Project information

Tous les candidats doivent être légalement autorisés à travailler au Canada. Au cours du processus
d’embauche, les candidats retenus seront appelés à compléter une évaluation de sécurité en vertu des
règlements des Marchandises Contrôlées du gouvernement du Canada et présenter des copies de pièces
d’identité valides et en règles.
Pour en apprendre d’avantage sur le règlement des Marchandises Contrôlées :
http://ssi-iss.tpsgc-pwgsc.gc.ca/dmc-cgd/index-fra.html
Successful applicants must be legally entitled to work in Canada. During the hiring process, every retained
candidate will be required to complete a security clearance in compliance with the Controlled Goods
Directorate form the government of Canada and present valid and up-to-date copies of ID.
To learn more about the Controlled Goods Program:
http://ssi-iss.tpsgc-pwgsc.gc.ca/dmc-cgd/index-eng.html
NOTICE – EXPORT CONTROL COMPLIANCE
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Project information
Project title:
Main objective:
Description:
My P&WC Power (customer portal) Project Management Profile
Gestionnaire de projet pour les phases d’implémentation du portail client – « MyP&WC
Power »
The Project Management mandate is to drive project management process of My
P&WC Power step releases or major release. The project manager will be working with
a dedicated team and will drive towards internal user and customer adoption of the
portal.
Le mandat du gestionnaire de projet (technologie et stratégie d’affaires) est de
coordonner l’implémentation des requis d’affaires et techniques à l’intérieur d’un
processus de gestion de projet établi. Le gestionnaire de projet travaillera avec une
équipe.
Working in a fast-paced start-up team environment towards a business transformation
to accommodate a new customer eBusiness platform. Identify deliverables, resources
and risks in regards to the step release project. Build scope using project management
tools such as Gantt chart, project plan. Define and present the different project gates.
Communicate with all the different business owners throughout the project duration to
cover change management aspect. Participate in requirement definition and /or design
workshops. Create project summary report at closing.
Travailler dans un environnement d'équipe agile et orienté vers la transformation
d’entreprise pour accueillir une nouvelle plateforme « eBusiness ». Identifier les
livrables, ressources et les risques associés aux différentes phases d’implémentations.
Coordonner les activités des unités d'affaires et des technologies de l’information afin
de définir le plan de projet. Définir les différents points de contrôle (« Passeport ») du
projet. Faire le suivi de la cédule du projet. Communiquer le statut du projet au client
et aux partenaires du projet. Participer à la définition des requis et de la conception des
différentes phases d’implémentation du portail client. Participez dans la priorisation
des différentes phases d’implémentation du portail client.
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Daily tasks:
- Manage project schedule
- Participate in the prioritization process
- Lead & update Daily status
- - Mise jour du plan de projet
- - Participation dans priotirisation des tâches
- - Facilitation des rencontres journalières
Please note that if you are selected for an interview, you will be notified on 14 Oct 2016. All interviews will be
help on 21 Oct 2016 at Pratt & Whitney Canada in Longueil. Please make sure you are available on that day
before applying for this project.
Prerequisites
Level of education:
- Undergrad, 1st-2nd year
- Undergrad, 3rd-4th year
- Master's
Field(s) of study:
Software Engineering, Business administration
Software:
- MS Project (ASSET)
- Visio (ASSET)
- MS Powerpoint (ASSET)
- MS Excel (ASSET)
- CRM (Customer Relationship Management) (ASSET)
- Sharepoint (ASSET)
- SAP (ASSET)
Relevant courses:
- IT, project management or administration with process management profile
English proficiency:
3 – Professional working proficiency
French proficiency:
3 – Professional working proficiency
Other prerequisites:
Project management skills
Internship information
Deliverables:
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Create project WBS (Work Break Down)
Create project plan (Gantt chart)
Create Risk matrix
Create & present project Gates
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Present weekly status to project customer and stake holders
Benefits:
MyP&WC Power steps or major release will be implemented as per the 8
criteria of project management objectives
- On time
- On Budget
- With the Agreed upon Quality and Functionality
- With justified Business Objectives
Schedule:
Start date: 2017-01-16
Number of hours:
500 with a possible extension of 200 (Full-time)
Supervisor:
Eric Gagnon
Location:
Plant 5, Saint-Hubert
End date: 2017-05-05
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