
Acteurs clés
Millesima, Mobiles Republic, MT3, Neomades, Netfective technology, NP6, Octopepper, Orange, Photonis, Primobox, Proditec,
Robosoft, Ryxéo, Serma technologies, Shinypix, Shirogames,
Sigems, SIGimage, Snapp’, Sogeti, Stantum, Systonic/KeepAlert,
TDM, Telecom Design, Temesis, Tessi, Thales, Tikimove, V4X,
VSG3D, Web100T, Webwag, Widmee, Wopata…
Académiques :
Université de Bordeaux, UPPA, Bordeaux INP (Enseirb-Matmeca, ENSC), IMS, IMB, Ausonius, LABRI, LIUPPA, INRIA, ESTIA,
ESTI, ISIC-MICA…
⊲⊲ En attente de l’AG constitutive
Adresse
En attente de l’AG constitutive
Industriels :
1001 pneus, 2Moro, Acteon, Addéo, Aerodrone, Agfa Healthcare,
Amplitude Systèmes, A puissance 3, Aquitaine Valley, Aquitem,
Asobo, AT internet, AuCoffre, Audemat, Axyz, Azendoo, BeTomorrow, BMIA, Capgemini, Cartégie, Cdiscount, CGI, Cheops,
Concoursmania, Conecteo, Dassault Systèmes, Document Image
Solution, Dolist, Domicalis, DT2E, e-device, Ersya, EVtronic, Eukréa
Electromatique, Ezakus, Fedd, Fly-n-Sense, Gaïa Convector, Geoloc Systems, GMT éditions, Helileo, i2S, Immersion, Interaction
Healthcare, ISIS-MPP, Jobijoba, Juan Robotic, KiLab, Lectra, Libcast, Lumiscaphe, MaxiCoffee, Maxsea International, McKesson,
Contact
53
INNO’VIN
Cluster de la filière vitivinicole en Aquitaine, Inno’vin a pour objectif principal la compétitivité de la filière vitivinicole. Pour cela, il met
en œuvre deux grandes missions :
⊲⊲ Ingénierie de projets : initier, susciter, détecter, monter, suivre, labelliser et aider au financement de projets innovants et collaboratifs.
L’équipe du cluster accompagne les entreprises de la filière tout au long du montage de leurs projets innovants.
⊲⊲ Animation d’un réseau d’entreprises : mise en œuvre d’actions individuelles et collectives adaptées aux besoins des adhérents et
de la filière (dîners adhérents, conférences, ateliers, informations, veille et intelligence économique, mise en réseau, participation
à des salons professionnels…)
Label
Chiffres clés 2013
⊲⊲ Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2011
(DATAR)
⊲⊲ 101 membres, dont 85 entreprises représentant 374 M€ de
CA et 1 721 ETP
Gouvernance
⊲⊲ Plus de 100 projets accompagnés depuis 2010 dont 25
projets de R&D labellisés (représentant 11 M€ de budget et
5 M€ de subvention)
⊲⊲ Président : Dominique TRIONE (Laffort)
⊲⊲ Vice-Présidents : Christian DELPEUCH (CD Conseil), Jean-Luc
DELCAYRE (CCIR Aquitaine)
⊲⊲ Environnement : développement d’une viticulture durable
Effectif : 2 personnes
54
⊲⊲ Typicité : qualité des vins en lien avec le terroir
⊲⊲ Marché : efficacité économique de la filière
⊲⊲ Nouvelles technologies : adaptation des processus et des
technologies
Acteurs clés
La viticulture en Aquitaine
⊲⊲ Entreprises fournisseurs : Laffort, Seguin Moreau, Paetzold,
Chêne et Cie, Diam Bouchage, Vitivista, Telespazio, Adam
Pack, ID Systèmes, ATT, Souslikoff, AVA Tordable, Bellot,
Pépinières Mercier, AgroEnvironnement, AMOS, Wine In Tube,
startups du vin…
⊲⊲ 66 000 emplois directs et indirects
⊲⊲ Producteurs / négociants : Caves de Buzet, Vignobles
Dubourdieu, Vignobles Bardet, Château Dillon, CIVB, Syndicat
des Bordeaux et Bordeaux Supérieurs
⊲⊲ plus de 144 000 ha d’AOC pour près de 8 millions d’hl
produits
⊲⊲ 1er rang des produits exportés
Au-delà, elle est un secteur clef en termes de retombées
économiques (tourisme, fournisseurs, emplois induits) et
d’image pour le territoire (attractivité)
⊲⊲ Centre de recherche et d’expérimentation : Institut des
Sciences de la Vigne et du Vin, INRA, Bordeaux Sciences Agro,
Institut Français de la Vigne et du Vin
⊲⊲ Institutions : Conseil régional d’Aquitaine, Conseil général de
la Gironde, Communauté Urbaine de Bordeaux, Technopole
Bordeaux Montesquieu, Chambre d’Agriculture de la Gironde,
CCIR Aquitaine, CCI Bordeaux
Adresse
INNO’VIN
210 chemin de Leysotte
33140 Villenave d’Ornon
Tél. 05 57 57 58 62
www.innovin.fr
[email protected]
⊲⊲ Gilles BRIANCEAU
Directeur
Contact
[email protected]
⊲⊲ Thomas ROSPARS
Chargé de projets
[email protected]
55
INNO’VIN
Chaine de valeur
Négociant
Viticulteur / Cave Coopérative
VIGNE
Sélection
variétale
Plantation
Entretien
Récolte
VIN
- Pépiniéristes
- Laboratoires de
recherche
Vinification
-Laboratoires
phytosanitaires
- Fabricants
/distributeurs
d’engrais, et
produits
phytosanitaires
- Fabricants et
distributeurs de
fournitures viticoles
- Fabricants et
distributeurs de
matériels viticoles
-Réparateur de
machines viticoles
Prestataires de
services (Main
d’œuvre/ Machine)
Elevage
CONDITIONNEMENT
-Fabricants/ dist
matériels et
équipements de
chais
Réparateurs/entr
etiens des
équipements
-Labos
œnologiques
-Fabricants /distr
produits
œnologiques
-Fabricants /distr
cuves
-Fabricants
/distributeurs de
barriques
-Fabricants
/distributeurs de
fournitures de
chais
- Prestataires de
maitrise
thermique
Embouteillage
Emballage
-Fabricants/
Distributeurs de
matériels
d’embouteillage
-Prestataires de
services
-Réparateur de
matériels
d’embouteillage
Fabricants/Distrib
-caisses en bois
- étiquettes
-récipients en
verre (bouteilles,
tubes)
-bouchons en
liège
-capsules,
capsules à vis
- cartons
GESTION ET
COMMERCE DU VIN
Transport
Logistique
Marketing/
Communication
Informatique/
Traçabilité
Prestataires de
transport avec
50% d’activités
vitivinicoles
Prestataires de
stockage et de
logistique
Agences
diverses avec
activités dédiées
vitivinicole
Bureaux de
conception et
de
développement
informatiques
pour la
vitiviniculture
⊲⊲ CALIBAIE : développement d’un outil de sélection des baies ⊲⊲ METASENS : étude des interactions microbiennes (levures et
bactéries) sur le profil aromatique des vins rouges
par calibrage
⊲⊲ PROGUSTO : développement d’un outil numérique d’aide à la ⊲⊲ EXAPTA : développement d’un outil d’aide à la décision pour la
gestion des tâches d’une exploitation viticole
dégustation des vins pour les professionnels
⊲⊲ HPU : mise au point d’un outil de nettoyage et d’aseptisation des ⊲⊲ VIGN’ALEX® : mise en place et suivi d’un procédé de compostage
des produits secondaires de la vigne et de la vinification par
barriques par ultra-sons
utilisation des effluents viticoles et vinicoles
56
INNO’VIN
⊲⊲ CHATEAU ACADEMY® : « serious game » pour valoriser les
métiers de la vigne et du vin
⊲⊲ WINE STARTUPS® : réseau de 15 startups qui utilisent les
technologies numériques pour le marché du vin
Pôles et clusters partenaires Digital Aquitaine, Aetos, ALPhA Route des Lasers, CREAHd,
Bordeaux Games, Xylofutur, Aquitaine Robotics
Projets inter-pôles Inno’vin et l’Interclustering
Une même logique : aller chercher dans d’autres filières des technologies et innovations transférables dans la filière vitivinicole
pour répondre à ses enjeux.
Une même méthode : rencontre entre équipes clusters, mise
en réseau des adhérents au cours d’évènements, groupes de
travail, projets communs
⊲⊲ VINITIQUES® (Inno’vin / ADEISO - Digital Aquitaine) : afterwork
bi-annuel réunissant acteurs du vin et du numérique (5 éditions
depuis 2012)
⊲⊲ VITIDRONES (projet de R&D avec Aetos) : mise au point d’un
service de télédétection pour la vigne à base de drones
⊲⊲ Journée « Bois et Vin » (Inno’vin / Xylofutur) : réunion des
acteurs qui utilisent le bois pour le vin (1re édition en 2014)
⊲⊲ VIN ET RAMAN (projet de recherche avec ALPhA Route des
Lasers) : utilisation de la spectroscopie RAMAN pour lutter
contre la contrefaçon des vins
⊲⊲ « Automatisation et robotisation au vignoble » (Inno’vin /
Aquitaine Robotics / Cluster Machinisme) : journée de réflexion
et travail autour de la robotisation en viticulture
⊲⊲ Construction et rénovation durables des chais (projet
structurant avec le CREAHd) : groupe de travail pour
développer des technologies durables dans les chais
⊲⊲ Signature d’une convention avec le pôle Alpha Route des
Lasers pour le développement des technologies optiques et
photoniques au sein de la filière vitivinicole
⊲⊲ Veille et intelligence économique : mise en place d’un service
pour les adhérents du cluster à travers la signature d’une
convention avec la plateforme VIA INNO (GREThA, Université
de Bordeaux)
57
SYSOLIA
Région en pointe sur les Green Tech, l’Aquitaine rassemble bon nombre d’intervenants dans la filière industrielle du solaire. SYSOLIA
apporte à cette dynamique une approche « système » issue de son expérience de l’ingénierie dans des secteurs comme l’aéronautique,
la photonique et le BTP.
SYSOLIA poursuit 3 objectifs :
⊲⊲ Proposer des solutions de production d’énergie solaire compétitives à la parité réseau
⊲⊲ Contribuer à la transition énergétique engagée par le gouvernement
⊲⊲ Développer l’activité industrielle et créer des emplois pérennes
Gouvernance
⊲⊲ Solaire thermodynamique avec des démonstrateurs
Cluster adossé au pôle de compétitivité Route des Lasers
⊲⊲ R&D : couches actives organiques de nouvelle génération,
stockage, recyclage, photovoltaïque organique
⊲⊲ Innovation par les usages
Animation du cluster assurée par Aquitaine Développement
Innovation
Chiffres clés 2013
⊲⊲ 30 entreprises (dont 25 PME)
⊲⊲ Autoconsommation en solaire photovoltaïque
⊲⊲ Système de solaire hybride : électricité et air
⊲⊲ Candélabres solaires autonomes
⊲⊲ Gestion des systèmes énergétiques
58
⊲⊲ BIPV (Building Integration PV)
Acteurs clés
⊲⊲ Arkema, ASTF, Base, Bouygues Energies & Services, Domo
Hélios, EDF, Eiffage Energie, Enersafe France, Exosun,
Fonroche, Générale du Solaire, Néasol, Polyrise, SAFT,
SolarPerf, SPIE, Sunna Design, TCE Solar, Valorem, Ventec…
⊲⊲ Laboratoires associés IMS, LCPO, LCOO, ICMCB, I2M, ESTIA
Recherche…
⊲⊲ ALPhANOV, CANOE, ELORGA
⊲⊲ Des sites « Éco-activités » : Écoparc, Parc de l’Intelligence
Environnementale, Écopôle, Sun Valley, Technopole Bordeaux
Montesquieu, Hélioparc, Laseris, Cité de la Photonique, Village
de l’Écoconstruction
Projets de R&D labellisés Route des Lasers
⊲⊲ CERTIPOS : plateforme technologique d’intégration de
systèmes solaires dans le bâtiment
⊲⊲ ISOCEL : remplacement du verre par des polymères avancés
⊲⊲ Plateforme thermique de Silimelt
⊲⊲ SOLCIS : développement de nouvelles générations de
modules photovoltaïques « couches minces »
⊲⊲ OSCAR (Organic Solar Cells by Armor) : mise au point de films
minces photovoltaïques organiques
⊲⊲ CELLORGAFLEX (Flexible organic and hybrid organicinorganic solar cells)
⊲⊲ EXOPHARE : solaire thermodynamique parabolique
⊲⊲ SUMBIOSI (Madrid pour le Solar Decathlon 2012) : prototypes
d’habitats solaires
Leaderships
⊲⊲ Autoconsommation
⊲⊲ Solaire intégré au bâti
⊲⊲ Systèmes solaires intégrés dans des process industriels
⊲⊲ Gestion globale de l’énergie : estimation des besoins,
dimensionnement des projets, stockage…
La filière aquitaine
⊲⊲ 1re région française à s’être positionnée sur le sujet de
l’autoconsommation solaire photovoltaïque - Appel
d’offre Conseil régional d’Aquitaine et acteurs de Sysolia
fortement impliqués au niveau industriel
⊲⊲ Référencement des acteurs du solaire en Aquitaine
⊲⊲ Un potentiel solaire et de vastes espaces forestiers
et fonciers : gisement solaire annuel moyen de
2 000 heures représentant environ 1 500 kWh/m²/an
d’énergie récupérable
⊲⊲ Croisement du solaire avec d’autres secteurs d’activités
(agroalimentaire, construction…)
⊲⊲ Un territoire à la pointe de la recherche sur les
énergies nouvelles et la photonique
Actions structurantes
Sysolia et l’Interclustering
Pôles et clusters partenaires Organisat ion de l’évènement « M odalités prat iques du
développement de projets en autoconsommation solaire
photovoltaïque » le 11 juin 2014, avec le CREAHd et le Centre de
ressources technologiques Nobatek, à destination des acteurs
du BTP et de la construction (publics et privés)
ALPhA Route des Lasers, Aerospace Valley, CREAHd, Eskal
Eureka, Xylofutur, Cap Energie, Tennerdis, Nobatek
⊲⊲ Stratégie expor t : UrbAquitaine avec CCI International
Aquitaine
Adresse
SYSOLIA
c/o Aquitaine Développement Innovation
33600 PESSAC
Tél. 05 57 57 84 89
www.sysolia.com
[email protected]
⊲⊲ Ronan GUIVARC’H
Contact
Président de Sysolia
Vice-Président ALPhA Route des Lasers
Tél. 06 07 50 84 49
[email protected]
⊲⊲ Laurent THIERRY
Coordinateur du cluster
Tél. 05 56 15 80 06
[email protected]
59
TIC Santé
Le cluster TIC Santé a une double ambition : la pérennisation du leadership en Systèmes d’Information Hospitalier et en ambulatoire
et l’accompagnement des entreprises sur le marché de la e-santé.
Rassemblant industriels, universitaires, experts, laboratoires et professionnels de santé, le cluster œuvre à l’amélioration de la compétitivité des entreprises, au renforcement du tissu par l’accueil de nouvelles entreprises et à l’accompagnement de projets innovants pour
relever les défis des 20 prochaines années en développant des solutions TIC au service du parcours de soins des patients chroniques
et de leur autonomie dans le cadre de la Silver Économie.
Il a aussi comme objectif de faire se rencontrer et dialoguer le triptyque fournisseurs de technologies / utilisateurs / patients.
Le cluster TIC Santé définit la stratégie de la filière, soutient le développement des compétences, le déploiement de nouveaux services
innovants et dynamise l’attractivité du territoire. Il garantit une expertise et un appui spécialisé aux entreprises dans le développement
technologique et le montage de projets collaboratifs. Enfin, il mène des actions collectives de promotion de la filière aux niveaux
national et international.
Label
⊲⊲ Centre relais du « Centre National de Référence Santé à
Domicile et Autonomie »
Le cluster TIC Santé est porté techniquement par Aquitaine
Développement Innovation qui met à sa disposition des experts
sectoriels (TIC et Santé). L’animation est assurée par une chargée
de mission et la participation des membres dans les différents
groupes de travail.
Gouvernance
⊲⊲ Membres fondateurs : Région Aquitaine, Agfa HealthCare,
Maincare Solutions (ex McKesson), Université de Bordeaux,
INRIA
⊲⊲ Président : Christian FILLATREAU, Directeur Général Adjoint,
Institut Bergonié
⊲⊲ CA composé de 18 administrateurs, représentants de 4
collèges : Entreprises, Recherche Formation, Utilisateurs,
Institutionnels
Ils se réunissent régulièrement pour faire remonter les besoins
de la filière, en identifier les usages et partager des expériences
sur les thématiques :
⊲⊲ Usages : travail sur les dispositifs et usages liés à la santé /
e-santé
⊲⊲ Appel à projets : montage et labellisation de projets
individuels ou collaboratifs
⊲⊲ Formation : élaboration de nouvelles formations à partir
des besoins exprimés par les industriels et professionnels
de santé
⊲⊲ Exploitation des données de santé : réflexion prospective sur
l’exploitation secondaire des données de santé
60
Chiffres clés 2013
La filière TIC Santé
Plus de 60 adhérents : 68 % d’industriels, 16 % d’utilisateurs, 13 %
d’établissements de recherche-formation, 3 % d’institutionnels
En 2012 :
⊲⊲ Système d’Information Hospitalier (SIH) public et privé
⊲⊲ Secteur ambulatoire
⊲⊲ Système d’Information de Santé
⊲⊲ E-Santé
⊲⊲ Technologies et services pour le maintien à domicile
⊲⊲ Services : hébergement de données de santé, AuditConseil-AMOA
L’Aquitaine est leader national dans le domaine de
l’informatique de santé :
⊲⊲ Une trentaine d’entreprises dont 2 leaders internationaux - AGFA HealthCare France, Maincare
Solutions (ex McKesson)
⊲⊲ 50 % du marché national
(étude DMS Conseil, 2008)
⊲⊲ CA de 100 à 45 000 k€
Adresse
CLUSTER TIC SANTE AQUITAIN
c/o Aquitaine Développement Innovation
33600 Pessac
Tél. 05 57 57 04 98
www.cluster-tic-sante-aquitain.com
[email protected]
⊲⊲ Johanna IZOTTE
Chargée de mission Cluster TIC Santé
Tél. 05 57 57 04 98
Contact
⊲⊲ Jean-Yves ELIE
Responsable secteur Technologies Médicales
Tél. 05 56 15 11 93
⊲⊲ Hervé DUFAU - Responsable du département TIC,
Agro, Santé, Services, Aquitaine Développement Innovation
61
TIC Santé
Chaine de valeur
62
⊲⊲ SIH public : Agfa Healthcare France, Berger Levrault,
E.Novation, Géo Soft Aquitaine, Maincare Solutions (ex
McKesson), MIPIH, Web100T…
⊲⊲ SIH privé : Berger Levrault, CTI Santé, E-Sens, Géo Soft
Aquitaine, Lincor Solutions, Medispo, Medialog, Waresys,
Web100T…
⊲⊲ Secteur ambulatoire : BSA Développement, Cegedim
Logiciels médicaux, CompuGroup Medical Solutions
⊲⊲ E-Santé : Domicalis, eDevice, Emaging, France Médecin, Geri
Communication, Ki-Lab, Lincor Solutions, Wopata…
⊲⊲ Hébergement de données de santé : Berger Levrault,
Cheops Technology, CIS Valley
⊲⊲ Territoire de Santé Numérique (TSN) : premier projet
collaboratif réunissant les principaux éditeurs aquitains dans
le domaine de l’informatique de santé pour le développement
d’un bouquet de services en ligne
⊲⊲ PELICAN : projet collaboratif permettant le suivi des patients
en cancérologie, la planification et la coordination du parcours
de soins
⊲⊲ P A A CO : s e r v i c e f a v o r i s a n t u n e c o m m u n i c a t i o n
interprofessionnelle en situation de mobilité
⊲⊲ DomAssist : assistance domiciliaire s’adressant à la personne
âgée et son aidant formel
⊲⊲ ONELA : réseau communautaire humain et numérique dédié
au mieux vivre des personnes âgées
⊲⊲ A u d i t - C o n s e i l - A M OA : A D E C o n s e i l S a n t é , A x o n e
Management, Cosilog, LEH, Sources Production Consulting…
⊲⊲ Ser vices : Devcoop, Itwell, LNC, MesVaccins.net, MCI
Services, MySIH, Nutrikeo Consulting, Rhadius, REVeSS,
Sodad…
⊲⊲ Présence collective aquitaine au salon « Health Information
Technologies » depuis 2009
⊲⊲ Serious games : Interaction Healthcare, Zippyware…
⊲⊲ Action collective « Retour sur investissement des logiciels
médicaux »
⊲⊲ Technologies et ser vices pour le médico -social et le
maintien à domicile : Cassiopea, Domicalis, Hibou Solutions,
Homeperf, Insight, Ki-Lab, Malta Informatique, Medysis,
Onéla, Symbio System, Telecom Design…
⊲⊲ Ac tion pour renforcer l’implication des utilisateurs de
technologies dans la vie du cluster et le développement des
technologies
Les laboratoires de recherche développent de nombreuses
thématiques d’excellence intéressant le domaine des TIC Santé :
⊲⊲ Structuration d’une offre de type Living Lab pour répondre aux
besoins des industriels en matière d’évaluation en situation
réelle des usages de solutions TIC Santé
⊲⊲ INRIA, LaBRI : Imagerie médicale, modélisation du corps
humain, fouille de données, robotique, réalité virtuelle et
augmentée
Le cluster TIC Santé et l’Interclustering
⊲⊲ IMS : interopérabilité des applications de santé, organisation
des processus, capteurs et cognitique
⊲⊲ Participation à la commission marché santé d’Aerospace Valley
tous les 2 mois
⊲⊲ ISPED : représentation des connaissances médicales,
informatique médicale, interopérabilité sémantique entre
systèmes d’information en santé, aide à la décision,
détection du signal en pharmacovigilance…
⊲⊲ Partage de bonnes pratiques sur le développement d’une offre
de services payants
⊲⊲ SIRIC BRIO : cancérologie
Aux côtés des grands groupes internationaux, dont la plupart
possèdent leur siège en Aquitaine, un tissu de PME spécialisées
s’est fortement développé. Il offre des savoir-faire couvrant tous
les segments de marché des TIC Santé.
⊲⊲ ENSC : gestion du changement, ergonomie des systèmes
complexes, facteur humain
TIC SANTÉ
Leaderships / Acteurs clés
⊲⊲ Mutualisation d’outils de communication, de veille
Pôle et clusters partenaires ⊲⊲ IHU LIRYC : rythmologie cardiaque
⊲⊲ TRAIL : imagerie médicale
Osasuna, Aerospace Valley, Aquitaine Robotics, Aquinetic
⊲⊲ MICA, RAUDIN : sciences humaines et techniques sur les
nouveaux usages des dispositifs numériques, e-inclusion
des individus en perte d’autonomie
63
TOPOS
Le cluster TOPOS regroupe des membres actifs aquitains ayant des compétences en matière de navigation et de localisation par
système de satellites, et par extension, en systèmes de transport intelligent.
Son objectif est de générer des projets collaboratifs, de créer des partenariats et des synergies entre ses membres.
TOPOS a à son palmarès la venue à Bordeaux en 2015 du congrès mondial des systèmes de transport intelligents.
Label
Chiffres clés 2013
(DATAR)
Gouvernance
⊲⊲ Transport intelligent
⊲⊲ Présidente : Florence GHIRON (Capital High Tech)
⊲⊲ Services géolocalisés
⊲⊲ Vice-Président : Hubert FORGEOT
(Aguila Technologie – Aérodrones)
⊲⊲ Agriculture de précision
⊲⊲ Secrétaire : Pierre CROIZET (GMT Editions)
⊲⊲ Trésorier : Michel SEYRAC (IIDRE)
⊲⊲ Une coordinatrice, en charge de la gestion et de l’animation
du cluster
⊲⊲ Une chargée de mission, en charge du projet ITS World
Congress Bordeaux 2015
64
⊲⊲ 4 projets de R&D (3 européens, 1 régional)
Acteurs clés
Leaderships
⊲⊲ Pôle et clusters : Aerospace Valley, Aetos, Aquitaine Robotics
⊲⊲ Transports, mobilité
⊲⊲ Laboratoires de recherche : LABRI, INRIA
⊲⊲ Tourisme
⊲⊲ Des écoles / centres de formation : Aerocampus Aquitaine,
ENSEIRB MATMECA, ESTIA
⊲⊲ Sécurité et risques
⊲⊲ Des plateformes d’essais : Guide, Catie, Cesa
⊲⊲ Agriculture et pêche
⊲⊲ Des pépinières : ESA BIC, Bordeaux Technowest, Pulseo
⊲⊲ Environnement et énergie
La filière géolocalisation
⊲⊲ L’association ADEISO
⊲⊲ Création d’entreprises innovantes : Aerodrones, Aguila
Technologies, Akka, Aximum, BMIA, Bonus Drive, Bull, Buss,
Capital High Tech, D2E, Eurovia, Geoloc Systems, Gertrude,
Grand Port Maritime de Bordeaux, Helileo, IIDRE, M3Systems,
MaxSea, Okina, Parking Facile, QUCIT, R&Drone, RVS, Thales,
Vitirover…
⊲⊲ 165 Mds€ de CA prévus en 2020 pour les systèmes
de navigation globale par satellite (GPS, GALILEO,
GLONASS, BEIDOU)
⊲⊲ 150 000 nouveaux emplois potentiels à créer en
Europe
⊲⊲ En Aquitaine : 1 850 emplois - 300 M€
⊲⊲ Intelligent Transport Systems World Congress 2015
Pôle et clusters partenaires ⊲⊲ European Navigation Conference 2015
⊲⊲ Concours Galileo Masters
⊲⊲ TechVie : Diagnostic et entretien de santé, sport, loisirs et
tourisme sur smartphones
Aerospace Valley, Aetos, Aquitaine Robotics, CREAHd, Digital
Aquitaine, Inno’vin, TIC Santé
Adresse
TOPOS
25 rue Marcel Issartier
33700 Mérignac
Tél. 06 49 95 99 72
www.topos-aquitaine.org
⊲⊲ Aurélie PIET
Coordinatrice
Contact
Tél. 06 49 95 99 72
[email protected]
65
66
CLUSTERS
TERRITORIAUX
67
AQUI O
THERMES
AQUI O Thermes, cluster thermal aquitain, œuvre à l’amélioration de la compétitivité et de la performance des entreprises et des
acteurs de la filière thermale. Majoritairement constituée de PME, l’association regroupe 20 des 25 établissements thermaux que
compte l’Aquitaine et se positionne clairement sur le secteur de la cure thermale médicalisée.
Echanges de bonnes pratiques, projets collaboratifs, mutualisation de moyens, l’objectif d’AQUI O THERMES est de :
⊲⊲ Développer des synergies entre acteurs publics et privés afin d’augmenter la compétitivité des entreprises et des acteurs membres
du cluster
⊲⊲ De garantir au curiste une qualité de soin et un confort optimal
⊲⊲ De valoriser la destination thermale
Pionnier en France sur ce secteur d’activité, l’une des forces du cluster réside dans l’implication de ses membres.
Labels
(DATAR)
Gouvernance
⊲⊲ Président : Gilbert PONTEINS
⊲⊲ Directrice : Laurence DELPY
68
4 permanents (direction, communication, innovation, éducation
à la santé)
Chiffres clés 2013
⊲⊲ 19 institutions et laboratoires
Leaderships
⊲⊲ Thermalisme
⊲⊲ Rhumatologie
⊲⊲ Tourisme du bien-être
⊲⊲ Phlébologie
⊲⊲ Prévention santé
⊲⊲ Maladies du métabolisme
⊲⊲ Education à la santé
⊲⊲ Education à la santé
⊲⊲ Recherche Développement et Innovation
Acteurs clés
La filière thermale ⊲⊲ Thermes Adour
En France :
⊲⊲ 250 M€ investis par an
⊲⊲ Thermes Borda
⊲⊲ 105 établissements thermaux
⊲⊲ Thermes Bérot
⊲⊲ 100 000 emplois directs et indirects
En Aquitaine :
⊲⊲ 95 M€ CA
⊲⊲ 25 entreprises thermales
⊲⊲ 2 500 emplois directs – 7 500 emplois indirects
⊲⊲ Le département des Landes est le 1er département
thermal de France (72 490 curistes en 2013)
Adresse
Aqui O Thermes
15 avenue de la Gare
40100 DAX
Tél. 05 47 55 80 21
www.aquiothermes.fr
⊲⊲ Laurence DELPY
Animatrice
Contact
Tél. 05 47 55 80 21
[email protected]
⊲⊲ Amandine LAMY
Chargée de communication
Tél. 05 47 55 80 21
[email protected]
69
AQUI O THERMES
Chaine de valeur
⊲⊲ ROMANSPA (7e PCRD) : création de séjours alliant thermalisme ⊲⊲ TechVIE (PIA) : service mobile et interactif d’éducation à la santé
et découverte culturelle du territoire
⊲⊲ PELOTHERAPIE (Région Aquitaine - Grand Dax) : amélioration
de l’utilisation du péloïde en lien direct avec le design des
⊲⊲ Action CO-ENERGIE (prix des éco-maires) : action collective
cabines de soin
en vue d’une économie de la ressource énergétique dans les
établissements thermaux
⊲⊲ SOIN CARBOGAZEUX (Région Aquitaine - Grand Dax) :
⊲⊲ FIBR’ E AUX (ARS Aquitaine) : programme d’éducat ion
création de nouveaux types d’équipements
thérapeutique des patients fibromyalgiques
70
AQUI O THERMES
⊲⊲ Campagne de communication « Entretenez votre capital santé
dans un paradis vital » pour promouvoir l’image thermale du
territoire du Grand Dax
⊲⊲ Design : analyse multicritères de 5 thermes pilotes
⊲⊲ Création d’une formation à la certification en ETP
⊲⊲ Analyse de l’offre / demande des meublés thermaux sur le
Grand Dax
⊲⊲ Mutualisation des ressources : création d’un service d’achats
groupés
⊲⊲ Etude sur la mise en place d’un processus lié à l’éducation à la
santé et à l’Education Thérapeutique du Patient (ETP)
Clusters partenaires © Aquitaine Développement Innovation - Déc. 2014 - Réf. 2014-JML-127-b
Goazen, EuroSIMA, Osasuna, Innovatherm (Auvergne), Balnearios de Galicia - Aeltegal (Galice)
71
BORDEAUX
GAMES
L’industrie du jeu vidéo à Bordeaux est née il y a 20 ans, avec deux success stories : Kalisto puis In-Fusio.
De cet héritage sont nées cinq entreprises à Bordeaux : Asobo Studio, AtOnce Technologies, BeTomorrow, SC2X/ Mad Monkey Studio
et SolidGame. En 2007, elles s’unissaient pour fédérer les acteurs du jeu vidéo en Aquitaine et fondaient Bordeaux Games.
Aujourd’hui Bordeaux Games regroupe une trentaine d’adhérents, de l’indépendant ingénieux au groupe côté en Bourse, en passant
par des PME ou même des SCOP. Leur passion du jeu vidéo et de la création ludique (ou sérieuse) les réunit.
Leurs objectifs : s’entraider, créer, recruter et favoriser les emplois et l’essor de la filière jeu vidéo en Aquitaine et en France. La plupart des studios sont à Bordeaux, mais de plus en plus arrivent de toute la région Aquitaine. Le lien privilégié avec le SNJV (Syndicat
National du Jeu Vidéo) permet également de représenter la filière jeu vidéo Aquitaine à l’international.
Gouvernance
Acteurs clés
Asobo, Aesia, BeTomorrow, ConcoursMania, IDSC Group,
Sublinet, Dessine Moi un Son, Shinypix, Triplefun, Motion Twin…
⊲⊲ Président : Frédéric RORAI
⊲⊲ Secrétaire Général : Nicolas BARIDON
Chiffres clés
⊲⊲ 27 sociétés / membres actifs
⊲⊲ 40 projets en cours
⊲⊲ 30 M€ de CA
3 pôles au sein de Bordeaux Games :
⊲⊲ le pôle GAMING, spécif ique aux acteurs du Jeux (PC,
Smartphones, Tablettes, Consoles)
⊲⊲ le pôle SERIOUS GAMING, le jeu à but pédagogique,
de formation, idéologique…
⊲⊲ le pôle GAMIFICATION, les mécaniques et théories du jeu
pour tous les secteurs d’activités
Chaque membre peut faire partie d’un ou plusieurs pôles en
fonction de son métier et de ses marchés.
72
Principales actions
Leaderships
⊲⊲ Échange et partage entre les entrepreneurs de la filière Jeu
Vidéo et de l’économie créative
⊲⊲ Aide au recrutement
⊲⊲ F i n a n ce m e n t d e p r o j e t s ( S e r i o u s G a m e s , G a m i n g ,
Gamification)
Bordeaux Games, à l’image de ses adhérents et à travers
ses trois pôles, se positionne principalement sur les 5 marchés porteurs de son secteur, tant au niveau de la création
de contenus originaux que des technologies :
⊲⊲ Les jeux pour téléphones mobiles
⊲⊲ Représentation sur les salons nationaux et à l’international
⊲⊲ Le jeu en ligne
⊲⊲ Bons plans grâce aux partenaires des membres et de
l’association Bordeaux Games
⊲⊲ Les jeux PC et pour consoles de salon
⊲⊲ Offres partenaires exclusives (aide transports, conseil
avocats, crédit impôt jeux vidéo, aides au salon…)
⊲⊲ La Gamification
⊲⊲ Réseau riche et expérimenté pour aider les entreprises tout
au long de leur cycle de vie
⊲⊲ Les Serious games
Bordeaux Games se positionne également sur des marchés transverses inhérents à son secteur :
⊲⊲ Réponse aux appels à projets à plusieurs entreprises
⊲⊲ L’imagerie 2D et 3D
⊲⊲ Créat ion d ’évènemen t s au tour du J eu V idé o, de la
Gamification et du Serious Gaming
⊲⊲ Les communautés et réseaux sociaux
⊲⊲ L’édition numérique
⊲⊲ La conception et la création de contenus cross-média
⊲⊲ La réalité augmentée
⊲⊲ Accueil des Foundations of Digital Games : 150 chercheurs
et universitaires internationaux
⊲⊲ Les Mercredis Pros : Les professionnels se réunissent,
s’entraident, se forment autour d’un sujet
Pôles et clusters partenaires
⊲⊲ La géolocalisation
⊲⊲ Les objets connectés
La filière
⊲⊲ Creative Tuesday : événement mensuel dédié à l’économie
créative numérique
⊲⊲ Plus de 250 salariés (studios de développement,
middleware, prestataires, auteurs…)
⊲⊲ Plus de 50 millions de personnes touchées en
audience cumulée
Imaginove, Cap Digital, Capital Games, Games In, Gamesud,
Pix’LR, Magelis et Atlangames
Adresse
BORDEAUX GAMES 12 place de la Bourse
33076 Bordeaux Cedex
www.bordeauxgames.com
⊲⊲ Thierry ROUBY
Chargé de mission
Contact
Tél. 06 17 78 41 34
[email protected]
73
Bordeaux
SuperyachtS
Refit
Créé en avril 2012 sur une initiative d’industriels, Bordeaux Superyachts Refit est le cluster des acteurs aquitains du monde de l’industrie, de la R&D et de la formation offrant des prestations à destination des opérateurs du marché de la maintenance et du refit de
yachts de grandes dimensions.
Le cluster a pour mission de présenter l’offre aquitaine aux opérateurs du marché et de former ses membres aux codes du yachting.
Il est également force de proposition pour les projets d’aménagements urbains et portuaires nécessaires à l’accueil de yachts de
grandes dimensions en Aquitaine.
Gouvernance
Acteurs clés
⊲⊲ Président : Thierry LAUSSEUR
AMI Sud-Ouest, Aquitaine Sécurité, ARMI, Atexis, Bats, Bem, Bordeaux Partenaire Services, Dubreuilh, Catherineau, Cerenis, Comaintef, Crit Interim, CTD Inspection, Entrepose Echafaudages,
EPRI, France Inox, GPMB, Gravure Sainquantin, Hydraulique
Aquitaine, Kormatek (Jotun), Lexco, Mediaco, Qualiconsult Exploitation, Saca, SAS Communication, Sier, Sita, Socotec Agence
HSE, VLM Aquitaine Granits, WORMS Services maritimes, CLYD,
Antonio Costamante, PYP…
⊲⊲ Vice-Présidents : Michèle CATHERINEAU et Christophe
MASSON
Chiffres clés 2013
⊲⊲ Plus de 50 membres
Projet structurant
Aménagement du quartier des Bassins à Flots pour accueil des yachts
de grandes dimensions
74
Leaderships
⊲⊲ Mécanique
⊲⊲ Ingénierie
⊲⊲ Aménagements intérieurs
⊲⊲ Hydraulique
⊲⊲ Matériaux
⊲⊲ Accastillage
La filière
⊲⊲ 1 700 emplois direc ts dans 200 entreprises de
l’industrie du yachting
⊲⊲ Un réseau de plus de 400 sociétés de sous-traitance
dans l’aéronautique, l’automobile et les secteurs de
yachting
Adresse
BORDEAUX SUPERYACHTS REFIT c/o Grand Port Maritime de Bordeaux
152 quai de Bacalan - CS41320
33082 Bordeaux Cedex
cluster-bordeaux-superyachts-refit@
bordeaux-port.fr
⊲⊲ Thierry LAUSSEUR
Président
Contact
[email protected]
75
CLUSTER
Bois et énergie
du Fumélois
Implanté sur le territoire du Fumélois, ce cluster rassemble l’intégralité des acteurs de la filière bois de l’amont à l’aval. Il allie une
ressource forestière variée, importante et en devenir, un tissu dense de PME et TPE dynamiques, et une volonté politique forte pour
fédérer, encourager et valoriser les compétences locales.
Objectifs du cluster :
⊲⊲ Fédérer les entreprises du bois et bâtir une stratégie partenariale afin de redynamiser la filière bois du territoire : mutualisation des
compétences, réduction des coûts (transports de matière, consommation énergétique…) et développements futurs
⊲⊲ Travailler en synergie avec les laboratoires de recherche et les structures universitaires (gestion raisonnée de la ressource,
valorisation du bois par les énergies renouvelables)
⊲⊲ Donner la possibilité aux chefs d’entreprises d’améliorer leurs performances, de se diversifier et de mutualiser les compétences
et les moyens humains
⊲⊲ Promouvoir l’outil Plate-forme Bois Énergie et la qualité du combustible plaquette
⊲⊲ Développer et structurer une filière bois-énergie cohérente (gestion, accompagnement et conseils)
⊲⊲ Identifier de nouveaux débouchés au bois local et le valoriser en tant que bois d’œuvre ou bois-énergie
⊲⊲ Développer un réseau de compétences locales, capables de répondre efficacement à la demande
Gouvernance
Les élus locaux et les professionnels du bois ont mis en place une
gouvernance adaptée au territoire et à ses spécificités, sous la
forme d’une association Loi 1901 créée en avril 2012.
L’association, son Bureau et ses membres assurent la gestion et
le suivi effectif des actions du cluster.
Elle s’appuie sur les compétences des organismes de formation
et / ou de recherche impliqués dans la démarche qui assistent les
entreprises du cluster à identifier, comprendre les problématiques
et les résoudre, tout en leur faisant bénéficier de compétences
de stagiaires, doctorants et appuis techniques.
Ces compétences sont hébergées dans un lieu unique : le Pôle
Développement Economique et Entreprises.
Bureau composé de 3 chefs d’entreprises :
⊲⊲ Président : Hubert CAVADINI
⊲⊲ Secrétaire : Françoise FRANÇOIS
⊲⊲ Trésorier : Claude MARTIN
76
Acteurs clés
Compétences industrielles :
⊲⊲ Martin fils
⊲⊲ Etablissements Frugier
⊲⊲ Chaux du Périgord, Lhoist
⊲⊲ Briolance Bois
⊲⊲ Tarkett Bois
⊲⊲ Hubert Cavadini - Propriétaire forestier
⊲⊲ Exploitant forestier
⊲⊲ SEM Fumel Energie Durable
Organismes de formation et / ou de recherche :
⊲⊲ Laboratoire IMS (Intégration Matériau Système) Domaines d’activités
⊲⊲ Xylosup : plateforme de formation de Xyloforest aux côtés
de 6 plateaux techniques (Xylosylve, Xylobiotech, Xylomic,
Xyloplate, Xylomat Et Xylochem)
⊲⊲ A court terme, maintenir les activités de transformation
du Bois d’œuvre et donc du Bois Energie sur le territoire
du Fumélois
⊲⊲ Bordeaux Sciences Agro, Université de Bordeaux
⊲⊲ A moyen terme et long terme, recréer et consolider les
connections intermédiaires le long de la chaine de valeur pour
sécuriser les filières et mieux gérer la ressource forestière
⊲⊲ IUFM d’Aquitaine : formation en Développement Durable
(niveau Bac +5)
⊲⊲ IUT QLIO (Qualité Logistique Industrielle et Organisation)
Adresse
Cluster bois et énergie du Fumélois
Place Georges Escande
47502 Fumel Cedex
Tél. 05 53 36 88 58
[email protected]
⊲⊲ Marine BÉDRIL
Contact
Responsable Développement Économique
Fumel Communauté
[email protected]
77
CLUSTER
Bois et énergie
du Fumélois
Chaine de valeur
78
Création d’une Plate-forme Bois Énergie (PBE) : production de
plaquettes forestières
Création d’une Société d’Économie Mixte (SEM) « Fumel
Energie Durable » pour assurer la gestion et la commercialisation
du combustible bois
Equipement de séchage innovant :
⊲⊲ Mettre en place un outil de suivi énergétique pour la SEM
Apport du Cluster :
>> Accompagner les entreprises dans leurs démarches de
développement
>> Étudier la faisabilité du projet
>> Pérenniser le site de production, maintenir les emplois
existants, générer de la richesse et contribuer à la
dynamique économique du territoire
Valorisation des co-produits du sciage :
⊲⊲ Développer et consolider l’activité scierie en valorisant au
maximum les co-produits actuels sur des marchés à valeur
ajoutée
⊲⊲ Lancer l’utilisation d’une ligne d’aboutage pour fabriquer des
éléments de charpente ⊲⊲ Développer des isolants verts (IUFM d’Aquitaine)
Etude Ressource Bois (en cours de réalisation) :
⊲⊲ Déterminer la quantité de bois réellement mobilisable pour
la valorisation bois d’œuvre
⊲⊲ Évaluer le potentiel en bois-énergie
⊲⊲ Réaliser des diagnostics des propriétaires privés
Assurer le suivi du couple ressource / propriétaire
Ce diagnostic doit permettre de faire ressortir de grands
enjeux de la forêt et de sa filière pour le territoire et d’avoir un
positionnement stratégique à moyen terme (mettre les moyens
et débouchés en adéquation avec le potentiel offert) sur ce que
l’on attend de la forêt.
⊲⊲ Concevoir, développer et mettre en œuvre un procédé
de séchage performant (collaboration inter-entreprises,
Laboratoire IMS, IUT QLIO)
CLUSTER Bois et énergie du Fumélois
Projets de R&D / structurants
Partenaires : propriétaires et exploitants forestiers, ASA
forestières et Groupement de Productivité Forestière Sud
Périgord, CRPF Aquitaine, Chambre d’Agriculture de Lotet-Garonne, ADEME, DRA AF Aquitaine, Communauté des
Communes Bastides en Haut-Agenais Périgord, Conseil général
de Lot-et-Garonne, Conseil régional d’Aquitaine, Europe
79
CLUSTER
CRÉATIF
SILOgraphic
Le cluster créatif SILOgraphic est né de la volonté conjointe de professionnels de la communication de développer la filière
« création - communication » dans le sud aquitain.
Il s’adresse ainsi aux professionnels des arts (arts visuels, de la scène…), des industries culturelles (télévision, édition, musique,
jeux-vidéos…) et plus particulièrement des services créatifs, tels que le design, la mode, la publicité et communication, l’architecture…
Sa vocation est de structurer la filière de la création et de mettre en place des projets communs pour développer le secteur et améliorer
la compétitivité des professionnels membres.
80
Objectifs
Leaderships
⊲⊲ Favoriser les rencontres entre les acteurs de la création
⊲⊲ Design (Fédération des Designers d’Aquitaine)
⊲⊲ Faciliter les collaborations (nouvelles offres, amélioration de
la compétitivité)
⊲⊲ Modélisation et impression 3D (ex. Arkatza)
⊲⊲ Générer de nouvelles idées (technologiques, commerciales,
créatives)
⊲⊲ Sérigraphie et sublimation sur textile (ex. Zanzibar
Production)
⊲⊲ Développement de solutions informatiques (ex. Redbox)
⊲⊲ Mutualiser les moyens
⊲⊲ Développer les compétences
⊲⊲ Améliorer l’image de la filière
⊲⊲ Permettre aux donneurs d’ordres de connaître et reconnaître
les compétences présentes sur le territoire
Gouvernance
Chiffres clés 2013
⊲⊲ 20 entreprises membres (effectif <10 pers)
Association Loi 1901 créée en octobre 2010
⊲⊲ Présidente : Laure PERCHE (Com L Conseil)
⊲⊲ Vice-Présidente : Marie LEMASSON
⊲⊲ Développement de l’innovation (R&D)
⊲⊲ Trésorière : Hélène MENDIBOURE (Pub Factory)
⊲⊲ Connaissance et valorisation de la filière
⊲⊲ Développement des compétences (formation)
Le cluster créatif SILOgraphic dispose de l’accompagnement de
l’antic (agence de développement des usages numériques de
l’agglomération Côte Basque-Adour et du Pays Basque) pour
son développement et son animation : 0,3 ETP.
Acteurs clés
Depuis sa création, le cluster créatif SILOgraphic a tissé un réseau de partenaires européens, tirant ainsi profit de sa situation
géographique transfrontalière et du rôle de mise en relation de
l’antic.
Il collabore ainsi avec les clusters espagnols du secteur des
industries culturelles et créatives situés en Euskadi :
⊲⊲ EIKEN cluster de l’audiovisuel
Adresse
CLUSTER CRÉATIF SILOgraphic
⊲⊲ AEGRAN cluster des arts graphiques
⊲⊲ AAPB association des agences de publicité
⊲⊲ PAPEL cluster de l’industrie papetière
2 terrasses Claude Shannon
Technopole Izarbel
64210 Bidart
Tél. 05 32 09 11 96
⊲⊲ Julie BAGIEU
www.clustercreatif.com
Coordinatrice
Contact
[email protected]
81
CLUSTER CRÉATIF
SILOgraphic
Chaine de valeur
La chaîne de valeur se compose comme suit :
⊲⊲ 1 - Création : industries qui font de la production originale de contenu (création directe) sous forme
numérique, texte, image ou audio
⊲⊲ 2 - Production : industries apportant les moyens de production ou les infrastructures qui supportent les
procédés de production (activités de reliure, de composition musicale, taille des pierres précieuses…)
⊲⊲ 3 - Distribution : industries qui reproduisent un produit original pour la consommation ou des activités
permettant directement l’accès aux marchés de produits ou de services (distribution de films de cinéma,
enregistrements de musique…)
⊲⊲ 4 - Consommation : sites de consommation de produits (magasins, galeries d’art, musées…)
⊲⊲ 2009-2011 : Référentiels de compétences des métiers des
industries culturelles et créatives
⊲⊲ 2012 : Etude sectorielle sur les industries culturelles et créatives
(département 64)
⊲⊲ 2012-2014 : Elaboration de la marque territoriale Pays basque
⊲⊲ 2013-2014 : Innovation pour les TPE des industries culturelles
et créatives (programme d’actions collectives, visites de centre
de recherche et développement, formation…)
⊲⊲ 2013-2014 : Participation à Transcreativa (projet d’innovation
sociale dans les industries culturelles et sociales)
⊲⊲ 2015 : Le Hub créatif, espace de co-création et services pour
les industries culturelles et créatives
82
Goazen, Eurosima, Eskal Eureka, Osasuna, Uztartu, Réseau
C.L.É (Domolandes)
Le Cluster Créatif SILOgraphic
CLUSTER CRÉATIF SILOgraphic
En 2012, le cluster créatif SILOgraphic a initié la dynamique
d’interclustering en Sud-Aquitaine par des rencontres régulières
avec les clusters du Pays Basque.
Les échanges ont abouti à la mise en place d’une liste de
thématiques de travail : recyclage et déchets, mutualisation
d’achats et autofinancement des clusters.
Afin d’étoffer le réseau, le cluster créatif SILOgraphic, avec
les autres clusters du Pays Basque, a organisé un workshop
Interclustering du Sud Aquitaine le 17 octobre 2012 en présence
de France Clusters.
Depuis, les échanges se poursuivent sur des projets territoriaux
communs (ex Design Summer Camp avec Eurosima Cluster) ou
pour diffuser les actions de chacun, relayées par ces partenaires
privilégiés (ex. Conférence sur le design sensoriel auprès
d’Eurosima et Goazen).
83
CLUSTER
ESKAL EUREKA
Eskal Eureka est une plateforme technologique qui a vocation de développer et rendre accessible l’innovation globale à la filière BTP
du territoire sud-aquitain en :
⊲⊲ Jouant le rôle de longue vue au service des PME du territoire
⊲⊲ Développant des projets innovants (outils de travail, nouvelles technologies, matériaux, méthodes de travail, de mise en œuvre…),
dans le but de les restituer aux acteurs locaux de la filière BTP
⊲⊲ Créant des synergies et des passerelles entre le monde de la formation/recherche et celui de l’entreprise
⊲⊲ Identifiant les besoins futurs de la filière et en formant aux compétences (étudiants et entreprises) à acquérir pour les marchés
de demain
Eskal Eureka anime un cluster qui est un réseau constitué des différents acteurs de la filière BTP (entreprises, centres de formation /
recherche, organismes professionnels, institutions). Ses missions :
⊲⊲ Organiser des manifestations pour échanger des bonnes pratiques et favoriser la montée en compétences des PME du territoire :
conférences, visites de chantier, petits déjeuners thématiques, concours de l’innovation, ateliers de travail
⊲⊲ Mettre à la disposition des adhérents des services de mutualisation (la veille technologique et réglementaire)
⊲⊲ Jouer le rôle d’intégrateur et de développeur de méthodes et technologies innovantes dans le but de les restituer aux membres
adhérents du réseau
⊲⊲ Mettre en relation des partenaires pour le montage de projets de développement et d’innovation
⊲⊲ Stimuler une mutation culturelle de la filière vers la logique du partenariat et du groupement d’entreprises
⊲⊲ Coordonner des collaborations et coopérations sur des chantiers tests
Eskal Eureka a pour vocation de développer des projets transfrontaliers et euro-régionaux dans le but d’échanger sur les bonnes pratiques et de favoriser les collaborations européennes (exemples : avec la communauté de Navarre ou la communauté d’Euskadi). C’est
aussi une des 10 plates-formes Bâtiment Énergie Grenelle nationales «Qualité d’usage, technologies avancées et processus optimisés».
Labels Gouvernance
(DATAR)
⊲⊲ Plateforme Technologique (Ministère de l’enseignement
supérieur et de la recherche, 2008 et 2010)
⊲⊲ Directeur : Dominique LEFAIVRE
⊲⊲ Plateforme Energie Grenelle (Plan Bâtiment Grenelle, 2012)
⊲⊲ Agréé Crédit Impôt Recherche
⊲⊲ Agréé Organisme de formation
84
⊲⊲ Président : Daniel BANCON
⊲⊲ Vice-Président : Jean-Paul GIBERT
⊲⊲ Directeur fondateur : Domique LEFAIVRE
⊲⊲ Développement et intégration de nouvelles méthodologies
et technologies dans les chant ier s de réhabili t at ion
visant à l’optimisation technique, qualitative, économique,
environnementale et sociale (projet RehabitatSystem)
⊲⊲ Un directeur adjoint : Charlie URRUTIAGUER
⊲⊲ 4 chefs de projets : Nadège DALZOTTO, Ana GUEVARA,
Pier-Jean MALANDRINO, Martin OSA
⊲⊲ Développement de nouveaux outils de chantiers tels que
la caméra 3D qui permet un relevé d’état des lieux automatisé
et exhaustif des chantiers
⊲⊲ Un chargé de développement et d’animation de réseau :
Pierre CURUTCHARRY
⊲⊲ Une chargée d’administration et comptabilité :
Mayder BERTIERE
⊲⊲ D é v e l o p p e m e n t e t i n t é g r a t i o n d e s m é t h o d e s B IM
(Bâtiment et Informations Modélisés) sur des chantiers tests
Chiffres clés 2013
⊲⊲ Formations et accompagnements sur mesure proposés
aux adhérents sur « qualité de l’air intérieur »
⊲⊲ 70 entités adhérentes (37 % de PME < 250 salariés –
35 % TPE < 10 salariés – 5 % Industriels < 200 salariés –
7 % groupes > 2 000 salariés – 9 % associations)
⊲⊲ Formation « Gestionnaire BIM » et accompagnement
sur mesure pour « Intégration et coordination des méthodes
BIM »
⊲⊲ Plus de 120 projets traités depuis 2002
⊲⊲ Qualité d’usage, confort et santé dans le bâtiment
⊲⊲ Maîtrise de l’énergie et énergies renouvelables
La grappe pèse 20,4 % du CA total du secteur Construction au
Pays Basque, soir 10 % du CA total des Pyrénées-Atlantiques, et
2,7 % du CA total dans la région Aquitaine.
⊲⊲ Management environnemental et HQE (Haute Qualité
Environnementale)
⊲⊲ 13 projets collaboratifs organisés
Acteurs clés
⊲⊲ Saint Gobain, GDF Suez, Izarra, Socotec (membres fondateurs)
Adresse
⊲⊲ Eiffage construction Aquitaine, INEO Aquitaine Sud, Alzate,
Labastere, BAM, Etxeberri, Home Technology Management,
Etchar t, Larripa, Gleize Energie, Sepa, Wicona, ENSAP
Bordeaux, ESTIA, ISA BTP, Fédération Française du Bâtiment,
CAPEB, Habitelem, Office 64…
ESKAL EUREKA
Technopole Izarbel
Bâtiment ESTIA 2
64210 Bidart
Tél. 05 59 52 42 47
⊲⊲ [email protected]
www.eskal-eureka.fr
Contact
85
CLUSTER
ESKAL EUREKA
Chaine de valeur
⊲⊲ 10 projets de développement sur bétons et mortiers pour la ⊲⊲ Développement d’adjuvants colorants pour béton
direction des affaires techniques de la Fédération Française ⊲⊲ Utilisation du caoutchouc issu des pneumatiques usagés en
du Bâtiment
génie civil
⊲⊲ Projet assainissement individuel innovant
⊲⊲ Transfert de technologie Aéronautique / Bâtiment et adaptation
⊲⊲ Développement d’un béton bois
⊲⊲ Développement d’un béton fibré
⊲⊲ Développement d’adjuvants plastifiants
86
Maquette numérique 3D au BTP
⊲⊲ Récupération d’énergie sur compost végétal
Eskal Eureka et l’Interclustering
⊲⊲ ENERTIC : projet transfrontalier en collaboration avec la ville
de Saint Sébastien ayant abouti à la construction du bâtiment
éco-intelligent zéro émission à Saint Sébastien (Euskadi)
Au niveau local, l’interclustering se concrétise dans la participation d’Eskal Eureka au plan de formation intercluster avec les 5
autres clusters du Pays Basque que sont Uztartu (agroalimentaire), Osasuna (santé), Eurosima (sports de glisse), Goazen (tourisme), SiloGraphic (industries créatives). Ce plan de formation a
eu lieu en 2014 et a consisté à l’identification des besoins transverses des adhérents des 6 réseaux concernés. Cela a débouché
sur la mise en place de formations gratuites pour les adhérents
en langues étrangères, nouvelles méthodes de prospection,
création de sites web, réseaux sociaux, clés du management…
⊲⊲ R E H A B ITA S YSTEM : L a u r é a t d u « G r a n d E m p r u n t /
Investissement d’Avenir – soutien aux filières industrielles »
⊲⊲ Pilote et fondateur de la Plateforme Energie Grenelle n°10
« qualité d’usage, technologies avancées, processus optimisés »
⊲⊲ Lauréat Appel à Projets du Ministère MEDDTL / PUCA
« Précarité énergétique »
⊲⊲ Membre du groupe de travail national « Innovation » du Plan
Bâtiment Grenelle, et pilote d‘une commission « Innovation,
PME et territoire » : Membre du PREBAT (Programme de
recherche Energie du MEDDTL)
⊲⊲ Référent formation de l’Intercluster Plan bâtiment Grenelle Membre de l’ Intercluster Bâtiment Européen
⊲⊲ Développement d’un travail collaboratif avec l’Association
française de Haute Qualité Environnementale (HQE) : suite à
la conférence nationale « HQE / Réhabilitation » délocalisée
sur le campus Montaury à Anglet (chantiers tests…)
Clusters / partenaires Membre du réseau interclusters né à l’initiative du Plan Bâtiment
Durable pour atteindre les objectifs de la transition énergétique
dans le bâtiment avec :
⊲⊲ Association des PFT (Plates-Formes Technologiques)
et FIPES (Formations Professionnelles Innovations et
Expérimentations)
Au niveau national, le cluster Eskal Eureka a organisé en 2013 les
universités d’été inter-clusters et collabore régulièrement avec
les clusters mentionnés ci-dessus.
En septembre 2013, une convention a été signée avec 2 autres
plateformes Énergie Grenelle (COMED Picardie et TIPEE à La
Rochelle) sur la thématique «Habiter son territoire».
Le 8 juillet dernier a été signée, lors de l’AG du bâtiment durable,
la convention nationale cluster / plateforme entre Eskal Eureka,
ASTUS-Construction et Rhône-Alpes Eco-Energie, en présence
de Philippe Pelletier (Président du Plan Bâtiment Grenelle),
Marc Sagnimorte (Président Ecoénergies), Pierre-Olivier Boyer
(Président d’Astus), Jérôme Gatier (Directeur du PBG), et Dominique Lefaivre (Directeur d’Eskal Eureka). Ce triple partenariat
a pour objectif de favoriser la transition numérique auprès des
professionnels du BTP par la mutualisation des moyens et des
compétences. Au cœur de cette transition, se trouvent le BIM
(Bâtiment et Informations Modélisés) et les FabLabs (Ateliers de
Fabrication Numérique) qui constituent des leviers de compétitivité pour les entreprises.
⊲⊲ INFOMAT : conception, expérimentation et diffusion d’une
méthodologie globale de consolidation du bâti (nouveaux
matériaux, relevés 3D, interopérabilité, coordination des
différents acteurs, utilisation et mutualisation de la maquette
numérique) sur le chantier de réhabilitation de la casa Goni à
Pitillas (Navarre)
CLUSTER ESKAL EUREKA
Projets structurants / actions clés
La diffusion de ces nouvelles pratiques pourra s’appuyer sur un
réseau renforcé et doublement ancré au niveau local et national.
Ces actions communes visent à promouvoir l’innovation et à
l’expérimenter sur les territoires pour favoriser la convergence
entre ces deux filières stratégiques que sont le numérique et la
construction.
⊲⊲ 9 établissements Formation & Recherche associés
87
Cluster Fruits
et Légumes
NUTRITION
SANTÉ
Le cluster a pour vocation le développement de la filière globale des fruits et légumes en Lot-et-Garonne. En décloisonnant les acteurs
et au travers de projets collectifs, il crée du lien et fédère la filière au niveau du département.
Le cluster développe des actions autour de 3 axes :
⊲⊲ Regrouper, favoriser les échanges et stimuler l’innovation de tous les acteurs de la chaine de valeur
⊲⊲ Promouvoir l’image de la filière et son ancrage territorial auprès des parties prenantes
⊲⊲ Développer l’économie circulaire et relocaliser les approvisionnements des industries agro-alimentaires du territoire
Label
(DATAR)
⊲⊲ Pr o d u c t i o n s a g ri co l e s d e f ru i t s e t l é g u m e s b i o, e t
conventionnelles
Gouvernance
⊲⊲ Produits transformés : confitures, compotes, jus, conserves,
plats préparés et produits élaborés
⊲⊲ Président : Jean-Alain MARIOTTI
⊲⊲ Services et produits supports liés à la production agricole et
à la transformation alimentaire
Acteurs clés
Un ingénieur agronome
⊲⊲ AGROPOLE et AGROTEC
Chiffres clés 2013
⊲⊲ Entreprises : Lucien Georgelin, Maitre Prunille, Léa Nature,
Sud’n’Sol, Favols, Danival, Yooji, Rougeline, Terres du Sud,
Verger du Thil, De Sangosse
⊲⊲ 36 entreprises membres représentant 3 000 salariés
⊲⊲ 9 événements organisés
⊲⊲ 430 jeunes sensibilisés aux métiers de la filière
⊲⊲ Groupements d’entreprises : sectoriels (Prod’IA A pour
l’agroalimentaire, SOTRA pour la mécanique, métallurgie) et
transverses sur l’export (CIEL) et le développement durable
(Gascogne Environnement)
⊲⊲ Lycée d’enseignement général et technologique agricole de
Sainte Livrade, Sud Management, IUT QLIO, Département
universitaire des sciences d’Agen
88
Projets de R&D labellisés
Leaderships
⊲⊲ Projet d’implantation d’un outil de 1re transformation de
fruits et légumes
Noisette (1er producteur national), prune, fraise, kiwi (2e),
tomate (4e), confitures, conserves
⊲⊲ Organisation des rencontres de la filière fruits et légumes du
Lot-et-Garonne pour les IAA et réseaux de producteurs
⊲⊲ Groupe de travail filière (ex : Fraise industrie)
⊲⊲ Actions d’information et de sensibilisation sur les métiers de
la filière auprès des jeunes du département en partenariat
avec l’éducation : exposition, guide sur les formations,
intervention de professionnels, journée portes-ouvertes, visite
d’entreprises
⊲⊲ Organisation de conférences et ateliers sur les tendances de
consommation, les évolutions réglementaires et l’innovation :
règlement INCO, atelier créativité, optimisation des processus
d’innovation, protection phytosanitaire et nutrition santé
⊲⊲ Missions collectives à l’international : Fruit attraction, World
Food Moscow
Pôles et cluster partenaires Agri Sud-Ouest Innovation (membre et relais départemental),
Terralia et Uztartu
La filière
Le Lot-et-Garonne est un des principaux départements
producteurs de fruits et légumes en France. Si les surfaces cultivées dédiées aux fruits et légumes ne couvrent
que 8 % du territoire du département, elles représentent
37 % du chiffre d’affaires de l’ensemble de l’agriculture
lot-et-garonnaise et contribuent à ce que le taux d’actifs
agricoles du département soit encore très supérieur à la
moyenne nationale.
Cette spécialisation agricole a généré à son tour une forte
industrie de transformation.
Les industries alimentaires sont le 1er employeur industriel du Lot-et-Garonne (soit 1 emploi industriel sur 2)
avec un chiffre d’affaires proche de 700 M€ et une spécialisation particulièrement forte dans les domaines de la
transformation et de la conservation de fruits (indice de
spécialisation 14 contre 2,5 pour l’Aquitaine) et de légumes
(3,1 contre 1,3 en Aquitaine).
Le département représente plus de 42 % des exportations totales de l’Aquitaine du secteur des produits à base
de fruits et légumes et la plus forte évolution (+ 27 %) de
l’Aquitaine entre 2012 et 2013 sur ce segment.
⊲⊲ Travaux sur la mise en place d’une filière Fraise industrie
Adresse
CLUSTER FRUITS ET LÉGUMES
NUTRITION SANTÉ
52 cours Gambetta
47000 Agen
Tél. 05 53 77 10 00
www.cluster.cci47.fr
[email protected]
⊲⊲ Hélène BOROT
Directrice Développement et Réseaux
Contact
Tél. 05 53 77 10 78
[email protected]
⊲⊲ Morgane GUIRRIEC
Chargée de mission
Tél. 05 53 77 10 34
[email protected]
89
Cluster
Machinisme
Un centre sur le machinisme existe à Nérac (47) depuis 1983, d’abord autonome (CREMAN), puis rattaché à Hortis et enfin à Invenio.
De ce savoir-faire de 30 ans en matière de machinisme agricole et en lien avec le projet Agrinove (activités situées en amont de l’agriculture) est né en 2013 le Cluster Machinisme.
Ce cluster fédère les agro-équipementiers en leur offrant un espace de rencontres et d’informations (veille technologique et législative,
appel à projets...) et de travail collaboratif (ressources mutualisées, prestations ou stratégies collectives).
La vocation de cette association est donc de capitaliser un ensemble de connaissances et de savoir-faire dans le domaine du machinisme agricole, afin d’en faire un outil de promotion et de développement des agro-équipementiers et autres acteurs de la filière
machinisme du Sud-Ouest de la France.
Label
⊲⊲ Cluster 47 (Conseil général de Lot-et-Garonne, en cours)
Gouvernance
Le cluster bénéficie actuellement d’une mise à disposition à
temps partiel du Directeur du Syndicat Mixte pour le Développement Economique du Néracais.
Chiffres clés 2013
⊲⊲ Président : Patrick LEZER (Société Razol)
⊲⊲ Vice-Président : Laurent LAJUS (Société Solhead)
⊲⊲ Trésorier : Joël GOROSTIDI (Société Kirpy)
⊲⊲ Secrétaire : Dominique SOUSLIKOFF (Société Souslikoff)
90
18 membres, dont 11 entreprises du machinisme agricole, 4 bureaux d’études, 1 centre d’expérimentation, Bordeaux Sciences
Agro et le SMDEN
⊲⊲ Recherche & Développement
Au service des filières agricoles traditionnelles comme la viticulture et le maraîchage, ou plus atypiques (chanvre, stevia…)
⊲⊲ Transfert de technologie entre agro-équipementiers
⊲⊲ A p p ui te chnique au x agro - é quip ement ier s : é tu d e,
calcul, constitution de dossiers (CE, homologation DREAL,
homologation serres, nacelles…), voire fabrication de
prototype, et validation avant transfert et expertise
⊲⊲ Diffusion des connaissances et des résultats
Principales actions
Pôle et clusters partenaires Agri Sud-Ouest Innovation, Demain et Inno’vin
Le cluster Machinisme et l’Interclustering
Journée sur la robotisation et l’automatisation au vignoble
organisée en avril 2014 avec Inno’vin
⊲⊲ Veille
⊲⊲ Conseils techniques
⊲⊲ Conduite de projets
⊲⊲ Expertise
⊲⊲ Animation et sensibilisation
⊲⊲ Recherche & développement
⊲⊲ Montage de dossiers
Adresse
CLUSTER MACHINISME
c/o CCVA
1 rue du Moulin des Tours
47600 Nérac
Tél. : 05 53 97 55 96
www.agrinove-technopole.com
⊲⊲ Hubert CAZALIS
Animateur
Contact
Tél. 05 53 97 55 96 / 06 47 49 34 12
[email protected]
cluster.machinisme@
agrinove-technopole.com
91
CLUSTER SANTÉ
OSASUNA
Le Cluster Santé Osasuna, premier né dans ce domaine sur le territoire français, est un regroupement d’entreprises et d’institutions liées
à la connaissance de la santé au Pays Basque, qui partagent des compétences et un savoir-faire et travaillent en totale complémentarité.
Sont également partenaires des entreprises de secteurs variés (énergies et bâtiment, propreté et hygiène, recrutement, hôtellerie,
téléphonie, gestion d’achats…), qui proposent des services aux membres à des prix spéciaux adhérents.
Tous les acteurs du cluster Santé Osasuna ont choisi de remplacer une concurrence stérile par une complémentarité intelligente.
Leur objectif est de proposer aux patients une meilleure offre de soins grâce aux différents travaux conduits avec les établissements.
Gouvernance
Association Loi 1901 créée en avril 2012
⊲⊲ Mutualisation économique
⊲⊲ Communication
⊲⊲ Président : Philippe DUCASSE
⊲⊲ Environnement et R&D
⊲⊲ Ressources humaines
⊲⊲ Vice-Présidents : Nicolas ITHURRIA, Nicolas BOBET
⊲⊲ Trésorier : Jean-Marie BRIDOUX
⊲⊲ Secrétaire : Pierre LAFARGUE
Chiffres clés 2013
Moyens techniques, animation ⊲⊲ 160 adhérents (établissements de santé, de soins de suite,
EHPAD, centres de rééducation, cliniques psychiatriques,
laboratoires biologiques, cabinets de radiologie, pharmacies,
bureau de recherche, entreprises de services)
Effectif : 1
⊲⊲ 4 300 lits regroupés
Animation, création d’événements et de rencontres regroupant
les professionnels de santé et autre adhérents autour de thématiques communes (ex. la gestion des déchets médicaux, la
gestion des achats divers, les ressources humaines et les besoins en formation, l’innovation santé, l’énergie au sein des
bâtiments...), communication web, institutionnelle et supports
multimédias.
⊲⊲ 5 741 salariés regroupés
⊲⊲ 410 M€ de CA
⊲⊲ 265 000 € d’économies réalisées par des adhérents
⊲⊲ Développement d’un outil d’aide aux aidants des personnes
âgées et / ou handicapées (en lien avec la Silver Economie)
⊲⊲ Création d’outils en ligne d’aide à la gestion des Ressources
Humaines
92
Chaine de valeur
La filière Santé ⊲⊲ En France : 3 560 établissements de Santé, 1,4 million
de professionnels
⊲⊲ En Aquitaine : 558 établissement s, 61 150 pro fe s s i o n n e l s d e s a n té, 1 ,1 9 5 M d € e n P y ré n é e s Atlantiques, 99 227 emplois Santé en Aquitaine dont
20 % en Pyrénées Atlantiques
La f ilière santé permet de regrouper les établissement s de santé dans un bu t économique
à travers :
>> des croisements thématiques : mutualisations de
formations sur des thèmes transversaux (internet,
management, langues, développement durable...)
>> des complémentarité d’activités : cliniques, centres de
rééducation, EHPAD, ambulanciers...
Pôle et clusters partenaires ⊲⊲ Communication : événements professionnels, « Osasuna,
le magazine de la santé au Pays basque » distribué à 40 000
exemplaires, actualité en direct sur Internet et mobiles
⊲⊲ Plateforme RH Osasuna
⊲⊲ Plateforme de remplacement de médecins
Adresse
CLUSTER SANTÉ OSASUNA
Le cluster SANTÉ Osasuna
⊲⊲ Rencontres entre les membres du cluster et Aerospace Valley,
le CREAHd, et le cluster TIC Santé Aquitain (Silver Economie)
⊲⊲ Création d’un concept de petits déjeuners informatifs, repris
par le cluster EuroSIMA. Ces petits déjeuners peuvent être
communs aux 2 entités sur des sujets transverses
⊲⊲ Participation aux formations ADEC (Aide au Développement
des Emplois et des Compétences) communes aux 5 clusters
aquitains
97 allée Théodore Monod - ESTIA 2
Technopole IZARBEL
64210 Bidart
Tél. 05 59 43 54 51
www.osasuna.cluster-sante.fr
www.rh.cluster-sante.fr
Cluster TIC Santé Aquitain, EuroSIma Cluster, Aerospace Valley,
CREAHd
⊲⊲ Sylvie MEYZENC
Contact
Directrice
[email protected]
93
N
DEMAI
DEMAIN
T
EMEN
LOPP
DÉVE
NTS
NOVA
UX IN
RIA
MATÉ
Le Cluster DEMAIN, DEveloppement MAtériaux INnovants, se consacre à la valorisation de ressources renouvelables, agricoles et
sylvicoles en général, dont deux reconnues à fort potentiel en Aquitaine : le peuplier (abondant) et le chanvre (historique et en forte
demande).
Les axes de développement privilégiés sont :
⊲⊲ l’élaboration :
>> de matériaux isolants performants (utilisation conjointe des deux fibres naturelles, mix matériaux)
>> de fibres de qualité textile
⊲⊲ la valorisation :
>> de charges et renforts naturels pour la plasturgie
>> des co-produits des cultures locales y compris maraîchères
Chiffres clés
1 personne
⊲⊲ 20 entreprises, 800 salariés, 275 M€ CA
Gouvernance
⊲⊲ 4 centres de recherche, transfert de technologie et /ou
formation (Aquitaine, Midi-Pyrénées)
⊲⊲ Présidente : Elisabeth REY
⊲⊲ Animation et structuration d’un réseau d’entreprises de la
production de ressources renouvelables à la première, voire
deuxième transformation de produits
⊲⊲ Développement de l’économie circulaire
⊲⊲ Promotion des savoir-faire au bénéfice de l’attractivité locale
et régionale
94
Chaine de valeur
La filière
⊲⊲ Peupliers : l’Aquitaine est la 1 re région en termes de
surface 30 000 ha, soit 11 % de la récolte nationale en
2010 (135 000 m3)
⊲⊲ Ecomatfib (ADEME)
⊲⊲ Lignocellmarket
Xylofutur, Aquitaine Chimie Durable, So-Horse Alliance, Bois et Energie
du Fumélois, CREAHd, ECLAIR, Machinisme
Projet inter-pôles ⊲⊲ Ligne de défibrage de chanvre
Développement de techniques de défibrage de chanvre avec
le cluster machinisme de Nérac : sélection d’une chaîne de
production de co-produits du chanvre avec Aquitaine Chanvre
(porteur et partenaire)
⊲⊲ Développement de matériaux composites à par tir de
polymères et renforts d’origines naturelles et renouvelables
⊲⊲ Valorisation de bâches plastiques d’usage agricole et BTP
Adresse
⊲⊲ Chanvre : 150 ha sont exploités ac tuellement et
400 ha en prévision
⊲⊲ Elisabeth REY
Présidente
DEMAIN Espace Eurêka Entreprises
2 rue des Frères Hyatt
47200 Marmande
Tél. 05 53 64 89 92
Contact
[email protected]
⊲⊲ Anne-Laure BARBE
Déléguée générale
[email protected]
95
Eau et
Adaptation
au changement
climatique
Le Cluster Eau et Adaptation au Changement Climatique a pour objet la promotion et le développement économique de la filière de
l’eau et des solutions permettant de s’adapter au changement climatique.
Cette démarche s’inscrit dans le cadre de l’émergence d’une nouvelle filière, permettant de développer l’emploi, en particulier en
accueillant de nouvelles entreprises sur la Technopole Agen-Garonne. Autre objectifs : renforcer l’expérimentation sur l’Agglomération d’Agen, développer une dynamique de recherche et d’innovation pour les PME du territoire, et faciliter leur accès à de nouveaux
marchés. Il s’agit notamment de :
⊲⊲ Développer de nouveaux courants d’affaires entre les membres et innover dans les domaines de l’eau et de l’adaptation au
changement climatique
⊲⊲ Renforcer l’expertise des centres de recherche existants
⊲⊲ Créer un écosystème favorable à l’implantation de nouvelles entreprises
⊲⊲ Exporter les savoir-faire locaux
⊲⊲ Répondre aux enjeux futurs de l’agriculture et de l’industrie agro-alimentaire dans leur consommation en eau
⊲⊲ Être source d’évolutions et d’innovations technologiques dans de nombreux domaines (métrologie, imagerie, pilotage à distance,
mécanique, plasturgie…)
Label
⊲⊲ Cluster 47 (Conseil général de Lot-et-Garonne, en cours)
Fonction support : 0,3 ETP (Agglomération d’Agen)
Gouvernance
Chiffres clés en septembre 2014
Association Loi 1901 créée en août 2014
⊲⊲ 17 membres dont 5 organismes de formation et de recherche,
8 entreprises, 4 collectivités et acteurs du développement
⊲⊲ Président : Jean-François BERTHOUMIEU, Agralis Services
⊲⊲ Vice-Président industrie/entreprise : Jean-Marie BERTON,
Airbiosol’O
⊲⊲ Vice-Président formation/recherche : Alain DUPUY, Bordeaux
INP
⊲⊲ Secrétaire : Jean-Marc BOURNIQUEL, Veolia Eau
⊲⊲ Trésorier : Vincent EDERY, IFTS
96
Gestion de la ressource en eau
⊲⊲ Préser vation de la ressource en eau, stockage intersaisonnier
⊲⊲ Récupération et utilisation à grande échelle des eaux
pluviales et usées
⊲⊲ Contribution au bon équilibre écologique et préservation
de la biodiversité
Agriculture de précision
⊲⊲ Création de services et de moyens modernes de gestion, de
mesure, de contrôle et de pilotage
⊲⊲ Gestion de l’eau et de l’irrigation
Climatisation durable des villes
⊲⊲ Recherche de solutions basées sur l’eau et le végétal
Acteurs clés
⊲⊲ Entreprises : Agralis Services, Airbiosol’O, Corhize, Delta
Sud, Irrigaronne, Véolia Eau, Laboratoire des Pyrénées et des
Landes, Technagri France
La filière
Subissant très fortement les impacts du changement
climatique, le Lot-et-Garonne est en capacité de mener
des expérimentations de terrain (cf. Etats généraux de
l’Agriculture du CG en 2011). Le Conseil régional d’Aquitaine mène des actions concrètes d’adaptation, ainsi que
l’Agence de l’Eau et d’autres acteurs de la recherche
(Garonne 2050).
Le GIE Thematik’Eau rassemble plus de 80 % de l’activité
agricole et 3 500 familles d’agriculteurs du Lot-et-Garonne. Autant de clients et donneurs d’ordre potentiels
pour tester de nouvelles technologies et principes que les
entreprises et chercheurs du cluster auront sélectionnés.
Du côté de la ville, le projet ADAPTACLIMAT II étudie les
ilots de chaleur et de fraicheur (voir plus loin). L’Agglomération d’Agen est également novatrice dans la démarche
d’un PLU durable.
Enfin, une fois ces technologies et cette expertise validées sur le terrain, l’export, en particulier sur le continent
Africain et les pays méditerranéens, sera une sérieuse
piste de développement pour les entreprises lot-et-garonnaises.
⊲⊲ Collectivités et acteurs du développement : Agglomération
d’Agen, CCIT 47, GIE Thematik’Eau, Aquitaine Développement
Innovation
Projet structurant
ADAPTACLIMA (Association Climatologique de la MoyenneGaronne en partenariat avec l’Agglomération d’Agen, l’ADEME
et la Mairie de Bordeaux) : projet INTERREG SUDOE - Etude des
ilots de chaleur et de fraicheur en ville et dans les zones voisines.
⊲⊲ Centres de formation et Recherche : Bordeaux INP, IMS, ACMG,
IFTS, CEA Tech Aquitain, Véolia Eau
Le cluster et l’Interclustering
De même que l’eau est un sujet commun avec d’autres pôles de
compétitivité comme le Pôle EAU de Montpellier, l’agriculture de
précision l’est avec le pôle Agri Sud-Ouest Innovation, et la télédétection
avec Aerospace Valley. Des rapprochements seront opérés de manière
à pouvoir faire labelliser les projets des adhérents du cluster par ces
pôles de compétitivité.
Adresse
EAU ET ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE
c/o CCIT 47
52 cours Gambetta - 47000 Agen
Tél. 05 53 69 59 60
[email protected]
⊲⊲ Jean-François BERTHOUMIEU
Président
Contact
[email protected]
97
EuroSIMA
CLUSTER
L’EuroSIMA est l’association européenne des industriels de la glisse. En janvier 2008, l’association intègre en son sein l’EuroSIMA
Cluster, qui a pour objectif de promouvoir et développer l’industrie des sports de glisse en Aquitaine, grâce à la mise en place d’actions
collectives entre les institutions, les entreprises, les centres de formation et de recherche du territoire.
Labels
⊲⊲ SPL - Système Productif Local (DATAR, 2005)
Effectif : 3
L’EuroSIMA se divise en deux commissions indépendantes : la
Commission Industrie et la Commission Cluster.
Les actions de la « Commission Industrie » sont dirigées par un
bureau directeur, épaulé par un conseil d’administration, composé de 16 membres élus pour un mandat de 2 ans.
Les actions et les financements de la « Commission Cluster »
sont dirigés par un comité de pilotage composé des représentants d’entreprises, des partenaires publics, des organismes de
formation et des laboratoires de recherche.
(DATAR)
Gouvernance
⊲⊲ Président EuroSIMA : Frédéric BASSE
Chiffres clés 2013
⊲⊲ 1,4 Md€ de CA
98
⊲⊲ Développement économique de la filière des Sports de Glisse
en Aquitaine
⊲⊲ ESTIA / Adeva (Bidart) : revalorisation de combinaisons
néoprène
⊲⊲ Observation économique (intelligence et veille)
⊲⊲ AUPA HOFF (Bayonne) : progiciel de gestion intégrée
⊲⊲ Eco-innovation et Développement Durable, Innovation et
R&D
⊲⊲ I n o v E c o / A I R ( A g e n c e I n n o v a t i o n R e s p o n s a b l e) :
revalorisation des Polybags en Europe
⊲⊲ Programmes d’optimisation des ressources « retail » et
distribution en Europe
⊲⊲ InovEco / Atua Cores : étude Filière de Produc tion de
Polystyrène Extrudé en Aquitaine
⊲⊲ Actions collectives pour les artisans shapers, écoles de surf
et détaillants
⊲⊲ AIR (Anglet) – Projet RESURF : revalorisation des planches
de surf usagées (EPS)
⊲⊲ Emploi, Formation et Ressources Humaines
Acteurs clés
⊲⊲ 6 leaders mondiaux : Quiksilver, Billabong, Rip Curl, Oxbow,
Volcom, O’Neill
⊲⊲ Entreprises majeures : Nixon, Vissla, Hoff Distribution, Napco,
Globe, Electric, Element
Adresse
EuroSIMA CLUSTER
Olatu Leku
100 avenue de l’Adour
64600 Anglet
Tél. 05 59 55 76 42
www.eurosima.com
⊲⊲ Christophe SEILLER
Animateur
Contact
[email protected]
99
EuroSIMA
CLUSTER
Chaine de valeur de l’EuroSIMA à destination de ses membres en Aquitaine
Chaîne de valeur des membres de l’EuroSIMA Cluster
⊲⊲ Membres actifs : Shapers (artisans fabricants de planches ⊲⊲ Membres Affiliés : Centres de Formation, Universités,
de surf ), Détaillants, Distributeurs, Licenciés, Grandes
Laboratoires de Recherche, Chambres Consulaires,
Entreprises (Majors internationales)
partenaires des Collectivités Territoriales
⊲⊲ Membres associés : Prestataires de Services, Agence ⊲⊲ Prise en compte, depuis l’Aquitaine, de tous les métiers
de Conseil en Communication, Agence de Production
de la filière excepté la production : Conception, Design
Audiovisuelle, Agence d’Edition, Cabinet RH (spécialisé
produits textiles et accessoires, Administratif, Juridique,
Filière Outdoor et Glisse)
Marketing, Communication, Commercialisation, Distribution,
Logistique, Supply Chain
100
EuroSIMA CLUSTER
De très nombreux projets d’aménagement du territoire sont
en cours de réalisation, avec nos partenaires des collectivités
territoriales en Aquitaine.
L’EuroSIMA Cluster apparaît comme un « consultant » des projets
d’aménagement du territoire en vue d’implantations et d’un
développement raisonné, cohérent des entreprises de la filière
Glisse en Aquitaine.
⊲⊲ Création à Anglet d’une zone d’activités économiques dédiée :
« BAIA Park »
⊲⊲ Création d’une zone logistique Glisse sur la ZAE AtlantiSud de
Saint-Geours de Maremne
⊲⊲ Créations d’entreprises : Green Wave, IntellySurf, XLINE
Studios, NEWTIS Innovation, Playground, LAYER Agency, On
Rewind, OZED, La Shaperoom…
⊲⊲ 13 e sommet européen de l’industrie de la Glisse (EuroSIMA
Surf Summit)
⊲⊲ Exposition Produits Innovants : EuroSIMA Surfing Lounge
⊲⊲ E u r o S I M A B o o tc a m p s : C o n n e c te d S to r e s , A t h l e te s
Management, Think Tank, New Business Model…
Clusters partenaires GoaZen, Osasuna, Uztartu, Eskal Eureka, Silographic,
Aqui’O’Thermes, Sporaltec, Cluster Montagne, OSV (Outdoor
Sports Valley) basé à Annecy
EuroSIMA Cluster et l’Interclustering
⊲⊲ Bonnes pratiques d’animation
Accompagnement de la struc turation d’autres f ilières
d’ac tivités sur le territoire aquitain à la demande des
partenaires des collectivités territoriales : modèle, prestations
de services, groupes de travail, partage de thématiques,
coordination de projets collaboratifs, formations, projets
d’aménagement du territoire…
⊲⊲ Création d’une pépinière d’entreprises dédiée associée à un
incubateur et à un hôtel d’entreprises : OLATU LEKU (Anglet)
⊲⊲ Partage d’outils communs
>> M i s e e n p l a c e d ’ u n A DEC ( A c c o m p a g n e m e n t a u
Développement de l’Emploi et des Compétences) territorial
en interclustering au Pays Basque, en collaboration avec la
DIRECCTE, la MDE, le CDPB et les clusters GoaZen, Osasuna,
Uztartu, Eskal Eureka, Silographic
>> P
artage d’informations, newsletters, bonnes pratiques,
journées communes, actions mutualisées
101
GOAZEN
Depuis novembre 2008, les représentants des groupements et syndicats d’entreprises des principales filières du tourisme du Pays
Basque se sont regroupés au sein du cluster Tourisme « GOazen » (« Allons-y » en basque).
Ensemble, ils ont défini un projet stratégique autour de 3 objectifs :
⊲⊲ améliorer la compétitivité économique du secteur en anticipant sur les mutations du tourisme en termes de marché, de défis
écologiques, de nouvelles demandes…
⊲⊲ contribuer à une destination de qualité en consolidant et professionnalisant l’offre
⊲⊲ œuvrer pour un développement touristique respectueux des valeurs, de la culture et du territoire basques
Le cluster GOazen assure le pilotage des projets, évalue les résultats des actions et mobilise les financements nécessaires.
Gouvernance
Chiffres clés 2013
Le Comité de Direction est composé des représentants des 11
groupements d’entreprises du tourisme. Un porte-parole est
désigné parmi eux.
⊲⊲ Le cluster fédère 11 réseaux d’entreprises, représentant
8 f i l i è r e s d i f f é r e n t e s e t p l u s d e 5 8 0 e n t r e p r i s e s :
hôtels, campings, thalassothérapies, tourisme social, sites
et musées, prestataires de loisirs marchands, agences
réceptives, transporteurs routiers de voyageurs.
Chaque action est réalisée en « mode projet ». Elle est pilotée par
un membre du comité de direction avec l’appui d’un technicien
et rassemble des acteurs privés et publics.
Depuis 4 ans, la Chambre de Commerce et d’Industrie Bayonne
Pays Basque, à l’initiative du cluster, assure la coordination technique des actions et la gestion des fonds dédiés.
102
⊲⊲ Le plan d’actions a impliqué 212 acteurs issus de différents
secteurs d’activités :
• 76 de l’hébergement restauration
• 102 de l’animation des séjours
• 13 des agences réceptives et autocaristes
• 18 des institutionnels du tourisme
• 3 des institutionnels de la formation et de l’emploi
La filière Tourisme
Le plan d’actions pluriannuel de G0azen est axé autour de
4 problématiques :
⊲⊲ Marketing : études de clientèles, week-end portes-ouvertes
du tourisme, marque territoriale, « Biarritz Pays Basque
Convention Bureau » (tourisme d’affaires)
⊲⊲ Ressources humaines : groupement d’employeurs, action de
développement des compétences et des emplois
⊲⊲ Innovation et Qualité : mutualisation des achats non
stratégiques, forum annuel, appui à la définition de l’offre
bancaire de la Banque du Tourisme, optimisation de l’écoefficacité énergétique
⊲⊲ Interaction avec les politiques publiques : étude de
faisabilité d’un calculateur d’itinéraire transfrontalier en
transport en commun connecté à l’offre touristique, portrait
économique du tourisme par communauté de communes
⊲⊲ En France :
• 1er pays récepteur de touristes, 3e pour les recettes
• 273 494 entreprises - 972 102 salariés (en ETP) - 150 100
M€ de CA
⊲⊲ En Aquitaine :
• 1 230 000 lits touristiques dont 680 000 en hébergements marchands
• Apport touristique moyen : 107 000 personnes / jour
• 48 600 emplois
⊲⊲ Au Pays Basque :
• 86 900 lits marchands
• A pport touristique moyen : l’équivalent de 38 650 personnes / jour à l’année
• 2 837 entreprises - 8 475 emplois
Projets collectifs pluri-annuels en cours :
⊲⊲ Groupement d’employeurs
Clusters partenaires ⊲⊲ Étude de la performance économique des entreprises
du tourisme
⊲⊲ ADEC (Ac tion de Développement des Emplois et des
Compétences)
Aqui O thermes, EuroSIMA, SILOgraphic, Eskal Eureka, Uztartu,
Osasuna
⊲⊲ Week-end portes ouvertes « je visite mon pays basque »
Goazen et l’Interclustering
Deux types d’actions ont été menés avec les autres clusters du
Pays Basque :
Adresse
GOAZEN
50-51 allées Marines
64102 Bayonne
Tél. 05 59 46 58 13
⊲⊲ ADEC (57 formations sur 13 thèmes différents) conduite en
interclustering avec EuroSIMA, SILOgraphic, Eskal Eureka,
Uztartu et Osasuna
⊲⊲ Elaboration d’une charte d’engagements « entreprises »
correspondant aux valeurs du portrait identitaire du Pays
Basque
www.goazen.fr
⊲⊲ Corinne CERVEAUX
[email protected]
Animatrice
Contact
[email protected]
103
Les plantes
au service
des plantes
L’association « Les plantes au service des plantes » s’est donnée pour objet le recensement, l’exploration et la mise au point de nouvelles techniques et nouveaux procédés permettant aux agriculteurs et aux jardiniers amateurs de produire mieux, dans le respect
de l’environnement et de la santé.
Label
Chiffres clés 2013
⊲⊲ Cluster 47 (Conseil général de Lot-et-Garonne)
⊲⊲ 5 entreprises : Rouages (Agen), Danival (Andiran), de
Sangosse (Pont- du- Casse), Unicoque (Cancon), Cabso
(Port-Sainte-Marie)
Gouvernance
⊲⊲ Président : Pierre JANNOT
⊲⊲ Trésorier : Christian PEZZINI
⊲⊲ Le Lycée agricole départemental
⊲⊲ Une collectivité : le Syndicat Mixte de Développement
Economique du Néracais
⊲⊲ Mise à disposition à temps partiel du Directeur du syndicat
Mixte pour le Développement Economique du Néracais (47)
Projet de R&D prioritaire
⊲⊲ Moyens techniques des différentes structures partenaires
104
⊲⊲ 3 centres de recherche et d’expérimentation : Invenio,
Centre de Ressources Technologiques des agro ressources,
Laboratoire de chimie agro - indus t rielle de Toulouse
(ENSIACET)
⊲⊲ Mise au point d’un ou plusieurs insec ticides naturels,
obtenus à partir des propriétés répulsives ou fongicides
de certaines plantes
Adresse
⊲⊲ Pierre JANNOT
LES PLANTES
AU SERVICE DES PLANTES
c/o CCVA
1 rue du Moulin des Tours
47600 Nérac
Tél. 05 53 97 55 96
www.agrinove-technopole.com
Président
Contact
Tél. 05 53 77 24 55
[email protected]
⊲⊲ Hubert CAZALIS
Animateur
Tél. 05 53 97 55 96 / 06 47 49 34 12
[email protected]
[email protected]
105
PPS
Le PPS est un groupement d’industriels, plasturgistes et utilisateurs de matières plastiques et de composites du grand Sud-Ouest.
Depuis fin 2012, il conduit des projets de développement collaboratifs sur des marchés innovants.
Les Rencontres de PPS rassemblent les entreprises 4 à 5 fois par an sur des sujets techniques comme l’Impression 3D et les technologies
additives, ou transversaux comme le capital social ou le travail collaboratif.
Mission historique du PPS, la veille technologique et industrielle, assurée par un expert du domaine, permet à l’entreprise d’approfondir
une recherche. De même, les PME peuvent confier au PPS des missions de prospection ciblée sur des salons professionnels. Un seul
but : se renforcer sur ses marchés et en identifier de nouveaux sur lesquels se positionner.
Enfin, l’innovation collaborative : au travers de ses Groupes Spécialisés, le PPS accompagne les entreprises pour fédérer les
compétences de chacun et développer des produits nouveaux. À l’instar du GS1 Bâtiment, deux nouveaux groupes ont vu le jour en
2014 sur le secteur Équin et le marché de la Piscine.
2015 verra la naissance de nouveaux GS PPS sur d’autres marchés.
Gouvernance
Chiffres clés 2013
(75 % de PME d’Aquitaine et de Midi-Pyrénées)
⊲⊲ Président : Éric Lac, PDG de Global Packaging
⊲⊲ Vice-Président : Michel Gacs, PDG de Ciron / Manfred Hödl,
Gérant de Phoenix Innoplast
⊲⊲ Trésorier : Thomas Donjon, Directeur Technique d’Arelec
⊲⊲ Secrétaire : Marc Michiels, Gérant d’IDM (Industriel Design
Management)
⊲⊲ Membres du Bureau : Xabi Thicoipe, Directeur Général
d’EBL / Joël Lévêque, Gérant d’AtoutVeille
106
Le PPS possède aujourd’hui une expertise sur les matériaux mais
aussi en matière de définition de stratégie, de GRH, de formation
et de management de l’innovation. Il est géré par des industriels
pour les industriels.
Projet de R&D
Filière des plastiques et des composites
⊲⊲ GS1 Bâtiment : Développement d’une nouvelle pince de
coffrage pour le BTP
La filière Plasturgie en France :
Demain, SO-Horse-Alliances
⊲⊲ 132 500 employés dans 3 800 entreprises
⊲⊲ 30,6 Mds d’€ de CA
⊲⊲ 4 % du PIB de l’industrie
Ce sont des entreprises de petite taille (moyenne de
36 salariés par établissement). 71 % des entreprises de
transformation comptent moins de 20 salariés.
La filière française des plastiques et des composites est le
3e acteur européen en termes de volume transformé (après
l’Allemagne et l’Italie) et le 5e mondial. Elle génère 1/4 du
CA de la plasturgie en Europe. C’est une industrie jeune,
forte du dynamisme de ses 4 000 entreprises et de sa
vingtaine de technologies de transformation différentes.
L’Aquitaine est la 6 e région de la plasturgie la plus
créatrice d’entreprises. Elle compte 3 699 salariés dans
139 entreprises.
Adresse
PPS
14 avenue Antoine Laurent Lavoisier
64148 Lons
Tél. 05 59 40 32 28
www.pps-clusters.eu
⊲⊲ Cécile COUSTÉ
Animatrice
Contact
Tél. 06 74 07 69 84
[email protected]
[email protected]
107
Réseau C.L.É
Le Réseau C.L.É rassemble, sur le territoire des Landes, les entreprises, acteurs économiques, organismes de recherche et partenaires
publics agissant dans le domaine de la construction durable.
Sa mission est de favoriser le développement économique, financier, technique et humain des acteurs de l’écoconception, de l’écoconstruction, des écomatériaux.
Objectifs :
⊲⊲ Promouvoir l’écoconception, l’écoconstruction, les écomatériaux auprès du grand public
⊲⊲ Mettre en place un réseau d’échange et de mutualisation
⊲⊲ Favoriser l’émergence de projets innovants au sein des entreprises adhérentes
⊲⊲ Améliorer la compétitivité des entreprises et l’emploi inclusif
⊲⊲ Fédérer des actions marchandes et non marchandes autour d’une éthique de la construction durable
Gouvernance
Chiffres clés 2013
⊲⊲ 60 adhérents dont 40 entreprises et 20 acteurs technologiques et institutionnels
⊲⊲ Président : Gilles TASTET
⊲⊲ Directeur : Jean FONE TCHOURA
⊲⊲ 1 animateur à temps plein
⊲⊲ Tous les moyens numériques de Domolandes
⊲⊲ Proje t collab orat if «É co - rénovat ion éner gé t ique» :
création d’une SAS par 10 membres du réseau pour adresser
le marché aquitain
⊲⊲ Veille technique et économique de Domolandes
⊲⊲ La Maison 2020
⊲⊲ Logistique et salles de réunion, accueil, travail collaboratif de
Domolandes
⊲⊲ Labellisation du Réseau
⊲⊲ 1 ETP pour les parties administratives, juridiques, marketing et
gestion via Domolandes
108
⊲⊲ Types d’entreprises : architec tes, bureaux d’études,
entreprises générales, charpentiers, menuisiers, isolation,
peinture, matériaux, filière bois…
⊲⊲ Promotion de la filière vers le grand public
La filière BTP En France :
En Aquitaine :
Dans les Landes :
⊲⊲ 1 167 000 emplois pour 337 000
entreprises
⊲⊲ 89 000 emplois pour 33 000
entreprises
⊲⊲ 8 500 emplois pour 1 500
entreprises
⊲⊲ 6,5 Mds€ de CA dans le bâtiment
⊲⊲ 1,57 Md€ de CA
⊲⊲ 130 Mds€ de CA
⊲⊲ 2,3 Mds€ de CA dans les Travaux
Publics
Chaine de valeur
CREAHd, Eurosima, Eskal Eureka
Adresse
RESEAU C.L.É
Le Réseau C.L.É et l’Interclustering
Partage d’outils communs avec différents clusters via France
Clusters
Technopole Domolandes
Parc d’activités Atlantisud
50 allée de Cérès
40230 Saint-Geours-de-Maremne
Tél. 05 58 55 72 00
⊲⊲ André SABLON
http://reseaucle.wix.com/siteinternet
Animateur
Contact
Tél. 06 45 11 32 95
[email protected]
109
SO-HORSEALLIANCES
Le cluster interrégional équin SO-Horse-Alliances a pour objectif de regrouper les entreprises de la filière équine du Sud-Ouest (Aquitaine et Midi-Pyrénées), des acteurs socio-professionnels et institutionnels, des organismes de formation et de recherche.
Depuis 2012, la CCI Pau Béarn porte et anime le cluster. Considérant la filière équine comme une filière d’excellence avérée pour le
Sud-Ouest avec une forte dimension différanciante, elle en a fait un axe stratégique pour le développement territorial.
Objectifs
⊲⊲ Donner plus de visibilité à la filière équine au niveau national et international, faire connaître son poids économique en Aquitaine
et Midi-Pyrénées, augmenter l’attractivité de notre région à travers ce secteur
⊲⊲ Renforcer le développement économique des entreprises connexes de la filière, accompagner des actions à l’international, initier
des projets collaboratifs d’innovation, soutenir des actions liées à la formation et au tourisme, mettre en place l’animation du réseau
⊲⊲ Soutenir les projets structurants et les infrastructures
Gouvernance
Un comité stratégique avec 10 membres représentant les divers
secteurs d’activité du Cluster. Le portage est assuré par la CCI
Pau Béarn.
⊲⊲ Communication, animation du réseau : promotion de la filière,
lobbying pour projets structurants, valorisation des savoirfaire des membres et interconnexions sur une plateforme de
compétences, coopérations interclustering…
Effectif : 0,5 ETP
Chiffres clés 2013
⊲⊲ 29 membres : 11 PME, 6 institutionnels, 6 organismes de
formation, 6 consultants / travailleurs indépendants
110
⊲⊲ Développement et internationalisation des entreprises :
développement économique et accompagnement des
entreprises à l’international, accueil d’investisseurs exogènes
avec projets d’implantation sur le territoire régional liés à la
filière équine
⊲⊲ Innovation : initier et soutenir des projets collaboratifs et
individuels de R&D, développer des nouveaux produits
⊲⊲ Formation : met tre en relation les ac teurs régionaux,
identifier leurs besoins et construire une nouvelle offre
de formation (IFCE, CNPC, AFASEC, MFR, lycées agricoles...)
Leaderships
La filière
⊲⊲ Les en t rep ri ses / indu s t ries ( PM E , p res t at aires
privés, consultants, socio-professionnels, entrepises
connexes...)
⊲⊲ 700 000 licenciés à la Fédération Française d’Equitation
⊲⊲ Les courses hippiques et le sport équestre
⊲⊲ L’élevage de chevaux (génétique, commerce)
⊲⊲ 3e fédération sportive (1ère fédération féminine) en France
⊲⊲ 1 er employeur du secteur sportif : 76 250 emplois (46 250
directs et 30 000 ETP indirects - 2011)
⊲⊲ 11,2 Mds€ de CA en 2011 (courses, loisir, viande)
⊲⊲ La formation
En Aquitaine :
⊲⊲ Les événements équestres
⊲⊲ 40 000 équidés – Près de 4 000 emplois – 3 070 entreprises – 210 M€ de CA
⊲⊲ Le tourisme équestre / développement durable
Secteurs d’intérêt : matériaux (biosourcés, carbone /
composite, plasturgie), élec tronique embarquée /
géolocalisation / numérique (écuries actives, surveillance,
transmission de données…), gestion des déchet s
(méthanisation…), écocons truc tion (écurie ac tive,
matériaux...), santé (produits de saoinn bien-être des
chevaux...)
⊲⊲ 4e sport pratiqué en Aquitaine (579 clubs – 37 629 licenciés)
⊲⊲ 2 178 éleveurs
Acteurs clés
⊲⊲ Les PME / TPE des 2 régions, fabricants de produits, sous- ⊲⊲ Institutionnels : le Conseil des Equidés d’Aquitaine et de MidiPyrénées, le pôle de compétitivité HIPPOLIA (Basse-Normandie),
traitants et prestataires de service
l’IFCE (Institut Français du Cheval et de l’Equitation), France
⊲⊲ Les socio-professionnels (entraineurs, cavaliers professionnels,
Galop (maison mère des courses hippiques), la Fédération
éleveurs...) et entreprises connexes (centres équestres,
Française de l’Equitation, le Comité régional d’Aquitaine et de
maréchaux...)
Midi-Pyrénées des sports équestres...
⊲⊲ Infrastructures : hippodromes de Pau, Bordeaux, La Teste,
Tarbes et Toulouse, centres d’entrainement de Pau-Sers, La
Teste et Mont-de-Marsann, pôles équestres et haras
Adresse
SO-HORSE-ALLIANCES
c/o CCI Pau Béarn
21 rue Louis Barthou - BP 128
64000 Pau
www.so-horse-alliances.com
Contact
⊲⊲ Babette SCHILY
Tél. 05 59 82 14 22 - 06 84 08 81 46
[email protected]
[email protected]
111
SO-HORSEALLIANCES
Chaine de valeur
112
⊲⊲ Incubation d’une maréchalerie (Florent AMIELLE) à la
Technopole Hélioparc (Pau)
SO-HORSE-ALLIANCES
Projets de R&D
⊲⊲ Développement de produits au sein du GS2 avec PPS Projets structurants
⊲⊲ Aide aux porteurs de projets à la création et au développement
d’entreprises sur la filière équine du Sud-ouest
⊲⊲ Création d’un Poste d’Inspection Frontalier (PIF) uniquement
équin sur l’aéroport de Pau-Pyrénées pour import direct de
chevaux de pays tiers (rayonnement du grand Sud-Ouest)
Pôle et clusters partenaires Hippolia, Demain, EuroSIMA, PPS
SO-Horse-Alliances et l’Interclustering
⊲⊲ Partage d’outils communs (plateforme de compétences, outil
de veille)
⊲⊲ Organisation de journées communes
⊲⊲ Formation des animateur s (f inancement s européens,
innovation, gestion projets…)
⊲⊲ Formation des membres (comptabilité / gestion, outils export,
langues étrangères, commercial, mutualisation de certaines
fonctions – achats…)
113
UZTARTU
UZTARTU réunit des entreprises de transformation agroalimentaire et de services du Pays Basque, des structures représentant le
monde agricole, des organismes de formation et les chambres consulaires.
Objectifs :
⊲⊲ Créer un espace de synergies entre tous les acteurs du secteur agricole et alimentaire sur le territoire du Pays Basque
⊲⊲ Animer l’ensemble du secteur
⊲⊲ Initier, coordonner et mettre en œuvre des projets collaboratifs entre acteurs
⊲⊲ Etre un point d’entrée de compétences, d’information, d’orientation pour tout type d’acteur de l’agroalimentaire du territoire
Label
Acteurs et chiffres clés
(DATAR)
55 membres dont 28 entreprises de transformation, 7 structures
représentant le monde agricole (syndicats, associations, Signes
Officiels de Qualité…), 6 entreprises de services, les 3 chambres
consulaires, 6 organismes de formation.
Budget de fonctionnement 2013 de 190 k€ dont 32 k€ d’investissements sur projets :
Effectif : 1
Gouvernance
⊲⊲ Présidente : Maité CHARRITTON
⊲⊲ 55 membres répartis en 6 collèges représentant 700 emplois
en Pays Basque
⊲⊲ 40 % des entreprises agroalimentaires du Pays Basque sont
adhérentes à UZTARTU
⊲⊲ Le nombre de salariés des entreprises adhérentes à
UZTARTU représente environ 30 % des salariés des
industries agroalimentaires du Pays Basque
⊲⊲ Proximité géographique et stratégique des membres
⊲⊲ Faire plus de valeur ajoutée locale via la construction de
filières les plus intégrées possibles
⊲⊲ Diversité et représentativité des acteurs locaux du secteur
de l’agroalimentaire du Pays Basque
⊲⊲ Mutualisation de la mise en marché
⊲⊲ La totalité des institutions publiques sont soit adhérentes,
soit partenaires techniques ou financiers
⊲⊲ Une très forte proportion des membres ont au moins une activité
en lien avec des produits sous Signe Officiel de Qualité
114
⊲⊲ Plus de valeur ajoutée dans la filière blé / farine / pain et
viande bovine du Pays Basque
Associer les agriculteurs, minotiers, boulangers, et les éleveurs
et professionnels du secteur de la viande, pour accroître et
partager la part de valeur ajoutée locale, en proposant aux
consommateurs des produits de qualité (pain et viande bovine)
dont toutes les étapes de fabrication sont réalisées au Pays
Basque. Ces deux démarches ont abouti en 2013.
⊲⊲ Animations commerciales collectives
S’organiser pour proposer une gamme complète de produits
typiques de la gastronomie du Pays Basque. Commercialiser
cette offre « Produits du Pays Basque » dans des grandes villes
de France, en GMS ou lors de foires gastronomiques, sous
forme d’opérations ponctuelles ou saisonnières.
⊲⊲ Maitrise de l’énergie
Sensibiliser les adhérents à l’importance de l’optimisation
des consommations d’énergies pour améliorer l’efficacité
énergétique par la formation, la mutualisation et l’échange
d’expériences. Les informer sur les contrats d’énergies, les
dispositifs d’accompagnement techniques et financiers dans
le cadre de la réalisation de diagnostics énergétiques.
⊲⊲ Groupement d’employeurs
Réflexion sur la mise en place d’un groupement d’employeurs
spécif ique au secteur agroalimentaire au Pays Basque.
Pour répondre à des besoins d’emplois à temps partiel sur
des fonctions supports notamment ou liés à la saisonnalité
/ surcroît d’activité…, et ainsi partager et mutualiser des
compétences spécifiques à cette branche d’activité.
⊲⊲ Emballage éco-conçu (à base de fécule de pomme de terre)
Intégrer l’optimisation de l’impac t de l’emballage sur
l’environnement dès sa phase de conception et tout au long
de son cycle de vie tout en conservant sa fonctionnalité et sa
performance. Proposer un sac biodégradable et compostable
(développement durable). Projet collec tif permet tant
d’augmenter la portée de son effet communicant et de
mutualiser son coût.
⊲⊲ Club Qualité
Créer un réseau pour échanger sur les bonnes pratiques et les
actions qualité mises en place par les personnes en charge
de la qualité dans les ateliers de production des membres
d’UZTARTU. Mettre en évidence des besoins communs de
formation, conseils, expertise.
Adresse
UZTARTU
Institut Jean Errecart
Route d’Aïcirits
64120 Saint Palais
www.uztartu.fr
⊲⊲ Emilie CHOPIN
Animatrice
Contact
Tél. 09 67 21 71 13
[email protected]
115
UZTARTU
Uztartu et l’Interclustering
Pôle et clusters partenaires Projet ADEC (Action pour le Développement de l’Emploi et
des Compétences) interclusters en Pays Basque : mutualiser
la problématique de l’anticipation des besoins et des évolutions
des compétences nécessaires sur le territoire Pays Basque,
choisi comme territoire d’expérimentation, parce que maillé de
grappes d’entreprises. Au total sur une année, 57 formations sur
13 thèmes différents ont été assurées, autour de 3 thématiques
principales :
Agri Sud-Ouest Innovation, Cluster Alimentación d’Euskadi,
Goazen, réseau des clusters du Pays Basque et du Sud de
l’Aquitaine
⊲⊲ TIC (Technologies de l’Information et de la Communication)
⊲⊲ Développement durable et Responsabilité sociale des
entreprises
⊲⊲ C o m p é t e n c e s t r a n s v e r s e s : l a n g u e s , m a n a g e m e n t ,
prospection / communication…
Plus de 80 entreprises et près de 300 salariés ont déjà bénéficié
des formations de l’ADEC territorial
Clusters impliqués : Uztartu, Goazen, Eurosima, Silographic,
Osasuna, Eskal Eureka, en partenariat avec la Maison de l’Emploi
de l’agglomération Bayonnaise et du Pays Basque
Pistes de collaboration interclustering souhaitées :
⊲⊲ Collaboration sur projets :
>> Mutualisation des achats
>> Synergies entre agroalimentaire et tourisme
⊲⊲ Echanges de bonnes pratiques :
>> Augmenter l’autofinancement des structures
>> Améliorer la trésorerie
>> Mutualisation Comptabilité, commissariat aux comptes…
>> Formalisation des documents externes et internes :
financement, communication…
116
© Aquitaine Développement Innovation - Décembre 2014
Directeur de publication : Jean-Georges Micol
Conception / réalisation : Aquitaine Développement Innovation
Création graphique : Laurent Marchet
Crédit photo : Région Aquitaine / Hervé Lefebvre
Réf. 2014-JML-127-b
117
AQUITAINE DÉVELOPPEMENT INNOVATION
6 allée du Doyen Georges Brus - 33600 PESSAC
Tél. 05 57 57 84 88
Bureau Sud-Aquitaine
2 avenue Pierre Angot - 64053 PAU Cedex 9
Tél. 05 59 84 82 83
[email protected]
aquitaine-developpement-innovation.com
UNION EUROPÉENNE
est co-financée par l’Union européenne.
L’Europe s’engage en Aquitaine
avec le Fonds européen
de développement régional.

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