ANNUAIRE DES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE LOCALE

Transcription

Arafat
Communauté Urbaine de Nouakchott
Gouvernance démocratique et développement local :
Teyarett
Tevrag-Zeina
Sebkha
Riyad
Ksar
OSCL DES NEUF COMMUNES DE NOUAKCHOTT
El-Mina
ANNUAIRE DES ORGANISATIONS
DE LA SOCIÉTÉ CIVILE LOCALE
Dar-Naïm
Projet Gouvernance Locale et Cohésion Sociale
Toujounine
la diversité des acteurs au service de l’intérêt commun
Avertissement
Le contenu de la présente publication relève de la seule responsabilité du contractant et
ne peut, à ce stade, en aucun cas être considéré comme reflétant l’avis de la Direction
Générale des Collectivités Territoriales du MIDEC, de la Communauté Urbaine de
Nouakchott et de l'Ambassade de France en Mauritanie.
Message du Président de la
Chères Concitoyennes, Chers Concitoyens
L’ouvrage qu’il vous est proposé de lire résulte d’une
ferme volonté de la Communauté Urbaine de
Nouakchott et des 9 communes qui la composent de
prendre en considération les acteurs de la parole
sociale au sein de notre ville. Nous pensons, en effet,
qu’une gestion moderne de la cité passe aussi par une
gouvernance démocratique qui prend en compte certes,
les préoccupations de nos concitoyens, mais aussi leur
énergie, souvent exprimée au sein d’organisations sociales, actives dans leur commune pour améliorer le quotidien de chacun.
Pour ce faire, nous avons dessiné puis mis en œuvre le
Programme de Développement Local Concerté (PDLC)
composé du projet d’Appui à la Gouvernance et aux
Investissements Communautaires (PAGIC) et du projet Gouvernance Locale et Cohésion Sociale
(GLCS). Si le premier est financé par la délégation de l’Union Européenne, le second est quant à lui
soutenu financièrement et techniquement par le Service de Coopération et d’Action Culturelle de l’ambassade de France en Mauritanie. Qu’ils en soient ici remerciés.
C’est dans ce cadre que nous avons décidé de recenser les organisations de la société civile locale
(OSCL) actives sur chaque territoire communal et disposées à être un partenaire du développement local
animé par les élus locaux. Cette première phase est cruciale car c’est sur la base de ses résultats qu’ont
été organisés les Forums Communaux devant désigner dans chaque municipalité les 10 OSCLmembres
de son Comité de Concertation Communale (CCC). Ce dernier vise à réguler le dialogue et la concertation sociale en vue de réaliser un Plan de Développement Local (PDL) concerté, conformément à l’arrêté 680 du MIDEC en date du 17 avril 2011.
Par ailleurs, cette action s’inscrit dans notre volonté de produire et traiter au mieux l’information urbaine
disponible ou à élaborer afin d’aider la prise de décision des élus dans le cadre de leurs prérogatives.
D’où la création de l’Observatoire des Services et du Patrimoine Urbains de Nouakchott (OSPUN), issu
de notre volonté d’assumer pleinement notre maitrise d’ouvrage urbaine.
Quels sont les résultats de l’étude qui vous est soumise?
Près de 800 OSCL ont été répertoriées, géoréférencées et analysées en termes de pertinence et de
besoins en formation. Ces dernières sont réparties inégalement au sein des 9 communes de Nouakchott
(ex : 25 OSCL identifiées au Ksar contre 161 à El Mina). Les femmes y sont fortement représentées et
la typologie des ces OSCL(coopérative, associations, ONG, OSP, réseau et fédération) traduit les préoccupations spécifiques de chaque commune.Ainsi, à El Mina, Moughataa très pauvre économiquement,
les coopératives sont majoritaires et portent leurs efforts sur les questions de l’accès à un emploi, à un
revenu ou à un microcrédit. Par contre, à Arafat, le tissu associatif est plus important et les activités de
ses membres se concentrent principalement sur les questions liées à l’accès aux services de base (santé,
éducation, eau, etc.).
D’autres riches enseignements sont mis en exergue dans cet ouvrage, qui, j’en ai la conviction, vous apportera une somme d’informations jusque là peu partagées. C’est pourquoi, la CUN reste à l’écoute de
vos commentaires.
Vous souhaitant bonne lecture, veuillez recevoir, Chères Concitoyennes, Chers Concitoyens, mes sentiments les plus cordiaux.
Ahmed Hamza, Président de la CUN
4
Communauté Urbaine de Nouakchott - Annuaire des Organisations de la Société Civile Locale
Mot du Conseiller de coopération
de l’Ambassade de France
Chères lectrices, cher lecteurs,
Le service de coopération et d’action culturelle (SCAC)
de l’Ambassade de France en Mauritanie soutient résolument la démarche de la Communauté Urbaine de
Nouakchott (CUN) qui vise à instaurer une dynamique
et des mécanismes de dialogue entre les différents
acteurs institutionnels, économiques et associatifs
œuvrant au développement de la capitale mauritanienne. Notre soutien s’inscrit dans le cadre plus
général de la promotion de la gouvernance démocratique, dynamique concourant selon nous de manière essentielle à la stabilité et au développement d’un pays,
d’une région ou d’une ville. Concrètement, en
Mauritanie, nous soutenons financièrement et techniquement la réalisation du projet « Gouvernance locale et
cohésion sociale » mis en œuvre par la CUN et la Direction générale des Collectivités territoriales du
ministère de l’Intérieur et de la décentralisation.
La réalisation et la publication de « L’Annuaire des OSCL de la ville de Nouakchott » participe à la
concrétisation de cette volonté commune de favoriser la concertation sociale au sein des 9 communes
de Nouakchott.
Ainsi, cet ouvrage met en lumière l’existence d’une structuration sociale - toujours décriée ou, au
contraire sublimée, mais rarement appréhendée - charpentée autour de près de 800 Organisations
de la Société Civile Locale (OSCL) réparties sur l’ensemble du territoire urbain de la capitale.
Pour parvenir à ce résultat, un recensement des OSCL a été réalisé de manière la plus exhaustive
possible dans chacune des 9 communes de Nouakchott à partir d’un questionnaire élaboré à cette fin.
Puis, sur la base de critères déterminés en sein d’un groupe focus regroupant les autorités locales et
un échantillon d’acteurs sociaux, 30 OSCL ont été mises en exergue de part leur pertinence opérationnelle.
Cette démarche avait un double objectif : d’une part, porter à la connaissance des élus et des populations d’une commune mais aussi des services déconcertés d’une Moughataa, la richesse sociale
dont ils bénéficient, celle-ci devant être perçue comme un atout pour le développement concerté de
leur territoire ; et, d’autre, part, favoriser la tenue de 9 Forums Communaux afin que les 30 0SCL
conviées dans chacun d’entre eux désignent leurs 10 représentants au sein du Comité de Concertation
Communale (CCC) de leur municipalité.
Cette structure de concertation, présidée par le Maire, regroupe des élus municipaux, des délégués
du Hakem, des personnalités morales et des représentants de la société civile locale. Elle résulte de
l’application de l’arrêté 680 du MIDEC en date du 17 avril 2011 portant sur la mise en œuvre des Plans
de Développement Communal (PDC) de manière concerté dans l’ensemble des collectivités territoriales du pays. Le chapitre III dudit arrêté souligne l’importance du CCC pour la mise en œuvre des
PDC, mais aussi de la concertation sociale à l’échelle de la commune.
L’action résolue de la France dans ce domaine s’inscrit donc à la fois au service de la mise en œuvre
des orientations gouvernementales, mais aussi dans l’accompagnement très attentif de la volonté des
autorités municipales de Nouakchott de concrétiser au plus tôt sur le terrain toute disposition, action
ou intentions allant en faveur de la décentralisation et d’une plus grande participation citoyenne à la
gestion de la citée.
Sylvain Fourcassie,
Conseiller de coopération de l’Ambassade de France
5
LISTE DES ACRONYMES
ACP :
Afrique, Caraïbes, Pacifique
AGR :
Activité Génératrice de Revenu
ANE :
Acteurs Non Étatique
CARITAS :
ONG Humanitaire de Développement
CCC :
Comité de Concertation Communale
CMAP :
Centre Mauritanien d’Analyses Politiques
CSLP :
Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté
CUN :
FLM :
Fédération Luthérienne Mondiale
FNUAP :
Fonds des Nations Unies pour la Population
GB :
Grande Bretagne
GIE :
Groupement d’Intérêt Economique
GLCS :
Projet Gouvernance Locale et Cohésion Sociale.
HAKEM :
Préfet
MGF :
Mutilations Génitales Féminines
MICS :
Enquête Nationale à Indicateurs Multiples Mauritanie
MIDEC :
Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation
MST :
Maladies Sexuellement Transmissible
OMD :
Objectifs du Millénaire pour le Développement.
OMS :
Organisation Mondiale de la Santé
ONG :
Organisation non gouvernementale
OSCL :
Organisations de la Société Civile Locale
OSP :
Organisations Socio Professionnelles
OSPUN :
Observatoire des Services et du Patrimoine Urbain de Nouakchott
PAGIC :
Projet d’Appui à la Gouvernance et aux Investissements Communautaire
PGLCS :
Projet de Gouvernance Locale et Cohésion Sociale
PDL :
Plan de Développement Local
PDLC :
6
Programme de Développement Locale Concerté
PK :
Point kilométrique
PNUD :
Programme des Nations Unies pour le Développement
PTF :
Partenaires Techniques e Financiers
RI :
Règlement Intérieur
SCAC :
Service de Coopération et d’Action Culturelle (Ambassade France en RIM)
SENLS :
Secrétariat Exécutif National de Lutte contre le SIDA
UE :
Union Européenne
UNICEF :
Organisation des nations unies pour l’enfance
UC/RC :
Union des Coopératives / Réseau des Coopératives
VIH/SIDA :
Virus immunodéficience humaine/ syndrome d’immunodéficience acquise
WALLY :
Gouverneur
World Vision :
Organisation humanitaire chrétienne
SOMMAIRE
Avertissement
3
Message du Président de la Communauté Urbaine de Nouakchott
4
Mot du Conseiller de coopération de l’Ambassade de France
5
Liste des acronymes
6
Sommaire
7
Introduction Générale
10
Le contexte historique et les enjeux de la société Civile locale en Mauritanie
11
Définition des concepts clés
11
PREMIÈRE PART IE
I- Le contexte général et l’histoire de la société civile de la ville de Nouakchott
1. Développement urbain de la ville de Nouakchott
13
14
14
2. Aperçu historique sur la genèse de la société civile
3. Enjeu politique et stratégique d’un partenariat des élus locaux et
leurs administrations avec la société civile locale
15
4. L’environnement légal, un obstacle à l’émergence d’une
Société Civile Locale performante et efficace
5. Rôle des bailleurs de fonds
15
15
II -Analyse de l’état de la société civile dans les communes de Nouakchott
16
III- Résultats bruts de l’enquête
16
1. Aperçu général
16
2. Données spécifiques
21
3. Relations entre les OSCL, l’État et collectivités territoriales
25
4. Démocratie, transparence et bonne gouvernance dans les OSCL
25
5. Participation des OSCL à l’autonomisation des populations
et à l’amélioration des conditions d’existence
6. Dépendance financière des OSCL vis-à-vis des bailleurs
IV- Typologie statistique des OSCL
25
26
27
1. Structuration, composition et typologie des OSCL
27
2. Résumé de la méthodologie utilisée (Voir les annexes pour les détails)
27
2.1. Les résultats de la classification des OSCL
28
2.2. Spécificité des OSCL : analyse comparative des différentes classes
29
V- Analyse et recommandations pour la société civile locale
30
V.1. Analyse des problèmes et enjeux actuels de Société Civile Locale à Nouakchott
30
V.2. Recommandations
30
Conclusion générale
31
7
P.189
P.255
P.255
P.287
D ar N aim
El M in a
2. Les points saillants de l’analyse des OSCL
36
3. Détails par domaine d’intervention les plus dominants
37
4. Annuaire des OSCL de Arafat
41
1. Introduction
68
68
69
4. Annuaire des OSCL de Dar-Naïm
73
1. Introduction
98
98
99
1. Introduction
134
134
135
4. Annuaire des OSCL du Ksar
139
1. Introduction
160
160
161
4. Annuaire des OSCL de Ryiadh
165
1. Introduction
190
190
191
4. Annuaire des OSCL de Sebkha
197
1. Introduction
226
226
227
4. Annuaire des OSCL de Tevragh Zeïna
231
1. Introduction
256
256
257
4. Annuaire des OSCL de Teyarett
261
1. Introduction
288
288
289
4. Annuaire des OSCL de Toujounine
293
Ksar
103
Ryiadh
P.159
36
4. Annuaire des OSCL d’El-Mina
Se bkha
P.133
1. Introduction
Tev ra gh
Ze ïn a
P.97
ANNEXES
8
33
Teya re t t
P.67
Toujounine
P.35
A r af at
DEUXIÈME PARTIE : Annuaire des 9 sous composantes
319- 342
Introduction Générale
La République Islamique de Mauritanie est un vaste pays de 1
030 700 km² avec une population estimée à 3 250 000 habitants
en 2009 dont 50,5% de femmes(1) . La population est jeune avec
43% de moins de 15 ans, 51% de moins de 19 ans et 16% moins
de 5 ans. Le taux annuel de croissance de la population est de
2,4%. L’espérance de vie à la naissance est de 57,5 ans. Les
taux de mortalité infantile et maternelle restent élevés, respectivement à 122 pour 1 000 et 686 pour 100 000 en 2007, selon
l’enquête MICS (Enquête Nationale à indicateurs multiples
Mauritanie 2007)(2) .
La population mauritanienne s’est fortement urbanisée au cours
de ces dernières années, suite à un exode rural particulièrement
important. Cet afflux de population a eu lieu dans les grandes
villes, notamment dans la capitale Nouakchott.
Cette urbanisation rapide s’est traduite par une forte pression
sur les services sociaux, la dégradation des conditions de vie
des ménages et l’éclatement des structures traditionnelles d’entraide et de protection des populations. C’est dans ce contexte
global que le pays s’est lancé, depuis 1986, sur la voie de la décentralisation devant aboutir à une plus grande autonomie d’action des collectivités territoriales et une plus grande participation
des populations à la gestion de leurs affaires par un rapprochement de l’administration du citoyen. Mais de l’avis de tous
les observateurs, force est de constater que cette démarche
reste inaboutie à ce jour.
L'organisation administrative de la Mauritanie se subdivise en :
• 13 Wilayaas (ou régions)
• 54 Mougathaas (ou départements) ; en plus des préfectures
au niveau des régions et des départements (déconcentration)
• 216 communes dont les 9 communes de Nouakchott, nées de
la Loi 2001.51 du 19 juillet 2001 portant institution de la
Communauté Urbaine de Nouakchott, elle-même définie
comme « un établissement public de coopération intercommunal (Art 1er) » de décentralisation
Le Gouvernement a élaboré et mis en œuvre depuis 2001, à
l’issue d’un large processus participatif, un Cadre Stratégique de
Lutte contre la Pauvreté (CSLP). Le 4ème CSLP 2011-2015
constitue le principal document de référence en matière de politique de développement économique et social à long terme
ainsi que le cadre d’orientation pour l’ensemble des partenaires
techniques et financiers (PTF) du pays. Le CSLP repose sur
quatre grands axes complémentaires pour converger vers la réalisation des objectifs fixés : (i) l’accélération de la croissance et
la stabilisation macro-économique ; (ii) l’ancrage de la croissance dans la sphère économique des pauvres ; (iii) le développement des ressources humaines et l’expansion des services
de base ; (iv) l’amélioration de la gouvernance et le renforcement
des capacités.
Le présent annuaire des Organisations de la Société Civile
Locale (OSCL) de Nouakchott s’inscrit dans ce cadre. Il
concourt plus particulièrement à concrétiser les objectifs III et
IV du CSLP. Il souhaite contribuer, par ailleurs, au développement de la société civile mauritanienne.
L’élaboration de l’annuaire des Organisations de la société civile
locale (OSCL) de Nouakchott fait suite à l' « étude d’identification des organisations de la société civile locale dans les 9 communes de Nouakchott et de leurs besoins de formation » réalisée entre juin et novembre 2011. Cette étude, menée par la
CUN, avec le soutien de la coopération française, s’inscrit dans
un vaste projet(3) visant à faciliter la gouvernance démocratique
communale via la mise en œuvre de mécanismes pérennes de
concertation et d’actions sociales à l’échelle locale.
Conformément au décret 680 du MIDEC en date du 17/04/2011,
cette volonté de dialogue social passe par la création, la formation et l’appui au fonctionnement du Comité de Concertation
Communale (CCC) chargé de piloter, sous l’égide du conseil
municipal, la réalisation du Plan de Développement Communal
(PDC) des communes concernées. Ledit décret (Art 9) indique
que sa composition varie entre 15 et 25 membres devant représenter l’ensemble des acteurs locaux dont des membres de
la société civile locale. Suite à l’étude d’identification des OSCL,
chaque commune a défini des critères objectifs afin d’évaluer
quelles étaient les trente OSCL les plus « performantes » . Par
la suite ces dernières ont été conviées à participer au Forum de
la société civile de leur commune. Lors dudit forum, les 30 OSCL
en ont désigné 10 (proportionnellement aux secteurs d’activités représentés) qui représentent aujourd’hui l’ensemble des
OSCL dans les CCC.
795 OSCL ont donc été recensées au cours de l’étude menées
en 2011. Il s’agissait de répertorier dans chaque commune les
OSCL qui :
Disposent de leur siège social sur le territoire communale;
Possèdent une attestation de reconnaissance délivrée par
les autorités compétentes ;
Exercent et justifient d’activités concrètes sur le terrain,
souvent en partenariat avec la Commune concernée ou
tout du moins en l’informant ;
Agissent en vue de défendre un intérêt de bien commun
et non un bénéfice particulier, ce qui inclut la mise en
œuvre d’une activité économique, caractérisée de « solidaire » par ses promoteurs et/ou a vocation sociale.
Ces critères ont conduit les responsables de cette étude à
prendre en considération les ONG, les associations, les coopératives, les Organisations Socio Professionnelles de base,
les réseaux et les fédérations.
L'annuaire des OSCL de Nouakchott est la synthèse de cette
étude menée en 2011 et vise à offrir un état des lieux de la
société civile locale dans les 9 communes de Nouakchott afin
d'accroître le dialogue entre le gouvernement, les municipalités
et les organisations sociales. Cet annuaire souhaite également
promouvoir l’interaction entre les différents partenaires. Il s’agit
en fin de compte de favoriser des relations plus constructives
destinées à favoriser l’action en faveur des citoyens à l’échelle
locale.
Ainsi, à Nouakchott comme ailleurs en Mauritanie, les collectivités territoriales (communes) ont tout intérêt à consulter les associations de leur territoire afin qu’elles puissent contribuer au
développement communal. C’est dans cette perspective que la
CUN, appuyée par la coopération française, a décidé de réaliser ce répertoire des Organisations de la Société Civile Locale
œuvrant sur les territoires des communes de Nouakchott. La
(1) Projecon de l’ONS sur base des données du RGPH en 2000
(2) Etude sur La Protecon Sociale en Mauritanie : Carol WATSON et Ould Brahim Ould Jiddou FAH-Mars 2010
(3)Projet Gouvernance Locale et Cohésion Sociale financé à hauteur de près de 570 millions d’UM par la coopéraon française. Sa mise en œuvre a débuté fin 2010
10
base de données des OSCL sera au service des Conseils
Municipaux et des services techniques et socioculturels des
communes, afin de mener des actions de développement local
en partenariat avec les acteurs sociaux de leur commune.
Plus particulièrement, ce document vise à fournir une base de
référence pour les personnels des agences de bailleurs de
fonds, les investisseurs sociaux, les décideurs politiques, les
OSC de niveau national, les chercheurs et enfin tous ceux qui
sont engagés en faveur du développement local durable et de
la lutte contre la pauvreté. Cela concerne les acteurs actifs dans
les secteurs de :
La micro-finance ;
Le commerce et les services d'appui aux entreprises ;
Les services de base,
La loi, la justice et la bonne gouvernance,
Le développement local et la protection sociale,
La participation et l'égalité des chances,
La santé,
La protection de l'environnement,
La recherche, la formation et l’éducation.
I.1 Le contexte historique et les enjeux de la société Civile locale en
Mauritanie
Suite à la signature des accords de Cotonou entre l’Union
Européenne (UE) et les pays Afrique, Caraïbes, Pacifique
(ACP) en 2000, la notion des Acteurs Non Étatique (ANE) qui
désigne les organisations nées de la volonté des citoyens, à but
lucratif ou non, indépendantes de l’Etat, et dont l’objectif est de
promouvoir un thème ou défendre des intérêts supposés
communs (et non particuliers) à une majorité de citoyens (c’est
le cas des groupements d’intérêts économiques (GIE) ou des
coopérative)(4) fut introduite constituant ainsi l’une des innovations majeures, en ce sens qu’elle consacre la participation des
acteurs non-étatiques (ANE) dans toute leur diversité comme
un élément clé du processus de développement de leur pays.
Pour la première fois, une coopération entre un groupement de
pays (Afrique, Caraïbes et Pacifique -ACP- et les pays
membres du Conseil de l’Europe) reconnaît le rôle essentiel des
acteurs non étatiques dans le processus de la lutte contre la
pauvreté, la consolidation d’un environnement politique stable
et démocratique et l’appropriation des politiques et programmes
de développement. LesANE incluent le secteur privé et les partenaires économiques et sociaux (organisations syndicales
comprises).
Depuis le début des années quatre-vingt-dix en Mauritanie, trois
facteurs sont à l’origine de cet essor:
• L’ajustement structurel : le processus d’ajustement structurel
réduit le rôle de l’Etat comme moteur du développement et favorise les privatisations. Ainsi, le désengagement de l’Etat a
transformé le secteur associatif en un pôle attractif et une source
alternative d’emploi et de revenus. En outre, l’absence de l’État
des sphères productives incite les acteurs socio-économiques
à prendre le relais et à s’organiser pour la défense d’intérêts.
• La transition démocratique : en 1991, le pluralisme politique
s’installe et les libertés fondamentales sont formellement re-
connues ;
• L’influence des bailleurs de fonds : dans les années quatrevingt-dix, le concept de « développement participatif » s’intègre progressivement dans la politique d’aide au développement
et dans les stratégies de coopération des bailleurs de fonds.
Cette influence se ressent en Mauritanie où les différents partenaires impliquent de plus en plus la société civile aux programmes de coopération.
I.2
Définition des concepts clés
Dans la littérature, il n’existe pas de définition unanimement reconnue pour les termes « gouvernance locale » , « gouvernance démocratique » , « décentralisation » , « pauvreté » et
de « société civile » . Des concepts sont définis selon les
contextes politiques et culturels, mais aussi en fonction des disciplines et font l’objet de réinterprétations régulières selon les
enjeux et des débats du moment. Ainsi, la compréhension de
ces termes évolue continuellement.
Dans cette section nous tenterons de donner une définition aux
termes « société civile » , « développement local » , « décentralisation » et « gouvernance locale » .
I.2.1 La société Civile
Le terme « société civile » ne revêt pas une signification unique
et varie selon les auteurs. Cet aspect polysémique ne favorise
pas la compréhension de l’idée d’organisation citoyenne dans
un pays comme la Mauritanie où l’expérience démocratique est
relativement récente. Le rôle de regroupement d’intérêt de la
société civile et sa place comme partenaire pour la gouvernance
n’a pas été totalement assimilé à l’heure actuelle. Cette lecture
différenciée du concept de société civile concerne aussi bien les
sphères de décision que les acteurs non-étatiques (ANE).
Parallèlement aux organisations à caractère non lucratif de la
société civile, les entreprises et les associations à vocation économique ont joué un rôle important dans le développement du
pays. Leurs actions ont conduit à des avancées dans le
domaine de la réglementation commerciale, du développement
d’infrastructures et dans la mise en place de politiques de réduction de la pauvreté. C’est cet ensemble d’entités que l’Union
Européenne a proposé de nommer ANE (article 6 des accords
de Cotonou entre l’UE et les pays ACP en 2000). La définition
des ANE, selon l’UE, est donc large puisqu’elle comprend le
secteur privé, les communes, les institutions confessionnelles
et les partenaires sociaux (syndicats, organisations patronales).
A ce titre nous faisons notre la définition avancée par le CMAP
(Centre Mauritanien d’Analyses Politiques) : « la société civile
est constituée de l’ensemble des acteurs, individuels ou collectifs, personnes morales ou physiques, vivant à l’intérieur
d’une formation sociale fondée sur l’Etat de droit ou y aspirant.
Ils sont en dehors du champ politique partisan. Ils agissent et
se positionnent dans l’espace public pour la promotion et la
défense de l’intérêt général. Ces acteurs sont fondamentalement démocrates, adhérent aux valeurs des droits de l’Homme
et s’organisent en vie associative, sur la base des principes démocratiques. » (CMAP, 2009)
Ce rapport se limite à désigner par société civile locale, les regroupements institutionnels désignés en introduction de ce
texte (p7). En effet, les principales caractéristiques des OSCL
dans cette étude sont : la localisation de leurs champs d’inter-
(4) Source : Accords de Cotonou
11
vention dans un espace limité, d’une part et leur participation à
la vie collective locale (communale), de l’autre.
I.2.2 Le développement local
Y inclus les mécanismes, les processus et les institutions à
travers lesquels les citoyens et les groupes articulent leurs intérêts, exercent leurs droits légaux, répondent à leurs engagements et arbitrent leurs différences » .
Le développement local est défini comme une dynamique de
transformations sociales et économiques à l’initiative d’acteurs
d’un territoire restreint, que cette dynamique soit appuyée par
une autorité locale ou nationale et/ou par d’autres soutiens. Le
développement local s’appuie sur la valorisation optimale des
ressources locales (matérielles, financières et socioculturelles).
L’approche française, que les auteurs de ce document partagent,
propose une vision large de la gouvernance qui prend en compte
l’ensemble des facteurs touchantà la viedessociétésetréaffirme
les responsabilités de l’État pour fairerespecter l’État de droit. Elle
dépasse largement le concept de « bonne gouvernance » , qui
était centré sur la conduite des réformes, notamment économiques, comme conditions de stabilité politique.
Les politiques de décentralisation sont devenues peu à peu effectives à partir des années quatre-vingt-dix, avec l’avènement
progressif de la démocratie dans la majorité des pays d’Afrique
de l’Ouest. Des réflexions menées nationalement ont servi de
force de propositions pour la rédaction de nouvelles constitutions, ce qui a favorisé la mise en place de réformes institutionnelles.
La stratégie française de « gouvernance démocratique » se
définit aujourd’hui selon plusieurs axes :
Depuis l’adoption de la loi 2000-43 en date du 26 juillet 2000 relative au régime juridique des associations de développement,
les citoyens mauritaniens ont le droit de s’organiser librement
en associations pour participer à la construction nationale. Cela
a aboutit à la création de nombreuses associations en
Mauritanie.
I.2.3 La décentralisation :
C’est un processus politique, juridique et administratif de délégation de pouvoir de l’Etat central à des organes autonomes régionaux ou locaux élus et non nommés. A ce titre, ces derniers
peuvent prendre un ensemble de décisions que leur confère la
loi. Cette délégation de pouvoir suppose :
1. L’existence d’une collectivité territoriale de référence (la
commune en Mauritanie) ;
2. L’existence d’un organe élu localement chargé de son administration (le maire et le conseil municipal) ;
3. Des attributions et compétences conférées par l’Etat clairement identifiées pour la collectivité territoriale ;
4. L’existence de moyens politiques, juridiques et financiers
lui permettant de mener à bien sa mission ;
5. La mise en œuvre des principes de bonne gouvernance :
l’autonomie, la participation populaire, l’équité et la transparence.
La décentralisation est un transfert de compétences de l’État
aux collectivités territoriales. La déconcentration consiste également en une délégation de compétences, mais à des agents
ou organismes locaux appartenant à l’administration d’État.
I.2.4 La gouvernance locale
La gouvernance locale est définie, d’après le PNUD (1997) par :
« l’exercice d’une autorité économique, politique et administrative afin de gérer les affaires d’un pays sur tous les niveaux.
12
- Elle n’est pas un ensemble de règles ou une activité, mais
un processus, au cœur des politiques de développement.
- Elle conduit à se préoccuper non seulement du contenu
des politiques mais également à la manière dont celles-ci
sont élaborées et mises en œuvre, avec la participation
d’une grande diversité d’acteurs (État, populations, secteur
privé, etc.), à tous les niveaux de territoires (du local au
global).
Au-delà de la question des institutions ou des formes de gouvernement, elle intègre l’ensemble des mécanismes de coordination sociale qui participent à l’action politique.
Le concept de gouvernance démocratique, que la France s’emploie à promouvoir dans les cadres bilatéraux, européens, et
multilatéraux, permet de donner tout son sens au concept d’appropriation. Il s’agit d’aider une société à repenser son propre
mode d’action collective afin de mettre en place les modalités
de réponse les plus adaptées aux défis auxquels elle doit faire
face.
Les appuis à la gouvernance ne sont pas une fin en soi. Ils visent
à contribuer à la stabilité et à l’atteinte des Objectifs du Millénaire
pour le Développement. Il s’agit donc d’intégrer les principes de
gouvernance dans les politiques sectorielles, d’assurer une participation effective des populations à la définition et à la mise en
œuvre des politiques.
Une fois la nomenclature des concepts sommairement établie,
le présent annuaire des OSCL de Nouakchott s’articulera
comme suit :
1) une première partie de l’annuaire sera consacrée à la synthèse des études des OSCL, à l’analyse approfondie de leur situation à Nouakchott, autant qu’à leur typologie précise en
mettant en perspective les données socioéconomiques, historiques, politiques, géographiques de la ville de Nouakchott.
2) La seconde partie sera quant à elle dédiée à la présentation
détaillée du paysage des OSCL dans chacune des neuf communes de Nouakchott selon les domaines d’intervention dominants l’étude d’identification menée entre juin et septembre
2011 dans les neuf communes de Nouakchott.
Première partie
I- Le contexte général et
l’histoire de la société civile de
la ville de Nouakchott.
1. Développement urbain
de la ville de Nouakchott
urbains (santé, éducation, transport, eau, assainissement, etc.)
ne soient organisés en conséquence.
En 2012, l’impressionnante évolution de la population urbaine
s’explique par un solde migratoire (différence entre le nombre
de personnes qui se sont installées dans la ville et qui l’ont quitté)
et un solde naturel (différence entre la natalité et la mortalité) très
élevés.
Nouakchott, la capitale de la Mauritanie, a été créée en 1957 et
compte aujourd’hui, selon les principales institutions, plus d’un
million d’habitants.
2. Aperçu historique sur la genèse
de la société civile
Au lendemain de sa création, la ville de Nouakchott était fragmentée en deux pôles distants de deux kilomètres l’un de l’autre.
Il y avait, d’un côté, la nouvelle ville dénommée "Capitale" qui
hébergeait les établissements publics, et, de l’autre côté, le Ksar
défini comme noyau de peuplement originel de la capitale.
Comme tout autre pays, la Mauritanie a connu (et connaît
encore) des formes de vie associative traditionnelles, généralement liées à des réseaux de solidarité, particulièrement
au niveau local.
Au lendemain de sa création, Nouakchott peinait à attirer des
nouvelles populations : s’il suffit d’une forte volonté politique
pour créer une capitale, il en va autrement pour que celle-ci attire
en son sein une population majoritairement rurale et nomade
quelque peu imperméable à la vie citadine.
C’est ainsi qu’il a été décidé d’organiser des opérations de distribution gratuite de terrains lotis pour inciter une partie de la population, notamment les fonctionnaires se trouvant alors à
Saint-Louis, à venir s’installer à Nouakchott.Ala fin des années
60 et au début des années 70, cette politique foncière a été brutalement confrontée à une réalité environnementale la rendant
obsolète. Une terrible et durable sécheresse s’est en effet
abattue sur les pays sahéliens, jetant sur la route en direction
des villes des millions de personnes et notamment sur
Nouakchott des dizaines de milliers de ruraux et nomades. La
population est ainsi passée de 2 000 habitants en 1960 à 40 000
habitants en 1970 pour atteindre 140 000 habitants dès 1977
(soit un taux d’accroissement annuel moyen de 28% !). L’État
n’aura finalement pas dû patienter longtemps pour voir cette capitale se forger une citadinité à part entière et à une allure qui
surprendra tous les observateurs.
Dépassées par l’ampleur des flux migratoires en direction de
Nouakchott, les autorités ne parvinrent pas toujours à maitriser
le développement spatial de la ville qui s’est fait de façon anarchique et incontrôlé. Les deux pôles qui matérialisaient l’espace
urbain ont très rapidement fusionné et des zones d’habitats
spontanés se sont développées dans les quartiers périphériques. Les bidonvilles, communément appelés “kébba” (littéralement « décharge publique »), apparaissent un peu partout
dans la ville, formant un réceptacle à ces familles en provenance
de tout le pays.
Le développement spatial de la ville s’est principalement réalisé
le long des routes nationales et essentiellement à l’horizontale,
ce qui a donné à la ville une urbanisation en doigts de gant (ou
en étoile selon l’image que l’on retiendra). Ce processus d’urbanisation spontané, engendré par la sédentarisation massive
des ruraux et nomades, s’est matérialisé par la prolifération en
périphérie d’habitats irréguliers et non réglementaires.
Ainsi, la superficie de la ville est passée de 412 hectares en 1950
à 38 580 hectares en 1980 . Elle est à présent proche de 100
000 hectares. Au gré des vagues migratoires, de nouveaux
quartiers - aujourd’hui des communes - se sont développés
(Toujounine, kébba d’El Mina, Riyad) sur de vastes étendues,
toujours plus éloignées du centre ville sans que les services
14
Des « coopératives informelles » existent également depuis fort
longtemps et la notion de « twiza » (terme en Hassaniya qui
veut dire rassemblement ou regroupement des moyens financiers ou humains pour réaliser un travail précis d’intérêt
général) est en cela très révélatrice.
Les Jemaa (le terme signifie enArabe le groupe au sein duquel
les grandes décisions sociales, religieuses ou autres sont prises
par les membres de la Mosquée, de la tribu ou du campement
-souvent des notables de la communauté-), dont les participants
sont désignés par les populations suivant des critères bien
définis, ont depuis plusieurs décennies été des structures associatives avec une certaine gouvernance et une relative transparence dans la gestion financière.
Ces structures, fortement influencées par l’organisation tribale
et ethnique de la Mauritanie d’avant l’indépendance, sont généralement chargées de la gestion des lieux de culte et/ou du
suivi des questions d’intérêt général, qu’elles soient d’ordre politique (représentation auprès de l’administration, etc.), économique (problèmes du foncier, gestion des activités agro-pastorales communautaires, etc.) ou sociale (mariage, décès, réception des hôtes, etc.). Ce type d’organisation sociale n’est pas
concernées par ce document car cette structuration « traditionnelle » de la parole sociale mériterait en-soi une étude spécifique.
Comme nous avons pu le constater, une certaine notion de
« société civile » est ainsi ancrée depuis longtemps dans la
réalité de notre terroir sociopolitique, institutionnel et culturel.
Le concept moderne de société civile - dans le sens d’une
sphère distincte de l’État et du secteur privé et constitué de citoyens qui s’organisent de façon collective et autonome dans
la défense de valeurs et intérêts communs dans l’enceinte publique - est relativement nouveau dans le contexte politique et
institutionnel de la Mauritanie.Ainsi, le phénomène « ONG » et
encore plus celui des « réseaux d’ONG » sont des manifestations très récentes de la société civile.
L’emprise tribale et/ou ethnique sur la constitution et la gestion
des Organisations de la Société Civile (OSC) modernes reste
perceptible, notamment dans les milieux ruraux. Mais cette influence s’estompe si on se réfère aux structures associatives informelles de l’époque coloniale ou celles des premières années
qui ont suivies la création de l’État mauritanien.
Paradoxalement, il existe très peu d’associations religieuses en
Mauritanie et leur vocation principale demeure la diffusion du
savoir (Sciences coraniques, fikh - droits musulmans - et langue
arabe) et dans une moindre mesure la collecte de fonds pour
des activités caritatives au bénéfice des plus démunis. Il apparaît donc que, dans le contexte mauritanien, les associations traditionnelles (et non religieuses) sont des acteurs de changement incontournables ayant une légitimité morale incontestable
et à ce titre des partenaires pour tout dialogue politique, économique ou social. Ce constat semble valide pour Nouakchott.
3. Enjeu politique et stratégique
d’un partenariat des élus locaux et
leurs administrations avec la société
civile locale
Les politiques menées en faveur d’un partenariat entre les administrations locales et leur société civile, ne se traduisent pas
suffisamment en directives opérationnelles et/ou des mécanismes partenariaux clairs. De même, l’insuffisance d’un cadre
de concertation favorisant un dialogue entre la société civile et
l’administration, ne permet pas une prise en compte des problèmes opérationnels sur le terrain.
Quelles modalités de dialogue entre les élus locaux (et leur
administration) et la société civile locale ?
Les relations de collaboration entre la société civile et les autorités locales à Nouakchott demandent à être renforcées. Il est
important que la société civile locale soit plus impliquée dans le
dialogue communal afin que les besoins de la population soient
identifiés objectivement. Cela permettrait d’accroitre l’efficience de la lutte contre la pauvreté et d’accroître la satisfaction
des populations envers l’action communale. La prise en
compte des préoccupations des populations peuvent être transmises aux autorités par les OSCL qui ont élues leurs représentants aux Comité de Concertation Communale (CCC) lorsque
ceux-ci existent.
Il est important que l’indépendance des OSCL soit renforcée et
que leurs capacités soient améliorées à travers des formations
continues et la mise à disposition de moyens d’intervention adéquats. Cela entraînera sans doute une spécialisation des OSCL
à Nouakchott dans leurs respectives thématiques d’intervention.
Si le CCC d’une commune n’est pas encore fonctionnel, d’autres modalités de dialogue peuvent être initiées via :
• la création de bureaux de doléances ;
• la mise en œuvre de focus groupes entre les élus et les
OSCL peuvent permettre d’identifier et de résoudre des
problèmes ;
• la réalisation d’ateliers de capitalisation annuels ;
• la concrétisation de bilans de la mise en œuvre des activités de l’année écoulée et tirer des leçons pour une meilleure planification des actions de l’année suivante.
La société civile, qui connait les principales préoccupations des
citoyens, doit pouvoir avoir un mandat à l’échelle locale lui permettant d’être consultée afin d’évaluer la pertinence des politiques publiques communales et de suivre leur mise en œuvre.
Ce rôle de contre pouvoir constructif ne doit cependant pas empêcher les autorités élues démocratiquement de garder le
pouvoir décisionnel au cours de leur mandat.
4. L’environnement légal, un obstacle à l’émergence d’une Société Civile Locale performante et efficace
Le cadre légal régissant la société civile en Mauritanie existe
depuis les premières années de l’indépendance (exemple : la
Loi 64-098 du 9.06.1964 relative aux associations, et la Loi 67171 du 18.07.1967 portant statut de la Coopération, avec son
décret d’application 67-265 et la Loi 61-033 du 30.01.1961 sur
la constitution et le fonctionnement des syndicats professionnels, etc.) et a été adopté pour sa majeure partie sous le régime
du parti unique. S’il a connu des modifications et des révisions,
il a toutefois permis la création d’organisations de la société civile
: syndicats, Groupements d’Intérêts Économiques, associations, coopératives, Organisations Non Gouvernementales
(ONG), etc. Citons pour illustration la Loi 2000-43 du 26.07.2000
relative au régime juridique des associations de développement, Loi 98-008 du 20.01.1998 portant réglementation des institutions mutualistes ou coopératives d’épargne et de crédit et
Loi 2000-05 portant sur le Code de Commerce -articles 761 et
suivants- abrogeant et remplaçant la loi 97-009 du 21.01.1997.
Certains textes de ce cadre ont connu une modernisation et une
libéralisation telles que ceux qui sont relatifs aux syndicats alors
que d’autres demeurent inadaptés aux évolutions de la société
mauritanienne : c’est notamment le cas de la loi sur les associations qui place toutes les structures sous la tutelle du
Ministère de l’Intérieur et les soumet au régime de l’autorisation,
pour ce qui est de leur reconnaissance, alors que toutes les
structures ne peuvent être logées à la même enseigne de par
la différence des appellations et des réalités inhérentes à
chaque structure et en décalage par rapport aux exigences de
bonne gouvernance (exemple : une association sportive est différente d’un syndicat ou d’un parti politique et qui sont pourtant
régis par la même loi)
Pour l’émergence d’une société civile locale performante et efficace, le législateur pourrait mettre en place : i) un texte unique
légiférant sur toutes les formes d’associations à but non lucratif, en dehors des partis politiques et des syndicats ; ii) une typologie des Organisations de la Société Civile en définissant
chaque type.Atitre indicatif, on pourrait retenir : l’association de
base, l’association nationale, l’organisation faîtière, l’agence
(ONG, groupe de recherche) et le consortium ; iii) soumettre la
reconnaissance de ces Organisations au régime de la déclaration .
5. Rôle des bailleurs de fonds
Le désengagement progressif de l’Etat, l’émergence d’organisations de la société civile et la reconnaissance croissante de
leurs rôles ont amené les partenaires techniques et financiers
(PTF) de la Mauritanie à soutenir des projets de renforcement
des capacités de la société civile.
Ce type d’appui avait pour objectif de soutenir les associations
en renforçant leurs capacités de mise en œuvre. Saisissant les
opportunités qui s’offraient, ces tentatives ont cependant été
fortement limitées par le contexte politique et juridique, ce qui
explique l’impact limité sur les acteurs sociaux mauritaniens.
Ce sont principalement des approches de type « projets »,
plutôt que de « processus », qui ont été mises en œuvre, visant
à renforcer les capacités d’exécution des OSC (plutôt que leurs
capacités à devenir des « partenaires critiques au développement »). D’un point de vue financier, cela s’est souvent traduit
15
par des appuis ponctuels à une catégorie d’acteurs de la société
civile- le plus souvent des ONG - et par la mise en place de fonds
pour le renforcement de leurs capacités dans un secteur donné
et/ou l’organisation de formation ou d’ateliers d’échange.
Les résultats et l’impact de ce type d’approche sont relativement
faibles pour deux raisons potentielles :
• ils répondent souvent à une demande des agences bi et
multilatérales de coopération qui souhaitent bénéficier de
« prestataires » sociaux formés pour mettre en œuvre leur
projets/programmes ;
• le renforcement des capacités est défini d’une manière très
réductrice en ce sens qu’il est détaché de tout processus
de dialogue ou dynamique propre á la société civile.
Plus généralement, la mise à disposition de financements réalisée indépendamment d’un mécanisme de concertation, de
priorisation des besoins, de coordination, de mise en réseau
etc., limite l’impact des actions entreprises en faveur et par les
OSC. Notons par ailleurs que ces financements ne concernent
que très rarement les OSC Locales.
Lorsque c’est le cas, les OSCLsont souvent davantage attirées
par la manne financière de ce type d’aide qui a la fâcheuse tendance à générer des conflits entre elles. Elle a aussi pour effet
de maintenir les organisations bénéficiaires dans une logique
de prestation de services plutôt que d’acteurs à part entière du
développement.
Cela étant, ce type d’approche a permis à certaines organisations crédibles d’émerger, particulièrement lorsque celles-ci ont
pu bénéficier d’une convention de partenariat avec une ONG internationale. Partant d'un principe de complémentarité ou de
renforcement des capacités, ce procédé favorise le couplage
d'une ONG internationale d’expérience et d'une ONG nationale
(transfert de connaissances, échanges d’expertise et collaboration, priorisation des projets).
II -Analyse de l’état de la
société civile dans les
communes de Nouakchott
mise en place d’une base de données contenant toutes les informations relatives à l’identification des OSCL, de leurs domaines et aires d’intervention, à leurs modes et moyens de fonctionnement. Enfin, cette étude a permis de réaliser une évaluation des capacités et des besoins en formation de ces OSCL.
La dite étude a été réalisée par trois prestataires entre les mois
de juin et septembre 2011 pour les 9 communes de Nouakchott.
Le consortium Mohaba Consulting/AMSFR était en charge du
recensement des OSCL dans les communes d’El Mina,
Sebkha et Tevragh Zeina ; Ecodev a assumé l’identification des
OSCL des communes d’Arafat, Toujounine et Riyadh et enfin
Tenmiya s’est chargé des communes de Dar Naïm, Ksar et
Teyarett
Dans cette étude la distinction entre les différentes OSCL s’effectue suivant la nomenclature ci- après :
La notion d’association est définie par l’Article 1 de la Loi
64.098 comme étant « la convention par laquelle plusieurs
personnes mettent en commun d’une façon permanente
leurs connaissances ou leur activité dans un but autre que
de partager des bénéfices. » dans la présente étude cette
notion est employée pour désignée toute structure intervenant principalement dans les domaines de la culture, jeunesse et sports ;
La notion ONG, qui n’est pas clairement définie par le lé-
gislateur, est utilisée ici pour désignée toutes les structures
associatives intervenant principalement dans le développement ;
La notion de coopérative concerne toutes les structures in-
tervenant principalement dans les activités génératrices de
revenus et dont la gouvernance se veut solidaire;
La notion d’OSP (Organisme Socio-Professionnel)
concerne toutes les structures intervenant principalement
dans le la défense des droits socioprofessionnels ;
La notion de GIE (Groupement d’Intérêts Économiques)
concerne toutes les structures possédant les caractéristiques des sociétés commerciales, mais dont le fonctionnement repose sur des critères de solidarité, de mutualisation des moyens et de partage des recettes selon des
modalités approuvées par tous les membres
La gouvernance démocratique à l’échelle communale repose
notamment sur la connaissance des acteurs impliqués et leurs
reconnaissances mutuelles. Si les élus et les services déconcentrés de l’Etat sont connus de tous, les acteurs sociaux (multiples, hétérogènes et peu structurés), ne sont pas (re)connus
par la majorité des citoyens et ne possèdent pas un mode de
représentation unanimement évident. Or, la concertation
sociale se fonde sur un dialogue entre partenaires légitimés par
ce qu’ils représentent. Et, en ce qui concerne les acteurs
sociaux locaux, cette représentation « légitime » fait défaut.
D’où la réalisation de l’étude portant sur l’indentification des organisations de la société civile locale (OSCL) qui constituait la
première phase d’une démarche de valorisation des acteurs
locaux afin, dans un second temps, de permettre à certains
d’entre eux d’intégrer les instances de concertations communales décidées par l’arrêté 680du MIDEC du 17/4/2011.
A la lumière des ces enseignements, le présent document a
pour objet de procéder à la mise en place d’un annuaire analytique des organisations de la société civile à l´échelle communale.
Ainsi, l’étude portant sur « l’identification des organisations de
la société civile locale et leurs besoins en formation » (OSCL)
a permis de recenser près de 800 OSCL en activité à
Nouakchott, soit l’essentiel des acteurs sociaux à l’échelle communale. Le présent document présente une typologie et une
cartographie de ces organisations. Elle a également permis la
L’étude d’identification des OSCL réalisée par la CUN avec le
soutien du projet GLCS a permis de recenser 795 OSCL dans
les neuf communes de Nouakchott. L’étude a révélé que les
formes dominantes d’organisations sont, par ordre d’importance, les coopératives (50,94 %), les ONG (24 %) et associations (20,3%).
16
La notion d’Union /réseaux de coopératives concerne le
regroupement d’une ou plusieurs coopératives ;
La notion de Fédération concerne le regroupement d’une
ou plusieurs ONG.
III- Résultats bruts de l’enquête
1. Aperçu général
1.1. La typologie des OSCL
17
LES OSCL PAR COMMUNE
18
Communes
Associations
Coopératives
Fédérations
Réseaux
GIE
ONG
OSP
Unions/
Réseaux/
coopératives
Total
Arafat
48
12
0
0
28
0
1
89
Dar Naim
36
44
1
0
10
0
0
91
El Mina
6
119
0
0
22
0
14
161
Ksar
7
6
0
0
12
0
0
25
Ryad
20
62
1
1
10
0
4
98
Sebkha
18
35
1
0
41
0
1
97
Tevragh Zeina
8
5
6
0
34
1
0
54
Teyarett
13
73
0
0
8
1
3
98
Toujounine
16
49
0
2
14
0
1
82
Total
172
405
9
3
180
2
24
795
1.2. Les tranches d’âge dans les OSCL
Durant l’enquête d’identification de la Société Civile Locale, une question portait sur les tranches d’âge représentées dans l’OSCL.
Il fallait que les OSCL déclarent les tranches d’âge représentées dans leurs organisations. Ainsi, plusieurs réponses étaient possibles pour cette question.
Répartition des OSCL par tranche d’âge
Croisement des OSCL par tranche d’âge
Ages membres
Associations
Coopératives
Fédérations/
Réseaux
GIE
ONG
OSP
Unions/Réseaux
coopératives
Moins de 21ans
20
17
3
1
17
0
1
21-31 ans
60
103
14
0
63
1
7
31-45 ans
142
336
5
2
142
2
22
Plus 45 ans
42
93
6
1
71
0
4
La tranche d’âge la plus représentées dans les OSCLest celle des 31-45 ans (présente dans plus de 80% des OSCL) et cela quelque
soit la catégorie de l’OSCL. Les coopératives (336 au total) confirment cette tendance (tranche d’âge présente dans 82% des coopératives).
La classe d’âge des plus de 45 ans a davantage vocation à travailler dans les coopératives (93), au sein des ONG (71) et des associations (47).
La classe d’âge 21-31 ans est aussi tournée vers, respectivement, les coopératives (103), les ONG (67), les associations (57).
La classe d’âge de moins de 21 ans reste faiblement représentée, dans le paysage des OSCL. Seulement 20 associations, 18 ONG
et 17 coopératives sont concernées.
1.3. Les OSCL en fonction des sexes
Lors des enquêtes terrain, une question portait sur la représentation dans les OSCL par sexe. A cette question, une seule réponse
était possible
Le constat est éloquent quant à la représentativité des femmes. 326 OSCL déclarent que leurs membres sont exclusivement des
femmes, soient 41 % des OSCL recensées.
19
238 OSCL disent que leurs membres sont majoritairement des
femmes, soient 30% des OSCL recensées. Cela signifie donc
que 71% des OSCLsont composées majoritairement ou exclusivement de femmes. Ces deux éléments confirment que
le paysage de la société civile locale est dominé par les femmes.
D’où l’importance de mettre ces dernières au premier plan des
stratégies de développement, aussi bien au niveau des pou-
voirs publics qu’au niveau des partenaires de développement.
1.4. La structuration administrative des OSCL
Lors de l’enquête, des questions ont été posées sur l’existence
de statuts des OSCL et sur la reconnaissance officielle de
l’OSCL. Les OSCL devaient présenter un justificatif de leur enregistrement.
Statut & règlement
Fédérations/
Associations Coopératives
Intérieur
Réseaux
OSCL ne disposant
4%
17%
0%
pas de statut
OSCL disposant de
96%
83%
100%
statut
GIE
ONG
OSP
Unions/Réseaux
coopératives
Total
33%
4%
0%
0%
11%
67%
96%
100%
100%
89%
89% des OSCL recensées disent disposer de statut. On constate un taux particulièrement élevé de coopératives ne disposant
pas de statut (17%) et de GIE (33%).
Reconnaissance
Associations
Coopératives
Fédérations/
Réseaux
GIE
ONG
OSP
Unions/Réseaux
coopératives
Total
Non Reconnue
5%
15%
12%
67%
2%
0%
21%
10%
Reconnue
95%
85%
88%
33%
98%
100%
79%
90%
90 % des OSCLjouissent d’une reconnaissance administrative.
Les 10% des OSCLnon reconnues constituent essentiellement
des GIE, des coopératives et des réseaux et unions de coopératives.
1.5. Moyens de communication des OSCL
En ce qui concerne les moyens de communication, 50 % des
OSCL disposent d’une adresse e-mail alors que le téléphone
fixe est une réalité pour 40 % d’entre elles. 30 % des OSCL ont
20
une adresse postale et 5 % ont un site web. Au regard de ces
chiffres, l’adresse e-mail occupe une place prépondérante
comme outil de communication.
1.6. Comptabilité des OSCL
Le mode de fonctionnement le plus pratiqué reste la comptabilité classique (utilisation de registres), soient 75% des OSCL.
10% des OSCL ont une comptabilité informatisée et 15 % n‘ont
aucune comptabilité.
2.
Données spécifiques
2.1. Répartition des coopératives, associations et ONG par commune
Les coopératives sont localisées, par ordre décroissant, à El Mina, Teyarett, Riyadh, Toujounine, Dar Naïm, Sebkha,Arafat, Ksar
et Tevragh Zeïna.
Les quatre communes qui comptent le plus d’associations sont Arafat, Dar Naim, Riyadh et Toujounine.
18
8
Les quatre communes qui ont le plus grand nombre d’ONG sont Sebkha, Tevragh Zeina, Arafat et El Mina.
22
42
34
21
2. Croisement des résultats à la typologie de
l’habitat
modestes avec des toits en zinc, construites dans leur
grande majorité sur un seul niveau.
Dans le cadre du Projet d’Équipement et de Renforcement des
Communes et de la Communauté Urbaine de Nouakchott
financé par l’AFD, le bureau d’études suisse Urbaplan-Tasmim
a réalisé en 2008 un DiagnosticTechnique Urbain afin de mettre
en place des Programme d’Investissement Communal (PIC).
Ce diagnostic comprenait une enquête sur la typologie de l’habitat à Nouakchott où les zones de Nouakchott sont divisées en
deux grandes catégories : les zones habitables et les zones
d’activités.
• Mixte : Cette classe regroupe les secteurs de la ville dans
lesquels on trouve à la fois des constructions de standing
moyen et de bas standing. On y retrouve, au sein d’un
même quartier, des constructions en béton armé avec un
ou deux étages et des constructions plus modestes en
rez-de-chaussée avec un toit en zinc.
Les zones habitables sont ensuite découpées en sous catégories :
• Haut standing : généralement des maisons individuelles,
construites en béton armé et sur plus d’un niveau, clôturéesetédifiéessurdegrandesparcelles(aumoins600m²).
Caractéristiques : très faible densité de population (moins
de 60 habitants par hectare), faible densité de constructions (environ 10 habitations à l’hectare), grande taille des
habitations (environ 10 pièces par logement).
• Moyen standing : ce sont des habitations construites qui
comptent parfois quelques étages.
• Bas standing : ce sont essentiellement des habitations
22
• Habitat irrégulier
o Gazra : les habitations des gazras sont construites en
ciment ou en matériaux de récupération dans un
contexte foncier irrégulier ; elles sont de tailles très modestes, ne comprennent pas d’étage et disposent d’un
toit en zinc voire simplement en tissu. Contrairement au
kebbés, les chefs de ménages installés dans les gazras
s’inscrivent dans la durée et ne pensent pas être déguerpis.
o Kebbés : les baraques de kebbés sont susceptibles
d’être démolies à court terme en raison du caractère irrégulier de leur tenure foncière, et sont construites avec
des matériaux de récupération (le plus souvent des
planches de bois ou de la taule).
23
Dans le cadre de l’analyse, il est intéressant de confronter les résultats de l’étude d’identification des Organisations de la Société
Civile Locale à des résultats recueillis par de canaux différents. Il est ressorti qu’une corrélation ressortait entre la répartition des
OSCL et la typologie des habitations des quartiers où elles sont implantées. Cette confrontation de résultats a une limite : un biais
dans l’analyse existe puisque l’étude sur la typologie de l’habitat a été réalisée en 2008 alors que l’identification des OSCL a eu
lieu en 2011. Pour palier le problème de l’accroissement spatial de Nouakchott depuis 2008, une catégorie « hors extension urbaine
2008 » a été rajoutée.
Les Organisations de la Société Civile Locale (OSCL) de Nouakchott sont représentées et exercent leurs activités dans toute l’étendue de la capitale (Nouakchott). Cependant cette répartition géographique de la société civile est très disparate selon le type de
standing existant. En effet, au regard de la distribution des OSCL, on constate une forte densité d’OSCL dans les zones d’habitats « moyen standing » et « mixte » (qui comprend des habitations « moyen standing et bas standing ») où l’on trouve plus de
Cardinalité
la moitié des OSCL (respectivement 264 OSCL et 148 OSCL
pour les zones « moyen standing » et « mixte »). A l’inverse on
Bas standing
172
observe qu’il y a très peu d’OSCL dans les zones d’habitations
Moyen standing
264
« haut standing » (38 OSCL). Une forte densité d’OSCL est
Haut standing
38
constatée dans la zone des « kebbés », mais ces résultats
Mixte
148
doivent être pris avec précaution compte tenu des changements
Gazra
69
qu’a pu connaître cette zone depuis la réalisation de l’étude sur
Kebbé
68
la typologie de l’habitat.
Hors extension urbaine 2008
25
Par ailleurs, l’analyse montre que la typologie de l’habitat semble
TOTAL
784
en corrélation avec les catégories des OSCL. En effet, plus de
la moitié des OSCL localisées dans des zones d’habitations «
haut standing » sont des ONG (55%) et on observe qu’une relativement faible proportion de coopératives (11%). Cette tendance
s’inverse dans les kebbés où les OSCL recensées sont exclusivement de coopératives (88%) ou des réseaux de coopératives
(11%). Dans les zones d’habitations « bas standing » et « mixte », les coopératives sont là encore majoritaires avec respectivement 66% et 57% des OSCL représentées. Un autre enseignement est que la typologie de l’habitat ne semble pas influer significativement sur la répartition des associations, à l’exception de kebbés où elles sont absentes.
Par ailleurs, l’environnement des OSCL influe sur leurs champs d’action. A cet effet, on remarque que dans des zones d’habitations de niveau bas (bas standing, gazra et zones d’habitations mixtes), les OSCLrépertoriées interviennent majoritairement dans
des domaines sociaux de première nécessité (éducation, santé, eau et l’environnement et lesActivités Génératrice de Revenus.
Une grande majorité des OSCL identifiées dans les kebbés interviennent dans le domaine desActivités Génératrices de Revenu
et la couture (respectivement 49% et 57%). Dans les gazra, on note que 38% des OSCL répertoriées interviennent dans la santé
et l’éducation. Dans les zones d’habitat « haut standing », 45% des OSCL travaillent dans le domaine de la sensibilisation-plaidoyer, 37% dans la protection des femmes, des enfants et de la famille et 24% dans la promotion des Droits de l’Homme.
24
3. Relations entre les OSCL, l’État et
collectivités territoriales
de sa fonction d’agent de développement aux cotés des institutions locales décidées à faire avancer la Mauritanie vers plus
de progrès et de justice sociale.
La relation des Organisations de la Société Civile Locale
(OSCL) avec l’Etat et le personnel politique national ou local en
général dénote une certaine ambivalence. On observe en
Mauritanie un phénomène de perméabilité entre la sphère décisionnelle et les OSCL. Il n’est pas rare que des individus
fassent la navette entre la fonction publique ou le mandat électif
et le milieu associatif, voire cumulent les deux, avec les conflits
d’intérêts que cela peut engendrer.
Il appartient aujourd’hui aux OSCL de répondre, du moins localement, à ces attentes, sachant que le contexte actuel représente pour elles une bonne opportunité. Reste que cet engagement des OSCL à participer et aussi à contribuer aux efforts
du pays dans sa lutte contre la pauvreté nécessite davantage
de ressources humaines compétentes et financières.
Cet état de fait entache la représentativité d’une partie des
OSCL mauritaniennes. Eloignées des communautés de base
et proches du pouvoir politique, elles jouissent parfois d’une
bonne structuration organisationnelle mais leur légitimité
sociale s’en trouve amoindrie.
La ville de Nouakchott compte une constellation de petites organisations communautaires de base, issues d’une volonté populaire spontanée, jouissant d’un capital social fort. Ce sont précisément ces structures de base qui participent insuffisamment
à la concertation politique et souffrent d’une grande faiblesse
institutionnelle. Ces OSCL sont nombreuses et l’État n’a pour
l’heure aucun moyen effectif de suivre leur développement.
Ce qui n’est pas totalement le cas des collectivités locales.
Au niveau des autorités communales, il existe en effet un
embryon de cadre de collaboration avec la société civile qui mériterait cependant d’être mieux encadré et organisé pour plus
d’efficacité et d’efficience. En effet, l’analyse globale montre que
les opportunités de participation et d’implication de la société
civile restent relativement limitées. La création de Comité de
Concertation Communale (CCC, aujourd’hui opérationnel)
dans les 9 communes de Nouakchott, en application de l’arrêté
680 du MIDEC, devrait toutefois pallier en partie à cette défaillance.
Reste que l’approche participative est souvent perçue par les
élus ou les services déconcentrés de l’Etat comme « compliquée à gérer», voire parfois comme une « menace » en ce sens
que l’administration doit déléguer une partie de son pouvoir de
décision. La faible capacité institutionnelle des administrations,
l’absence de savoir-faire de certains gestionnaires de programmes et une absence de suivi-évaluation contribuent également à cet état de fait. Par ailleurs, les rapports entre l’administration et les organisations de la société civile sont souvent
emprunts d’une forme de « clientélisme ». De leur côté, les
OSCL ne sont pas exempt de tout reproche : elles font parfois
preuves de défaut démocratique, d’inefficacité opérationnelle et
de sympathie rapprochée pour ceux qui gouvernent la cité.
Ainsi plusieurs organisations ont fait part d’exemples de récupération de certains acteurs de la société civile par l’administration afin de valider des orientations, voire même certains financements. Ce type de comportement génère souvent des
tensions importantes entre OSCL et contribue souvent à miner
le développement de la société civile. Ce constat a été confirmé
par certains membres des OSCL lors des enquêtes d’identification aux niveaux des communes.
Notons cependant une évolution en cours au sein des OSCL
nouakchottoises : consciente de sa faiblesse, cette société civile
hétérogène cherche à consolider ses acquis et à faire évoluer
ses pratiques. Elle a conscience de son rôle social mais aussi
4. Démocratie, transparence et
bonne gouvernance dans les OSCL
La mise en œuvre d’une stratégie de soutien à une gouvernance
démocratique au niveau du développent local permettrait à ces
OSCL de jouer pleinement leur rôle de partenaires sociaux à
l’échelle qui est la leur. C’est notamment le rôle des Comités de
Concertation Communale (CCC) récemment créés.
Il faut noter également que la hiérarchie est très importante au
sein d’un nombre considérable d’OSCL de la capitale. On
observe souvent l’existence de structures bureaucratiques,
rigides, qui permettent le maintien d’une certaine culture du chef
(prestige et statut social d’être le responsable d’une ONG, de
traiter avec des partenaires internationaux). Les exemples
d’associations régies selon un modèle de participation horizontale ne sont pas majoritaires. Ce défaut de démocratie
interne est un frein à une dynamique potentiellement plus efficace dans la réalisation de leurs activités.
5. Participation des OSCL à l’autonomisation des populations et à
l’amélioration des conditions d’existence
Les OSCL qui sont apparues sur la scène locale du développement ont graduellement occupé plus d’espace et sont actuellement appelées à jouer de nouveaux rôles. Or, cette évolution a eu lieu sans un véritable débat sur la signification de la
notion de société civile dans le contexte spécifique de la ville de
Nouakchott (contexte urbain); sur la place de cette société civile
par rapport à l’Etat ou aux élus locaux et au secteur privé ; sur
la mission et la valeur ajoutée des OSCL ; sur les responsabilités de la société civile, y compris l’obligation de bonne gouvernance ; sur les modes de développement institutionnel de la
société civile, comme secteur. Jusqu’à présent, un débat structuré autour de ces questions essentielles, n’a pas eu lieu, que
ce soit au sein de la société civile, au niveau national et local
(entre État et/ou les maires et les différents acteurs sociaux), ou
au sein de la communauté des bailleurs de fonds présents en
Mauritanie. Cette absence de débat concernant les fondements
de la société civile - dans un contexte de croissance rapide du
nombre d’OSCL - est source de confusion et de tensions. Car
les différentes catégories d’acteurs qui se manifestent sous la
dénomination commune de « société civile » locale ne partagent
pas nécessairement la même vision sur des éléments clés de
cette notion. Cette réalité est particulièrement perceptible au
25
niveau de la capitale (par exemple, des organisations/réseaux
qui n’ont aucune base sociale ou d’expertise particulière et qui
se créent parce que des financements sont disponibles dans un
secteur donné, ou des organisations qui sont l’émanation d’une
personne « bien placée » au sein d’un ministère, etc.)
6. Dépendance financière des OSCL
vis-à-vis des bailleurs
de certains élus de les soutenir. Cet autofinancement insuffisant
des OSCL les rend très vulnérables et met en péril leur pérennité et leur objectivité.
Il est fréquent que des petites associations cessent d’exister du
fait d’un manque de moyens rendant impossible la mise en
œuvre d’activités. On assiste alors à une redistribution des
membres vers des structures similaires, tout aussi fragiles.
Le tableau suivant indique la répartition spatiale des partenaires
internationaux des OSCL.
a. Viabilité menacée
La structure financière d’une très forte majorité des OSCL ne
repose pas sur une base stable de fonds propres ou sur des financements réguliers. Elles vivent le plus souvent, et dans le
meilleur des cas, de fonds alloués par les bailleurs pour réaliser des projets spécifiques qui leurs permettent d’allouer un
pourcentage de ces sommes à la gestion de l’OSCL.
Il ressort de ce tableau que les OSCL de Toujounine n’ont pas
développées de partenariats internationaux ainsi que, dans une
moindre mesure, celles du Ksar et de Dar Naïm. Cela étant, pour
les communes d’Arafat et de Riyadh, l’analyse est biaisée par
un fort taux d’OSCL n’ayant pas répondu à la question.
Il arrive également que certaines institutions réussissent à faire
en sorte qu’un bailleur prenne en charge leurs frais de gestion.
Mais de façon générale les OSCL subissent une totale dépendance financière vis-à-vis des bailleurs de fonds et de la volonté
Seules les OSCL des communes d’El Mina, Sebkha, TevraghZeina et Teyarett disent avoir des activités financées ou avoir
reçu des appuis techniques des partenaires internationaux.
Existence de partenaires internationaux (PI)
Arafat
Dar Naïm El Mina
Ksar
Ryad
Sebkha
Tevragh
Zeina
Teyarett Toujounine
Total
OSCL qui n'ont pas
de PI
0
84
120
16
7
64
27
80
82
439
OSCL qui ont des PI
0
7
38
9
8
31
25
18
0
176
Sans réponse
89
0
3
0
83
2
2
0
0
180
Total
89
91
161
25
98
97
54
98
82
795
b. Rareté des OSCL spécialisées
La grande dépendance et la fragilité financière de ces organisations ne favorisent pas leur spécialisation sectorielle et/ou thématique. Elles recherchent souvent davantage des subsides
pour « faire tourner la boutique » que des moyens pour mettre
en œuvre une véritable stratégie d’intervention. Elles peuvent
difficilement compter sur le financement régulier d’un partenaire
qui souhaite souvent le spécialiser dans un domaine précis.
Pour perdurer entre deux projets, beaucoup d’OSCL adoptent
la solution d’élargir l’éventail de leurs activités pour s’assurer un
maximum de chances de récolter des fonds. Il en résulte qu’une
grande partie des opérateurs de la société civile mène des activités très généralistes et fournit une aide ponctuelle. Peu d’organisations sont capables de se maintenir dans un domaine
technique circonscrit.
c. Possible inadéquation entre les conditions
de l’aide et la réalité mauritanienne
Les bailleurs de fonds sont à la recherche d’opérateurs sociaux
dont le professionnalisme peut contribuer au succès du projet
soutenu. Ils traitent trop souvent les OSCL comme des prestataires et non comme des partenaires. Ils ont de ce fait tendance
à exiger de leurs partenaires locaux des modes de fonctionne-
26
ment et un savoir-faire, notamment en termes de gestion, qui
correspondent aux critères des OSC des pays industrialisés.
Constatant que ce n’est pas le cas, les bailleurs fournissent
souvent une grille avec les points essentiels que doit justifier un
projet soumis à leurs possibilités de financement.
Cependant pour qu’une importante partie des OSCL puisse répondre aux exigences des bailleurs de fonds, un effort considérable est nécessaire. Il s’agit d’abord d’assimiler des concepts
d’administration et de gestion, puis de produire des données
pour passer à la rédaction d’un projet.
Il arrive que, pour un même projet soumis à différents bailleurs,
il soit nécessaire d’élaborer différentes présentations suivant les
conditions spécifiques de chacun. Pour bon nombre d’organisations locales, l’élaboration et le suivi des projets conformément aux conditionnalités de chaque bailleur représente un tiers
de leur temps de travail. Pour les organisations qui peuvent se
le permettre, cela justifie l’emploi d’une personne exclusivement
chargée de la relation avec les bailleurs : rédaction des projets,
présentations des rapports...
Les OSCLont des difficultés à s’adapter aux demandes des bailleurs et font face à des procédures distinctes selon ces derniers.
Il s’agit, en somme, d’attentes trop élevées pour le contexte
mauritanien, ce qui freine l’épanouissement et l’autonomie des
OSCL.
d. Petites associations défavorisées
Les OSCL exerçant localement souffrent d’une fragilité institutionnelle que la politique de financement sur projets ne permet
pas de combler. En conséquence, ces OSCL ne sont pas
souvent en mesure de développer des projets techniques, car
elles manquent de fonds, de matériel adéquat ou plus globalement de capacité à suivre un projet sur le long terme.
Ces petites associations rencontrent de grandes difficultés à
s’insérer dans le « marché local » de l’aide au développement.
De plus, pour des raisons évidentes de recherche d’efficacité,
les conditions exigées pour le financement de projets favorisent
les organisations déjà relativement bien structurées. Dès lors,
le tissu associatif de base pourtant très proche des communautés est rarement pris en compte dans les politiques de
consolidation de la société civile définies par les bailleurs.
e. Orientation des activités des OSCL
L’aide au développement mise en place par les bailleurs de
fonds accompagne souvent des thématiques déclarées prioritaires dans les sphères internationales. Suivant les époques et
les contextes, les responsables politiques se montrent particulièrement concernés par un problème en particulier (santé et
lutte contre le SIDA, sommet de Rio sur l’environnement et
enfance maltraitée, sommet de Johannesburg et développement durable, droits humains ). Par exemple, la référence aux
Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) est systématique aujourd’hui dans les projets d’aide au développement.
En Mauritanie, comme dans toute l’Afrique de l’ouest, outre l’atteinte des OMD, la priorité affichée actuellement des autorités
et des bailleurs est de satisfaire les besoins alimentaires des populations face à la crise alimentaire générée par l’insuffisance
pluviométrique enregistrée ces dernières années et à la
hausse des prix de l’énergie.
Exemple de cette priorisation effectuée par les bailleurs de
fonds : la lutte contre le SIDA a tendance à accaparer les fonds
alloués dans le domaine de la santé par les bailleurs internationaux, au détriment d’autres maladies (28 OSCL agissent pour
lutter contre le paludisme alors que 152 effectuent des actions
contre le SIDA, alors qu’entre 200 et 300 000 cas de paludisme
sont constatés chaque année en Mauritanie et que, dans le
même temps, près de 25 000 personnes sont atteintes du
SIDA(3) ).
Du point de vue des ménages, la santé est devenue un “casse
tête“ pour bon nombre d’entre eux, dès lors que la majorité de
soins de base sont payants. Pour ces mêmes ménages, l’éducation constitue, une priorité et non des moindres, du fait des dépenses de fournitures et les frais de scolarisation.
IV- Typologie statistique des OSCL
Au terme de la phase d’identification des OSCL dans les différentes communes de Nouakchott, 795 OSCLont été identifiées.
Dans cette section, un ensemble d’outils statistiques a été utilisé
en vue de dresser une typologie objective et rigoureuse des
OSCL.
Avec 795 OSCLqui ont répondu à plus de 100 questions, l’analyse des résultats est complexe pour disposer d’une vue d’en-
semble.Ainsi, une méthodologie statistique a été mise en place
afin de trier les OSCL par type.
Cette méthodologie permet de rapprocher les OSCL qui ont
donné des résultats proches et de les regrouper dans des
classes d’appartenance en fonction des réponses données lors
de l’enquête. Pour résumer, l’utilisation de cette méthodologie
statistique permet de classer automatiquement et objectivement les OSCL qui ont des caractéristiques communes.
1. Structuration, composition
et typologie des OSCL
Dans l’élaboration d’une typologie il faut tenir compte de plusieurs éléments :
Le besoin impéraf de ne pas réduire la société civile aux
seules ONG (risque réel en Mauritanie eu égard de l’aenon qu’elles reçoivent dans les schémas d’appui du gouvernement ou des bailleurs de fonds) ;
Les catégories/dénominaons juridiques d’OSCL qui existent dans un pays déterminé (en se basant sur les lois régissant le statut des associaons à but non lucraf) ;
Les différentes formes de structuraon des OSCL (par
exemple : organisaons informelles ; associaons avec un
statut formel ; réseaux ; plateformes) ;
La composion des OSCL est aussi un déterminant de la typologie.Lesvariablespriseencomptedanscethèmesont :
le moyen d’adhésion dans l’OSCL, la composion selon le
sexe et l’âge.
2. Résumé de la méthodologie utilisée
(Voir les annexes pour les détails)
Cette typologie des OSCL a été réalisée par l'Analyse des
Correspondances Multiples (ACM) ainsi que par la méthode de
ClassificationAscendante Hiérarchique (CAH), et permet d’obtenir un classement objectif des OSCL (voir détail de la méthodologie en annexe).
Les variables influant sur le modèle de classification :
• Le type d’OSCL (associaon, coopérave, ONG…) est un
critère pernent de classificaon, dans la mesure où selon
leursnatures,lesOSCLinterviennentdifféremmentdansla
société. Plus de la moié des OSCL répertoriées est composée de coopéraves. L’autre moié est principalement
composée d’ONG (24%) et d’associaons (20%). Pour les
besoindel’analyse,lestypesd’OSCLreprésentantmoinsde
2%desOSCLrépertoriéesserontclassésavecd’autresmodalités, parce que dans une analyse muldimensionnelle
les modalités rares ont un effet perturbateur.
•Lesdomainesd’intervenon(valeurspossibles:éducaon,
santé, jeunesse et sport, environnement-eauassainissement, sensibilisaon-plaidoyer, nutrion,
culture,protecondesfemmes-enfantsetdelafamille,sécurité alimentaire, micro finance, promoon de l’emploi,
droits de l’Homme, Agriculture et élevage, couture-teinture, arsanat, commerce)
•Lesvariablesdestructuraon(variablesulisées:existence
(3) hp://www.sante.gov.mr/NR/rdonlyres/C6959A8B-18C4-410F-A0BA-6E9F4A802646/0/MV092.pdf
hp://www.undp.mr/omd/omd6.htm
27
destatutsofficiels,derèglementintérieur,d’unorganisme
décisionnel, d’un organe de contrôle externe et interne)
•Lesvariablesdecomposion(variablesulisées:cosaon
des adhérents, sexe des membres, âge des membres)
1. Les résultats de la
classification des OSCL
La méthodologie statistique adoptée nous a permis de distinguer 8 types d’OSCL.
Type 1 : Coopératives peu structurées et peu actives (75
OSCL)
La première classe est composée de coopératives dont le seul
domaine d’intervention significatif est le commerce. Il s’agit
d’OSCL non reconnues officiellement et ne disposant ni de règlement intérieur ni d’organe de décision et sont dirigées par des
femmes exclusivement.Au nombre de 75 OSCL(soit 9,43% de
l’échantillon total), les OSCL de cette classe semblent peu
actives. L’analyse de cette classe montre que :
• 97,3% des OSCL de cee classe ne sont pas reconnues officiellement ;
• 96% ne disposent pas d’organe de décision ;
• 85% des coopéraves ;
• 22% interviennent dans le commerce (seul domaine d’acvité significaf de cee classe) ;
• 77 % des OSCL ont moins de 30 adhérents ;
• Très peu de partenariats avec les instuons ;
• Budget annuel faible (57% des OSCL ont un budget annuel
inférieur à 100 000 UM).
Type 2 : Coopératives peu actives et règlementées (57
OSCL)
Regroupant 57 OSCLsoit 8% des OSCL, cette classe est composée essentiellement de coopératives (93%). Les OSCL de
cette classe interviennent principalement dans l’artisanat et le
commerce (72% et 67% respectivement). Contrairement aux
OSCLde la classe 1, celles-ci disposent d’un règlement intérieur
et sont reconnues officiellement. Aucune des OSCL de cette
classe n’intervient dans la micro finance, la santé et la sensibilisation.
• 93% de coopéraves ;
• 72 % interviennent dans le domaine de l’arsanat et 67 %
dans le domaine de le commerce ;
• 96 % ont un règlement intérieur ;
• Ces OSCL développent peu de partenariats avec les instuons ;
• 72% des OSCL ont moins de 20 adhérents ;
• LamoiédesOSCLdeceeclasseontunbudgetannuelinférieur à 100 000 UM.
Type 3 : Coopératives et réseaux structurés (93 OSCL)
Cette classe rassemble 12% de l’échantillon, soit 93 des OSCL.
Elle se compose d’une part de coopératives (77%) et d’autre
part les OSCL de catégories peu représentées (GIE, OSP,
Réseaux, Fédération et réseaux, Union/Réseau coopératives).
Cette classe contient 67% des Union/réseaux de coopératives.
Pareillement que les OSCL de la classe précédente, les OSCL
de cette classe interviennent principalement dans le commerce
et l’artisanat.
28
• 99%desOSCLdeceeclassesontreconnuesofficiellement
et disposent d’un organe décisionnel ;
• 95%sontdescoopéravesoudesréseauxdecoopéraves
;
• 90 % interviennent dans le domaine de la couture ou de la
teinture ;
• 53%desOSCLontunbudgetannuelinférieurà300000UM
et plus de 20% ont un budget annuel supérieur à 1 000 000
UM ;
• 72% ont moins de 20 adhérents ;
• 96% ont un règlement intérieur ;
• 53% ont des partenariats avec les instuons privées.
Type 4 : Coopératives structurées intervenant dans la
micro finance/AGR (203 OSCL)
Plus importante que les autres, cette classe regroupe plus du
quart (25,53%) des OSCL de l’échantillon, soit un total de 203
OSCL. Principalement composée de coopératives (95%), la
micro finance et les Activités Génératrices de Revenu (AGR)
sont les seuls domaines d’intervention significatif des OSCL de
cette classe : 92% des OSCL de cette classe ont opéré dans la
micro finance et lesAGR, représentant ainsi plus de 68% de l’ensemble des OSCL qui interviennent dans ce secteur.
Les OSCL de cette classe sont très majoritairement (97%) reconnues et environ 98% considèrent qu’une cotisation est nécessaire pour l’adhésion de leurs membres. 84% des OSCLont
moins de 20 adhérents, 70% ont un budget annuel inférieur à
300 000 UM
•
•
•
•
•
95 % de coopéraves ;
92% agissent dans la microfinance/AGR ;
97 % sont reconnues ;
98% font coser leurs adhérents ;
70 % ont un budget annuel inférieur à 300 000 UM ;
Type 5 : ONG reconnues officiellement, structurées, développées et actives, intervenants dans divers domaines du
développement (70 OSCL)
70 OSCL composent cette classe, soit 8,81% de l’échantillon
global. A l’opposé des classes précédentes, les OSCL de cette
classe agissent dans la plus part des domaines d’intervention
mentionnés. Ces OSCL sont majoritairement des ONG (77%),
qui sont toutes officiellement reconnues, disposant d’organe de
contrôle interne (84%) et disposant souvent d’un organe de
contrôle externe (40%).
Ces ONG interviennent dans l’éducation, la santé, la sensibilisation et le plaidoyer, la promotion de l’emploi, etc. On remarque
qu’aucune des OSCL de cette classe n’intervient dans le commerce et 97% n’opèrent pas dans le domaine de la couture et
teinture.
• 77% d’ONG ;
• 84%disposentd’unorganedecontrôleinterneet40%d’un
organe de contrôle externe ;
• 69%fontdelasensibilisaon-plaidoyer,54%interviennent
dans la défense des droits de l’Homme, 47 % dans la
défense de la femme, de l’enfant et de la famille et 41 %
dans le domaine de l’éducaon,
• 52% des OSCL ont moins de 30 adhérents et 23 % ont plus
de 100 adhérents ;
• 83 % ont un compte bancaire ;
• 49 % ont des financements externes ;
• 48% ont des partenariats internaonaux et 45% ont des
partenariats avec les administraons locales ;
• Le budget annuel est variable selon les organisaons mais
est,supérieurà2000000UMpour38,4%desOSCLdecee
catégorie
Type 6 : ONG reconnues officiellement, structurées, développées et actives, intervenant dans la protection des
classes les plus vulnérables (40 OSCL)
Cette classe rassemble 5,03% de l’échantillon soit 40 des
OSCL. Elle se compose essentiellement d’ONG à 77% et toutes
ont un règlement intérieur. Ces OSCLinterviennent dans la majorité des champs d’action listées par les OSCLrecensées : nutrition, éducation, protection femmes/enfants, sécurité alimentaire, santéAucune de ces OSCLn’intervient dans la couture
ni dans la teinture. 48% ont des membres de plus de 45 ans ;
48% ont moins de 30 adhérents, 33% ont plus de 100 adhérents ; 82% ont un compte bancaire ; 40% ont des financements
externes ; 51% ont des partenariats avec les administrations nationales.
58% ont des partenariats avec des institutions internationales
(dont 25% avec l’UNICEF). 40% ont un budget annuel supérieur
à 1 000 000 UM.
• 77% d’ONG ;
• 62 % agissent pour la nutrion, 80 % pour la sécurité alimentaire, 68% pour l’éducaon.
• 100% ont un règlement intérieur ;
• 48% ont moins de 30 adhérents et 33% ont plus de 100
adhérents ;
• 82% ont un compte bancaire ;
• 40% ont des financements externes ;
• 51% ont des partenariats avec les administraons naonales, 58% avec des instuons internaonales ;
• 40% ont un budget annuel supérieur à 1 000 000 UM.
Type 7 : Associations agissant dans la culture, la jeunesse
et le sport (59 OSCL)
Les OSCLde cette classe sont principalement des associations
(78%), reconnues officiellement et disposant d’un règlement intérieur (98,31%). Ces OSCL, au nombre 59 soit 7,42% de
l’échantillon, interviennent dans la culture, la jeunesse et le
sport. 54 % des OSCLont moins de 50 adhérents ; 44% ont des
partenariats avec les institutions internationales. 39% ont un
budget annuel inférieur à 100 000 UM et 41% ont un budget
annuel supérieur à 500 000 UM.
•
•
•
•
78 % d’associaons ;
98 ont un règlement intérieur ;
54% ont moins de 50 adhérents ;
44% ont un partenariat avec des instuons internaonales ;
• 39 % ont un budget annuel inférieur à 100 000 UM et 41%
ont un budget annuel supérieur à 500 000 UM.
Type 8 : ONG et associations officiellement reconnues,
mais aux domaines d’interventions variés.
La dernière classe regroupe 25% des OSCLsoit un 198 OSCL.
Cette classe réunie des ONG et des associations dont plus de
97% (en moyenne) n’interviennent pas dans l’artisanat, dans le
commerce, dans la teinture, dans la culture, dans la jeunesse
et sport, dans la promotion de l’emploi. Elles agissent dans les
domaines de l’éducation, la santé, voire l’environnement/eau,
protection femmes/enfants.
Par ailleurs, les membres des OSCL de cette classe sont âgés
de moins de 45 ans (80%). Quasiment, toutes les OSCLde cette
classe sont reconnues officiellement, disposent d’un règlement
intérieur et d’un organe décisionnel. 74% des OSCL ont moins
de 50 adhérents (dont 41% ont moins de 20 adhérents ; - 50%
ont des partenariats avec les institutions locales ; - 38% ont un
budget annuel inférieur à 100 000 UM et 26% ont un budget
annuel supérieur à 1 000 000 UM.
•
•
•
•
91% d’associaons ou ONG ;
74% ont moins de 50 adhérents ;
50% ont des partenariats avec les instuons locales ;
38% ont un budget annuel inférieur à 100 000 UM et 26%
ont un budget annuel supérieur à 1 000 000 UM.
• 100 % sont reconnues officiellement, ont un organe décisionnel et un règlement intérieur.
Cette méthodologie a permis de regrouper les OSCL dont la typologie, les domaines d’interventions, la structuration et la composition sont comparables. Les classes ainsi obtenues peuvent
servir de base de comparaison entre les différentes OSCLpour
mieux caractériser et analyser la société civile mauritanienne.
2. Spécificité des OSCL : analyse
comparative des différentes classes
Les OSCL identifiées sont composées de coopératives
(50,9%), d’ONG (24%), d’associations (20,3%), etc. L’analyse
des classes montre que les deux plus importantes sont les
3ème et 4ème classes et que ces dernières comptent respectivement plus de 77% et 93% de coopératives. Les coopératives
sont représentées dans les 4 premières classes.
Les classes 5 et 6 regroupent principalement des ONG (à plus
77%). La dernière classe est composée d’associations (48%)
et d’ONG (43,4%) de même caractéristiques.
La taille, en nombre d’adhérents, est un critère fondamental
pour une description des OSCL. Une comparaison entre les différentes classes montre que des différences significatives existent entre elles vis-à-vis du nombre d’adhérents
Si l’on s’intéresse aux sources de financement, plus de la moitié
des OSCL (55%) finance ses activités sur fonds propre. Dans
le détail, 43% des OSCL de la classe 1, composée majoritairement de coopératives et d’ONG, ont financé leurs activités sur
fonds propre. Le manque de financement extérieur est une caractéristique générale de la société civile : seules 18% des
OSCL ont réalisé des activités sur financement externe.
Cependant, respectivement 49% et 40% des OSCL des
classes 5 et 6 (majoritairement des ONG) ont réalisé des activités financées par des organismes externes. En moyenne,
seulement 8% des OSCL des quatre premières classes ont
réalisé des activités dont la source de financement est externe.
L’analyse des résultats de la classification montre que les OSCL
ont développées relativement peu des partenariats formalisés
avec les administrations nationales et locales : 19% des OSCL
ont développée des partenariats formalisés avec l’administration nationale, alors que 26% des OSCLont développé des partenariats avec l’administration locale. Le partenariat avec les
institutions privées et internationales est plus exprimé par les
OSCL : en effet, 31% des OSCL ont développée des partena-
29
riats formalisés avec les institutions privées et 29% avec les institutions internationales. Parmi les partenaires institutionnels internationaux des Organisation de la Société Civile Locale mauritanienne répertorié, on note que 42 OSCL ont développé des
partenariats formalisés avec Word Vision, 25 avec l’UNICEF, 17
avec le PNUD et 10 avec le FNUAP.
S’intéressant sur la capacité de financement des OSCL, les résultats de l’analyse montrent que deux OSCLsur cinq (40%) disposent d’un budget annuel inférieur à cent mille ouguiyas et près
de 60% dispose d’un budget annuel de moins de trois cent mille
ouguiyas. Les disparités sont importantes selon les classes,
puisque plus de 70% des OSCLde la classe 5 ont un budget supérieur à trois cent mille ouguiyas.
V- Analyse et recommandations
pour la société civile locale
1. Analyse des problèmes et enjeux
actuels de Société Civile Locale à
Nouakchott
Comment les acteurs de la société civile locale perçoivent-ils le
futur du secteur associatif mauritanien dans le double contexte
de l’évolution du pays et des profonds changements dans le
monde ? Si tous les acteurs reconnaissent la jeunesse de la
société civile locale et le besoin de renforcer les capacités des
organisations impliquées, s’accordent-ils sur les phases suivantes du développement institutionnel de ce secteur dans les
années à venir ? Quelle est leur perception des enjeux majeurs
auxquels les OSCL vont devoir faire face ?
L’existence de deux perspectives contrastées sur la question
des enjeux de la société civile est frappante. Certaines OSCL
prônent clairement une vision « technique » sur les enjeux ; une
perspective généralement assez réductionniste, à court terme
et fortement basée sur les besoins de l’organisation elle-même.
D’autres défendent une vision « stratégique » ; une perspective
qui situe les enjeux dans le cadre plus large de l’évolution désirable de la société mauritanienne et des nouveaux rôles que les
OSC sont amenées à jouer comme acteur de changement
social.
Dans la pratique, la distinction entre les deux visions n’est pas
toujours aussi nette. Certaines OSCL ont une vision sur les
enjeux qui est partagée entre les deux perspectives.
30
2. Recommandations
Financer la société civile au niveau local n’est pas seulement
mettre de l’argent sur la table ; c’est investir dans du temps, du
capital humain et financier. C’est surtout investir dans l’avenir
et faire en sorte que cet investissement soit bénéfique au plus
grand nombre. C’est l’intérêt des pays du Nord mais aussi et
surtout des pays du Sud, dont la Mauritanie et ses collectivités
locales.
Les bailleurs techniques et financiers ainsi que les pouvoirs
publics nationaux ou locaux pourraient renforcer les actions suivantes, entre autre par :
L’orientation :
des programmes ou projets vers les jeunes pour une meil-
leure implicaon de la jeunesse ; la queson de l’inseron
socioprofessionnelle est centrale dans ce secteur ;
des programmes ou projets vers les femmes chefs de
ménages, actrices majeures de l’économie solidaire (coopéraves, GIE…) ;
des programmaons en étant récepves à la situaon
locale.
Le ciblage :
sans discriminaon de toutes les Organisaons de la
Société Civile Locale des 9 communes, via un mécanisme
de coordinaon et représentaon locales ;
par l’idenficaon des « agents et les moteurs du changement » dans la société civile, et comprendre leurs movaons et leurs contraintes ;
en respectant l’hétérogénéité de la société civile ;
en soutenant toute iniave de concertaon locale par la
mise en place d’un cadre pérenne de dialogue sociale.
Le financement :
en soutenant le financement des OSCL à long terme et
moyen terme, via l’instauraon d’un mécanisme naonal
et local d’appui et de dialogue social reposant sur des
contrats d’objecfs et un suivi évaluaon de l’impact ;
en impliquant les pares prenantes et chercher à
construireunvéritablepartenariataveclesbénéficiairesdu
financement ;
en équilibrant les objecfs à court terme et les approches
stratégiques à long terme ;
en créant des synergies entre les donateurs.
Conclusion générale
Au terme de la première phase d’identification des OSCL dans
les différentes communes de Nouakchott, 795 OSCL ont été
identifiées. . Plus de la moitié des OSCL répertoriées est composée de coopératives et le reste est partagé entre les ONG et
les associations.
Leurs domaines d’intervention les plus importants sont au
nombre de 8 sur un total de 17, à savoir, par ordre décroissant
: microfinance-AGR, Education, Santé, Environnement-EauAssainissement, Sensibilisation-Plaidoyer, Couture-Teinture,
Commerce.
En ce qui concerne la problématique « genre » des OSCL, le
paysage est largement dominé par le fait qu’un grand nombre
d’entre elles sont composées soit exclusivement ou en grande
majorité de femmes.
Les résultats ont par ailleurs indiqué que les OSCL suscitent
plus d’engouement, chez les adultes que les jeunes.
Sur un autre plan, l’analyse de ces mêmes résultats montre que
les OSCL ont relativement peu développées des partenariats
formalisés avec les administrations nationales et locales
contrairement à ceux réalisés avec les institutions privées et internationales.
Parmi les partenaires internationaux des Organisations de la
Société Civile Locale de Nouakchott répertoriés, on note principalement Word Vision, le GRET, l’UNICEF, le PNUD et le
FNUAP, ce qui dénote du faible degré d’accompagnement des
OSCL par les bailleurs.
S’intéressant sur la capacité de financement des OSCL, les résultats de l’analyse soulignent que deux OSCL sur cinq disposent d’un budget annuel inférieur à cent mille ouguiyas et près
des deux tiers disposent d’un budget annuel de moins de trois
cent mille ouguiyas.
Les problèmes et des contraintes de la société civile locale sont
nombreux, dans un contexte de sous-emploi, de sous-équipement et de faible capacité d’intervention de l’Etat. Les consé-
quences de cette situation sont, notamment, l’insuffisance des
revenus salariaux, l’insuffisance de la protection sociale, le développement du secteur informel et de l’économie « souterraine
», le manque d’assainissement et les problèmes environnementaux et sanitaires dans certains quartiers.
Ce constat rend propice l’intervention des OSCL dans ces
divers domaines afin de contribuer au développement durable
sous toutes ses formes. Une intervention concertée des partenaires techniques et financiers sur la base des priorités locales
exprimées, aidera à créer des synergies entre leurs différents
programmes.
Cette étude, une première en Mauritanie, a produit une série de
données nouvelles (qualitatives, empiriques, conceptualisées
et problématisées) généralisables à d’autres terrains.
Pour avoir une société civile locale performante, le législateur
mauritanien doit renforcer le dispositif institutionnel et le cadre
réglementaire régissant les activités de la société civile en
Mauritanie, cela afin de permettre un meilleur encadrement et
une meilleure structuration des OSCL.
En guise de conclusion, nous recommandons d’initier des
actions concertées entre les partenaires techniques et financiers, les autorités locales et les pouvoirs publics pour :
• promouvoir la société civile en Mauritanie et dynamiser
sonrôlecommepartenairefondamentaldansleprocessus
de développement ;
• mere en place un cadre juridique et instuonnel
adéquat ;
• créer une charte de déontologie,
• établir des règles de geson démocraque des OSCL.
• définir de manière consensuelle les composantes et les
missions de la société civile locale ;
• renforcer les capacités d’intervenon de la société civile ;
• créer des synergies entre les bailleurs de fonds et les ONG
internaonales, pour une meilleure allocaon des ressources en foncon des priorités des populaons.
31
2e partie :
Annuaire des 9 sous composantes
Arafat
Arafat
Commune d’Arafat
1. Introduction
36
36
37
3.1 Santé & Nutrition
37
3.2 Education
37
3.3 Assainissement-Eau- Environnement
38
3.4 Plaidoyer-sensibilisation
38
Les 11 OSCL travaillant dans le domaine Plaidoyer-sensibilisation.
38
3.5 Protection des femmes, enfants, famille
38
3.6 Droits de l’Homme
39
3.7 Microfinance-AGR & Commerce & Couture-Teinture
39
4. Annuaire des OSCL de Arafat
4.1 Index des OSCL d’Arafat
41
42
4.2. Liste des 30 OSCL
45
4.3. Les autres OSCL qui complètent la liste
60
4.4.Carte des OSCL d’Arafat
4.5. Index de la carte des OSCL d’Arafat
65
Arafat
Arafat
1. Introduction
La Commune d’Arafat est la plus peuplée de Nouakchott avec
une population estimée à 155 006(1) habitants en 2009 alors
qu’elle ne s’étend que sur 15,31 Km²(2) (soit 101 hab./ha). Elle
abrite une population de classe moyenne qui exerce des activités diversifiées. L’activité économique est dominée par le
secteur informel et le commerce de détail, notamment le long
des grands axes routiers, où l’on se repère avec les poteaux
électriques et les « points kilométriques » (PK)(3).
La commune d’Arafat (le nom de la commune vient du mont
éponyme enArabie Saoudite) a été créée en 1990. Elle se situe
au carrefour de deux routes nationales, l’une menant à Rosso,
au Sud, l’autre à Néma, à l’extrême Est du pays. Cette situation
a offert à la commune une place stratégique au cœur de la ville
et fait d’elle une zone accessible, convoitée et appréciée par les
nouakchottois. La commune est le centre de regroupement et
d’installation des ressortissants des régions du sud du pays, ce
qui fait qu’Arafat se caractérise par une grande hétérogénéité,
tant sur le plan social que spatial. La majorité de la population
provient des bidonvilles d’El Mina, suite aux opérations de recasement réalisées par l’État dans les années1980.
Une autre partie est venue de l’intérieur du pays et a « squatté »
ce qui n’était encore à l’époque que la périphérie sud de la ville.
Depuis lors, Arafat connaît une extension spatiale rapide en
raison du développement de l’habitat spontané, fruit d’une croissance démographique alimentée par des flux de migrants
venus rejoindre leurs familles(4).Cette croissance spatiale est
arrivée à son terme puisqu’Arafat est la seule des 9 communes
enclavée à Nouakchott et la quasi intégralité du territoire s’est
urbanisée. L’analyse des données révèle qu’àArafat, les questions sociales (notamment l’accès aux services de base)
priment sur la problématique économique, bien que cette dernière demeure toujours une préoccupation importante aux yeux
des habitants de cette commune.
En 2009 la commune disposait de : 11 jardins d’enfants, 32
écoles primaires, 5 collèges, 2 lycées, 3 collèges/lycées et un
établissement de formation professionnelle. Sur le plan de la
santé en 2012 la commune dispose de : un hôpital, 3 centres
de santé, 2 postes de santé, 1 clinique privée, 9 cabinets médicaux et 74 pharmacies. Cette réalité fait d’Arafat une commune
relativement bien pourvue en termes de services urbains.
Le paysage de la Société Civile dans la commune d’Arafat est
marqué par la présence de 89 Organisations de la Société
CivileLocale (OSCL). On dénombre parmi ces OSCL, 48
Associations(54% des OSCL), 28 ONG (31%), 12 Coopératives
(13%), 1 Fédération/Réseau (1%),
Du point de vue légal, la plupart (94%) des OSCL disposent de
statuts et d’un règlement intérieur,
La répartition par genre des membres des OSCL de la
commune d’Arafat est dominée par 52% de femmes et 48 %
d’hommes.
Pour les besoins de cet annuaire, cette sous composante se
présentera comme suit :
1.Introduction ;
2.Les points saillantsqui caractérisent la société civile de la
commune d’Arafat ;
3.La description des domaines d’interventions les plus représentatives du paysage d’Arafat;
4.La présentation des fiches des 30 OSCL retenues
comme les « plus performantes » selon des critères
définis par les communes ;
5.Les autres OSCL qui complète la liste des 30 OSCL
6.Le mapping des OSCL de la commune d’Arafat.
2.Les points saillants de l’analyse des OSCL
Les 89 OSCLrecensées à Arafat se répartissent comme suit :
2. Les points saillants de
l’analyse des OSCL
Les 89 OSCLrecensées à Arafat se répartissent comme suit :
Les formes d’organisations qui suscitent plus d’adhésiondans
la commune d’Arafat sont les associations (48 OSCL) et les
ONG (28 OSCL) et dans une moindre mesure les coopératives.
59 OSCL (2 coopératives, 37 associations, 19 ONG et 1
union/réseau de coopératives) soit 66 % sont enregistrés sous
la tutelle du Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation ; 4
coopératives sont enregistrées sous latutelle du Ministère
chargé de l’Artisanat (soit 4 % des OSCL) ; 6 coopératives sont
enregistrées aux Ministère des Affaires Sociales ; 2 ONG au
Ministère du Commerce ;18 OSCL jouissent d’une reconnaissance des autorités locales (Maire, Hakem).
Le rapport Homme-Femme fait apparaitre que 7 OSCL sont
composées « exclusivement de femmes » (3 coopératives et 4
associations), 40 OSCL sont composées « majoritairement de
femmes » (21 associations et 19 coopératives), 18 OSCL qualifiées de mixte, 21 OSCL sont composées « majoritairement
d’hommes » et 3 OSCL sont composées « exclusivement
d’hommes »
La plupart des OSCL travaillent en faisant appel au bénévolat.
En effet, 72 OSCL (soit 81 %) des organisations recensées, ne
comptent aucun membre salarié et 17 OSCL (19%) ont des
membres salariés (de 1 à 7).
En résumé, les membres des OSCL appartiennent en majorité
à la classe d’âge « 31-45 ans » présente dans 94% des OSCL.
Cette tranche constitue une partie importante dela population
active dans notre pays. Cela amène à penser que la société
civile constitue un cadre adéquat pour l’emploi, l’entreprenariat
et peut employer des chefs de ménages hommes et femmes.
(1) ONS-2009
(2) Source CUN
(3) ATLAS de Nouakchott (CUN, 2011)
(4) ATLAS de Nouakchott (CUN, 2011)
36
Arafat
Arafat
Sur plan de la communication, le téléphone est le moyen de télécommunication utilisé par l’intégralité des OSCL (100%). Les
e-mails sont beaucoup moins intégrés dans les habitudes de
communication : seules deux OSCL en utilisent (2%).
Toutes les OSCL (100 %) d’Arafat où les membres sont désignés démocratiquement, disposent d’un bureau exécutif.
A l’image des OSCL des autres communes de Nouakchott, les
OSCLde la commune d’Arafatont en général une capacité d’action très faible. Cette faiblesse est, d’une part liée aux faiblesses
grandissante dans les domaines de la gestion interne (absence
de transparence, pouvoirs entre les mains du Président de
l’OSCL, ), d’autre part liée au manque d’une volonté politique
affichée par les pouvoirs publics.
Pour l’intégralité des OSCL d’Arafat, les adhérents doivent
cotiser, mais cette obligation n’est pas toujours respectée. Les
OSCLse financent via les cotisations et les adhésions, mais ces
financements sont trop souvent insuffisants pour leur permettre d’agir efficacement.
L’analyse des domaines d’intervention des OSCL montre une
grande diversification des champs d’actions, rendant du coup
difficile leur classification par spécialités. Cependant, l’analyse
des données des enquêtes montre que le domaine d’intervention majoritaire est celui de la santé (48 OSCL, soit plus de 50%
des OSCL). Par ailleurs, 27 OSCL disent intervenirdans l’éducation, 18 ont répondu agir dans le domaine de l’Environnement
- Eau - Assainissement, 12 OSCL dans la nutrition, 11 OSCL
dans le plaidoyer-sensibilisation, 9 OSCL dans la protection de
la Femmes-Enfants-Familles, 8 OSCL dans le domaine de la
culture, 7 OSCL pour la défense des Droits Humains, 4 OSCL
dans le domaine de la micro finance-AGR.
Associations, 16 ONG,1 coopérative et 1 réseau).
L’analyse détaillée des plans d’actions des OSCL qui se réclament du domaine de la santé montre qu’en réalité seules 26
OSCL (9 ONG, 16 associations et 1 réseau) exercent concrètement des activités liées à la santé.Ces OSCL interviennent
dans plusieurs activités parmi lesquels on peut citer :
a.La sensibilisation sur les dangers du VIH SIDA ;
b.Les consultations et soins médicaux gratuits;
c.La sensibilisation contre les maladies contagieuses ;
d.La nutrition et l’hygiène des enfants
Les sources de financements de ces activités restent principalement les fonds propres issus des cotisations (les budgets de
ces OSCL oscillent entre 20 000 MRO et 2 000 000 MRO).
Nutrition
3. Détails par domaine d’intervention
les plus dominants
Les détails des principaux domaines d’Intervention qui dominent les activités de la société civile au niveau d’Arafat se présentent comme suit :
Parmi les 12 OSCL qui ont mentionné la nutrition comme
domaine d’intervention, une lecture attentive des résultats a
permis de dégager que seul 3 ont réellement exécuté une activité liée à ce domaine. A cet effet, les activités réalisées sont :
i) identification de la malnutrition, ii) amélioration de l’hygiène,
iii) la sensibilisation.
Les difficultés constatées sont essentiellement le manque de
moyens financiers (67 %) suivi du manque d’encadrement et de
ressources humaines.
3.2
En 2012, la commune(5) dispose de : un hôpital, 3 centres
de santé, 2 postes de santé, 1 clinique privée, 9 cabinets
médicaux et 74 pharmacies
Santé
48 OSCL disent intervenir dans le domaine de la santé (30
Education
En 2009, la commune d’Arafat comptait 11 jardins d’enfants,
32 écoles primaires, 5 collèges, 2 lycées, 3 collèges/lycées et
un établissement de formation professionnelle
27 OSCL affirment avoir comme domaine d’intervention l’éducation, parmi lesquelles, on dénombre 15 associations (soit
56 %),11 ONG (41 %) et enfin 1 coopérative (3%).
L’analyse des résultats des questionnaires des OSCL, montre
que, parmi les 27 OSCL prétendant travailler dans le domaine
(5) CUN 2012
37
Arafat
Arafat
de l’éducation, seules 6 OSCL ont effectivement effectué des
activités liées à l’éducation (5 associations et 1 ONG).
Il ressort de l’analyse de la base de données, que seules 5
OSCL prétendant travailler dans le domaine réalisent des activités concrètes dans ce domaine entre 2006 et 2009 (3 associations et 2 ONG). Les principales activités menées sont :
- Des campagnes de reboisement,
- Fixation mécanique des dunes,
- Des séances desensibilisation sur la protection de la nature et
de l’environnement,
- De la promotion de l’utilisation du BIOGAZ,
- Mise en valeur de l’agriculture.
Les principales activités sont :
1) Campagne de sensibilisation contre l’analphabétisme ;
2) Formation (français / anglais) ;
3) Sensibilisation pour la lutte contre le SIDA
Les sources de financement des OSCL exerçant des activités
dans le domaine de l’éducation sont principalement les cotisations des adhérents (78%).
En plus des activités liées à l’éducation les plans d’action des
OSCL du secteurmontrent que ces organisations prétendent
mener une grande variété d’activités parmi lesquelles on peut
noter :
i) Sensibilisation au reboisement et aux questions écologiques ;
ii) Sensibilisation sanitaire.
Les budgets de ces 6 OSCL oscillent entre 600 000 MRO et
2 000 000 MRO, à l’exception d’une OSCL qui déclare un
budget de 14 000 000 MRO.
Il ressort de l’analyse de la base de données que les principales
difficultés énumérées par les répondants sont : le manque de
financements (59 % de ces OSCL), le manque d’équipement
(3%) et le problème des frais de transport (3%).
Tandis que les principales contraintes sont :
- La faiblesse de la gestion financière et administrative,
- Le manque de matériels de sensibilisation pour les élèves,
- Le manque de formation,
- Le manque de personnels qualifiés,
- Le manque de mobilisation des membres.
Les sources de financement de ces OSCL sont majoritairement
lescotisations des membres,l’ENER (l’Entreprise Nationale de
l’Entretien Routier) et accessoirementles subventions communales. Les budgets de ces 5 OSCL sont compris entre 100 000
et 900 000 UM à l’exception d’une qui déclare un budget de 3
500 000 UM.
La principale difficulté rencontrée par ces 5 OSCL est le
manque de financement.
La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans » (17 des
18 OSCL sont concernées dont 9 associations, 8 ONG et un
ecoopérative). Seule une OSCL (ONG) est composée de personnes âgées de plus de 45 ans.
Le rapport homme-femme est légèrement dominé par les hommeset se présente comme suit :
« Exclusivement des femmes » 1 association ;
« Majoritairement des femmes » 5 OSCL(3 ONG, 1 association, 1 coopérative) ;
« Mixte » 4 OSCL(2 ONG et 2 associations);
« Majoritairement des hommes » 8 OSCL (5 associations
et 3 ONG).
Le principal problème soulevé par les OSCL dans cette
enquête est le manque de moyens financier.
Seules 5 OSCL (2 ONG et 3 associations) mènent des actions
significatives dans le domaine Assainissement-EauEnvironnement
Plaidoyer-sensibilisation
Seules 18 OSCL, d’Arafat (soit 20 %), affirment intervenir dans
le domaine de l’Assainissement-Eau-Environnement.
Ces organisations se répartissent comme suit : 9 associations
(50%), 8 ONG (44%) et 1 coopérative (6%).
38
Les 11 OSCL travaillant dans le domaine Plaidoyer-sensibilisation.
La tranche d’âge dominante est celle des « 31-45 ans » (10
des 15 OSCL sont concernées dont 8 associations, 1 coopérative et 1 ONG). 1 OSCL est composée de personnes âgées
de plus de 45 ans (1 ONG).
3.5 Protection des femmes,
enfants, famille
Une analyse par genre de la composition de ces OSCL indique
que les OSCL sont majoritairement composées d’hommes. En
effet les résultats des enquêtes montrent que :
• 1 association est exclusivement composée de femmes ;
• 1 ONG est majoritairement composéede femmes (1 association)
• 1 ONG est mixte,
• 4 OSCL sont majoritairement composéesd’hommes (2
ONG et 2 associations) ;
• Aucune OSCL n’est exclusivement composée
d’hommes.
Comme pour les autres domaines d’intervention, la plupart des
membres de ces organisations sont des personnes adultes. La
tranche d’âge majoritaire chez les adhérents de ces OSCL est
celle des 31- 45 ans.
9 OSCL prétendent intervenir dans le domaine de la protection
des femmes, des enfants et de la famille. Elles sont reparties
comme suit : 5 associations, 3 ONG et 1 coopérative.
Le rapport homme-femme membres de ces OSCL est le
suivant :
1 association est exclusivement composée de femmes ;
5 OSCL se composent majoritairement de membres de
sexe féminin (dont 2 ONG et 3 associations) ;
2 OSCL ont une composition mixte (1 ONG et 1 association) ;
aucune OSCL n’est majoritairement composée
d’hommes;
1 coopérative est exclusivement composée d’hommes ;
La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans » présente dans toutes les OSCL intervenant dans ce domaine d’intervention à Arafat.
Les activités les plus courantes sont :
la lutte contre les mariages précoces ;
des campagnes de sensibilisation sur la reproduction et
ses risques sanitaires ;
l’appui aux enfants démunis ;
la lutte contre les agressions sexuelles ;
Cette prédominance des hommes dans le domaine d’intervention des droits de l’homme constitue une opportunité pour renforcer la promotion de l’implication des femmes dans ses structures. Cependant force est de constater qu’il y a beaucoup d’effort à faire dans un contexte où l’analphabétisme et le chômage
continuent de frapper 45,6 % des hommes et 42% des
femmes(6).
3.7 Microfinance-AGR &
Commerce & Couture-Teinture
13 OSCL disent intervenir dans le domaine de la Micro financeAGR (4 OSCL), du commerce (8 OSCL) ou de la couture-teinture (1 OSCL).
Le rapport homme-femme membres de ces OSCL est dominé
par les femmes et se présente comme suit :
2 OSCL se composent exclusivement de femmes (1 coopérative et 1 association) ;
10 OSCL se composent majoritairement de femmes (4
associations, 3 coopératives et 3 ONG) ;
1 OSCL est mixte (1 coopérative) ;
Aucune OSCL se composent majoritairement ou exclusivement d’hommes.
Dans la communed’Arafat les activités de la microfinance-AGR
sont principalement gérées par les femmes, ce résultat confirme
la tendance nationale et nous amène à nous interroger sur le dynamisme des femmes au niveau de l’activité économique et sur
le rôle de plus en plus affirmé des femmes dans la gestion du
foyer et sur leur statut de chef de ménage.
Les principales activités de ces OSCL se résument comme suit:
- Octroi de crédits;
- Promotion de l’emploi;
- Commerce de voiles.
Ces activités confirment que l’économie informelle domine
les moyens d’existence des populations d’Arafat et que ce
résultat doit interpeller les pouvoirs publics et les partenaires internationaux.
7 OSCL ont déclaré avoir comme domaine d’intervention les
droits humains. Au niveau de la commune, les organisations engagées dans la promotion des droits humains se répartissentcomme suit : 4 ONG,3 associations.
Le manque de moyens financiers constitue la principale difficulté rencontrée par les OSCL suivie par l’irrégularité des remboursements de crédits.
Les adhérents de ces OSCL intervenants dans le domaine des
droits de l’homme sont au nombre de 322 membres.
(6)
CSLP-Volume 1 : Bilan de mise en Œuvre
39
Arafat
Arafat
Arafat
Arafat
Arafat
Arafat
ANNUAIRE DES OSCL ARAFAT
Aide aux femmes et aux enfants
Association d'appui aux Femmes
Mauritanienne
Association de la Jeunesse pour le
Développement et la Prévention de
l'Environnement et Consommateur
Association de la Solidarité Sociale
et la Lutte contre la Pauvreté
Association de l'Aide et de la
Protection de l'Environnement
Association de Thighawe Tadamoune pour le Devéloppement
Association de Travail et Dialogue
Culturel
Association d'Entre-aide pour Aider
les Orphelins et les Handicapés
Pauvres
Association des Jeunes pour la
Construction Nationale
Association des Mères d'Orphelins
pour le Développement
Association des Volontaires pour
l'Hygiéne et l'Environnement
Association du Développement Sociale et Lutte contre le SIDA
Association El Moustakbal
Association Elawane l'Assistance
des Pauvres Malades
Association Emel Entheinou El
Khairiya
Association Feminine pour la Lutte
contre l'Excision, l'Ignorance et les
Maladies Graves
Association Femme Handicapée du
Kiffa
Association Mauritaniene de Lutte
contre le SIDA et la protection de la
mère et de l'enfant
Association Mauritanienne de Développement
Association Mauritanienne Lutte
contre la Pauvreté et les Maladies
Transmissibles
Association Mauritanienne pour la
Lutte contre le SIDA
Prévention des Peuples
51
60
60
49
62
60
60
51
60
60
60
61
2
60
62
62
62
60
61
57
61
49
Promotion de l'Environnement et
l'Appui aux Services de Base
47
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Promotion
de l'emploi
Microfinance - AGR
Sécurité alimentaire,
secours d'urgence
Protection des
femmes, enfants,
famille
Culture
Nutrition
Plaidoyersensibilisation
Environnement-eauassainissement
Jeunesse et sport
62
Promotion de l'Action Sociale et
l'Environnement
42
Santé
Arafat
Nom officiel de l'OSCL
Education
Index
Index
Arafat
Protection de l'Environnement et
l'Appui au Service de Base
Santé et le Développement des
Femmes et les Enfants Handicapés
Association Mauritanienne pour
l'Assistance des Handicapés
Association Mauritanienne pour le
Développement et la Promotion
Féminine
Savoir de la Promotion Sociale et
le Soutien des Pauvres
Soutien de la Famille , la Santé et
l'Environnement
l'Education et la Santé
l'environnement et la Protection
des Enfants
Association Mauritanienne Santé,
Développement et Lutte contre la
Pauvreté
Association Nationale au Service
de l'Homme et de l'Environnement
Association Nour de Développement Humain et l'Environnement
Association pour la Promotion Nutritionnelle des Enfants Démunis
Association pour la Santé et
l'Amitié des Enfants
Association pour l'Assistance aux
Handicapés Physiques
Association pour le Développement
Suivi du Bien Etre de l'Enfant et la
Femme Nour
55
47
61
48
46
45
60
60
45
59
61
61
52
62
46
Association Santé pour Tous
60
Association Savoir pour tous et
lutte contre la pauvreté
Association Senabil El kheir pour le
Développement Intégré et Durable
61
Au Secours
62
Besmé pour l'Assistance des Enfants Handicapés
61
Centre communautaire de Nzaha
60
Comité des Jeunes pour le Développpement
62
Dar El Vekr
Delly Tary
61
60
EL Assala pour la Culture et de Développement
54
El Avia
61
48
43
Arafat
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Promotion de l'emploi
Microfinance - AGR
secours d'urgence
Protection des
femmes, enfants, famille
Culture
Nutrition
Jeunesse et sport
Santé
Education
Index
Arafat
El Badiya pour le Développement
El Hena
EL Rahoum
El Vadila
Elatfa pour le Secourisme
Elbarka pour le Développement et
la Coopération
Elhair
Elven
Elvewz Wenejah pour l'Aide aux
Veuves et Orphelins
Environnement et Protection de la
Société Sociale
Espoir pour la Santé et le
Développement
Esselam
Evoz 3
Hayat pour la Protection de la
Femme et l'Enfant
Initiative contre les Discours
Extrémistes
Invention pour l'Agriculture et la
Luttre contre la Pauvreté
Le Role Social
Nasr El Barka
Nationale d'assainissement
50
61
58
62
60
58
61
61
62
Organisation de la Santé et
Sensibilisation sur le Danger
Stupéfiants
Organisation du Développement
Social
Organisation du Travail pour la
Prise de Conscience
Organisation Féminine de Lutte
contre les Maladies Transmisibles
Organisation Mauritanienne pour
la Promotion Sociale
Organisation Nationale
Organisation pour le Droit de la
Femme de l'Enfant et
pour l'Environnement
Organisation pour les Acquis des
Droits de Femmes et l'Enfant
Organisation Sava pour l'action
Sanitaire et Sociale
Oumelmoumine
Regroupement des ONG
56
Réseau de l'Action et Bienfaisance
Réseau du Développement
Réseau Nasser
Reseau Unité pour le
Développement en Mauritanie
Solidarité pour Tous
Taghadoum
Teketoul El Vayiz El mina
Tektoul
53
44
62
62
60
62
54
56
50
52
62
61
62
61
61
55
62
57
59
60
60
61
60
61
53
62
60
61
62
Commerce
Artisanat
Droits de
l'Homme
Elevageagriculture
Couture-Teinture
Promotion de
l'emploi
Microfinance AGR
Sécurité
alimentaire,
secours d'urgence
Protection des
femmes, enfants,
famille
Culture
Nutrition
Environnementeauassainissement
Jeunesse et sport
Santé
Education
Index
Index
Arafat
Arafat
Liste des 30 OSCL
Associations
Arafat
Arafat
Arafat
Association Mauritanienne pour le Soutien de la
Famille, la Santé et l'Environnement
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour le Soutien
de la Famille, la Santé et l'Environnement
- Domaine intervention Santé; Environnement-eau-assainissement
- Commune du siège
ARAFAT
- Quartier d’intervention
Arafat 36
- Coordonnées GPS (latitude)
18,05078
- Coordonnées GPS (longitude)
15,96363
- Composition exécutif :
Mariam, présidente
Khadidjétou, vice président
Zein abou, secrétaire général
Aminétou, trésoriére
Mariam, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
18
- Membres salariés
2
- Bénévoles actifs
9
- Adresse mail
- Site web
- Contact téléphonique
45250580
- Institutions internationales partenaires
- Adresse postale
- Activités
Poste santé Arafat/2003/FP/ Soins aux pauvres
- N° récépissé / titre reconnaissance
142
- Tutelle enregistrement
intérieur
Association Mauritanienne Santé,
Développement et Lutte contre la Pauvreté
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne Santé, Développement et Lutte contre la Pauvreté
- Domaine intervention
Santé
- Commune du siège
ARAFAT
p6
18,05209
-15,96547
Med lemine, président
Med Tayba, secrétaire général
Sidy Baty, trésoriére
Med Abdrahmane, coordinateur
- Nombre adhérents
23
- Membres salariés
2
10
- Adresse mail
- Site web
22025055
- Institutions internationales partenaires :World Vision
- Adresse postale
- Activités
campagne sur le Droit de l'enfance/2011/Arafat/
World Vision/vulgarisation de l'importance du droit de l'enfance
397
intérieur
45
Associations
Liste des 30 OSCL
Arafat
Association Mauritanienne pour le Savoir de
la Promotion Sociale et le Soutien des Pauvres
Arafat
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne Santé, Développement et Lutte contre la Pauvreté
- Domaine intervention Santé; Jeunesse et sport; Environnementeau-assainissement; Plaidoyer-sensibilisation
- Commune du siège
ARAFAT
secteur5
18,05209
15,96547
Deije mint Khatry, présidente
Bounéné, vice président
Sidi Med, secrétaire général
Abdelallah, trésorier;
Mariém, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
21
- Membres salariés
3
7
- Adresse mail
- Site web
22111257
- Institutions internationales partenaires :
- Adresse postale
- Activités
Nutrition /sensibilisation/2006/FP/Hygiène/enfants
253
intérieur
Association pour le Développement Suivi
du Bien Etre de l'Enfant et la Femme Nour
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Association pour le Développement Suivi du
Bien Etre de l'Enfant et la Femme Nour
- Domaine intervention Education; Santé;Nutrition;Microfinance - AGR
- Commune du siège
ARAFAT
mosquée Nour
Mbiryé mint Babé, présidente
Aminétou, vice présidente
Ousmane, secrétaire général
Ahmédou, trésorier
Abdoul, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
200
- Membres salariés
6
7
- Adresse mail
- Site web
22004293
- Adresse postale
- Activités
formation et sensibilisation/2009à
20011/Arafat/FLM/Droit de l'enfant
Autre
46
Liste des 30 OSCL
Associations
Arafat
Arafat
Association Mauritanienne pour la Santé et le
Développement des Femmes et les Enfants
Handicapés
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Santé et le
Développement des Femmes et les Enfants Handicapés
Education; Santé
- Commune du siège
ARAFAT
vellouge
18,06070
15,94508
Aziz mint Meslem, présidente
Chétou, trésoriére
Hademe, secrétaire général
- Nombre adhérents
25
- Membres salariés
0
9
- Adresse mail
- Site web
22418709
- Adresse postale
- Activités
Réinsertion des handicapés/1997/Arafat/FP/
insertion des handicapés
540
intérieur
Association Mauritanienne pour la Promotion de
l'Environnement et l'Appui aux Services de Base
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Promotion
de l'Environnement et l'Appui aux Services de Base
- Domaine intervention Santé; Environnement-eau-assainissement;
Droits de l'Homme
- Commune du siège
ARAFAT
secteur2
18,04922
-15,97425
- Composition exécutif
:
Cheikh Ahmed, président
Sidi Yahya/secrétaire général
Med ould sidi, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
45
- Membres salariés
0
4
- Adresse mail
- Site web
22073044
- Adresse postale
- Activités fixation mécanique de reboisement et biologique à
NKTT/2008/ENER/fixation de dunes de sable/50ha reboisés/ Les
routes; campagne de sensibilisation sur le SIDA/2009/FP/danger de la
maladie/140 familles sensibilisées/jeunes et femmes
- N° récépissé / titre reconnaissance 943
Affaires Sociales
47
Associations
Liste des 30 OSCL
Arafat
Arafat
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Association Senabil El kheir pour le Développement Intégré et Durable
Education; Santé;la Nutrition
- Commune du siège
ARAFAT
secteur12
18,05663
15,96319
Ahmed ould Mohamed, président
Mehdi, vice président
Abdoul Kader, trésorier
- Nombre adhérents
40
- Membres salariés
0
2
- Adresse mail
- Site web
22042112
- Adresse postale
- Activités
campagne de sensibilisation de l'alphabétisation/2011/
Riyad/FP/lutte contre l'analphabétisme/5quartiers sensibilisés
55
Autre
Développement et la Promotion Féminine
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour le Développement et la Promotion Féminine
Nutrition; Protection des femmes,
enfants, famille
- Commune du siège
ARAFAT
secteur6
18,05419
-15,95946
Fatimétou SY, présidente
Med Mahmoud, vice président
Aminétou, trésoriére
- Nombre adhérents
22
- Membres salariés
0
3
- Adresse mail
- Site web
22653136
- Adresse postale
- Activités
Nutrition/Hygiène/2008/Arafat/FP/
nourrir les enfants et éviter les maladies/familles des enfants/enfants
429
Intérieur
48
Liste des 30 OSCL
Associations
Arafat
Association Mauritanienne pour la Promotion
de l'Action Sociale et l'Environnement
Arafat
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Promotion
de l'Action Sociale et l'Environnement
Education; Santé;
Environnement-eau-assainissement
- Commune du siège
ARAFAT
carrefour
18,07587
15,95655
Med ould Cheilh, président
Sidi, secrétaire général
Yahya, trésorier
- Nombre adhérents
20
- Membres salariés
0
4
- Adresse mail
- Site web
6739145
- Adresse postale
- Activités
Reboisement /2006/Babébé/FP/fixation des dunes
347
Intérieur
Association de l'Aide et de la
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Association de l'Aide et de la Protection de
l'Environnement
Education
- Commune du siège
ARAFAT
secteur6
18,05280
15,95911
Lebat ould Med, président
Med Salem, secrétaire général
Oumou, trésoriére
Med, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
50
- Membres salariés
0
4
- Adresse mail
- Site web
22460177
- Adresse postale
- Activités
sensibilisation/2010/FP/ dangers de certaines maladies
160
Intérieur
49
Liste des 30 OSCL
Associations
Arafat
Invention pour l'Agriculture et la
Lutte contre la Pauvreté
Arafat
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Invention pour l'Agriculture et la Luttre contre
la Pauvreté
Environnement-eau-assainissement;
Plaidoyer sensibilisation; Nutrition; Culture
- Commune du siège
ARAFAT
P16
18,06149
15,95448
Taleb Ely, président
Sidaty, secrétaire général
Mohaméd, trésorier;
Sidi Ahmed, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
95
- Membres salariés
3
92
- Adresse mail
- Site web
37204448
- Adresse postale
- Activités
projet agriculture2007/Tagan/FP/
aide aux populations; projet de biogaz/2009/
39
Intérieur
- Type de l'OSCL
- Nom officiel de l'OSCL
- Commune du siège
Association
Education; Santé
ARAFAT
Arafat secteur 12
18,05542
-15,96359
Sidina, président
Med Mahmoud, secrétaire général
Mariem, trésoriére
- Nombre adhérents
15
- Membres salariés
0
5
- Adresse mail
- Site web
46495052
- Adresse postale
- Activités
Nutrition/2009/ArafatFP/Aide aux enfants
1127
Intérieur
50
Liste des 30 OSCL
Associations
Arafat
Association d'appui aux Femmes Mauritaniennes
- Commune du siège
Association
Association d'appui aux
Femmes Mauritanienne
Education; Santé
ARAFAT
secteur1
18,05871
15,97194
Arafat
- Type de l'OSCL
Vatimétou Bnana, présidente
Mintou Lebeid, secrétaire général
Sidaty, trésorier
- Nombre adhérents
10
- Membres salariés
0
4
- Adresse mail
- Site web
46321919
- Adresse postale
- Activités
campagne lutte contre l'analphabétisme
11
Intérieur
Association des Jeunes pour la Construction Nationale
- Type de l'OSCL
- Commune du siège
Association
Association des Jeunes pour
la Construction Nationale
Education; Santé; Culture
ARAFAT
P15
18,05894
-15,95705
Med Vadel, président
Abdrahmane, vice président
Sidi, trésorier/secrétaire général
- Nombre adhérents
- Membres salariés
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
- Activités
100
0
9
46808097
Pas d’activités
638
Intérieur
51
Associations
Liste des 30 OSCL
Arafat
Association pour la Santé et l'Amitié des Enfants
Arafat
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Association pour la Santé et l'Amitié des Enfants
Education;
Protection des femmes, enfants, famille
- Commune du siège
ARAFAT
secteur1
18,04811
-15,97356
Aminétou mint Ahmed, présidente
Tatimétou, vice président
Fatimétou Mohaméd, secrétaire général
Oumoukthoum, trésorière
- Nombre adhérents
9
- Membres salariés
2
4
- Adresse mail
- Site web
22614465
- Adresse postale
- ActivitésSanté /nutrition/2005/ Arafat/FP/nourrir les enfants/50enfants;
lutte contre les mariages précoce/2005/Arafat/
FP/dangers/40 familles/Familles
147
Intérieur
Le Role Social
- Type de l'OSCL
- Commune du siège
Association
Le Rôle Social
Santé
ARAFAT
secteur12
18,05189
-15,96705
Tijane ould Ahmed, président
Tewal, vice président
Zeynabou, secrétaire général
Sidi, trésorier
- Nombre adhérents
6
- Membres salariés
0
6
- Adresse mail
- Site web
22430071
- Adresse postale
- Activités
sensibilisation sur le SIDA/2007/FP/dangers du SIDA
574
Intérieur
52
Liste des 30 OSCL
Coopératives
Arafat
Ahmed Vall, président
Moulaye, secrétaire général
Hacen, trésorier
Arafat
Réseau Unité pour le Développement en Mauritanie
- Type de l'OSCL
Coopérative
- Nom officiel de l'OSCL Reseau Unité pour le Développement en Mauritanie
Education; Santé;Jeunesse et sport;
- Commune du siège
ARAFAT
secteur 1
18,05731
-15,97297
Ahmed
Vall/président/BTS;Moulaye/S
;Hacen/trésorier
- Nombre adhérents
10
- Membres salariés
0
3
- Adresse mail
- Site web
22439693
- Adresse postale
- Activités
sensibilisation sur l'environnement/secteur1//FP/
pour sauver l'environnement
331
Intérieur
- Type de l'OSCL
Union/Réseau coopérative
Santé; Jeunesse et sport; Culture;
Couture-Teinture
- Commune du siège
ARAFAT
Secteur13B ;7;8;Darel Beida
18,06289
-15,96189
Aminetou mt Ahmed, présidente;
Nayé, coordinatrice
Sidi, secrétaire général
Tajaniya, trésoriére
- Nombre adhérents
75
- Membres salariés
2
5
- Adresse mail
- Site web
46839500
- Adresse postale
- Activités
Sensibilisation sur le Sida/2011/ArafAT/FP/prévention du
danger du SIDA/120sensibilisées/ jeunes et femmes
179
Intérieur
53
ONG
Liste des 30 OSCL
Arafat
Arafat
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL EL Assala pour la Culture et de Développement
Santé;Culture;Elevage-agriculture
- Commune du siège
ARAFAT
poteau 20
18,06042
-15,95033
Tijane ould Ahmed, président
Tewal, vice président
Zeynabou, secrétaire général
Sidi, trésorier
- Nombre adhérents
40
- Membres salariés
7
16
- Adresse mail
- Site web
22229119
- Adresse postale
- Activités Sensibilisation/Alphabétisation/2009/ Arafat/FP/les dangers
110
Intérieur
Hayat pour la Protection de la Femme et l'Enfant
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Hayat pour la Protection de la Femme et l'Enfant
Santé; Culture; Elevage-agriculture
- Commune du siège
ARAFAT
secteur 18
18,06320
-15,95133
Penda mt Aly, présidente
Tourad, secrétaire général
Khadidjetou, trésorière
- Nombre adhérents
25
- Membres salariés
0
7
- Adresse mail
- Site web
22260366
- Adresse postale
- Activitéscampagne de sensibilisation sur la santé
reproductive/2008/secteur7:WORLDVISION/sensibiliser les l femmes
sur les dangers de la reproduction/femmes; jardin d'enfant/2009/secteur7/FP/protection de l'enfant/150 enfants éduqués
110
Intérieur
54
Liste des 30 OSCL
ONG
Arafat
Association Mauritanienne pour la Protection
de l'Environnement et l'Appui au Service de Base
Arafat
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Protection
Education;Santé;Environnement-eauassainissement;Plaidoyer-sensibilisation;Culture
- Commune du siège
ARAFAT
18,04950
-15,97444
Cheikh Ahmed, président
Sidi Yahya, secrétaire général
Md mahmoud, trésorier;
Cheikh, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
45
- Membres salariés
3
42
- Adresse mail
- Site web
22073044
- Adresse postale
- Activités
fixation mécanique des dunes/2007/NKTT/ENER/
fixation des dunes; Reboisement/2009/fp/nktt
993
Intérieur
Organisation Mauritanienne
pour la Promotion Sociale
- Type de l'OSCL
ONG
pour la Promotion Sociale
Education; Santé;
- Commune du siège
ARAFAT
18,05663
-15,96319
:
Ahmed el Bouh, président
Mohamed Sidi, secrétaire général
Bilal, trésorier
Sidé mt Sidi, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
34
- Membres salariés
5
1
- Adresse mail
- Site web
46437018
- Adresse postale
- Activités
campagne désensibilisation contre les
maladies contagieuses/2009/Arafat/FP/
Dangers des maladies
767
Autre
55
ONG
Liste des 30 OSCL
Arafat
Initiative contre les Discours Extrémistes
Arafat
- Type de l'OSCL
ONG
Education; Droits de l'Homme
- Commune du siège
ARAFAT
18,07366
-15,96538
Med ould Mbarék, président
Chérif, vice président
Betaro, secrétaire général
Baba, trésorier
Fatimétou, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
90
- Membres salariés
0
2
- Adresse mail
- Site web
46907709
- Adresse postale
- Activités
sensibilisation contre le terrorisme/2010/Arafat/FP/
unité nationale/populations
164
Intérieur
Organisation de la Santé et
Sensibilisation sur le Danger Stupéfiants
- Type de l'OSCL
ONG
I Organisation de la Santé et
Sensibilisation sur le Danger Stupéfiants
Education; Santé;Nutrition
- Commune du siège
ARAFAT
poteaux 15
18,06095
-15,95594
Med Abdallah, président
Zeinabu, Vice président
Cheikh Badé
- Nombre adhérents
15
- Membres salariés
3
4
- Adresse mail
- Site web
36374929
- Adresse postale
- Activités
sensibilisation sur les différentes
maladies/2009/Arafat/FP/
dangers de certaines maladies
282
Intérieur
56
Liste des 30 OSCL
ONG
Arafat
Association Mauritanienne
pour la Lutte contre le SIDA
Arafat
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Lutte contre
le SIDA
Santé
- Commune du siège
ARAFAT
secteur C
18,07603
-15,95790
Mahmoud, président
Boumbé, vice président
Skton, secrétaire général
Moustapha, trésorier
Cheikhany, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
50
- Membres salariés
1
5
- Adresse mail
- Site web
22051763
- Adresse postale
- Activités
sensibilisation sur le SIDA/2005/Arafat/
Projet SIDA/dangers du SIDA
228
Intérieur
Organisation pour le Droit de la Femme de
l'Enfant et pour l'Environnement
- Type de l'OSCL
ONG
Education
- Commune du siège
ARAFAT
18,06606
-15,95891
Aminétou, présidente
Med Moustapha, vice président
Oumoulkhair, secrétaire général
Salka, trésorière
Med Moustapha, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
20
- Membres salariés
0
10
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
- Activités
Alphabétisation/2010/Arafat/FP/
365
Intérieur
57
ONG
Liste des 30 OSCL
Arafat
Elbarka pour le Développement et la Coopération
Arafat
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Elbarka pour le Développement et la Coopération
- Commune du siège
ARAFAT
carrefour
18,06660
-15,96167
Med Moctar, président
Mohamad Moctar, secrétaire général
Aminétou Hamadi, trésoriére
- Nombre adhérents
200
- Membres salariés
2
4
- Adresse mail
- Site web
22671517
- Adresse postale
- Activités
sensibilisation contre l'ignorance/2007/
Arafat/FP/50 familles
222
Intérieur
EL Rahoum
- Type de l'OSCL
ONG
El Rahoum
Santé; Environnement
-eau-assainissement; Droits de l'Homme
- Commune du siège
ARAFAT
18,07472
15,95898
Aicheta mt Ely, présidente
Ba Samba, vice président
Fatimétou mt Sagrin, secrétaire général
- Nombre adhérents
40
- Membres salariés
0
0
- Adresse mail
- Site web
22307484
- Adresse postale
- Activités
formation des formateurs/2004/Arafat/FP/
sensibilisation sur le SIDA/
60 personnes formées/élèves et enseignants;
19
Intérieur
58
Liste des 30 OSCL
ONG
Arafat
Arafat
Organisation pour les Acquis
des Droits de Femmes et l'Enfant
- Type de l'OSCL
ONG
Organisation pour les Acquis des Droits
de Femmes et l'Enfant
- Commune du siège
ARAFAT
carrefour
18,07465
-15,95399
Fah ould Lehmany, président ;
Sidi, vice président
Lekhra, trésoriére;
Fatimata mint Fah, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
40
- Membres salariés
0
4
- Adresse mail
- Site web
22420886
- Adresse postale
- Activités sensibilisation contre l'agression sexuelle/2008/Arafat/FP/
réduire les violences sexuelles
- N° récépissé/titre reconnaissance
1025
Intérieur
Association Nationale au
Service de l'Homme et de l'Environnement
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Association Nationale au Service de l'Homme
et de l'Environnement
- Commune du siège
ARAFAT
18,05649
-15,96270
Tsselmou, président
Mohamédou, secrétaire général
Khadidjétou, trésoriére
- Nombre adhérents
12
- Membres salariés
0
3
- Adresse mail
- Site web
46705743
- Adresse postale
- Activités
sensibilisation sur le SIDA/2009/Arafat/FP/
dangers du SIDA/jeunes
571
Intérieur
59
Les autres OSCL qui complètent la liste
Arafat
Association d'Entre-aide pour
Arafat
Aider les Orphelins et les
Handicapés Pauvres
- Domaine interventionSécurité alimentaire, secours d'urgence; Protection des
- lat
18,066782
- Long
-15,952567
- Mail
- Site web
- Tel
22279499
- BP
- Nbre adh
15
Emel Entheinou El Khairiya
- Domaine intervention Santé; Plaidoyersensibilisation
- lat
18,049149
- long
-15,974182
- Mail
- Site web
- Tel
22269125
- BP
- Nbre adh
700
Association des Volontaires
pour l'Hygiéne et l'Environnement
- Domaine intervention Santé; 'Environnement-eau-assainissement; Plaidoyer- sensibilisation; Culture; Promotion de
l'emploi; Elevage-agriculture
- lat
18,0486666
- long
-15,96802
- Mail
- Site web
- Tel
22074672
- BP
- Nbre adh
40
pour l'Education et la Santé
- Domaine intervention Education; Santé
- lat
18,0494223
- long
-15,965086
- Mail
- Site web
- Tel
22607274
- BP
- Nbre adh
35
Association Mauritanienne de
Développement
- Domaine intervention Education; Nutrition; Elevage-agriculture
- lat
18,0455107
- long
-15,966577
- Mail
- Site web
- Tel
22339060
- BP
- Nbre adh
44
Association de la Jeunesse
pour le Développement et la
Prévention de l'Environnement et
Consommateur
- Domaine intervention Education; Santé;
Commerce
- lat
18,0595565
- Long
-15,969885
- Mail
- Site web
- Tel
22486357
- BP
- Nombre adhérant
90
60
- Domaine intervention Santé; Protection
des femmes, enfants, famille; Droits de
l'Homme
- lat
18,07198
- Long
-15,964026
- Mail
- Site web
- Tel
22190775
- BP
- Nombre adhérant
49
Association de la Solidarité
Sociale et la Lutte contre la
Pauvreté
- lat
18,057978
- Long
-15,962165
- Mail
- Site web
- Tel
22030518
- BP
- Nbre adh
72
Association des Mères
d'Orphelins pour le
Développement
Association du Développement
Sociale et Lutte contre le SIDA
- lat
18,049756
- long
-15,971263
- Mail
- Site web
- Tel
22269932
- BP
- Nbre adh
15
Santé
18,052093
-15,965467
22111257
250
Association de Travail et
Dialogue Culturel
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
Santé; Culture
18,063622
-15,958438
36383685
61
Organisation Sava pour
l'action Sanitaire et Sociale
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
Santé
18,044283
-15,95774
22478343
30
- Domaine intervention Nutrition; Microfinance - AGR; Couture-Teinture
- lat
18,041427
- long
-15,964505
- Mail
- Site web
- Tel
46843280
- BP
- Nombre adhérant
15
Centre communautaire de
Nzaha
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
- Domaine intervention Nutrition; Microfinance - AGR
- lat
18,041538
- long
-15,968005
- Mail
- Site web
- Tel
22234566
- BP
- Nombre adhérant
20
Santé
18,045069
-15,971245
-
Nutrition;
18,044634
-15,964671
6620550
-
Taghadoum
- Domaine intervention Nutrition; CoutureTeinture
- lat
18,04303
- long
-15,960224
- Mail
- Site web
- Tel
47543454
- BP
- Nombre adhérant
20
Oumelmoumine
Esselam
- lat
- long
- Mail
46478458
21
Delly Tary
- lat
18,058617
- long
-15,966879
- Mail
- Site web
- Tel
46523891
- BP
- Nombre adhérant
12
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
Nutrition
18,050756
-15,96727
22152825
32
pour l'environnement et la
Protection des enfants
- Domaine intervention Environnementeau-assainissement
- lat
18,0491983
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
-15,961079
46708920
5
- lat
18,0581665
- long
-15,949507
- Mail
- Site web
- Tel
46 43 10 08
- BP
- Nombre adhérant
5
Besmé pour l'Assistance
des Enfants Handicapés
- Domaine intervention Protection des
- lat
18,07268
- long
-15,962024
- Mail
- Site web
- Tel
22131081
- BP
- Nombre adhérant
9
Association Emel
Entheinou El Khairiya
- Domaine intervention Plaidoyer-sensibilisation
- lat
18,0491983
- long
-15,961079
- Mail
- Site web
- Tel
36114883
- BP
- Nombre adhérant
7
pour la Prévention des Peuples
- lat
18,06576
- long
-15,959569
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
10
Association Nour de
Développement Humain
et l’Environnement
- Domaine intervention Education; Culture
- lat
18,0415444
- long
-15,962719
- Mail
- Site web
- Tel
22 22 61 53
- BP
- Nombre adhérant
100
Association pour la Promotion
Nutritionnelle des Enfants
démunis
- Domaine intervention Santé; Nutrition
- lat
18,043865
- long
-15,956102
- Mail
- Site web
- Tel
46 76 04 64
- BP
- Nombre adhérant
25
Organisation du Travail pour la
Prise de Conscience
- Domaine intervention Santé; Droits de
l'Homme
- lat
18,0632005
- long
-15,951329
- Mail
- Site web
- Tel
22108381
- BP
- Nombre adhérant
20
Lutte contre la Pauvreté et les
Maladies transmissibles
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
Santé
18,050824
-15,965465
22343770
13
Association Savoir pour tous
et lutte contre la pauvreté
- lat
18,073345
- long
-15,945924
- Mail
- Site web
- Tel
22 33 14 06
- BP
- Nombre adhérant
65
pour l'Assistance des Handicapés
Microfinance - AGR
- lat
18,074048
- long
-15,953862
- Mail
- Site web
- Tel
22 02 88 70
- BP
- Nombre adhérant
1360
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
Education
18,063639
-15,951846
22 42 65 94
100
Organisation Féminine de
Lutte contre les Maladies
transmissibles
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
Elven
Santé
18,07268
-15,962024
44 52 57 72
12
- Domaine intervention Couture-Teinture
- lat
18,0562261
- long
-15,970802
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
22 43 95 41
10
El Avia
- lat
18,051326
- long
-15,973761
- Mail
- Site web
- Tel
36003626
- BP
- Nombre adhérant
20
Elhair
- lat
18,058632
- long
-15,972758
- Mail
- Site web
- Tel
44701907
- BP
- Nbre adh
12
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
Commerce
18,0462974
-15,955565
4607506
20
Réseau Nasser
femmes, enfants, famille; Sécurité alimentaire,
- secours d'urgence
- lat
18,0587147
- long
-15,97194
- Mail
- Site web
- Tel
22066232
- BP
- Nombre adhérant
115
El Hena
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
Dar El Vekr
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
Commerce
18,0419945
-15,968494
22188823
20
Artisanat
18,0562261
-15,970802
3698958
10
- Domaine intervention Développement
Local
- lat
18,056491
- long
-15,962703
- Mail
- Site web
- Tel
33 69 89 58
61
Arafat
Arafat
Arafat
Arafat
- BP
- Nombre adhérant
28
Evoz 3
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
Commerce
18,0615797
-15,962895
30
Nasr El Barka
- lat
18,056366
- long
-15,971028
- Mail
- Site web
- Tel
-36 65 25 07
- BP
- Nombre adhérant
10
Tektoul
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
Commerce
118,0585346
-15,960969
-36 65 25 07
12
El Vadila
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
Santé
18,0723798
-15,961026
-22076520
7
Association Femme
Handicapée du Kiffa
Commerce
- lat
18,0494125
- long
-15,967051
- Mail
- Site web
- Tel
-46525077
- BP
- Nombre adhérant
40
Comité des Jeunes pour le
Développpement
- Domaine intervention Education; Environnement-eau-assainissement
- lat
18,0535676
- long
-15,974689
- Mail
- Site web
- Tel
-46081153
- BP
- Nombre adhérant
20
- lat
18,054497
- long
-15,963862
- Mail
- Site web
- Tel
-46497110
62
- BP
- Nombre adhérant
25
Association pour l'Assistance
aux Handicapés Physiques
- Domaine intervention Sécurité alimentaire, secours d'urgence
- lat
18,073462
- long
-15,963472
- Mail
- Site web
- Tel
36365702
- BP
- Nombre adhérant
11
Espoir pour la Santé et le
Développement
- lat
18,045927
- long
-15,970176
- Mail
- Site web
- Tel
46992322
- BP
- Nombre adhérant
1100
Association Mauritaniene de
Lutte contre le SIDA et la
protection de la mère et de
l'enfant
- Domaine intervention Santé; Protection
des femmes, enfants, famille
- lat
18,075866
- long
15,956552
- Mail
- Site web
- Tel
22 05 17 64
- BP
- Nombre adhérant
14
Elvewz Wenejah pour l'Aide
aux Veuves et Orphelins
- Domaine intervention Droits de
l'Homme
- lat
18,0582193
- long
15,958946
- Mail
- Site web
- Tel
46449840
- BP
- Nombre adhérant
60
Association Feminine pour la
Lutte contre l'Excision,
l'Ignorance et les Maladies
Graves
- Domaine intervention Education; Commerce
- lat
18,0582193
- long
15,958946
- Mail
- Site web
- Tel
37161844
- BP
- Nombre adhérant
37
Organisation du
Développement Social
- Domaine intervention Education; Elevage-agriculture; Commerce
- lat
18,0580784
- long
-15,961846
- Mail
- Site web
- Tel
36203633
- BP
-
- Nombre adhérant
50
Aide aux femmes et aux
enfants
- lat
18,0585346
- long
-15,960969
- Mail
- Site web
- Tel
36203633
- BP
- Nombre adhérant
7
- lat
18,0581521
- long
-15,970595
- Mail
- Site web
- Tel
22094790
- BP
- Nombre adhérant
10
Environnement et Protection
de la Société Sociale
- Domaine intervention Santé; Environnement-eau-assainissement; Promotion
de
- l'emploi
- lat
18,049241
- long
-15,973677
- Mail
- Site web
- Tel
22088879
- BP
- Nombre adhérant
7
Association de Thighawe
Tadamoune pour le
Devéloppement
- lat
18,058708
- long
-15,962523
- Mail
- Site web
- Tel
46074873
- BP
- Nombre adhérant
23
Association Elawane
l'Assistance des Pauvres Malades
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nombre adhérant
Au Secours
Santé
18,071477
-15,945511
46840753
57
- Domaine intervention Santé; Droits de
l'Homme
- lat
18,056995
- long
15,961363
- Mail
- Site web
- Tel
22007207
- BP
- Nombre adhérant
18
Arafat
Arafat
Arafat
Arafat
64
4.5 Index de la carte des OSCL d'Arafat
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
Association d'appui aux Femmes Mauritanienne
Association de la Jeunesse pour le Développement et
la Prévention de l'Environnement et Consommateur
Association de la Solidarité Sociale et la Lutte contre
la Pauvreté
Association de l'Aide et de la Protection de l'Environnement
Association de Thighawe Tadamoune pour le Développement
Association de Travail et Dialogue Culturel
Association d'Entre-aide pour Aider les
Orphelins et les Handicapés Pauvres
Association des Mères d'Orphelins pour le Développement
Association des Volontaires pour l'Hygiène et l'Environnement
Association du Développement Sociale et
Lutte contre le SIDA
Association Elawane l'Assistance des Pauvres Malades
Association Emel Entheinou El Khairiya
Association Féminine pour la Lutte contre l'Excision,
l'Ignorance et les Maladies Graves
Association Femme Handicapée du Kiffa
Association Mauritanienne de Lutte contre le SIDA et
la protection de la mère et de l'enfant
Association Mauritanienne Lutte contre la Pauvreté et
les Maladies Transmissibles
Association Mauritanienne pour la Lutte contre le SIDA
Association Mauritanienne pour la Prévention des Peuples
l'Action Sociale et l'Environnement
Association Mauritanienne pour la Promotion
de l'Environnement et l'Appui aux Services de Base
Développement des Femmes et les Enfants Handicapés
Association Mauritanienne pour l'Assistance des Handicapés
Association Mauritanienne pour le Développement et
la Promotion Féminine
Association Mauritanienne pour le Savoir de la
Promotion Sociale et le Soutien des Pauvres
Association Mauritanienne pour le Soutien de la Famille,
la Santé et l'Environnement
Association Mauritanienne pour l'Education et la Santé
Association Mauritanienne pour l'environnement et
la Protection des Enfants
Association Mauritanienne Santé, Développement et
Association Nationale au Service de l'Homme et
de l'Environnement
Association Nour de Développement Humain
et l'Environnement
Association pour la Promotion Nutritionnelle des
Enfants Démunis
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
Association pour l'Assistance aux Handicapés Physiques
Association Savoir pour tous et lutte contre la pauvreté
Au Secours
Comité des Jeunes pour le Développement
Dar El Vekr
Delly Tary
El Avia
El Hena
EL Rahoum
El Vadila
Elhair
Elven
Elvewz Wenejah pour l'Aide aux Veuves et Orphelins
Environnement et Protection de la Société Sociale
Espoir pour la Santé et le Développement
Esselam
Evoz 3
Invention pour l'Agriculture et la Lutte contre la Pauvreté
Le Role Social
Nasr El Barka
Organisation de la Santé et Sensibilisation
sur le Danger Stupéfiants
Organisation du Développement Social
Organisation du Travail pour la Prise de Conscience
Organisation Féminine de Lutte contre
les Maladies Transmissibles
Organisation Mauritanienne pour la Promotion Sociale
Organisation pour les Acquis des Droits
de Femmes et l'Enfant
Organisation Sava pour l'action Sanitaire et Sociale
Oumelmoumine
Réseau Nasser
Taghadoum
Tektoul
65
Arafat
Arafat
Arafat
Arafat
Dar-Naïm
Dar-Naïm
Commune de Dar-Naïm
1. Introduction
68
68
69
3.1. Microfinance -AGR & Commerce & Couture-Teinture
69
3.2 Education
70
3.3 Environnement-Eau-Assainissement
70
3.4. Santé & Nutrition
70
3.5. Plaidoyer-sensibilisation
71
3.6. Culture
71
3.7. Protection de la femme des enfants et de la famille
71
4. Annuaire des OSCL de Dar-Naïm
73
4.1. Index des OSCL de Dar-Naïm
74
76
91
4.4. Carte des OSCL de Dar Naim
94
4.5. Index de la carte des OSCL de Dar Naïm
95
Dar-Naïm
1 Introduction
Dar-Naïm
La Commune de Dar Naïm a une population estimée à 92 682
en 2009 et s’étendant sur 28,56 Km² avec une densité moyenne
de 32 hab./ha. Cette population est composés de toutes les
ethnies représentées en Mauritanie et forme ainsi un véritable
« melting pot».
La commune de Dar Naïm (la « Maison du Paradis » en hassaniya), créée en 1990, absorbe l’emprise de l’aéroport et se développe en direction du nord-est, ce qui représente un fort potentiel de rentrées fiscales. Sa croissance spatiale et démographique a longtemps été influencée par cette localisation particulière et son éloignement du centre-ville. À l’instar des autres
communes de Nouakchott, l’histoire du peuplement de Dar
Naïm est fortement liée au développement de l’habitat spontané. La commune a d’abord accueilli les populations déplacées
d’El Mina et du Ksar, puis celles issues des opérations de recasement et de réinstallation des populations des bidonvilles d’El
Kebba depuis les années 1980.
A l'image de plusieurs communes et quartiers périphériques
sœurs, Dar Naim dispose de certaines infrastructures sociales
de base, mais qui semblent demeurées insuffisantes en
rapport avec son poids démographique et les besoins des populations. Ainsi en 2009, la commune comptait 13 jardins d’enfants, 23 écoles primaires, 4 collèges, 1 lycée et 2 établissements professionnels. En 2012, la commune de Dar Naïm
compte un hôpital, 4 centres de santé, 5 postes de santé, 9 cabinets médicaux et 42 pharmacies.
Le paysage de la Société Civile dans la commune de Dar Naïm
est marqué par la présence de 91 organisations de la société
civile locale (OSCL). On dénombre parmi ces OSCL 44 coopératives (48%), 36 associations (40%), 10 ONG (11%), 1
Fédération/Réseau (soit 1%). Les faibles activités économiques
et l’accès aux services urbains apparaissent donc comme les
principales préoccupations des habitants de Dar Naïm.
L’analyse montre que 59% des OSCL de Dar Naïm ont moins
de 4 ans d’expérience. Elles sont, à cet effet, majoritairement
naissantes. Aucune OSCL n’a plus de 15 ans d’ancienneté.
Cette réalité indique que la consolidation du secteur associatif
reste un élément clé pour la réussite du dialogue sociale dans
cette commune.
Du point de vue légal, la plupart des OSCL (95 % des OSCL)
disposent de statuts et de règlement intérieur.
L’examen du rapport homme-femme au sein des organisations
de la société civile locale fait apparaitre que 22 OSCL (20 coopératives et 2 associations) sont composées « exclusivement
de femmes », 36 OSCL sont composées « majoritairement de
femmes » (21 coopératives, 11 associations, 3 ONG et 1
réseau), 18 OSCL sont mixtes (12 associations, 5 ONG, 1 coopérative), 13 OSCL ont des membres majoritairement masculins (9 associations, 2 coopératives et 2 ONG) tandis qu’une
seule association est composée exclusivement d’hommes.
ADar Naïm, le rapport Hommes-Femmes est de 63 % en faveur
des femmes. Cette réalité met en exergue une première constatation : les femmes de Dar Naïm constituent une partie importante des chefs de ménages et de la population active.
Cela peut s’expliquer par le fait que les coopératives soient ma-
(1)
(2)
joritaires. En tout état de cause, les femmes constituent sans
aucun doute un groupe majeur d’acteurs sociaux dans la
commune
Seront abordés dans la sous-composante Dar Naïm : les points
saillants de l’étude, la description de la société civile par domaines d’interventions et la présentation détaillée des OSCLde
Dar Naïm (avec une attention particulière pour les 30 OSCL
considérées comme les plus « performantes » selon les critères
définis par la commune).
2. Les points saillants de l’analyse des
OSCL
Dar Naïm compte 91 OSCL. Le paysage de la société Civile se
présente comme suit :
48 OSCL (34 Associations, 5 coopératives, et 9 ONG) sont enregistrées sous la tutelle du Ministère de l’Intérieur et de la
Décentralisation (53 % des OSCL), 37 coopératives sont enregistrées sous la tutelle du Ministère chargé de l’Artisanat (34 %
des OSCL), 1 association est enregistrée au Ministère de la
Santé. 5 OSCL n’ont pas de reconnaissance juridique mais
jouissent d’une reconnaissance des autorités locales (maire,
Hakem).
grande diversité, ce qui rend difficile une classification par spécialités. Cependant, l’analyse des données des enquêtes
montre que :
31 OSCL affirment intervenir dans l’éducation, 7 OSCL disent
intervenir dans le plaidoyer-sensibilisation, 42 OSCL évoluent
dans le domaine de la micro finance-AGR, 11 OSCL opèrent
dans la protection de la femme des enfants et de la famille, 19
OSCL interviennent dans la santé tandis que 4 OSCL interviennent dans le cadre de la Jeunesse et du Sport et 10 OSCL
dans le domaine de la nutrition.
L’accès aux services de base (santé, éducation, eau-assainissement) et la lutte contre la pauvreté économique (appui aux
AGR, microcrédit) constituent les deux principaux champs d’action des OCSL de Dar Naïm. Les politiques communales d’intervention sociale à mener en partenariat avec les acteurs
sociaux locaux devraient tenir compte de cette caractéristique.
Le financement des activités des OSCLde Dar Naïm se fait principalement sur fonds propres.
En effet, 60 OSCL (66 % des organisations recensées à Dar
Naïm) ne comptent aucun membre salarié. Les 31 OSCLqui ont
ONS-2009
Source CUN
68
Dar-Naïm
Cela confirme, la prédominance du bénévolat au sein des structures dirigeantes et opérationnelles de ces organisations. Cette
réalité peut être perçue comme intéressante dans la mesure où
elle pourrait indiquer un fort engagement sociale de la part des
habitants de Dar Naïm. Elle peut aussi être appréhendée
comme un facteur de faiblesse dans la mesure où toute action
sociale de long terme repose sur un partenariat avec des OSCL
pertinentes, pérennes et efficaces dont la stabilité des ressources et du personnel constituent des éléments clés. Le renforcement des capacités institutionnelles des OSCLsemble être
un axe fort d’intervention sociale sur Dar Naïm.
17 OSCL se composent « exclusivement de femmes »
(uniquement des coopératives) ;
22 OSCL se composent « majoritairement de femmes »
(2 associations, 19 coopératives et 1 réseau) ;
2 OSCL sont mixtes (une association et une coopérative) ;
1 OSCL (coopérative) se compose « majoritairement
d’hommes ».
Aucune OSCL ne se compose « exclusivement
d’hommes ».
Dar-Naïm
des membres salariés embauchent entre une et six personnes.
Cette situation peut impacter négativement la pérennisation des
projets.
Les membres des OSCL appartiennent en majorité à la classe
d’âge « 31-45 ans », soit la tranche d’âge constituant la population active (classe d’âge présente dans 98% des OSCL). Cela
amène à penser que la société civile constitue un cadre adéquat
pour l’emploi, l’entreprenariat des chefs de ménages hommes
et femmes.
Les principales difficultés évoquées par les OSCL sont : i) Le
manque de financement (65%), ii) La carence en personnel
compétent (24%), iii) La motivation des membres de l’OSCL
(17%).
Les principaux domaines d’Intervention des acteurs de la
société civile au niveau de Dar Naïm sont les suivants :
Dans la commune de Dar Naïm les activités de la microfinance–
AGR sont principalement réalisées par les femmes. En effet la
proportion des organisations composée « exclusivement de
femmes » et « majoritairement de femmes » représente 93 %
des OSCL intervenant dans ce domaine Ce résultat suit la tendance nationale et nous amène à nous interroger sur le dynamisme des femmes au niveau de l’activité
économique et sur leur rôle de plus en plus affirmée dans la gestion du foyer et leur statut de
chef de ménage.
Les principales activités réalisées de ces
OSCL sont les suivantes :
• mise à disposition de crédits solidaires (la finalité de ces prêts est destinée au Fonds de
roulement ou à l’investissement) ;
• achat de matières premières et revente des
produits finis ;
• transformation des déchets en plastiques :
• vente de produits de premières nécessitées ;
• vente de voiles
Le manque de moyens financiers et l’irrégularité des remboursements constituent les
principales difficultés rencontrées par les
OSCL.
La microfinance/AGR et l’éducation sont les domaines d’intervention les plus importants à Dar Naïm.
les plus dominants
3.1. Microfinance -AGR & Commerce &
Couture-Teinture
42 OSCLdisent intervenir dans le domaine de la Micro financeAGR. On y distingue, respectivement par ordre d’importance :
38 coopératives, 3 associations, 1 fédération/réseau.
3.2 Education
En 2009, la commune de Dar Naïm comptait 13 jardins
d’enfants, 23 écoles primaires, 4 collèges, 1 lycée et 2 établissements professionnels.
Beaucoup d’OSCLévoluent dans le domaine de l’éducation.Au
total, 31 OSCL affirment avoir comme domaine d’intervention
l’éducation. Dans le détail, on dénombre 24 associations (soit
77 %), 1 coopérative (3 %) et 6 ONG (19 %).
Le rapport homme-femmes membres de ces OSCLse présente
comme suit :
69
Dar-Naïm
La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans » (23 des
24 OSCLsont concernées dont 12 associations, 6 coopératives
et 5 ONG). Seule une association est composée de personnes
dont l’âge varie entre 21 et 31 ans.
Le rapport homme-femme est légèrement dominé par les
femmes et se présente comme suit :
Dar-Naïm
En 2012, la commune de Dar Naïm compte un hôpital, 4
centres de santé, 5 postes de santé, 9 cabinets médicaux
et 42 pharmacies.
que seules 4 OSCL(2 ONG et 2 associations) ont effectivement
eu des activités significatives liées à l’éducation. Les activités
menées se résument comme suit :
i) l’ouverture d’une école primaire sur fonds propres ;
ii) Sensibilisation sur les enfants abandonnées;
Le financement de ces activités est majoritairement fait sur
fonds propres. Les autres sources de financement proviennent
de la cotisation des parents d’élèves, de la Mairie et de partenariats avec les institutions internationales (UNICEF, GRET,
CARITAS, NDI). Les budgets de ces OSCL oscillent entre 40
000 MRO et 1 800 000 MRO.
3.3 Environnement-Eau-Assainissement
« Exclusivement des femmes » 4 OSCL(3 coopératives et
1 association) ;
« Majoritairement des femmes »11 OSCL (6 associations,
3 coopératives et 2 ONG) ;
« Mixte » 6 OSCL (4 associations et 2 ONG) ;
« Majoritairement des hommes » 2 associations ;
« Exclusivement des hommes » 1 association.
Beaucoup d’OSCL évoluent dans le domaine de la santé et notamment la lutte contre les maladies à travers la prévention, la
sensibilisation et la promotion de la santé maternelle et infantile. 19 OSCL se sont spécialisées dans ce secteur parmi lesquels on compte 3 ONG et 16 associations. Ce profil est similaire à celui des OSCL travaillant dans le domaine de la nutrition, puisque sur les 10 OSCLagissant dans ce domaine, on dénombre 2 ONG et 8 associations.
Santé
24 OSCL de Dar Naïm (soit 26 %), affirment intervenir dans le
domaine de l’Assainissement-Eau-Environnement.
Ces organisations se répartissent comme suit : 13 associations
(54%), 6 coopératives (25%) et 5 ONG (21%).
OSCL prétendant travailler dans le domaine réalisent des activités concrètes dans ce domaine entre 2008 et 2010 (3 associations et 1 coopérative). Les principales activités menées
sont :
- Le ramassage des ordures ;
- La formation sur la protection de l’environnement ;
- La formation des intervenants dans l’eau ;
- La formation sur l’utilisation du gaz.
Les sources de financement de ces OSCLsont majoritairement
les cotisations des membres, en plus d’un financement de
Communauté Urbaine de Nouakchott et le GRET. Les budgets
de ces 4 OSCL sont compris entre 100 000 et 1500 000 UM à
l’exception d’une qui déclare un budget de 21 000 000 UM.
La principale difficulté rencontrée par ces 4 OSCLest le manque
de financement.
70
L’analyse des plans d’actions des 19 OSCLqui se réclament du
domaine de la santé montre qu’en réalité seules deux associations ont réalisé des activités concrètes dans le domaine de la
santé. Ces OSCL interviennent dans divers domaines parmi
lesquels on peut citer :
1.La sensibilisation des jeunes et des femmes sur les modes
de transmission du VIH/SIDA ;
2.La promotion la santé de la mère et de l'enfant;
3.La sensibilisation sur la prévention des méfaits des
ordures ;
4.L’organisation des Journées de Consultations Médicales
gratuites;
5.La sensibilisation pour la lutte contre les mutilations
sexuelles;
6.La sensibilisation des populations sur les maladies (paludisme, Fistules obstétricales, etc.).
Les sources de financements de ces activités restent principalement les fonds propres issus des cotisations (le budget de ces
OSCL oscille entre 70 000 MRO et 6 000 000 MRO). 4 OSCL
Dar-Naïm
9.Information sur les bonnes pratiques de l’Hygiène ;
bénéficient d’un financement du FNUAP.
Nutrition
Dar-Naïm
3.6. Culture
10 OSCL ont mentionné la nutrition comme domaine d’intervention, mais une lecture attentive des résultats a permis de
dégager que seule une ONG à réellement exécuté une activité
significative dans ce domaine.
Ce tableau présente les activités réalisées par cette ONG avec
les sources de financement et les années de réalisation :
Sources de
Financement
Types d'Activités
Année de
Réalisation
Fonds propres
Sensibilisation sur
la santé publique
2007
FNUAP
Réduire la mortalité
infantile;
2009
Fonds propres
Corriger les carences nutritionnelles des enfants
2009-2010
Les résultats de l’étude montre que 7 OSCL interviennent dans
ce domaine : 6 associations et 1ONG.
Le rapport homme-femmes se présente comme suit :
Aucune OSCL ne se compose exclusivement de femmes
sexe féminin (2 associations) ;
2 OSCL ont une composition mixte (1 association et 1
ONG) ;
2 OSCL se composent « majoritairement d’hommes » (2
associations) ;
1 association est composée exclusivement d’hommes
La tranche d’âge dominante est celle des « 31-45 ans » présente dans toutes les OSCL
3.7. Protection de la femme des enfants et
de la famille
3.5. Plaidoyer-sensibilisation
7 OSCL ont répondu agir dans le domaine de la sensibilisation
et du plaidoyer : 5 associations, 1 ONG et 1 coopérative.
Les résultats de l’étude montre que 11 OSCLinterviennent dans
ce domaine : 2 ONG, 4 coopératives, 5 associations.
La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans ».
Le rapport homme-femmes se présente comme suit :
2 OSCL sont composées « exclusivement de femmes »
(une association et une coopérative)
sexe féminin (3 coopératives et 1 association) ;
2 OSCL ont une composition mixte (1 association et 1
ONG) ;
3 OSCL se composent « majoritairement d’hommes »
(une ONG et 2 associations) ;
Aucune OSCL ne se compose exclusivement d’hommes.
La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans » présente dans 10 des 11 OSCL (4 associations, 4 coopératives, 2
ONG). 2 OSCL (une association et une coopérative) comptent
des personnes âgées de plus de 45 ans.
La diversité des activités de sensibilisation, détaillées cidessous, donne une photographie des préoccupations des populations de Dar Naïm :
Types d’activités réalisées
1.Nutrition ;
2.Sensibilisation sur le VIH / tuberculose / paludisme ;
3.Protection environnement ;
4.Ordures ménagères ;
5. Sensibilisation des électeurs ;
6.Immigration ;
7.Promotion sur la journée mondiale de la population ;
8.Sensibiliser sur l’importance de l’État civil ;
71
Dar-Naïm
Dar-Naïm
Dar-Naim
Dar-Naim
ANNUAIRE DES OSCL DAR-NAIM
Dar-Naim
Appui aux petites entreprises et la lutte contre la pauvreté
82
Association aide pour l'Enfance et Parents Nécessiteux
90
Association ARIBATT pour le maltraitement et ses
causes en Mauritanie
78
Association Culturelle de Dar Naim
91
Association d'Appui Sanitaire et Social
91
Association de bienfaisance et d'aide aux enfants et
aux femmes
Association de lutte contre le Sida
Association des Femmes Educatrices de Nouakchott
76
Association El Abrar pour l'Educateur social
91
Association initiative-unité et progrés de la jeunesse
91
Association Mauritanienne pour la Protection de l'Environnement et de l'Usage du Gaz Butane
83
Association Mauritanienne pour la Protection de
l'Environnemment et la Lutte contre la Désertification
91
Association Mauritanienne pour la Protection du Droit
82
91
77
Association Mauritanienne pour l'Assistance aux Désherités
85
Association Mauritanienne pour le bien être et le recours de l'enfant et de la mère
81
Association Mauritanienne pour l'Insertion, la Nutrition
et l'Education Sanitaire
78
Association pour la Promotion de la Femme et de
l'Enfant
Association pour la protection de l'Environnement en
Mauritanie
Association pour la Protection de l'Environnement et
Appui aux Pauvres
Association pour le Développement des Populations
Association pour le développement Humain en Mauritanie
Association pour l'Intégration des Enfants Handicapés
Physiques
Association snad Elkhair
Association Solidarité entre Nous
74
80
91
88
87
91
86
80
91
91
84
86
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
84
Association Mauritanienne pour la Santé,
l'Environnement et l'Enseignement
Association pour la Prise en Charge des Orphelins
91
79
Association Moustaqbel pour l'enseignement et la culture
Association Nasr
Nutrition
Culture
Protection des
femmes,
enfants, famille
secours d'urgence
Microfinance - AGR
91
Association de promotion-éducation-communication
Association Mauritanienne pour la Protection et la Prevention de la Famille
Développement
Jeunesse et sport
Education
Santé
Index
Index
Dar-Naim
91
89
91
92
93
92
92
92
92
91
92
92
92
92
92
92
93
93
92
92
93
93
93
92
93
92
92
91
93
93
92
92
93
92
93
91
92
92
93
91
92
93
93
91
Groupe d'Appui pour l'Education Maternelle et Infantile
88
Jeunesse face à la Pauvreté
La ligue des Anciens Policiers des Emirats pour le
Développement et la Santé Sociale
Mahadra El Hiss Association
Mutuelle Communautaire de Santé
Nasr El Khair
Nasr Wo Teissir Dar Naim
Nasr Zazou
Non au Sous Développement
ONG El Atf
ONG El Gadd Elmoucrigh
ONG EL Hiya Mahadra contre la Mendicité
Organisation de la jeunesse pour la Lutte contre la Pauvreté et l'Analphabétisme
Réseau des Organisations et des Imams
Sauvegarde des animaux, Protection de l'Environnement et Développement Humain
Vise le Développement et la Lutte contre la Pauvreté
90
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Microfinance - AGR
Culture
Protection des
femmes, enfants,
famille
secours d'urgence
Nutrition
Jeunesse et sport
Dar-Naim
Dar-Naim
Avenir des Enfants de la Rue
Cheickh O/ Khairy
Comité des Jeunes pour le Développement en Mauritanie
Coopé El Bir Wo Taghwa
Coopérative Abou Said
Coopérative agro-pastorale Tougha
Coopérative Al Avia
Coopérative AlQodss
Coopérative Amder
Coopérative artisanale Maghribiyatt
Coopérative Bir Moghreine
Coopérative El Avdl Tensouweilim
Coopérative El Bir Wo Taghwa
Coopérative El Ghazali
Coopérative El Hajatt
Coopérative El Haye
Coopérative El Islan
Coopérative El Mourabitoune N°1
Coopérative El Vadl Wo Nezaha
Coopérative El Veth
Coopérative El Vowz
Coopérative Lesdihar
Coopérative M'Bamtaré et Pamodiral
Coopérative Mougnal et Gollé
Coopérative Mouna
Coopérative Nasr
Coopérative Nezaha
Coopérative Nezaha Wo Tagadoum
Coopérative Sava
Coopérative Tadamoune
Coopérative Taghadoum Wol Izdihar
Coopérative Taslah
Coopérative Tawafa
Coopérative Teissir N°9
Coopérative Tigmatine
Coopérative Twize
Coopérative Veth Moulana
Coopérative Wad El Hamam
Coopérative Wadd Naam
Coopérative We Am Wo Taghadoum
Coopérative Youn Sarha
El Bir Wo Taagwa
El Khair We El Baraka
Emel Haye Teissir
Education
Santé
Index
Index
79
91
76
93
91
92
85
91
87
92
81
77
89
83
75
Associations
Liste des 30 OSCL
Dar-Naim
Association des Femmes
Dar-Naim
Educatrices de Nouakchott
- Activités Sensibilisation/2010/Dar Naïm/ financement FNUAP/réduire la
- mortalité infantile/470
femmes sont conscientisées /femmes et hommes;
Sensibilisation/2009/Dar
Naïm/financement
PNUD/réduire le risque du
VIH Sida/1200 jeunes et
hommes
sensibilisés/jeunes femmes
et hommes; Achat matériel
de sensibilisation/2010/Dar
Naïm/financement Allemagne/sensibilisation sur la
scolarisation des jeunes
filles/30 mères sont sensibilisées/femmes et hommes;
Prise en charge des enfants en situation difficile/2011/Dar
Naïm/financement fonds
propre/insérer les enfants
en situation difficile/15 enfants sont pris en
charge/enfants nécessiteux
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Association des Femmes Educatrices de
Nouakchott
- Domaine intervention Education; Santé; Jeunesse et sport; Nutrition
- Commune du siège
DARNAÏM
Leghreigué/ Dar salam
18,12797
-15,9108
Bâ Samba Hamadi, secrétaire général
Aichetou mint Maham, coordinatrice des activités
Fatimetou cheickh, vice présidente
Siniya m/ Saleckh, présidente
- Nombre adhérents
42
- Membres salariés
4
6
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
46765968
- Adresse postale
4339
- Activités
Sensibilisation/2010/Dar Naïm/ financement FNUAP/
réduire la mortalité infantile/470 femmes sont conscientisées ...
279
Ministère éducation/santé
- Type de l'OSCL
ONG
Santé
- Commune du siège
DARNAÏM
- Quartier d’intervention Secteurs 16.17.18. Haye sakine/ Dar el Barka
18,10321
-15,92637
Sophy Fall, président
Ahmed O/ Bekaye, vice présiden
Med Abdellahi, secrétaire général
Fatimata Kane, secrétaire général adjoint
Houssein O: Brahim, trésorier
Lemine o/ Saleck, trésorier adjoint
Bakary Sy, animateur
- Nombre adhérents
780
- Membres salariés
3
15
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
46067051/25030633
- Adresse postale
- Activités Prise en charge de la santé de population/2003 à nos
jours/Dar-Naïm, Teyarett/fonds propre/faciliter les soins des membres/9965 soignés/population à faible revenu
99
Intérieur
76
Liste des 30 OSCL
Associations
Dar-Naim
Dar-Naim
- Type de l'OSCL
ONG
Education
- Commune du siège
DARNAÏM
Zone 10/ Pk 18/zone 18
18,10144
-15,92180
:
Saad Bou O/ Med, président
Cheickh O/ Goulla,directeur gènéral
Med Mahmoud O/ Bocoum, secrétaire général
Cheickh Mammy O/ Kayar, trésorier
- Nombre adhérents
300
- Membres salariés
2
5
- Adresse mail
- Site web
36313114
- Adresse postale
- Activités Mahadra/2000/Dar Naïm, Arafat, Dar Naïm/fonds propre/Ministère des affaires islamiques/éduquer les enfants/150 mahadras/populations Dar Naïm, Ryad/Dar Naïm; Alphabétisation/2000/Dar
Naïm/Arafat/Ryad/fonds propre/ministère des affaires islamiques/éduquer les enfants/125 personnes/adultes
8
Intérieur
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Santé, l'Environnement et l'Enseignement
Education; Santé;Environnement-eau
assainissement
- Commune du siège
DARNAÏM
Tensouweilim 2
18,0825
-15,9369
Moustapha O/ Abeid, président
Med Moctar O/ Sidi, secrétaire général
Med Mahmoud O/ Abeid, commissaire aux comptes
Ali o/ Kowry, trésorier
- Nombre adhérents
20
- Membres salariés
1
0
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
22259667/22007658
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation sur la violence sexuelle /2011/ tensouweilim1/
fonds propre/éveiller sur le danger de ce phénomène / 250 personnes
touchées/femmes et filles du quartier; Sensibilisation sur le VIH
Sida/2011/tensouweilim2/fonds propre/conscientiser sur le danger des maladies transmissibles/500 personnes sensibilisées/filles et femmes
22
Intérieur
77
Associations
Liste des 30 OSCL
Dar-Naim
Association ARIBATT pour le maltraiterent
et ses causes en Mauritanie
Dar-Naim
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Association ARIBATT pour le mal traitement et
ses causes en Mauritanie
- Commune du siège
DARNAÏM
Secteurs16.17.18/ Keba/ Basra/ Ilots BCA
18,09164
-15,93414
Ahmed Maloum, président ;
Sidi Hamada, secrétaire général
Med O/mahmoud, trésorier
- Nombre adhérents
200
- Membres salariés
0
60
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
45018187/22129462
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation/2007 à nos jours/zahdar/fonds
propre/OIM/sensibiliser les enseignants/12000 familles/ les candidats à
l'immigration2
212
Intérieur
- ActivitésSensibilisation sur
la sante publique/2007/Dar
Naïm/fonds propre/
Conscientiser le public sur la
santé/ 200 familles sensibilisées/femmes et jeunes; Programme de sensibilisation
sur la santé de reproduction/2009-2010/Dar Naïm
/fonds propre/sensibiliser les
femmes sur la santé de reproduction/100 femmes sont
touchées/femmes et jeunes
filles; Sensibilisation sur la
Nutrition/2010-2011/Dar
Naïm, Riyad et Elmina/fonds
propre/sensibiliser les
femmes et jeunes sur la nutrition/30 enfants sont touchés/mères des enfants;
Sensibilisation sur les droits
de l'Enfant/2011/Dar
Naïm/conscientiser les mères
sur le droit des
enfants/élèves et mères;
Ifdar
Saime/2011/secteur/fons propre/nourrir les familles pauvres/familles pauvres
78
Association Mauritanienne pour l'Insertion,
la Nutrition et l'Education Sanitaire
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour l'Insertion, la
Nutrition et l'Education Sanitaire
Education; Santé; Nutrition;
- Commune du siège
DARNAÏM
Dans toute la commune
18,11386
-15,92064
Oumoukhelthoum m/ Hamdine, présidente
Mohamed O/Ahmed, secrétaire gènèral
Mariem m/Mohamed, secrétaire exécutif
Aminetou m/ mohamed, trésorière adjoint
Fatimetou m/ sidi, trésorière
Kadijetou m/ Horma, responsable animation
Zeinabou m/ Hady, responsable adjointe animation
Ahmed o/ Mohamed Abdellahi,responsable communication
- Nombre adhérents
- Membres salariés
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
60
0
2
[email protected]
22252436
192
Intérieur
Liste des 30 OSCL
Associations
Dar-Naim
Association de promotion-éducation-
Djeinaba Diabira, présidente
Souleymane N'diaye, secrétaire général
Coumba Soumaré, trésorier
Bakia Diack, trésorier adjoint
Fatimetou m/ Tourad, coordinatrice
Aissata Sy, responsable programme
- Nombre adhérents
30
- Membres salariés
2
10
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
36305713/46964847
- Adresse postale
- Activités
Formation d'intervenants dans le domaine de l'eau/2010
264
Intérieur
- ActivitésFormation d'intervenants dans le domaine
de l'eau/2010/DarNaïm/
Riyad/Elmina/Arafat/communauté urbaine de
Nouakchott/contribuer à
l'Association assainissement / charrettes de vendeurs de l'eau
La ligue des Anciens Policiers des Emirats
pour le Développement et la Santé Sociale
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL La ligue des Anciens Policiers des Emirats
pour le Développement et la Santé Sociale
Education; Santé; Jeunesse et sport;
Environnement-eau- Assainissement; Plaidoyer-sensibilisation; Nutrition;Culture
- Commune du siège
DARNAÏM
- Quartier d’intervention Tensouweilim 2. Secteur 18/ Kasr ouest/ ancienne gazra
18,08339
-15,94403
Isselmou O/ Cheickh, président
Bah o/ Isselmou, membre au conseil
Mohamed Lemine, vice président
Dah o/ Med, trésorier
Med Lemine, trésorier adjoint
Med O/ Sidi, inspecteur général
- Nombre adhérents
381
- Membres salariés
0
11
- Adresse mail
- Site web
22088399/45295011
- Adresse postale
- Activités
Enlèvement des ordures ménagères/2008/Dar Naïm
370
Intérieur
- ActivitésEnlèvement des ordures ménagères/2008/Dar
Naïm/financement commune
de Dar Naïm/Association
ainir la commune/4tonnes
d'ordures ménagères/population; Sensibilisation des electeurs/2007/Nouakchott-Néma
/Financement Union -Européenne/sensibiliser les électeurs/300 électeurs
sensibilisés/population/Dar
Naïm
79
Dar-Naim
communication
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Association de promotion-éducation-communication
Education; Santé; Environnement-eauassainissement;Culture
- Commune du siège
DARNAÏM
- Quartier d’intervention Secteurs 13.14.16/ Basra/ Kebba/ Pk 7.8.9.13 et 17
18,0900
-15,9438
Associations
Liste des 30 OSCL
Dar-Naim
Association Moustaqbel pour l'enseignement
Dar-Naim
et la culture
- ActivitésL'enseignement/2008 à nos jours/Dar
Naïm/fonds propre/éduquer
les jeunes/500 personnes;
Conference/2008 à nos
jours/Dar Naïm/fonds propre/
sensibiliser sur la citoyenneté/2000 participants/jeunes
et adultes; Alphabétisation des
vieux/2008 à nos jours/Dar
Naïm-Toujounine/fonds propre/alphabétiser les adultes/50
alphabétisées
- ActivitésSensibilisation sur le
paludisme/2006/Dar
Naïm/Hodh Echargui/fonds propre/financement/ programme
national contre le malaria/sensibiliser la population contre le
malaria/500 femmes sensibilisées/adultes et jeunes; Cours
d'alphabétisation/20062008/Dar Naïm, Gorgol/fonds
propre/alphabétisation des
adultes/800 personnes alphabétisées/jeunes et adultes;
Sensibilisation sur la journée
mondiale de la population/2008/Dar Naïm/financement/FNUAP/sensibiliser sur la
journée mondiale de population/12oo personnes sensibilisées/jeunes et adultes; Etat
civil/2010-2011/DarNaïm/fonds
propre/doter les enfants de
pièces d'Etat civil/23 enfants
enregistrés/enfants ;Protection
de l'environnement/20102011/Nouakchott/financement/Ministère
environnement/21 ha fixées/Pk
15 sur la route de l'Espoir et
blog 11; Sensibilisation sur l'hygiène/20082009/DarNaïm/communauté
urbaine de Nouakchott/sensibiliser sur l'hygiène/600 ménages
sensibilisés/gérants de points
d'eau et familles
80
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Association Moustaqbel pour l'enseignement
et la culture
Education; Culture
- Commune du siège
DARNAÏM
Partout dans les communes
18,08444
-15,94328
Sidi O/ Med, président
Ahmed O/ Bah, vice président
Med Vall O/ Khalifa, membre
Abdellahi O/ Habib, membre
- Nombre adhérents
600
- Membres salariés
0
200
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
22302542/22117712
- Adresse postale
- Activités L'enseignement/2008 à nos jours/Dar Naïm/fonds propre
/éduquer les jeunes/500 personnes
159
Intérieur
Association pour le
Développement des Populations
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Association pour le Développement des Populations
Education; Santé ; Environnement -eau
assainissement; Plaidoyer- Sensibilisation
- Commune du siège
DARNAÏM
- Quartier d’intervention Secteurs 1.2.3. haye sakine/ Mechrouh/ Doubai
18,08142
-15,93511
Ethmane o/ Med, président
Aminetou m/ Boulani, vice présidente
Abdel Kader o/ sidi Ahmed, secrétaire général
Bouche o/ SidiSG adjoint
Med Cheickh Ahmed O/ Sidi, chargé des affaires sociales
- Nombre adhérents
50
- Membres salariés
0
26
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
46414459/36619408
- Adresse postale
- Activités
Sensibilisation sur le paludisme/2006/Dar Naïm
16
Intérieur
Liste des 30 OSCL
Associations
Dar-Naim
Organisation de la jeunesse pour la
Lutte contre la Pauvreté et l'Analphabétisme
Dar-Naim
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Organisation de la jeunesse pour la Lutte
contre la Pauvreté et l'Analphabétisme
Education; Nutrition
- Commune du siège
DARNAÏM
Secteurs 13.16.18
18,09461
-15,92514
Khalifa O/ Kadatt, président
Salka m/ Salick, secrétaire général
Mariem m/ Ahmed,trésorière
- Nombre adhérents
400
- Membres salariés
2
30
- Adresse mail
- Site web
46478339/22478339
- Adresse postale
- Activités
Sensibilisation sur le sida/2006-2007/DarNaïm-Sebkha/
financement /SENLS/400 personne s touchées; Ouverture d'une salle
d'alphabétisation/2007-2009/Selibaby/ministère des affaires islamiques/alphabétisation des adultes/5clAssociation es/adultes; Sensibilisation sur l'agriculture/2010/Akjousjt/fonds propre/sensibiliser sur
l'agriculture/100 personnes sensiblisées/adultes
211
Intérieur
le bien être et le recours de l'enfant et de la mère
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour le bien être et
le recours de l'enfant et de la mère
Education;Santé; Environnement-eau
assainissement;Nutrition
- Commune du siège
DARNAÏM
Secteur Haye Teissir
18,14481
-15,91172
Fatimetou m/ Mohamed, présidente
Med Lemine, secrétaire général
Yahya O/ Taleb, chargé de programme
Ousmane, comptable
Nadjib O/ Mounir, chargé de volet de la santé
Matahiya m/ Bocar, personne ressource
- Nombre adhérents
25
- Membres salariés
6
4
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
22003765/36345267
- Adresse postale
2537
- Activités
Construction du centre communautaire/2004/Dar Naïm/
1610
Intérieur
- ActivitésConstruction du
centre communautaire/2004/Dar Naïm/fonds
mauritano canadien/desserte
des citoyens dans le secteur
de l'éducation/femmes pauvres; Sensibilisation sur le
VIH Sida/2005/Dar Naïm-Elmina/fonds mondial et
MAP/1200 personnes touchées/femmes et femmes du
quartier; Alphabétisation-nutrition/2005/Dar Naïm/GAPONG/contribuer à
l'éradication de l'ignorance/120 personnes bénéficiaires; Consultation
médicale continue/2005 à
nos jours/Dar Naïm/fonds
propre/FAPONG/Commune/améliorer la santé des
habitants/800 personnes ont
été touchées/femmes et enfants; Création d'un jardin
d'enfants/2009-2011/Dar
Naïm/FAPONG/préparer les
enfants à la scolarité/180 enfants ont été touchés/enfants
du quartier; Sensibilisation
des femmes rurales dans
leurs droits/2010 à nos
jours/Dar Naïm/Don
japon/contribuer à la
conscientisation des femmes
rurales/ femmes des
contrées rurales
81
Associations
Liste des 30 OSCL
Dar-Naim
Dar-Naim
la Protection du Droit
Hacen p/ Mahmoud, président
Salma m/ Cheibani, vice présidente
Boubacar N'diaye, Sécretaire
général
Brahim o/ Chekrour, responsable des jeunes
Fatimetou m/ Ali, responsable
des femmes
Houssein o/ Ahmed, responsable relations extérieures
Abdellahi o/ Rabah, commissaire aux comptes
- Type de l'OSCL
Association
du Droit
Droits de l'Homme
- Commune du siège
DARNAÏM
Dar Naïm Est
18,11217
-15,91936
Hacen O/ Mahmoud, président
Salma m/ Cheibani, vice présidente
- Nombre adhérents
35
- Membres salariés
0
2
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
46456082/22456082
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation sur les droits des enfants déshérités/2011/Dar
Naïm Est/financement/UNICEF/recensement et sensibilisation/40familles touchées/Familles pauvres; Formation des femmes sur la gestion
administrative/2009/Bababé/union africaine/renforcement des capacités/60 femmes issues de coopératives formées/femmes chef des coopératives
149
Intérieur
Appui aux petites entreprises et
la lutte contre la pauvreté
- ActivitésCréation d'un jardin d'enfants /2010/Dar
Naïm/fonds propre/éduquer
les enfants issus des milieux/42 enfants inscrits/ pauvres/enfants issus de familles
pauvres; Cours de
soutien(éducation)/2011/Dar
Naïm/fonds propre/aider les
enfants de famille pauvre/35
soutenus/enfants issus de famille pauvre; Sensibilisation
sur l'inscription des enfants/2010/Dar Naïm/fonds
propre/faciliter l'inscription
des enfants/18 inscrits/enfants sans papiers
82
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Appui aux petites entreprises et la lutte contre
la pauvreté
- Domaine intervention Education; Santé; Culture; Microfinance AGR; Microfinance - AGR; Droits de
- l'Homme; Elevage-agriculture
- Commune du siège
DARNAÏM
Secteurs 16.18 haye sakine
18,11319
-15,91658
- Composition exécutif Association :
Ane Hamadi, président
Kebé Mamoudou, vice président
Bâ Mamadou, secrétaire général
Bocar alassane, secrétaire général adjoint
Kadijetou ly, trésorière
Fatimata Kelly, trésorière adjoint
Cheickh Alioune Gueye, coordinateur
- Nombre adhérents
- Membres salariés
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
14
0
14
46756864/46767882
808
Intérieur
Liste des 30 OSCL
Associations
Dar-Naim
Vise le Développement et
la Lutte contre la Pauvreté
Dar-Naim
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Vise le Développement et la Lutte contre la
Pauvreté
Education; Santé;
Environnement-eau-assainissement;Nutrition
- Commune du siège
DARNAÏM
Haye salam/ PK 11/ Saada/
CFPP/ Cinéma Saada
18,13208
-15,90678
Rabiya m/ ABDI, présidente ;
Cheickna O/ Ely Brahim, secrétaire général
Kelthama m/ABDI, responsable relations
Kelthama mint Abdi, trésorière
- Nombre adhérents
30
- Membres salariés
2
4
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
22270756
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation sur le VIH Sida/2005/Haye Salam/projet
Sida/conscientiser sur les maladies transmissibles/100 pers sensibilisées/personnes habitant la périphéries; Formation des femmes et
jeunes filles sur le petit métier/2006/haye salam/projet sida/préparer les
jeunes à la vie active/30 jeunes formés/jeunes de la zone d'intervention
de l'Association; Formation sur la navigation sur Internet/2007/haye
salam/projet sida/mettre les jeunes au diapason du monde
156
Intérieur
l'Environnement et de l'Usage du Gaz Butane
- Type de l'OSCL
Association
de l'Environnement et de l'Usage du Gaz Butane
- Commune du siège
DARNAÏM
Dar salam secteur 22
18,12633
-15,91906
Emir O/ Ely moctar, président
Ely O/ Saké,1er vice président
Mahmoud O/ Sidi, 2eme vice président
Cheibani O/ Mohamadi, commissaire aux comptes
Cheickh o/ Hamadi/trésorier
Sidi Ahmed o/ Brahim, adjoint au commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
100
- Membres salariés
3
5
- Adresse mail
- Site web
46425948
- Adresse postale
- ActivitésFormation des usagers sur l'utilisation du gaz/2008/commune
Dar Naïm secteur 22/fonds propre/éveiller la population sur l'utilisation
du gaz /93 localités touchées /ménages
1038
Intérieur
83
Associations
Liste des 30 OSCL
Dar-Naim
la Protection et la Prévention de la Famille
Association
Protection et la Prévention de la Famille
- Domaine intervention Education; Santé; Culture; Micro finance AGR; Micro finance - AGR; Droits de l'Homme; Elevage-agriculture
- Commune du siège
DARNAÏM
Secteur 11/ Boulangerie Amour II/ PK 8
18,09792
-15,92397
:
Oumoukelzoume, président
Cheickh o/ zeine, secrétaire général
Moussa O/ Barack, coordinateur
Savia m/ Med, trésorier
Hacen o/ Brahim, coordinateur
- Nombre adhérents
40
- Membres salariés
0
40
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
2601774/2181703
- Adresse postale
- ActivitésMaraichage/2002-2003/Rosso/zone mairie/ministère PDIAM/
améliorer les conditions de vie/3tonnes distribuées/membres coopérative; Droits de l'homme 2010-2011/Rosso/CDH/sensibilisation/100personnesensibilisées/formation sur les droits /2010/FNUAP/formation sur
les droits/35 personnes formées/refugiés
694
Intérieur
Dar-Naim
- Type de l'OSCL
- Nom officiel de l'OSCL :
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine intervention Education; Protection des femmes, enfants,
famille;Microfinance - AGR
- Commune du siège
DARNAÏM
Haye sakine.Secteur 17/Tarhil
Pk.12.16.18/ Poteau 11et 4
18,11492
-15,93178
Brahim O/ Med, président
Ghaliya m/ Med, vice présidente
Kadijetou m/ Mata, trésorière
Med Vall, secrétaire général
Elhadi O/ moustaphe, chargé de formation
Mohamed O/ Abdellahi, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
35
- Membres salariés
5
6
- Adresse mail
- Site web
22042112/46577755
- Adresse postale
- ActivitésOuverture d'une école primaire/2011/Dar Naïm/fonds
propre/éduquer les enfants/6classes ouvertes/élèves; Mahadras/2004/Dar Naïm/fonds propre/éduquer les enfants/3classes/élèves
55
Intérieur
84
Liste des 30 OSCL
Associations
Dar-Naim
l'Assistance aux Déshérités
Association
pour l'Assistance aux Déshérités
- Domaine intervention :
Education, Environnement-eau
assainissement; Nutrition
- Commune du siège
DARNAÏM
- Quartier d’intervention Secteur16. Haye sakine. Tensouweilim. 17-18
18,11833
-15,917
Hamadou O/ Matala, président
Baba o/ Beyd, secrétaire général
Moulaye Béchir, trésorier
- Nombre adhérents
25
- Membres salariés
4
4
- Adresse mail
- Site web
36394376
- Adresse postale
- ActivitésAssainissement/2005/Dar Naïm/fonds propre/assainir le quartier/population de Dar-Naïm; Centre d'éducation/2003-2010/Dar
Naïm/fonds propre/éduquer les enfants/45 enfants éduqués/enfants
déshérités; Sensibilisation sur le VIH Sida/2005/Dar Naïm/fonds propre/seulement/3quartiers sensibilisés/population des quartiers.
80
Intérieur
Dar-Naim
- Type de l'OSCL
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine intervention Education;'Environnement-eau-assainissement
- Commune du siège
DARNAÏM
Secteurs 16.18. Zahdar. zone2/Keba
18,11983
-15,92569
Cheickh O/ Abdi, président
Ali O/ M'Bareck, secrétaire général
Oumar O/ Mahmoud, secrétaire général adjoint
Abdoul Wahab O/ Sidi, trésorier
- Nombre adhérents
80
- Membres salariés
0
80
- Adresse mail
- Site web
36394376
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation sur le sida/2010/Dar Naïm;Zoueratt,
Elmina/fonds propre/ sensibiliser sur le paludisme/300 personnes sensibilisées; Sensibilisation sur la protection de l'Environnement/2010/Dar
Naïm(16,18 et Zoueratt)fonds propre/sensibiliser sur l'environnement/300 touchés; Cours du soir/2011/Dar Naïm(16,18, Zoueratt, Elmina) fonds propre/éduquer les enfants 130 ont profité
28
Intérieur
85
Associations
Liste des 30 OSCL
Dar-Naim
Dar-Naim
- Activités ....renforcer
les capacités des organisations/120 personnes
sont touchées: membres
de coopératives; Réalisation d'un microprojet
AGR/2007/Dar Naïm/FAPONG/améliorer les
conditions de vie /400
ménages touchés/ménages issus de familles
pauvres
- Type de l'OSCL
- Commune du siège
Association
Education; Santé;
DARNAÏM
Secetur 18
18,10298
-15,93224
Oubeid o/ Imigine, président
Jetou m/ Elmane, vice présidente
Brahim O/ Semir, secrétaire général
Fatimetou m/Hacen, trésorière
Meyera m/ Mohamed O/ Mohamed, trésorier adjoint/
Imam Sidi Mohamed o/ Aghib, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
35
- Membres salariés
3
7
- Adresse mail
- Site web
46622872
- Institutions internationales partenaires FNUAP
Croix rouge belge
- Adresse postale
52
- ActivitésCréation d'un centre d'indigènes pour Dar Naïm/2005/dar
Naïm /FNUAP/ ministère jeunesse et sport/améliorer la vie des indigènes/800 personnes sont récupérés/
823
Intérieur
Association pour la Protection de
l'Environnement et Appui aux Pauvres
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCL Association pour la Protection de l'Environnement et Appui aux Pauvres
- Domaine intervention Education; Santé; Plaidoyer- sensibilisation
- Commune du siège
DARNAÏM
Secteurs 16. 18
18,11414
-15,92142
Med Lemine O/ Ahmed Jiddou, président
Fatimetou m/ Mahmoud, secrétaire général
Saleck O/ Med Lemine, trésorier
Brahim o/ Sidaty, directeur projet
- Nombre adhérents
45
- Membres salariés
0
4
- Adresse mail
- Site web
46730430/36666770
- Adresse postale
- ActivitésFormation en informatique/2010/Dar Naïm (secteurs
16,18)/fonds propre/former les jeunes/62 personnes
sensibilisées/adultes et jeunes; Lutte contre le paludisme/2010/Dar
Naïm(secteurs 16,18)/fonds propre/lutter contre le paludisme/52 moustiquaires distribués/population Dar Naïm
227
Intérieur
86
Liste des 30 OSCL
ONG
Dar-Naim
Association pour la Promotion de
Oumulkairy m/ youssouf, présidente
Med salem O/ Abderahmane, secrétaire général
Mekfoula m/ Med, Commissaire aux comptes
Oumar o/ Eimana, trésorier
Sidi Diakité, coordinateur
Raja m/ Mohameden, coordinatrice
Hapsa m/ Sidina, responsable affaires sociales
- Nombre adhérents
22
- Membres salariés
2
7
- Adresse mail
- Site web
36680301/25023675
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation sur le VIH Sida/2008/haye sakine/fonds propre/sensibiliser les femmes sur les maladies transmissibles/100 personnes touchées/femmes et filles;
226
Intérieur
- Activités ... Sensibilisation
sur les droits de la
femme/2010/Dar Naïm/fonds
propre/aider les femmes à
prendre conscience de leurs
droits/28femmes sont touchées/femmes du
quartier;Formation en informatique/2010/Dar Naïm et
basra/fonds propre/renforcer
les capacités des jeunes en
rupture scolaire/18filles touchées/filles du quartier
- Type de l'OSCL
ONG
- Commune du siège
Dar-Naïm
Secteur18/ Basra mosquée Blanche
18,10431
-15,92306
Med O/ ABDI, président
Mariem Leila, secrétaire général
Hani m/ Ahmed Ely, trésorière
Ahmed O/ Sidi, responsable planification
Mariem m/ Abdi, respnsable sensibilisation
Mohamed Lemine, responsable éducation
- Nombre adhérents
27
- Membres salariés
2
8
- Adresse mail
- Site web
22011617/22227436
- Institutions internationales partenaires - Adresse postale
- ActivitésProtection de l'environnement/2008/Aouin/fonds propre/fixation mécanique des dunes/3ha des dunes fixées/Aioun;Sensibilisation
sur le danger des déchets plastiques/2009/Dar NaïmZahdar/GRET/sensibliser sur la protection de l'environnement/6000
personnes sensibilisées/population Dar nai; Ceinture verte de Nouakchott/2011/financement, ministère environnment/fixer les dunes/7ha
fixées; Alphabétisation/2010/Dar Naïm/fonds propre/alphabétiser les
adules/120 personnes alphabétisées; Récensement des enfants revenant/2009/Dar Naïm/fons propre/recenser les enfants/17enfants recensés; Sensibilisation des maladies IST/2009/sensibliser contre les
IST/1000 jeunes
863
Intérieur
87
Dar-Naim
la Femme et de l'Enfant
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Association pour la Promotion de la Femme et
de l'Enfant
- Commune du siège
DARNAÏM
Secteur18/ Basra mosquée Blanche
18,10578
-15,93153
ONG
Liste des 30 OSCL
Dar-Naim
Dar-Naim
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Association pour la Prise en Charge des Orphelins
- Commune du siège
DARNAÏM
Secteur 18/ secteur D1 Teyarett
18,09992
-15,92875
Elmamiya m/ sid'Ahmed, présidente
Lessyad O/ Ahmed, secrétaire général
Yacouba O/ Sidi Ahmed, trésorier
- Nombre adhérents
25
- Membres salariés
1
5
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
22048821
- ActivitésPrise en charge des enfants/2010/secteur12+secteur
D1/fonds propre/protéger les enfants de la rue/200 enfants pris en
charge/orphelins habitant dans le quartier; Education en
coran/2010/secteur 12+D1/éduquer les enfants orphélins/30enfants
touchés/orphelins habitant le quartier; Prise en charge en
soins/2010/secteur12/fonds propre/veiller sur la santé des
enfants/20enfants touchés/orphelins habitant le quartier
143
Intérieur
Groupe d'Appui pour
l'Education Maternelle et Infantile
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Groupe d'Appui pour l'Education Maternelle et
Infantile
Education;Santé;Environnement
eau-assainissement
- Commune du siège
DARNAÏM
Secteur 18
18,1045
-15,9294
M'Bareck o/ Ahaimid, président
Moustapha o/ mami, vice président
Mintiya m/ Sidi, secrétaire général
Ely cheickh O/ Mohamed; trésorier
- Nombre adhérents
140
- Membres salariés
1
5
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
46465482/22027434
- ActivitésEducation des femmes/2005-à nos jours/Dar
Naïm/kaédi/fonds propre/Association ister et former les femmes ménages/280 femmes formées/femmes ménages; Education des enfants/2005 à nos jours/Dar Naïm/fonds propre/insertion des jeunes
dans la vie active/200 enfants inserés/enfants pauvres; Santé mère et
enfant/2005 à nos jours/fonds propre/lutte contre le sida/2000 personnes sensiblisées/femmes et filles; Environnement/2005 à nos
jours/Kaédi/ Dar Naïm/fonds propre/fixation des dunes/10ha réalisées
175
Intérieur
88
Liste des 30 OSCL
ONG
Dar-Naim
Sauvegarde des animaux, Protection de
l'Environnement et Développement Humain
Dar-Naim
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Sauvegarde des animaux, Protection de l'Environnement et Développement Humain
Education; Santé; Nutrition; Plaidoyer
sensibilisation; Nutrition; Culture
- Commune du siège
DARNAÏM
- Quartier d’interventionSecteurs 16.18/ M'Gueizira. Ain Talh/ Bouhdida
18,12767
-15,9121
Siniya m/ Mohamed lemine, présidente
Mohamed Hacen, vice président
Abdellahi O/ Moustapha, trésorier
Abou sow; secrétaire général
- Nombre adhérents
15
- Membres salariés
2
13
- Adresse mail
- Site web
22327782/36327782
- Institutions internationales partenaires Ong Lendoun
- Adresse postale
- ActivitésNutrition/2009-2010/Dar Naïm/fonds propre/corriger les carences nutritionnelles des enfants/15 enfants aidés/enfants issus de familles pauvres;Sensibilisation sur le VIH , Tuberculose/2010/Dar
Naïm/fonds propre/promouvoir la lutte contre le sida/150 personnes
sensibilisées/femmes haye sakine; Environnement/2011/Tevragh
Zeina/fonds propre/lutter contre la duvagation animale
63
Intérieur
Cheickh O/ Khairy
- Type de l'OSCL
- Commune du siège
ONG
Cheickh O/ Khairy
Education;
DARNAÏM
Zahdar
18,08336
-15,93450
Binta samba Dia, Présidente
Cheickh Brahim fall, secrétaire général
Ely Ly, trésorier
Dia Fatimata, affaire extérieure
N'Dongo Fall, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
60
- Membres salariés
1
4
- Adresse mail
- Site web
20847861
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation et d'information sur la naissance des ong
/2008/information sur la naissance de l'ong/42femmes sont touchées et
se sont inscrits/hommes; femmes
161
Intérieur
89
ONG
Liste des 30 OSCL
Dar-Naim
Association aide pour l'Enfance et
Parents Nécessiteux
Dar-Naim
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCL Association aide pour l'Enfance et Parents Nécessiteux
Education; Santé;
- Commune du siège
DARNAÏM
Secteur 18
18,10681
-15,92747
Kane Abderahmane, président
Diallo Youba Thièrno Sy, secrétaire général
Hawa Ly, trésorier gènéral
Sid'Ahmed O/ Kayar, chargé des relations extérieures
Moussa N'diayo, coordinateur/bac
- Nombre adhérents
27
- Membres salariés
2
3
- Adresse mail
- Site web
46931531
- Adresse postale
3911
- ActivitésCélebration de la journée mondiale des Talibés /2010 ilot
L/fonds propre/éveiller les enfants sur le droit de jouissance/150 enfants touchés/enfants de la rue;Célebration de la journée de l'enfant
africain/2011/parcN°1 Dar Naïm/fonds propre/distraire les enfants/72
enfants ont participé/enfants du centre
657
Intérieur
- ActivitésSensibilisation
sur l'enregistrement des
Naissances/2011/Dar
Naïm-Zahdar/fonds propre/Terre des hommes/protection des enfants/80
familles touchées/responsable des familles;Sensibilisation sur le travail des
enfants/2008/Dar
Naïm/zahdar/fonds propre/
sensibiliser les parents sur
le danger de travail des enfants/40 familles sensibilisées/les
coopératives;Formation sur
la gestion des
AGR/2007/Dar Naïm/fonds
propre/améliorer les conditions de gestion des
femmes/les
coopératives;Sensibilisation
des parents d'élèves sur la
violence contre les enfants/2010-2011/Dar
Naïm/fonds propre/mise en
place des petits projets/70
parents sensibilisés/les parents d'élèves
90
- Type de l'OSCL
ONG
Protection des femmes, enfants,
famille;Droits de l'Homme
- Commune du siège
DARNAÏM
- Quartier d’intervention Secteurs: 11;12;13;14;16;29/ PK 7;8:9;10:13
18,08247
-15,93667
Mohamed o/ Habib, président
Mohamed o/ Hamed, vice président
Cheickh/ Zeinabou m/ Sidi Salem, secrétaire général
Yacoub o/ Alioune, trésorier
Abdellahi Sall, trésorier adjoint
Med Yedhi, chargé de la communication
- Nombre adhérents
50
- Membres salariés
0
19
- Adresse mail
- Site web
36317454/2520780
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation sur l'enregistrement des Naissances/2011/Dar
Naïm-Zahdar/fonds propre/Terre des hommes/protection des enfants/80 familles touchées/responsable des familles;
568
Intérieur
Dar-Naim
Association pour l'Intégration
des Enfants Handicapés
Physiques
- Domaine interventionProtection des
- lat
18,09931
- long
-15,92367
- Mail
- Site web
- Tel
46585875
- BP
- Nbre adh
12
- Domaine interventionEducation; Environnement-eau-assainissement; Nutrition
- lat
18,10458
- long
-15,93103
- Mail
- Site web
- Tel
46608342/46157576
- BP
- Nbre adh
40
Association Culturelle de Dar
Naïm
- Domaine intervention Jeunesse et sport
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
46408537BP
- Nbre adh
32
Association pour le
développement Humain en
Mauritanie
- Domaine interventionDroits de l'Homme
- lat
18,10442
- long
-15,92317
- Mail
[email protected]
- Site web
- Tel
22253455
- Nbre adh
45
la Santé et le Développement
- lat
18,08203
- long
-15,94947
- Mail
[email protected]
- Site web
- Tel
46476385/26476385
- Nbre adh
520
Education
- lat
18,13258
- long
-15,90942
- Mail
[email protected]
- Site web
- Tel
46707145
- Nbre adh
10
Association pour la protection
de l'Environnement en Mauritanie
- Domaine interventionEnvironnement-eauassainissement
- lat
18,11211
- long
-15,91944
- Mail
[email protected]
- Site web
- Tel
33693098/25010157
- Nbre adh
40
Association d'Appui Sanitaire et
Social
- Domaine interventionSanté; Environnement-eau-assainissement
- lat
18,08339
- long
-15,94347
- Mail
- Site web
- Tel
22125780
- Nbre adh
40
Association de lutte contre le
Sida
- Domaine interventionEducation;Plaidoyer-sensibilisation
- lat
18,09531
- long
-15,92483
- Mail
- Site web
- Tel
47449376
- Nbre adh
8
Association de bienfaisance et
d'aide aux enfants et aux femmes
- Domaine interventionEducation;Protection des femmes, enfants, famille
- lat
18,11058
- long
-15,91642
- Mail
- Site web
- Tel
22089730/22115003
- Nbre adh
12
Comité des Jeunes pour le
- Domaine interventionEducation; Environnement-eau-assainissement
- lat
18,07475
- long
-15,94183
- Mail
[email protected]
- Site web
- Tel
46081153
- Nbre adh
150
Association Nasr
Santé; Culture
- lat
18,10189
- long
-15,92403
- Mail
- Site web
- Tel
46427101/37121850
- Nbre adh
11
Association initiative-unité et
progrés de la jeunesse
- Domaine interventionJeunesse et
sport;Droits de l'Homme
- lat
18,09194
- long
-15,93833
- Mail
- Site web
- Tel
22070225
- Nbre adh
155
la Protection de
l'Environnemment et la Lutte
contre la Désertification
- lat
18,10311
- long
-15,92643
- Mail
- Site web
25041642
- Nbre adh
30
Association El Abrar pour
l'Educateur social
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Nbre adh
Education
18,13931
-15,91047
22053860
145
ONG El Atf
Nutrition
- lat
18,09517
- long
-15,93119
- Mail
- Site web
22015463/46549185
- Nbre adh
39
Emel Haye Teissir
- Domaine interventionMicrofinance - AGR
- lat
18,13669
- long
-15,90844
- Mail
- Site web
46460433
- Nbre adh
200
2. Coopératives
Coopérative artisanale
Maghribiyatt
- lat
18,13164
- long
-15,90969
- Mail
- Site web
- Tel
46575200
- Nbre adh
7
Nasr Wo Teissir Dar Naïm
- Domaine interventionEnvironnement-eauassainissement; Microfinance - AGR
- lat
18,11558
- long
-15,91653
- Mail
- Site web
- Tel
22395699
- Nbre adh
8
Coopérative We Am Wo
Taghadoum
- lat
18,13167
- long
-15,90778
- Mail
- Site web
- Tel
46764986
- Nbre adh
7
Coopérative Nezaha Wo
Tagadoum
- lat
18,09733
- long
-15,92647
- Mail
- Site web
- Tel
22123225
- Nbre adh
7
Coopérative Twize
- lat
18,11483
- long
-15,91867
- Mail
- Site web
- Tel
44130499
- Nbre adh
21
91
Dar-Naim
1. Associations
Dar-Naim
Dar-Naim
- lat
18,11467
- long
-15,91992
- Mail
- Site web
- Tel
46916313
- Nbre adh
20
Coopérative Taslah
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
22104096
- Nbre adh
11
Coopérative El Avdl
Tensouweilim
- lat
18,07442
- long
-15,93744
- Mail
- Site web
- Tel
36318578
- Nbre adh
10
- lat
18,09558
- long
-15,93206
- Mail
- Site web
- Tel
44304750
- Nbre adh
10
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
47799503
- Nbre adh
22
Coopérative agro-pastorale
Tougha
- lat
18,11581
- long
-15,91625
- Mail
- Site web
- Tel
47502319
- Nbre adh
10
- lat
18,11058
- long
-15,92697
- Mail
- Site web
- Tel
22458863
- Nbre adh
14
- lat
18,13758
- long
-15,91031
- Mail
- Site web
- Tel
44039536
- Nbre adh
7
- Domaine interventionSécurité alimentaire,
secours d'urgence
- lat
18,10064
- long
15,92831
92
- Mail
- Site web
- Tel
- Nbre adh
22663785
13
Coopérative Nezaha
secours d'urgence
- lat
18,13767
- long
-15,90956
- Mail
- Site web
- Tel
46758590
- Nbre adh
13
secours d'urgence
- lat
18,11831
- long
-15,921
- Mail
- Site web
- Tel
46497998
- Nbre adh
8
secours d'urgence
- lat
18,08353
- long
-15,94453
- Mail
- Site web
- Tel
33435962
- Nbre adh
12
- lat
18,09553
- long
-15,93261
- Mail
[email protected]
- Site web
- Tel
46957810
- Nbre adh
15
Coopérative Nasr
- Domaine interventionMicrofinance AGR;Protection des femmes, enfants, famille
- lat
18,13172
- long
-15,90828
- Mail
[email protected]
- Site web
- Tel
47496880
- Nbre adh
10
ONG EL Hiya Mahadra contre la
Mendicité
Education
- lat
18,09861
- long
-15,92972
- Mail
- Site web
- Tel
46595095/22077982
- Nbre adh
262
- lat
18,13958
- long
-15,91033
- Mail
- Site web
- Tel
47758949
- Nbre adh
7
- Domaine interventionEnvironnement-eauassainissement;Microfinance - AGR
- lat
18,13711
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- Nbre adh
-15,90989
46527844
9
- lat
18,11031
- long
-15,91731
- Mail
- Site web
- Tel
47373503
- Nbre adh
7
Coopérative Taghadoum Wol
Izdihar
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
46567068
- Nbre adh
7
Nasr Zazou
- Domaine interventionMicrofinance - AGR;
- lat
18,11989
- long
-15,92003
- Mail
- Site web
- Tel
47589485
- Nbre adh
12
- lat
18,07592
- long
-15,94436
- Mail
- Site web
- Tel
46486768
- Nbre adh
20
- lat
18,08022
- long
-15,935
- Mail
- Site web
- Tel
46806852/22003504
- Nbre adh
13
Coopérative Amder
secours d'urgence
- lat
18,10022
- long
-15,92869
- Mail
- Site web
- Tel
22255250
- Nbre adh
7
Coopérative El Haye
secours d'urgence
- lat
18,13861
- long
-15,91056
- Mail
- Site web
- Tel
47695007
- Nbre adh
9
Dar-Naim
- lat
18,09878
- long
-15,92981
- Mail
- Site web
- Tel
44256059/46701321
- Nbre adh
10
Coopérative M'Bamtaré et
Pamodiral
- lat
18,11636
- long
-15,91692
- Mail
- Site web
-363124072
- Nbre adh
20
Coopérative Mouna
- lat
18,12
- long
-15,92064
- Mail
- Site web
46741975
- Nbre adh
8
- lat
18,12044
- long
-15,91997
- Mail
- Site web
46544701
- Nbre adh
10
- lat
18,13128
- long
-15,90908
- Mail
- Site web
46768314
- Nbre adh
15
- lat
18,13119
- long
-15,90967
- Mail
- Site web
46962909
- Nbre adh
6
- Site web
22150486
- Nbre adh
12
- lat
- lat
18,10447
- long
-15,92842
- Mail
- Site web
2228927
- Nbre adh
11
Coopérative El Mourabitoune
18,11608
- long
-15,93889
- Mail
-
- Site web
46065287
- Nbre adh
12
N°1
- lat
18,09981
- long
-15,92756
- Mail
- Site web
36630579
- Nbre adh
10
- lat
Coopérative Sava
- lat
18,13733
- long
-15,90756
- Mail
- Site web
46878498
- Nbre adh
7
Coopérative Tawafa
- lat
18,13303
- long
-15,90906
- Mail
- Site web
46551628
- Nbre adh
6
El Bir Wo Taagwa
- lat
18,11608
- long
-15,93889
- Mail
-
Commerce
18,11831
- long
-15,921
- Mail
-
- Site web
46041946
- Nbre adh
7
Nasr El Khair
- lat
Commerce
18,11831
- long
-15,921
- Mail
-
- Site web
46041946
- Nbre adh
7
- Domaine interventionPlaidoyer-sensibilisation; Microfinance - AGR
- lat
- long
- Mail
18,10864
-15,92517
-
- Site web
36242186/47724896
- Nbre adh
9
93
Dar-Naim
Dar-Naïm
Dar-Naïm
94
Dar-Naïm
4.5. Index de la carte des OSCL de Dar Naïm
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
Association ARIBATT pour le maltraitement
et ses causes en Mauritanie
Association de bienfaisance et d'aide
aux enfants et aux femmes
Association de promotion-éducation-communication
Protection de l'Environnement et de l'Usage du Gaz Butane
de l'Environnement et la Lutte contre la Désertification
Association Mauritanienne pour la Protection et la
Prevention de la Famille
Association Mauritanienne pour la Santé et le Développement
Association Mauritanienne pour l'Assistance aux Déshérités
Association Mauritanienne pour le bien être et
le recours de l'enfant et de la mère
Association Mauritanienne pour l'Insertion,
la Nutrition et l'Education Sanitaire
Association Nasr
Association pour la Promotion de la Femme et de l'Enfant
Association pour la protection de
l'Environnement en Mauritanie
l'Environnement et Appui aux Pauvres
Association pour l'Intégration des
Enfants Handicapés Physiques
Cheickh O/ Khairy
Coopérative Amder
39.
40.
41.
42.
43.
44.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
Coopérative El Avdl Tensouweilim
Coopérative El Mourabitoune N°1
Coopérative Mouna
Coopérative Nasr
Coopérative Nezaha
Coopérative Sava
Coopérative Tawafa
Coopérative Twize
El Bir Wo Taagwa
Emel Haye Teissir
La ligue des Anciens Policiers des
Emirats pour le Développement et la Santé Sociale
Nasr El Khair
Nasr Wo Teissir Dar Naim
Nasr Zazou
ONG El Atf
Organisation de la jeunesse pour la
Lutte contre la Pauvreté et l'Analphabétisme
Sauvegarde des animaux, Protection de
l'Environnement et Développement Humain
Dar-Naïm
1.
2.
3.
95
Dar-Naïm
Dar-Naïm
El Mina
El Mina
Commune d’El Mina
1. Introduction
98
98
99
3.1 Microfinance-AGR
99
3.2 Couture-Teinture
99
3.3. Education
100
3.4 Promotion de l’emploi
100
100
101
101
101
102
4. Annuaire des OSCL d’El-Mina
103
4.1. Index des OSCL d’El Mina
104
4.2. Liste des 30 OSCL d’El Mina
108
123
4.4. Carte des OSCL d’El Mina
130
4.5. Index de la carte des OSCL d’El Mina
131
El Mina
El Mina
1. Introduction
La commune d’El Mina (le « port » en hassaniya), est située au
sud-ouest de la ville. L’histoire de la commune est attachée au
développement des quartiers spontanés. C’est à cet endroit,
qu’au cours des années 1970/1980, les premières victimes de
la sécheresse se sont établies, dans le quartier dit « d’El
Kebba » (le « dépotoir » en hassanya), en s’entassant dans des
baraques et des tentes autour des premiers lotissements. Ils y
recevaient des vivres, cherchaient des emplois de proximité au
Wharf tout proche, ou encore dans l’entreprise Mendez voisine
(une société brésilienne engagée dans la construction de la
route de l’Espoir). La commune d’El Mina a été la première à bénéficier des opérations de restructuration des quartiers spontanés, engagées par l’État en 2001. Elle est l’une des communes les plus peuplées de Nouakchott. L’ONS y dénombrait
en 2008 quelque 144 147 habitants pour une superficie de 28,91
Km2. La densité moyenne est de 49,86 hab. /ha et atteint plus
de 365 hab. /ha au nord-ouest de la commune.(1)
La commune d’El Mina dispose de certaines infrastructures sociales de base, mais qui demeurent insuffisantes en rapport
avec son poids démographique et les normes sectorielles.Ainsi,
on dénombrait en 2009, 11 jardins d’enfants, 26 écoles primaires, 3 collèges, 2 lycées et 1 centre de formation professionnelle. En 2012, la commune compte 1 centre de santé de
type A, 2 centre de santé de type B, 5 postes de santé, 2 cabinets médicaux et 7 pharmacies.
Le paysage de la Société Civile dans la commune d’El Mina est
marqué par la présence de 161 Organisations de la Société
Civile Locale (OSCL) : c’est la commune où le plus d’OSCL ont
été identifiées. On dénombre parmi celles-ci 119 Coopératives
(74% des OSCL), 22 ONG (14%), 14 Réseau/Union (9%), 6
Associations (3%).
86 % des OSCL de la Commune d’El Mina interviennent dans
les domaines de la micro finance-AGR et la couture-teinture (71
OSCL ont répondu intervenir dans la micro finance-AGR et 69
OSCL dans la couture/teinture). Ce constat confirme que les
coopératives (au nombre de 119, soit 74% des OSCLd’El Mina)
dominent très largement le paysage de la société civile locale.
Cette caractéristique constitue un élément clé de la structuration sociale au sein de la commune d’El Mina.
Le rapport Homme-Femme fait apparaitre que 112 OSCL sont
composées « exclusivement de Femmes » (93 coopératives,
14 réseau/union et 5 ONG partagent cette tendance), 31 OSCL
sont composées « majoritairement de Femmes » (23 coopératives, 6 ONG et 2 associations), 11 OSCLqualifiées de mixte,
4 OSCL « majoritairement d’hommes » et 1 OSCL sont composées « exclusivement d’hommes ». 89% des OSCL d’El
Mina sont donc exclusivement ou majoritairement composées
femmes et ce point est très important.
Dans le détail, les OSCL d’El Mina compte 89% femmes pour
11 % d’hommes. Sachant que la tranche d’âge la plus représentée est celle des 31-45 ans (présente dans 79% des OSCL
d’El Mina), on constate une forte mobilisation de la population
active féminine.
1.Introduction ;
2.Les points saillants qui caractérisent la société civile de la
(1)
commune d’El Mina ;
3.La description des domaines d’interventions les plus représentatives du paysage d’El Mina ;
4.La présentation des fiches des 30 OSCL retenues comme
les « plus performantes » selon des critères définis par les
communes ;
6.Le mapping des OSCL de la commune d’El Mina.
OSCL
Le paysage de la société civile locale, se présente comme suit :
93 OSCL(82 coopératives, 10 Réseau/union et 5Associations)
soit 70 % sont enregistrés sous la tutelle du Ministère du commerce et de l’artisanat ; 25 OSCL (19 coopératives, 5
Associations et 1 réseau/union) soit 19% sont enregistres sous
la tutelle du Ministère de l’intérieur et de la décentralisation ; 9
coopératives enregistrés au Ministère du développement rural
; 29 OSCLn’ont pas de reconnaissance juridique mais jouissent
d’une reconnaissance des autorités locales (Maire, Hakem)
Du point de vue légal, la plupart (82%) des OSCL disposent de
statuts et d’un règlement intérieur.
grande diversification des champs d’actions, rendant difficile
leur classification par spécialités. Cependant, l’analyse des
données des enquêtes montre que :
La Société Civile de la Commune d’El Mina est caractérisée par
une diversification des domaines d’intervention des acteurs,
avec une prédilection pour les activités génératrices de revenu
(micro finance et couture/teinture).Toutefois l’accès aux services de base (santé, éducation, eau-assainissement) et la
défense des droits humains (protection femmes-enfantsfamille, droits humains) sont également des champs d’actions
important des OCSLd’El Mina. Toute politique communale d’intervention sociale à mener en partenariat avec les acteurs
sociaux locaux devrait tenir compte de cette caractéristique.
L’analyse des données d’enquête montre que la majorité des
OSCL d’El Mina ont plus de 15 ans d’expérience. Elles sont,
donc, relativement anciennes.
En effet 147 OSCL, soit 91 % des organisations recensées, ne
comptent aucun membre salarié et 14 OSCL (9%) ont répondu
avoir des membres salariés (de 1 à 12).
ATLAS de Nouakchott (CUN, 2011)
98
El Mina
La tranche d’âge dominante des membres des OSCL est celle
des « 31-45 ans », représentée dans 127 OSCL (94 coopératives, 15 ONG, 13 réseau/union et 5 Associations) suivi par la
tranche d’âge « 21-31 ans » avec 62 OSCL (41 coopératives,
12 ONG, 5 Réseau : union et 4 Associations) et 51 OSCL disposent de personnes âgées de plus de 45 ans (31 coopératives,
13 ONG, 5 associations et 2 réseau/union). Cette information
met en exergue deux points importants d’analyse ; (i) alors que
les OSCL sont majoritairement anciennes (en moyenne 15
années d’existence), leurs membres restent relativement
jeunes : cela souligne leur capacité de renouvellement de leurs
ressources humaines par de nouveaux volontaires intéressés
par les activités de ces OCSL tout en gardant l’expérience des
anciens membres; (ii) par ailleurs cette tranche d’âge – active reste réceptive au changement et à l’apprentissage de nouveaux savoirs pour faire évoluer positivement leur pratique
sociale. Le renforcement des capacités et de formation des
acteurs sociaux, est plus que jamais nécessaire.
Les ressources humaines des OSCL sont majoritairement bénévoles ce qui pourrait avoir comme conséquence le manque
de motivations de certains, absence de structuration, etc. Ce qui
peut négativement influencer la pérennisation et le suivi des
projets ainsi que le manque de perspectives sur le moyen et le
long terme. En résumé, les membres des OSCL appartiennent
en majorité à la classe d’âge « 31-45 ans ». Cette tranche
constitue une partie importante de la population active dans
notre pays. Cela amène à penser que la société civile constitue
un cadre adéquat pour l’emploi, l’entreprenariat et peut employer des chefs de ménages hommes et femmes. Détails par
domaine d’intervention les plus dominants.
Les principaux domaines d’Intervention qui dominent les activités de la société civile au niveau d’El Mina se présentent
comme suit :
71 OSCL prétendent intervenir dans la micro finance (soit
presque 44% des OSCL), 69 OSCL disent intervenir dans la
couture/teinture, 21 ont répondu agir dans le domaine de l’éducation, 21 OSCL prétendent intervenir dans le domaine de protection de la Femmes-Enfants-Familles ; 20 OSCL prétendent
agir dans le domaine de l’emploi ;17 OSCL dans le plaidoyerSensibilisation ; 16 OSCL dans l’Environnement-EauAssainissement,13 OSCL dans le commerce ; 12 OSCL dans
la santé,12 OSCL affirment travailler dans le cadre des droits
Humains ;11 OSCLdans la nutrition, 10 OSCLdans la jeunesse
et sport ;7 OSCL dans l’agriculture, 5 OSCL dans la
sécurité/urgence ; 4 OSCL dans la culture.
les plus dominants
El Mina
elle pourrait indiquer un fort engagement social de la part des
habitants d’El Mina. Elle peut aussi être appréhendée comme
un facteur de faiblesse dans la mesure où toute action sociale
de long terme repose sur un partenariat avec des OSCL pérennes et efficaces dont la stabilité des ressources et du personnel constituent des éléments clés. Le renforcement des capacités institutionnelles des OSCLdevra être observé au cours
des prochaines années pour que les OSCL continuent à se développer.
71 OSCLdisent intervenir dans le domaine de la Micro financeAGR (63 coopératives, 5 ONG et 3 réseau/union).
Le rapport homme-femmes membres de ces OSCLest dominé
par les femmes et il se présente comme suit :
55 OSCL se composent de membres exclusivement
femmes ;
13 OSCL se composent de membres majoritairement
femmes ;
1 OSCL est composée de membres mixte ;
2 OSCL se composent de membres majoritairement
hommes ;
Aucune OSCLne se compose de membres exclusivement
hommes.
Dans la commune d’El Mina les activités de la micro financeAGR sont gérées par les femmes, ce résultat confirme la tendance nationale et nous amène à nous interroger sur le dynamisme des femmes au niveau de l’activité économique et sur le
rôle de plus en plus affirmé des femmes dans la gestion du foyer
et sur leur statut de chef de ménage.
Les principales activités de ces OSCLse résument comme suit:
- Teinture-couture,
- Octroi de crédits,
- Commerce de voiles,
- Petit commerce,
- Vente de brique de construction.
Ces activités confirment que l’économie informelle domine
les moyens d’existence des populations d’El Mina et que
ce résultat doit interpeller les pouvoirs publics et les partenaires internationaux.
99
El Mina
Le manque de moyens financiers constitue la principale difficulté rencontrée par les OSCL suivie par l’incapacité de mobiliser les ressources et l’irrégularité des remboursements de
crédits.
El Mina
3.2 Couture-Teinture
l’éducation. Parmi lesquelles, on dénombre 14 ONG (soit 67 %),
4 coopératives (19 %) et enfin 3 associations (14%).
que, parmi les 21 OSCL qui ont répondu intervenir dans le
domaine de l’éducation, seules 4 OSCL (4 ONG) ont effectué
des activités significatives dans ce domaine.
Les principales activités entreprises sont :
• Éducation des enfants en situation difficile;
• Éducation des enfants pauvres (Garderie d’enfants) ;
• Alphabétisation des femmes ;
• Formation et Sensibilisation des jeunes sur la formation professionnelle ;
dans le domaine de l’éducation sont, par ordre d’importance :
les fonds propres, les cotisations des parents d’élèves, les subventions communales, les partenariats.
69 OSCLrépondent intervenir dans le domaine de la couture et
la teinture (57 coopératives, 11 réseau/union et 1 association).
Le rapport homme-femmes membres de ces OSCLest dominé
57 OSCL se composent exclusivement de femmes ;
11 OSCL se composent majoritairement de femmes ;
Aucune OSCL n’est mixte ;
Aucune OSCL se composent majoritairement d’hommes ;
1 OSCL est composée exclusivement d’hommes.
Les activités de couture et de teinture, sont dominées par les
femmes et cela pour deux raisons essentielles : subvenir aux
besoins de leur famille par l’exercice d’une activité génératrice
de revenu et la création d’emploi pour des femmes souvent
dans le rôle de chef de ménage.
Les principales activités de ces OSCLse résument comme suit:
- teinture-couture,
- commerce de voiles,
- petit commerce.
Le manque de moyens financiers constitue la principale difficulté rencontrée par les OSCL suivi par l’incapacité de mobiliser les ressources.
OSCL du secteur montrent que ces organisations prétendent
mener une grande variété d’activités parmi lesquels on peut
noter :
i)
La formation des jeunes femmes,
ii)
Le Microcrédit et les AGR;
iii)
renforcement des capacités;
iv)
la sensibilisation sur les MST et VIH/SIDA
Les budgets de ces 4 OSCL oscillent entre 40 000 MRO et
2 000 000 MRO.
financements (75 % de ces OSCL), le problème des autorisations pour ouvrir des écoles (25 %).
Tandis que les principales contraintes sont :
- Le manque d'équipement pédagogique,
- Le manque de fournitures pour les élèves,
- L’inexistence de matériels informatiques,
- La rareté du matériel didactique technique d'enseignement,
- L’absentéisme des femmes et non ponctualité des élèves.
3.3. Education
En 2009, la commune d’El Mina disposait de 11 jardins d’enfants, 26 écoles primaires, 3 collèges, 2 lycées et 1 centre
de formation professionnelle.
Le problème est particulièrement aigu en raison notamment de
l'accroissement rapide de la population en âge de travailler, de
l’inadaptation du système de formation et de la faible capacité
de la société civile à offrir des opportunités d’emploi dans le
moyen et long terme.
Beaucoup d’OSCLagissent dans le domaine de l’éducation.Au
total, 21 OSCL affirment avoir comme domaine d’intervention
100
En tant que levier majeur pour la réduction de la pauvreté, l’emploi est placé au cœur des préoccupations des populations pour
lutter contre la pauvreté. Ce point capital conditionne une
grande partie de l’intervention sociale d’El Mina.
El Mina
Le secteur de l’emploi revêt une importance capitale pour les populations d’El Mina, étant donné le taux élevé de chômage (qui
contribue pour beaucoup aux problèmes de la paupérisation et
la précarisation des conditions de vie). De toute évidence il doit
constituer un axe fort du dialogue social dans cette commune.
Les activités les plus dominantes dans le domaine de la
Promotion et de l’Emploi sont :
1.Formation en couture au profit de jeunes ;
2.Renforcement du petit commerce;
3.Mise en place d'un atelier de couture ;
4.Promotion les activités du microcrédit ;
5.Formation et sensibilisation des jeunes sur la formation professionnelle de 200 filles ;
6.Formations des jeunes femmes en teinture
7.Alphabétisation des femmes
OSCL sont concernées dont 9 ONG, 4 coopératives et 1
Associations).
Protection famille-femmes -enfants
21 OSCL ont répondu intervenir dans le domaine de la protection des femmes, des enfants et des familles. Elles sont reparties comme suit : 13 ONG, 6 coopératives et 2 associations.
comme suit :
10 OSCL est exclusivement composé de femmes (6 coopératives et 4 ONG) ;
sexe féminin (dont 5 ONG et 2 associations) ;
3 OSCL ont une composition mixte (3 ONG) ;
1 OSCL se compose uniquement de membres
« Majoritairement des hommes »;
Aucune OSCL ne se compose exclusivement d’hommes;
La tranche d’âge dominante est celle des « 31-45 ans ».
Eu égard à son poids démographique et aux conditions naturelles difficiles dans la commune, le voletAssainissement-EauEnvironnement devait constituer un secteur attractif pour les
OSCL. Ce qui n’est pourtant pas le cas. En effet seules 10 %
(soit 16) des OSCL d’El Mina affirment intervenir dans le
domaine de l’Assainissement-Eau-Environnement.
Ces organisations se répartissent comme suit : 10 ONG (63%),
5 coopératives (31%) et 1 association (6%).
OSCL prétendant travailler dans le domaine (2 coopératives, 1
association et 1 ONG) ont réellement exercé des activités dans
le domaine de l’eau, l’assainissement ou l’environnement entre
2000 et 2011. Les activités menées ont essentiellement trait à :
- Des campagnes de reboisement,
- Du ramassage des ordures,
- De séances de sensibilisation sur la protection de la nature
et de l’environnement,
- Le recyclage des bidons usés,
- Du ravitaillement en eau.
Les sources de financement de ces OSCLsont majoritairement
les cotisations des membres, les ONG World Vision et GRET.
Les budgets de ces 4 OSCL sont compris entre 70 000 et
700 000 UM.
Les 17 OSCL travaillant dans ce domaine sont majoritairement
composées de femmes (64%).
Respectivement, les principales difficultés rencontrées par ces
4 OSCL sont :
Les activités les plus courantes sont :
(i)
La lutte contre les mariages précoces ;
(ii)
Des campagnes sur la santé reproductive ;
(iii)
L’appui aux enfants démunis ;
101
El Mina
Le taux d’activité (pour la tranche d’âge 15 à 65 ans) s’élève à
52,2%. Ce taux cache des disparités importantes selon le sexe
(74,6% pour les hommes contre 34,4% pour les femmes). Le
niveau global du chômage est estimé en 2008 à 31,2%. C’est
aussi un phénomène qui affecte largement les jeunes.
El Mina
El Mina
- Le manque de financement,
- Le manque de matériels d’assainissement et de formation
sur les techniques de sensibilisation.
OSCL sont concernées dont 7 ONG, 5 coopératives et 1 association).
Nutrition
Parmi les 11 OSCL (9 ONG, 1 association et 1 coopérative) qui
ont mentionné la Nutrition comme domaine d’intervention, une
lecture attentive des résultats a permis de dégager que seulement 2 (1 ONG et 1 coopérative) ont réellement exécuté une activité liée à ce domaine.
En tenant compte des trois premiers indicateurs (ci-dessous),
le rapport homme-femme est légèrement dominé par les
femmes. Les détails se présentent comme suit :
« Exclusivement des femmes » 6 (5 coopératives et 1
ONG)
« Majoritairement des femmes » 2 OSCL (2 ONG) ;
« Mixte » 4 OSCL (4 ONG);
« Majoritairement des hommes » 3 OSCL (2 ONG et 1 association) ;
« Exclusivement des hommes » 0 OSCL
En 2012, la commune compte 1 centre de santé de type A,
2 centre de santé de type B, 5 postes de santé, 2 cabinets
médicaux et 7 pharmacies.
Les difficultés constatées sont essentiellement le manque de
moyens financiers (75 %) et l’absence de moyen humain et de
formation.
Santé
7% des OSCLdisent évoluer dans le domaine de la santé et notamment la lutte contre les maladies à travers la prévention et
la sensibilisation et la promotion de la santé maternelle et infantile. 12 OSCL prétendent être spécialisées dans ce secteur
parmi lesquels on compte 11 ONG et 1 Association.
L’analyse des plans d’actions des OSCL qui se réclament du
domaine montre qu’en réalité seules 5 ONG ont effectivement
réalisé des activités liées à la santé. Ces OSCL interviennent
dans divers activités parmi lesquels on peut citer :
a.La Sensibilisation des jeunes, des femmes sur les modes
de transmission du VIH SIDA ;
b.La Promotion la santé de la mère et de l'enfant;
c. La Sensibilisation sur les MGF
d.Le dépistage des enfants mal-nourris et des tuberculeux;
e.La vulgarisation sur les dangers de certaines maladies et
de la malnutrition ;
f. La sensibilisation sur l’hygiène
Les sources de financements de ces activités restent principalement les fonds propres issus des cotisations (Les budgets de
ces OSCL oscillent entre 200 000 MRO et 2 000 000 MRO), à
l’exception du type d’activité « dépistage de la malnutrition et de
la tuberculose» financée le SENLS.
102
12 OSCL déclarent avoir comme domaine d’intervention les
droits humains.Au niveau de la commune, les organisations engagées dans la promotion des droits humains se répartissent
comme suit : 9 ONG, 2 associations et 1 coopérative.
Une analyse par genre de la composition de ces OSCL est relativement mixte. En effet les résultats des enquêtes montrent
que :
3 OSCL sont exclusivement composées de femmes
(2 ONG et 1 coopérative) ;
3 OSCL sont majoritairement composées de femmes (2
ONG et 1 association) ;
3 OSCL est mixte (2 ONG et 1 Association)
3 OSCL est majoritairement composées d’hommes (3
ONG)
Aucune OSCL ne se compose exclusivement d’hommes
Comme pour les autres domaines d’intervention, la plupart des
membres de ces organisations sont des personnes adultes. La
tranche d’âge dominante chez les adhérents de ces OSCL est
celle des 31- 45 ans.
El Mina
El Mina
ANNUAIRE DES OSCL D’EL-MINA
El Mina
Ade We Liane
125
ADNECH II
128
AGHREIJITT
127
Agro Pastorale Louweidi Djeol
127
Alamira
126
Amal Min Ejal Intaj
127
AMEL WOL INTAZ
123
ARDO
124
Artisanal El kheir
124
Association Dbegana pour le
Développement et la Protection de
l'Environnement
Association des Mauritaniens Pour le
Developpement
Association Enfance Dar El Beidha
et le Developpement
Association Feminine de Bienfaisance
pour l'Enfance
pour la Promotion de l'Enfant
pour le Développement et l'Education
Association Mauritanienne pour un
Monde sans Guerre et sans Violence
Association Nahda Pour le
Developpement
Association Nationale
des Aveugles de Mauritanie
Association Oumar Diakhité
d'Education des Enfants Déshérités
Section Association pour la
Reconnaissance du Pulaar
en Mauritanie à El Mina
108
108
114
115
118
115
118
123
128
117
116
Association pour le Développement de
l'Homme et de la Nature
119
Association pour le Developpement et
la Promotion des Droits Humains
116
Association Sportive et Culturelle de
Jeunes ARRE
110
Association THIABI THIABI
pour le Développement Social
109
Assocoiation Nature, Développement et
128
Bedre El Koubra
123
Bouh Beche
124
Charigha
126
Cheikh Sidi Mohamed Moyasar
127
Choura
127
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Promotion
de l'emploi
Microfinance - AGR
Protection des
femmes, enfants,
famille
secours d'urgence
Culture
Nutrition
Jeunesse et sport
128
Association pour la Sensibilisation pour
le Développement de la Mauritanie
104
Santé
Education
Index
Index
El Mina
119
Cooperative Agro-pastorale Hely
123
Coopérative Chinguitty Warf
124
Coopérative El Bina
124
Coumbarou
112
Couture-Teinture
128
Dambé
123
Dar Salam
127
Dardé Debo
124
Darou Khotoya
124
Dawol Reube
125
Dental
127
Deyja
125
Diam Es Salam
128
Diame El Mina
126
Diokondiral
127
El Baratt El Mina
124
El Basra
125
El Bir
126
EL Bounaye
123
EL Bounaye
123
EL Emel de lutte contre le SIDA,
la Tuberculose, le Paludisme
128
El Ezhar
126
EL Houda
125
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Promotion de
l'emploi
Microfinance - AGR
Protection des
femmes, enfants,
famille
Sécurité alimentaire, secours
d'urgence
Culture
Nutrition
Environnementeau-assainisse-
Jeunesse et sport
El Mina
El Mina
Comité de Solidarité avec les Victimes des Violations des Droits Humains en Mauritanie
Education
Santé
Index
Index
El Imtihad
El Jamal
126
El Kamara
125
El Khair
123
El Lighaza
128
El Medina El Mounawara
124
El Mouna
125
El Mouslim
124
El Ouloum
125
El Oumra
123
El Vaizatt
123
El Vaouz 1
127
El Veteh
125
El Vewve
124
El Vouz
126
El Vowz
128
El Wava Wel Ikhlass
127
El Wefa Bilouhoud II
127
El Zejira
123
105
El Mina
Elghad 2
127
Enejah
127
Es Sava
126
Essedeke El Mina
123
Esselam Neteg
126
Etihad We Teawane
128
Famille Unie
126
Fawzoul Baraka
123
Foyre Winding
112
Foyreh Elmina
Groupe d'Entre Aide pour les
Femmes Initiative Feminine
Houda
124
Intaj
128
Interface-Action
117
Isalah Darine
124
Islah Dareyney
123
Ittihad Ech Chebab
124
121
126
Jeemayo
111
Jelwa
126
Jookré Endaam
125
Kawral
125
Khadisseye
124
Lamana We Nasser II
125
Leweid Tambare
127
LEZDHAR WEL HOUSSOUL
ELECTTY
124
Maghame Ibrahim
127
Mahroussa
125
Mineissira
126
Mouchgag
126
Mouftah El Kheir
123
Nahda
127
Nahdawa Taghadoum
128
Najah Wa Taghadoum
123
Najem Mint El Kheir
127
Nasr
128
Nasr
126
Nasr Dine
127
Nasr El Nazah
123
Nasr N°1
123
Nasr We Teissir
127
Nasr Wo Tawvikh
125
Nassar
Nast Wal Izdihar
106
124
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Promotion
de l'emploi
Microfinance - AGR
Protection des
femmes, enfants,
famille
Sécurité alimentaire, secours
d'urgence
Culture
Nutrition
Jeunesse et sport
Santé
Education
Index
Index
El Mina
109
Nejah
126
Nejah
124
Nejah Mine Ejil Wehide
127
Nezaha
124
Nezahatt Oumoul Ghoura
125
Nour Oumoul El Ghoura
122
ONG El Ourwa
Plaidoyer pour le
Développement
120
Raja
124
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Promotion
de l'emploi
Microfinance - AGR
Culture
Protection des
femmes, enfants,
famille
Sécurité
alimentaire,
secours d'urgence
Nutrition
Jeunesse et sport
Santé
El Mina
El Mina
Nazaha
Education
Index
Index
120
125
Rass el kheir
Regroupement des Victimes des
114
Evénement 89/91
113
Ribatt
Saada
128
Saada El Mina
126
Salam
125
Simah
126
Siyana We El Amel
123
SOS Urgence Santé et
Environnement
113
Taibatt
126
Tamchakette
127
Tashih
Tawfikh 10
123
Tawvigh
125
Teag Sighir
128
Techetayatt
126
Teisir Wal Baraka
123
Teissir El Mina
125
Tejemoue Issidgh
125
Tewbe We Lestighvar
124
Tewvigh
124
Teysir El Baraka
127
Thoune Yett El Widae
126
Tikal a la Rabi
123
Tokomadji El Mina
124
Tougha El Sinai
123
Unité-Justice-Solidarité
121
Vet Mendez
128
Veth Allah El Moumine
125
Veth Allah El Mouminina
110
Wataniya
125
Yacoub Cheikh Sidia
111
Zanate
126
Zeidane El Kheir
127
Zidr Nebout
123
107
Associations
Liste des 30 OSCL
El-Mina
Association Enfance Dar El Beidha et
le Developpement
- Type de l'OSCL
Association
- Domaine intervention Education; Nutrition; Protection desfemmes,
enfants, famille;Nutrition;
Protection des femmes, enfants, famille;
Sécurité alimentaire, secours d'urgence;Droits de l'Homme
- Nom officiel Association Enfance Dar El Beidha et le Developpement
- Commune du siège
El Mina
El Mina
El Mina
Marieme M'bow, présidente
Tourad Ould Moctar, trésorier
Samba M'bow, Sécretaire général
Boubacar Cheikh Guéye/Coordinateur
Rabi Wane/Membre
Oumar Ould zeidane, membre
Khadijetou Yaya Thiam, membre
18,03036
- GPS (longitude)
-15,98579
- Nombre adhérents
30
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
0
- Site web
3
25029899
UNICEF
- Adresse postale
3373
- Activités2010/El Mina /Fonds Propres/Sensibilisation Sur la malnutrition au profit de 50 enfants ont bénéficié de vivres /Populations de Dar
El Beidha; Sensibilisation Sur le Sida/2010-2011/El Mina Dar El Beidha/Sensibilisation Sur les Maladies dangereuse/Positif/Populations de
Dar El Beidha
- Récépissé/reconnaissance
252
- Tutelle d’enregistrement
Intérieur
Association des Mauritaniens
pour le Développement
- Type de l'OSCL
Association
- Domaine intervention Plaidoyer-sensibilisation; Protection des
femmes, enfants, famille; Couture-Teinture
- Nom officiel Association des Mauritaniens Pour le Développement
- Commune du siège
El Mina
Pharmacie du Peuple
Youma Sy, présidente
Rabia, Vice Présidente
Haby Lam, Sécretaire Général
Fatimetou mint Yaya, commissaire aux comptes
18,07407
- GPS (longitude)
-15,98443
- Nombre adhérents
30
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
30
36331576
- Activités2009/EL Mina/Fonds Propres /Sensibilisation et préservation
des populations;2010/El Mina/Recensés les nouveaux nés
Récépissé/reconnaissance
211
Intérieur
108
Liste des 30 OSCL
Associations
El Mina
Association THIABI THIABI
pour le Développement Social
- Type de l'OSCL
Association
- Domaine intervention Education; Jeunesse et sport; Promotion de
l'emploi; Elevage-agriculture
- Nom officiel Association THIABI THIABI pour le Développement Social
- Commune du siège
El Mina
El Mina
Alassane Mody BA, président
Ousmane Samba Sow, Vice-Président
Abdoulaye Digui BA, secrétaire général
Hamadou Amadou BA, secrétaire général adjoint
Abdoulaye Alassane BA, trésorier
Hapsatou Samba BA, trésorier adjoint
El Mina
18,06300
- GPS (longitude)
-15,98841
- Nombre adhérents
70
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
1
- Site web
5
46444447/47499670
- Activités2007-2008 /Rosso /Fonds propre / Promouvoir le retour des
refugié ; 2008/Brakna/Fonds propre /distribuer des moustiquaires dans
la cadre de la Lutte contre le Palidisme; 2009-2010/Brakna/donner gratuitement des médicaments vétérinaires ;2009-2010 / Brakna (Kayel
Abou) /ANAIR/Promouvoir l'éducation dans le milieu Rural Unicef / sensibilisation pour le recensement des enfants ; Fondation Jean
Paul/Appui aux projets
01037
Intérieur
Nazaha
- Type de l'OSCL
Association
- Domaine intervention Santé; Jeunesse et sport; Plaidoyer-sensibilisation; Promotion de l'emploi
- Nom officiel
Nazaha
- Commune du siège
El Mina
El Mina
Mohamed Ould Moctar, président
Mohamed Samba Vall, sécretaire Général
Mohamed keita, trésorier
Hamedine, membre simple
Mohamed Sid'Ahmed, membre Simple
18,03687
- GPS (longitude)
-16,02019
- Nombre adhérents
60
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
4
3326893
- Activités 2008-2011 /Warf/El mina/ravitailler les populations d'eau ;
2002-2011/Nouakchott/lutter contre l'oisiveté de la jeunesse
MCAT.PM.97.030
Artisanat/Commerce
109
Associations
Liste des 30 OSCL
El-Mina
Association Sportive et Culturelle de Jeunes ARRE
- Type de l'OSCL
Association
Jeunesse et sport;
Culture; Elevage-agriculture
- Nom officiel
- Commune du siège
El Mina
Ancien El Mina à Coté de Robinet 5;
Tevragh Zeina ;Sebkha
Boulaye Mamadou Soumaré, président;
El Mina
18,07237
- GPS (longitude)
-15,99945
- Nombre adhérents
300
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
5
46455215
2065
- Activités
1997-2005/ElMina/Sensibilisation des
populations Sur tout les thémes sensibles
729.MIPT.DAPLP.SLP.
Intérieur
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Microfinance - AGR
El Mina
tous less quartiers d’El Mina
Saleke Mint VINKOU, présidente;
Brahim Ould Salem, trésorier
18,05433
- GPS (longitude)
-16,00374
- Nombre adhérents
10
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
2
46751181
- Activités 2002-2011 / El Mina /Fonds propre /Ameliorer les conditions
de vies par la promotion du petit commerce; 2002-2011 /El-Mina /
Fonds propre / Entre Aide / Tout le monde ; 2002-2011/El Mina/Fonds
propre/Contibuer dans le Foyer
508
Artisanat/Commerce
110
Liste des 30 OSCL
Coopératives
El Mina
Yacoub Cheikh Sidia
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Couture-Teinture
Yacoub Cheikh Sidia
El Mina
tous less quartiers d’El Mina
Ali mint Mohamed, président
Mowni mint Dowla, vice président;
Halima mintDowla, secrétaire général
Aminetou mint Seydina, trésorier
Halima mint Ahmed/adjoint/comerçante
El Mina
18,05770
- GPS (longitude)
-15,99979
- Nombre adhérents
25
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
0
46956425
- Activités
2003/Elmina/Fonds Propres/
Développer les activites des membres
3059
Artisanat/Commerce
Jeemayo
- Type de l'OSCL
Cooperative
Nutrition;Microfinance - AGR;Promotion de l'emploi
- Nom officiel
Jeemayo
- Commune du siège
El Mina
Neteck/Omoulghoura
Fatimata Seydou Bâ, président
Khadiya, vice président;
Astou BÄ, secrétaire général
Binta Ly, trésorier
Sidi Bâ, commissaire aux comptes
Aminetou Traoré, chargé de l'exécution
18,06113
- GPS (longitude)
-16,00480
- Nombre adhérents
50
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
0
46806533
- Institutions internationales partenaires World Vision
- Adresse postale
- Activités 2000/EL Mina/World vision/ameliorer l'accès à l'Eau potable
des populations necessiteuses ;2000/EL Mina/Fonds
- Propres/Améliorer les conditions de vie des membre
24 L
Agricole
111
Liste des 30 OSCL
Coopératives
El-Mina
Foyre Winding
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Foyre Winding
El Mina
à côté carrefou yéro
Fatimata Seydou Bâ, président
Khadiya, vice président;
Astou Bâ, secrétaire général
Binta Ly, trésorier
Sidi Bâ, commissaire aux comptes
Aminetou Traoré,chargé de l'exécution
El Mina
18,06689
- GPS (longitude)
-15,98462
- Nombre adhérents
25
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
25
22268660
- Adresse postale
- Activités
2010/El Mina/GRET/Recyclages des bidons usés ;
2001/El Mina/Fonds Propres/Ramassage
- ordures;Teinture/2011/Augmentation des revenus
2016
Artisanat/Commerce
Coumbarou
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Coumbarou
El Mina
à côté de carrefour yéro Sarr
Mary Diop, présidente
Salamata Dem, vice présidente
Coumba Dialel, trésorière
Fatimata Dia, secrétaire général;
Djeinaba Samba, commissaire aux comptes
Sala Haydara, conrtrôleur
18,06575
- GPS (longitude)
-15,98337
- Nombre adhérents
380
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
380
46910554
- Adresse postale
- Activités1992-2011/ElMina/carréfour yero Sarr/Fonds Propres /Promotion de l'emploi par les AGR et la couture
484
Artisanat/Commerce
112
Liste des 30 OSCL
ONG
El Mina
SOS Urgence Santé et Environnement
- Type de l'OSCL
ONG
Education; Plaidoyer-sensibilisation;
Nutrition
- Nom officiel
- Commune du siège
El Mina
- Quartier d’interventionRobinet 4/Marbatt/Mendes/Socogim K/Warf/
Darel beida
Sall Oumar, président
Ba ousmane, secrétaire général
Samba, coordinateur
Mouna, trésoriére
Mouna Sy
Dieylé
El Mina
18,05698
- GPS (longitude)
-15,98617
- Nombre adhérents
664
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
145
46573672
- Institutions internationales partenaires UNICEF/WORDL VISION
- Adresse postale
- Activités
2005/Elmina/Ponds Propres/
Sensibilisation sur le reboisement
0223 MIPT
Intérieur
Ribatt
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine intervention Education, jeunesse et sports, environnement, eau, assainissement, plaidoyer, sensibilisation, nutrition,
protection des femmes, enfants et famille
- Nom officiel
Ribatt
- Commune du siège
El Mina
DAREL BEIDA
MED CHEIKH, président
BABA, vice président/
Ahmed Salem, trésorier
Mohamed Deya, sécrétaire permenant
Aminetou, chargée des femmes
18,02895
- GPS (longitude)
-15,98463
- Nombre adhérents
145
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
145
36334335
- Institutions internationales partenaires UNICEF/WORLD VISION
- Adresse postale
1187
- Activités
2011/Elmina/ Fonds Propres/Sensibilisation sur les MGF
363 MIPT
Intérieur
113
ONG
Liste des 30 OSCL
El-Mina
Association Feminine de Bienfaisance pour
l'Enfance
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine intervention Education; Plaidoyer-sensibilisation;Nutrition, Protection des femmes, enfants, famille,Droits de l'Homme
- Nom officiel
Association Feminine de Bienfaisance pour l'Enfance
- Commune du siège
El Mina
- Quartier d’interventionNetec, Mendez, Dar El Beida, Pk 10. Hopital
Cheikh Said
Zeinabou Diallo, présidente
Sow Khadjetou Samba, vice présidente
Diallo Hawa, Sécretaire Générale
Soueidi Mint Mohamed Béchir, trésorier
El Mina
18,06051
- GPS (longitude)
-15,99601
- Nombre adhérents
400
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
0
- Site web
05
36347499/22347499
- Institutions internationales partenaires World Vision/FNUAP/FLM
- Adresse postale
592
- Activités2007-2008/El Mina/ Netec/FLM/Sensibiliser sur les MGF d'un
public de 720 femmes ;2009-2010/Netec Mendez/FLM/Faire
connaître les droits de la femme; 2010/Netec,/ Mendez/FNUAP /Sensibilisation par une formation sur la citoyennete
1279 MIPT
Intérieur
Regroupement des Victimes des Evénement 89/91
- Type de l'OSCL
ONG
Education,Santé,Droits de l'Homme
- Nom officiel
- Commune du siège
El Mina
tous les quartiers
Lo souleymane, président
Amadou, vice président
Moustapha Diallo, secrétaire général
Raby, trésoriére
Ousmane Touré, chargé du développement
Mamadou Thiam, commis saire au compte
Oumar Diop, chargé de la jeunesse
18,06578
- GPS (longitude)
-15,98389
- Nombre adhérents
4411
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
0
- Site web
16
36329340/2205123
- Adresse postale
- Activités
2007/Elmina/Fonds Propres/sensibilisation
857
Intérieur
114
Liste des 30 OSCL
ONG
El Mina
Association Mauritanienne pour un Monde sans
Guerre et sans Violence
- Type de l'OSCL
ONG
Education, Droits de l'Homme
- Nom officielAssociation Mauritanienne pour un Monde sans Guerre et
sans Violence
- Commune du siège
El Mina
ARAFAT/DAR NAIM/RYAD
Moustapha Bocoum, président
Fall Sidiki, secrétaire général
Garmi Samba, trésoriére
Amadou, commissaire au compte
El Mina
18,05120
- GPS (longitude)
-15,99308
- Nombre adhérents
259
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
2
- Site web
50
46886224
- Adresse postale
654
- Activités2008 /Mendez/Fonds Propres/ journées de reflexion sur la
paix et la non violence;
148 MIPT
Intérieur
l'Enfant
- Type de l'OSCL
ONG
Education,Santé,Protection des femmes,
enfants, famille
- Nom officiel Association Mauritanienne pour la Promotion de l'Enfant
- Commune du siège
El Mina
Darel Beida
Fatimata Bocoum, présidente
Mohamed, vice président
Sina, secrétaire général
Kouro, trésoriére/secrétaire général
Bechir
18,07676
- GPS (longitude)
-15,97653
- Nombre adhérents
25
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
0
- Site web
8
22294464
- Adresse postale
654
- Activités
2008/Dar naim/Fonds Propres/sensibilisationsur MGF
330
Intérieur
115
ONG
Liste des 30 OSCL
El-Mina
le Développement de la Mauritanie
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine intervention Santé;Plaidoyer-sensibilisation;Protection
- Nom officielAssociation pour la Sensibilisation pour le Développement
de la Mauritanie
- Commune du siège
El Mina
El Mina
Fatimata Bocoum, présidente
Mohamed, vice président
Sina, secrétaire général
Kouro, trésoriére/secrétaire général
Bechir
El Mina
18,08630
- GPS (longitude)
-15,98128
- Nombre adhérents
7
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
3
46013196
- Institutions internationales partenaires FLM
- Adresse postale
- Activités2009-2011/ Dar El Beidha//FLM/Sensibilisation sur la Lutte
contre le Sida ;2010-2011/ Dar El Beidha//FLM/Sensibiliser les
- Populations sur les droits de l'homme
29
Intérieur
Association pour le Developpement et la
Promotion des Droits Humains
- Type de l'OSCL
ONG
Plaidoyer-sensibilisation; Nutrition; Culture;
Protection des femmes, enfants, famille; Sécurité alimentaire,
secours d'urgence; Droits de l'Homme; Elevage-agriculture
- Nom officielAssociation pour le Developpement et la Promotion des
Droits Humains
- Commune du siège
El Mina
Tous les quartiers d'El Mina
Hawa Sidibé, présidente
Mariem Diawara, sécretaire Générale
Salka Mint Brahim, trésorière
Kane Abdoul, coordinateur
Ba Aliou Oumar, commissaire aux Comptes
18,06950
- GPS (longitude)
-15,98212
- Nombre adhérents
20
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
3
- Site web
17
45247640
- Institutions internationales partenaires FNUAP/ UNICEF/
- Adresse postale
7000
- Activités
2009/El Mina/CUN/Sensibilisation sur l'hygiene;2010/
El Mina/UNICEF/Mise en place d'une classe d'alphabetisation pour une
education Pour tous;2010/Dar El Beida EL Mina/PNUD/
lutte contre le Sida
827
Intérieur
116
Liste des 30 OSCL
ONG
El Mina
Section Association pour la Reconnaissance
du Pulaar en Mauritanie à El Mina
- Type de l'OSCL
ONG
Culture
- Nom officiel : Section Association pour la Reconnaissance du Pulaar
en Mauritanie à EL-Mina
- Commune du siège
El Mina
Carrefour Yero Sarr;Ancien somelec;
Ecole Privée EL Hadj Oumar Tall
El Mina
Aissata Ba, Présidente de la Section
Mary Diop, Vice Présidente
Aissata Ndiom, Sécretaire Générale
Rende Toukane, trésoriére
Aliou Guéye, Commissaire aux comptes
Mamadou, Charge de l'education
Amadou Demba, relation extérieure
18,06900
- GPS (longitude)
-15,98286
- Nombre adhérents
337
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
0
- Site web
13
46973685
- Adresse postale
- Activités
El Mina/Fonds Propres/Prévenir les dangers du SIDA; /
Elmina/Fonds Propres/Education et culture
542
Intérieur
Interface-Action
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
ONG
Santé; Nutrition
Interface-Action
El Mina
Tous les quartiers d'El Mina
Mariam Diallo, présidente
Anne Amadou Tidjane, Vice-Président
Lalla Mint Moustapha, sécretaire Générale
Sall Maha, trésoriére
Amadou Ba, trésoriére adjointe
18,07024
- GPS (longitude)
-15,98131
- Nombre adhérents
9
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
4
45244017
- Adresse postale
1058
- Activités2010/EL Mina/SENLS/Sensibilisation les jeunes et ouvrier sur
la lutte contre les VIH; 2005-2011/El Mina/ depistage des enfants malnutris et tuberculeux
181
Intérieur
117
Liste des 30 OSCL
ONG
El-Mina
Association Mauritanienne pour le Développement
et l'Education
El Mina
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officielAssociation Mauritanienne Pour le Développement et
l'Education
- Commune du siège
El Mina
El Mina
Education; Santé;Jeunesse
et sport; Plaidoyer-sensibilisation; Nutrition; Culture;
Protection des femmes, enfants, famille; Sécurité alimentaire, secours d'urgence;
Droits de l'Homme; Elevageagriculture
Hawa Kane, présidente
Tahirou Moussa, vice présidente
Fatimetou Kane, sécretaire générale
Ramatoulaye Ly, trésorière
Djibril Ousmane, chargé des affaires extérieures
Ousmane Ba, trésorier
Fatimata Dia, coordinateur
18,03153
- GPS (longitude)
-15,98583
- Nombre adhérents
15
- Adresse mail
- Membres salariés
2
- Site web
4
44685112
- Institutions internationales partenaires PAM/ PNUD, OMVS,
- Adresse postale
1777
- Activités 2003-2011/Dar el Beidha/Eduquer les enfants; 20032011/Dar El Beidha/sensibiliser sur les maladies et mal nutrition
173
Intérieur
Association Nahda Pour le Développement
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel
santé;Microfinance - AGR
Association Nahda Pour le Developpement
- Commune du siège
El Mina
El Mina
Salem Mint Salem, président
Ba Fatimata Saidou, sécretaire
Aminetou Mint Cheikh, trésoriére
- GPS (longitude)
18,05591
-16,00270
- Nombre adhérents
15
- Adresse mail
-
- Membres salariés
0
- Site web
-
5
44561679
- Institutions internationales partenaires World UNICEF
- Adresse postale
-
- Activités2007-2011/El Mina/Fonds Propres/Sensibilisation ;1999/El
Mina/Fonds Propres/lutter contre la non scolarisation des enfants
118
718
Intérieur
Liste des 30 OSCL
ONG
El Mina
Association pour le Développement de l'Homme
et de la Nature
- Type de l'OSCL
ONG
santé;Microfinance - AGR
- Nom officielAssociation pour le Développement de l'Homme et de la
Nature
- Commune du siège
El Mina
Port autonome dit port de l'amitié
Gallo Yero SANE, président
Sambafetto SOW, secrétaire général
Seydou DIA, trésorier général
Barra GUEYE, chargé de l'intégration
El Mina
17,99129
- GPS (longitude)
-16,02178
- Nombre adhérents
36
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
5
46957782
- Institutions internationales partenaires World UNICEF
- Adresse postale
- Activités 2007-2011 / Port / Fonds propre /Continuer à l'éradication de
la corruption en verifiant tous les containers débarqués
- ;2007-2011//Elmina/Fonds propre / Contribuer à la lutte contre les
drogues, armes
177
Intérieur
Comité de Solidarité avec les Victimes des
Violations des Droits Humains en Mauritanie
- Type de l'OSCL
ONG
Santé; Protection des femmes,
enfants, famille
- Nom officielComité de Solidarité avec les Victimes des Violations des
Droits Humains en Mauritanie
- Commune du siège
El Mina
Messid Nour (Arafat); Kebba Mendez
(El Mina);Neteg(Sebkha);PK9,10(Ryad)
Lalla Aîcha SY, présidente
Aîchetou BA, vice-présidente
Coumba SY, responsable organisation
Marième Mint TALEB, trésorière adjoint
Vatimetou Cheick ANNE, trésorier
Mme Dialika Corera, commissaire aux comptes
Dakel N'DIAYE, responsable sensibilisation
18,07331
- GPS (longitude)
-15,98146
- Nombre adhérents
635
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
0
- Site web
25
46413216/45240623/22174675
2748
- Activités 2002 / Nouakchott / Banque Mondiale / L'esprit du contrôle
de citoyente de l'action publique ; 2010-2011 / Dar Salam /
- Dons Japonais / Plaidoyer pour le respect des droits des personnes
déplacées ; 2009-2010 / El Mina /Sebkha ,Ryad / PASOC / Rapprocher
la justice des populations
79
Intérieur
119
ONG
Liste des 30 OSCL
El-Mina
Plaidoyer pour le Développement
El Mina
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine intervention Education; Santé;Environnement-eau-assainissement;Plaidoyer-sensibilisation;Nutrition;Protection des femmes, enfants, famille;Sécurité alimentaire, secours
;Elevage-agricultured'urgence;Microfinance – AGR
- Nom officiel
- Commune du siège
Basra
- Quartier d’interventionMessid Nour(Arafat);Kebba Mendez(El
Mina);Neteg(Sebkha);PK9,10(Ryad)
- Activités ... Ameliorer
les conditions d'education; 2010_2011 /
Darto/Bababé) / Manos
Umdos /11062845 / Améliorer les conditions
d'education en milieu
scolaire
Mamadou Abubet WANE, présidente
Alpha Mamadou WANE, secrétaire général
Amadou Ibrahim SY, chargé des programmes
Issa Amadou WANE, trésorier
Fatimata ANNE, délégué
Ramata BASS, trésorier Adjoint
18,06213
- GPS (longitude)
-15,99254
- Nombre adhérents
34
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
0
- Site web
07
25013760
- Institutions internationales partenaires - PNUD /unfpa
- Adresse postale
4348
- Activités 2008 /Abdalla Dièry/BABABE/150000 /Ambassade d'Allemagne/
Sécuriser le dispensaire ; 2009 /Bababé/M'bagne / UNFPA
- 2000000 /Sensibilisées des femmes ; 2009_2011 / Abdalla Dièry/Bababé)/
Manos Umdos 15000000 /
539
Intérieur
ONG El Ourwa
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine intervention Plaidoyer-sensibilisation;Protection des femmes,
enfants, famille;Microfinance - AGR
- Nom officiel
ONG El Ourwa
- Commune du siège
Basra
Robinet 4
- Composition exécutif : - Coordonnées GPS (latitude)
18,06427
- GPS (longitude)
-15,98789
- Nombre adhérents
52
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
52
25013760
- Adresse postale
- Activités 2009 / El Mina / El ourwa / Initiation au metier des femmes de
coopératives;
513
Intérieur
120
Liste des 30 OSCL
ONG
El Mina
Groupe d'Entre Aide
pour les Femmes Initiative Feminine
- Type de l'OSCL
ONG
Microfinance - AGR
- Nom officielGroupe d'Entre Aide pour les Femmes Initiative Feminine
- Commune du siège
Basra
Arafat / Dar Naim / El Mina / Ryad /
Ksar / Sebkha / Tevragh Zeine
Coumba SY, présidente /
Aîchetou BA, vice-Présidente
Dialika CORRERA, secrétaire général
Djeinaba DIOP; gérante
Coumba BA, caissière
El Mina
18,07331
- GPS (longitude)
-15,98146
- Nombre adhérents
1200
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
3
- Site web
15
45240623/46467117/36393964
- Adresse postale
3013
- Activités 2008-2009 /Kaédi/ PRECAMF / Promouvoir les prets d ebetails au profit de 25 familles; 2010 / EL Mina / PRECAMF / ameliorer le
pouvoir des achats de 40 personnes;
LIMFA014R
BCM
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
ONG
Education;Plaidoyer-sensibilisation;
Nutrition;Culture; Nutrition;
Basra
Oumoul Ghoura/ Warf/Mendez/Marbatt
Bechir, président
Alioune, vice président
Mohamed, secrétaire général
Alghassane, secrétaire général
Abdy, commmissaire aux comptes
mahamed/Chargé des affaires sociales;
Ahmed, chargé des affaires sociale
18,05921
- GPS (longitude)
-16,00226
- Nombre adhérents
325
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
325
22455729
- Adresse postale
- Activités
2009-2011/Elmina/Fonds Propres/Sensibilisation
413
Intérieur
121
ONG / UNIONS
Liste des 30 OSCL
El-Mina
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Couture-Teinture;Commerce
Basra
Oumou Ghoura Secteur C
Fatma salka Mint Mohamed, présidente
Salma mint Salem, vice présidente
lailla mint Sidy Mohamed, sécretaire générale
Khouva Min Boubou, trésorière
Nenetou Mint Hameidy, commissaire aux comptes
Houlana Mint Jibril, commissaire aux comptes
El Mina
18,05867
- GPS (longitude)
-16,00182
- Nombre adhérents
200
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
6
46478599
- Institutions internationales partenaires - World vision/credit
- Adresse postale
3013
- Activités
Néant
1016.MCAT
Artisanat/Commerce
122
1. ASSOCIATIONS
Association Nationale des
Aveugles de Mie
- Domaine interventionEducation; Droits de
l'Homme
- lat
18,06488
- long
-15,99185
- Mail
- Site web
- Tel
45240901/46554800
- BP
1037
- Nbre adh
150
2. COOPERATIVES
Bedre El Koubra
- Domaine interventionMicrofinance AGR;Couture-Teinture
- lat
18,05352
- long
-15,99367
- Mail
- Site web
- Tel
22474531
- BP
- Nbre adh
10
Tawfikh 10
- lat
18,05675
- long
-16,00517
- Mail
- Site web
- Tel
44465157
- BP
- Nbre adh
20
Fawzoul Baraka
- lat
18,05722
- long
-16,00546
- Mail
- Site web
- Tel
44777155
- BP
- Nbre adh
13
Zidr Nebout
- lat
18,05618
- long
-16,00045
- Mail
- Site web
- Tel
44196393
- BP
- Nbre adh
20
Islah Dareyney
- lat
18,0594
- long
-15,98987
- Mail
- Site web
- Tel
46599870
- BP
- Nbre adh
15
Tikal a la Rabi
- Domaine interventionCoutureTeinture;Commerce
- lat
18,05343
- long
-15,99231
- Mail
- Site web
- Tel
46077470
- BP
- Nbre adh
17
Coopérative Agro-pastorale Hely
- Domaine interventionElevage-agriculture
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Coopératives
18,07643
-15,97518
3679143
20
El Oumra
- lat
18,05613
- long
-15,9936
- Mail
- Site web
- Tel
22146930
- BP
- Nbre adh
15
El Khair
- lat
18,05612
- long
-15,99371
- Mail
- Site web
- Tel
46085641
- BP
- Nbre adh
25
Teisir Wal Baraka
- lat
18,05726
- long
-16,00221
- Mail
- Site web
- Tel
46748917
- BP
- Nbre adh
15
AMEL WOL INTAZ
- lat
18,05618
- long
-16,00045
- Mail
- Site web
- Tel
46749068
- BP
- Nbre adh
20
EL Bounaye
- Domaine interventionCoutureTeinture;Promotion de l'emploi;Microfinance - AGR
- lat
18,05665
- long
-15,9905
- Mail
- Site web
- Tel
44717231
- BP
- Nbre adh
10
Nasr El Nazah
- lat
18,05967
- long
-16,00198
- Mail
- Site web
- Tel
46532036
- BP
- Nbre adh
20
EL Bounaye
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
emploi
18,05642
-15,99004
44424022
28
El Mina
Najah Wa Taghadoum
- lat
18,05682
- long
-15,99419
- Mail
- Site web
- Tel
4477040
- BP
- Nbre adh
10
Essedeke El Mina
- lat
18,0557
- long
-16,0003
- Mail
- Site web
- Tel
46904754
- BP
- Nbre adh
15
Mouftah El Kheir
- Domaine interventionPromotion de l'emploi;Couture-Teinture
- lat
18,05785
- long
-15,98934
- Mail
- Site web
- Tel
46765909
- BP
- Nbre adh
6
Nasr N°1
- lat
18,05793
- long
-15,99453
- Mail
- Site web
- Tel
22078956
- BP
- Nbre adh
26
Siyana We El Amel
- lat
18,05559
- long
-15,98413
- Mail
- Site web
- Tel
46889795
- BP
- Nbre adh
10
El Vaizatt
- Domaine interventionPromotion de l'emploi; Couture-Teinture
- lat
18,05923
- long
-15,99102
- Mail
- Site web
- Tel
47577580
- BP
- Nbre adh
20
Tougha El Sinai
- lat
18,0595
- long
-15,97558
- Mail
- Site web
- Tel
46409227
- BP
- Nbre adh
12
El Zejira
- Domaine interventionCouture-Teinture;
Commerce
- lat
18,058
- long
-16,00124
123
El Mina
Coopératives
El Mina
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
44505872
38
Nast Wal Izdihar
Commerce
- lat
18,05716
- long
-15,99365
- Mail
- Site web
- Tel
46528732
- BP
- Nbre adh
10
El Mina
LEZDHAR WEL HOUSSOUL
ELECTTY
- lat
18,05771
- long
-15,9842
- Mail
- Site web
- Tel
46963151/46963151
- BP
- Nbre adh
15
ARDO
- Domaine interventionEducation; Plaidoyer-sensibilisation
- lat
18,06511
- long
-15,99044
- Mail
- Site web
- Tel
47504029
- BP
- Nbre adh
35
- lat
18,05957
- long
-15,9905
- Mail
- Site web
- Tel
46992781
- BP
- Nbre adh
12
Isalah Darine
- lat
18,05957
- long
-15,9905
- Mail
- Site web
- Tel
47739773
- BP
- Nbre adh
9
Ittihad Ech Chebab
- lat
18,05658
- long
-15,98341
- Mail
- Site web
- Tel
46569721
- BP
- Nbre adh
16
Tewvigh
- lat
18,05851
- long
-15,98761
- Mail
- Site web
- Tel
46736198
- BP
- Nbre adh
15
124
Nejah
- lat
18,05923
- long
-15,99102
- Mail
- Site web
- Tel
46485204
- BP
- Nbre adh
21
Artisanal El kheir
- lat
18,05619
- long
-16,0014
- Mail
- Site web
- Tel
44272111
- BP
- Nbre adh
15
El Vewve
- lat
18,05923
- long
-15,99102
- Mail
- Site web
- Tel
46072940
- BP
- Nbre adh
8
- Nbre adh
30
- Domaine interventionEnvironnement-eauassainissement;Plaidoyersensibilisation;Microfinance AGR;Couture-Teinture
- lat
18,07808
- long
-16,00084
- Mail
- Site web
- Tel
3632073
- BP
- Nbre adh
15
Tewbe We Lestighvar
- lat
18,0556
- long
-15,98409
- Mail
- Site web
- Tel
46005964
- BP
- Nbre adh
12
Bouh Beche
El Mouslim
- Domaine interventionMicrofinance AGR;Couture-Teinture;CoutureTeinture;Commerce
- lat
18,05555
- long
-15,98431
- Mail
- Site web
- Tel
44859346
- BP
- Nbre adh
12
Dardé Debo
- Domaine interventionCoutureTeinture;Couture-Teinture
- lat
18,07378
- long
-15,98507
- Mail
- Site web
- Tel
36612528
- BP
- Nbre adh
40
- lat
18,05923
- long
-15,99102
- Mail
- Site web
- Tel
46838857
- BP
- Nbre adh
25
- lat
18,06397
- long
-15,98923
- Mail
- Site web
- Tel
46461636
- BP
- Nbre adh
15
Nezaha
- lat
18,05575
- long
-15,98396
- Mail
- Site web
- Tel
22448428
- BP
- Nbre adh
12
Khadisseye
- lat
18,05429
- long
-15,99423
- Mail
- Site web
- Tel
46562680
- BP
- Nbre adh
18
Foyreh Elmina
- lat
18,06618
- long
-15,98357
- Mail
- Site web
- Tel
47668478
- BP
-
Darou Khotoya
Tokomadji El Mina
- lat
18,0609
- long
-16,00511
- Mail
- Site web
- Tel
46735231
- BP
- Nbre adh
10
Raja
- lat
18,06059
- long
-16,00402
- Mail
- Site web
- Tel
46427874
- BP
- Nbre adh
25
- lat
18,05626
- long
-15,98414
- Mail
- Site web
- Tel
44624011
- BP
- Nbre adh
20
EL Houda
- Domaine interventionEnvironnement-eau-
assainissement
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
- Nbre adh
18,05552
-16,00189
22209589
15
El Veteh
- lat
18,05745
- long
-16,00348
- Mail
- Site web
- Tel
22037245
- BP
- Nbre adh
20
El Mouna
- lat
18,05515
- long
-15,99172
- Mail
- Site web
- Tel
46901082
- BP
- Nbre adh
17
El Basra
femmes, enfants, famille;Microfinance AGR;Couture-Teinture
- lat
18,05594
- long
-15,99172
- Mail
- Site web
- Tel
47511860
- BP
- Nbre adh
20
Mahroussa
- lat
18,05594
- long
-16,00208
- Mail
- Site web
- Tel
46595804
- BP
- Nbre adh
15
El Kamara
- lat
18,05527
- long
-16,00124
- Mail
- Site web
- Tel
46014344
- BP
- Nbre adh
15
Tejemoue Issidgh
- lat
18,05818
- long
-16,00289
- Mail
- Site web
- Tel
46000853
- BP
- Nbre adh
15
Nasr Wo Tawvikh
- lat
18,05723
- long
-16,00092
- Mail
- Site web
- Tel
46996033
- BP
-
Coopératives
22
Salam
- lat
18,05593
- long
-16,00045
- Mail
- Site web
- Tel
44771540
- BP
- Nbre adh
15
- lat
18,05671
- long
-15,99915
- Mail
- Site web
- Tel
46728189
- BP
- Nbre adh
32
El Ouloum
- lat
18,05423
- long
-16,00439
- Mail
- Site web
- Tel
46778755
- BP
- Nbre adh
30
Deyja
- lat
18,05422
- long
-16,00338
- Mail
- Site web
- Tel
44569993
- BP
- Nbre adh
15
Wataniya
- lat
18,05609
- long
-16,00289
- Mail
- Site web
- Tel
47816784
- BP
- Nbre adh
17
Tawvigh
- lat
18,05598
- long
-16,00222
- Mail
- Site web
- Tel
36207906
- BP
- Nbre adh
16
Kawral
- Domaine interventionEducation;Protection des femmes, enfants, famille;Promotion de l'emploi
- lat
18,06059
- long
-16,00402
- Mail
- Site web
- Tel
46099441
- BP
- Nbre adh
15
Dawol Reube
- Domaine interventionEducation;Protection des femmes, enfants, famille;;Sécurité
alimentaire, secours d'urgence
- lat
18,06727
- long
-15,98482
- Mail
-
El Mina
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
44469684
20
- lat
18,06017
- long
-15,99872
- Mail
- Site web
- Tel
44038222
- BP
- Nbre adh
23
Jookré Endaam
- lat
18,05971
- long
-16,00597
- Mail
- Site web
- Tel
46462138
- BP
- Nbre adh
40
Dambé
- lat
18,05403
- long
-16,00242
- Mail
- Site web
- Tel
477999812
- BP
- Nbre adh
25
Elghad 2
- lat
18,05621
- long
-15,99349
- Mail
- Site web
- Tel
46436340
- BP
- Nbre adh
15
Rass el kheir
- lat
18,05649
- long
-15,99365
- Mail
- Site web
- Tel
46908188
- BP
- Nbre adh
14
Lamana We Nasser II
- lat
18,05685
- long
-15,99196
- Mail
- Site web
- Tel
46495298/22427418
- BP
- Nbre adh
9
Teissir El Mina
- lat
18,05344
- long
-15,99241
- Mail
- Site web
- Tel
46832899
- BP
- Nbre adh
25
El Baratt El Mina
- lat
18,05348
- long
-15,99225
- Mail
- Site web
-
125
El Mina
El Mina
- Tel
- BP
- Nbre adh
ONG
46162869
20
19
Famille Unie
Houda
- lat
18,0601
- long
-15,99478
- Mail
- Site web
- Tel
46513271
- BP
- Nbre adh
9
Alamira
- lat
18,05596
- long
-15,99228
- Mail
- Site web
- Tel
47449804
- BP
- Nbre adh
25
- lat
18,05877
- long
-15,99225
- Mail
- Site web
- Tel
46772942
- BP
- Nbre adh
31
El Mina
- BP
- Nbre adh
- lat
18,0565
- long
-15,9935
- Mail
- Site web
- Tel
47615208
- BP
- Nbre adh
18
Mineissira
- lat
18,05648
- long
-15,98984
- Mail
- Site web
- Tel
46750880
- BP
- Nbre adh
20
Mouchgag
- lat
18,05669
- long
-15,99336
- Mail
- Site web
- Tel
46061589
- BP
- Nbre adh
30
Nejah
- lat
18,05802
- long
-15,99012
- Mail
- Site web
- Tel
46534625
- BP
- Nbre adh
9
Nasr
- lat
18,05767
- long
-15,99296
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
10
El Jamal
- lat
18,05841
- long
15,99133
- Mail
- Site web
- Tel
46948381
- BP
- Nbre adh
20
El Bir
- lat
18,05647
- long
-15,99243
- Mail
- Site web
- Tel
47459714
126
Jelwa
Ade We Liane
- lat
18,06037
- long
-15,99924
- Mail
- Site web
- Tel
46810836
- BP
- Nbre adh
20
Taibatt
- lat
18,05832
- long
-15,99876
- Mail
- Site web
- Tel
46559029
- BP
- Nbre adh
10
El Ezhar
- lat
18,05419
- long
-15,99101
- Mail
- Site web
- Tel
46468192
- BP
- Nbre adh
11
Zanate
- lat
18,0569
- long
-16,00306
- Mail
- Site web
- Tel
44961217
- BP
- Nbre adh
10
Saada El Mina
- lat
18,06088
- long
-15,99492
- Mail
- Site web
- Tel
22184829
- BP
- Nbre adh
15
Simah
- lat
18,06108
- long
-15,99498
- Mail
- Site web
-
- Tel
- BP
- Nbre adh
22135520
20
Techetayatt
- Domaine interventionPromotion de l'emploi
- lat
18,05888
- long
-15,99028
- Mail
- Site web
- Tel
47496753
- BP
- Nbre adh
10
Esselam Neteg
- Domaine interventionMicrofinance AGR;Promotion de l'emploi
- lat
18,05787
- long
-15,99905
- Mail
- Site web
- Tel
36218409
- BP
- Nbre adh
10
- lat
18,05712
- long
-15,99992
- Mail
- Site web
- Tel
46840431
- BP
- Nbre adh
15
Es Sava
- lat
18,05999
- long
-15,99224
- Mail
- Site web
- Tel
22613118
- BP
- Nbre adh
20
El Vouz
- lat
18,05781
- long
-15,99313
- Mail
- Site web
- Tel
22023936
- BP
- Nbre adh
10
Charigha
- lat
18,05804
- long
-15,99183
- Mail
- Site web
- Tel
46713590
- BP
- Nbre adh
25
Diame El Mina
- lat
18,05589
- long
-15,99124
- Mail
- Site web
- Tel
44108518
- BP
- Nbre adh
36
Teysir El Baraka
- lat
18,05543
- long
-16,00426
- Mail
- Site web
- Tel
47403837
- BP
- Nbre adh
7
Tamchakette
- lat
18,05856
- long
-15,99156
- Mail
- Site web
- Tel
44013512
- BP
- Nbre adh
8
Cheikh Sidi Mohamed
Moyasar
- lat
18,05786
- long
-15,99954
- Mail
- Site web
- Tel
46931013
- BP
- Nbre adh
18
- lat
18,0603
- long
-16,00118
- Mail
- Site web
- Tel
46528950
- BP
- Nbre adh
15
AGHREIJITT
- lat
18,0586
- long
-15,9988
- Mail
- Site web
- Tel
46437025
- BP
- Nbre adh
20
El Wava Wel Ikhlass
- lat
18,05823
- long
-15,99838
- Mail
- Site web
- Tel
22109759
- BP
- Nbre adh
15
El Vaouz 1
- lat
18,05343
- long
-15,99097
- Mail
- Site web
- Tel
44411016
- BP
- Nbre adh
25
Maghame Ibrahim
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
ONG
18,05351
-15,99371
46771914
10
- lat
18,05903
- long
-15,99216
- Mail
- Site web
- Tel
46061249
- BP
- Nbre adh
25
Nahda
- lat
18,05443
- long
-15,98287
- Mail
- Site web
- Tel
22225341
- BP
- Nbre adh
25
Nasr We Teissir
- lat
18,05454
- long
-15,99385
- Mail
- Site web
- Tel
44438829
- BP
- Nbre adh
15
Leweid Tambare
- lat
18,05484
- long
-15,98345
- Mail
- Site web
- Tel
47668160
- BP
- Nbre adh
14
Diokondiral
Commerce
- lat
18,06435
- long
-15,99337
- Mail
- Site web
- Tel
36336468
- BP
- Nbre adh
45
Enejah
Commerce
- lat
18,05456
- long
-15,99421
- Mail
- Site web
- Tel
46964504
- BP
- Nbre adh
26
Najem Mint El Kheir
- lat
18,05428
- long
-15,9933
El Mina
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
46439216
20
Nasr Dine
- lat
18,05437
- long
-15,98295
- Mail
- Site web
- Tel
22414731
- BP
- Nbre adh
30
Zeidane El Kheir
- lat
18,05393
- long
-15,99332
- Mail
- Site web
- Tel
46071897
- BP
- Nbre adh
20
Amal Min Ejal Intaj
- lat
18,05574
- long
-15,98291
- Mail
- Site web
- Tel
47495056
- BP
- Nbre adh
25
Dental
sport;Environnement-eau-assainissement;Plaidoyer-sensibilisation;Protection
- lat
18,06346
- long
-15,99304
- Mail
- Site web
- Tel
46442878
- BP
- Nbre adh
10
Choura
- lat
18,05928
- long
-15,98404
- Mail
- Site web
- Tel
46047534
- BP
- Nbre adh
20
- lat
18,05971
- long
-15,99201
- Mail
- Site web
- Tel
22236012
- BP
- Nbre adh
40
Diam Es Salam
sport;Environnement-eau-assainissement;Plaidoyer-sensibilisation;Protection
des femmes, enfants,
- famille;Microfinance - AGR;Droits de
l'Homme
- lat
18,07635
127
El Mina
ONG
El Mina
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
- ONG
-15,97637
[email protected]
46520140
16
El Mina
Association Oumar Diakhité
d'Education des Enfants
Déshérités
- Domaine interventionEducation;Environnement-eau-assainissement;Plaidoyersensibilisation;Protection des femmes,
enfants, famille;Droits de l'Homme
- lat
18,05707
- long
-16,00348
- Mail
- Site web
- Tel
46708822
- BP
- Nbre adh
7
Association Dbegana pour le
Développement et la Protection
de l'Environnement
- Domaine interventionEducation;Environnement-eau-assainissement;Plaidoyersensibilisation;Droits de
l'Homme;Elevage-agriculture
- lat
18,01952
- long
-15,97629
- Mail
- Site web
- Tel
22072976
- BP
1454
- Nbre adh
24
EL Emel de lutte contre le
SIDA, la Tuberculose, le
Paludisme
sport;Nutrition;Protection des femmes, enfants, famille
- lat
18,07297
- long
-15,98305
- Mail
- Site web
- Tel
22413651
- BP
1454
- Nbre adh
68
Assocoiation Nature,
Développement et Lutte contre la
Pauvreté
- Domaine intervention Education;Santé
- lat
18,06629
- long
-15,99344
- Mail
- Site web
- Tel
45296125
- BP
30063
- Nbre adh
68
3. Union/Réseaux
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
46979294
20
Nasr
- lat
18,05693
- long
-16,00025
- Mail
- Site web
- Tel
46414739
- BP
- Nbre adh
15
El Lighaza
- lat
18,05602
- long
-16,00054
- Mail
- Site web
- Tel
46158622
- BP
- Nbre adh
20
- lat
18,05646
- long
-15,99369
- Mail
- Site web
- Tel
44978877
- BP
- Nbre adh
24
- lat
18,05938
- long
-15,98955
- Mail
- Site web
- Tel
46458573
- BP
- Nbre adh
20
Intaj
Vet Mendez
- lat
18,05629
- long
-15,99272
- Mail
- Site web
- Tel
47613736
- BP
- Nbre adh
20
ADNECH II
- lat
18,05873
- long
-15,99066
- Mail
- Site web
- Tel
22284250
- BP
- Nbre adh
7
Etihad We Teawane
- lat
18,05687
- long
-16,00082
- Mail
- Site web
- Tel
46488303
- BP
- Nbre adh
14
Tashih
Couture-Teinture
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
18,05645
-16
36247013
10
El Vowz
- lat
18,05851
- long
-16,00164
- Mail
- Site web
- Tel
44965723
- BP
- Nbre adh
10
Teag Sighir
- lat
18,05756
- long
-16,00154
- Mail
- Site web
-
- lat
18,05883
- long
-15,98985
- Mail
- Site web
- Tel
46469496
- BP
- Nbre adh
15
- lat
18,05904
- long
-15,98964
- Mail
-
46449622
22
Nahdawa Taghadoum
Saada
128
- Tel
- BP
- Nbre adh
Dar Salam
El Mina
El Mina
El Mina
El Mina
130
4.5. Index de la carte des OSCL d’El Mina
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
12.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
Ade We Liane
ADNECH II
AGHREIJITT
Alamira
Amal Min Ejal Intaj
AMEL WOL INTAZ
ARDO
Artisanal El kheir
Association Dbegana pour le Développement et la
Association des Mauritaniens Pour le Développement
Association Enfance Dar El Beidha et le Développement
Association Féminine de Bienfaisance pour l'Enfance
Association Mauritanienne pour la Promotion de l'Enfant
Association Mauritanienne Pour le
Développement et l'Education
Association Mauritanienne pour un Monde
sans Guerre et sans Violence
Association Nationale des Aveugles de Mie
Association Oumar Diakhité d'Education
des Enfants Déshérités
Association pour la Reconnaissance du
Pulaar en Mauritanie (Section)
Association pour la Sensibilisation pour le
Développement de la Mauritanie
et de la Nature
Association pour le Developpement et la
Promotion des Droits Humains
Association THIABI THIABI pour le Développement Social
Association Nature, Développement et
Bedre El Koubra
Bouh Beche
Charigha
Choura
Comité de Solidarité avec les Victimes des
Violations des Droits Humains en Mauritanie
Coumbarou
Dambé
Dar Salam
Dardé Debo
Darou Khotoya
Dawol Reube
Dental
Deyja
Diam Es Salam
Diame El Mina
El Baratt El Mina
El Basra
El Bir
EL Bounaye
EL Bounaye
EL Emel de lutte contre le SIDA, la Tuberculose, le Paludisme
El Ezhar
EL Houda
55. El Imtihad
56. El Jamal
57. El Kamara
58. El Khair
59. El Lighaza
60. El Medina El Mounawara
61. El Mouna
62. El Mouslim
63. El Ouloum
64. El Oumra
65. El Vaizatt
66. El Vaouz 1
67. El Veteh
68. El Vewve
69. El Vouz
70. El Vowz
71. El Wava Wel Ikhlass
72. El Wefa Bilouhoud II
73. El Zejira
74. Elghad 2
75. Enejah
76. Es Sava
77. Essedeke El Mina
78. Esselam Neteg
79. Etihad We Teawane
80. Famille Unie
81. Fawzoul Baraka
82. Foyre Winding
83. Foyreh Elmina
84. Groupe d'Entre Aide
pour les Femmes
Initiative Feminine
85. Houda
86. Intaj
87. Interface-Action
88. Isalah Darine
89. Islah Dareyney
90. Ittihad Ech Chebab
91. Jeemayo
93. Jookré Endaam
94. Kawral
95. Khadisseye
96. Lamana We Nasser II
97. Leweid Tambare
98. Lezdhar Wel
Houssoul Electy
99. Maghame Ibrahim
100. Mahroussa
101. Mineissira
102. Mouchgag
103. Mouftah El Kheir
104. Nahda
105. Nahdawa Taghadoum
106. Najah Wa Taghadoum
107. Najem Mint El Kheir
108. Nasr
109. Nasr
110. Nasr Dine
111. Nasr El Nazah
112. Nasr N°1
113. Nasr We Teissir
114. Nasr Wo Tawvikh
115. Nassar
116. Nast Wal Izdihar
117. Nazaha
118. Nejah
119. Nejah
120. Nejah Mine Ejil Wehide
121. Nezaha
122. Nezahatt Oumoul Ghoura
123. Nour Oumoul El Ghoura
124. ONG El Ourwa
125. Plaidoyer pour
le Développement
126. Raja
127. Rass el kheir
128. Regroupement des Victimes
des Evènement 89/91
129. Ribatt
130. Saada
131. Saada El Mina
132. Salam
133. Simah
134. Siyana We El Amel
135. SOS Urgence Santé
et Environnement
136. Taibatt
137. Tamchakette
139. Tawfikh 10
140. Tawvigh
141. Teag Sighir
142. Techetayatt
143. Teisir Wal Baraka
144. Teissir El Mina
145. Tejemoue Issidgh
146. Tewbe We Lestighvar
147. Tewvigh
148. Teysir El Baraka
149. Thoune Yett El Widae
150. Tikal a la Rabi
151. Tokomadji El Mina
152. Tougha El Sinai
153. Unité-Justice-Solidarité
154. Vet Mendez
155. Veth Allah El Moumine
156. Veth Allah El Mouminina
157. Wataniya
158. Yacoub Cheikh Sidia
159. Zanate
160. Zeidane El Kheir
161. Zidr Nebout
131
El Mina
El Mina
El Mina
El Mina
Ksar
Ksar
Commune du Ksar
1. Introduction
134
134
135
3.1 Protection de la femme, enfants, famille
135
135
3.3 Microfinance- AGR
136
3.4 Education
136
136
137
4. Annuaire des OSCL du Ksar
139
4.1 Index des OSCL du Ksar
140
4.1 Liste des 30 OSCL du Kasr
142
4.4 Carte des OSCL du Ksar
156
4.5 Index de la carte des OSCL du Ksar
157
Ksar
1. Introduction
La commune du Ksar dont les limites correspondent à celles de
la Moughataa qui en porte le nom est créé en vertu du Décret
n° 90-124/PCMSN/MINT1992 portant création et dénomination
des Moughataas de la Wilaya de Nouakchott et fixant leur
ressort et leurs limites territoriales.
Ksar
Le Ksar (littéralement le fort en hassanya) forme la commune
de Nouakchott où se sont installés les premiers habitants de la
ville. Elle abrite des centres d’affaires et des résidences destinées aux habitants non fonctionnaires ; les agents de l’Etat
étaient logés dans des cités situées dans le quartier appelé
« Capitale ». Cité mère, le Ksar a vu sa population augmenter
petit à petit consécutivement aux différentes séquences de l’urbanisation et à la faveur des réformes administratives opérées
par les pouvoirs publics.
La commune du Ksar est contigüe aux communes d’El Mina,
Teyarett et de Tevragh-Zeina. En terme de résidence, le Ksar
constitue l’une des communes les moins peuplées de
Nouakchott avec une population estimée à 66 043 en 2009 (les
projections prévoient en 2015 une population de 82 429(1) habitants) sur une superficie de 8,82 Km2 avec une densité de
74,88 hab. / ha. Mais durant la journée, du fait de l’installation
de nombreuses entreprises sur son territoire et d’une forte activité commerciale, le Ksar voit, selon son Maire, sa population
largement augmenter. Cet élément n’est pas sans poser de problème, notamment en terme de dimensionnement d’infrastructures urbaines. La commune est par ailleurs traversée par l’une
des voies d’accès la plus fréquentée pour se rendre à l’aéroport
de Nouakchott.
Le Ksar disposait en 2009 de 11 jardins d’enfants, 5 écoles primaires, 3 collèges, 5 lycées, 3 établissements de formation professionnelle et 6 établissements de formation supérieure (dont
l’Université de Nouakchott).Sur le plan des infrastructures de
santé la commune dispose en 2012 de 4 hôpitaux, 2 centres de
santé, un poste de santé, 3 cliniques privées, 21 cabinets médicaux et 17 pharmacies. En terme d’équipent sportif, elle
possède un stade de football. L’une des principales potences
d’eau se trouve également au Ksar.
Lors de l’étude d’identification des OSCL, la commune du Ksar
est celle où le moins d’OSCL ont été identifiées (seulement 25,
contre 161 à El Mina). Sur ces 25 OSCL identifiées, on dénombre 12 ONG (48% de l’effectif total), 7 associations (28%) et 6
coopératives (24%). Les ONG de développement sont les plus
nombreuses expliquant ainsi un niveau d’éveil de consciences
important qui caractérise les habitants de la commune.
Malgré l’ancienneté de la ville du Ksar, les Organisations de la
Société Civile Locale sont relativement jeunes (environ 5 ans
d’ancienneté) et la plus ancienne existe depuis plus de 17 ans.
76 % des OSCL sont affiliées au Ministère de l’Intérieur et de la
Décentralisation, 20% au Ministère de l’Artisanat et du
Commerce et 4 % au Ministère de Développement Rural.
Toutes les OSCLdisposent de statuts et d’un règlement intérieur
mais l’application de ces textes fait défaut. D’une manière générale, le mode de fonctionnement des OSCL reste archaïque
et informel malgré l’existence d’un schéma organisationnel.
1- Introduction ;
2- points saillants qui caractérisent la société civile de la
commune de Ksar ;
3- description des domaines d’interventions les plus représentatives du paysage de ksar ;
4- présentations des fiches des 30 OSCLretenues comme
les « plus performantes » et enfin
5- les autres OSCL qui complète la liste des 30 OSCL et
enfin le mapping des OSCL de la commune de Ksar.
OSCL
Le tableau suivant présente le résultat de l’enquête relative à
l’identification des OSCL de la commune de Ksar. On compte
25 OSCL identifiées au niveau de cette commune.
On constate que le type de structure le plus représenté au Ksar
est celui des ONG.
OSCL
Ong
Associations
Coopératives
Total
Nombre
12
7
6
25
Il est important de souligner que l’intégralité des OSCL est reconnue officiellement par les autorités.
Les domaines d’intervention des OSCLmontrent une grande diversification rendant difficile leur classification par spécialités. Il
ressort de l’étude que 12% OSCL ont répondu intervenir dans
l’éducation, 12% dans le plaidoyer, 19% dans le domaine de la
micro finance-AGR, 17% dans la Santé, 8% dans la Jeunesse
et Sport, 8% dans Droits Humains, 4% dans l’Elevage et
l’Agriculture, 6% dans l’environnement, 2% dans la lutte contre
la pauvreté, 4% dans le secours d’urgence et 4% dans les services sociaux de base.
Les organisations de la société civile au Ksar comptent peu de
membres salariés comme la plupart des OSCL en Mauritanie.
Il ressort que 64% d’entre elles n’ont aucun membre salarié et
que ces OSCL agissent donc en faisant appel au bénévolat
(voire à des prestataires). Parmi les 36% des OSCL restantes,
5 des OSCL comptent 5 salariés, 2 OSCL ont entre 5 et 10 salariés et 2 OSCL ont plus de 10 salariés.
Concernant la tranche d’âge des membres des OSCL, on
constate que la tranche d’âge majoritairement représentées
dans les OSCL est celle des « 31- 45 ans » (21 OSCL dont 8
ONG, 7 associations et 6 coopératives). Cette tranche d’âge
(1) ONS-2008
134
Pourcentage
48%
28%
24%
100%
Ksar
Sensibilisation des jeunes sur l'éducation ;
Eradication de l'analphabétisme ;
Encadrement des enfants ;
Sensibilisation des femmes sur les
bienfaits du sport ;
Création des coopératives des
veuves ;
Sensibilisation de la population à
s'acquitter de leur devoir électoral.
Les OSCL disposent 270 adhérents et
majoritairement représentées par les
femmes. Il y’a lieu de souligner qu’on
compte 49 salariés et 194 bénévoles
exerçant dans le domaine de la protection de femmes.
L’analyse fait ressortir que 14 OSCLont des membres dont l’âge
est supérieur à 45 ans, 12 OSCL ont des membres âgés entre
21 et 30 ans et que seules 2 OSCL regroupent des membres
jeunes de moins de 21 ans et que seulement 2 OSCL.
Le rapport homme-femme fait apparaitre que 4 OSCLsont composées de membres « exclusivement féminin » (3 coopératives, 1 association), 10 OSCL sont composées de membres
« majoritairement féminins» (3 associations, 3 coopératives et
4 ONG), 3 OSCLqualifiés de mixte et 7 OSCL« majoritairement
masculin » (6 ONG et 1 Association), 1 OSCL composée de
membres « exclusivement masculin » (1 association)
L’analyse des résultats montre aussi quelques difficultés rencontrées par les OSCL de la commune du Ksar, il s’agit notamment :
Manque de connaissance en gestion ;
Manque de formation et insuffisance de la logistique ;
Manque de conscience sur les méfaits du divorce ;
Manque de la compréhension de nos activités par la population cible
Les femmes sont majoritaires dans le paysage de la société
civile du Ksar avec une représentation de 54 %.
les plus dominants
3.1 Protection de la femme, enfants, famille
Le plaidoyer-sensibilisation est une action transversale pour
tous acteurs de la société civile. Les résultats de l’enquête font
ressortir que les 7 OSCL intervenant dans le domaine du plaidoyer-sensibilisation sont reparties en 5 ONG et 2 associations.
Les femmes représentent 57 % des membres de la société civile
des OSCLintervenant dans le plaidoyer-sensibilisation au Ksar.
La tranche d’âge majoritaire est celle supérieure à 45 ans (6
OSCL).
Dans le domaine de la protection de Femmes-Enfants-Familles,
on dénombre 7 OSCL: 5 ONG et 2Associations. Les principales
activités menées par ces OSCL sont :
Sensibilisation et informations sur les besoins des
enfants ;
Les financements proviennent des cotisations des membres,
des dons et des subventions. L’analyse des activités des OSCL
montre que les activités réalisées dans ce cadre sont :
La sensibilisation sur les effets néfastes de la drogue ;
Sensibilisation sur l’importance de l'allaitement de l’enfant ;
Sensibilisation sur le droit de l'homme et plus particuliè-
135
Ksar
correspond à la population active de la Mauritanie. Cela amène
à penser que la société civile constitue un cadre adéquat pour
l’emploi et l’entreprenariat.
Les différentes activités sont financées
en dehors des cotisations ou fonds
propres par le PNUD, UE, GB, Japon,
AECID et Solidarité France.
Ksar
rement le droit de la femme ;
enfants ;
Sensibilisation sur les bienfaits du sport sur la santé ;
Sensibilisation sur le recensement de la population.
Il est aussi nécessaire de noter les difficultés rencontrées dans
l’exercice des actions. Il ressort de l’analyse de la base de
données que les principales difficultés énumérées par les répondants sont : le manque de financement, la faiblesse des ressources humaines et le problème d’éveil des populations cible
et le manque de connaissance en gestion.
3.4 Education
Domaine d’Intervention : Education
Type de l'OSCL
Total
Association
3
ONG
4
Total général
6
3.3 Microfinance- AGR
Ksar
Peu d’organisations de la société civile évoluent dans le
domaine de l’éducation. Au total, 7 OSCL affirment avoir l’éducation comme domaine d’intervention. Parmi lesquelles, on dénombre 3 associations et 4 ONG.
Parmi les OSCL identifiés au Ksar, 7 OSCL disent intervenir
dans le domaine de la micro finance - AGR et sont reparties
comme suit : 4 coopératives, 1 association et 2 ONG. Le rapport
homme-femmes membres de ces OSCL se présente comme
suit :
3 OSCL se composent de membres « exclusivement féminins » ;
3 OSCL se compose de membres « majoritairement féminins »;
1 OSCL se compose de membres « majoritairement
masculins ».
Les activités de la micro finance –AGR sont dominées par les
femmes. En effet la proportion des organisations composée “exclusivement de femmes » et « majoritairement de femmes » représente plus de 80 % des OSCL intervenant dans le domaine
Micro finance-AGR. Ce résultat suit la tendance nationale et
nous amène à nous interroger sur le dynamisme des femmes
au niveau de l’activité économique et sur le rôle de plus en plus
affirmé des femmes dans la gestion du foyer.
La tranche d’âge dominante est celle de « 31-45 ans » avec 6
OSCL.
Les principales activités de ces OSCL sont :
les activités de Couture ;
les activités de Teinture ;
les activités de maraichage
la participation aux Foires internationaux et des activités
génératrices de revenus.
Comme toutes les OSCL en Mauritanie, la société Civile de la
commune de Ksar rencontrent des obstacles, notamment, ceux
liés au manque de moyens financiers et de formation. Elles ont
également des problèmes d’écoulement de produits et de coût
élevé de la location.
136
L’analyse de la situation des OSCL, montre que toutes les OSCL
ont effectivement eu à faire des activités liées à l’éducation. Ces
activités se résument ainsi :
Lutte contre l'analphabétisme ;
Enseignement originel pour la promotion de la religion
dans ces pratiques ;
Enseignent les enfants pour les préparer au mieux dans
le cursus scolaire ;
Formation des candidats au Bac pour la préparation aux
épreuves.
Les sources de financement des
OSCL de Ksar agissant pour la
promotion de l’éducation sont des
cotisations, des dons et des subventions. Il est important de noter
que les OSCL mènent la majorité
de leurs activités à travers ces
fonds propres.
La commune du Ksar
comptait en 2009 : 11
jardins d’enfants, 5
écoles primaires, 3 collèges, 5 lycées, 3 établissements de formation professionnelle et
6 établissements de
formation supérieure.
En plus des activités liées à l’éducation, les plans d’action des
OSCLmontrent que ces organisations mettent l’accent sur d’autres activités parmi lesquels on
peut noter : des campagnes de sensibilisation des enfants en
banlieue ; la formation et l’encadrement en gestion des organisations; la formation des femmes au niveau local (leaderships,
plaidoyer, genre, campagne de sensibilisation sur l’hygiène et
l’environnement, etc.)
financement, la faiblesse des ressources humaines et l’insuffisance du personnel, le manque d’appui des autorités locales.
En 2012, la commune du Ksar dispose de : 4 hôpitaux, 2
centres de santé, un poste de santé, 3 cliniques privées,
21 cabinets médicaux et 17 pharmacies
Ksar
Malgré le fait que la commune du ksar dispose de deux hôpitaux (le Centre hospitalier Mère et enfant et l’hôpital militaire),
de la fondation Bouamatou (ophtalmologie), de 2 cliniques
privées et d’un centre de santé, deux ONG seulement affirment
intervenir dans la Nutrition alors qu’elles n’ont réalisés aucune
activité liée à la nutrition.
5 OSCL interviennent dans le domaine des droits humains au
Ksar. Elles se repartissent comme suit : 4 ONG et 1 association
et comptent 291 adhérents.
Ces 5 OSCL se répartissent en 3 ONG et 2 associations.
La plupart des membres de ces organisations sont des personnes adultes comme le montre les résultats de l’enquête. La
tranche d’âge majoritaire chez les adhérents de ces OSCL est
« 31- 45 ans » (3 OSCL). Ceci qui confirme l’engouement que
les droits humains suscitent au niveau des chefs de ménages.
L’analyse de la composition de ces OSCLindique que le rapport
hommes-femmes est équilibré. En effet, autant de femmes que
d’hommes exercent dans ce domaine.
L’analyse des plans d’actions des OSCL intervenant dans le
domaine de la santé montre qu’en réalité toute ont exécutées
des activités liées à la santé. Diverses activités furent réalisées
dont on peut citer :
a.La sensibilisation des jeunes, des femmes sur les MGF ;
b.La promotion de la santé de la mère et de l'enfant;
c.La sensibilisation sur les maladies transmissibles ;
d.La sensibilisation sur la lutte contre les mutilations
sexuelles;
Les sources de financements de ces activités restent principalement les fonds propres issus des cotisations, à l’exception de
quelques OSCL qui ont pu obtenir l’appui des bailleurs extérieurs (PNUD, Solidarité France, AECID)
Les activités sont financées à travers les cotisations ou fonds
propres, des dons de certains bailleurs et des subventions. Le
budget est compris entre 22 millions et 72 millions d’ouguiyas
pour trois OSCL et est de 1 650 000 ouguiyas pour une ONG.
On constate que le volume du budget consacré aux droits
humains est très important par rapport aux autres domaines
d’interventions.
Les principaux bailleurs de fonds sont : PNUD, UE, GB, Japon,
AECID, OMS. On constate que les partenaires internationaux
sont plus présents dans la promotion des droits humains dans
la commune de Ksar.
137
Ksar
Les OSCL ont réalisé les activités qui se présentent comme
suit :
Organisation de formations sur les droits de l'homme ;
Intervention aux forums mondiaux pour la promotion des
droits de l'homme ;
Sensibilisation des citoyens sur les droits de l'homme et
sur le devoir électoral ;
Évaluation de la perception de la population des pratiques traditionnelles.
Ksar
Ksar
Ksar
Ksar
ANNUAIRE DES OSCL KSAR
Ksar
Agir en faveur de l'Environnement
151
Association "AHD"pour le Soutien des Femmes Divorcées
143
Association Belel pour le Développement
142
Association de l'Espace Culturel
153
Association HILLA
143
Association Mauritanienne pour la Sensibilsation
Sanitaire et la Protection de l'Environnement
144
Association pour la Promotion de l'Egalité du Genre,
des Droits de l'Homme et du Développement
154
Association pour la Promotion du Sport Feminin
150
Association pour la Santé Préventive de la Femme
145
Coopérative Agro-pastorale
146
Coopérative Dalilou
147
Coopérative El Mourad
147
Coopérative GPFT EL Mourad
148
Coopérative Nasr 2
146
Coopérative Sumpou
145
Elweva
149
Etre Transparent
152
Initiatives pour la Sauvegarde et le Développement
Durable des Ressources Agro-pastorales
148
Jemiyatt Elbir Litarhiya We El Islah
144
ONG Aide et Insertion Sociale des Enfants de la Rue
150
ONG Alkhair pour le développement en Mauritanie
153
ONG Eveil pour la Lutte contre la Drogue
149
ONG Sahel pour le Développement
151
Organisation de Bienfaisance pour la Lutte contre les
Effets de Divorce et la Perversion des Jeunes
152
Paix pour la Lutte contre la Contrainte et l'Injustice
142
140
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Microfinance - AGR
Sécurité alimentaire, secours d'urgence
Education
Santé
Jeunesse et sport
Nutrition
Culture
Protection des femmes,
enfants, famille
Index
Ksar
Ksar
Ksar
Liste des 30 OSCL
Associations
Ksar
Paix pour la Lutte contre la Contrainte
et l'Injustice
- Type de l'OSCL
- Commune du siège
Association
Paix pour la Lutte
contre la Contrainte et l'Injustice
KSAR
Droits de l'Homme
Ilot C ; Socogim
18,09328
- 15,96353
- Izidbih O/ Daye, président
- Mohameden O/ Nafa, vice président
- Ahmedou O/ Amar, trésorier;
- Bilal O/ Hamza, chargé de mission
Ksar
- Nombre adhérents
- Membres salariés
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
- Activités
22143106/36310566
23
2
2
1971
1091
Intérieur
- Type de l'OSCL
Association
- Commune du siège
KSAR
- Domaine intervention Education; Plaidoyer-sensibilisation; Protection des femmes, enfants, famille
Marbatt/Basra/PK/ksar ouest
18,10756
-15,95664
- Aminata Ly, présidente
- Mariem Diop, secrétaire général
- Mame Coumba Diop, trésorière
36234484/37164684/45257646/47504705
- Nombre adhérents
30
- Membres salariés
0
30
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
- Activités
- enfants/2000/Sebkha/Elmina/basra/100%fonds propre/lutter contre la
- pauvreté/150 enfants et 50 pauvres/ population/ des femmes; Remise
des dons/2008/Kebha, Basra/Riyad/100%Unicef/lutte contre la pauvreté/150 personnes; Sensibilisation des jeunes sur
l'éducation/2010/Kebba/100 % fonds propre/éradication de l'analphabétisme/90 personnes/ analphabètes; Encadrement des
enfants/2011/kebba/Elmina/Sebka/100%/55 personnes
702
Intérieur
142
Liste des 30 OSCL
Associations
Ksar
Association HILLA
- Type de l'OSCL
- Commune du siège
Association
Association HILLA
KSAR
Education
Extension C7
18,11883
-15,95297
Ely O/ Yahya, président
Fatimetou m/ Mohamed, secrétaire général
Minetou m/ Ely, trésorière
Diop, trésorière
Ksar
36327382/22327382
- Nombre adhérents
13
- Membres salariés
0
2
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation sur la reproduction/2008/Tensouweilim; ksar
C6/fonds propre/Santé de
- reproduction/ sensibilisation sur la consultation/femmes habitant le
quartier; Gestion de CAC/2009/Dar Naim; Lemgaity/Commissariat à la
sécurité alimentaire/65 enfants et femmes/pers habitant le quartier.
258
Intérieur
Association "AHD" pour le Soutien
des Femmes Divorcées
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCLAssociation "AHD" pour le Soutien des
Femmes Divorcées
- Commune du siège
KSAR
Micro finance - AGR
Zone militaire
18,11281
15,95233
Lalla aiché m/ Beyrouck, présidente
Tibibettou m/ Sidné, secrétaire général
Mettou m/ Sidi Ousmane, trésorière
- Nombre adhérents
- Membres salariés
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
- Activités
22441728/46550538
4
0
4
369
Intérieur
143
Associations
Liste des 30 OSCL
Ksar
- Type de l'OSCL
- Commune du siège
Ksar
- Activités ... mahadras et 40
familles touchées/mosquées,
mahadras et jeunes nécessiteux; Formation en informatique/2010/Nktt/100% fonds
propre/renforcement des capacités des journalistes /40journalistes ont été touchés/le
personnel de la presse en génèral; Formation des candidats
au Bac A et O/2010/Nktt/100%
fonds propre/améliorer le niveau des candidats au Bac/30
candidats ont été touchés/les
candidats au bac A et O
Association
KSAR
Education; Culture; Sécurité alimentaire,
secours d'urgence
Socogim PS
18,07844
-15,97292
Cheickh o/ Sidina, président
Mohamed o/ Ahmed, président
Ely cheickh O/ med vall, secrétaire général
Mohamed Mahfoud Idouma, membre
Moulaye Abdel Kerim O/ Moctar
Ousmane, trésorière
22322031/22058646
- Nombre adhérents
15
- Membres salariés
0
15
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
- Adresse postale
- ActivitésDistribution des produits alimentaires/2010/mosquées ,mahadras, periphéries de Nktt/20% Fonds propre/80% financement externe/aide aux nécessiteux/9mosquées ,
305
Intérieur
Association Mauritanienne pour la Sensibilisation
Sanitaire et la Protection de l'Environnement
- Activités ....aider à se récenser/150 personnes touchées/population de ksar;Sensiblisation
sur la lutte contre les
MST/2006/ksar/fonds
propre/éduquer sur les MST/130
personnes sensibilisées /population ksar; Participation au lancement du projet ceinture verte de
Nouakchott/2006/toujounine/fon
ds propre/la préservation de la
protection de Nouakchott/plantation de 4 ha/ population du quartier
144
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCLAssociation Mauritanienne pour la Sensibilisation Sanitaire et la Protection de l'Environnement
- Commune du siège
KSAR
Santé;Environnement-eau
assainissement;Plaidoyer-sensibilisation
Socogim PS
18,07889
-15,97114
Ahmedou Mohamed Abdel Jelil, président
Elhoucein Sangaré, vice président
Mariem m/ Lemrabott, secrétaire général
Elmoustapha, membre
Fatimetou m/Elhadj Amar, membre
Mariem m/ Oubeid, membre
Elhadj o/ Abdel Jelil
46425011/22425011
- Nombre adhérents
7
- Membres salariés
0
7
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation sur le recensement de la
population/2010/ksar/fonds propre/
251
Intérieur
Liste des 30 OSCL
Associations / Coopératives
Ksar
Association pour la Santé Préventive de la
Femme
- Type de l'OSCL
Association
- Nom officiel de l'OSCLAssociation pour la Santé Préventive de la
Femme
- Commune du siège
KSAR
Santé; Protection des femmes,
enfants, famille
Commissariat I
18,09992
15,95781
Aicha Vall, présidente
Abdoul Moctar Dieng, secrétaire général
Fatimetou m/ Michel, trésorière
Coopérative Sumpou
- Type de l'OSCL
- Commune du siège
Ksar
25007237/45219373/22006383
- Nombre adhérents
25
- Membres salariés
4
11
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
- Adresse postale
2701
- ActivitésSensibilisation/2008/Arafat, Riyad/fonds propre/sensibiliser
les jeunes et les femmes sur les MST /100femmes/les femmes; Assistance aux malades/2008/Teyarett/fonds propre/assister les personnes
malades/500femmes/les femmes; Facilitation de l'accès aux
soins/2008/Arafat/ hôpital Arafat/fonds propre/faciliter l'accès aux
soins/20femmes/ les femmes
159
Intérieur
Coopérative
Coopérative Sumpou
KSAR
Micro finance - AGR
Socogim ps/Kebba
18,07636
-15,97360
Hawa N'diaye, présidente
Hawa Diop, vice présidente
kadijetou N'diaye, secrétaire général
Bintou N'daiye, trésorière
Zeinabou Fall, trésorière adjointe
46537364
- Nombre adhérents
55
- Membres salariés
0
0
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
- Adresse postale
2023
- ActivitésCouture/teinture/2009/Socogim ps/FSD/renforcer les activités
des membres/70 personnes ont profité/les membres de la coopérative;
Exposition internationale /2010/SIAO/fonds propre/faire connaître les
produits de la coopérative/4femmes ont participé/les membres; Foire
de Paris/2011/Paris/faire connaitre les produits/6femmes ont participé/
les membres de la coopérative; Foire Mali/2011/fonds propre/ faire
connaitre aux autres les produits de la coopérative/10femmes ont participé/les membres de la coopérative
1012
Artisanat/Commerce
145
Coopératives
Liste des 30 OSCL
Ksar
Coopérative Nasr 2
- Type de l'OSCL
- Commune du siège
Coopérative
Coopérative Nasr 2
KSAR
Micro finance - AGR
Socometal
18,10756
-15,94783
Mariem m/ Sidi, présidente
Zeinabou m/ Ahmed, trésorière
Bah o/ Mohamed, trésorier adjoint
Toutou m/ Cheickh, secrétaire général
Mouna m/ Abdellahi, secrétaire général adj
N'daiye, trésorière
Zeinabou Fall, trésorière adjointe
Ksar
22314049
- Nombre adhérents
20
- Membres salariés
1
4
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation sur le sida/2006/centre national chinois, mosquée o/ Nahi/financement externe/projet Sida/sensibiliser sur les maladies transmissibles/200personnes sont touchées /personnes habitant
ces zones; Sensibilisation sur l'excision/2009/ksar socometal/financement externe/association mauritanienne pour l'excision/sensibiliser sur
les dangers de l'excision/200personnes sensibilisées/les femmes habitant le quartier
975
Artisanat/Commerce
- Type de l'OSCL
Coopérative
- Commune du siège
KSAR
Micro finance - AGR; Elevage-agriculture
Socogim Bagdad
18,06968
-15,97007
Kadijetou m/ Mohamed Lemine, présidente
Mariem m/ Eby, vice présidente
Aminetou m/ Rabih, secrétaire général
Zeinabou m/ Kebad, trésorière
Oumoukelthom m/ Dabi, trésorière adjointe
46572983
- Nombre adhérents
10
- Membres salariés
0
2
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
- ActivitésMaraichage /2005/usine courant/fonds propre/améliorer notre
alimentation/5ménages ont profité/membres de la coopérative;
AGR/2006/Bagdad/fonds propre/renforcer notre activité AGR/6personnes ont tiré profitN° récépissé /
- Titre reconnaissance
1914
Développement Rural
146
Liste des 30 OSCL
Coopératives
Ksar
- Type de l'OSCL
- Commune du siège
Coopérative
KSAR
Couture-Teinture; Commerce
Ksar Nord
18,10647
-15,95392
Aminetou m/Boda, présidente
Menia m/ Mohamedou, vice présidente
Mariem m/ Boda, secrétaire général
Motou m/ Abdellahi, trésorier
Revea m/ Boda, commissaire aux comptes adjointe
Oumoukelthoum m/ Boda, commissaire aux comptes
- Type de l'OSCL
- Commune du siège
Ksar
36334568
- Nombre adhérents
20
- Membres salariés
0
20
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
167
- Activités
- N° récépissé / Titre reconnaissance
664
Artisanat/Commerce/Tourisme
Coopérative
KSAR
Couture-Teinture
Socogim
18,07619
-15,97390
Fatou Amadou, président
Setna Cheickna, secrétaire général
Marou bouna tidjane, trésorière
Sey tidjane diagana, trésorière
Bamby hadietou camara, membre
Fanta hadietou camara, membre
Toukoul tidjane, commissaire aux comptes
46228189
- Nombre adhérents
22
- Membres salariés
0
22
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
- ActivitésTeinture/2007/ksar/fonds propre/augmenter les revenus des
membres/22personnes membres/les
- membres; Commerce/2008/ksar/fonds propre/augmenter les revenus/22personnes/les membres
107
147
Coopératives/Ong
Liste des 30 OSCL
Ksar
- Type de l'OSCL
- Commune du siège
Coopérative
KSAR
Microfinance - AGR
Ecole2
18,10506
-15,95469
Khalla m/ Hassan, présidente
Tislim m/ M'Bareck, vice présidente
Maouloud O/ Id, secrétaire général
Walda m/ Bilal, secrétaire général adjointe
Fatma Khali m/ Alioune, trésorière
Salka m/ Ahmedou, trésorière adjointe
Ksar
36681211/22330933
- Nombre adhérents
15
- Membres salariés
0
2
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
- Activités
AGR/1994/ksar/fonds propre/améliorer les
conditions de vie des membres ont bénéficié de l'activité
122
Artisanat/Commerce
Initiatives pour la Sauvegarde et le Développement
Durable des Ressources Agro-pastorales
- Activités..... Atelier sur le
droit de
l’'homme/2011/Nouakchott/di
rection de droits de
l'homme/sensibiliser les citoyens sur les droits de
l'homme/100personnes ont
participé/population de
Nouakchott; Forum social
mauritanien / 2010 / Dakar/
forum mondial sur le droit de
l'homme/conscientiser les citoyens sur le droit de
l'homme/50personnes ont
participé/population de
Nouakchott
148
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCLInitiatives pour la Sauvegarde et le Développement Durable des Ressources Agro-pastorales
- Commune du siège
KSAR
- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement. Droits
de l'Homme; Elevage-agriculture
IlotL026
18,08167
-15,97560
Moulaye El Arby, président
Esmaou Haidara, vice présidente
Zakaria o/ Moctar, secrétaire général
Moussa Diallo, coordinateur national
Zeinabou m/ Moulaye, trésorière
Cheikna o/ Manantoullah
37133100
- Nombre adhérents
93
- Membres salariés
2
10
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
2553
- Activités Réseau mauritanien pour le développement de l'énergie renouvelable/2011/ministère de l'environnement/ renforcer les capacités
des agents de l'environnement/20 agents ont participé/agents de développement rural;
- N°récépissé / Titre reconnaissance
443
Intérieur
Liste des 30 OSCL
ONG
Ksar
- Type de l'OSCL
ONG
- Commune du siège
KSAR
Education; Plaidoyer-sensibilisation
Socometal
18,11394
-15,94614
Mohamed Limane, président
Cheickh Braim, secrétaire général
Arbi o/Moulaye, trésorier
Ksar
46404628
- Nombre adhérents
07
- Membres salariés
4
4
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
- Activités
Sensibilisation/2010/Socometal/fonds propre/
Caisse nationale/sensibilisation sur les effets néfastes de la drogue/
700 personnes sensibilisées/les jeunes
1024
Intérieur
Elweva
- Type de l'OSCL
ONG
Elweva
- Commune du siège
KSAR
Education; Plaidoyer-sensibilisation
Ksar Extension
18,11819
-15,95156
Cheickh Ahmed Houssein, président
Hemada o/ Elhoussein, secrétaire général
Mohamed Lemine O/ Taleb Jiddou, trésorier
45290651/36341322/22341322/222645154
- Nombre adhérents
50
- Membres salariés
5
44
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
- ActivitésLutte contre l'analphabétisme et l'amélioration des conditions
de vie des populations/2009/Edebah Elkhair/fons propre 100%/éradiquer l'analphabétisme/150femmes touchées/les femmes analphabètes;
Enseignement originel/2010/ Oum M'ghairif /100% fonds propre/ enseigner les enfants/60 enfants /enfants nécessiteux; Forage d'un sondage/2011/ Oum M'ghairif /100% fonds propre/ réaliser une APE/1500
familles/ les villages sans eau; Sensibilisation sur l'allaitement/2010/
Oum M'ghairif fonds propre/100%prise en charge des enfants/200enfants/ les femmes du village; Sensibilisation sur le droit de
l'homme/2011/100% fonds propre/aider les femmes à connaitre leurs
droits
53
Intérieur
149
ONG
Liste des 30 OSCL
Ksar
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCLONG Aide et Insertion Sociale des Enfants de
la Rue
- Commune du siège
KSAR
Santé; Nutrition; Sécurité alimentaire,
secours d'urgence
Socogim/maison de peinture
18,0766
-15,9735
Tabara M'bodj, présidente
Gullé Gaye, vice président
Biram M'bodj, responsable des relations extérieures
Seyni Gaye, trésorière
Khadija Hamadi, coordinatrice
Ksar
36605052/22133207
- Nombre adhérents
07
- Membres salariés
0
0
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
- Adresse postale
- ActivitésOffre gratuite des vêtements et repas/2008/Par
Deydow/CUN/Hôtel IMAN/IRA Mauritanie/apporter aux enfants déshérités un appui/80enfants/enfant habitant la zone; Couverture médicale/2009/6eme salle de peinture/améliorer les bénévolats/37enfants/
les membres ; Organisation
661
Intérieur
- Activités......les femmes en
Général; Gymnastique/200810/Sonaco-Nouakchott/fonds
propre/ligue de
basket/160femmes ont participé/femmes en génèral ;
Formation en arbitre officiel/2011/Nouakchott/basket/14 femmes/femmes
sportives; Formation en entrainement en
basket/2011/Nouakchott/basket /avoir des femmes entraineuses/5femmes/ les
femmes sportives
150
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCLAssociation pour la Promotion du Sport Féminin
- Commune du siège
KSAR
- Domaine intervention Jeunesse et sport; Plaidoyer-sensibilisation;
18,07653
-15,97358
Tabara Gaye, présidente
Birane M'bodj, secrétaire général
Aichetou Diallo/trésorière
yahya Gaye, vice présidente
Mariem Gaye, chargée de communication
Seyni Gaye, responsable relations extérieures
Cuillé Gaye, coordinateur
36359993/46512398
- Nombre adhérents
20
- Membres salariés
0
20
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
- Adresse postale
2844
- ActivitésSensiblisation sur les bienfaits du
sport/2007/Nouakchott/fonds propre/amener les femmes à pratiquer le
sport; plusieurs femmes bénéficient de cette activité/
41
Intérieur
Liste des 30 OSCL
ONG
- Type de l'OSCL
ONG
- Commune du siège
KSAR
- Environnement-eau-assainissement; Plaidoyer- sensibilisation; Protection des femmes, enfants, famille; Sécurité alimentaire, secours d'urgence; Micro finance - AGR;Droits de l'Homme; Elevage-agriculture
Socogim
18,10675
-15,95072
Boumouzouma, président
Ahmedou O/ Bellelo, vice président
Mohamed Elhacen o/ Ghoraby, conseiller du président
Mohamed Selima Betah, responsable de suivi projets
Néné Kane, secrétaire général
Amadou Dieng Tidiane, conseiller du président
36303450/46455547
- Nombre adhérents
150
- Membres salariés
40
110
- Institutions internationales partenairesPNUD ; UE ;GB ;CINES MUNDI
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
http://www.ongafe.org/ http://www.afe.mr/
- Adresse postale
1732
- ActivitésReboisement de 4ha/2000/Inchiri/fonds propre/régénération
du sol/plantation de 3500 arbres
1
Intérieur
- Type de l'OSCL
ONG
- Commune du siège
KSAR
Bagdad
18,06964
-15,97112
Lemrabott Habibou Rahmane, président
Mahfoud o/ Rahdi, vice président
Mariem m/ Ahmeydou, trésorière
Cheickna Baba, trésorier adj
Jemilla m/ Moustapha, relations extérieures
Mohamedou O/ Alioune, secrétaire général
Med Abd Samad, commissaire aux comptes
36361116/45257396/4524464/22635156
- Nombre adhérents
15
- Membres salariés
0
5
E.A.U
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
4306
- Activitésapprovisionnement en eau potable par camion
citerne/2007/Tiguent/fonds propre/Financement E.A.U/faciliter l'accès à
l'eau potable/11basins publics ravitaillés /population de Tiguent;
N°récépissé / Titre reconnaissance
550
Interieur
- Activités Reboisement
de 4ha/2000/Inchiri/fonds
propre/régénération du
sol/plantation de 3500 arbres/la population de la
zone; APE/20042005/Brakna/PUND/ mettre à la disposition des
habitants de l'eau potable/4000 habitants ont profité/population et villages à
proximité; Equipement de
l'hôpital national et militaire/2006/Nouakchott/fond
s propre/solidarité France/
apport d'équipements aux
hôpitaux/3000lits / les malades; Sensibilisation sur
le devoir
électoral/2006/Benichab/P
NUD,UE,GB,Japon, Espagne/amener la population à s'acquitter de leur
devoir électoral; maraichage/2007-2008/Benichab/CINES MUNDI/100
familles ont profité
- Activitésapprovisionnement en eau potable par camion
citerne/2007/Tiguent/fonds
propre/Financement
E.A.U/faciliter l'accès à l'eau
potable/11basins publics ravitaillés /population de Tiguent; Création des
coopératives des veuves
(maraichage et boucherie)/2007/Lga,Saed Eyed,Elmeissour/fonds
propre/financement Bahrein/lutte contre la pauvreté/55femmes ont été
touchées/veuves;Construction d'une
mosquée/2008/fonds propre/Bahrein/doter ce village
d'une mosquée/les habitants de la zone; Forage
des
puits/2008/Chéria,Ryad,El
zagaria/fonds propre/financement Bahrein/AEP/les villages;
Forage/2009/Temelel/fonds
propre/financement
E.A.U/AEP/3700personnes
touchées/ les villages; Refcetion d'un puits/2010/Financement E.A.U
151
Ksar
Ksar
ONG
Liste des 30 OSCL
Ksar
Etre Transparent
- Type de l'OSCL
ONG
Etre Transparent
- Commune du siège
KSAR
- Domaine intervention Bonne gouvernance, lutte contre la corruption
IlotL
18,08269
-15,97450
Baba Cheickh, président
Elhor O/ Chbaloul, vice président
Med Salima o/ Khalifa, secrétaire général
Mariem Athié, trésorière
Sarry Hamadi, chargé de communication
Ely O/ Brahim, chargé des relations extérieures
Sidaty Dicko, chargé évaluation
Ksar
22038353
- Nombre adhérents
12
- Membres salariés
0
12
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation sur les stratégies nationales de lutte contre la
corruption/2011/ksar et Tevragh zeina/fonds propre/expliquer le
contenu de cette stratégie/100personnes ont été touchées/leaders non
étatiques
- la N°récépissé / Titre reconnaissance
348
Interieur
Organisation de Bienfaisance pour la Lutte contre
les Effets de Divorce et la Perversion des Jeunes
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCLOrganisation de Bienfaisance pour la Lutte
contre les Effets de Divorce et la Perversion des Jeunes
- Commune du siège
KSAR
Socometal/Haye salam
18,10853
-15,94947
Mariem m/ Ely, présidente
Maimouna m/ Klila, secrétaire général
Med Elwolid o/Ely, trésorier
Mama M/ Ely, commissaire aux comptes
22127188/46735478/36662660
- Nombre adhérents
5
- Membres salariés
0
3
Fond Modial
- Adresse mail
- Site web
[email protected]
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation sur les méfaits de divorce avec le
Ghadi/2003/ksar/fonds propre/sensibiliser sur les méfaits de
divorce/30femmes ont été touchées/femmes du quartier; Sensibilisation
sur le sida/2005:ksar/financement du projet sida d'un montant de
600000/conscientiser sur les méfaits du sida/100 exemplaires sont distribués/femmes habitant le quartier
- la N°récépissé / Titre reconnaissance
182
Interieur
152
Liste des 30 OSCL
ONG
Ksar
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCLONG Alkhair pour le développement en Mauritanie
- Commune du siège
KSAR
Développement
Socogim PS
18,07781
-15,97336
Shag El keihel, secrétaire général
Medina o/ Doua, secrétaire général Adjointe
Abdoul wedoud, directeur administratif
Moustapha o/ Meden, responsable financier
Mohamed o/ Mohamed Bacha, responsable des orphelins;
Yahya o/ Mohamed Bacha
Sadna o/ El hacen, commissaire aux comptes
45295032/36293837/22004113/46414614
- Nombre adhérents
74
- Membres salariés
26
48
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
- Adresse postale
3758
- ActivitésPrise en charge financière/2005-2011/Mederdra-NouakchottBoutilimitt-Boghé/
132
Interieur
- Activités ... 30% fonds
- propre/70% financement
externe/lutte contre la pauvreté/2310personnes touchées/orphelins; Moutons
de fête de Tabaski/20052011/ Tout le territoire national/20% fonds
propre/80%financement externe/ partager la joie de la
fête/50000 personnes/ les
nécessiteux; Distribution
des produits alimentaires/2005-2011/50% fonds
propre/50% lutte contre la
pauvreté/35000
personnes/les jeunes; Organisation de campagne des
vacances/2006-2011/ NDB,
NKTT, Atar, Ouada
naga/100¨%financement externe; Distribution des moutons/2005-2011/50% de
fonds propre/50% de financement externe/lutte contre
la pauvreté
- Type de l'OSCL
ONG
- Commune du siège
KSAR
Education;Jeunesse et sport;Culture
Socogim PS
18,07533
-15,97350
Ciré camara, directeur
Moussa Sylla, chargé
Ahmedou o/ Mohamed Salem, chargé des relations
Camara Ali, adjoint
Aicha Camara, animatrice
47514892
- Nombre adhérents
200
- Membres salariés
0
180
- Adresse mail
- Site web
- Adresse postale
- ActivitésLes conférences/2005/ksar/fonds propre/coopération française/appuyer sur l'éducation/200 ersonnes sensiblisées/ les adultes et
jeunes;Les concerts/2006/ksar/fonds propre/la maison des cinéastes
en Mauritanie/500personnes ont assistés/ les adultes et jeunes;
27
Interieur
- Activités: Les
concerts/2006/ksar/fonds
propre/la maison des cinéastes en
Mauritanie/500personnes
ont assistés/ les adultes et
jeunes; Sensibilisation/2007/ksar/fonds propre/la GTZ et le GRET/
sensibiliser la population /
300 personnes touchées/
les adultes et les
jeunes;Cyber
café/2008/ksar/fonds propre/ appuyer à l'éducation
des enfants/200 personnes
touchées / les adultes et
jeunes;La bibliothèque/2009/ksar/fonds propre/appuyer à
l'éducation/80personnes
sont touchées/les adultes et
les jeunes;
Théatre/2010/ksar/ fonds
propre/animer les jeunes
/280 jeunes ont participé/les
adulte
153
Ksar
Associations
Liste des 30 OSCL
Ksar
Ksar
Association pour la Promotion de l'Egalité du
Genre, des Droits de l'Homme et du Développement
- Activités..... 600persones
touchées; La sensibilisation/2007/9communes/Madrid /AECID/OMS/sensibliser
sur les pratiques néfastes/15000 personnes sensiblisées/les femmes, les
jeunes, étudiants; La recherche/2008/ 9 communes/communauté
Madrid,AECID/ évaluer la
perception de la population
sur les pratiques traditionnelles /2 études réalisées/réligieux, exciseuses, les
mères et les jeunes;
AGR/2008/9communes/fond
s propre/communauté Madrid/AECID/ améliorer les
conditions des femmes/15
coopératives sont appuyées/les femmes de coopératives
154
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel de l'OSCLAssociation pour la Promotion de l'Egalité du
Genre, des Droits de l'Homme et du Développement
- Commune du siège
KSAR
- Domaine intervention Santé;Plaidoyer-sensibilisation;Protection
des femmes, enfants, famille;Microfinance –
- AGR;Droits de l'Homme
Socogim K
18,07088
-15,97821
Aline Diallo, présidente
Yassine assakha, secrétaire général
Zienabou Diallo, trésorière
45292722/46420304
- Nombre adhérents
25
- Membres salariés
5
15
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
- Adresse postale
3772
- ActivitésFormation/2006/Siège de l'ong/fonds propre/communauté
Madrid/AECID/OMS/sensibliser sur les pratiques néfastes de la santé/
600persones touchées;
97
Interieur
Ksar
Ksar
Ksar
Ksar
156
Ksar
4.5. Index de la carte des OSCL du Ksar
Association "AHD"pour le Soutien des Femmes Divorcées
Association HILLA
Association Mauritanienne pour la Sensibilisation Sanitaire et la Protection de l'Environnement
Association pour la Promotion de l'Egalité du Genre, des Droits de l'Homme et du Développement
Association pour la Promotion du Sport Féminin
Coopérative Nasr 2
Coopérative Sumpou
Elweva
Etre Transparent
Initiatives pour la Sauvegarde et le Développement Durable des Ressources Agro-pastorales
Organisation de Bienfaisance pour la Lutte contre les Effets de Divorce et la Perversion des Jeunes
Ksar
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
157
Ksar
Ksar
Riyadh
Riyadh
Commune de Riyadh
1. Introduction
160
160
161
3.1. Microfinance-AGR
161
161
3.3. Education
162
3.4. Commerce
162
3.5. Environnement-Eau-Assainissement
162
3.6. Culture
162
3.7. Plaidoyer-Sensibilisation
163
3.8. Jeunesse-Sport
163
4. Annuaire des OSCL de Ryiadh
165
4.1. Index des OSCL de Ryiadh
166
4.2. Liste des 30 OSCL de Ryiadh
168
4.3 Les autres OSCL qui complètent la liste
183
4.4 Carte des OSCL de Ryiadh
186
5.5 Index de la carte des OSCL de Ryiadh
187
Riyadh
s’étend désormais jusqu’au PK 13 (point kilométrique 13 au sud
du carrefour Madrid), signe de l’étalement de la ville.
I. Introduction
La Commune de Riyadh fait partie des communes les moins
peuplées de Nouakchott avec une population estimée à 64 347
habitants(1) en 2009 pour une superficie de 9,03 Km2. La
densité moyenne est de 71 hab. /ha avec toutefois de fortes
poches de concentration observées au centre de la commune,
le long de la route de Rosso (180 à 240 hab. /ha). La commune
est parfois qualifiée de commune « dortoir » en raison de son
faible dynamisme économique et de sa densité d’habitations résidentielles.
Riyadh
Les origines de la commune remontent aux opérations de déplacement des populations des bidonvilles menées à la fin des
années 1980. Le peuplement de Riyadh est donc de création
récente. En effet, dans le cadre de son projet de lutte contre les
bidonvilles et de recasement des populations vivant dans des
zones irrégulièrement occupées, l’Etat Mauritanien a déplacé
les habitants des Kebbas d’El Mina vers l’actuel territoire de
Riyadh.
Comme toute nouvelle cité, Riyadh a pendant longtemps souffert de manque d’infrastructures de base. Depuis 1996, des
efforts ont été entrepris par les pouvoirs publics afin de doter la
commune nouvellement créée en infrastructures socio économiques. Des routes ont été récemment aménagées pour faciliter le déplacement des populations et désenclaver la commune.
C’est ainsi que Riyadh comptait en 2009 11 jardins d’enfants,
20 écoles primaires, 3 collèges et 1 lycée, mais aucun établissement de formation supérieure ou professionnelle.
Concernant l’offre sanitaire, la commune dispose
en 2012 de deux centres de santé de type A, 2
centres de santé de type B, 3 postes de santé, 2
cabinets médicaux et 15 pharmacies, mais pas
d’hôpital, ni de clinique. La majeure partie de la
commune bénéficie de l’eau potable ainsi que de
l’éclairage publique qui est en cours d’amélioration, mais ces infrastructures font défaut dans certains quartiers, notamment à Tarhil qui s’est
construit depuis 2008. Riyadh constitue également le principal site de recasement des populations des Gazra d ’Arafat et de Toujounine récemment déplacées.Tout ceci pose avec acuité le problème des équipements et infrastructures urbains.
Créée administrativement en 1990, la commune
de Riyadh (« la tombe » en hassaniya, ou bien la
capitale d’Arabie Saoudite) s’étend sur une bande
de 7 kilomètres de long sur 1 kilomètre de large, à
l'est de la route de Rosso qui sépare Riyadh d’El Mina, tandis
que des dunes surplombent la commune et la menacent à l’est.
Un nouveau quartier est en cours de construction au nord est
de la commune (Tarhil). On y trouve peu d’infrastructures et
d’équipements, de vastes concessions inachevées et des
maisons inoccupées pendant la journée. Certains regrettent
que la commune soit peu animée, d’autres apprécient à l’inverse
sa tranquillité.
Les populations sont issues des diverses régions du pays et
pour la plupart résident à Nouakchott depuis les années 1970.
La commune connaît actuellement une certaine dynamique, qui
se traduit par une croissance démographique soutenue et par
une extension spatiale le long de la route de Rosso. Riyadh
La société civile au sein du « melting pot » que constitue Riyadh
est très diversifiée et dynamique. Le paysage des Organisations
de la Société Civile Locale dans la commune de Riyadh se caractérise par la prédominance de 67 % de coopératives et
d’unions de coopératives (67% des effectifs).Atitre d’illustration,
dans le domaine d’intervention micro finance-AGR 86 % des intervenants sont des coopératives. Ce constat démontre que les
populations ont trouvé les coopératives comme de nouveaux
horizons de survie. La seconde constatation se porte sur le
faible pourcentage d’OSCLmobilisées pour des questions liées
à l’accès aux services urbains, alors que ces derniers fonds
défauts comme indiqué ci-dessus.
Dans le cadre de ce présent annuaire, l’ossature de la sous
composante Riyadh sera présentée de la manière suivante :
Après une brève introduction, nous examinerons les points saillants qui caractérisent le paysage de la société civile locale dans
une première section. Ensuite, une description des domaines
d’intervention dominants sera effectué dans la seconde section
; par la suite, une troisième section sera consacrée à la présentation des fiches des 30 OSCL retenues comme les « plus
performantes » et enfin la dernière section présentera les autres
OSCL qui complète la liste des 30 OSCL et enfin le maping des
OSCL de la commune de Riyadh.
II. Les points saillants de l’analyse des
OSCL
Le paysage de la société Civile est assez diversifié dans la
commune de Ryiadh. Il se décompose comme suit :
La Société Civile dans la commune de Riyadh est marquée par
la présence de 98 organisations de la société civile locales
(OSCL). On dénombre parmi ces OSCL, 11 ONG (soit 11%), 20
associations (soit 20%), 62 coopératives (soit 62%), 1 Réseau
(soit 1%), 1 GIE (soit 1%) et 4 unions des coopératives (4%).
Du point de vue légal, la plupart des OSCL disposent de statuts
et d’un règlement intérieur mais l’application de ces textes fait
défaut (78 % des OSCL).
Sur les 99 OSCL, 41 sont composées exclusivement de
femmes (soit 41 %), 24 autres OSCL sont composées majoritairement de femmes (soit 24%). 18 OSCL(soit 18%) ont un ca-
(1) ATLAS DE NOUAKCHOTT (CUN)
160
Riyadh
ractère mixte c'est-à-dire composées d’hommes et de femmes.
Le paysage des Organisations de la Société Civile Locale se ca-
L’analyse des données d’enquête montre que 19% des OSCL
de Riyadh ont plus de 10 ans d’expérience. Malgré l’âge relativement récent de la commune, on constate qu’il existe des
OSCL que l’on peut considérées comme expérimentées.
58 % des OSCL de Riyadh ont des membres dont l’âge est
compris entre 31 et 45 ans. De manière générale, les membres
des OSCL appartiennent en majorité aux classes d’âges « 3145 ans » et « supérieur à 45 ans ».
La plupart des OSCLtravaillent en faisant appel aux bénévoles,
ainsi 90 OSCL (soit 91 % des organisations identifiées) ne
comptent aucun membre salarié contre seulement 9 OSCL qui
affirment avoir des membres salariés.
Les principaux domaines d’Intervention qui dominent les activités de la société civile au niveau de Riyadh se présentent
comme suit :
ractérise par une prédominance des
coopératives (44%). 86% des acteurs
de la micro finance-AGR sont constitués de coopératives. Ce secteur est le
domaine de prédilection des femmes.
En effet plus de 84 % des membres
sont de sexe féminin.
nette prédominance des OSCL agissant dans le domaine de la
micro finance (44 OSCL des 98 OSCL de la commune). Les
autres OSCL ont des activités plus diversifiées et rend difficile
la classification par spécialités. L’analyse des données des enquêtes montre que les OSCLde la commune pratiquent des activités portant notamment sur le commerce, les AGR, les droits
de l’homme, l’environnement, l’éducation, la santé. Outre les 44
OSCL agissant dans le domaine de la micro finance-AGR, 18
OSCLdans la Santé, 16 OSCLdans l’éducation, 16 OSCLdans
le commerce, 12 OSCL dans l’environnement-eauassainissement, 12 OSCLdans la culture, 11 OSCLdans le plaidoyer-sensibilisation, 10 OSCL dans la jeunesse et sport.
24 OSCL sont composées « exclusivement de femmes » (uniquement des coopératives);
10 OSCL sont composées « majoritairement de femmes » (9 coopératives et une GIE)
2 OSCL sont catégorisées «
mixte » (uniquement de coopératives)
1OSCL est composée « exclusivement d’hommes »
1 OSCL est composée « majoritairement d’hommes »
La principale contrainte est le manque de formation notamment
en Couture, Teinture et en informatique. La seconde est liée au
manque de moyens techniques et financiers.
La commune dispose en 2012 de : deux centres de santé
de type A, 2 centres de santé de type B, 3 postes de santé,
2 cabinets médicaux et 15 pharmacies
Santé
III. Détails par domaine d’intervention
les plus dominants
Le domaine d’intervention micro finance-AGR concernent 44
OSCL composées de 38 coopératives, 2 associations, 2 ONG,
1 Fédération/ Réseau et 1 GIE.
161
Riyadh
La répartition par genre des membres
se présente comme suit :
Riyadh
Plusieurs OSCLévoluent dans le domaine de la santé à travers
des actions de la promotion de la santé maternelle et infantile.
C’est ainsi que 18 OSCL se sont spécialisées dans ce secteur
parmi lesquels on compte 11 associations et 6 ONG et 1 Union
de réseaux.
Les activités entreprises par ces OSCL sont très limitées.
Nutrition
3.5. Environnement-Eau-Assainissement
Par ailleurs l’analyse des résultats indique qu’uniquement 8
OSCL ont réalisées des activités liées à la nutrition.
Les acteurs impliqués dans la nutrition sont 3 associations, 3
ONG, 1 Union de réseaux et 1 coopérative. La tranche d’âge
majoritaire est celle des 31-45 ans.
Riyadh
3.3. Education
En 2009, la commune comptait 11 jardins d’enfants,
20 écoles primaires, 3 collèges et 1 lycée
La préservation de l’environnement constitue une préoccupation majeure au niveau de la commune de Riyadh.Ainsi on note
que plusieurs intervenants évoluent dans ce secteur au niveau
de la localité.
12 OSCL interviennent dans la commune de Riyadh sur la problématique de l’environnement-eau-assainissement: 4 ONG, 7
associations et 1 Union/Réseau. Il ressort de cette étude que
peu d’OSCLont réellement réalisé des activités concrètes pour
améliorer l’environnement. Cet axe constitue un levier sur lequel
les autorités communales peuvent s’appuyer pour sensibiliser
et agir pour l’environnement.
La tranche d’âge des « 31-45 ans » est présente dans 58 % des
OSCL de cette catégorie.
Seize OSCL ont répondu intervenir dans le domaine de l’éducation, parmi lesquelles on compte 10 Associations, 5 ONG et
1 Union/ Réseau.
Les OSCL de la commune agissant dans ce domaine ont
recourt aux cotisations des membres, mais les moyens
dégagés sont très souvent insuffisants. Les principales difficultés rencontrées par ces OSCL sont les manques de financement et de formation des membres des OSCL.
3.6. Culture
La principale difficulté rencontrée par les OSCL intervenant
dans le domaine de l’éducation est l’insuffisance des moyens
financiers et matériels pour couvrir les charges de fonctionnement (loyers, personnel, électricité, ordinateur, cahiers, livres).
3.4. Commerce
Le secteur du commerce capitalise 16 OSCL dont 14 coopératives et 2 Union/Réseau. Avec un total de 123 adhérents (dont
62 bénévoles), cette activité est dominée par les femmes.
162
Riyadh
On compte 12 OSCL qui interviennent dans la promotion de la
culture reparties comme suit : 9 associations, 1 ONG, 1 coopérative et 1 Union/Réseau. Ces OSCL comptent 980 membres,
9 salariés et 210 bénévoles. La tranche d’âge majoritaire des
membres est celle des « 31-45 ans».
3.8. Jeunesse-Sport
3.7. Plaidoyer-Sensibilisation
Les activités proposées à Ryiadh pour promouvoir la jeunesse
et le sport ne sont pas très développées. Ces activités concernent 10 OSCL dont 8 associations, 1 ONG et 1 Union/ réseau.
La tranche d’âge majoritaire est celle comprise entre « 21-30
ans » et est représentée majoritairement par les hommes.
En ce qui concerne le volet plaidoyer-Sensibilisation, 11 OSCL
interviennent dans ce type d’activités (3 ONG, 6 associations,
1 coopérative et 1 Union/Réseau). Elles comptent 571 adhérents, 6 salariés, 222 bénévoles. La tranche d’âge majoritaire
est celle des « 31-45 » ans.
Les OSCLdu secteur de la jeunesse et des sports comptent 716
adhérents, 151 bénévoles et 3 salariés. Les activités sont généralement soutenues par les cotisations des membres d’où les
difficultés d’avoir des résultats escomptés.
Riyadh
Le rapport homme femme fait ressortir la prépondérance des
hommes dans l’action de plaidoyer-sensibilisation.
163
Riyadh
Riyadh
ANNUAIRE DES OSCL Ryiadh
Riyadh
Riyadh
Riyadh
Action pour la distribution de poissons au Hodh
Agir pour le Bien être des Femmes
Association Al Jejira pour la bienfaisance
Association de Développement Communautaire
Association des Anciens
Association des Aveugles en Mauritanie
Association des Jeunes pour la
protection de l'environnement
Association Développement Communautaire et Santé
Association Education -Environnement et Société
Association EL Wiam pour le développement culturel
Promotion Sanitare et Sociale
Association Nationale pour la Promotion de la
Femme et de l'Enfant
Association pour le Rassemblement
des Jeunes pour Développement
Association pour le Soutien des
Femmes Mauritaniennes
Association pour Lutter contre la Pauvreté
Avenir
Caisse de El Vowz
Club Fraternité pour la Culture et les Sciences
Coopérative Ami Sallam
Coopérative Balale
Coopérative Bedev
Coopérative Beledou Tayeb
Coopérative Bina
Coopérative Boutilimitt
Coopérative Cherke Med Fadel
Coopérative Choura
Coopérative Choura
Coopérative de Bombry
Coopérative El Adala
Coopérative El Argoub
Coopérative El Betoule
Coopérative EL Bir Wataghwa
Coopérative El Emel
Coopérative El Hamd
Coopérative El Hassanate
Coopérative El Houda We Rachade
Coopérative El Khaire II
Coopérative EL Mouhammeye
Coopérative El Moustaghbel
Coopérative Emel
Coopérative Eribatte
Coopérative Gaza
Coopérative Hodh Charghi
Coopérative Itihade Nema
Coopérative Ittihad
Coopérative Lezdihar et Taghadoum
Coopérative Marhaba
Coopérative Mataa Moulane
Coopérative Medina
166
181
179
170
183
168
168
170
180
177
183
169
183
183
179
180
176
183
185
184
184
185
173
184
174
184
184
185
184
183
185
184
185
185
175
184
183
184
184
183
185
184
184
183
183
185
173
184
183
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Promotion
de l'emploi
Microfinance - AGR
Education
Santé
Jeunesse et sport
Nutrition
Culture
Protection des
femmes, enfants,
famille
secours d'urgence
Index
Index
Riyadh
184
Coopérative Nahda
Coopérative Nasir We Teissir II
Coopérative Nasr II
Coopérative Nasser
Coopérative Nassir I
Coopérative Nejah
Coopérative Nour
Coopérative Nour El Jamale
Coopérative Ouad Naga
Coopérative Oumoul Qoura
Coopérative Rachidine
Coopérative Ragaa
Coopérative Rasse El Kheir
Coopérative Saada
Coopérative Saada We Takadoum
Coopérative Sebraha
Coopérative Taghwa et Amelsalek
Coopérative Tawba
Coopérative Tougha El Hamd
Coopérative Trarza-R'Kiz
Coopérative Wadele Baraka
Coopérative Zare
Dojo Aigle Blanc-Karaté Club
Education Support de Développement
Ejder
El Wafa
El Wevah Biladle Waliklas
Ensemble pour le Développement
Fudo Shin-Karaté-Ryu
Groupement Imam Malick
174
183
185
184
184
184
185
184
183
185
184
183
183
185
176
185
185
185
184
185
183
185
183
185
175
184
185
171
172
182
Initiative Lutte contre les
Maladies Endémique
Mouvement Associatif, Sportif et Culturel
de Ryad
Nejaha
Noutha El Kavie
ONG Medina Faanaye / Espoir
ONG Miiffah El Kheir pour l'Education
des Orphelins
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Promotion
de l'emploi
Microfinance - AGR
Culture
Protection des
femmes, enfants,
famille
secours d'urgence
Nutrition
Environnementeauassainissement
Jeunesse et sport
Santé
Riyadh
RIyad
Coopérative Mocktar Hajjar
Education
Index
Index
178
183
184
185
178
183
ONG Rachad
Promotion Sociale et Eveil Civique
Rahma
Réseau d'Association des Jeunes
177
Senabil El Kheir pour le Développement
169
Solidarité et Développement
Tarhib We El Houda
Tessamch El Joureviya
Union des Coopératives EL Abass
Union des Handicapés de Ryad
Union El Mestouratte
172
184
185
181
171
185
177
185
182
167
Associations
Liste des 30 OSCL
Riyadh
Association des Jeunes pour la protection
de l'environnement
- Type de l'OSCL
Association
Education; Santé;
- Nom officiel Association des Jeunes pour la protection de l'environnement
- Commune du siège
Riyad
17,98358
-15,96747
Cheikh Konaté, président
Taleb Ewa, secrétaire général
Samba Djibril, trésorier
70
[email protected]
1
4
36302557
1100
33
Interieur
Riyadh
- Nombre d’adhérents
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web- Bénévoles actifs
- Adresse postale
- Activités
- N° récepissé / titre reconnaissance
- Tutelle de reconnaissance
- Type de l'OSCL
Association
Jeunesse et sport;Culture;
Promotion de l'emploi;Droits de l'Homme
- Nom officiel
Association des aveugles en Mauritanie
- Commune du siège
Riyad
17,99379
-15,97360
Aboubakrine Fall, membre
Med ould Nalla, secrétaire général du conseil d'administration
EL Hacem ould Mohamed, membre
Moineka mt Maoloud, membre
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
168
313
3
5
22480823
WORLD VISION
1116
00000089/MI
Interieur
Liste des 30 OSCL
Associations
Riyadh
Association Nationale pour la Promotion de
la Femme et de l'Enfant
- Type de l'OSCL
Association
- Domaine intervention Education; Santé;Jeunesse et sport;Plaidoyer-sensibilisation;Nutrition;Culture;
Protection des femmes, enfants, famille;
- Droits de l'Homme
- Nom officiel Association Nationale pour la Promotion de la Femme et
de l'Enfant
- Commune du siège
Riyad
Ryad: pk7,pk11,pk12,pk13 Arafat: poto 17
18,03075
-15,97098
Mariem mt Vadhel, président;
Hassana o/ Ely cheikh, vice président
Med ma Elaynin o/ Sidkheir, secrétaire général
Aba o/ Ghouteb, trésorier
Mama mt Med Boya, vice trésorier
20
11
22118087
281
Interieur
Riyadh
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
Senabil El Kheir pour le Developpement
- Type de l'OSCL
Association
- Domaine intervention Education; Santé;Environnement-eau-assainissement;Promotion de l'emploi
- Nom officiel
Senabil El Kheir pour le Developpemen
- Commune du siège
Riyad
18,0126515
-15,9571782
Brahim Med lemine, président
Ghalya Med lemine, vice président
Mehdi Med Abda, vice président
Ahmed Minvehna, secrétaire général
Med vall Mostapha, secrétaire général
Khadijetou Medlemine/trésorier
Med Abdellahi, vice trésorier
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
35
0
1
22042112
55ASKD
Interieur
169
Associations
Liste des 30 OSCL
Riyadh
- Type de l'OSCL
Association
Santé
- Nom officiel Association Développement Communautaire et Santé
- Commune du siège
Riyad
18,0194597
-15,9729239
Aly O/ Abeid, président
Tourad Mocktar, vice président
Rassoul Med Val/secrétaire général
Samba Fall, trésorier
Yahya Cheikh, chargé de sensibilisation
49
[email protected]
0
4
25025953
PNUD
7631
173ADCS
Interieur
Riyadh
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
- Type de l'OSCL
Association
Education;Environnement-eauassainissement;Droits de l'Homme
- Nom officiel
- Commune du siège
Riyad
PK10
17,9997944
-15,9710309
Mohamed Salem o/Bouna, président
Hanna mt Alyen, secrétaire général
Boubacar o/ Ahamedou, trésorier
Waled o/ Bilal, Chargé des relations extérieures
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
170
72
0
3
46546992
195
1139
Interieur
Liste des 30 OSCL
Associations
Riyadh
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Association
Microfinance - AGR
Union des Handicapés de Riyadh
Riyadh
17,99916
-15,96926
Djerry o/ Sneiba, président
El Khalil o/ Sidi cheikh, secrétaire général
Mariam mt Yewgatt, trésorier
185
0
3
47856196
1992
615
Interieur
Riyadh
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Association
Riyad
17,9985693
-15,9684268
Ethmane ould Lemine, president
Sidi/secrétaire général/Maitrise
Med lemine, CRE
Med oud Sagmil, trésorier
Hady Ahmedou, commissaire
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
27
0
4
36325118
768
Interieur
171
Associations
Liste des 30 OSCL
Riyadh
- Type de l'OSCL
Association
- Domaine intervention Education; Santé; Environnement; eau; assainissement;
Plaidoyer-sensibilisation; Culture;
Protection des femmes, enfants,
- famille;Microfinance - AGR;Droits de l'Homme;Elevage-agriculture
- Nom officiel
- Commune du siège
Riyad
18,0289768
-15,9728062
Cheikh o/ Hasine, President
Brahim o/ Imgine, vice président
Ahmed o/ Elmane, responsable des affaires exterieures
Moussa o/ Woben, commissaire comptable
Hadi o/ Alioune, responsable en éducation
Moh o/ Athina, responsable jeunes
200
50
22028759
90
Commerce
Riyadh
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Association
Jeunesse et sport et Culture
Riyad
PK10
18,0027238
-15,9671649
Mohamed o, Saleck, président
Dame Sy, vice président
M'Barek o, Saleck, secrétaire général
Hammar o, Mevnak, trésorier
Tahir Mamadou Nan, Commissaire au compte
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
172
35
10
46550517
Habit africa (ONG)
66428
Intérieur
Liste des 30 OSCL
Coopératives
Riyadh
Coopérative Bina
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Association
Elevage-agriculture
Coopérative Bina
Riyad
PK7
18,0230272
-15,9733969
Leila Dieng,trésorier
Aminata Mamadou,Membre
Salka mt Bilal, Pdte
Douguré Sy, secrétaire général
Marieme Diallo, trésorier
Dambag Senghor, vice président
Menina mt Yarg, R.E
Kouka mt aleck,membre
Hawa Alassane, membre
100
2
7
22441990
PNUD ,World Vision
890
MDR
Riyadh
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
- Type de l'OSCL
Coopérative
Nutrition;Microfinance - AGR
- Nom officiel
- Commune du siège
Riyad
PK9
18,0023385
-15,9701286
Salka Mint Bilal, présidente
-
7
- Adresse mail
-
- Membres salariés
2
- Site web
-
3
46435101
-
- Adresse postale
-
- Activités
-
606
Commerce
173
Liste des 30 OSCL
Coopératives
Riyadh
Coopérative Nahda
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Coopérative
Elevage-agriculture
Coopérative Nahda
Riyad
Pk7
18,02872
-15,97078
Minetou mt Chemouf, Pdte
Ghalawiya, vice trésorier ;
Fatma , Membre
Marieme, trésorier
Minetou Mt Abdi, Membre
Jelilé, Membre
Lalla, Membre
23
1
13
22037117
894
Agriculture
Riyadh
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Coopérative
Microfinance - AGR
Riyad
Pk7
18,02887
-15,97094
Souadou mt Med Abdel
Nejate mt Abdel, vice président
Cheikh o, Lehbib
Fatma Rabia mt Med, trésorier;
Kheije, vice trésorier;
Shiye, Membre
Mahainé, Membre
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
174
7
0
7
22451977
1164
Commerce
Liste des 30 OSCL
Coopératives
Riyadh
Ejder
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Coopérative
Artisanat
Ejder
Riyad
Pk7
18,02874
-15,97127
OUMOULMOUNINE, Presidente
MATMETOU mt Ahmad, vice président
El Eja mt Vadel, secrétaire général
EL Arby Moulayzeine, Tresorier
10
0
10
22234400
1172/MCAT/DA
Artisanat/Commerce
Riyadh
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Coopérative
Microfinance - AGR
Riyad
Pk7
118,0288328
-15,9708877
Aichetou mt Sidi Med, président
Salekhe, vice président
Nejat, trésorier,
Aidou, secrétaire général
Ekhwelibe
Zahra
Marieme, vice trésorier
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
14
0
10
22064570
1789
Commerce
175
Liste des 30 OSCL
Coopératives/ONG
Riyadh
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Coopérative
Microfinance - AGR
Riyad
Pk7
18,02904
-15,97200
Fatma mt Laghab, président
Khaidoume, vice président
Maata, trésorier
Messouda, Membre
Boyé, Membre
Aichetou Lalla, Membre
Nouhe mt Salek, Membre
0
0
10
46439081
1519
Commerce
Riyadh
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
Caisse de El Vowz
- Type de l'OSCL
Coopérative
Microfinance - AGR
- Nom officiel
Caisse de El Vowz
- Commune du siège
Riyad
- Quartier d’intervention Commune d'EL Mina:quartier dispensaire 10
Commune de Sebkha
Dispensaire El HANANE Commune de Ryad:pk10-A813
17,9988981
-15,9749551
Aminetou mt M'Beirik, gérente de la caisse
M'Barka mt Mohamed, agent de crédit
Leina mt Outhmane, agent de crédit
Mariem mt Sgair, Agent de recouvrement
Mohamed o, Abdi, Agent de recouvrement
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
176
601
0
10
47856196
ONG OXFAM
13
BCM, Interieur
Liste des 30 OSCL
ONG
Riyadh
ONG Rachad
- Type de l'OSCL
ONG
- Nom officiel
ONG Rachad
- Commune du siège
Riyad
- Quartier d’interventionCommunauté urbaine de NKTT (Tevragh Zeinacentre ville)
18,01813
-15,96602
Abdellahi Sidi Ahmed, président de l'ONG
MoulayeZein o/ Saleck, trésorier
12
4
2
22241927
PNUD
1212
1228
Intérieur
Riyadh
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
Organisation Mauritanienne pour Promotion
Sociale et Eveil Civique
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine intervention Santé; Environnement-eau-assainissement;
Plaidoyer-sensibilisation;
Nutrition; Protection des femmes, enfants,
- famille;Sécurité alimentaire, secours d'urgence
- Nom officiel Organisation Mauritanienne pour Promotion Sociale et
Eveil Civique
- Commune du siège
Riyad
Secteur Tarhil
18,00602
-15,97218
Ahmed o, EL Bou, Pdt
Mohamed o, Sidi, secrétaire général
Aicha mt Ahmed , R-E-F
Bilal o, Mahmoud, trésorier
Toutou mt Bilal, R-E-F-C
Seyde mt Sid'Ahmed , R- R-E
M'Geili mt Mocktar, C-T-G
40
- Adresse mail
- Membres salariés
6
- Site web
1
46437018
- Institutions internationales partenairesRegion île de France, Losanne
- Adresse postale
- Activités
0767
Intérieur
177
ONG
Liste des 30 OSCL
Riyadh
ONG Medina Faanaye, Espoir
- Type de l'OSCL
ONG
Plaidoyer- sensibilisation; Microfinance
- AGR; Droits de l'Homme; Elevage-agriculture
- Nom officiel
ONG Medina Faanaye , Espoir
- Commune du siège
Riyad
pk10
17,99937
-15,96820
Hamet Yahya Bâ, président
Ibrahima Mamadou Thiaw, vice président
Mamadou Bocar N'Dongo, secrétaire général
N'Diaye Mamadou Sall, adjoint
Aminata Bocar Bâ, trésorier
Moh Chebib Mamdou Diallo, adjoint- trésorier
12
[email protected]
0
8
45030546
PNUD
Intérieur
Riyadh
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
- N° récepissé , titre reconnaissance
Initiative Lutte contre les Maladies Endémique
- Type de l'OSCL
ONG
Santé;Nutrition
- Nom officiel
- Commune du siège
Riyad
pk7 pk8
18,01946
-15,97292
Dr Med O. Abdellahi, président
Dr Khalihna, vice président
Mme Roghaya, secrétaire général
Mr Ahmed o, Seffou, trésorier
Mme Fatimetou , Conseillère juridique
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
178
33
[email protected]
0
6
25014473
0064
Santé
Liste des 30 OSCL
ONG
Riyadh
- Type de l'OSCL
ONG
Education; Santé;
Environnement-eau-assainissement; Droits de l'Homme
- Nom officiel
- Commune du siège
Riyad
pk7 pk8
18,00370
-15,97483
Obeida Oubeid, président
Aichetou ismael, vice président-secrétaire général
Fatimetou Aziz, trésorier
Hadrami, commissaire a compte
Aminetou Hassidi, CRE
Med Salemhabib, CEF
20
0
3
36316574
603
Intérieur
Riyadh
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine intervention Education; Santé; Protection des femmes,
enfants et famille
- Nom officiel
- Commune du siège
Riyad
pk7 à pk13
17,99389
-15,97254
Bâ Fatimata Pathé, président;
Bâ Ibrahim, vice président;
Karoline Ebrgo, secrétaire général;
Bâ Saidou, trésorier;
Bâ Djeinaba, Secretaire Education;
Sow Fama, S.Santé;
Hawa Yero, P.lutte contre la pauvreté
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
67
[email protected]
0
10
46483210
046
Intérieur
179
ONG
Liste des 30 OSCL
Riyadh
Avenir
- Type de l'OSCL
ONG
Education; Santé;Environnementeau-assainissement; Droits de l'Homme
- Nom officiel
Avenir
- Commune du siège
Riyad
PK11
18,02829
-15,96887
B Yacoub, président
Oumar , trésorier;
Baye , Contrôleur;
Vale , Membre; Papa , Membre
Bâ Fatimata Pathé, président;
Bâ Ibrahim, vice président;
Karoline Ebrgo, secrétaire général;
Bâ Saidou, trésorier;
Bâ Djeinaba, secretaire éducation;
Sow Fama, S.Santé;
Hawa Yero, P.lutte contre la pauvreté
8
[email protected]
0
8
33460026
4030
Communication
Riyadh
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
- Type de l'OSCL
ONG
Education; Environnement; eau;
assainissement
- Nom officiel
- Commune du siège
Riyad
PK11
17,97599
-15,97182
Mohamed o/ Moulaye, président
Abdelahi o/Mohamed, secrétaire général
Garmi mt Moulaye, trésorier
Cheikh o/ Etmane, membre
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
180
48
12
12
36356045
4996
110
intérieur
Liste des 30 OSCL
ONG/Unions
Riyadh
- Type de l'OSCL
ONG
Nutrition.Microfinance - AGR
- Nom officiel
- Commune du siège
Riyad
Ryad PK7
18,02371
-15,97220
Cheikh O/ Ismael, président
Cheikhna o/ Med Lemine, vice président
Toutou mt Med Mahmoud, secrétaire général
Mekelthoum mt Saleck, trésorier
Minetou mt Ismael, Chargée des affaires sanitaires
10
0
3
46711753
0166
Affaires Sociales
Riyadh
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
ONG
Nutrition
Riyad
pk10
18,00100
-15,97168
Mady mt Brahim, président
Senidetou, vice président
Merka, trésorier
Jehdyha, RE
Haby, secrétaire général
Aichetou, vice trésorier
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
100
0
3
46462853
92
Intérieur
181
Unions
Liste des 30 OSCL
Riyadh
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
ONG
Nutrition
Riyad
18,00410
-15,97622
Khatata ElHacem, vice président
Minetou Mohameden, président
Deida mt Khaye, Géstionnaire
10
0
5
22133398
764
Commerce
Riyadh
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
- Type de l'OSCL
ONG
Environnement-eau-assainissement; Plaidoyer-sensibilisation;
- Nom officiel
- Commune du siège
Riyad
18,00272
-15,96716
Mohamed o/Inalla, president
Hassem o/ Mahmoud, vice président
Boubacar o/ Med Mocktar, secrétaire général
Ahmed o/Icedou, commissaire du compte
Khadijetou mt Abdou, vice président-2
Mbarka o/ Bouh, trésorier
Abdelwahab, porte parole
- Adresse mail
- Membres salariés
- Site web
- Adresse postale
- Activités
182
23
0
100
22080630
0794
Intérieur
Riyadh
Association de Développement
Communautaire
Education;Santé;Environnement-eau-assainissement;Plaidoyer-;Culture;Droits de
l'Homme
- lat
18,0255994
- long
-15,972296
- Mail
- Site web
- Tel
44314144
- BP
- Nbre adh
93
Education;Santé;Environnement-eau-assainissement;Elevage-agriculture
- lat
17,9778921
- long
15,964621
- Mail
- Site web
- Tel
46451454
- BP
- Nbre adh
432
Mouvement Associatif, Sportif
et Culturel de Ryad
- Domaine intervention Santé;Jeunesse et
sport;Nutrition;Culture
- lat
18,0197999
- long
15,975363
- Mail
- Site web
- Tel
47600504
- BP
- Nbre adh
42
Club Fraternité pour la Culture
et les Sciences
- Domaine intervention Jeunesse et
sport;Culture
- lat
18,00329
- long
-15,973222
- Mail
- Site web
- Tel
44931274
- BP
- Nbre adh
50
Association EL Wiam pour le
développement culturel
Education;Santé;Jeunesse et sport;Environnement-eau-assainissement;Plaidoyersensibilisation;Culture;Protection des
femmes,
- enfants, famille
- lat
18,0026611
- long
-15,96707
- Mail
[email protected]
- Site web
- Tel
36665766
- BP
- Nbre adh
92
- Domaine intervention Jeunesse et sport
- lat
17,992271
- long
-15,96826
- Mail
- Site web
- Tel
46265439
- BP
- Nbre adh
64
ONG Miiffah El Kheir pour
l'Education des Orphelins
- Domaine intervention Education; Plaidoyer-sensibilisation
- lat
17,9638857
- long
-15,967879
- Mail
- Site web
- Tel
22215062
- BP
- Nbre adh
32
Association pour le
Ressemblement desJeunespour D
- Domaine intervention Jeunesse et
sport;Culture
- lat
17,9971624
- long
-15,973255
- Mail
- Site web
- Tel
46032740
- BP
- Nbre adh
65
Association pour le Soutien des
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Santé
18,0077725
-15,976836
46564765
60
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Artisanat
18,020133
-15,973834
46714832
7
Coopérative El Houda We
Rachade
- Domaine interventionPlaidoyer-sensibilisation;femmes, enfants, famille;Sécurité
- lat
18,0286503
- long
-15,971246
- Mail
- Site web
- Tel
46463633
- BP
- Nbre adh
12
- Domaine interventionPlaidoyer-sensibilisation;femmes, enfants, famille;Sécurité
- lat
18,0280415
- long
-15,973698
- Mail
- Site web
- Tel
22027637
- BP
- Nbre adh
10
- lat
18,0288027
- long
-15,971483
- Mail
- Site web
- Tel
22483498
- BP
- Nbre adh
10
Coopérative Medina
- lat
18,0274195
- long
-15,971588
- Mail
- Site web
- Tel
46925882
- BP
- Nbre adh
9
- lat
18,0297739
- long
-15,972452
- Mail
- Site web
- Tel
22051441
- BP
- Nbre adh
10
- lat
18,027446
- long
-15,971702
- Mail
- Site web
- Tel
46886317
- BP
- Nbre adh
8
- lat
18,023502
- long
-15,970712
- Mail
- Site web
- Tel
44987790
- BP
- Nbre adh
7
- lat
18,0269308
- long
-15,971727
- Mail
- Site web
- Tel
46994904
- BP
- Nbre adh
8
- lat
18,0286936
- long
-15,971624
- Mail
- Site web
- Tel
47845142
- BP
- Nbre adh
10
- lat
18,0276875
- long
-15,972204
- Mail
- Site web
- Tel
47418513
- BP
- Nbre adh
7
Coopérative Ragaa
183
Riyadh
la Promotion Sanitare et Sociale
Riyadh
- lat
18,0237413
- long
-15,971568
- Mail
- Site web
- Tel
46022771
- BP
- Nbre adh
7
Coopérative Nasser
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Commerce
17,990922
-15,968735
44453730
7
Tarhib We El Houda
- lat
18,0251302
- long
-15,972152
- Mail
- Site web
- Tel
22215943
- BP
- Nbre adh
7
Riyadh
- lat
18,0281122
- long
-15,970411
- Mail
- Site web
- Tel
46554223
- BP
- Nbre adh
9
- lat
18,0286703
- long
-15,970868
- Mail
- Site web
- Tel
46992656
- BP
- Nbre adh
15
Coopérative Choura
- lat
18,028317
- long
-15,971027
- Mail
- Site web
- Tel
22343567
- BP
- Nbre adh
10
- lat
18,0224935
- long
-15,971694
- Mail
- Site web
- Tel
22452911
- BP
- Nbre adh
11
- lat
18,0282527
- long
-15,971234
- Mail
- Site web
- Tel
46539945
- BP
- Nbre adh
10
184
Coopérative Balale
- lat
18,0282331
- long
-15,97335
- Mail
- Site web
- Tel
44141831
- BP
- Nbre adh
8
Nejaha
- lat
18,0293126
- long
-15,972525
- Mail
- Site web
- Tel
46423857
- BP
- Nbre adh
7
Coopérative Choura
- lat
18,0276107
- long
-15,971287
- Mail
- Site web
- Tel
47424906
- BP
- Nbre adh
9
- lat
18,0284214
- long
-15,97183
- Mail
- Site web
- Tel
22208785
- BP
- Nbre adh
10
- lat
18,028851
- long
-15,972673
- Mail
- Site web
- Tel
46410974
- BP
- Nbre adh
18
- lat
18,0257958
- long
-15,970966
- Mail
- Site web
- Tel
47404762
- BP
- Nbre adh
8
Coopérative Gaza
- lat
18,0206625
- long
-15,970975
- Mail
- Site web
- Tel
2413244
- BP
- Nbre adh
7
- lat
18,024502
- long
-15,972803
- Mail
- Site web
- Tel
4462597
- BP
- Nbre adh
7
- lat
18,0195757
- long
-15,973217
- Mail
- Site web
- Tel
22225953
- BP
- Nbre adh
7
- lat
18,0257958
- long
-15,970966
- Mail
- Site web
- Tel
44686821
- BP
- Nbre adh
7
- lat
17,9949163
- long
-15,968794
- Mail
- Site web
- Tel
46551326
- BP
- Nbre adh
10
Coopérative Bedev
- lat
18,0278777
- long
-15,972129
- Mail
- Site web
- Tel
46477828
- BP
- Nbre adh
7
- lat
18,021588
- long
-15,972038
- Mail
- Site web
- Tel
44156506
- BP
- Nbre adh
10
El Wafa
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Commerce
18,0241004
-15,970238
46565586
10
Coopérative Nejah
- lat
18,0212769
- long
-15,972792
- Mail
- Site web
- Tel
46805199
- BP
- Nbre adh
9
- lat
18,0011155
- long
-15,968913
- Mail
- Site web
- Tel
46760374
- BP
- Nbre adh
8
Riyadh
- lat
18,0021376
- long
-15,970534
- Mail
- Site web
- Tel
22479326
- BP
- Nbre adh
7
Coopérative Zare
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Rahma
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Noutha El Kavie
Coopérative Tawba
Commerce
17,9947971
-15,970928
4537797
7
Coopérative Emel
- lat
18,0028603
- long
-15,968809
- Mail
- Site web
- Tel
26034149
- BP
- Nbre adh
14
- lat
18,0023535
- long
15,96892
- Mail
- Site web
- Tel
22418476
- BP
- Nbre adh
4
- Domaine interventionCulture; Commerce
- lat
17,9985693
- long
-15,968427
- Mail
- Site web
- Tel
47500467
- BP
- Nbre adh
7
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Commerce
17,998576
-15,96889
46344785
13
Commerce
17,9981128
-15,96935
44190812
7
- lat
17,9991937
- long
-15,970074
- Mail
- Site web
- Tel
22103953
- BP
- Nbre adh
14
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Commerce
17,9960322
-15,969735
22346639
10
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Coopérative Nour
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Commerce
17,9967488
-15,969229
46007726
10
Commerce
17,9974293
-15,97048
22116843
8
Commerce
17,9974293
-15,965771
22638575
3
Commerce
17,9918304
-15,973226
47747581
6
Coopérative Saada
- lat
17,9914103
- long
-15,966867
- Mail
- Site web
- Tel
46773424
- BP
- Nbre adh
12
- lat
17,98908
- long
-15,966571
- Mail
- Site web
- Tel
46885313
- BP
-
- Nbre adh
6
Coopérative Ittihad
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Commerce
17,9900598
-15,96583
46845387
10
Coopérative Taghwa et
Amelsalek
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Commerce
17,9900598
-15,967981
44403100
5
- lat
18,0294037
- long
-15,972393
- Mail
- Site web
- Tel
46469014
- BP
- Nbre adh
13
- lat
18,0215528
- long
-15,973644
- Mail
- Site web
- Tel
46412684
- BP
- Nbre adh
7
Education Support de
Développement
- Domaine intervention Education;Santé
- lat
17,986854
- long
15,967116
- Mail
- Site web
- Tel
25014912
- BP
- Nbre adh
134
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Commerce
18,0052599
-15,967868
46414362
10
185
Riyadh
- lat
18,0200915
- long
-15,973088
- Mail
- Site web
- Tel
46760374
- BP
- Nbre adh
18
Riyadh
Riyadh
186
5.5 Index de la carte des OSCL de Ryiadh
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
47.
Association des Anciens
Association des Jeunes pour la protection
de l'environnement
Promotion Sanitaire et Sociale
Association Nationale pour la
Promotion de la Femme et de l'Enfant
Association pour le Rassemblement des Jeunes pour D
Association pour le Soutien des Femmes Mauritaniennes
Avenir
Caisse de El Vowz
Coopérative Balale
Coopérative Bedev
Coopérative Bina
Coopérative Choura
Coopérative Choura
Coopérative El Houda We Rachade
Coopérative Emel
Coopérative Gaza
Coopérative Lezdihar et Taghadoum
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
93.
94.
95.
96.
97.
98.
Coopérative Medina
Coopérative Nahda
Coopérative Nasser
Coopérative Nejah
Coopérative Nour
Coopérative Ragaa
Coopérative Saada
Coopérative Tawba
Coopérative Zare
Ejder
El Wafa
Mouvement Associatif, Sportif et Culturel de Ryad
Nejaha
Noutha El Kavie
ONG Medina Faanaye / Espoir
ONG Miiffah El Kheir pour l'Education des Orphelins
ONG Rachad
Promotion Sociale et Eveil Civique
Rahma
Tarhib We El Houda
187
Riyadh
Riyadh
Riyadh
Riyadh
Sebkha
1. Introduction
190
190
191
191
3.2 Education
192
193
3.4. Assainissement - Eau- Environnement
193
3.5 Jeunesse-Sport
193
194
194
194
195
4. Annuaire des OSCL de Sebkha
197
4.1 Index des OSCL de Sebkha
198
4.2 Liste des 30 OSCL de Sebkha
202
4.3 Les autres OSCL qui complètent la liste
217
4.4 Carte des OSCL de Sebkha
222
4.5 Index de la carte des OSCL de Sebkha
223
Sebkha
Commune de Sebkha
Sebkha
1. Introduction
La Commune de Sebkha est parmi les communes les plus peuplées de Nouakchott avec une population estimée à 96 300(1)
en 2008 et une densité de +400 habitants/ha(2) alors qu’elle ne
s’étend que sur 7.81(3) km2. Cette population est composée de
toutes les ethnies représentées en Mauritanie et forme ainsi un
véritable «melting pot». Les projections prévoient en 2015 une
population de 120.192(4) habitants. Des enquêtés socio-économiques menées a Nouakchott fournissent des données suffisamment fiables sur la taille des ménages(5), qui sont composés en moyenne de 5,4 personnes, mais s'élève à 7,4 personnes en intégrant les visiteurs hébergés.
La commune de Sebkha (vaste dépression saline(6)) est limitée
à l’ouest par l’océan atlantique, à l’Est par ses jardins maraichers
(jusqu’au marché Diouk), au Nord par la Commune de Tevragh
Zeina et au Sud par celle d’El Mina.
La commune de Sebkha a été créée par le Décret N° 90124/PCMSN/MINT dont la teneur est ce qui suit : « il est créé,
au sein de l'agglomération de Nouakchott, aux lieux et place de
la commune de Nouakchott, telle qu'instituée par le décret n°86164 du 2 octobre 1986, neuf communes, dont la Commune de
Sebkha. Les limites territoriales et sièges respectifs des communes créés à (l'article 1er) correspondent aux limites territoriales et aux sièges des moughataas de même nom de la wilaya
de Nouakchott ».
A l'image de plusieurs quartiers périphériques sœurs, Sebkha
dispose de certaines infrastructures sociales de base, mais qui
demeurent insuffisantes en rapport avec son poids démographique et les normes sectorielles.
Sebkha
Le paysage de la Société Civile dans la commune de Sebkha
civile locales (OSCL). On dénombre parmi ces OSCL, 50 ONG
(soit 52%), 10 Associations (soit 10%), 35 Coopératives (soit
36%), 1 Fédération/Réseau (soit 1%), 1 Union/Réseau de coopératives (soit 1%).
Du point de vue légal, la plupart des OSCLdisposent (98 % des
OSCL) de leurs statuts et règlement intérieur mais l’application
de ces textes fait défaut. D’une manière générale, le mode de
fonctionnement des OSCLreste archaïque, informel et tributaire
des financements externes.
Le rapport hommes/femme fait apparaitre que 35 OSCL sont
composées « exclusivement de Femmes », (27 coopératives et
6 ONG dominent cette tendance) 29 OSCL composées « majoritairement de Femmes », 17 OSCL qualifiés de mixte, 13
OSCL «majoritairement des Hommes», 3OSCL composées
«Exclusivement d’Homme ».
A Sebkha, le rapport hommes/femmes dans les OSCL est
dominé par les femmes avec un pourcentage de plus de 65 %
soit 3558 femmes sur un nombre total de 5475 membres. Cette
réalité met en exergue une première constatation : les femmes
de Sebkha doivent constituer une partie importante des acteurs
locaux partenaires de la commune pour la mise en œuvre de
projets d’appui au développement local
1- Introduction ;
commune de sebkha ;
3- description des domaines d’interventions les plus représentatives du paysage de Sebkha ;
enfin le mapping des OSCL de la commune de Sebkha.
2. Les points saillants
de l’analyse des OSCL
57 OSCL (4 coopératives, 3Associations et 50 ONG) soit 59 %
sont enregistrés sous la tutelle du Ministère de l’Intérieur et de
la Décentralisation. 29 coopératives sont enregistres sous la
tutelle du Ministère chargé de l’Artisanat soit 30 % des OSCL ;
2 coopératives enregistrés aux Ministère des affaire sociale , 1
ONG au Secrétariat à la condition féminine, 1 ONG au
Ministère de la Santé, 2 ONG aux MASEF. Par contre 6 OSCL
n’ont pas de reconnaissance juridique mais jouissent d’une reconnaissance des autorités locales (maire, Hakem)
grande diversification rendant difficile leur classification par spécialités. Cependant, l’analyse des données des enquêtes
montre que :
49 OSCL interviennent dans l’éducation , 34 OSCL prétendent
exercer dans le plaidoyer-Sensibilisation, 34 OSCL disent agir
dans le domaine de la micro finance-AGR, 34 OSCL sur le plan
de la protection de la Femmes-Enfants-Familles, 31 OSCLdans
la Santé, 24 OSCLprétendent intervenir dans l’EnvironnementEau-Assainissement, 21 OSCLaffirment travailler dans le cadre
de la Jeunesse-Sport, 19 OSCLprétendent s’occuper de la promotion de l’emploi, 18 OSCL se sont spécialisées dans la
Couture-Coiffure, 17 OSCL ont choisi le volet Droits Humains,
9 OSCL ont répondu travailler dans la Sécurité Alimentaire –
Secours d’urgence, 8 OSCL dans l’Elevage-Agriculture,05
OSCL dans le Commerce, 1 OSCL dans l’Artisanat.
La société Civile de la Commune de Sebkha est caractérisée
par une diversification des domaines d’intervention des acteurs,
il y a moins de dix OSCL spécialisé dans chaque domaine d’intervention. Toutefois l’accès aux services de base (santé, éducation, eau-assainissement) et la lutte contre la pauvreté économique (appui aux AGR, microcrédits, promotion de l’emploi,
formation) constituent les deux principaux champs d’action
des OSCL de Sebkha. Toute politique communale d’intervention sociale à mener en partenariat avec les acteurs sociaux
locaux devrait tenir compte de cette caractéristique.
L’analyse des données d’enquête montre que la majorité des
OSCL de Sebkha ont plus de 14 ans d’expérience. Elles sont,
donc, relativement anciennes.
Groupes Vulnérables
Les principaux groupes vulnérables identités, à travers les activités de la Société Civile, sont les pauvres en général et en particulier :
- Les personnes en situation d’extrême pauvreté ;
- Les chômeurs et retraités ;
- Les petits exploitants (pécheurs, artisants) ;
- Les femmes en général et en particulier les femmes chefs
de ménages ;
- Les jeunes en général et particulièrement ceux en circonstance difficiles ;
- Les personnes handicapées (physiques et mentaux) ;
- Les sinistrés et victimes de catastrophes ;
- Les marginalisés et les exclus (PVVIH, mendiants,
talibés.)
(1) ONS-2008; (2) UrbanPlan-TASMIM-2008; (3)Source CUN; (4) ONS-2008 (5)Enquête quantitative, groupement BSA/Tenmiya pour l'étude sur l'eau et l'assainissement urbain en Mauritanie en 2005 ; (6)Monographie de la Commune de Sebkha –Mai 2005
190
Sebkha
La plupart des OSCL travaillent en faisant appel au bénévole. (informelle n’est pas synonyme de bénévole).
En effet 68 OSCLsoit 90 % des organisations recensées
au sein de la commune ne comptent aucun membre
salarié contre 29 OSCL qui estimé avoir des membres
salariés (de 1 à 20).
Cela confirme, la prédominance du volontariat au sein
des structures dirigeantes et opérationnelles de ces organisations. Cette réalité peut être perçue comme intéressante dans la mesure où elle pourrait indiquer un fort
engagement sociale de la part des habitants de Sebkha.
Elle peut aussi être aussi appréhendée comme un
facteur de faiblesse dans la mesure où toute action
sociale de long terme repose sur un partenariat avec des
OSCL pertinentes, pérennes et efficaces dont la stabilité des ressources et du personnel constituent des éléments clés. C’est ainsi que le renforcement des capacités institutionnelles des OSCLsemble un axe fort d’intervention
sociale à Sebkha.
Santé
des « 31-45 ans » (66 OSCLsont concernées). 55 OSCLne sont
composées de personne âgées de plus de 45 ans. 29 OSCLregroupent des membres dont l’âge se situe entre 21 et 30 ans et
enfin 7 OSCL ont été créé par des personnes âgées de moins
de 21 ans.
En résumé, les membres des OSCL appartiennent en majorité
aux classes d’âges « 31-45ans » et « supérieur à 45 ans ». Ces
tranches d’âges constituent la population active dans notre
pays. Cela amène à penser que la société civile constitue un
cadre adéquat pour l’emploi, l’entreprenariat et peut employer
des chefs de ménages hommes et femmes. Taille
des
ménages dans la commune (9) : Des enquêtés socio économiques menées a Nouakchott fournissent des données suffisamment fiables. Les ménages sont composés d'environ 5,4
personnes, cependant, en intégrant les visiteurs hébergés le
chiffre s'élève à 7,4 personnes
Sebkha
3. Détails par domaine
d’intervention les plus dominants
Le paysage de la société Civile se présente comme suit :
Beaucoup d’OSCL évoluent dans le domaine de la santé et notamment la lutte contre les maladies à travers la prévention et
la sensibilisation et la promotion de la santé maternelle et infantile. 31 OSCLse sont spécialisées dans ce secteur parmi lesquels on compte 24 ONG, 5 Associations et 2 Coopératives.
L’analyse des plans d’actions des OSCL qui se réclament du
domaine de la santé montre qu’en réalité 8 ONG et 1
Association seulement ont eu à faire des activités liées à la
santé. Ces OSCL interviennent dans divers activités parmi lesquels on peut citer :
a. La Sensibilisation des jeunes, des femmes sur les modes
de transmission du VIH SIDA ;
b. La Promotion la santé de la mère et de l'enfant;
c. La Sensibilisation sur la prévention des méfaits des
ordures;
d. L’Organisation des Journées de Consultations
Médicales gratuites;
e. La Sensibilisation sur la Lutte contre les mutilations
sexuelles;
f. La vulgarisation sur les dangers de certaines maladies ;
g. La Sensibilisation des populations sur les dangers des
maladies (paludisme, Fistules obstétricales ,etc.).
Les sources de financements de ces activités restent principa-
(9) Enquête quantitative, groupement BSA/Tenmiya pour l'étude sur l'eau et l'assainissement urbain en Mauritanie en 2005
191
Sebkha
lement les fonds propres issus des cotisations (Les budgets de
ces OSCL oscillent entre 100 000 MRO et 1 000 000 MRO), à
l’exception du type d’activité « Sensibilisation sur la Lutte contre
les mutilations sexuelles » financée par le FNUAP et le type
d’activité « Organisation des Journées de Consultations
Médicales gratuites » financée par la commune.
Nutrition
Sources de
Financement
Types d'Activités
Année de
Réalisation
%), 32 ONG (soit 65 %) et enfin 1 Union de Réseau des coopératives (soit 2%).
que seules 8 OSCL ont effectivement eu des activités liées à
l’éducation. Parmi ces 8 OSCL, on dénombre 5 ONG et 3 coopératives. Les activités menées se résument à : i) Education des
enfants en situation difficile; ii) Education des enfants pauvres
(Garderie d’enfants) ; iii) Alphabétisation des femmes ; iv)
Vulgarisation des cours de rattrapage ; v) Renforcement des capacités des jeunes filles sur le Droit des femmes; vi) Formation
et Sensibilisation des jeunes sur la formation professionnelle ;
vii) formations des jeunes et femmes en teinture et coiffure.
FLM
Assister les enfants pauvres
1999
FNUAP
Promouvoir la santé de la
mère et de l'enfant
1999
CSA-FLM
Distribuer des vivres au profit
des familles vulnérables et/ou
des enfants malnutris
2009
La commune de sebkha disposait en 2009 de 18 jardins d’enfants, 13 écoles, 7 établissements secondaires, 2 centres de
formation professionnelle et aucune université.
Fonds Propres
Journée de Consultation
Médicale gratuite
2011
Fonds Propres
Améliorer la nutrition des
enfants pauvres
2010
Education (7)
le taux brut de scolarisation, en Mauritanie, au niveau de l’enseignement fondamental est de 90,9% ;
L’analyse par genre montre que le TBS des filles au niveau
national est à 93,5% en 2008,
Au niveau de l’enseignement secondaire le TBS est à 30,5
% en 2008.
le taux de satisfaction avec les services d’éducation atteint
39,7% pour les pauvres contre 50,8% chez les non pauvres.
L’analyse de la structure des dépenses scolaires montre que
la plupart consiste en frais de scolarité (59,8% de l’ensemble
des dépenses) et en livres et fournitures (37,9% des dépenses).
Alphabétisation
Le taux d’alphabétisation parmi les adultes âgés de plus de
15 ans s’élève à 61,5 %. Ce taux cache des disparités selon
le sexe (70,3% pour les hommes contre 54,4% pour les
femmes)
Le financement de ces activités se fait majoritairement sur fonds
propres, mais aussi via les cotisations des parents d’élèves, la
Information
Sebkha
Parmi les 11 OSCL qui ont mentionné la Nutrition comme
domaine d’intervention, seulement 5 ont réellement exécuté
une activité liée à ce domaine. Ces activités sont couplées avec
les sources de financement et l’année de réalisation :
Mairie et divers partenaires parmi lesquels on peut citer SOS
Pairs Educateurs, FAPONG, PASOC, UNICEF. Ces financements restent néanmoins marginaux.
En dehors du secteur préscolaire, une seule ONG est spécialisée dans l’éducation dans la commune de Sebkha.
3.2 Education
Domaine d’Intervention :
Type de l'OSCL
Education
Total
Association
Coopérative
ONG
6
10
32
1
Total général
49
Beaucoup d’organisations de la société civile évoluent dans le
domaine de l’Education. Au total, 49 OSCL affirment avoir
comme domaine d’intervention l’Education. Parmi lesquelles,
on dénombre 6Association (soit 12 %), 10 Coopérative (soit 20
OSCL du secteur montrent que ces organisations mènent une
grande variété d’activités parmi lesquels on peut noter : i)
Formation des jeunes femmes dans les métiers, la Micro crédit
et les AGR ; ii) renforcement les capacités;
Les budgets de ces 8 OSCLoscillent entre 30 000 MRO et 2 000
000 MRO, à l’exception d’une OSCL qui a un budget de 6 500
000 MRO.
financements (90 % de ces OSCL), le non paiement des frais
de scolarité par les parents (5 %), le manque de ressources humaines (5%).
Tandis que les principales contraintes sont : le Manque d'équi-
(7) Selon l’EPCV 2008 ; (8) Selon l’EPCV 2008,
192
Sebkha
pement pédagogique, le manque de fournitures pour les élèves,
l’inexistence de matériels informatiques, la rareté du matériel didactique technique d'enseignement, Absentéisme des femmes
et non ponctualité des élèves.
Eu égard à son poids démographique et aux conditions naturelles difficiles dans la commune, le volet Assainissement-EauEnvironnement devait constituer un secteur attractif pour les
OSCL. Ce qui n’est pourtant pas le cas .En effet seuls 28 % des
OSCL de Sebkha affirment intervenir dans le domaine de
l’Assainissement-Eau-Environnement..
Ces Organisations se répartissent comme suit : 24 ONG, une
association, deux(2) coopératives, un(1) Union de Réseau de
Coopératives.
OSCL (5 ONG et 1 Association) ont réellement eu des activités
dans ce domaine (entre 2009 et 2011), Les activités menées ont
essentiellement trait à : des campagnes de sensibilisation pour
améliorer l’hygiène des quartiers, des opérations de ramassage
des ordures, des séances de sensibilisation sur la protection de
la nature et de l’environnement, des sessions sensibilisation sur
l’hygiène, sensibilisation sur la lutte contre l’insalubrité.
Une analyse par genre de la composition de ces OSCL indique
que le rapport hommes-femmes reste en faveur des femmes.
En effet les résultats des enquêtes montrent que :
3 OSCL sont composées « exclusivement des femmes »
(soient 2 ONG et une union de coopératives) ;
4 OSCL sont composées « majoritairement de femmes
(soient 3 ONG et 1 coopérative) ;
7 OSCL sont composées « mixte » (soient 6 ONG et 1
association) ;
1 OSCL sont composées « majoritairement d’hommes»
(soit 1 association) ;
2 OSCL sont composées « exclusivement d’hommes »
(soit 1 association et 1 ONG).
La plupart des membres de ces organisations sont des personnes adultes comme le montre les résultats de l’enquête. La
tranche d’âge dominante chez les adhérents de ces OSCL est
celle des personnes âgées de plus de 45 ans.
Cette prédominance des femmes dans le domaine d’intervention des droits de l’homme constitue une opportunité pour renforcer la promotion féminine et l’égalité des genres. Cependant,
force est de constater qu’il y a beaucoup d’efforts à faire dans
un contexte où l’analphabétisme et le chômage continuent de
frapper 45,6 % et 42% des femmes(9) .
3.4. Assainissement - Eau- Environnement
Respectivement, les principales difficultés rencontrées par ces
6 OSCL sont le manque de financement, manque de matériels
d’assainissement et de formation sur les techniques de sensibilisation.
OSCL sont concernées dont 7 ONG, 3 associations, 1
Coopérative). 9 OSCL ne sont composées de personne âgées
de plus de 45 ans.
7 OSCL regroupement des membres dont l’âge se situe entre
21 et 30 ans et enfin 1 OSCL a été créer par des personnes
âgées de moins de 21 ans.
En tenant compte les trois premiers indicateurs (ci-dessous), le
rapport homme-femme est dominé par les femmes avec un taux
62 % (soit 745 membres sur un total de 1202). Les détails se présentent comme suit :
« Exclusivement des femmes » 1 ONG ;
« Majoritairement des femmes » 11 OSCL (8 ONG, 2 associations, 1 coopérative) ;
« Mixte » 7 OSCL uniquement des ONG ;
« Majoritairement des hommes » 4 OSCL (2 associations et 2 ONG) ;
« Exclusivement des hommes » 1 OSCL (soit une association).
3.5 Jeunesse-Sport
(12) CSLP-Volume 1 : Bilan de mise en Œuvre
193
Sebkha
18 OSCL déclarent avoir comme domaine d’intervention les
droits humains (soit 18,60 % des OSCL recensées). Au niveau
de la commune, les organisations engagées dans la promotion
des droits humains se répartissent comme suit : 14 ONG, 1 coopérative, 2 associations, 1 union/réseau de coopérative.
La seule source de financement de ces OSCL est la cotisation
des membres, ce qui explique que les fonds propres sont quasiment la seule source de financement de ces activités à l’exception des contributions de la commune (qui reste marginale).
Les budgets de ces 6 OSCL sont comprises dans l’intervalle 60
000- 200 000 à l’exception d’une qui a un budget de 2 000 000
UM.
Sebkha
enfin 3 OSCL dont 2 ONG et 1 Association) ont été crée par des
personnes âgées de moins de 21 ans
Information
Force est de constater, qu’il y a peu d’OSCL (6 OSCL dont
5 ONG et 1 Association) effectuant des actions significatives dans le domaine Assainissement-EauEnvironnement malgré, des problèmes environnementaux
liés à la localisation géographique de la commune
La commune de Sebkha est située sur une dépression saline
qui pose un certain nombre de problèmes environnementaux :
Les populations sont confrontées à des problèmes, de
manque d'infrastructures d'assainissement, de couverture totale d'eau potable d'électricité et de santé publique.
La situation des déchets liquides et solides dans la
commune de Sebkha peut engendrer la pollution de la
nappe phréatique, exposant ainsi les populations à des
risques sanitaires.
Les risques d'inondations, lors des fortes précipitations.
La tranche d’âge dominante est celle « 21-30 ans » avec 10
OSCL dont 7 ONG et 3 Association. 6 OSCL sont composées
de personnes âgées entre « 31-45 ans ». 3 OSCL ont été créé
par des personnes âgées de moins de 21 ans. 2 OSCL sont
composées de personnes âgées de plus de 45 ans.
Sebkha
En tenant compte les trois derniers indicateurs (ci-dessous), le
rapport homme-femme est dominé par les hommes avec 52,4
% de représentativité (soit 798 membres sur un total de 1523).
Les détails se présentent comme suit :
«Exclusivement des femmes» 2 OSCL (1 association et 1
ONG)
«majoritairement des femmes» 6 OSCL (3 ONG, 2
Coopératives; 1 association
« Mixte » 7 OSCL (2 Association et 5 ONG)
« majoritairement des hommes » 5 OSCL ( 3
Associations et 2 ONG)
« Exclusivement des hommes » 1 OSCL qui est 1 ONG
34 OSCL prétendent intervenir dans le domaine Protection
Femmes-Enfants-Familles reparti comme suit : 29 ONG, 2 coopératives, 2 associations et 1 Union/Fédération.
Le rapport homme-femmes membres de ces OSCL se présente
comme suit :
6 OSCL se composent de membres « exclusivement féminins » dont 4 ONG, 1 Union et 1 coopérative;
13 OSCL se composent de membres « majoritairement
féminins » dont 12 ONG et 2 Coopérative;
12 OSCL se composent de membres « mixtes » dont 11
ONG et 1 Association ;
3 OSCL se composent de membres « majoritairement
masculins » dont 2 ONG et 1 association ;
Aucune OSCL ne se compose « exclusivement masculins».
La tranche d’âge dominante est celle des « 31-45 ans » avec
25 OSCL dont 2 associations, 2 coopératives, 21 ONG. Il y’a 22
OSCL qui sont composées de personne âgées de plus de 45
ans (dont 1 association, 1 union/Réseau de coopérative et 20
ONG). 14 OSCL regroupement des membres dont l’âge se situe
entre « 21-30 ans » (dont 1 Association, 1 union, 12 ONG) et
enfin 2 OSCL a été créer par des personnes âgées de moins de
21 ans (dont 1 ONG et 1 Association)
Les activités les plus courantes sont : (i) la lutte contre la mendicité, (ii) l’encadrement des enfants de la rue et des enfants en
difficulté avec la loi, (iii) la promotion des personnes handicapées.
Les trois premiers indicateurs (ci-dessous), montrent que le
rapport homme-femme est dominé par les femmes avec 53 %
de femmes pour 47% d’hommes. Les détails se présentent
comme suit :
OSCL sont concernées dont 10 ONG, 2 associations, 1
Coopérative). 10 OSCL sont composées de personnes âgées
de plus de 45 ans (9 ONG et 1 Association sont concernées). 8
OSCL (dont 5 ONG et 1 Union/Réseau de coopérative) regroupent des membres dont l’âge se situe entre 21 et 30 ans et
194
Sebkha
comme suit :
16 OSCL se compose de membres « exclusivement de
Femmes » dont 13 coopératives, 1 Fédération d’ONG, 1 Union;
08 OSCL se compose de membres « Majoritairement
des Femmes » dont 6 ONG et 2 Coopérative;
7 OSCL se compose de membres « Mixte » dont 6 ONG
et 1 Coopératives ;
3 OSCL se compose de membres « Majoritairement des
hommes » dont 2 ONG et 1 Coopérative.
Dans la commune de Sebkha les activités de la microfinance –
AGR sont dominées par les femmes. En effet la proportion des
organisations composée « exclusivement de femmes » et « majoritairement de femmes » représente 71 % des OSCL intervenant dans le domaine Microfinance-AGR. Ce résultat est dans
la tendance nationale et nous amène à nous interroger sur le dynamisme des femmes au niveau de l’activité économique et sur
le rôle de plus en plus affirmée des femmes dans la gestion du
foyer et sur leur statut de chef de ménage.
Les principales activités de ces OSCL se résument comme suit:
i) mise à disposition de crédits solidaires à des groupes de personnes (la finalité de ces prêts est destinée au Fond de roulement ou à l’investissement) ; ii) achat de matières premières et
revente des produits finis (après transformation).
Le manque de moyens financiers constitue la principale difficulté rencontrée par les OSCL suivi de l’incapacité de mobiliser
les ressources financières et enfin l’irrégularité des remboursements
En tant que levier majeur pour la réduction de la pauvreté, l’emploi est placé au cœur des préoccupations des populations
pour lutter contre la pauvreté. Ce point capital et conditionne
une grande partie de l’intervention sociale dur Sebkha.
Le problème est particulièrement aigu en raison notamment
de l'accroissement rapide de la population en âge de travailler, de l’inadaptation du système de formation et de la faible capacité de la société civile à offrir des opportunités d’emploi
dans le moyen et long terme.
Emploi
Le secteur de l’emploi revêt une importance capitale pour les
populations de Sebkha, étant donné le taux élevé de chômage
(qui contribue pour beaucoup aux problèmes de la paupérisation et la précarisation des conditions de vie). De toute évidence il doit constituer un axe fort du dialogue sociale dans
cette commune.
Le taux d’activité (pour la tranche d’âge 15 à 65 ans) s’élève à
52,2%. Ce taux cache des disparités importantes selon le sexe
(74,6% pour les hommes contre 34,4% pour les femmes). Le
niveau global du chômage est estimé en 2008 à 31,2%. C’est
aussi un phénomène qui affecte largement les jeunes.
Les activités les plus dominantes dans le domaine de la
Promotion et de l’Emploi sont :
1. Formation en couture au profit de jeunes
2. Renforcement du petit commerce des membres ;
3. améliorer les conditions de vie des membres par la
confection de tapis;
4. Mise en place d'un atelier de couture ;
5. Amélioration des conditions de vie des femmes;
6. Vente de poisson
7. amélioration les conditions de vie socio économique ;
8. Education les enfants en situation difficile ;
9. Exposition des produits fabriqué par les membres de
l'union a l'occasion de 8mars ;
10. Expositions des produits à la foire de la quinzaine des
arts et de culture- Exposition Défilé de Mode
11. Promotion les activités du microcrédit ;
12. Formation et Sensibilisation des jeunes sur la formation professionnelle de 200 filles ;
13. Formations des jeunes et femmes en teinture;
14. Education et formation des enfants orphelins;
15. Alphabétisation des femmes.
195
Sebkha
34 OSCL prétendent intervenir dans le domaine de la Micro
finance-AGR. On y distingue, respectivement par ordre d’importance : 17 coopératives, 15 ONG, 1 Fédération /Réseau
d’ONG et 1 Union de coopératives
Sebkha
Sebkha
Sebkha
Sebkha
ANNUAIRE DES OSCL SEBKHA
Sebkha
ADES-AIFF
216
APMF
214
Artisanal El Masourat
219
Association Appui aux Indigénes
Association Culturelle Artistique
Jaalal Lenol
Association d'Aide à l'Insertion et au
Développement et à la Santé
volontaires de Sebkha
Association des Volontaires pour le
Développement de la Commune de
Sebkha
Association Économique Sociale et
de Développement en Mauritanie
Association Mauritanienne de Secours Sans Frontière
Association Mauritanienne des
Formateurs en Couture
Prise en Charge Psychosocial des
Cas du SIDA
Association Mauritanienne Pour
l'Aide des Enfants Pauvres
Développement de la Femme et
l'Enfant
Association Mauritanienne SOS
Femme Rurale
Association Nationale au Volontariat
pour l'Environnement
Association Nationale des Anciens
des Forces Armées et de Securité
Association pour la défense des
Droits de la Femme en Mauritanie
Association Pour la Promotion de
Femme et le Développement Social
l'Information Sanitaire et du
Développement Communautaire
217
l'Enfance et le Développement Social
Association pour l'Amélioration de la
Condition de Vie de la Femme
Mauritanienne
Association Pour le Développement
Communautaire
de l'Environnement et de la Nature
Economique Social Culturel et la
Protection de l'Enfance
Intégre des Femmes du Guidimaka
198
219
210
208
207
213
217
217
210
217
217
206
211
220
215
217
211
217
217
220
217
213
202
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Microfinance - AGR
secours d'urgence
enfants, famille
Culture
Nutrition
Jeunesse et sport
Santé
Education
Index
Index
Sebkha
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Microfinance - AGR
Sebkha
220
218
Bamtare Soukabé Rewbé
219
Banlieue Du Monde/Mauritanie
206
Beder
219
CDC Bedr
206
CDC Emel
219
CDC Noureini Couva
219
Centre de Développement Dental
219
Centre Mariata Saidou
208
Centre Saada
217
Coopérative Makhanha Couture
218
Coopérative Veth El Bary
219
COREMI/READHD
218
Dande Lenol
Développement-Education-FormationAlphabétisation
Djelia
218
Education des Filles de Yaxannu
217
El Avia
218
El Avia
219
El Bir We Taghwa
218
El Kheir
218
El Mewede
220
Endam
218
Entente Footbal Club
202
Espoir de la Vie (Fedde Wuuri Nafa)
218
Famille et Développement
217
Fedde Pinal
218
Feede Daardrgal Ngenndi
Femmes en Difficulté en Santé de
Reproduction
Foere
219
Gaye péche
219
Hommes et Dames du Cœur
203
Institut Marieme Diallo
217
Sebkha
Association Sportive et
Culturelle"Developpement des Etoiles"
Baba Doussou
secours d'urgence
220
Protection des
femmes, enfants,
famille
Association Sportive et Culturelle CALCIO
Culture
207
Nutrition
Association SECOURS NET
217
Association pour Sauver l'Enfant Handicapé
Jeunesse et sport
214
Santé
Association pour l'Implication des
Femmes dans la Promotion de la Démocratie, l'Education et la Citoyenneté
Education
Index
Index
218
205
216
218
199
Sebkha
Kawral
219
Kawral Basra
219
Les Jolis Poussins
218
Likhaza
219
Lumiére des Enfants
218
Mahsouna
218
Mawndou Walade
219
Moufta El Kheir
219
Mouftah El kheir
219
Nadhi Tahsis Taghasi
220
Naitre et Grandir Mauritanie
209
Nejah Basra II
219
Nejah N°1
217
Nour Basra
219
ONG El Hanane
ONG Mawdou Waladé Solidarité
Partage Enfant Handicapé
ONG pour la Protection des
Orphelins et les Enfants de la Rue
Organisation d'Appui au
Développement Local en Mauritanie
209
Organisation Khayran pour le Développement Durable des Femmes
Mauritaniennes
Encadrement et Developpement
Organisation pour la reussite de la
femme
Participation au Développement
Economique et Social
217
215
218
217
218
218
203
Renndube Sago
218
Saada Basra
218
Santé El Khair
217
Selamah Debeghatt Kouva 1
204
Soumgou Fédé
219
Téissir N1 Coopérative
219
Tewfigh
217
Tim Timol
Union des Coopératives de Sebkha
"Ballal Allah"
219
212
205
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Microfinance - AGR
secours d'urgence
Culture
Protection des
Nutrition
Jeunesse et sport
212
Perspectives Rurales de
Développement
Réinsertion des Filles Pauvres Non
Scolarisées
200
Santé
Education
Index
Index
Sebkha
Sebkha
Sebkha
Associations
Sebkha
Entente Football Club
- Type de l’OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Association
Sport
Sebkha
Sebkha
N18.07781
W15.98955
:
Ould Nama, président
Harouna, vice président
Oumar fall, secrétaire général;
Ibrahimab, chargé des affaire sportive ;
Diagana, comité sportif;
Mahmoud, comitésportif
Sidibé, comité sportif
120
- Membres salariés
- Adresse mail
- Site web
- Nombre de Bénévoles actifs
120
22334904
- Adresse postale
388
- Activités:
1971-2011/Sebkha /Fonds Propres/
former les jeunes dans le sport
626
Interieur
Association pour le développement intégre des
femmes du Guidimaka
Sebkha
- Type de l’OSCL
- Domaine intervention:
Association
Santé /sport/
sensibilisation/ protection femmes;
Sécurité alimentaire/Droit de l'Homme
- Nom officiel:
Association pour
le développement intégre des femmes du Guidimaka
- Commune du siège
Sebkha
ancien 5éme
N18.07598
W15.98923
Bamby camara, présidente;
Eyta Guéladio, secrétaire général
Roughaya,trésorier général
100
- Adresse mail
- Membres salariés
3
- Site web
100
36328252
- Adresse postale
- Activités:
2000-2011 /sebkha/Fonds Propres/
améliorer les conditions de vie des populations
0320
Interieur
202
Liste des 30 OSCL
Associations
Sebkha
Perspectives rurales de Developpement
- Type de l’OSCL
Association
Education/Plaidoyey sensibilité/
Promotion de l'emploi/Elevage agriculture
- Nom officiel de l’OSCL: Perspectives rurales de Developpement
- Commune du siège
Sebkha
Sebkha quartier robinet 10
N18.07470
W15.99847
:
Ngaidé Alassane
Ly Mamadou Tidjane/Vice-président
Maimouna dia/trésoriere
Nagi Ould Yekber/Commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
28
- Adresse mail
pradon-8ma@yahoo,fr
- Membres salariés
0
- Site web
10
26837648
- Adresse postale
2682
- Activités : 2010/Sebkha/CDH-UE/sensiblisation droit de l'homme
- Récepissé/reconnaissance
0014
Interieur
Homme et Dames du Cœur
Sebkha
- Type de l’OSCL
Association
- Domaine intervention : Santé/Education/Plaidoyer-Sensibilisation/
Jeunesse et sport/Nutrition/Culture/Protection femmes, enfants,
famille/
Sécurité alimentaire, secours d'urgence/ Droit de l'homme
- Nom officiel de l’OSCL
- Commune du siège
Sebkha
Basra
N18.06964
W15.99468
- Composition exécutif:
Gaye Amadou Kalidou, président
Djiby O. Moulaye, vice président ;
Hawa N'Gam, secrétaire général
Marième Abou Sy, trésorière
7
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
0
22203723
- Adresse postale
- Activités
2011/Maison des Jeunes/FP/Sensibiliser la jeunesse
962
Sport
203
Liste des 30 OSCL
Associations
Sebkha
SELAMAH DEBEGHATT KOUVA 1
- Type de l’OSCL
Cooperative
Education/jeunesse et sport/nutrition/
Securité alimentaire,secours d'urgence/elevage-agriculture
- Commune du siège
Sebkha
sebkha/kouva
N18.07563
W16.01176
Salma mint moktar, presidente
Maya mint Mohamed, vicepresidente
Elghaiba mint baba, secretaire general
Salka mint Salem, comptable
Fatimetou mint Aliou
Mah mint hamada, trésorière
- Adhérents OSCL
120
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
8
- Contact téléphonique de l'OSCL
46777201
- Institutions internationales partenaires Twize/technique;world vision
/rechnique
- Adresse postale
- Activités :
2009/sebkha/fonds propres/lutter contre insalubrité
- Récepissé/reconnaissance
867
Commerce
CDC BEDR
Sebkha
- Type de l’OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
- Coordonnées GPS
Coopérative
Education/Nutrition/Microfinance
CDC BEDR
Sebkha
Couva
N18.06308
W16.01072
Koudédji Mint M'boirick, présidente
Fatimetou Mint Ahmed, vice Présidente
Fatimetou Mint Abeid, chargée de l'organisation
Diche Mint Cheikh, controleur
Mariéme Mint Sadack, trésoriére;
Nombre d’adhérents
A dresse mail
Membres salariés
Site web
Bénévoles actifs
Contact téléphonique
Institutions internationales partenaires
Adresse postale
Activités
N° Récépissé/ titre reconnaissance
204
195
[email protected]
0
7
46 93 21 11
211
Artisanat/Commerce
Liste des 30 OSCL
Coopératives
Sebkha
DJELIA
- Type de l’OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
coopérative
Micro Finance
DJELIA
Sebkha
basra
FATIMATA ABDOUL FALL, présidente
Fatimata sy, vice-présidente
Djeynaba samba, secrétaire général
Fatimata Demba, trésoriére
N18.07259
W16.00004
- Nombre adhérents
95
- A dresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
4
46863824
- Adresse postale
- Activités:
2008-2011/sebkha (basra) /FP/
Ameliorer les conditions de vies des memebres
2269
Artisanat/Commerce
Union des coopératives "Ballal Allah"
Sebkha
- Type de l’OSCL
Union/réseau coopérative
Education/plaidoyer-sensibilité/
protection femmes, enfant et famille/micro-finance-AGR/
promotion de l'emploi/
Droit de l'homme/promotion de l'emploi
- Nom officiel
- Commune du siège
Sebkha
Bassra/Couva/Ancien Sebkha
Dewel Amadou Diop, président/
Hater mint El moctar, vice présidente
Habsa Diop, secrétaire général
Bineta Oumar Diop, trésorier général
Hmaze oumar Saleck, chargé des relations
N18.07269
W15.99541
18
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
10
46435280
- Adresse postale
Activités
: 2010-2011/CPFP/Fonds Propres/Exposition des peoduits
fabriqué par les membresde l'union a l'occasion de 8mars
- Récépissé / titre reconnaissance
-
205
Coopératives
Liste des 30 OSCL
Sebkha
Banlieue Du Monde
- Type de l’OSCL
ONG
Education ; Environnement-EauAssainissement;plaidoyer-sensibilisation ;
- Elevage -Agriculture/Micro finance-AGR
Banlieue Du Monde/Mauritanie
- Commune du siège
Sebkha
Tous les quartiers de sebkha-Elmina- Coordonnées GPS (latitude)
N18.07793
W15.98664
Soumaré Isagha, président
Niang Ibrahima, vice président
Abdoul Karim, secrétaire général
Niang Abdoulaye
- Nombre adhérents
13
- Membres salariés
0
2
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
45247341 I
- Adresse postale
4940
- Activités Projet amélioration des conditions de vie des populations de
Mbone -2008 à 2010-Sarandogou-SCAC-Lutte contre la pauvreté
- N° Récépissé / titre reconnaissance
408
- Tutelle de reconaissance
Intérieur
Association MauritanienneSOS–Femme Rurale
Sebkha
- Type de l’OSCL
ONG
- Domaine intervention : Santé ; Protection femmes, enfants, famille;
Environnement-Eau-Assainissement ; Education
- Nom officiel
Association Mauritanienne SOS-FemmeRurales
- Commune du siège
sebkha
K -Extension/Kouva
N18.08355
W16.00656
BA Aissata, présidente
Yaya Mamadou, secrétaire général
Maimouna Coli, trésorière
Sira BA, coordinatrice de projets
- Nombre adhérents
20
- Membres salariés
12
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
22633074
- Institutions internationales partenaires PNUD; OMS; FNUAP; SanofiAventis
- Adresse postale
5373
- Activités : 2011-Sebkha El Mina-Tevragh zeina-4600000
(CUN,SCAC)-Recensement et cartographie des OSCL ; 2010-2011-Extension-249955-53000 (MASEF)-Promouvoir la santé de la femme de
Nouakchott; 2008-2010-Commune de M’bout-500000 -700000 (CSA,
OMS)-Ménages de M'bout
192
Intérieur
206
Liste des 30 OSCL
ONG
Sebkha
Association des volontaires pour
le développement de la Commune de Sebkha
- Type de l’OSCL
ONG
Santé/Jeunesse/Droit de l'homme
- Nom officiel de l’OSCL :
Association des volontaires pour
le développement de la Commune de Sebkha
- Commune du siège
Sebkha
Tous les quartiers de la commne de sebkha
- Coordonnées GPS (latitude
N18.07320
W16.00105
Mohamed Hamath Abou, président
Bocar Thilel Diallo, secrétaire général
Haby Wone, trésorière
Aminata Guèye, chargée affaires
Housseinou, chargé affaires sportives
- Nombre adhérents
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
2
- Site web
22 44 38 59
Caritas ; World Vision ; ONG Pays Bas
- Adresse postale
- Activités : 2008-Sebkha-Commune Sebkha-Sensibiliser le populations
sur les bonnes pratiques de l'assainissement; 2008-2010-Sebkha-Commune-Campagne de consultation gratuite ; 2008-2009-Kouva-Sensibiliser sur les modes de transmission du VIH SIDA
1078
Intérieur
Association Secours Net
Sebkha
- Type de l’OSCL
ONG
- Domaine intervention: Education/Sport/Sensibilisation/Micro finance/
promotion de l'emploi/Droit de l'Homme/Insertion
ASSOCIATION SECOURS NET
- Communes d'intervention ARAFAT/EL MINA/KSAR/RYAD/SEBKHA
- Commune du siège
Sebkha
basra/rafat 3/PK 8 /socogim ps
N18.06812
W15.99903
MALICK FALL, président
Fall Taleb, secrétaire général
Bana Diagana, secrétaire
Dam Ba Yalladj, chargé des relations extérieures
- Nombre adhérents
67
- A dresse mail
[email protected]
- Membres salariés
2
- Site web
1
46420295
- Adresse postale
1970
- Activités
2006/NKTT/FP/Sensibilisation sur l'environnement
- N° récépissé , titre reconnaissance
555
Intérieur
207
ONG
Liste des 30 OSCL
Sebkha
Association des femmes volontaire de Sebkha
- Type de l’OSCL
ONG
Sensibilisation/micro finance-AGR/
promotion de l'emploi
- Nom officiel de l’OSCL: Association des femmes volontaire de Sebkha
- Commune du siège
Sebkha
tous les quartiers de sebkha
N18.07320
W16.00105
HAWA ADAMA DIA, présidente
Malado Abou Dia, secrétaire général
Mariam Thierno, trésorière
- Nombre adhérents OSCL
500
- Membres salariés
1
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
3
22313644
- Adresse postale
- Activités
2008-2011/Sebkha/Fonds Propres/
Pormouvoir les activites du microcredit
-N° récepissé / titre reconnaissance
115
Intérieur
ONG
Education/
Protection femmes, enfants, famille
- Nom officiel
- Commune du siège
Sebkha
Basra
N18.07092
W16.00212
Sebkha
- Type de l’OSCL
Dia Abdoulaye, directeur
Hawa Aliou, directeur adjoint
Dia Saidou, trésorier
Sy Ramata, membre
- Nombre adhérents
70
- Adresse mail
- Membres salariés
4
- Site web
1
47745425
- Adresse postale
- Activités
2010-2011/2011/Sebkha/300000/20000
(Parents d'élèves)/Eduquer des élèves
339
MASEF
208
Liste des 30 OSCL
ONG
Sebkha
ONG EL HANANE
- Type de l’OSCL
ONG
Plaidoyer-sensibilisation/Santé/Nutrition/
Sécurité Alimentaire
ONG EL HANANE
- Communes d'intervention
Arafat/Sebkha/Riad/Dar Naim
- Commune du siège
Sebkha
Basra /Socogin/PK7
N18, 06441
W16.00487
Minetou, présidente
Fatimetou, secrétaire général
Mariam, trésoriére
- Nombre adhérents
400
- Membres salariés
20
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
10
22 30 91 25
BM , FNUAP, PAM
- Adresse postale
- Activités –1999/Sebkha-NKTT/AGF /FNUAP /SIDA/Promouvoir la
santé de la mère et de l'enfant; 1999/Ksar/FLM/Assistances; 2009/Sebkha/CSA-FLM/Distribuer des vivres au profit des familles vulnérables
1531
-
Naitre et grandir
ONG
Sécurité alimentaire,secours d'urgeance/
micro finance-AGR/elevage agriculture
Naitre et grandir
- Nom officiel
- Commune du siège
Sebkha
Basra
N18.07269
W15.99541
:
Sebkha
- Type de l’OSCL
Ba abdoulaye samba /Président
Aissata Fall/vice, présidente
Ngam Hamidou, secrétaire général
Fatimata oumar, secrétaire général adjointe
Dewel Diop, trésorière générale
Diop abdoulaye, trésorière générale adjointe
Moussa Traoré, contrôleur
- Nombre adhérents
8
- A dresse mail
[email protected]
- Membres salariés
8
- Site web
OMS
- A dresse postale- Activités
2005/Sebkha/Fonds Propres/ ;2000-2011/
Kaédi/Sebkha/El mina/Oxfam
- Récépissé/titrereconnaissance
166
Intérieur
209
ONG
Liste des 30 OSCL
Sebkha
Association Mauritanienne pour la Prise en
Charge Psychosocial des cas du Sida
- Type de l’OSCL
ONG
Santé
Prise en Charge Psychosocial des cas du Sida
- Commune du siège
Sebkha
Ancien Cinquième
N18.07772
W15.98679
Kane Sidi Baydi, président
Dia Abou Assane, trésorier
Mohameden, nutritionniste
- Nombre adhérents
15
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
15
46434911
- Institutions internationales partenairesFLM/Partenariat sur la sensibilisation du VIH
- Adresse postale
3189
- Activités :
2008/Sebkha/100000/
Promouvoir la prévention du VIH/SIDA
1383
Intérieur
Sebkha
- Type de l’OSCL
ONG
- Domaine intervention: Santé/Education/Plaidoyer-Sensibilisation/Environnement-Eau-Assainissement/Micro finance-AGR
- Communes d'intervention
Arafat/El Mina/Sebkha
- Commune du siège
Sebkha
Ancienne Sebkha/
N18.06917
W16.00297
Sarr Mamadou, président
Sarr Ibrahima, trésorier
Sarr Aboubacry, chargé de programme
- Nombre adhérents
80
- Adresse mail
[email protected]/[email protected]
- Membres salariés
0
- Site web
50
46740083 I
- Adresse postale
- Activités:
2008-2011/Sebkha/El Mina/300000/
Réinsérer 25 des femmes
- Récépissé / titre reconnaissance
Intérieur
210
Liste des 30 OSCL
ONG
Sebkha
Association Nationale au Volontariat pour
l'Environnement
- Type de l’OSCL
ONG
Environnement-Eau-Assainissementt
- Nom officiel: Association Nationale au Volontariat Pour l'environnement
- Commune du siège
Sebkha
Basra
N18.06722
W15.99833
M'Bareck O Amar, président
Fall Bacar, vice président
Sidy O Guedeye, sécretaire générale
Lehzouz Mint Ahmed, commisaire aux comptes
Ely O Menkous, relations extérieures
Mariem Fall, trésorière
- Nombre adhérents
5
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
3
46439931
- Adresse postale
- Activités
- N° Récepissé / titre reconnaissance
27
Intérieur
Sebkha
Association Pour la Promotion de l'Information
Sanitaire et du Développement Communautaire
- Type de l’OSCL
ONG
Education/Santé/ Nutrition/
Plaidoyer-Sensibilisation
- Nom officiel de l’OSCL:
l'Information sanitaire et du Développement Communautaire
- Commune du siège
Sebkha
Arafat/ Ryad/ El Mina/ Sebkha
N18.07250
W16.00136
Dr AW Mohamedou Alpha, président
Dr Ndiath Mohamed El Hadj, secrétaire général
Dr Dia Fatimata, trésorière
Aw Abdoul Kerim, commisaire aux comptes
Dr N'Diaye Kader, chargé de communication
- Nombre adhérents
OSCL60
15
- A dresse mail
[email protected] /[email protected]
- Membres salariés
- Site web
33354100 I
- Adresse postale
- Activités :
2011-2011/ Sebkha/ Fonds Propres/Journée de
Consultation Médical gratuite de 72h
au profit de 100 personnes par jour
- N° récepissé, titre reconnaissance
90
Intérieur
211
ONG
Liste des 30 OSCL
Sebkha
Réinsertion des Filles pauvres Non Scolarisées
- Type de l’OSCL
ONG
Education/Santé/Environnement-EauAssainissement/ Protection femmes, enfants,
famille/Micro finance-AGR
- Nom officiel
- Commune du siège
Sebkha
Sebkha/ Dar Naim
N18.07092
W16.00212
:
Kane Fatimata, présidente
Jemal Abd Naser Ould Abass, secrétaire général
Mamadou Ismail, trésorier général
Khadija Kane, chargée des relations extérieures
- Nombre adhérents
45
- Adresse mail
[email protected] (Présidente)
- Membres salariés
0
- Site web
15
45295173
- Adresse postale
4480
- Activités :
2011/ Sebkha/Fonds Propres/ Formation de couture
pour les femmes en déperditions scolaires et les inserées ;
2011/ Sebkha/ Mairie Sebkha/ Lutter contre
la delinquance juvenile des Filles et Femmes;
186
Intérieur
Sebkha
ONG Mawdou Waladé Solidarité Partage Enfant
Handicapé
- Type de l’OSCL
ONG
Santé/Education/Protection femmes,
enfants, famille
- Nom officiel
ONG Mawdou Waladé
Solidarité Partage Enfant Handicapé
- Commune du siège
Sebkha
Basra
N18.06820
- Coordonnées GPS W16.00025
:
Guèye Abdoul Gatté, président
Diop Abdoulaye, sécrétaire général
Djeinaba Moussa, trésorière
150
- Membres salariés
0
- A dresse mail
[email protected]
- Site web
19
44131542
UNICEF
- Adresse postale
- Activités : 2004/Basra/150000/Assister les enfants déshérités à travers le prescolaire; 2006/Basra/300000/Contribuer à l'insertion des
filles à travers des AGR (salon de coiffure, atelier de couture
- Récepissé,titrreconnaissance
182
Intérieur
212
Liste des 30 OSCL
ONG
Sebkha
Association Économique, Sociale et de
- Type de l’OSCL
ONG
Education/Plaidoyer-Sensibilisation/
Environnement-Eau-Assainissementt/Micro finance-AGR/
Elevage-Agriculture/ Peche Artisanale et confection
- Nom officiel
Association Éco Sociale et de Dévelop en Mauritanie
- Commune du siège
Sebkha
Ancienne Sebkha/ Basra
N18.07246
- Coordonnées GPS
W15.99866
Sy Alassane, président
Sanghott Cheikh, secrétaire général
Sarr Amadou, trésorier
Amadou Aly Gaye, commissaire aux comptes
120
22
- Membres salariés
0
- A dresse mail
- Site web
46566200
- Adresse postale
- Activités
: 2009-2010/Basra/PRAD/Arreter l'immigration
clandestine ; 03-2009--05-2009/Basra/Bonne Volonté/
Améliorer l'hygiène
- Récepissé /reconnaissance
130
Intérieur
Sebkha
Association Pour le Développement Economique
Social Culturel et la Protection de l'Enfance
- Type de l’OSCL
ONG
: Education/ Plaidoyer-Sensibilisation/
Jeunesse et Sport
Economique Social Culturel et la Protection de l'Enfance
- Commune du siège
Sebkha
K-Extension /Ancien Cinquième
N18.08189
W16.00121
Bâ Mamadou Saïdou, président
Diop Mamadou Djibril, vice- président
Ba Brahim, secrétaire général
Abdoulaye Sarr, trésorier
- Nombre adhérents
15
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
0
- Site web
15
46556280
Unicef
- Adresse postale
- Activités2010/ K-Extension Sebkha/ 10000 Unicef/ Recenser les enfants n'ayants pas d'état civil et recenser les enfants non scolarisés
- N° récépissé / reconnaissance
1027
Intérieur
213
ONG
Liste des 30 OSCL
Sebkha
APMF
- Type de l’OSCL
ONG
Protection femmes, enfants,
famille/Santé/Micro-finance/AGR
- Nom officiel de l’OSCL Association Pour Promotion des Métiers Féminins
- Commune du siège
Sebkha
K –Extension
N18.08424
W16.00202
Aissata Diop, présidente
Aida Wane, vice-présidente
Aminetou Kane, chargée de programme
Toumani diakhité, coordinateur projet
- Adhérents OSCL
60
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
0
- Site web
10
46823304
- Adresse postale
2321
- Activités : 2011/K-Extension/Sensibilisation des femmes pour l'amélioration des conditions de vie par la création des AGR/Sensibiliser les
femmes de Sebkha sur l'intérêt des AGR/ 60 femmes
sensibilisées/Femmes de Sebkha;
- Récepissé/ titre reconnaissance
53
Intérieur
Sebkha
Association pour l'Implication des Femmes dans
la Promotion de la Démocratie, Education et
Citoyenneté
- Type de l’OSCL
ONG
- Domaine intervention Santé/Education/Plaidoyer-Sensibilisation/
Environnement-Eau-Ass
- Nom officiel
Association pour l'Implication des Femmes dans la
Promotion de la Démocratie, Education et Citoyenneté
- Commune du siège
Sebkha
Sebkha, Mosquée Thierno Ball
Aminata Cissé, présidente/Couture
Fatimata Cissé, vice-présidente
Ely Cheick, Trésorier
Mamadou Lemine, secrétaire Général
N18.08074
W15.99166
25
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
6
- Site web
3
36323519
PNUD; Corps de la Paix
- Adresse postale
- Activités
: 2008-2010/Sebkha/Fonds Propres/Former
des femmes en teintures; 2010-2011/ Sebkha/ Fonds Propres/
Former les jeunes filles
- Recépissé/reconnaissance
13
Intérieur
214
Liste des 30 OSCL
ONG
Sebkha
Association Pour la Défense des Droits de la
Femme
- Type de l’OSCL
ONG
Education/protection femmes,enfants,
famille /Micro Finance AGR/Droit de l'Homme/
- Nom officiel Association Pour la Défense des Droits de la Femme
- Commune du siège
Sebkha
basra
:
Oumou khayri Kane, présidente
Aissata Tall, vice-présidente
Djeynaba Diallo, trésoriére
Coumba Thiam, secrétaire général
N18.07560
- Coordonnées GPS
W15.99030
50
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
2
- Site web
50
46413474
OXFAM
- Adresse postale
902
- Activités2011/Basra/SOS Pair Educateur/formations desjeunes et
femmes en teinture;2011/basra/UNICEF/Sensibiliser sur les violations
faites aux femmes; 2010/Dar naim/FAPONG/former les jeunes
- Récepissé/titrreconnaissance
125
Intérieur
- Type de l’OSCL
- Nom officiel de l’OSCL:
- Commune du siège
Sebkha
Organisation d'Appui au Développement Local en
Mauritanie
ONG
Education /Santé /Jeunes
Culture/Sensibilisation
Organisation d'Appui au
Développement Local en Mauritanie
Sebkha
Basra
Diop Fatou, présidente;
Kane Aliou, sécretaire général;
M'barka Mint Bilal, trésorière
N18.07074
W15.99757
- Nombre adhérents OSCL
22
- Membres salariés
- Adresse mail
[email protected]
- Site web
46 72 42 97
- Adresse postale
1260
- Activités
2008/Basra/PRCB/ sensibiliser 100 jeunes ;
2009 / Sebkha/Fonds Propres/ Sensibiliser les femmes ;
2010/ Seckha/Sensibiliser les pecheurs sur le Sida
- Récépissé/ titre reconnaissance
9285
Intérieur
215
ONG
Liste des 30 OSCL
Sebkha
Femmes en Difficulté en Santé de Reproduction
- Type de l’OSCL
ONG
- Domaine intervention Education/Protection femmes/enfant famille
- Nom officiel
- Commune du siège
Sebkha
Côté concorde K Extention
Anta Kalisou Ly, présidente
Marieme Guèye, 1er vice-présidente
Fatimetou Thiam, 2ème vice présidente
Dieng Djiems, secrétaire général
Mariata Sy, trésorière
Saratou dieng, trésorière
N18.08022
- GPS (longitude)
W15.99917
- Nombre adhérents
66
- Adresse mail
fede:sr2007@yahfr
- Membres salariés
0
- Site web
6
36617128
UNICEF
- Adresse postale
3373
- Activités :
2007-2008/cité concorde k Extention/Fonds Propres/
alphabetiser les mebres de l'ONG;2009/CARITAS/Sebkha/
Apprendre à lire
001135
Intérieur
ADES-AIFF
Sebkha
- Type de l’OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Fédération Réseau
Micro finance
ADES-AIFF
Sebkha
kouva
N18.07637
W16.00954
Zeinabou mint Harouna, président;
Halima, vice-présidente
Khadijetou Wélé, secrétaire à l'organisation
Fama sow
Mariam Mama
Fatimétou
197
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
0
46932079
- Adresse postale
- Activités :
2010-2011/Couva/Fonds Propres/Alphabétiser et
améliorer les condition de vie des populations
-
216
Sebkha
Encadrement et Developpement
Domaine intervention Environnement/Microfinance/Sensibilisation
lat
18,07074
long
15,99757
Mail
[email protected]
Site web
Tel
46416880
BP
80
Nbre adh
30
pour le Développement de la
femme et de
Domaine intervention Protection femmes,
enfants, famille
lat
18,07792
long
15,9866
Mail
[email protected]
Site web
Tel
46457537
BP
80
Nbre adh
38
Education des Filles de
Yaxannu
Domaine intervention
Santé/Education/Plaidoyer-Sensibilisation/Protection femmes, enfants,
famille/Promotion de l'emploi/Droit de
l'homme
lat
18,07092
long
16,00212
Mail
Site web
Tel
36301162
BP
570
Nbre adh
27
Association Pour la Promotion
de Femme et le Développement
Social
Domaine intervention Protection femmes,
enfants, famille/Micro finance-AGR
lat
18,06453
long
16,00145
Mail
[email protected]
Site web
Tel
44325009
BP
Nbre adh
27
Santé El Khair
Santé
lat
18,07623
long
15,99916
Mail
[email protected]
Site web
Tel
46764020
BP
1611
Nbre adh
18
Association Mauritanienne des
Formateurs en Couture
Domaine interventionSanté/ Jeunesse et
sport/ Nutrition/ Culture/ Promotion de l'emploi/ Participation/ Jeunesse/ Culture
lat
18,07479
long
15,99528
Mail
[email protected]
Site web
Tel
22290048
BP
Nbre adh
18
Tewfigh
Domaine interventionEducation/Environne-
ment-Eau-Assainissementt/ Protection
lat
18,06875
long
-16,00781
Mail
Site web
Tel
46832718
BP
Nbre adh
80
Nejah N°1
Domaine interventionSanté/Environnement-Eau-Assainissementt/ Protection
lat
18,06369
long
-16,00317
Mail
Site web
Tel
46932506
BP
Nbre adh
56
Domaine interventionSanté/Plaidoyer-Sensibilisation/Environnement-Eau-Assainissement/ Protection femmes, enfants, famille
lat
18,07704
long
-15,9875
Mail
Site web
Tel
46932506
BP
1883
Nbre adh
15
Secours Sans Frontière
Domaine interventionEducation/Santé/
Plaidoyer-Sensibilisation/Micro financeAGR/Promotion de l'emploi/
lat
18,08143
long
-15,99143
Mail
[email protected]
Site web
Tel
46483974
BP
3056
Nbre adh
21
Pour l'Aide des Enfants Pauvres
Domaine interventionProtection femmes,
enfants, famille
lat
18,08189
long
-16,00121
Mail
Site web
Tel
46552769
BP
4480
Nbre adh
8
Domaine interventionProtection femmes,
enfants, famille/Educaton/Santé/Jeunesse
et Sport/Nutrition/Droit de l'homme
lat
18,07922
long
15,98864
Mail
[email protected]
Site web
Tel
46552769
BP
483
Nbre adh
50
Association Appui aux
Indigénes
Domaine interventionEducation/santé/plaidoyer-sensibilisation/protection
femmes,enfant,famille/Elevage-agriculture
lat
18,07687
long
-15,99045
Mail
[email protected]
Site web
Tel
36309028
BP
Nbre adh
2051
21
Association pour Sauver
l'Enfant Handicapé
Domaine interventioneducation/protechtion
femmes, enfant famille/environnement eauaissenissement/plaidoyer sensibilisation
lat
18,06885
long
-16,00365
Mail
[email protected]
Site web
Tel
46532021
BP
Nbre adh
14
ONG pour la Protection des
Orphelins et les Enfants de la Rue
Domaine interventioneducation/securité alimentaire,secours d'urgence
lat
18,06956
long
-15,99813
Mail
[email protected]
Site web
Tel
20868317
BP
6424
Nbre adh
23
Association pour le
Développement de
l'Environnement et de la Nature
Domaine interventionEducation/Environnement/Protecton femmes et enfants
lat
18,06905
long
-15,99406
Mail
Site web
Tel
22438299
BP
Nbre adh
50
Association pour l'Amélioration
de la Condition de Vie de la
Femme Mauritanienne
Domaine interventionAssainissement/sensibilisation/Protection femmes/Micro finance/Promotion de l'emploi/Droit de
l'Homme
lat
18,07557
long
-16,00427
Mail
Site web
Tel
46457565
BP
Nbre adh
50
Centre Saada
Domaine interventionEducation/santé/sensibilisation
lat
18,06869
long
-15,99937
Mail
Site web
Tel
46417925
BP
Nbre adh
12
Association pour la Protection
de l'Enfance et le Développement
Social
Domaine interventionEducation /protection
femme
lat
18,07528
long
-15,99834
Mail
Site web
Tel
46433621
BP
Nbre adh
20
217
Sebkha
1. ONG
Sebkha
Lumière des Enfants
Domaine interventionEducation/sensibilisation/nutri tion/Protection femmes/sécurité
alimentaire/Droit de l'Homme
lat
18,06886
long
-16,00191
Mail
Site web
Tel
46419108
BP
30092
Nbre adh
34
Les Jolis Poussins
Domaine interventionEducation/santé/protection femmes/promotion de l'emploi/Droit
de l'homme
lat
18,07748
long
-16,00135
Mail
Site web
Tel
46409843
BP
2630
Nbre adh
13
Organisation pour la reussite
de la femme
Domaine interventionEducation/Santé
/Sport/Assainissement/sensibilisation/protection femme/couture /coiffure
lat
18,07653
long
-16,00344
Mail
Site web
Tel
44294465
BP
902
Nbre adh
30
Sebkha
Organisation Khayran pour le
Développement Durable des
Education/santé/Sport/sensibilisation/Nutrition/ Protection femme/Droit de
l'Homme/elévage et agriculture
lat
18,06566
long
-16,00011
Mail
Site web
Tel
46576688
BP
3020
Nbre adh
22
COREMI/READHD
Domaine interventionJeunesse et
sport/Protection des femmes, enfants, famille/Plaidoyer-sensibilisation/Intervention
dans le domaine des Droits de l'Homme
lat
18,06916
long
-15,994
Mail
Site web
Tel
47423651
BP
Nbre adh
300
Développement-EducationFormation-Alphabétisation
Domaine interventionEducation/sport/sensibilisation/Assainisse ment/protéction
femmes/micro finace /Droit de l'Homme
lat
18,07627
long
-15,98723
Mail
[email protected]
Site web
Tel
46431371
BP
1887
Nbre adh
30
Baba Doussou
218
Domaine interventionEducation/sport/assainissement/protection femmes /sécurité
alimentaire/Promotion de l'emploi/Droit de
l'Homme/Elévage et agriculture
lat
18,07329
long
-16,00909
Mail
[email protected]
Site web
Tel
46403311
BP
2540
Nbre adh
65
Participation au Développement
Economique et Social
Domaine interventionEducation/l'Environnement-eau-assainissement/ Jeunesse et
sport/Plaidoyer-sensibilisation/Protection
des femmes, enfants, famille/Sécurité alimentaire, secours / Microfinance AGRd'urgence
lat
18,06452
long
-16,00142
Mail
Site web
Tel
46507096
BP
Nbre adh
20
Cooperative
Fedde Pinal
Domaine intervention Microfinance-AGR
lat
18,06921
long
-16,00329
Mail
Site web
Tel
46413268
BP
Nbre adh
10
Saada Basra
Domaine interventionEDUCATION /SENSIBILISATION/MICRO FINANCE AGR /
PROMOTION DE L'EMPLOI/
lat
18,06371
long
-16,00297
Mail
Site web
Tel
BP
626
Nbre adh
10
El Bir We Taghwa
lat
long
Mail
Site web
Tel
BP
Nbre adh
Couture
18,06512
-16,00417
36328583
626
76
Coopérative Makhanha Couture
Domaine interventionMicrofinanceAGR/autre:Couture,promotion vetement
lat
18,07584
long
-15,98706
Mail [email protected]
Site web
Tel
22491215
BP
1502
Nbre adh
50
Foere
Teinture
lat
18,07649
long
-16,00079
Site web
Tel
46778125
BP
1502
Nbre adh
27
El Kheir
Domaine interventionculture/micro financeAgr
lat
18,07728
long
-16,01209
Site web
Tel
BP
Nbre adh
8
Espoir de la Vie (Fedde Wuuri
Nafa)
Domaine interventionMicro financeAGR/Teinture
lat
18,07745
long
-16,00071
Mail
Site web
Tel
22442813
BP
237
Nbre adh
70
El Avia
lat
long
Mail
Site web
Tel
BP
Nbre adh
teinture;couture
18,07688
-16,01216
45904171
237
12
Mahsouna
Domaine interventionpetit
commerçant,teinture
lat
long
Mail
Site web
Tel
BP
Nbre adh
18,07547
-16,01175
47424265
237
7
Dande Lenol
Domaine interventionpetit
commerçant,teinture
lat
long
Mail
Site web
Tel
BP
Nbre adh
18,07665
-15,98812
46437760
75
Renndube Sago
Domaine interventionteinture;couture,coiffure
lat
18,06981
long
-16,00253
Mail
Site web
Tel
22120316
BP
Nbre adh
30
Endam
Domaine interventionEducation préscolaire
lat
18,0799
long
-15,99163
Mail
Site web
Tel
46094916
BP
Nbre adh
50
Domaine intervention Microfinance AGR
Sebkha
18.06912
- 15.00554
44109449
20
Centre de Développement
Dental
Domaine interventionEducation/Plaidoyersensibilisation/Protection
femmes;enfants,famille/Microfinance
lat
18,08434
long
-16,00239
Mail
Site web
Tel
46569721
BP
Nbre adh
30
CDC Noureini Couva
Education/Nutrition/Microfinance
lat
18,07842
long
-16,00989
Mail
Site web
Tel
46242250
BP
Nbre adh
112
CDC Emel
lat
18,06829
long
-16,00517
Mail
Site web
Tel
47683891
BP
Nbre adh
183
lat
18,06593
long
-16,00049
Mail
Site web
Tel
44470936
BP
30020
Nbre adh
12
Nejah Basra II
Domaine interventionEducation/Environnement/Protecton femmes et enfants/Promotion de l'emploi/Santé/Jeunesse/Nutrition
lat
18,06988
long
-16,00853
Mail
Site web
Tel
22126417
BP
30020
Nbre adh
250
Likhaza
Domaine interventionpetit commerce/teinture
lat
18,07836
long
-16,00844
Mail
Site web
Tel
46883194
BP
Nbre adh
12
Kawral Basra
Domaine interventionpetit commerce /jardin d'enfant
lat
18,06695
long
-16,00545
Mail
-
Site web
Tel
BP
Nbre adh
46593998
25
Tim Timol
Beder
Domaine interventionMicro finance AGR/promotion de l'emploi
lat
18,07711
long
-15,99049
Mail
Site web
Tel
46776756
BP
Nbre adh
30
Mouftah El kheir
Domaine interventionmicro finance /protection de l'emploi/perfection de tapis
lat
18,07787
long
-16,008
Mail
Site web
Tel
46855046
BP
Nbre adh
20
Soumgou Fédé
Domaine interventionmicro finance/promotion de l'emploi
lat
18,0683
long
-16,00515
Mail
Site web
Tel
46830268
BP
Nbre adh
10
Domaine interventionEducation/micro finance/teinture
lat
18,06308
long
-16,01072
Mail
Site web
Tel
47563174
BP
Nbre adh
40
Domaine interventionpetit commerce/ couture
lat
18,07837
long
-16,0105
Mail
Site web
Tel
44343165
BP
Nbre adh
20
Domaine interventionpetit commerce/ couture
lat
18,07596
long
-15,98923
Mail
Site web
Tel
36319464
BP
Nbre adh
30
Gaye péche
Domaine interventionsanté /sensibilisation/Micro finance/promotion de l'emploi
lat
18,07284
long
-15,99881
Mail
Site web
Tel
46411278
BP
Nbre adh
7
Nour Basra
Domaine interventionMicro finance/Droit de
l'Homme/promotion de
l'emploi/teinture/couture
lat
18,07928
long
-16,01199
Mail
Site web
Tel
44430756
BP
Nbre adh
40
lat
long
Mail
Site web
Tel
BP
Nbre adh
El Avia
lat
long
Mail
Site web
Tel
BP
Nbre adh
couture /broderie
18,07509
-15,99647
46408480
11
petit commerce
18,07666
-16,01014
22676069
40
Moufta El Kheir
Kawral
lat
long
Mail
Site web
Tel
BP
Nbre adh
l'Education
18,07659
-15,99079
46723419
5
MAWNDOU WALADE
Domaine interventionCouture-TeintureCoiffure
lat
18,06823
long
-16,00026
Mail
Site web
Tel
46045942
BP
Nbre adh
7
Association Culturelle
Artistique Jaalal Lenol
Domaine interventionSanté/Jeunesse et
Sport
lat
18,07652
long
-15,98963
Mail
Site web
Tel
46502552
BP
Nbre adh
11
Domaine interventionEducation/ PlaidoyerSensibilisation/Culture
lat
18,0692
long
-16,00585
Mail
Site web
Tel
46736281
BP
Nbre adh
25
Culturelle CALCIO
Domaine interventionEnvironnement-EauAssainissement/ Jeunesse et Sport
219
Sebkha
lat
long
Mail
Site web
Tel
BP
Nbre adh
Sebkha
lat
long
Mail
Site web
Tel
BP
Nbre adh
18,07237
-15,99945
[email protected]
46456437
4480
46
Association Pour le
Domaine interventionEducaton/Santé/Environnement-Eau-Assainissement/Culture
lat
18,07678
long
-15,98902
Mail
Site web
Tel
46415332
BP
Nbre adh
42
Culturelle"Developpement des
Etoiles"
Sebkha
Domaine interventioneducation/santé/jeunesse-sport/environnement
eau/culture/protection femmes,enfant,fa-
220
mille/droit de l'homme
lat
long
Mail
Site web
Tel
BP
Nbre adh
Mail
18,07456
-16,00396
45250766
46
Association Nationale des
Anciens des Forces Armées et de
Securité
Domaine interventionEducation Prescolaire
lat
18,08058
long
-15,99107
Mail
Site web
Tel
46756382
BP
Nbre adh
15
Domaine interventionSanté/sport/Assainissement/culture
lat
18,06876
long
-16,00631
-
Site web
-
Tel
46998949
BP
-
Nbre adh
54
El Mewede
Domaine interventionEducation/Assainissement/Sensibilisation/promotion de l'emploi/Droit de l'Homme
lat
18,07135
long
-15,99514
Mail
[email protected] Site web
Tel
BP
Nbre adh
2098009
30
Sebkha
Sebkha
Sebkha
Sebkha
222
4.5 Index de la carte des OSCL de Sebkha
1.
2.
3.
4.
5.
6.
ADES-AIFF
APMF
Association Appui aux Indigènes
Association Culturelle Artistique Jaalal Lenol
7.
Association des Femmes volontaires de Sebkha
8.
Association des Volontaires pour le
Développement de la Commune de Sebkha
9.
Association Économique Sociale et de
10. Association Mauritanienne de Secours Sans Frontière
11. Association Mauritanienne des Formateurs en Couture
12. Association Mauritanienne pour la
Prise en Charge Psychosocial des Cas du SIDA
13. Association Mauritanienne Pour l'Aide des Enfants Pauvres
14. Association Mauritanienne pour le
Développement de la Femme et l'Enfant
15. Association Mauritanienne SOS Femme Rurale
16. Association Nationale au Volontariat pour l'Environnement
17. Association Nationale des Anciens des
Forces Armées et de Securité
18. Association pour la défense des
Droits de la Femme en Mauritanie
19. Association Pour la Promotion de
Femme et le Développement Social
20. Association Pour la Promotion de l'Information
Sanitaire et du Développement Communautaire
21. Association pour la
Protection de l'Enfance et le Développement Social
22. Association pour l'Amélioration de la
Condition de Vie de la Femme Mauritanienne
23. Association Pour le Développement Communautaire
24. Association pour le Développement de
l'Environnement et de la Nature
25. Association Pour le Développement Economique Social
Culturel et la Protection de l'Enfance
26. Association pour le Développement Intègre
des Femmes du Guidimaka
27. Association pour l'Implication des Femmes dans la
Promotion de la Démocratie, l'Education et la Citoyenneté
28. Association pour Sauver l'Enfant Handicapé
29. Association SECOURS NET
30. Association Sportive et Culturelle CALCIO
31. Association Sportive et Culturelle
«Développement des Etoiles"
32. Baba Doussou
33. Bamtare Soukabé Rewbé
34. Banlieue Du Monde/Mauritanie
35. Beder
36. CDC Bedr
37. CDC Emel
38. CDC Noureini Couva
39. Centre de Développement Dental
40. Centre Mariata Saidou
41. Centre Saada
42. Coopérative Makhanha Couture
43. Coopérative Veth El Bary
44. COREMI/READHD
45. Dande Lenol
47. Djelia
48. Education des Filles de Yaxannu
49. El Avia
50. El Avia
51. El Bir We Taghwa
52. El Kheir
53. El Mewede
54. Endam
55. Entente Footbal Club
56. Espoir de la Vie (Fedde Wuuri Nafa)
57. Famille et Développement
58. Fedde Pinal
59. Feede Daardrgal Ngenndi
60. Femmes en Difficulté en Santé de Reproduction
61. Foere
62. Gaye péche
63. Hommes et Dames du Cœur
64. Institut Marieme Diallo
65. Kawral
66. Kawral Basra
67. Les Jolis Poussins
68. Likhaza
69. Lumière des Enfants
70. Mahsouna
71. Mawndou Walade
72. Moufta El Kheir
73. Mouftah El kheir
74. Nadhi Tahsis Taghasi
75. Naitre et Grandir Mauritanie
76. Nejah Basra II
77. Nejah N°1
78. Nour Basra
79. ONG El Hanane
80. ONG Mawdou Waladé Solidarité Partage Enfant Handicapé
81. ONG pour la Protection des Orphelins et les Enfants de la Rue
82. Organisation d'Appui au Développement Local en Mauritanie
83. Organisation Khayran pour le
Développement Durable des Femmes Mauritaniennes
84. Organisation Mauritanienne Encadrement et Developpement
85. Organisation pour la reussite de la femme
86. Participation au Développement Economique et Social
87. Perspectives Rurales de Développement
88. Réinsertion des Filles Pauvres Non Scolarisées
89. Renndube Sago
90. Saada Basra
91. Santé El Khair
92. Selamah Debeghatt Kouva 1
93. Soumgou Fédé
94. Tewfigh
95. Tim Timol
96. Union des Cooperatives de Sebkha « Ballal Allah »
223
Sebkha
Sebkha
Sebkha
Sebkha
Tevragh Zeïna
1. Introduction
226
226
227
227
3.2 Education
228
228
228
229
229
3.7 Microfinance-AGR & Commerce & Couture-Teinture
229
4. Annuaire des OSCL de Tevragh Zeïna
231
4.1. Index des OSCL Tevrag-Zeïna
232
4.2. Liste des 30 OSCL de Tevrag-Zeina
234
249
5.4 Carte des OSCL de Tevragh Zeina
252
5.5 Index de la carte des OSCL de Tevragh Zeina
253
Tevragh Zeïna
Commune de Tevragh Zeina
Tevragh Zeïna
1. Introduction
La commune de Tevragh Zeïna (« qui finira en beauté» en hassaniya), occupe le nord-ouest de la capitale. Bordée par l’Océan
Atlantique, elle s’étend au nord jusqu’à la ceinture verte et le long
de l’axe de Nouadhibou, et à l’est jusqu’à la commune du Ksar.
Au sud, des jardins maraîchers la séparent de la commune de
Sebkha.
Les constructions en dur sont en général du fait de la présence
de grands commerçants, de hauts fonctionnaires et de
Mauritaniens vivant à l’étranger, qui investissent beaucoup dans
l’immobilier de haut standing. Cela est particulièrement remarquable le long des axes routiers.
Selon les estimations, la population de Tevragh Zeïna était de
72 965 habitants en 2008 pour une superficie de 2 966 hectares,
soit une densité moyenne de 24,6 hab. / ha. Cette commune,
identifiée comme la plus « chic » de Nouakchott, abrite les
sièges des organisations internationales, les résidences et les
chancelleries étrangères. Les centaines de chantiers en
construction qu’on y observe aujourd’hui traduisent son dynamisme.
L’analyse montre que la majorité des OSCL (52%) de Tevragh
Zeïna comptent plus de cinq ans d’expérience. Une deuxième
catégorie (23%) possède 10 à 15 ans d’expérience. Rares sont
les OSCL qui ont plus de 15 ans d’ancienneté.
L’évaluation des OSCL montre que 64% ne comptent aucun
membre salarié, 26% d’entre elles ont moins de 5 salariés, 2%
ont de 5 à 10 salariés et 7% ont plus de 15 salariés.
Le nombre d’OSCL composées en majorité de femmes est le
double du nombre d’OSCL composée en majorité d’hommes
(respectivement 41% contre 20%), mais les structures mixtes
représentent 37% des OSCL de Tevragh Zeïna.
Une majorité des OSCLont développé des partenariats avec les
institutions locales (37%), nationales (privées (16%) ou publiques (41%)) et internationales (47%) permettant à l’ensemble des OSCL de bénéficier de financement.
La commune abrite le quartier « Capitale », de même que le
marché de la Capitale et les principales administrations. Elle
compte également les quartiers « Médinas » qui, hier comme
aujourd’hui, ont accueilli les Mauritaniens venus de tout le territoire national et les étrangers des pays voisins. Tevragh Zeïna
est aujourd’hui surtout connue pour y accueillir la classe dirigeante qui y loge dans de belles villas.
Les difficultés liées à la mise en œuvre des activités sont nombreuses et diverses. En effet, en dehors des problèmes récurrents de moyens financiers et humains il ressort aussi entre
autres : a) l’exigence des bailleurs de fonds, b) l’enclavement
des zones d’intervention, c) la non accessibilité des médias, d)
la résistance socioculturelle et e) l’absence de structure d’appui
technique.
La commune de Tevragh Zeina est celle où les infrastructures
et services sanitaires sont les plus nombreux avec 2 hôpitaux,
3 centres de santé, 1 poste de santé, 10 cliniques, 52 cabinets
de soins privés, 40 pharmacies et 7 laboratoires d’analyse. Les
infrastructures éducatives sont également très nombreuses : en
2009, on dénombrait 13 jardins d’enfants, 11 écoles primaires,
1 collège, 2 lycées, 3 établissements professionnels et 5 établissements de formation supérieure. Tevragh Zeïna est la
commune qui bénéficie de la plus grande couverture du réseau
d’assainissement, bien que la moitié Nord n’en soit pas pourvu.
32% des OSCLdeTevragh Zeïna ont un budget annuel inférieur
à un million d’ouguiyas, 24% ont un budget compris entre un et
trois millions d’Ouguiyas, 20% ont des budgets compris entre 4
et 9 millions, 11% entre 10 et 20 millions et 7% des OSCLdisent
avoir un budget supérieur à 20 millions d’ouguiyas.
La Société civile de Tevragh Zeïna
Tevragh Zeïna
santé (32%) et de l’environnement (32%). Cette tendance s’explique largement par la forte représentation des ONG dans la
commune de Tevragh Zeïna. La microfinance/AGR, les droits
de l’homme et la protection des femme-famille-enfant représentent chacune 28% des OSCL.
La commune de Tevragh Zeina compte 34 ONG (64%), 7 associations (13%), 6 fédérations et réseaux (11%) et 5 coopératives (9%). La prédominance des ONG montre que la population de Tevragh Zeïna développe un bon sens de l’organisation
ce qui est de nature à renforcer l’acquisition de nouvelles méthodes et consolide la pérennisation des OSCL.
Pour ce qui est de la répartition par tutelle, 73% des OSCL de
Tevragh Zeïna relèvent de la compétence du Ministère de
l’Intérieur et de la Décentralisation. Cette tendance est certes
liée à la forte présence des ONG. Les OSCL sont pour 15%
d’entre elles sous tutelle du Ministère du Commerce et de
l’Artisanat, 5% du Ministère du Développement Rural et 3% du
Département de la Santé et des Affaires Sociales.
En ce qui concerne l’accessibilité, toutes les OSCL disposent
d’un téléphone (100%), 49% des organisations disposent d’une
adresse e-mail alors que 2% seulement ont un site web et 52%
disposent d’une adresse postale.
Les domaines d’intervention sont très variés avec cependant
une forte domination des OSCL agissant dans le domaine du
plaidoyer/sensibilisation (37%), de l’éducation (35%), de la
226
1.Introduction ;
2.Les points saillants qui caractérisent la société civile de
la commune de Tevragh Zeïna ;
3.La description des domaines d’interventions les plus représentatives du paysage de Tevragh Zeïna;
4.La présentation des fiches des 30 OSCL retenues
comme les « plus performantes » selon des critères
définis par les communes ;
6.Le mapping des OSCLde la commune deTevragh Zeïna.
OSCL
Le paysage de la société Civile se présente comme suit :
39 OSCL(30 ONG, 5 fédération/réseau, 4 associations), soit 56
%, sont enregistrées sous la tutelle du Ministère de l’Intérieur et
de la Décentralisation ; 5 OSCL (2 ONG, 2 coopératives et 1 fédération) sont enregistrées au Ministère du développement
rural soit 9% des OSCL; 3 OSCL(1 ONG, 1 fédération et 1 coopérative) sont enregistrées au Ministère chargé de l’artisanat,
2 coopératives sont enregistrées sous la tutelle du Ministère du
commerce ; 2 ONG sont enregistrées au Ministère de la santé
et des affaires sociales, 2 associations sont reconnues par les
Tevragh Zeïna
dent travailler dans le plaidoyer-Sensibilisation (soit 38%), 19
OSCL prétendent intervenir dans l’éducation (36%), 17 OSCL
disent intervenir dans l’éducation (32%) et 17 ont répondu agir
dans le domaine de l’Environnement-Eau-Assainissement
(32%), 15 OSCL dans la micro finance-AGR (28%), 15 OSCL
dans la protection de la Femmes-Enfants-Familles (28%), 15
OSCL affirment travailler dans le cadre des droits humains
(28%), 11 OSCL prétendent intervenir dans le domaine de sécurité alimentaire-urgence (21%), 11 OSCL prétendent agir
dans la promotion de l’emploi (21%), 9 OSCL prétendent agir
dans le domaine de la culture (17%), 7 OSCL disent agir dans
le domaine de la jeunesse et sport (13%) et 7 OSCL dans la nutrition (13%).
autorités locales (Hakem et maire)
La quasi-totalité des OSCL travaillent en faisant appel au bénévolat. En effet 51 OSCL, soit 96 % des organisations recensées comptent des membres bénévoles tandis que 19 OSCL
répondent avoir des membres salariés (de 1 à 7).
Toutes les classes d’âge sont présentes au sein des OSCL de
Tevragh Zeïna. Cependant, la tranches d’âge à des plus de 45
ans est majoritaire. Cela amène à penser que la nature et la
structuration des OSCL de Tevragh Zeïna (ONG, associations
et fédérations pour la plupart) contribuent à expliquer cette présence permettant non seulement une plus grande capacité
d’apprentissage et d’amélioration mais aussi un renouvellement
et une relève pour la pérennité des activités.
On constate donc que les OSCLde Tevragh Zeina interviennent
dans des domaines très variés. Allant du plaidoyer-sensibilisation (20 OSCL), de l’éducation (19 OSCL) et la santé (19 OSCL)
d’une part, à la nutrition (7 OSCL) et la jeunesse et sport (7
OSCL) de l’autre.
les plus dominants
L’ensemble des OSCLenquêtées ont déclarées être reconnues
en présentant la reconnaissance ou le récépissé délivré par les
autorités de tutelle.
Sur plan des nouvelles technologies de l’information et de communication, le téléphone constitue le principal moyen (100%)
d’accès aux OSCL, toutes catégories confondues. En plus 26
OSCL (49%) disposent d’adresses e-mail.
grande diversification des champs d’actions. Cependant, l’analyse des données des enquêtes montre que : 20 OSCL préten-
20 OSCL ont répondu travailler dans ce domaine et se répartissant comme suit : 12 ONG, 4 fédérations et 4 associations.
dans le domaine du plaidoyer et la sensibilisation sont, par ordre
d’importance, les fonds propres et les partenaires internationaux (Coopération Espagnole, Enda Tiers Monde, Haut
Commissariat aux réfugiés).
En plus des activités liées au plaidoyer et à
la sensibilisation, les plans d’action des
OSCL montrent que ces organisations prétendent mener une grande variété d’activités
parmi lesquelles on peut noter : a) La prise
en charge des malades vivants avec le
VIH/SIDA ; b) l’organisation de caravane de
solidarité ; c) la protection de l’environnement : renforcer les retenues d’eau ; d) l’élaboration de modèle de formation.
Les budgets de ces 20 OSCL varient entre
700 000 MRO et 35 000 000 MRO. Ce qui
confirme le développement de partenariats
multiples au sein des OSCL de Tevragh
Zeïna.
227
Tevragh Zeïna
Par rapport à l’organisation interne des OSCLla présence d’une
assemblée générale et d’un bureau exécutif avec des réunions
périodiques et des élections pour la plupart des OSCL recensées ce qui montre le niveau d’éveil et le degré de structuration
au sein des OSCL de Tevragh Zeïna.
Tevragh Zeïna
financement et de moyens humains, la méconnaissance du
mécénat en Mauritanie, la non acceptation psychologique du
dépistage du SIDA, la faiblesse de la contribution du secteur
privé.
La santé
3.2 Education
En 2009, on dénombrait 13 jardins d’enfants, 11 écoles primaires, 1 collège, 2 lycées, 3 établissements professionnels et 5 établissements de formation supérieure
17 OSCL agissent dans le domaine de la santé parmi lesquelles
on dénombre 12 ONG, 4 associations et 1 fédération/réseau.
L’analyse détaillée des plans d’actions des OSCL qui ont
répondu intervenir dans le domaine de la santé montre qu’en
réalité seules 8 OSCL (5 ONG, 2 associations et 1
fédération/réseau) ont eu à faire des activités liées à la santé.
Les principales activités entreprises sont :
que, parmi les 19 OSCL prétendant travailler dans le domaine
de l’éducation, seules 3 OSCL (2 ONG et 1 fédération) ont effectivement effectué des activités liées à l’éducation.
Les principales activités menées sont : 1) L’augmentation des
taux de scolarisation des filles ; 2) La construction d’école ; 3)
Le renforcement des capacités des ONG.
Tevragh Zeïna
dans le domaine de l’éducation sont, par ordre d’importance :
les fonds propres, la Coopération Espagnole, UNICEF, OMS,
UICN, UNFPA, Word Vision.
OSCL du secteur montrent que ces organisations ont répondu
mener une grande variété d’activités qui vont au-delà de l’éducation parmi lesquelles on peut noter : a)
la sensibilisation
sur la santé reproductive ; b) le don de sang ; c) la prise en charge
des malades vivants avec le VIH/SIDA ; d) l’organisation des
théâtres et sketchs.
Les budgets de ces 6 OSCL oscillent entre 700 000 MRO et 20
000 000 MRO, à l’exception de deux OSCL qui déclarent un
budget de 56 millions et de 100 millions d’ouguiyas.
a.La sensibilisation sur les dangers du VIH SIDA ;
b.La sensibilisation sur les dangers du paludisme;
c.La prise en charge des malades vivants avec le
VIH/SIDA ;
d.Le don du sang ;
e.La sensibilisation sur les conséquences de la polio ;
f. La sensibilisation sur les dangers de la rage ;
g.La sensibilisation sur la santé reproductive.
Les sources de financements de ces activités restent principalement les fonds propres issus des cotisations (les budgets de
ces OSCL oscillent entre 125 000 MRO et 3 000 000 MRO), et
les financements externes (l’Organisation Mondiale de la Santé
-OMS-, le Centre National de lutte contre le SIDA -CNLS- et
World Vision).
La nutrition
Parmi les 7 ONG qui ont mentionné la nutrition comme domaine
d’intervention, une lecture attentive des résultats a permis de
dégager que seulement 2 ont réellement exécuté une activité
significative liée à ce domaine. A cet effet, les activités réalisées
sont i) l’exécution de l’enquête sur la malnutrition SMART financée par l’UNICEF, ii) la distribution de nourriture aux nécessiteux sur fonds propres.
financements, le manque de formation, l’enclavement des
zones d’intervention, le manque de matériel de communication
et d’animation.
La commune de Tevragh Zeina est celle où les infrastructures et services sanitaires sont les plus nombreux avec
2 hôpitaux, 3 centres de santé, 1 poste de santé, 10 cliniques, 52 cabinets de soins privés, 40 pharmacies et 7 laboratoires d’analyse
228
Tevragh Zeïna
Dans la commune de Tevragh Zeïna. 17 OSCL affirment intervenir dans le domaine de l’Assainissement-EauEnvironnement.
Ces organisations se répartissent comme suit : 13 ONG, 2 fédérations/réseaux, 1 association et 1 coopérative.
Il ressort de l’analyse de la base de données, que seules 4 ONG
ont réalisé des activités significatives dans le domaine de l’eauassainissement-environnement entre 2004 et 2010. Les activités menées ont essentiellement trait à :
Les sources de financement de ces OSCL sont majoritairement
les cotisations des membres et le PNUD (les budgets varient
entre 60 000 et 3000 000 UM).
Parmi les OSCL recensées 15 prétendent intervenir dans le
domaine Protection Femmes-Enfants-Familles. Elles sont reparties comme suit : 13 ONG et 2 fédérations.
Il ressort de l’analyse de la base de données, que seules 1 ONG
et 1 fédération ont réellement réalisées des activités qui s’apparentent au domaine entre 2009 et 2010. Les activités menées
ont essentiellement trait à :
-La diminution de la prostitution des jeunes filles
-De la formation sur la déclaration internationale des droits de
l’homme
Les sources de financement de ces activités sont respectivement les fonds propres avec l’appui de la Fédération
Luthérienne Mondiale (FLM) pour la première activité et du financement du FNUAP pour la seconde (les budgets varient
entre 3 200 000 et 10 600 000 UM).
OSCL (2 ONG et 1 fédération) ont réellement réalisées des activités qui s’apparentent au domaine entre 2009 et 2011. Les activités menées ont essentiellement trait à :
- La promotion des droits des personnes handicapées à
travers des sketchs ;
- De la formation sur la déclaration internationale des droits
de l’homme ;
- La sensibilisation sur le respect de l’intégrité physique
des femmes
Les sources de financement de ces activités sont respectivement les fonds propres (Les budgets varient entre 500 000 et
10 600 000 UM) avec l’appui et le financement du FNUAP.
3.7 Microfinance-AGR & Commerce
& Couture-Teinture
15 OSCL ont répondu intervenir dans le domaine des Les activités génératrices des revenus et la microfinance et se répartissent comme suit : 11 ONG, 3 coopératives et 1 fédération.
Il ressort de l’analyse de la base de données que seules 4 OSCL
(3 coopératives et 1 ONG) ont réellement réalisées des activités qui s’apparentent au domaine entre 2000 et 2011. Les activités menées ont essentiellement trait à :
- La vente des jeux lido, des voiles et des tentes ;
- La commercialisation des habits confectionnés par
l’ONG ;
- La vente des légumes et fruits.
Les sources de financement de ces activités sont exclusivement
des fonds propres (les budgets varient entre 350 000 et 400 000
UM à l’exception de l’ONG qui à un budget de 1700 000 UM).
15 OSCL de la commune agissent pour la promotion des droits
de l’Homme et se répartissent comme suit : 11 ONG, 2 associations et 2 fédérations.
229
Tevragh Zeïna
- Des campagnes de reboisement pour une ville verte,
- Du renforcement de la retenue d’eau en aval d’un
barrage,
- Des journées d’action pour l’assainissement,
- De l’explication du danger des eaux stagnantes,
- De la protection de la baie de l’étoile à Nouadhibou.
Il est important de noter ici le caractère « trans-communale »
des activités menées par les OSCL de Tevragh Zeïna. En effet,
certaines interventions ont eu lieu en dehors des limites de la
commune (soit vers des communes voisines : Sebkha, El Mina ;
ou même à l’intérieur du pays : le Tagant et Nouadhibou)
Tevragh Zeïna
Tevragh Zeïna
Tevragh Zeïna
Tevragh Zeïna
ANNUAIRE DES OSCL Tevragh-Zeina
Tevragh Zeïna
Arc en Ciel "TIMTIMOL"
249
Association Arabe pour le Developpement Social
249
Association Culturelle et Sportive Chebab El WATANE
Association de Groupement des Artistes pour la Protection du
Patrimoine Musical
249
Association de la Conscience pour la Lutte contre le SIDA
249
Association des Amis du Sport et de la Culture
234
Association des Femmes Africaines face au Sida
249
Association des Femmes Chef de Famille
239
Association des Jeunes de Tevragh Zeina
Association du Developpment Economique et de Lutte contre
le Sida
Association du Soutien et de Promotion des
Pauvres en Mauritanie
234
Association Enfant et Developpment en Mauritanie
Association MAMIYA pour la Promotion des Artistes et de la
Culture
240
Association Mauritanienne d'Aide aux Necessiteux
Association Mauritanienne de Lutte Contre la Pauvreté et les
Maladies Endémiques
240
Association Mauritanienne Eau pour Tous
Association Mauritanienne pour la Lutte Contre
l'Immigration IIlégale
Association Mauritanienne pour la Protection du Consommateur et la Promotion des Couches Vulnérables
Association Mauritanienne pour Regroupement des Femmes
Handicapés
249
Association Nationale pour la Lutte contre la Pauvreté et le
Chômage
242
Association Nationale pour l'Unite et le Développement
249
Association Nutrition et Développement
249
Association pour la Protection de l'Enfant et le Developpment
Association pour la Sauvegarde Sociale et la Promotion de la
Culture Imraguens
Association pour l'Assistance, l'Insertion, le Développment et
l'Environnement
249
Association Soutien pour le Developpement
243
Citoyennes & Citoyens Debout
243
Consortium des ONG Mauritanienne
237
Coopérative Ballondiral
235
Coopérative Soumpou
El Atf pour la Protection de l'Environnemnt,
de Sécurité Alimentaire et appui aux coopératives
236
El Mourad
249
Femmes, Education, Protection de la Petite Fille
Forum pour la Défense et la Formation des Droits de l'Homme
de la Citoyenneté et le Développment
250
Forum pour Refondation du Système Educatif
238
Initiative Femme Paix, Unité et Concorde Nationale
244
Initiatives Pour Tous
244
232
249
249
249
235
249
241
248
241
242
249
249
237
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Droits de l'Homme
Elevage-agriculture
Education
Santé
Jeunesse et sport
Nutrition
Culture
enfants, famille
secours d'urgence
Microfinance - AGR
Index
Index
Tevragh Zeïna
245
ONG Femme Aid
245
ONG Terre Vivante
250
Organisation Mauritanienne des Diplomés Handicapés
250
Organisation Mauritanienne pour l'Assistance, la Solidarité Sociale et l'Appui à la Protection de l'Environnement
246
Pour une Mauritanienne Verte et Technique
246
Promotion Femmes Handicapés Enfants
250
Protection de l'Environnement et de l'Ecosystème
250
Rahma
247
Regroupement des ONG du Dévelopment en Mauritanie
238
REMAP+
236
Réseau des Association Travaillants dans l'Asile et la Migration
239
Saada pour la Protection de l'Environnement
247
SOS défis Droits des Femmes et Développment Durable
248
Tombagny Arr
249
Towvigh pour la Connaissance
249
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Droits de l'Homme
Elevage-agriculture
Nutrition
Culture
enfants, famille
secours d'urgence
Microfinance - AGR
Tevragh Zeïna
Tevragh Zeïna
Mouvement d'Egalisation des Conditions
Education
Santé
Jeunesse et sport
Index
Index
233
Associations
Liste des 30 OSCL
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
ONG
Jeunesse et Sport/PlaidoyerSensibilisation/Culture
- Nom officiel de l'OSCL Association des Amis du Sport et de la Culture
- Commune du siège
Tevragh Zeina
tous les quartiers
18,09928
-15,99125
Siyda Mint Yenjé, présidente
Moustapha, vice président
Mohamed Ould Khalifa, trésorier
- Nombre adhérents
102
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
0
- Site web
6
22020459
80
- Activités
2010/Enda tiers monde/CUN/SOMELEC/ Tevragh zeina/
Promouvoir les énergies renouvelables ; 2010/Fédération de Football
de Mauritanie/ Tevragh zeina /Former les associations Sportives sur la
Clinique sportive;
166
Intérieur
ONG
Jeunesse et Sport/Plaidoyer
Sensibilisation/Culture
- Commune du siège
Tevragh Zeina
Ilot J en fâce garage Bus STP
18,08384
-15,98251
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
Mohamed o:Ethmane, président
Idoumou o:Mohamed, vice président
ElHouthou o/Jaber, trésorier
Abdallahi Sidi Cheikh, chargé relations extérieures
- Nombre adhérents
600
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
600
47797900
- Activités
2010/FP/Nouakchott/
Organisation de la fête des femmes 8 Mars
-
234
Liste des 30 OSCL
Associations/Coopératives
Tevragh Zeïna
Association MAMIYA pour la
Promotion des Artistes et de la Culture
- Type de l'OSCL
ONG
Jeunesse et Sport/Plaidoyer
Sensibilisation/Culture
Association MAMIYA pour
la Promotion des Artistes et de la Culture
- Commune du siège
Tevragh Zeina
M'guezira I,C4/Ilot E/PK 8,9 et 11/
El Basra/Module B E Nord ILOT k TVZ
18,10433
-15,99936
Tahra mint Mohamed Lagdaf, présidente
Sidi ould Tfeil, secrétaire général
Mohamed ould Lehra, trésorier
- Nombre adhérents
27
- Adresse mail
- Membres salariés
3
- Site web
11
46737375
- Institutions internationales partenaires- Adresse postale
2992
- Activités
2007/Rosso/Nouakchott/PNUD/
Renforcement Unité Nationale en Mauritanie;
188
Artisanat/Commerce
Cooperative Ballondiral
ONG
Promotion de l'Emploi
Cooperative Ballondiral
Tevragh Zeina
Cite Plage/E-Nord
18,09551
--16,00953
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
- Commune du siège
Fatimata Moussa Ba, présidente
Ramata Ndiaye, vice présidente
Aida Diawara, sécretaire générale
Roughia Maguiraya, trésorier
- Nombre adhérents
10
- Adresse mail
- Membres salariés
1
- Site web
4
22002704
- Activités
2009-2011/Cité Plage/Fonds Propre/
Améliorer les Conditions de Vie des membres
-
235
Coopératives/Fédérations
Liste des 30 OSCL
Tevragh Zeïna
Copperative Soumpou
- Type de l'OSCL
ONG
Micro-finance AGR/Elevage-Agriculture
Copperative Soumpou
- Commune du siège
Tevragh Zeina
Cite Plage/E-Nord
18,08276
-15,97779
Samboulou Marico, président
khadjetou Soumaré, vice président, membre;
Fatimata Diakhité, trésorier
Foutemata Skharé, secrétaire général
Niang N'der, commissaire aux comptes
Gédda Bâ
Aissata Mariçko, commssaire à l’ organisation
- Nombre adhérents
25
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
25
36332366
- Activités2008/Maraichage/Medina 3/Vente des legumes et fruits aux
habitantsde Tevrag Zeina; 2007-2011/Tevrag Zeina/Fonds
Propres/Vente produits pour l'amelioration des conditions de vies des
mebres
357
Commerce/Agricole
REMAP+
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionEducation/Sante/PlaidoyerSensibilisation/Protection Femmes
Engfants-Famille/Micro Fiance AGR/Droit de l'homme
REMAP+
- Commune du siège
Tevragh Zeina
tous les quartiers
18,08633
-15,98586
Moctar Salem, président
Rougui Sow, vice présidente
Mohamadou Doudou, sécrétaire général
- Nombre adhérents
18
- Adresse mail
rimremap@yahoo. fr
- Membres salariés
0
- Site web
18
22417776
OMS
- Adresse postale
- Activités
2007-2011/ Tevragh Zeina / OMS /
Prise en charge des malades vivants avec le VIH Sida;
263
Intérieur
236
Liste des 30 OSCL
Fédérations / Réseaux
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionEvironnement-Eau-Assainissement/PaidoyerSensibilisation
- Commune du siège
Tevragh Zeina
tous les quartiers
18,10511
-15,99938
Fall Khady, présidente
Seyeda mint Yange, secrétaire général;
Lyetou Diara, chargé de communication
MeimouKhalifa, trésorier
Lalla Brahim, commissaire aux comptes
Fatma
- Nombre adhérents
- Adresse mail
khadyfall@yahoo. fr
- Membres salariés
0
- Site web
5
22317982
- Institutions internationales partenaires-OMS
- Adresse postale
- Activités2006/Nouakchott/ Fonds Propres/plaidoyer pour annulation
de la dette de la Mauritanie; 2007/Nouakchott/Enda Tiers Monde/Organisation d'une conférence
118
Agricole
Forum pour la Défense et la Formation des Droits
de l'Homme de la Citoyenneté et le
Développement
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionProtection femmes-enfants-familles/promotion emploi/Droit de l'homme
- Nom officiel de l'OSCL Forum pour la Défense et la Formation des
Droits de l'Homme de la Citoyenneté et le Développement
- Commune du siège
Tevragh Zeina
Cansado
18,09928
-15,99125
Fall ould Ahmed, président
Siyda minyt Yahya, vice président
Nemed o/Mohamed El Béchir, secrétaire général
Dembélé Birama, professeur
- Nombre adhérents
20
- Adresse mail
fallahmed8580@yahoo. fr,aspom1@yahoo. fr
- Membres salariés
0
- Site web
4
47643508
- Institutions internationales partenaires-OMS
- Adresse postale
80
- Activités
2010/Tevrag Zeina/FNUAP/
formation de declaration des droits de l'homme
137
Intérieur
237
Liste des 30 OSCL
Tevragh Zeïna
- Activités20072008/FP/PASOC/Sensibilisation et formation sur les
mauvaises pratiques en éducation en Mauritanie de 20
ONG; 2010/FP/UNICEF/Elaboration d'un module de formation sur le contrôle de
qualité de formation de la petite enfance;
2011/FP/FE/Etude sur la stimulation de la demande pour
le changement de comportement des parents chef de ménage
- Type de l'OSCL
ONG
Education/Plaidoyer-Senibilisation
- Nom officiel de l'OSCL Forum pour Refondation du Système Educatif
- Commune du siège
Tevragh Zeina
18,11384
-15,97879
Mohamedou ould Baga
Dieng Diouldé/vice président
Ely ould Bouboutt, 2e vice président;
El Ghassem ould Ahmedou, secrétaire général
Mahmoud Bahaya, secrétaire général adjoint;
Sidi ould Bilal, trésorier;
Marième Anne, trésorier adjoint
- Nombre adhérents
- Adresse mail
fallahmed8580@yahoo. fr,aspom1@yahoo. fr
- Membres salariés
2
- Site web
20
46461055
- Institutions internationales partenaires-UE/UNICEF
- Adresse postale
1527
- Activités2007-2008/FP/PASOC/Sensibilisation et formation sur les
mauvaises pratiques en éducation en Mauritanie de 20 ONG ...
1099
Intérieur
Regroupement des ONG du Développement
en Mauritanie
ONG
Education/Environnement-EauAssainissement/Elevage-Agriculture
- Nom officiel de l'OSCL Regroupement des ONG du Développement
en Mauritanie
- Commune du siège
Tevragh Zeina
18,09176
-15,97869
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
Sidina ould Khatry, président
Cheikh o/Habibna, vice président
Zeinebou mintAhmed, secrétaire général
Hassen Dieng, chargé des relations
Abdallahi o:Mohamed Khalel
Sidi o:Mousa, économiste
- Nombre adhérents
18
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
18
46495052
UE/UNICEF
- Adresse postale
- Activités
2010/Tevrag Zeina /Fonds Propres/
Renforcement de capacités des ONGs
1099
Interieur
238
Liste des 30 OSCL
Tevragh Zeïna
Réseau des Association Travaillants dans
l'Asile et la Migration
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionPlaidoyer-Sensibilisation/Securite Alimentaire-Secours d'Urgence/Promotion de l'emploi/Migration
- Nom officiel de l'OSCL Réseau des Association Travaillants dans
- Commune du siège
Tevragh Zeina
18,10702
-15,99927
SANNA, présidente
Niang Mamadou, vice président
Hamidou O Meine, secrétaire général
Dada O Wadad, trésorier
Amadou Ndaw, representant AMDH
Fall/ONG HIC, agent BNM
- Nombre adhérents
68
- Adresse mail
- Membres salariés
1
- Site web
5
22305200
UE/UNICEF
- Adresse postale
118
- Activités2010/Fonds Propre/EL MINA/Commemorer la journéee internationale de migration;
233
Interieur
2010/Fonds Propre/EL
MINA/Commemorer la
journéee internationale de
migration; 20102011/Fonds Propre/Tevrag
Zeina/Sensibiliser sur le
VIH Sida/; 2011//Ministere/Elaborer conjointement avec le Ministere la
Strategie Nationale de la
Migration;
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionEducation/Plaidoyer-Sensibilisation/Micro-finance/Droit de l' hômme/Promotion emploi
- Commune du siège
Tevragh Zeina
Tous les quartiers
18,10098
-15,97971
Aminetou mint Moctar, présidente
Nebkhouha, vice présidente
Soda Fall, secrétaire général
Binta Kheir, secrétaire général Adjoint
Khady mint Khalil, trésorière
Salimata Sy, chargée de formation
Khadjetou Cissé, chargée de formation
- Nombre adhérents
210
- Adresse mail
- Membres salariés
57
- Site web
30
46412518
UE/UNICEF
- Adresse postale
- Activités2010/Fonds Propre/EL MINA/Commemorer la journéee internationale de migration; 2010-2011/Fonds Propre/Tevrag Zeina/Sensibiliser sur le VIH Sida/; 2011//Ministere/Elaborer conjointement avec le
Ministere la Strategie Nationale de la Migration;
628
Interieur
239
Liste des 30 OSCL
Tevragh Zeïna
Association Enfant et
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionEducation/Plaidoyer-Sensibilsation/Protection femmes-enfants-familes/Micro-finance- AGR
- Nom officiel de l'OSCL Association Enfant et Developpment en Mauritanie
- Commune du siège
Tevragh Zeina
Marbatt/Dar el Beida; Bsra; PK7
18,08437
-15,98423
Moctar ould Weddou, président
Aderahim ould Yarg, vice président
Mohamed lemine Tfel, trésorier;
Mohamed el Moctar, trésorier adjoint;
Guèye Souleymane, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
33
- Adresse mail
moctarwed@yahoo. fr
- Membres salariés
6
- Site web
33
46416516
Coopération espagnole
- Adresse postale
4122
- Activités2006/CAM/Nouakchott/Augmenter le taux de scolarsation
des filles; 2010-2011/Coopération Espagnole/Projet de promotion des
droits de l'hômme des enfants talibés et les religieux;
641
Interieur
Tevragh Zeïna
d'Aide aux Nécessiteux
- Activités : ...
enregistrement des ADN
pour la scolarisation et la
protection des enfants issus
des couches défavorisées;
2010-2011/Arafat/Améliorer
les conditions de vie des
femmes par la réinsertion
des jeunes filles; 20102012/Dar
Naim/Tagant/Appui nutritionnel enfants défavorisées
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionEducation/Santé/Micro-finance AGR/Sécurité
alimentaire-secours d'urgenc/Protection femmes-enfants-famille
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne d'Aide aux Necessiteux
- Commune du siège
Tevragh Zeina
Marbatt/Dar el Beida; Bsra; PK7
18,10672
-16,00308
Sektou mint Med Vall, présidente
Lekhana mint Ethmane, vice présidente
Nana Dia, secrétaire générale
Ghrini ethmane, trésorière
Hamady Khou, chargé de relation extérieures
Hasan Diouk, coordinateur de projets
Fatimetou mint Beta, responsable à l'action
- Nombre adhérents
23
- Adresse mail
aman-action-genereuse@hotmail. fr
- Membres salariés
4
- Site web
5
22353037
- Adresse postale
7817
- Activités
2010-2012/Arafat/UNICEF/MASET/TH
89
Intérieur
240
Liste des 30 OSCL
Tevragh Zeïna
Association Mauritanienne pour la Lutte
Contre l'Immigration IIlégale
- Type de l'OSCL
ONG
Education/Droit de l'Homme/
Lutte Contre la Migration
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Lutte Contre
l'Immigration IIlégale
- Commune du siège
Tevragh Zeina
Tous les quartiers
18,08063
-15,97676
Ibrahima Yayha Bocoum, président
Aichetou Mint Saleck, vice présidente
Diop Oumar, secrétaire générale
Penda Ba, tresorière
- Nombre adhérents
112
- Adresse mail
amlic. sav2007@yahoo. fr
- Membres salariés
1
- Site web
5
46262735
- Adresse postale
92
- Activités2008/ Ecole des Hautes Etudes de Genève /Sebkha/El
Mina/Medina 3
834
Intérieur
- Activités2008/ Ecole des
Hautes Etudes de Genève
/Sebkha/El Mina/Medina 3
/Enqueter sur la Migration
des Jeunes (Voir le Motif
du depart des Migrants);
2008/Tevragh zeina /Fonds
Propre et Appui Commune
de Sebkha / Discution sur
la migration des jeunes ;
2008/ Sebkha/El Mina/Tevragh zeina / Fonds Propre /sensibilisation et lutte
contre la migration ;
2009/Tevragh zeina/Fonds
Propre et Appui de
FNUAP/CUN /Impliquer les
medias à la sensibilisation;
2010/ Italie/France / Fonds
Propre + Appui Organisation International sur la Migration et U. E /Caravane
de Sensibilisation et d'information sur la migration
2011/NKTT/NDB/Kaedi/Ro
sso/Boghé/Selibaby/U. E /
Association Mauritanienne pour Regroupement
des Femmes Handicapés
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
ONG
Micro-finance AGR/Promotion emploi
- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour Regroupement des Femmes Handicapés
- Commune du siège
Tevragh Zeina
Ilot B
18,08469
-15,97606
Minetou mint Mohamed El Moctar, présidente
Soukeina Andei Salam Bâ, secrétaire générale, vice présidente
Fatimetou mint Abdarrahmane, secrétaire générale
Marième mint Jidou, trésorière
- Nombre adhérents
142
- Adresse mail
aminetou79@yahoo. fr
- Membres salariés
0
- Site web
142
46448697
-FLM
- Adresse postale
- Activités2008/Tevrag Zeina/FLM/Sensibilisation sur les dangers d'excision des filles; 2009/FLM/Sensibilisation sur les dangers du Sida;
2010/Nouakchott/ FLM/Sensibilisation sur les Droits Humains
279
Intérieur
241
Liste des 30 OSCL
Tevragh Zeïna
Association Nationale pour la Lutte contre la
Pauvreté et le Chômage
- Type de l'OSCL
ONG
Education/Santé
Sécurité alimentaire-secours d'urgence
- Nom officiel de l'OSCL Association Nationale pour la Lutte contre la
- Commune du siège
Tevragh Zeina
tous les quartiers
18,09852
-15,98149
Ahmed El Houssein, président
Ebah Yarg, vice président
Sidi ould Ely, secrétaire générale
Salka mintBabé, trésorière
El Houssein O. Mohamed Abdallahi, contrôleur
Dah ould Blal, chargé relation extérieures
- Nombre adhérents
250
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
250
47437872
- Adresse postale
92
- Activités
2011/Nouakchott/Fonds Propres/
Sensibilisation sur les dangers du Sida
426
Intérieur
Tevragh Zeïna
Association pour la Sauvegarde Sociale et
la Promotion de la Culture Imraguens
- Activités 2011-2012
/Ndiago/ NKTT; /Nouamghar/ UICN / Renforcer la
Consciences Environementales chez les Enfants;
2009-2010 / Arkeiss/
Nouamghar/ SCAC / Sensibiliser et Promouvoir la culture immraguens;
2008-2009/ Ndiago/ NKTT/
village immraguens/ Terres
de Hommes / Sensibilser et
Former les enfants Enseignants et parrents; 20092010 /Village
Hilarguen/ONG suise
(Froba)/Enseigner le Francais et l'arabe aux femmes
membre des SC
242
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionEducation/Sante/Environnement/Nutrition/
Jeunesse et Sport/Plaidoyer-Sensibilisation/Culture/Protection
Femmes,Enfants,Famille/Securite Alimentaire/Microfinance/Promotion de l'emploi/ Droit de l'homme
- Nom officiel de l'OSCL Association Nationale pour la Lutte contre la
- Commune du siège
Tevragh Zeina
tous les quartiers
18,08508
-15,98386
Mohamed Ould Hassane, président
Mohamed Ould Bahiya, secrétaire général
Mohamed Ould Abdrahmane, trésorier
Aboubacry ould Ahmed, responsable des programmes
- Nombre adhérents
136
- Adresse mail
asspci@yahoo. fr
- Membres salariés
12
- Site web
21
45216821
- Adresse postale
3844
- Activités
2011-2012 /Ndiago/ NKTT; /Nouamghar/ UICN /
Renforcer la Consciences Environementales chez les Enfants;
270
Intérieur
Liste des 30 OSCL
Tevragh Zeïna
Association Soutien pour le Développement
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionEducation/Environnement-Eau-Assainissement
- Nom officiel de l'OSCL Association Soutien pour le Développement
- Commune du siège
Tevragh Zeina
Ilot D
18,08630
-15,98128
Abdallahi Ould Mohameden, président
Ahmedou ould Med Ahemeden, vice président
Haya Mint Mohameden, secrétaire générale
Zahra mint Mohameden, trésorière
Med ould Moctar, membre simple
Zeinabou mint Dady, chargé des relations extérieures
- Nombre adhérents
200
- Adresse mail
asspci@yahoo. fr
- Membres salariés
4
- Site web
16
22093408
- Adresse postale
83
- Activités2006-2008/ El mina Marbatt /Fonds Propres/Construction de
marché, de mosquée et d'ecoles aux profits des populations pauvres
174
Intérieur
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionProtection-Femme-Enfant/Droit de
l'homme/Jeunesse-Sport/Plaidoyer-Sensibilisation
- Commune du siège
Tevragh Zeina
Ilot D
18,08708
-15,9817
Medina Athié, présidente
Abou Bass, secrétaire général
Abdoulaye Sarr, trésorier
Sow Youssouf, chargé de programmes
- Nombre adhérents
30
- Adresse mail
ccdebout@gmail. com
- Membres salariés
2
- Site web
5
45245353
UNICEF
- Adresse postale
1976
- Activités2011/Ryadh/Arafat) /NDI/Faire connaitre aux élus les préoccupations des jeunes; 2011/Sebkha /El Mina) / Tevrag zeina Zeina /
National Developpement Institution/Faire Connaitres les élus les Préoccupations des Jeunes ; 2011 / Sebkha / /UNICEF / Sensibilisation des
Familles sur le Droit des Enfants ;
109
Intérieur
- Activités2011/Ryadh/Arafat) /NDI/Faire connaitre
aux elus les preoccupations des jeunes;
2011/Sebkha /El Mina) /
Tevrag zeina Zeina / National Developpement Institution/Faire Connaitres les
élus les Préoccupations
des Jeunes ; 2011 / Sebkha / /UNICEF / Sensibilisation des Familles sur le
Droit des Enfants ; 2010
/Université de Nktt / Fonds
Propres / vulgariser le
contenu de la declaration
universelle des droit de
l'homme ; 2010/Sebkha
/Fonds Propres/Ameliorer
les connaissancesdes populations sur le droit de
personne humaines ;
2010/Sebkha/El Mina
/Fonds Propre /Identifications des Besoins en Formations des osc ;
243
Tevragh Zeïna
Liste des 30 OSCL
Tevragh Zeïna
Initiative Femme Paix,
Unité et Concorde Nationale
- Activités2010/moughatta
Boghe/HCR/Caravane de
solidarité avec les populations (refugiés) venues du
Sénégal ;
007/OXFAM/Nouakchott/Tab
le ronde sur la culture de la
paix;
2007/Nouakchott/PNUD/Ren
forcement Unité nationale
par la sensibilisation Imams
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionPlaidoyer-Sensibilisation/Protection femmesenfants-famille/Droit de l' Hômme
Unité et Concorde Nationale
- Commune du siège
Tevragh Zeina
tous les quartiers
18,09152
-15,97606
Khady mint Cheikh, coordinatrice
Nemme guèye/Aicha FallFatimetou mint Taleb
Fatimarta Kane/secrétaire général/Adjoint
Hawa Demba Sy/Oumou Dirra, chargées de la commercialisation
Khadjetou mint Mohamedy, Marième SY, trésorière et son adjointe
Déwel Diop/Aminetou miny Ely, chargées des relations extérieures
- Nombre adhérents
70
- Adresse mail
ckhadjetou@yahoo. fr
- Membres salariés
0
- Site web
70
22478797
UNICEF
- Adresse postale
2122
- Activités
2010/moughatta Boghe/HCR/
Caravane de solidarité avec
les populations (refugiés) venues du Sénégal
243
Intérieur
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
2008/ANAPEJ/ Commune
Tevragh Zeina / Formation et
Insertion des Analphabetes;
2009 / les 9 Communes de
Nktt / SCAC /permetre aux
populations de se rapprocher aux centres d'alphabetisation; 2010 / 9 centre de
Nktt / SCAC /Permettre aux
population de se doter d'un
outil pedagogique ; 2009 /Tevragh Zeina /Etacop / former
les filles sur la production et
conservation
244
- Commune du siège
ONG
Education/Securité ecours
d'urgenceAlimentaire-S
Tevragh Zeina
tous les quartiers
18,0881
-15,97977
Dieng El Houseine, président
Diop Oumar, secrétaire général
Mama Sall, responsable financière
Abdoulaye Zeidane, chargé cellule analphabetisme
Aichetou Sall, chargée cellule contre la pauvreté
Ely, chargé de relations extérieures
- Nombre adhérents
1052
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
50
36302003
- Adresse postale
2122
- Activités :
2008/ANAPEJ/Commune Tevragh Zeina
Formation et Insertion
des Analphabetes; 2009/les 9 Communes de Nktt
163
Intérieur
Liste des 30 OSCL
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionEnvironnement-Eau-Assainissement/Droit de
l'Homme
- Commune du siège
Tevragh Zeina
tous les quartiers
18,08708
-15,9817
Sy Abdoul, président
Fatou Dia, secrétaire générale
Patrick Noudi, chargé de comptabilité
Diagana Oumar, chargé de communication
Yaye Cissé, animatrice
- Nombre adhérents
60
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
4
46823455
- Adresse postale
3933
- Activités
2011/Tevrag Zeina/Teyarett/Ksar/Toujounine/
sensibilisation pour la prise de conscience
des populations;2009/Sebkha/Tevrag Zeina/sensibilisation sur le
Respect de l'Intégrité des femmes à travers le MDF
7
Intérieur
ONG Femme Aid
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionSanté/Environnement-Eau-Assainissement/
Plaidoyer-Sensibilisation/MicroFinance-AGR
ONG Femme Aid
- Commune du siège
Tevragh Zeina
tous les quartiers
18,09001
-15,97964
Sy Abdoul/président
Fatou Dia, secrétaire générale
Patrick Noudi, chargé de comptabilité
Diagana Oumar, chargé de communication
Yaye Cissé, animatrice
- Nombre adhérents
500
- Adresse mail
ongfemmeaid@yahoo. fr
- Membres salariés
0
- Site web
45243488
- Adresse postale
4247
- Activités
39332011/Tevrag Zeina/Teyarett/Ksar/Toujounine/
sensibilisation pour la prise de conscience des populations; 2009/
Sebkha/Tevrag Zeina/sensibilisation sur le
Respect de l'Intégrité des femmes à travers le MDF
727
Intérieur
245
Liste des 30 OSCL
Tevragh Zeïna
Organisation Mauritanienne pour l'Assistance, la
Solidarité Sociale et l'Appui à la Protection de
l'Environnement
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine intervention Sante/Environnement-Eau-Assainissement
Plaidoyer-Sensibilisation/Nutrition
Promotion de l'Emploi/Droit de l'homme
- Nom officiel de l'OSCL Organisation Mauritanienne pour l'Assistance,
la Solidarité Sociale et l'Appui à la Protection de l'Environnement
- Commune du siège
Tevragh Zeina
Bouhdida/Medina R/PK7,PK9,PK8
18,11490
-15,98139
Med Yahya O/ Mahmoud, président
Sidahmed Bekaye, secrétaire général
Aboubakar O Khattary, trésorier
EL Bekaye O/ Sidahmed, commissaire aux comptes
- Nombre adhérents
39
- Adresse mail
myh86@hotmail. com
- Membres salariés
2
- Site web
8
46747656
- Adresse postale
2061
- Activités2004/Tagant/Fian Externe/Renforcer la retenue d'eau en aval
du barrage ainsi que la rehabilitation du barrage d'EL Hevra/VCT PAM
et CSA; 2009/TAGANT/OMAN/lutter contre la malnutrition infantiles;
2010/APAUS/Ameliorer l'acces de l'eau au village
- MDF
291
Intérieur
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionEnvironnement-Eau-Assainissement/Culture
- Nom officiel de l'OSCL Pour une Mauritanienne Verte et Technique
- Commune du siège
Tevragh Zeina
- Quartier d’intervention Univérsité/Boutique couscous/Siége AFCF/Ilot A
18,09036
-15,97991
Mekfoula Mint Brahim, présidente
Lala Mint Walid, secrétaire générale
- Nombre adhérents
17
- Adresse mail
formvd@yahoo. fr
- Membres salariés
0
- Site web
3
22205622
- Adresse postale
- Activités2010/Siége AFCF/GFW/Defendre droit des femmes derrière
les barreaux; 2011/Siége AFCF/MDPME/
Financement /Ministre de l'environnement/
Lutter contre la désértification; 2010/
Centre de formation féminine/CNAM/
Sensibilisation des femmes sur le danger du cancer du sein MDF
236
Intérieur
246
Liste des 30 OSCL
Tevragh Zeïna
Rahma
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionEducation/Sante/Nutrition/Protection
Femmes-Enfant-Famille/Securite Alimentaire-Secours
d'urgence/Microfinance-AGR
Rahma
- Commune du siège
Tevragh Zeina
Tous les quartiers
18,0914
-15,97736
Saida, présidente
Hassane Fall, secrétaire générale
Meilimine, trésorière
- Nombre adhérents
700
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
5
22388842
- Adresse postale
- Activités
2010-2011 / Tevragh Zeina / Fonds Propres
Dons de Sang; 2010 / Tevragh Zeina /Offrir des
Nourritures aux Populations nécessiteuses
54
Intérieur
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionSanté/Environnemnt-EauAssainissement/Plaidoyer-Sensibilisation/Culture/Micro-finance
AGR/promotion de l'emploi
- Nom officiel de l'OSCL Saada pour la Protection de l'Environnement
- Commune du siège
Tevragh Zeina
Medina 3
18,08633
-15,98586
Mohamed Sidi o/Oumar, président
El Housseinou Fall, délégué
Ebaye Sidi Oumar, secrétaire général
Tibear mint Hissa, secrétaire générale adjointe
Atchié Amath, trésorier
Diop Oumar, coordinateur
- Nombre adhérents
100
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
2
36218776
- Adresse postale
2701
- Activités
2010/Sebkha/Fonds Propres/
Journée d'action populaire pour le rapprochement ; 2010/
Fonds Propres/journée d'action pour l'assainissement
164
Intérieur
247
Liste des 30 OSCL
Tevragh Zeïna
SOS défis Droits des Femmes et
Développement Durable
- Type de l'OSCL
ONG
Santé/Education/Environnement/Plaidyer/
Droit de l' hômme/Micro-finance
- Nom officiel de l'OSCL SOS défis Droits des Femmes et Développement Durable
- Commune du siège
Tevragh Zeina
tous les quartiers
18,09152
-15,97606
Mohamed Sidi o/ Oumar, président
El Housseinou Fall, délégué
Ebaye Sidi Oumar, secrétaire général
Tibear mint Hissa, secrétaire générale adjointe
Atchié Amath, trésorier
Diop Oumar:coordinateur
- Nombre adhérents
23
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
5
46495827
- Adresse postale
2122
- ActivitésKhadjetou mint Cheikh/présidente/sociologie:Mariata Abdellahi/secrétaire général/prof de science; Khadjetou mint
Mohamed/chargé des finances; Binta Diouf/secrétaire général/assistante; Aissata Anne/secrétaire général Adjoint/Administrteur
164
Intérieur
du Consommateur et la Promotion
des Couches Vulnérables
Tevragh Zeïna
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine interventionProtection du consommateur/promotion des
couches vulnérablés
du Consommateur et la Promotion des Couches Vulnérables
- Commune du siège
Tevragh Zeina
tous les quartiers
18,09866
-15,98268
Moctar ould Towf, président
Lehbib, secrétaire générale
Salma mt Haba, trésoriére
Meima mint Sidi, vice présidente
- Nombre adhérents
30
- Adresse mail
- Membres salariés
15
- Site web
20
22031665
- Adresse postale
2252
- Activités
2006/ILOT G A/FP/installation des
comités locaux au profit des quartiers
97
Commerce
248
Liste des 30 OSCL
OSP
Tevragh Zeïna
Sport/PlaidoyerSensibilisation/Culture/Education/Sante
- lat
18,08363
- long
-15,97721
- Mail
titimohole@yahoo. fr
- Site web
- Tel
22342274
- BP
- Nbre adh
24
Association Culturelle et
Sportive Chebab El WATANE
- Domaine interventionJeunesse/Culturelle
- lat
18,08384
- long
-15,98251
- Mail
- Site web
- Tel
46708702
- BP
- Nbre adh
18
Association de Groupement
des Artistes pour la Protection du
Patrimoine Musical
Education/Sante/Plaidoyer6sensibilisation/Culture/Droit de l'Homme
- lat
18,10397
- long
-15,97887
- Mail
- Site web
- Tel
36304737
- BP
- Nbre adh
100
Lutte Contre la Pauvreté et les
- Domaine interventionSanté/Evironnement-Eau-Paidoyer-Sensibilisation/Droit de
l'Hômme
- lat
18,07974
- long
-15,98026
- Mail
virarago@gmail. com
- Site web
- Tel
46427392
- BP
2394
- Nbre adh
18
2. Coopératives
El Mourad
- Domaine interventionMicro finnace
AGR/Couture/Teinture
- lat
18,05923
- long
-15,99102
- Mail
virarago@gmail. com
- Site web
- Tel
37321060
- BP
2394
- Nbre adh
20
Tombagny Arr
Sport/Environnemenr-Eau-Assainissement/Promotion de l'emploi/Elevage-Agriculture
- lat
18,08529
- long
-15,97642
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
virarago@gmail. com
26455215
2065
20
- Domaine interventionMicrofinance -AGR
- lat
18,08805
- long
-15,98229
- Mail
virarago@gmail. com
- Site web
- Tel
46781193
- BP
2065
- Nbre adh
9
3. Ong
Association Arabe pour le
Developpement Social
- Domaine interventionEducation/Securite
alimentaire-Secours d'urgence/Droit de
l'homme
- lat
18,09176
- long
-15,97869
- Mail
virarago@gmail. com
- Site web
- Tel
22134472
- BP
1901
- Nbre adh
13
Association de la Conscience
pour la Lutte contre le SIDA
- Domaine interventionProtection FemmesEnfant-Famille/Droit de l'Homme
- lat
18,08633
- long
-15,98586
- Mail
aaclse@yahoo. fr
- Site web
- Tel
46767700
- BP
1901
- Nbre adh
676
Africaines face au Sida
- Domaine interventionSécurité alimentairesecoursd'urgence/Plaidoyer-Sensibilisation/Nutrition
- lat
18,10702
- long
-15,99927
- Mail
swaa_mauritanie1@yahoo. fr
- Site web
- Tel
36305200
- BP
118
- Nbre adh
600
Association du Developpment
Economique et de Lutte contre le
Sida
Santé
- lat
18,08175
- long
-15,98467
- Mail
- Site web
- Tel
36325037
- BP
118
- Nbre adh
26
Association du Soutien et de
Promotion des Pauvres en
Mauritanie
- Domaine interventionEnvironnement-EauAssinissement/Plaidoyer-Sensibilisation
- lat
18,09218
- long
-16,00247
- Mail
- Site web
- Tel
47487094
- BP
118
- Nbre adh
150
Association Mauritanienne Eau
pour Tous
- Domaine interventionEnvironnement-EauAssainissemnt
- lat
18,08384
- long
-15,98251
- Mail
amept@yahoo. fr
- Site web
- Tel
36381565
- BP
118
- Nbre adh
10
Association Nationale pour
l'Unite et le Développement
- Domaine interventionSante/Protection
Femmes-Enfants-Famille/MicrofinanceAGR/Elevage-Agriculture
- lat
18,08304
- long
-15,97633
- Mail
diamdda@yahoo. fr
- Site web
- Tel
22441990
- BP
118
- Nbre adh
100
Association Nutrition et
Développement
Nutrition
- lat
18,10119
- long
-15,98259
- Mail
diamdda@yahoo. fr
- Site web
- Tel
22392120
- BP
3651
- Nbre adh
100
Association pour la Protection
de l'Enfant et le Developpment
Protection
- lat
18,10119
- long
-15,98259
- Mail
diamdda@yahoo. fr
- Site web
- Tel
46410977/22610977
- BP
- Nbre adh
17
Association pour l'Assistance,
l'Insertion, le Développment et
l'Environnement
- Domaine interventionProtection femmesenfants-familles/Micro finace -AGR/Promotion de l'Emploi/Elévage-Agriculture
- lat
18,09344
- long
-16,00851
- Mail
limedfall@yahoo. fr
- Site web
- Tel
36309013
- BP
2584
- Nbre adh
40
El Atf pour la Protection de
l'Environnemnt, de Sécurité
Alimentaire et appui aux
coopératives
249
Tevragh Zeïna
1. Associations
Tevragh Zeïna
OSP
- Domaine interventionEnvironnemnt/protection femmes-enfants-familles/Sécurité
alimentaire-secours d'urgence
- lat
18,08613
- long
-15,98289
- Mail
ongalatf@yahoo. fr
- Site web
- Tel
46549135
- BP
2584
- Nbre adh
18
Femmes, Education, Protection
de la Petite Fille
- Domaine interventionEducation/Protetion
femmes,enfants familles/Nutrition
- lat
18,08267
- long
-15,97646
- Mail
ongalatf@yahoo. fr
- Site web
- Tel
36317109
- BP
528
- Nbre adh
15
ONG Terre Vivante
-15,97646
http://www. terrevivante. net/
45255586/22494069
1848
14
Organisation Mauritanienne des
Diplomés Handicapés
- Domaine interventionPromotion de l'Emploi/Droit de l'Homme
- lat
18,08469
- long
-15,97606
- MailIsselkm@yahoo. fr, mohamedmohameden@yahoo. fr
- Site web
- Tel
46702230
- BP
1848
- Nbre adh
70
Promotion Femmes Handicapés
Enfants
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
250
18,10397
-15,97887
22688808
1848
60
et de l'Ecosystème
- Domaine interventionEnvironnemnt-EauAssainissement/Palaidoyer-Sensibilisation/Protection
femmes-enfants-familles/Sécurité alimentaire,secours
- d'urgence
- lat
18,11281
- long
-16,00321
- Mail
- Site web
- Tel
22163345
- BP
3055
- Nbre adh
25
Education/Sante/Protection Femmes Enfants Famille
Tevragh Zeïna
Education/Santé/Nutrition/EnvironnmentAssainissement/Securité alimentaire
- lat
18,08267
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Tevragh Zeïna
Tevragh Zeïna
Tevragh Zeïna
Tevragh Zeïna
252
Tevragh Zeïna
5.5 Index de la carte des OSCL de Tevragh Zeina
1.
2.
Association Arabe pour le Développement Social
3.
4.
Association de Groupement des Artistes pour la Protection du Patrimoine Musical
5.
6.
7.
8.
9.
10. Association du Développement Economique et de Lutte contre le Sida
11.
Association du Soutien et de Promotion des Pauvres en Mauritanie
12. Association Enfant et Développement en Mauritanie
13. Association MAMIYA pour la Promotion des Artistes et de la Culture
14. Association Mauritanienne d'Aide aux Nécessiteux
15. Association Mauritanienne de Lutte Contre la Pauvreté et les Maladies Endémiques
16. Association Mauritanienne Eau pour Tous
17. Association Mauritanienne pour la Lutte Contre l'Immigration Illégale
18. Association Mauritanienne pour la Protection du Consommateur et la Promotion des Couches Vulnérables
19. Association Mauritanienne pour Regroupement des Femmes Handicapés
20. Association Nationale pour la Lutte contre la Pauvreté et le Chômage
21. Association Nationale pour l'Unité et le Développement
22. Association Nutrition et Développement
23. Association pour la Sauvegarde Sociale et la Promotion de la Culture Imraguens
24. Association pour l'Assistance, l'Insertion, le Développement et l'Environnement
26.
Ballondiral
27.
28.
29.
El Atf pour la Protection de l'Environnement, de Sécurité Alimentaire et appui aux coopératives
30.
El Mourad
31.
32.
Forum pour la Défense et la Formation des Droits de l'Homme de la Citoyenneté et le Développement
33.
34.
35.
36.
37.
ONG Femme Aid
38.
Organisation Mauritanienne des Diplômés Handicapés
39.
Organisation Mauritanienne pour l'Assistance, la Solidarité Sociale et l'Appui à la Protection de l'Environnement
40.
41.
42.
43.
Rahma
44.
Regroupement des ONG du Développement en Mauritanie
45.
Réseau des Association Travaillants dans l'Asile et la Migration
46.
47.
SOS défis Droits des Femmes et Développement Durable
48.
Soumpou
49.
Tombagny Arr
50.
Tevragh Zeïna
25. Association Soutien pour le Développement
253
Tevragh Zeïna
Tevragh Zeïna
Teyarett
1. Introduction
256
256
257
257
3.2 Artisanat
257
3.3 Commerce
258
3.4 Education
258
258
259
259
259
4. Annuaire des OSCL de Teyarett
261
4.1. Index des OSCL de Teyaret
262
4.2.Liste des 30 OSCL de Teyaret
266
281
5.4 Carte des OSCL de Teyarett
284
5.5 Index de la carte des OSCL de Teyarett
285
Teyarett
Commune de Teyarett
Teyarett
1. Introduction
Teyarett
La Commune de Teyarett est parmi les communes les plus peuplées de Nouakchott avec une population estimée à 70 322 habitants(1) en 2009 et une densité de 56 habitants/ha(2). Elle s’étend
sur 12,4(3) Km².
Située au nord-est de la ville de Nouakchott, la commune de
Teyarett (du nom d’une oasis de l’Adrar) constitue un prolongement vers le nord de l’ancien noyau historique du Ksar. Cette
communes’estforméeàlasuitedesvaguesdesécheressesdes
années 1970(4). Ses habitants sont majoritairement des fonctionnaires et des ouvriers ; une petite économie locale s’est développée grâce au dynamisme des activités informelles.
A l'image de plusieurs quartiers périphériques de Nouakchott,
Teyarett dispose de certaines infrastructures sociales de base,
quoi qu’insuffisantes. Ainsi, on dénombrait en 2009 18 jardins
d’enfants, 20 écoles primaires, 2 collèges et 1 lycée. La
communecompteàcejourseulement1centredesanté,4postes
de santé, 10 cabinets médicaux et 11 pharmacies.
Le paysage de la Société Civile dans la commune de Teyarett se
caractériseparlaprésencede98organisationsdelasociétécivile
locales (OSCL). OndénombreparmicesOSCL,73coopératives
(74% des OSCL), 13 associations (soit 13%), 7 ONG (7%), 3 fédération/réseau (soit 3%), 1 OSP (1%).
Du point de vue légal, la plupart (98 %) des OSCL disposent de
leurs statuts et d’un règlement intérieur.
Le rapport Homme-Femme fait apparaitre que 39 OSCLsont exclusivement composées de femmes (36 coopératives, 2 associations et 1 ONG), 42 OSCL sont majoritairement composées
de femmes (32 coopératives, 5 associations, 3 ONG), 6 OSCL
qualifiés de mixte, 11 OSCL se composent majoritairement
d’hommes. Aucune OSCL est composée exclusivement
d’hommes.
83 % des membres des OSCLde la commune sont des femmes.
Ce constat s’explique par la prédominance des coopératives et
des associations au dépend des ONG dans la commune. De
sorte que les projets communaux de développement local
doivent tenir compte de cette réalité pour une meilleure efficience
de leur action. ATeyarett, la problématique des moyens de subsistance économique prime sur les problèmes sociaux (accès
aux services de base) bien que cette dernière demeure une
préoccupation importante.
Pour les besoins de cet annuaire, la sous composante Teyarett
sera présenté comme suit :
1- Introduction ;
commune de Teyarett ;
3- description des domaines d’interventions les plus représentatives du paysage de Teyarett ;
enfin le mapping des OSCL de la commune de Teyarett.
Il faut noter que 57 OSCL (56 coopératives, 1 réseau) soit 58 %
de l’ensemble des organisations recensées sont enregistrés
sous la tutelle du Ministère chargé de l’Artisanat, 22 OSCL (12
associations, 6 ONG, 2 coopératives, 2 réseau) sont recensées
au niveau du Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation; 3
OSCL enregistrés aux Ministère du développement rural, 1
ONG au Ministère des affaires islamiques. Par contre 15 OSCL
jouissent d’une reconnaissance des autorités locales (maire,
Hakem).
grande diversité rendant du coup difficile leur classification par
spécialités. Cependant, l’analyse des données des enquêtes
montre que :
- 37 OSCL affirment agir dans le domaine de la micro
finance-AGR (soit 38%),
- 29 OSCL prétendent intervenir dans l’artisanat (29%),
- 23 OSCL affirment intervenir dans le domaine du commerce (23%),
- 14 OSCL exercent dans l’éducation,
- 8 OSCLdisent intervenir dans le plaidoyer-sensibilisation,
- 7 OSCL sont dans le domaine de la protection de la
femmes-enfants-familles,
- 6 OSCL évoluent dans la santé,
- 3 OSCL affirment travailler dans la sécurité alimentairesecours d’urgence.
Les domaines d’intervention dominants des acteurs
sont : l’accès aux services de base (santé, éducation,
eau-assainissement) et la lutte contre la pauvreté
économique (appui aux AGR, microcrédits, artisanat et
commerce) constituent les deux principaux champs
d’action des OCSL de Teyarett. Toute politique communale d’intervention sociale devrait tenir compte de
cette caractéristique.
L’analyse des données d’enquête montre que la majorité des OSCL de Teyarett ont plus de 10 ans d’expérience. Elles sont donc relativement anciennes.
Institutions Internationales partenaires : le financement des activités des OSCL de Teyarett se fait principalement sur fonds propres, néanmoins des bailleurs
ont eu à financer certaines activités : la Coopération
Française/Medico d’El Mundo-Espagne, l’union
Européenne, la Coopération Japonaise/OSIWA,
L’ONU-SIDA, les ONG internationales : GRET et Word
Vision
Le mode de participation aux activités le plus dominant est celui
du bénévolat. En effet 80 OSCL, soit 82 % des organisations recensées au sein de la commune, ne comptent aucun membre
salarié contre 16 OSCL qui estiment avoir des membres salariés (jusqu’à 130).
elle pourrait indiquer un fort engagement sociale de la part des
habitants de Teyarett. Elle peut aussi être appréhendée comme
un facteur de faiblesse dans la mesure où toute action sociale
de long terme doit se baser sur un partenariat avec des OSCL
pertinentes, pérennes et efficaces. Des ressources stables et
(1) ONS-2009
(2) UrbanPlan-TASMIM-2008
(3) Source CUN
(4) ATALAS de Nouakchott (CUN)
256
Teyarett
du personnel constituent des éléments clés à cet effet. C’est
ainsi que le renforcement des capacités institutionnelles des
OSCL semble être un axe fort d’intervention sociale à Teyarett.
La tranche d’âge majoritaire des membres des OSCL est celle
des « 31-45 ans » (au niveau de la totalité des OSCL recensées
soit 98). cette tranche d’âge dite active est engagée et réceptive au changement et à l’apprentissage de nouveaux savoirs
pour faire évoluer positivement leur pratique sociale ce qui est
très important en termes de renforcement des capacités et de
formation des acteurs sociaux. Mais, l’absence d’autres
tranches d’âge plus jeunes peut constituer un problème de renouvellement de ressources humaines et de pérennisation des
actions.
sexe féminin, dont 20 coopératives et 1 association;
1 OSCL (coopérative) à une composition mixte ;
2 OSCL (2 Coopératives) se composent majoritairement
de membres de sexe masculin.
les plus dominants
Le paysage de la société civile se présente comme suit :
Dans la commune de Teyarett les activités de la microfinanceAGR sont gérées par les femmes, ce résultat confirme la tendance nationale et fait ressortir le dynamisme et le sens de l’initiative des femmes au niveau de l’activité économique de la
commune.
Les principales activités de ces acteurs de la société civile locale
se résument comme suit:
- Octroi de crédits,
- Couture et teinture
- Petit commerce,
- Fabrication de Khaima (tente)
- Fabrication et réparation des portes
- Vente de poisson, légumes et viandes
Les principaux domaines d’Intervention qui dominent les activités de la société civile au niveau de Teyarett se présentent
comme suit :
Cette analyse révèle que l’économie informelle reste dominante à Teyarett. Les interventions des pouvoirs publics,
des partenaires nationaux et internationaux doivent
prendre en considération cette situation afin
que les réalisations soient en adéquation
avec la structuration des acteurs de la société
civile et les besoins des populations locales.
3.2 Artisanat
En ce qui concerne l’artisanat, il faut signaler que
29 OSCL affirment évoluer dans le domaine de
37 OSCL affirment intervenir dans le domaine de la Micro
finance-AGR. On y distingue 35 coopératives et 1 Union de coopératives.
comme suit :
13 OSCL se composent exclusivement de membres de
sexe féminin, dont 12 coopératives et 1 Réseau/Union ;
257
Teyarett
La faiblesse des moyens financiers constitue la
principale difficulté rencontrée par les OSCL. En
effet, il n’est pas aisé de mobiliser les ressources
financières suffisantes. Les capacités en matière
de rédaction et de présentation de projets viables
demeure faible L’irrégularité des remboursements constitue le principal problème rencontré
au niveau des activités de microcrédit.
Teyarett
l’artisanat (28 coopératives et 1 réseau/union).
Le rapport homme-femmes membres de ces OSCL est dominé
21 OSCL se composent exclusivement de membres
de sexe féminin, dont 20 coopératives et 1
Réseau/Union ;
7 OSCL (7 coopératives) se composent majoritairement de membres de sexe féminin;
1 OSCL (coopérative) à une composition mixte ;
Aucune OSCL ne se compose exclusivement ou majoritairement de membres de sexe masculin.
3.4 Education
La commune de Teyarett disposait en 2009 de 18 jardins
d’enfants, 20 écoles primaires, 2 collèges et 1 lycée
Dans la commune de Teyarett les activités artisanales sont quasiment gérées par les femmes,
Les activités dominantes au niveau de la commune sont les suivantes:
- Vente et location des tentes,
- Petit commerce de proximité
- Fabrication et vente de produits artisanaux.
La faiblesse des moyens financiers (fonds de roulement très
faible) constitue la principale difficulté rencontrée par les OSCL
suivi par le manque de lieu d’écoulement et de commercialisation. L’économie locale reste en très grande partie informelle.
3.3 Commerce
14 OSCL affirment avoir comme domaine d’intervention l’éducation. Parmi lesquelles, on dénombre 8 associations (soit 57
%), 4 coopératives (soit 33 %), 1 ONG (soit 7 %) et enfin 1 OSP
(soit 7%).
que seules 5 OSCL ont effectivement eu des activités liées à
l’éducation. Parmi ces 5 OSCL, on dénombre 3 associations et
2 coopératives. Les activités menées peuvent se résumer à : i)
l’éducation des enfants en situation difficile; ii) la gestion de
jardins d’enfants ; iii) la gestion d’une maharda (école coranique); iv) la construction de salle de classe ; v) la réhabilitation
d’écoles.
Les sources de financement de ces activités (ci-dessous) sont :
les fonds propres, les cotisations des parents d’élèves.
En dehors du secteur préscolaire, une seule ONG est spécialisée dans l’éducation dans la commune de Teyarett
Teyarett
OSCL du secteur montrent que ces organisations mènent une
grande variété d’activités parmi lesquels on peut noter : i) formation des jeunes femmes dans les métiers, le micro-crédit et
les AGR; ii) l’enseignement du recyclage ; iii) renforcement les
capacités;
Relativement au secteur du commerce, il faut noter que 23
OSCL exercent dans le petit commerce à savoir 22 coopératives et 1 réseau/union.
Les budgets de ces 8 OSCL oscille entre 30 000 MRO et
2 000 000 MRO, à l’exception d’une OSCL qui un budget de 6
500 000 MRO.
Le rapport homme-femmes membres de ces OSCL est dominé
17 OSCL se composent exclusivement de membres de
sexe féminin dont 16 coopératives et 1 Réseau/Union ;
6 OSCL (6 coopératives) se composent majoritairement
de membres de sexe féminin;
Aucune OSCL ne se compose de membres exclusivement ou majoritairement de sexe masculin ou encore de
composition mixte.
financements (90 % de ces OSCL), le non paiement des frais
de scolarité par les parents (5 %), le manque de ressources humaines (5%).
Dans la commune de Teyarett les activités de commerce sont
gérées par les femmes, Les activités les plus répandues au
niveau des OSCL sont les suivantes par ordre d’importance:
- Teinture-couture ;
- Commerce de voiles ;
- Vente des produits artisanaux ;
- Petit commerce de proximité.
258
Tandis que les principales contraintes sont : le manque d'équipement pédagogique, le manque de fournitures pour les élèves,
l’inexistence de matériels informatiques, la rareté du matériel didactique technique d'enseignement, l’absentéisme des
femmes et non ponctualité des élèves.
Le domine du plaidoyer-sensibilisation est assez bien représenté au niveau de la commune. 8 OSCL travaillent dans le
domaine du plaidoyer et la sensibilisation (6 associations, 1
OSP et 1 ONG). Les associations sont la forme de structuration
majoritaire au niveau de ces OSCL.
Teyarett
La commune compte à ce jour seulement 1 centre de
santé, 4 postes de santé, 10 cabinets médicaux et 11 pharmacies.
Le rapport homme-femmes membres de ces OSCL est équilibré et se présente comme suit :
sexe féminin dont 2 associations et 1 OSP ;
1 OSCL présente une composition mixte ;
4 OSCL (6 coopératives) se composent majoritairement
de membres de sexe masculin ;
Aucune OSCL ne se compose exclusivement de
membres de sexe masculin ou féminin.
La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans » (présente dans tout les OSCL).
Très peu d’OSCL évoluent dans le domaine de la santé et notamment la lutte contre les maladies à travers la prévention et
la sensibilisation et la promotion de la santé maternelle et infantile. En effet, seules 6 OSCL se sont spécialisées dans ce
secteur parmi lesquels on compte 1 ONG, 5 Associations.
L’analyse des plans des OSCL prétendant travailler dans le
secteur de la santé montre que seule une association à eu à faire
des activités liées à la santé (sensibilisation sur le paludisme).
Cette activité est réalisée sur fonds propres.
Le rapport homme-femme au niveau des membres de ces
OSCL se présente comme suit :
1 OSCL (ONG) se compose exclusivement de membres
de sexe féminin ;
sexe féminin (2 associations, 1 ONG et 1 OSP) ;
1 OSCL (1 ONG) présente une composition mixte
1 OSCL (1 association) se composent majoritairement de
membres de sexe masculin;
Aucune OSCL ne se compose de membre exclusivement de
sexe masculin.
La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans » avec
100% OSCL.
Le domaine de l’environnement-eau-assainissement est un
créneau porteur et un secteur d’avenir eu égard à la dégradation des conditions de vie au niveau de Teyarett (poussée démographique, disparition des dunes, avancée du désert, pollution,). 5 OSCL affirment évoluer dans le domaine assainissement-eau-environnement parmi lesquelles on peut noter 3 associations, 1 ONG et 1 coopérative. Cependant il ressort de
l’analyse de la base de données, que seule une association a
réalisé une activité liée au domaine et sur fonds propres.
Les activités les plus courantes sont : (i) la lutte contre la mendicité, (ii) l’encadrement des enfants de la rue et des enfants en
difficulté avec la loi, (iii) la promotion des personnes handicapées
259
Teyarett
De plus en plus de personnes s’intéressent à la protection
sociale. Au niveau de Teyarett, 7 OSCL interviennent dans le
domaine protection de la femme, des enfants et de la famille. Il
s’agit de 3 ONG, 3 associations et 1 OSP.
Teyarett
Teyarett
Teyarett
Teyarett
ANNUAIRE DES OSCL TEYARETT
Association mauritanienne pour la
protection des femmes divorcées
et de leurs enfants
Fondation des Actions
Humanitaires
Association J4REIF pour la
protection de la famille
Association pour la Promotion de
l'Artisanat en Mauritanie
Association des Intermédiaires de
Développement et Promotion
Institutionnelle
Association des Imams de Teyarett
267
267
268
281
281
Association RAJA PROGRES
Association de la Mer pour la
269
269
269
268
Association NEMAA
281
Coopérative Cheickh Boudbouda
281
El Ghouds N°2
281
El Bir Wo Tekafoul
267
El Wehda
281
N'Djeija N°5
281
Bagdad
281
Coopérative Atar
275
Cooéprative Doumess
271
Coopérative Bagdad
281
Nasr We Tougha
273
El Emel II
281
Coopérative Touezigt
281
AVRAH
281
El Vet'h
281
Lehouuilhatt
281
Oum Maebb
281
Nasr
281
Nissae Teyarett N°1
281
El Ourouba
281
El Veouz
281
Touevinda
281
Ghouds
282
Teyssir
282
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Promotion de
l'emploi
Microfinance - AGR
secours d'urgence
Protection des
femmes, enfants,
famille
Culture
Nutrition
Jeunesse et sport
266
Association NADI CHABAB
Association des Parents d'élèves
Association Teyaretoise de
Propreté, d'Hygiène et d'Actions
Sociales
Teyarett
266
270
Association FIFEP
262
Santé
Education
Index
Index
Teyarett
270
El Mewahed
282
Art de la Pierre
282
Coopérative Charavae 1
272
Moustaqbel
282
Coopérative Chamama
283
Emane
273
Nour N°2
271
Tewvigh
282
El Khair
282
Nasr We Teissir
282
Elvowz We Taghadoum
282
Coopérative Nahda
282
Coopérative Aftout/Teyarett
274
Temgart
282
El Miade / El Asma
282
Coopérative Iwik
282
Coopérative Azoughi
282
Coopérative Nasr
282
Emal-Hayatt
282
Briguny
274
Coopérative Magham Ibrahim
282
Coopérative Maremou
282
Coopérative Bougema
282
El Ourwa
282
Lakryatt
282
Benichab
282
Chourava
282
Tinyihye
283
Cheikh O/ Mohamed
281
Bourjaymane
276
Houda Wa Taghwa
283
Coopérative El Amaal
283
Coopérative Aslat
283
Coopérative Nour
Association Jeunesse Nationale
pour le Développement et la Lutte
contre la Pauvreté et la Violence
contre les Femmes
283
Coopérative Veth Eth El Khair
283
Artisanat
Couture-Teinture
Droits de l'Homme
Microfinance - AGR
secours d'urgence
Protection des
femmes,
enfants, famille
Culture
Nutrition
Plaidoyer
sensibilisation
Environnement-eau
assainissement
Jeunesse et sport
Santé
Commerce
Teyarett
Teyzent
Education
Index
Elevage-agriculture
Teyarett
Index
283
Coopérative Baraka
Coopérative El Wewa
283
Coopérative Tesset
283
Cooéprative El Sai
276
Coopérative Finde Ady
283
263
Coopérative El Rebkh
283
Amdeir Litawour
283
Coopérative Atham Loumbarka
283
Coopérative Tougha
277
El Jemya
272
Teemghar't
283
Coopérative El Rahma
283
Coopérattive Benou Awe
283
ONG Depamac
l'Assistance, le Développement et
le Droit de l'Homme
283
Action pour la promotion de la
nutrition et la sécurité alimentaire
283
ONG Jouhoud
277
Avenir Radieux
278
Alliance feminine d'aide au
développement de défavorisés
270
Union des Femmes Ataroises
279
Union pour le Développement et la
Bonne Gouvernance
283
Islah El Watan
280
Union Techatt Touba
283
Ithihad El Wivagh
Union Nationale de Promotion et
de Développement des Coopératives de Teyarett
283
278
Teyarett
283
264
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Microfinance - AGR
secours d'urgence
enfants, famille
Culture
Nutrition
Plaidoyer
sensibilisation
Environnement-eau
assainissement
Jeunesse et sport
Santé
Education
Index
Index
Teyarett
Teyarett
Teyarett
Associations
Liste des 30 OSCL
Teyarett
Teyarett
- ActivitésConstruction de 2 salles de
classe/1999-2002/haye souroour à
Ajouer/financement/OSIWA/aider les villageois à scolariser leurs
enfants/construction de 2 salles de
classe et 15 enfants scolarisés/les enfants du village concerné; Financement
d'études au profit de 3 coopératives/1999-2002/Aouleigatt, Arafat, Kerime/OSIWA/aider les coopératives à
trouver des financements/3études réalisées/les coopératives des femmes ciblées par l'étude; Financement d'étude
au profit de 40 diplômés chômeurs/2003/Sebka/OSIWa/aider les chômeurs à faire des activités AGR/40
études réalisées et 40 chômeurs diplômés concernés/diplômés chômeurs; Financment d'un
puits/Ajouer/financement/SOIWAprocurer de l'eau pour les villages/plus de 200
personnes bénèficient/habitants villages
concernés; Création d'un centre de formation en Informatique/Akjoujst/financement/OSIWa/Création d'emplois et de
formation pour les jeunes/48 filles formées/jeunes filles nécessiteuses; Création du projet Raha de
biodiversité/2003/Arafat, PK52 sur la
route de Rosso/financement/OSIWA/protection de l'environnement/assainissement, hygiène, propreté du
village/habitants des localités ciblées
- ActivitésVulagrisation du code de
statut personnel/2003/Nouadhibou /
financement/CDHLCPI/lutter contre
le divorce/formation des 300
femmes /familles en génèral et en
particulier les femmes divorcées;
Ouverture des centres d'alimentation communautaire à Nouadhibou/2005/Nouadhibou 1er
robinet/financement CSA/prendre
en charge les enfants issus des familles pauvres/recensement de plus
2000 enfants/nécessiteux; Campagne de sensibilisation dans le domaine de la lutte contre le
Cholera/2005/1er robinet Nouadhibou/financement/Croix rouge Espagnole et Medicodel
Mundo/éraduquer le choléra/90
pauvres sensibilisés/habitants du
quartier; Campagne de sensibilisation sur la pauvreté/2005/1er robinet,
Bagdad/financement/CSA/recenser
les familles pauvres/1800 personnes touchées/enfants issus des
familles pauvres; Activité sur le droit
de l'enfant/2005/1er robinet/coopération française/inserer les enfants
des femmes divorcées/60 enfants
recensés et 6 femmes formées/enfants et femmes divorcés; Sensibilisation sur le VIH sida/2005/Foum El
base, Nouadhibou/financement/Sécretariat exécutif national de lutte
contre le sida/informer sur le danger
du sida/400 familles ont été touchées/population de Nouadhibou
266
Fondation des Actions Humanitaires
- Type de l'OSCL
Association
- Domaine intervention Education; Santé, Plaidoyer-sensibilisation;
Protection des femmes, enfants famille, Droits de l'Homme
- Nom officiel
- Commune du siège
Teyarett
M'Gueizira1, 2, 3-Dar elbarkaMechroueh/ haye sakine/Ouadnaga/ M'Bala
Cheickh moctar Salem, président
Jemal O/ Med salem, trésorier
Mohamedou O/ Sidna, secrétaire général
Mohamed Salem Edhib
Mocatr, facilitateur
Birama o/ Demba /maitrise
18, 13611
- GPS (longitude)
-15, 9331
- Nombre adhérents
33
- Adresse mail
fede:sr2007@yahfr
- Membres salariés
- Site web
33
46717342/45258593
UNICEF
- Adresse postale
2243
- Activités
Construction de 2 salles de classe/1999-2002....
547
Intérieur
Association mauritanienne pour la protection
des femmes divorcées et de leurs enfants
- Type de l'OSCL
Association
Education, Plaidoyer-sensibilisation;
Protection des femmes, enfants, famille, Elevage-agriculture
- Nom officielAssociation mauritanienne pour la protection des femmes
divorcées et de leurs enfants
- Commune du siège
Teyarett
Arafat1/ zone Hakem
Dedeya m/ Ahmed, présidente
Fatma m/ Targ bass; vice présidente
Noura m/ Med lemine, trésorière
Kadijetou m/ Sid'Ahmed, secrétaire général
Mohamed o/ Abeidy, commissaire aux comptes
18, 12528
- GPS (longitude)
-15, 94139
- Nombre adhérents
100
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
3
- Site web
97
36102212
- Institutions internationales partenaires–CRF ; MEDICODEL MOUNDO
- Adresse postale
- Activités
Vulagrisation du code de statut
personnel/2003/Nouadhibou
357
Intérieur
Liste des 30 OSCL
Associations
Teyarett
Association pour la Promotion de l'Artisanat en
Mauritanie
- Type de l'OSCL
Association
Microfinance - AGR
- Nom officielAssociation pour la Promotion de l'Artisanat en Mauritanie
- Commune du siège
Teyarett
Mechrouh
Mariem m/ Brahim; présidente
Fatimetou m/ Sidi, secrétaire général
Slemhoum m/ Brahim, trésorière
Association J’REIF pour la protection de la famille
- Type de l'OSCL
Association
- Domaine intervention Santé, Environnement-eau-assainissement,
Plaidoyer-sensibilisation, Protection des femmes,
enfants, famille, Artisanat
- Nom officiel
Association J4REIF pour la protection de la famille
- Commune du siège
Teyarett
M'Gueizira-pikine-Wossatt/ poteau 5
Tarba m/ Dieh/ présidente
Tedhiha m/ Techyab, secrétaire générale
Med Taghiyoullah, vice présidente
Boitou m/ Cheickh, trésorière
Med Taghuiyoulah, commissaire aux comptes
Ely Cheickh o/ Med Fadel, commissaire aux comptes adjoint
18, 11861
- GPS (longitude)
-15, 94560
- Nombre adhérents
20
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
20
22158782/46860659/36112855
- Adresse postale
- Activités
Sensibilisation sur le paludisme/2008/Teyarett/
fonds propre/protection des familles/100 familles sensibilisées;
Sensibilisation sur l'hygiène et la santé/2010/Teyarett/fonds propre
544
Intérieur
- ActivitésSensibilisation sur le paludisme/2008/Teyarett/fonds
propre/protection des familles/100 familles sensibilisées; Sensibilisation
sur l'hygiène et la santé/2010/Teyarett/fonds propre
Sensibilisation sur le paludisme/2008/Teyarett/fonds
propre/protection des familles/100 familles sensibilisées; Sensibilisation
sur l'hygiène et la santé/2010/Teyarett/fonds propre/protection des familles/100 personnes
sensiblisées/familles en gènèral; Sensiblisation sur le sida et le paludisme/2009/Dar naim secteur 8/fonds
propre/protection des familles/plusieurs personnes touchées/population
de Nouakchott; Distribution d'aliments
aux nécessiteux/2007/Arafat, secteur
4/financement/ONG de solidarité et
assistance aux personnes âgées/10
familles touchées/ les nécessiteux;
Sensibilisation sur le sida/2011/Teyarett/financement du Ministère des affaires sociales /éraduquer les
MST/Sida/plusieurs personnes sensibilsiées/habitants Teyarett; Assainissement des
quartiers/2011/Teyarett/financement
de Tagharett/garder son environnement sain/3quartiers assainis/habitants de teyarett
267
Teyarett
18, 13861
- GPS (longitude)
-15, 93780
- Nombre adhérents
7
- Adresse mail
- Membres salariés
6
- Site web
6
44190782/46415778
- Adresse postale
- Activités
Couture /en 2003 /à Teyarett sur fonds propre
et d'améliorer les conditions de vie des membres/ 500 sacs fabriqués
Teinture en 2003 /à Mechrouh /sur fonds propre /pour améliorer les
conditions de vie / 2000 voiles sont teintes
2
Intérieur
Associations
Liste des 30 OSCL
Teyarett
Association Teyaretoise de Propreté,
d'Hygiène et d'Actions Sociales
- Type de l'OSCL
Association
Education; Santé, Environnement-eauassainissement, Plaidoyer-sensibilisation
- Nom officielAssociation Teyaretoise de Propreté, d'Hygiène et d'Actions Sociales
- Commune du siège
Teyarett
Arafat(Tarhil 18) et Teyarett( Mechrouh)
Moulaye Ould Mehdi, président
Hamoud ould Sid'Ahmed, secrétaire général
Zeini Ould Moulaye Mehdi, trésorier
18, 13269
- GPS (longitude)
-15, 93370
- Nombre adhérents
35
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
3
22433227/46433227
- Adresse postale
- Activies
Assainissement/2001/teyarett/fonds propre/assainir les
quartiers/Tous les quartiers assainis/ Quartiers de la commune; Sensibilsation sur la déperdition scolaire/Mechrouh/fonds propre/sensibiliser
la population/3000 personnes sensibilisées/ familles et enfants
42
Intérieur
Association des Intermédiaires de Développement
et Promotion Institutionnelle
- Type de l'OSCL
Association
Education
- Nom officielAssociation des Intermédiaires de Développement et Promotion Institutionnelle
- Commune du siège
Teyarett
Gazra1
Ahmed mahmoud, président
Cheickh nema, vice président
Aidahi O/ Ahmed, secrétaire général
Med Abderahmane, responsable relations extérieures
Oumoukelthoum, responsable des femmes
Elkarachi O/ Mohamed, responsable de développement
Teyarett
18, 11789
- GPS (longitude)
-15, 94210
- Nombre adhérents
13
- Adresse mail
- Membres salariés
2
- Site web
4
47428407
- Adresse postale
- Activités
Réhabilitation des écoles/ 2007/ Teyarett/ fonds propre/
parents d'élèves/ réhabiliter les écoles/ 2 écoles réhabilitées/;
Diagnostic/2008/Teyarett/ fonds propre/ diagnostiquer les écoles/
2 écoles diagnostiquées
96
Intérieur
268
Liste des 30 OSCL
Associations
Teyarett
Association de la Mer pour la Protection
de l'Environnement
- Type de l'OSCL
Association
Education, Santé, Environnementeau-assainissement
- Nom officielAssociation de la Mer pour la Protection de l'Environnement
- Commune du siège
Teyarett
Ghoudss2
Maimouna m/ Bouda, présidente
Moudah o/ Abeid, secrétaire général
Ghlayla m/ Mohamed, trésorière
18, 12531
- GPS (longitude)
-15, 94150
- Nombre adhérents
20
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
3
- Site web
10
36343237/22429317
- Adresse postale
36
- Activités
Artisanat/2003/Ghoudss/fondspropre/améliorer
les conditions de vie/les membres; Education/2010/Ghoudss/
fonds propre/éduquer les enfants/10enfants touchés/les enfants issus
des familles pauvres; Environnement/2010/route d'Akjoujt/
fonds propre/ministère Environnement/
201
Intérieur
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Association
Education,
Teyarett
Ghoudss2
Slama Ould Mahmoud, président
Sidi Ahmed Sadia, vice président
Hamada Ould mama, secrétaire général
Abdalla ould Badda, secrétaire général adjoint
Larabass ould Boudié, chargé administration
Mohamed Ould El Haye, chargé à la culture
Souleymane ould Mohamed, trésorier
Teyarett
18, 12742
- GPS (longitude)
-15, 93811
- Nombre adhérents
140
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
3
46458760/25041140
- Adresse postale
- ActivitésEducation/2009/teyarett/fonds propre/renforcer le niveau des
élèves/75 élèves ont profité/les élèves; Réparation des tables -banc et
tableaux noirs/2010/teyarett/fonds propre/réhabiliter les écoles/3écoles
ont été touchées; Disponibilisation de l'eau dans les écoles/2010/teyarett/fonds propre/distribution de l'eau/21 écoles sont approvisionnées/
les écoles qui n'ont pas d'eau
359
Intérieur
269
Associations / Coopératives
Liste des 30 OSCL
Teyarett
Association FIFEP
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Association
Education, Sécurité alimentaire,
secours d'urgence
Association FIFEP
Teyarett
Ghoudss
Khaya m/ Ishag, présidente
Ahmed o/ Mohamed salem, secrétaire général
Farra m/ Abdel wodoud, trésorière
Chegally o/ Abdou, membre
18, 11944
- GPS (longitude)
-15, 94639
- Nombre adhérents
7
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
7
36611692/36308371
- Adresse postale
- Activités
Couture/2005/Teyarett/fonds propre/
améliorer les conditions de vie des membres/
3femmes ont gagné de l'argent/ les membres;
AGR/2006/Teyarett/AEDM/
renforcer nos activités économiques/ les membres
93
Intérieur
Teyzent
Teyarett
- Type de l'OSCL
Cooperative
- Domaine intervention Elevage-agriculture, Artisanat, Commerce
- Nom officiel
Teyzent
- Commune du siège
Teyarett
Ghoudss
- Activités Commerce de proximité/1999-2004/Teyarett/fonds propre/créer une AGR/10femmes
touchées/habitants du quartier; Location et vente d'objets artisanaux pour
les festivités et cérémonies/20052011/Teyarett/fonds propre/augmenter
le revenu des membres de la coopérative/membres de la coopérative/tous
les membres; Vente ses produits maraichers/2005-2011/Teyarett/fonds
propre/mise à disposition des produits
maraichers dans le village/100familles
en ont profité/population de Teyzent
270
Salka m/ Boutarvaya, présidente
Roughaya m/ Ahmedou, vice présdent
Siham m/ Elhadrami, secrétaire général
Aicha m/ Boydia, trésorière
Mella m/ Semoussi, trésorière adjoint
Newa Niang m/ Youssouf, commissaire aux comptes
Med Mahmoud O/ Med m/ Bah, commercialisation
18, 11889
- GPS (longitude)
-15, 9472
- Nombre adhérents
26
- Adresse mail
- Membres salariés
1
- Site web
25
36611692/3630837122359130/36359130- Adresse postale
- Activités Commerce de proximité/1999-2004/Teyarett/fonds propre/
créer une AGR/10femmes touchées/habitants du quartier;
Location et vente d'objets artisanaux pour les festivités et
cérémonies/2005-2011/Teyarett/fonds propre/
augmenter le revenu des membres
1158
Liste des 30 OSCL
Coopératives
Teyarett
Nour N°2
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Artisanat
Nour N°2
Teyarett
Ain Talha
Rakiya m/ Abdellahi, présidente
Mamé m/ Taleb, vice présidente
Chimini m/ Tarb, trésorière
Fatimetou m/ Abdellahi, trésorière adjoint
Maliké m/ Taleb, commissaire aux comptes
Salké Vall m/ Taleb, commissaire aux comptes adjoint
18, 14333
- GPS (longitude)
-15, 93444
- Nombre adhérents
7
- Adresse mail
- Membres salariés
2
- Site web
3
46568788
- Adresse postale
- Activités
Participation à une exposition en Allemagne/2006/
Allemagne/Ministère du commerce et de l'artisanat/contribuer à la
promotion de l'artisanat/7membres ont partagé le fruit/les membres de
la coopérative; Participation à une exposition -ouset afrique/
Sénègal-Niger/Ministère de la famille et de l'enfance/contribuer à la
promotion de notre artisanat/les membres en ont profité
385
Artisanat/Commerce
- Activités Participation à une exposition en Allemagne/2006/Allemagne/Ministère du commerce et
de l'artisanat/contribuer à la promotion de l'artisanat/7membres
ont partagé le fruit/les membres
de la coopérative; Participation à
une exposition -ouset afrique/Sénègal-Niger/Ministère de la famille
et de l'enfance/contribuer à la promotion de notre artisanta/les
membres ont profité; Tissage de
tapis, couture de voiles/2011/Ain
Talh/fonds propre/rendorcer les
activités génèratrices des revenus:membres de la coopérative;
Couture et teinture/2011/Ain
Talh/fonds propre/renforcer notre
AGR/femmes membres de la coopérative; Ouverture d'un salon de
Henné/2011/Ain Talh/renforcer
notre AGR/7femmes membres de
la coopérative ont tiré profit/membres de la coopérative
Coopérative Doumess
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Education, Artisanat
Cooéprative Doumess
Teyarett
Ain Talha
Teyarett
18, 13472
- GPS (longitude)
-15, 92778
- Nombre adhérents
11
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
10
22020477/46584235/36179431/45292837
- Adresse postale
- Activités
Jardin d'enfants et Mahadra/2006/Dar Elbarka/
fonds propre(300000)/créer des emplois 6 personnes salariées et
enseigner les petits en coran/petits et élèves; 2008/Tensouweilim/fonds
propre /faire une extension des activités/11personnes en ont prfofité
2600
271
Liste des 30 OSCL
Coopératives
Teyarett
- Type de l'OSCL
Cooperative
Artisanat, Commerce
- Nom officiel
- Commune du siège
Teyarett
- Quartier d’intervention M'Gueizira/ Poteau 12/ Lycée 2/ Tensouweilim
Lalla m/ Bouha, présidente
Moulaye Ahmed, vice présidente
Kadijetou m/ Bouha, secrétaire générale
Rabia m/ Moulaye, trésoriere
Moulaye Elhacen, commissaire aux comptes
Yahya o/ Med, secrétaire
18, 11528
- GPS (longitude)
-15, 94083
- Nombre adhérents
43
- Adresse mail
- Membres salariés
3
- Site web
40
44100565/36264757
- Adresse postale
2318
- ActivitésJardin d'enfants et Mahadra/2006/Dar Elbarka/fonds propre(300000)/créer des emplois 6 personnes salariées et enseigner les
petits en coran/petits et élèves; 2008/Tensouweilim/fonds propres /faire
une extension des activités/11personnes en ont prfofité
374
El Jemya
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Couture-Teinture, Artisanat, Commerce
El Jemya
Teyarett
Gouds II/ E-7
Salka m/ Abeid, présidente
Lala m/ Med Cheickh, vice président
Mahjouba m/ Ahmed, secrétaire général
Oumelkout m/ Ahmed, trésorière
Fatimetou m/ Abeid, trésorière adjointe
Meliye m/ Youssouf, commissaire aux comptes
Djeibatt m/ Bah, commissaire aux comptes
Teyarett
18, 12389
- GPS (longitude)
-15, 94111
- Nombre adhérents
44
- Adresse mail
- Membres salariés
2
- Site web
4
46443930
- Adresse postale
- ActivitésTeinture/2004-2011/Teyarett/fonds propre/augmenter les revenus des membres de la coopérative/44personnes en tirent profit; Vente
des produits artisanaux et voiles/2004-2005/Boutilimitt/fonds
propre/augmenter les revenus des membres/44 personnes ont
profité/population du quartier
1160
272
Liste des 30 OSCL
Coopératives
Teyarett
Emane
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Microfinance - AGR
Emane
Teyarett
Marché Teyarett
Fatimetou m/ Med fadel, présidente
Mekboulé m/ sidi, secrétaire générale
Hasnia m/ Med, trésorière
Foydia m/ Ahmed, trésorière adjointe
Izé m/ Bahiya, commissaire aux comptes
Kadijetou m/ Hamoud, commissaire aux comptes adjoint
18, 11889
- GPS (longitude)
-15, 94556
- Nombre adhérents
10
- Adresse mail
- Membres salariés
2
- Site web
3
22343941
- Adresse postale
- ActivitésOuverture d'un jardin d'enfants/2011/Teyarett, zone
c383/fonds propre/contribuer à la préparation préscolaire des enfants/19enfants sont inscrits/enfants du quartier; Couture et teinture/2011/Teyarett, zone c383/fonds propre/renforcer l'activité
AGR/10femmes ont bénèficié/membres de la coopérative
764
Artisanat/Commerce
Nasr We Tougha
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Artisanat, Commerce
Nasr We Tougha
Teyarett
Ghouds/Tarhil
Tebrak m/ Moutali, présidente
Aminetou m/ Med Yehdih, vice présidente
Aminetou m/ M'Boirick, secrétaire générale
Mariem m/ Bouka, secrétaire générale adjointe
Teyarett
18, 12972
- GPS (longitude)
-15, 94472
- Nombre adhérents
32
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
32
36601796
- Adresse postale
- ActivitésVente des produits artisanuax /1989/2011/Teyarett(M'Gueizira)/fonds propre/s'organiser en coppérative pour mieux faire du commerce/32femmes organisées et unies/population de Teyarett; Vente
des voiles et produits artisanaux/Arafat(Tarhil)/fonds propre/faire une
extension de nos activités/
32femmes en profitent/population de Teyarett
745
Artisanat/Commerce
273
Associations
Liste des 30 OSCL
Teyarett
Briguny
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Education, Sécurité alimentaire,
secours d'urgence
Briguny
Teyarett
Ghouddss2
Teicha m/ Med Abdellahi /présidente
Izidhé m/ Debat/ vice présidente
Fatimetou m/ Med Abdellahi, secrétaire général
El Aly m/ Debaye, secrétaire général adjoint
Marièm m/ mohamed, trésorière
Kadijetou, membre
18, 11881
- GPS (longitude)
-15, 94729
- Nombre adhérents
13
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
0
- Site web
10
22001425/3608371
- Adresse postale
3920
- ActivitésAGR / 2005/ Teyarett sur un fonds propre / est d'améliorer les
conditions de vie des femmes / 5 femmes ont benficié les membres/
Education en 2005 à Teyarett /sur fonds prorpre/ dont l'objectif est
d'éduquer les enfants / 30 enfants ont participé
791
Artisanat/Commerce
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Commerce
Teyarett
Ghoudds
Mahjouba m/ Ahmed, présidente
Salma m/ Abdel Hamid, vice présidente
Fatma m/ Ahmed, secrétaire général
Mariem m/ Weddou, communication
Meina m/ Cheikhany, trésorière
El Ghalia m/ Ahmeida, commissaire aux comptes
Aicha m/Nana, commissaire aux comptes adjoint
Teyarett
18, 11889
- GPS (longitude)
-15, 94722
- Nombre adhérents
14
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
14
46599080
- Adresse postale
- ActivitésOuverture d'un point de vente et location des produits artisanaux et tentes à l'occasion des cérèmonies ou
festivités/2000/Teyarett/fonds propre/
augmenter les revenus des membres de la coopérative/
14familles en ont profité/toute la population de Nouakchott
1159
Artisanat/Commerce
274
Liste des 30 OSCL
Coopératives
Teyarett
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Elevage-agriculture
Teyarett
Teyarett II
Fatimetou m/ Elkowry, présidente
Med o/ Bah, vice présidente
O/ Chenan, Trésorier
Nebiha m/ Boubeitta responsable organisation
Mahjouba m/ Moulaye Ely, chargé de commercialisation
Mimi m/ Med, commissaire aux comptes
Brahim o/ Guelaye, commissaire aux comptes adjoint
18, 12361
- GPS (longitude)
-15, 94778
- Nombre adhérents
20
- Adresse mail
- Membres salariés
6
- Site web
8
46431905/22288123
- Adresse postale
- ActivitésOuverture d'une boutique des produits
divers/2001/Teyarett/fonds propre/AGR/12familles sont
concernées/toute la population du quartier; Ouverture d'une boutique
de produits artisanaux et divers/2004/Aoujeft/fons propre/faire une extension/I12familles sont concernées/population de la ville
385
Coopérative Atar
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Artisanat, Commerce
Coopérative Atar
Teyarett
M'Gueizira / centre ville
Lalla m/ Moulaye Ahmed, présidente
Zeinabou /vice présidente
Moulaye Elmahdi, trésorier
Moima m/ Amar, trésorière adjointe
Kadijetou m/ Malid, chargée de commercialisation
Meinicha m/ Moulaye, commissaire aux comptes secondiare
Teyarett
18, 12072
- GPS (longitude)
-15, 939311
- Nombre adhérents
11
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
11
46775405/36148829
- Adresse postale
- ActivitésOuverture d'une boutique de vente des produits artisanaux et
des voiles/Atar/fonds propre/créer une AGR/11femmes en ont
profité/population Atar; Ouverture d'une boutique/2004/Dar naim/fonds
propre/augmenter les revenus des membres/11femmes bénèficient/population de Dar naim. Ouverture d'une boutique/2004/Teyarett/fonds
propre/créer une AGR/11femmes bénèficient/population de Teyarett
1165
275
Coopératives
Liste des 30 OSCL
Teyarett
Coopérative El Sal
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Artisanat, Commerce
Cooéprative El Sai
Teyarett
M'Gueizira / centre ville
Aichetou m/ Brahim, présidente
Fatma mt Sid El moctar, vice présidente
Worda m/ Oumar, Secrétaire général
Tema m/ Brahim, trésorière
Sadary m/ Med said, commissaire aux comptes
Elkhalife m/ Lebatt, commissaire aux comptes adjointe
18, 12361
- GPS (longitude)
-15, 9478
- Nombre adhérents
7
- Adresse mail
- Membres salariés
5
- Site web
2
33271027
- Adresse postale
- ActivitésVente des marchandises de première nécessité et des
voiles/2003-2004/Teyarett/fonds propre/augmenter les revenus des
membres de la coopérative/7familles en profitent/population du quartier
545
Artisanat/Commerce
Cheikh O/ Mohamed
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Microfinance - AGR
Cheikh O/ Mohamed
Teyarett
Quartier dispensaire socométal
Mamiya m/ Battou, présidente
Fatimetou m/ Cherif, vice présidente
Lemrabott m/ Batti, secrétaire général
Fatimetou m/ Batti, secrétaire générale adjointe
Savia m/ Nech, trésorière
Dawa m/ Cherif, membre
Teyarett
18, 1325
- GPS (longitude)
-15, 9275
- Nombre adhérents
15
- Adresse mail
- Membres salariés
1
- Site web
15
22003554
- Adresse postale
- ActivitésCouture/2004/Ghoudss, 2et 4/fonds propre/ améliorer les
conditions de vie des membres/3femmes ont profité/les membres;
AGR/2004/Teyarett:ghouds2, 4/fonds propre/améliorer les conditions
de vie / les membres; Sensibilisation/2005/teyarett/fonds
propre/SENSLS/ sensibilser sur le VIH/150 femmes sont touchées/
femmes et jeunes
965
Artisanat/Commerce
276
Liste des 30 OSCL
Coopératives / ONG
Teyarett
Coopérative Tougha
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Microfinance - AGR
Coopérative Tougha
Teyarett
Ghoudss1
Fatimetou m/ Moctar, présidente
Salma m/ Moctar, secrétaire générale
Aichetou m/ Med Moctar, trésorière
Aminetou m/ Hadrami, membre
Fatimetou m/ Hamadi, membre
Salka m/ Bilal, membre
Kadijetou m/ Moctar, membre
18, 11892
- GPS (longitude)
-15, 94708
- Nombre adhérents
7
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
0
36141778/36202090
- Adresse postale
- ActivitésCouture/2006/Teyarett/fonds propre/renforcer notre
AGR/50voiles sont cousus et vendus/les membres de la coopérative;
Teinture/2006/Teyarett/améliorer notre AGR/50voiles sont teintes/les
membres de la coopérative
265
Artisanat/Commerce
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
ONG
ONG Jouhoud
Teyarett
Wossatt
F Revea m/ Ahmed Nalla, président
Mariem m/ sidi Aly, vice président
Afrah m/ Mahmoud, secrétaire générale
Mariem m/ Tahgi, trésorière
Kadija m/ DH'MIN, commissaire aux comptes
Navissa m/ Taghi, commissaire aux comptes adjointe
18, 12644
- GPS (longitude)
-15, 93850
- Nombre adhérents
45
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
45
46411663/37171517
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation contre le tabagisme/2003/écoles de
Teyarett/fonds propre/lutter contre le tabagisme/10 écoles ont été touchées/les élèves; Distribution des médicaments et vêtements/20042005/Teyarett;
148
Interieur
- ActivitésSensibilisation contre le
tabagisme/2003/écoles de
Teyarett/fonds propre/lutter contre le
tabagisme/10 écoles ont été touchées/les élèves; Distribution des
médicaments et vêtements/20042005/Teyarett; Ain Ehel Taya/fonds
propre/30 familles touchées/les pauvres; Sensibilisation contre le
MST/Sida/2006/Teyarett/éraduquer
les maladies/365 personnes touchées/les femmes et jeunes; Réalisation de 30 tableaux noirs et dons
de 42 prix/2011/Teyarett/fonds propre/aider les élèves à bien suivre les
cours/3 écoles/Les élèves; Distribution d'eau potable au niveau des
mosquées/2009/Teyarett/fonds propre/mise à disposition d'EAP/3mosquées ont beneficié/ les musulmans;
Distribution d'eau dans les écoles
par camion
citerne/2011/Teyarett/fonds propre/43 écoles touchées
277
Teyarett
ONG Jouhoud
Liste des 30 OSCL
ONG
Teyarett
Avenir Radieux
- ActivitésSensibilisation des jeunes
sur le MST/SIDA/2005/Teyarett/fonds
propre/éduquer les maladies/200
jeunes ont été touchés/les jeunes de
Teyarett; Sensibilisation sur le danger
du tabagisme/20052006/Teyarett/fonds propre/lutter
contre le tabac et ses méfaits; Sensibilisation des jeunes contre le vandalisme/2008/Teyarett/fonds
propre/diminuer les fléaux/300personnes touchées/les jeunes; Participation à la campagne de vaccination
contre la polio et le paludisme/20092010/éraduquer ces maladies/100familles touchées/jeunes du qaurtier;
Sensibilisation sur l'importance de la
vaccination/2010/Teyarett/fonds propre/augmenter le taux de la couverture
vaccinale/300familles touchées/
femmes et jeunes; Importance de l'eau
potable et
l'hygiène/2011/Teyarett/fonds
propre/lutter contre les maladies et autres liées à l'eau/400familles touchées/les familles
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
ONG
Droits de l'Homme
Avenir Radieux
Teyarett
Ghoudss
Djeimbatt m/ Hamoud, présidente
Lalla m/ mohamed M'Bareck, vice présidente
Mahfoud O/ hamboul, secrétaire général
Moulaye O/ Moulaye Zein, trésorier, commissaire aux comptes
18, 12483
- GPS (longitude)
-15, 94540
- Nombre adhérents
36
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
36
36663349/46411926
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation des jeunes sur le
MST/SIDA/2005/Teyarett/fonds propre/éduquer les maladies/200
jeunes ont été touchés/les jeunes de Teyarett; Sensibilisation sur le
danger du tabagisme/2005-2006/Teyarett/fonds propre/lutter contre le
tabac et ses méfaits; Sensibilisation des jeunes contre le vandalisme/2008/Teyarett/fonds propre/diminuer les fléaux/300personnes
touchées/les jeunes; Participation à la campagne de vaccination contre
la polio et le paludisme/2009-2010
836
Intérieur
Association Mauritanienne pour l'Assistance, le
Développement et le Droit de l'Homme
- Type de l'OSCL
ONG
Education, Protection des femmes,
enfants, famille, Droits de l'Homme
- Nom officielAssociation Mauritanienne pour l'Assistance, le Développement et le Droit de l'Homme
- Commune du siège
Teyarett
Mechrouh/Secteur 16
Beknane m/ Jiyid, présidente
Fatimetou m/ Med Abd, SECRÉTAIRE GÉNÉRAL
Moustapha Med Mahmoud, trésorier
Teyarett
18, 12889
- GPS (longitude)
-15, 9361
- Nombre adhérents
20
- Adresse mail
- Membres salariés
3
- Site web
7
22203423/33540129/45291393
- Adresse postale
- ActivitésJardin denfants(2classes)/2006/Teyarett/fons propre(5000000)/aider les parenst à éduquer les enfants/création de 3 garderies d'enfants/les enfants en bas âge; Mahadra/2006/Teyarett/fonds
propre(100000)/faciliter l'accés à l'enseignement originel/formation de
plusieurs enfants et création d'emploi/tous les enfants;
Mahadra/2008/Atar/faire une extension des activités de la coopérative/augmenter les revenus des membres/toute la population d'Atar
653
Interieur
278
Liste des 30 OSCL
ONG
Teyarett
Alliance feminine d'aide au développement
de défavorisés
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine intervention Plaidoyer-sensibilisation, Protection des
- Nom officielAlliance feminine d'aide au développement de défavorisés
- Commune du siège
Teyarett
Zone lycée Teyarett
Oumoulbenina m/ Ahmed, présidente
Revea m/ moulaye, vice présidente
Fatimetou m/ Ahmed, 2e vice présidente
Tagui O/ inadji, secrétaire général
Athié Hamatt, secrétaire général adjointe
Nevissa m/ mohamed lemine, trésorière génèrale
Mettou m/ Elmami, trésorière adjointe
18, 12644
- GPS (longitude)
-15, 93850
- Nombre adhérents
7
- Adresse mail
[email protected]
- Membres salariés
2
- Site web
7
22302127/22302829
- Adresse postale
676
- ActivitésPrise en charge du fonctionnement dispensaire et
école/2006/mahden Elifran/ksar Dorchan /fonds propre/aider les pauvres à se soigner et à se scolariser
294
Interieur
- ActivitésPrise en charge du fonctionnement dispensaire et
école/2006/mahden Elifran/ksar Dorchan /fonds propre/aider les pauvres
à se soigner et à se scolariser/2infrastructures touchées/sites; Construction d'un dispensaire+
Créche/2010/ksar Dorchan/fonds propre/120 enfants ont été touchés/enfants nécessiteux; Equipement d'un
dispensaire/2006/ksar Macéne/fonds
propre/Rotana Cub/financement externe/doter le poste de santé des
équipements nécessaires/villages de
proximité/villages de proximité
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
ONG
Teyarett
M'keizira/Famo/Khairatt
Fatimetou m/ Ahmed, présidente
Khiha m/ mohamed, secrétaire général
Aziza m/ Salem, trésorière
Teyarett
18, 11517
- GPS (longitude)
-15, 9433
- Nombre adhérents
100
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
50
22015155/36278171
- Adresse postale
- ActivitésSensibilisation sur le sida/2009/atar/fonds propre/conscientiser sur le danger du sida/5000personnes adultes et jeunes
touchées/population d'atar; Dotation d'un fonds AGR au profit des
femmes pauvres/2009/nouakchott/fonds propre/aider les familles puavres/25familles ont beneficié/femmes du quartier; Prise en charge pour
le Ramadan/2011/Famo/fonds propre/nourrir les pauvres pendant le
Ramadan/30personnes y mangent
190
Interieur
279
Liste des 30 OSCL
OSP
Teyarett
Islah El Watan
- Type de l'OSCL
- ActivitésAlphabétisation/2008/Teyarett/fonds propre/éraduquer l'analphabétisme/600 femmes touchées
/femmes analphabétes du quartier;
Formation des jeunes sur la teinture/2008/Teyarett/fonds propre/création demplois /20 filles ont été
touchées/jeunes filles du quartier; Formation des jeunes filles à l'informatique/2008/Teyarett/fonds
propre/10filles touchées/filles du quartier; Sensibilisation sur le Sida,
MST/2009/Elmina/informer sur le danger de la maladie/200personnes sensibilisées/population du quartier;
Sensibilisation sur les déchets plastiques/2010/Dar naim/fonds propre/500personnes touchées/les
habitants du quartier
OSP
Education, Plaidoyersensibilisation, Couture-Teinture
Islah El Watan
Teyarett
Ghoudss2
- Nom officiel
- Commune du siège
Salma m/ Messoud, présidente
Mariem m/ El moctar, vice présidente
Bouba fall/trésorière
Elmahaima m/ Moctar, secrétaire général
Fatimetou m/ Moctar, trésorière adjointe
Salka Fall, chargée de communication
18, 12472
- GPS (longitude)
-15, 94753
- Nombre adhérents
25
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
25
47775344/33074641
- Adresse postale
- ActivitésAlphabétisation/2008/Teyarett/fonds propre/éraduquer l'analphabétisme/600 femmes touchées /femmes analphabétes du quartier;
Formation des jeunes sur la teinture/2008/Teyarett/fonds propre/création demplois /20 filles ont été touchées/jeunes filles du quartier; Formation des jeunes filles à l'informatique/2008/Teyarett
450
Interieur
Ithihad El Wivagh
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Microfinance - AGR
Ithihad El Wivagh
Teyarett
Ghoudss2
Lalla m/ Boutarfaya, présidente
Jemila m/ Bowba, vice présidente
Mahjouba m/ Ahmed, secrétaire générale
Aminetou m/ Tem, trèsorière
Kadeija m/ Ely, trésorière adjointe
Teyarett
18, 11889
- GPS (longitude)
-15, 94722
- Nombre adhérents
150
- Adresse mail
- Membres salariés
2
- Site web
4
22359130
- Adresse postale
- ActivitésFormation en alphabétisation/2005/El ghoudss 2/fonds propre/contribuer à l'éradication de l'analphabétisme/72 femmes ont été alphabétisées/les membres; Sensibilisation sur le sida et la
tuberculose/2008/Elghoudss/financement de l'union européenne/sensibiliser sur le danger du sida/110 personnes/habitants quartier; Exposition/2011/financement/CUN/encourager la participation à la formation
de l'artisanat/55 coopératives ont exposé/membres de la coopérative
706
Artisanat/Commerce
280
Teyarett
Association des Imams de
Teyarett
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Education
18, 12608
-15, 93897
33131617
60
- Domaine interventionPlaidoyer-sensibilisation
- lat
18, 12589
- long
-15, 93897
- Mail
- Site web
- Tel
36379284/26379284
- BP
- Nbre adh
15
- Domaine interventionPlaidoyer-sensibilisation
- lat
18, 11817
- long
--15, 94486
- Mail
[email protected]
- Site web
- Tel
36121514/46993636
- BP
- Nbre adh
25
Artisanat
- lat
18, 12069
- long
-15, 94739
- Mail
- Site web
- Tel
22626392/33626392
- BP
- Nbre adh
25
El Wehda
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Artisanat
18, 12389
-15, 9375
46472541
15
N'Djeija N°5
- Domaine interventionArtisanat, Commerce
- lat
18, 11806
- long
-15, 94056
- Mail
- Site web
- Tel
47401840/27401840
- BP
- Nbre adh
25
Bagdad
Association NEMAA
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
2. COOPERATIVES
Artisanat
- lat
18, 11889
- long
-15, 94722
- Mail
- Site web
- Tel
36177566/22258644/46543539
- BP
- Nbre adh
13
Santé
- lat
18, 11903
- long
-15, 94042
- Mail
[email protected]
- Site web
- Tel
46702822
- BP
200
- Nbre adh
60
Coopérative Cheickh
Boudbouda
- Domaine interventionArtisanat; Commerce
- lat
18, 13528
- long
-15, 92861
- Mail
- Site web
- Tel
22216610/46757539
- BP
- Nbre adh
10
Artisanat
18, 12417
-15, 94111
22092278
15
Coopérative Bagdad
El Vet'h
- lat
18, 11916
- long
-15, 94789
- Mail
- Site web
- Tel
22038448/22038447/36625516
- BP
- Nbre adh
30
Lehouuilhatt
- lat
18, 11917
- long
-15, 94583
- Mail
- Site web
- Tel
22250181/46460229
- BP
- Nbre adh
14
Nasr
- lat
18, 12
- long
-15, 94194
- Mail
- Site web
- Tel
46774466
- BP
- Nbre adh
8
Oum Maebb
- lat
18, 12194
- long
-15, 93639
- Mail
- Site web
- Tel
22205054/37354594/36330487
- BP
- Nbre adh
14
El Emel II
- lat
18, 11639
- long
-15, 94333
- Mail
- Site web
- Tel
46773048
- BP
- Nbre adh
18
AVRAH
- lat
18, 12417
- long
-15, 93556
- Mail
- Site web
- Tel
46738501/36738501/22738501
- BP
- Nbre adh
22
El Ghouds N°2
El Ghouds N°2
- lat
18, 12222
- long
-15, 94583
- Mail
- Site web
- Tel
22142976/46572238
- BP
- Nbre adh
07
Artisanat
- lat
18, 12069
- long
-15, 94739
- Mail
- Site web
- Tel
22626392/33626392
- BP
- Nbre adh
25
46756159
9
- lat
18, 11639
- long
-15, 94333
- Mail
- Site web
- Tel
46462654
- BP
- Nbre adh
20
- lat
18, 11889
- long
-15, 94722
- Mail
- Site web
- Tel
46599080/46731881
- BP
- Nbre adh
17
- Domaine interventionCouture-Teinture, Artisanat
- lat
18, 11972
- long
-15, 94583
- Mail
- Site web
- Tel
22313436/22384756
- BP
- Nbre adh
10
- Tel
- BP
- Nbre adh
- Domaine interventionCouture-Teinture,
Commerce
- lat
18, 11972
- long
-15, 94639
- Mail
- Site web
-
El Ourouba
El Veouz
Touevinda
281
Teyarett
El Ghouds N°2
1. ASSOCIATIONS
Teyarett
- lat
18, 11917
- long
-15, 94583
- Mail
- Site web
- Tel
22143447/46938027
- BP
- Nbre adh
10
Ghouds
- lat
18, 12167
- long
-15, 94028
- Mail
- Site web
- Tel
37241198/220114633
- BP
- Nbre adh
20
Teyssir
- lat
18, 13972
- long
-15, 92667
- Mail
- Site web
- Tel
47977187
- BP
- Nbre adh
20
El Mewahed
18
El Khair
- lat
18, 12944
- long
-15, 93667
- Mail
- Site web
- Tel
22285967
- BP
- Nbre adh
50
Nasr We Teissir
- lat
18, 12917
- long
-15, 93667
- Mail
- Site web
- Tel
4678095
- BP
- Nbre adh
10
Elvowz We Taghadoum
- lat
18, 12889
- long
-15, 93722
- Mail
- Site web
- Tel
46938227
- BP
- Nbre adh
10
Coopérative Nahda
- lat
18, 11917
- long
-15, 94444
- Mail
- Site web
- Tel
36665845/37123666
- BP
- Nbre adh
5
- lat
18, 12639
- long
-15, 94306
- Mail
- Site web
- Tel
22353796
- BP
- Nbre adh
20
Art de la Pierre
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
12
Artisanat
- lat
18, 12651
- long
-15, 94739
- Mail
- Site web
- Tel
22042427/36647518/46456019
- BP
- Nbre adh
7
Moustaqbel
- lat
18, 11889
- long
-15, 94722
- Mail
- Site web
- Tel
22108724
- BP
- Nbre adh
11
Teyarett
- Nbre adh
- lat
18, 11889
- long
-15, 94722
- Mail
- Site web
- Tel
22108724
- BP
- Nbre adh
17
Tewvigh
- lat
18, 11886
- long
-15, 94708
- Mail
- Site web
- Tel
22011293
- BP
-
282
Temgart
El Miade / El Asma
- Domaine interventionMicrofinance - AGR,
Elevage-agriculture
- lat
18, 12139
- long
-15, 94111
- Mail
- Site web
- Tel
22013513
- BP
- Nbre adh
12
Coopérative Iwik
Elevage-agriculture
- lat
18, 13583
- long
-15, 94
- Mail
- Site web
- Tel
22429317/46070331
- BP
- Nbre adh
15
Elevage-agriculture
- lat
18, 12222
- long
-15, 945
- Mail
- Site web
-
- Tel
- BP
- Nbre adh
366637022
7
Coopérative Nasr
Elevage-agriculture
- lat
18, 12528
- long
-15, 94444
- Mail
- Site web
- Tel
46039115
- BP
- Nbre adh
13
Emal-Hayatt
Elevage-agriculture
- lat
18, 11889
- long
-15, 94722
- Mail
- Site web
- Tel
36609313
- BP
- Nbre adh
5
Elevage-agriculture
- lat
18, 11583
- long
-15, 945
- Mail
- Site web
- Tel
46502791
- BP
- Nbre adh
12
Coopérative Maremou
Elevage-agriculture
- lat
18, 11583
- long
-15, 945
- Mail
- Site web
- Tel
46431536/36120407
- BP
- Nbre adh
15
- lat
18, 11889
- long
-15, 94722
- Mail
- Site web
- Tel
46032100
- BP
- Nbre adh
11
Lakryatt
- lat
18, 11878
- long
-15, 94706
- Mail
- Site web
- Tel
22401276
- BP
- Nbre adh
7
Benichab
- lat
18, 13222
- long
-15, 92833
- Mail
- Site web
- Tel
22613096/36613096
- BP
- Nbre adh
10
Chourava
- lat
18, 11564
Teyarett
-15, 94103
22068936
12
Tinyihye
- lat
18, 11881
- long
-15, 94729
- Mail
- Site web
- Tel
22026068/36392940
- BP
- Nbre adh
11
Bourjaymane
- lat
18, 12194
- long
-15, 94472
- Mail
- Site web
- Tel
22092110
- BP
- Nbre adh
7
Houda Wa Taghwa
- lat
18, 11878
- long
-15, 94706
- Mail
- Site web
- Tel
44285968
- BP
- Nbre adh
10
Coopérative Baraka
- lat
18, 12933
- long
-15, 93686
- Mail
- Site web
- Tel
46417217/26417217
- BP
- Nbre adh
8
- lat
18, 1295
- long
-15, 93667
- Mail
- Site web
- Tel
22003928
- BP
- Nbre adh
15
Coopérative Tesset
- Domaine interventionEducation, Environnement-eau-assainissement, Sécurité alimentaire, secours d'urgence
- lat
18, 13597
- long
-15, 94017
- Mail
- Site web
- Tel
46140607
- BP
- Nbre adh
8
Coopérative Finde Ady
Coopérative Aslat
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
46471138
- BP
- Nbre adh
13
Coopérative Nour
- lat
18, 12869
- long
-15, 93739
- Mail
- Site web
- Tel
22206031
- BP
- Nbre adh
20
- lat
18, 11889
- long
-15, 94708
- Mail
- Site web
- Tel
46780646
- BP
- Nbre adh
20
- lat
18, 11889
- long
-15, 94736
- Mail
- Site web
- Tel
22089301
- BP
- Nbre adh
7
Association Jeunesse Nationale
pour le Développement et la Lutte
contre la Pauvreté et la Violence
contre les Femmes
- Domaine interventioneducation, Protection des femmes, enfants, famille
- lat
18, 11869
- long
-15, 94636
- Mail
- Site web
- Tel
36682115/22319684
- BP
- Nbre adh
5
- lat
18, 11883
- long
-15, 94664
- Mail
- Site web
- Tel
36211762
- BP
- Nbre adh
7
Amdeir Litawour
Artisanat
- lat
18, 12194
- long
-15, 93747
- Mail
- Site web
- Tel
22391442/36391442/47612975
- BP
- Nbre adh
20
- lat
18, 12194
- long
-15, 94472
- Mail
- Site web
- Tel
22320526
- BP
- Nbre adh
10
Teemghar't
- lat
18, 13214
- long
-15, 94344
- Mail
- Site web
- Tel
44580841
- BP
-
- Nbre adh
20
- lat
18, 14153
- long
-15, 92603
- Mail
- Site web
- Tel
22722391/46998842
- BP
- Nbre adh
10
- lat
18, 12281
- long
-15, 94431
- Mail
- Site web
- Tel
22427236
- BP
- Nbre adh
20
3. ONG
ONG Depamac
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Santé
18, 13306
-15, 9275
44646543
7
Nutrition
- lat
18, 12881
- long
-15, 93733
- Mail
- Site web
- Tel
46515191/22318373
- BP
- Nbre adh
18
4. UNIONS
Union pour le Développement
et la Bonne Gouvernance
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Nutrition
18, 11871
-15, 94965
22382229
56
Union Techatt Touba
- lat
18, 1175
- long
-15, 94333
- Mail
- Site web
- Tel
22422377
- BP
- Nbre adh
130
Union Nationale de Promotion
et de Développement des
Coopératives de Teyarett
- lat
18, 11892
- long
-15, 94711
- Mail
- Site web
- Tel
36342322
- BP
- Nbre adh
316
283
Teyarett
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Teyarett
Teyarett
284
Teyarett
5.5 Index de la carte des OSCL de Teyarett
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
Action pour la promotion de la nutrition et la
sécurité alimentaire
Alliance féminine d'aide au développement de défavorisés
Amdeir Litawour
Art de la Pierre
Association de la Mer pour la Protection de l'Environnement
Association des Intermédiaires de
Développement et Promotion Institutionnelle
Association FIFEP
Association JREIF pour la protection de la famille
Association Jeunesse Nationale pour le Développement et
la Lutte contre la Pauvreté et la Violence contre les Femmes
Association mauritanienne pour la protection des
femmes divorcées et de leurs enfants
Association Mauritanienne pour l'Assistance,
le Développement et le Droit de l'Homme
Association NEMAA
Association pour la Promotion de l'Artisanat en Mauritanie
Association Teyaretoise de Propreté,
d'Hygiène et d'Actions Sociales
Avenir Radieux
AVRAH
Bagdad
Benichab
Bourjaymane
Briguny
Cheikh O/ Mohamed
Chourava
Coopérative Doumess
Coopérative El Sai
Coopérative Aslat
Coopérative Atar
Coopérative Bagdad
Coopérative Baraka
Coopérative Cheickh Boudbouda
Coopérative Iwik
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
94.
Coopérative Nahda
Coopérative Nasr
Coopérative Nour
Coopérative Tesset
Coopérative Tougha
El Bir Wo Tekafoul
El Emel II
El Ghouds N°2
El Jemya
El Khair
El Mewahed
El Miade / El Asma
El Ourouba
El Ourwa
El Veouz
El Vet'h
El Wehda
Elvowz We Taghadoum
Emal-Hayatt
Emane
Ghouds
Houda Wa Taghwa
Islah El Watan
Ithihad El Wivagh
Lakryatt
Lehouuilhatt
Moustaqbel
Nasr
Nasr We Teissir
Nasr We Tougha
N'Djeija N°5
Nour N°2
ONG Depamac
ONG Jouhoud
Oum Maebb
Teemghar't
Tewvigh
Teyssir
Teyzent
Tinyihye
Touevinda
Union Nationale de Promotion et de
Développement des Coop de Teyarett
95. Union pour le Développement et la Bonne Gouvernance
96. Union Techatt Touba
285
Teyarett
1.
Teyarett
Teyarett
Toujounine
Commune de Toujounine
1. Introduction
288
288
289
289
290
3.3 Education
290
290
3.5 Artisanat, Couture-Teinture & Commerce
291
293
4.1. Index des OSCL de Toujounine
294
4.2. Les 30 OSCL de Toujounine
298
313
5.4 Carte des OSCL de Toujounine
316
5.5 Index de la carte des OSCL de Toujounine
317
Toujounine
4. Annuaire des OSCL de Toujounine
Toujounine
1. Introduction
La population de la commune de Toujounine est estimée à
85 058(1) en 2009 s’étendant sur 36,17(2) Km2. Le front d’urbanisation actuel se dirige vers l’Est avec un étalement qui se poursuit le long de la route de l’espoir. On constate de nombreuses
gazras aux périphéries de la commune de Toujounine.
A l'image de plusieurs quartiers périphériques, Toujounine
dispose de certaines infrastructures sociales de base, mais qui
demeurent insuffisantes. En 2009, Toujounine comptait 7
jardins d’enfants, 19 écoles primaires, 3 collèges et 3 lycées. En
2012, la commune de Toujounine compte une clinique, deux
postes de santé, un centre de santé de type A, 2 centres de
santé de type de B, 5 cabinets médicaux et 36 pharmacies.
Le paysage de la Société Civile dans la commune deToujounine
civile locales (OSCL). On dénombre parmi ces OSCL, 49 coopératives, (59%), 16 ONG (soit 19%), 15 associations (soit
18%), 2 GIE (soit 2%), 1 Union/Réseau de coopératives (soit
1%).
Sur les 83 OSCLrecensées, 49 sont des coopératives soit 59%.
Les ONG au nombre de 16 soit 19 % et les associations au
nombre de 15 soit 18 % du total. GIE et réseaux sont moins nombreux dans la commune.
57 OSCL (4 coopératives, 3 associations et 50 ONG) soit 59 %
sont enregistrés sous la tutelle du Ministère de l’Intérieur et de
la Décentralisation. 29 coopératives sont enregistrées sous la
tutelle du Ministère chargé de l’Artisanat (soit 30 % des OSCL)
; 2 coopératives enregistrées aux Ministère des affaire sociale,
1 ONG au Secrétariat à la condition féminine, 1 ONG au
Ministère de la Santé, 2 ONG aux MASEF. Par contre 6 OSCL
n’ont pas de reconnaissance juridique mais jouissent d’une reconnaissance des autorités locales (maire, Hakem).
Le rapport Homme-Femmes fait apparaitre que 35 OSCL sont
composées « exclusivement de femmes » (31 coopératives, 1
association, 1 ONG, 1 GIE et 1 union de coopératives), 23 OSCL
sont composées « majoritairement d’hommes » (11 coopératives, 4 associations et 8 ONG), 10 OSCLsont « mixtes » (4 coopératives, 4 associations et 2 ONG), 8 OSCL sont composées
« majoritairement d’Hommes » (3 associations, 3 ONG et 2 coo-
Les coopératives (59 % des OSCL)
sont étroitement insérées dans le
tissu économique local et elles
contribuent largement à l’animation
et à la valorisation du territoire. Pour
les besoins de cet annuaire, cette
sous composante se présentera
comme suit :
1- Introduction ;
commune de Toujounine ;
3- description des domaines d’interventions les plus représentatives du paysage de
Toujounine ;
4- présentations des fiches des
30 OSCL retenues comme les
« plus performantes » et enfin
5- les autres OSCL qui complète
la liste des 30 OSCL et enfin le
mapping des OSCL de la
commune de Toujounine.
pératives), 5 OSCL sont composées « exclusivement
d’Hommes » (4 Associations et 1 GIE).
Ce constat confirme que les femmes sont plus présentes dans
le mouvement associatif que les hommes.
Toujounine
des « 31-45 ans » (présente dans 81% des OSCL). Seules 9
OSCL disposent de personnes âgées de plus de 45 ans, 12
OSCL regroupent des membres dont l’âge se situe entre 21 et
30 ans alors que la tranche d’âge inferieur à 21 ans est inexistante. Ce constat est révélateur de l’engouement que suscite la
Société Civile auprès des chefs de ménages
Les membres des OSCLappartiennent en majorité aux classes
d’âges « 31-45ans » et « supérieur à 45 ans ». Ces tranches
d’âges constituent la population active dans notre pays. Cela
(1) ONS-2009
(2) Source CUN
288
Toujounine
amène à penser que la société civile constitue un cadre adéquat
pour l’emploi, l’entreprenariat et peut employer des chefs de
ménages hommes et femmes.
dans le domaine de la micro-finance-AGR. On y distingue, respectivement par ordre d’importance : 19 coopératives, 1 ONG,
1 union/réseau de coopératives.
Les domaines d’intervention des OSCL sont nombreux et
rendent difficile la classification des OSCL par spécialités.
Cependant, l’analyse des données de l’enquête montre que :
La microfinace-AGR, l’environnement-eau-assainissement,
l’éducation, la santé et l’artisanat sont les domaines d’interventions les plus répandus dans la Société Civile de la Commune
de Toujounine. Le diagramme ci-après permet d’avoir plus de
précision sur les domaines d’intervention les plus cités par les
OSCL.
les plus dominants
Les coopératives dominent le paysage de la société civile dans
la commune de Toujounine, signe qu’elles occupent une place
de choix dans le tissu économique de la commune que les populations accordent de l’intérêt à type d’organisations.
Sur un plan quantitatif, les coopératives emploient (de façon informelle et/ou bénévole) environ 1350 personnes, majoritairement de la tranche d’âge de 31-45 ans. Cette classe d’âge
constitue la population active ou les chefs de ménages.
Les modes de gouvernance n’offrent pas aux membres une lisibilité sur le long terme, alors que les décisions touchant à l’organisation collective de la coopérative sont débattues démocratiquement.
La gouvernance des coopératives, par son objectif et sa mise
en œuvre, conduit à prendre en compte la dimension humaine
dans toute décision collective touchant la communauté.
La prépondérance des coopératives dans la commune de
Toujounine témoigne de l’existence de communautés solidaires
permettant à frange de la population peu ou pas qualifiée d’intégrer le marché du travail.
Considérées comme un moyen d’autonomisation des populations défavorisées et de leur insertion socioprofessionnelle dans
le tissu économique, les AGR ont connu un développement
spectaculaire à travers le monde, dopées notamment par
l’essor du microcrédit.
Dans la commune de Toujounine, 21 OSCL disent intervenir
En Mauritanie, le développement de projets générateurs d’emploi et de revenu constitue un objectif partagé entre de nombreux acteurs de développement et de plusieurs départements
ministériels entre autre, le Commissariat chargé des Droits de
l’Homme, de l’action humanitaire et des relations avec la société
civile.
Le développement desAGR s’est révélé un instrument puissant
d’aide à l’intégration des populations défavorisées aux circuits
économiques et d’amélioration de leur condition sociale. C’est
pourquoi le tissu associatif et coopératif a montré des capacités importantes de mobilisation.
Les acteurs de développement et les pouvoirs publics devraient
pouvoir aborder les aspects conceptuels et pratiques de
montage, de conduite et de réussite des politiques d’appui à la
promotion desAGR. Il pourrait notamment traiter, entre autres,
les questions de :
La promotion des AGR et leur pérennité ;
Les méthodes d’évaluation de la rentabilité sociale et de la
viabilité des AGR ;
Les politiques et les moyens de stimulation, de soutien,
d’accompagnement et de suivi des porteurs de projets
AGR ;
La prise en compte des spécificités territoriales et des
données environnementales dans la promotion d’AGR spécifiques ;
289
Toujounine
Le paysage de la société civile se présente comme suit :
comme suit :
15 OSCLse composent de membres exclusivement de sexe
féminin dont 14 coopératives, 1 d’ONG ;
4 OSCL se composent de membres majoritairement de
sexe féminin dont 3 Coopératives et 1 ONG ;
1 OSCL à une composition dite mixte (1 Coopérative) ;
Aucune OSCL ne se compose de membres majoritairement de sexe masculin.
Les activités de la microfinance–AGR sont dominées par les
femmes : la proportion des organisations composée exclusivement ou majoritairement de femmes représente 90 % des
OSCL intervenant dans le domaine Microfinance-AGR. Ce résultat est dans la tendance nationale et nous amène à nous interroger sur le dynamisme des femmes au niveau de l’activité
économique et sur le rôle de plus en plus affirmée des femmes
dans la gestion du foyer et sur leur statut de chef de ménage.
Toujounine
La pérennisation des projetsAGR et l’effet d’apprentissage
à l’échelle des communautés ;
L’impact des AGR sur le développement humain ;
travaillant dans ce domaine témoigne d’une carence dans ce
domaine et les acteurs de développement et les pouvoirs
publics doivent envisager la participation des GIE et des ONG
à la réalisation des programmes liés au volet « EnvironnementEau-Assainissement ». Dans cette optique, il convient d’envisager les solutions techniques, organisationnelles et financières
afin que les ONG et GIE soient intégrées à l’amélioration de la
qualité de l’eau et à la protection de l’environnement dans la
commune de Toujounine.
3.3 Education
En 2009, Toujounine comptait 7 jardins d’enfants, 19
écoles primaires, 3 collèges et 3 lycées.
19 % des OSCL de Toujounine affirment intervenir dans le
domaine de l’assainissement-eau-environnement. Ces OSCL
se répartissent comme suit : 7 coopératives, 4 ONG, 3 associations, 1 GIE et 1 union de coopératives.
La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans » (14
OSCL sont concernées dont 4 ONG, 3 associations, 5 coopératives, 1 GIE et 1 union de coopératives). Tandis que 3 OSCL
sont composées de personnes âgées de plus de 45 ans (dont
1 association, 1 ONG et 1 coopérative).1 OSCL regroupe des
membres dont l’âge se situe entre 21-30 ans.
Toujounine
Le rapport homme-femme dans le secteur de l’environnementeau-assainissement est dominé par les femmes avec un taux
61,5. Les détails de cette composition des membres se présentent comme suit :
« Exclusivement des femmes » 6 OSCL dont 5 coopératives et 1 union de coopératives;
« Majoritairement des femmes » 4 OSCL (2 ONG, 2 coopérative) ;
« Mixtes » 2 OSCL dont 1 association et 1 ONG ;
« Majoritairement des hommes » 3 OSCL (1 association,
1 ONG et 1 coopérative) ;
« Exclusivement
Les faiblesses du secteur (3)
des hommes » 1
L’analyse sectorielle, identifie les
OSCL (1 associapoints faibles suivants :
tion).
Les OSCL intervenant
de ce domaine sont
nombreuses (deuxième
domaine d’intervention
le plus représenté après
la microfinance), mais
les moyens techniques
et financiers des OSCL
sont limités et altère la
visibilité des actions entreprises par ces OSCL
dans les quartiers. Le
grand nombre d’OSCL
• la faiblesse des capacités de
service (manque de personnel qualifié, insuffisance de
formation pour tous les principaux acteurs du secteur)
• la limitation de la progression
des taux de couverture en
milieu urbain à cause de la
croissance de la population ;
• l’insuffisance des moyens
humains et financiers qui
limite l’impact des actions.
Peu d’Organisations de la Société Civile Locale évoluent dans
le domaine de l’Education. Au total, 15 OSCL affirment avoir
comme domaine d’intervention l’éducation. Parmi lesquelles,
on dénombre 6 ONG (soit 40 %), 5 associations (soit 33 %), 4
coopératives (soit 27 %)
Le problème d’entretien des établissements scolaires est une
tâche laissée pour compte. La commission municipale chargée
des affaires socioculturelles doit travailler étroitement en collaboration avec les OSCLintervenant sur l’éducation afin de créer
des synergies et orienter les bailleurs vers les priorités.
fournitures (37,9% des dépenses)..
Il ressort de l’analyse de la base de données que la principale
difficulté énumérée par les répondants est le manque de financements.
En 2012, fait mention d’une clinique, de deux postes de
santé, d’un centre de santé de type A, de 2 centres de
santé de type de B, de 5 cabinets médicaux et de 36 pharmacies.
(3) Notes sectorielles, Secteur de l’Eau et de l’Assainissement, Novembre 2009
290
Toujounine
Selon l’EPCV 2008, le service le plus consulté en cas de
maladie est le centre de santé (33,6%) qui, selon la pyramide
sanitaire, est la structure de référence au niveau des moughataas. Les structures de santé de première ligne, à savoir les
postes de santé, occupent la deuxième place avec 18,8%
comme taux de consultation, malgré leur supériorité numérique
sur le territoire national. Cette situation pourrait s’expliquer par
la faible capacité des postes de santé à prendre en charge certaines pathologies.
Repartition spatiale :
La partie orientale de Toujounine est dépourvue de structures
de santé publiques.Avec seulement trois centres de santé dans
la commune de Toujounine, l’offre sanitaire est largement insuffisante pour les 85 000 habitants que compte la commune.
Faibles des ressources communales :
la commune ne parvient pas à prendre en charge l’équipement,
les réhabilitations et les aménagements extérieurs des équipements de santé de base
3.5 Artisanat,
Couture-Teinture & Commerce
Les secteurs d’activités artisanat, couture-teinture & Commerce
sont l’exclusivité des coopératives.
Les autorités communales, gouvernementales ainsi que
les partenaires internationaux ont tendance à négliger l’influence des coopératives dans le développement local.
Elles représentent une alternative économique pour de
nombreux ménages en difficulté et nous suggérons aux
responsables politiques de promouvoir et renforcer ce
type d’organisation.
Toujounine
Beaucoup d’OSCL évoluent dans le domaine de la santé et notamment la lutte contre les maladies à travers la prévention et
la sensibilisation et la promotion de la santé maternelle et infantile. 13 OSCLse sont spécialisées dans ce secteur parmi lesquels on compte 5 ONG, 4 associations et 4 coopératives.
Aucune OSCL dans la commune de Toujounine n’offre ce type
de consultation. C’est pourquoi, si on avait des ONG capables
de résorber le gap en offrant des consultations à des prix symboliques surtout dans un contexte de rareté de ressources financières pour les manages cela permettra d’améliorer sensiblement la situation sanitaire au sein de la commune.
291
Toujounine
Toujounine
Toujounine
Toujounine
ANNUAIRE DES OSCL de TOUJOUNINE
Toujounine
Association Arbres et Vie pour la
Protection de l'Environnement et
la Désertification
315
Association de Developpement et
Éducation pour la Petite Enfance Contre
le SIDA
311
Association du Développement et Aide
aux Orphélins Handicapés
309
Association du Pays pour le Soutien des
Handicapés, la Femme et l'Enfant
28
Association l'emmmuher pour la collecte
et la sauvegarde du patrimoine culturelle
en mauritanie
309
Développement et la Lutte contre la
Pauvreté
315
Association Nejda Khairiya Humanitaire
300
Association Oumoul Khoura Lilaemal El
Kayriya
301
association Révalorisation de
l'Art Walata
299
Association Tadamon Culture et Sports
313
Associatrion Zawiya de
Cheikh Med Yedaly
313
Asssociation pour le Développement et
la Bienfaisance
311
Berd
314
Bouboucar Ben Amar
307
Centre d'Etude pour Réaliser l'Espoir de
l'Enfant du Désert
308
Coopérative El Harvenie
313
Coordination des Retraités des Gardes
Nationale
313
Dhukr
314
El Amel Walmariva
303
294
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Microfinance - AGR
secours d'urgence
enfants, famille
Culture
Nutrition
Jeunesse et sport
Santé
Education
des OSCL
Index
Toujounine
4.1. Index
Index
308
El Barka
306
El Barka 1
313
El Barka 2
313
El Emel We Saada
298
El Hajja
314
El Hayatt Saada
313
El Kaboul
314
El Mansoura
314
El Medina El Monawara
315
El Meimoune
313
El Mejd
303
El Vadel
313
El Vadel 2
313
El Vadel We Teissir
314
El Vadile 1
314
El Vadl 2
314
El Vateh
313
El Veth
314
Elwoz
304
Emou Kreya
313
Enajah
313
Eriya
305
Essava 3
305
Fédération Nationale des Bouchers
315
Feth Nour
314
Khadamet Esnasr
313
Kilchi
314
Le Savoir Pour Tous
310
Mahdha
307
Mauri Star
299
Medina Mounawara
313
Medina Tenzar
302
Mouvtah El Kheir
314
Nasr
313
Nassar Kendra
315
Commerce
Artisanat
Couture-Teinture
Elevage-agriculture
Droits de l'Homme
Microfinance - AGR
secours d'urgence
Protection des
femmes,enfants, famille
Culture
Nutrition
Jeunesse et sport
Santé
Toujounine
Toujounine
El Baraka
Education
Index
Index
295
315
Réseau 22
313
Réseau Tadamounewe Tenmiya
313
Saada
314
Sava We El Marwa
314
Sawab
313
Sesegh Weemene
306
Souboul Essalam
301
Tagante 1
315
Taouvigh pour la Promotion de la Famille
300
Taquadoum We Najah
314
Tayba
315
Tdamoune
314
Tedamoune Weneser (Union Solidarité
et Réussite)
312
Teintane
314
Union des Coopératives Agropastorales
298
Union El Houda
314
Vorghone pour la Commercialisation des
Produits de l'Artisanat
314
Vougousse
314
Zemzem
302
296
Commerce
Réseau 21 Projet Plastique
Artisanat
304
Couture-Teinture
313
Rabi El Kharine
Elevage-agriculture
Organisation Megsem
Droits de l'Homme
315
Organisation Mauritanienne pour le Développement Politique
Microfinance - AGR
315
secours d'urgence
Organisation Mauritanienne de Reconnaissance et du Travail
Culture
313
Protection des
femmes, enfants,
famille
Organisation des Anciens Militaires Retraités
Nutrition
315
Organisation de l'Eveil Sanitaire et Social
des Jeunes
310
Jeunesse et sport
Organisation de la Lutte contre la Pauvreté et la Protection de l'environnement
Santé
Education
Index
Index
Toujounine
Toujounine
Toujounine
Toujounine
Associations
Liste des 30 OSCL
Toujounine
Emel We Saada
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
- Quartier d’intervention ancien
Association
Nutrition, Protection des femmes,
enfants, famille
El Emel We Saada
Toujounine
bouhdida
18, 0679948
-15, 9356414
Mariam mint Med moustapha, président
Aiché, vice présidente
Mah moud, secrétaire général
Zahra, trésorière
Vatimétou, trésorier adjoint
14
- Adresse mail
- Membres salariés
0
5
22441246
- Adresse postale
Activités
sensibilisation sur les droits de
l'enfant/2000/bouhdida/FP/éducation des enfants civilisés /50 famille
sensibilisées/ les enfants. Sensibilisation sur la santé/2004 20005
2006/toujounine/FP/ le danger de certains maladies/mére et enfants
106
Intérieur
- Type de l'OSCL
Association
Elevage-agriculture
- Nom officiel
- Commune du siège
Toujounine
Mbyett /bouhdida/tenwche
18, 076034
-15, 899231
Med Mahmmoud, président
Med Kiva, membre
Sidi, membre
Meine, membre
Aminétou, membre
Toujounine
300
- Adresse mail
- Membres salariés
0
10
46519065
- Adresse postale
Activités
sensibilisation sur le SIDA/2000/Mbeyet/Bohadida/FP/
dangers du SIDA; maraichage/1999/
Toujounine/FP/promotion de l'emploi
181
Intérieur
298
Liste des 30 OSCL
Associations
Toujounine
Association Révalorisation de l'Art Walata
- Type de l'OSCL
Association
Culture
- Nom officiel
association Révalorisation de l'Art Walata
- Commune du siège
Toujounine
hay idary
18, 067965
-15, 903919
Fatma mint Ely, présidente
Seidina Aly, secrétaire général
Likhdera, trésorière
Fatimétou, commissaire aux comptes
25
- Adresse mail
- Membres salariés
0
15
36135913
- Adresse postale
Activités
Décoration /1997/FP/;
création d’un porte monnaie en mauritanie
106
Intérieur
Mauri Star
- Type de l'OSCL
Association
- Domaine intervention Culture, Environnement-eau-assainissement
- Nom officiel
Mauri Star
- Commune du siège
Toujounine
haye askary
18, 067412
-15, 902625
Dahy Med vall, secrétaire général
Vaoudy, trésorier
Toujounine
20
- Adresse mail
- Membres salariés
0
7
36212615
- Adresse postale
Activités
Distribution des vivres/2005/toujounine/FP/
aider les pauvres
164
Intérieur
299
Associations
Liste des 30 OSCL
Toujounine
- Type de l'OSCL
Association
- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement, Protection des femmes, enfants, famille
- Nom officiel
- Commune du siège
Toujounine
haye askery/haye idari
18, 067100
-15, 907362
Brahim Hama, vice président
Taar Sidi Yacoub
Khira mint Ahmed
Limam Hana, commissaire aux comptes
Néné Kiartajor, chargée des relations
25
- Adresse mail
- Membres salariés
0
4
22060362
- Adresse postale
- ActivitésRéorganisation des familles martyrs /2011/Toujounine/trouver
les droits des enfants, des soldats/promotion de l'emploi/famille militaire
196
Intérieur
- Type de l'OSCL
Association
Culture
- Nom officiel
- Commune du siège
Toujounine
haye askery/haye idari
18, 0767593
-15, 917205
Med Mahmoud, président
Abdou, secrétaire général
Abdrahmane, trésorier
Toujounine
- Adresse mail
- Membres salariés
- Adresse postale
- Activités
300
13
2
13
45213824
359
Intérieur
Liste des 30 OSCL
Associations/Coopératives
Toujounine
Association Oumoul Khoura Lilaemal El Kayriya
- Type de l'OSCL
Association
santé
- Nom officiel
- Commune du siège
Toujounine
bouhdida
18, 0749392
-15, 9217501
Sidi Med, président
Moussa, vice président
Bah sidaty, chargé des relations;
Brahim, secrétaire général
200
- Adresse mail
- Membres salariés
0
4
22427492
- Adresse postale
- Activités
Distribution des vivres/2010/toujounine saada/FP/
appui aux pauvres/familles pauvres
397
Intérieur
Souboul Essalam
- Type de l'OSCL
Association
- Domaine intervention Education, Santé, Plaidoyer-sensibilisation
- Nom officiel
Souboul Essalam
- Commune du siège
Toujounine
bouhdida
18, 0718139
-15, 9118596
Med ould Hmed, président
Jadji, secrétaire général
Ahmed, trésorière
Toujounine
20
- Adresse mail
- Membres salariés
0
5
22445009
- Adresse postale
- Activités
Sensibilisation/2009/Ministère du transport
811
Intérieur
301
Coopératives
Liste des 30 OSCL
Toujounine
Medina Tenzar
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Couture-Teinture
Medina Tenzar
Toujounine
saada mellah
18, 05787
-15, 938028
Hachmiya mint El Hassan, présidente
Fatimétou mbaréck, vice présidente
Vatimetou, secrétaire général
10
- Adresse mail
- Membres salariés
0
4
2190821
- Adresse postale
- Activitéscouture /teinture/2005 à nos jours/Saada/GRET/promotion de
l'emploi/amélioration des conditions de vie/famille pauvres;
vente de poissons/2005/FP/promotion de l'emploi
3662
Artisanat/Commerce
Zemzem
- Type de l'OSCL
Coopérative
- Domaine intervention Culture, Environnement-eau-assainissement
- Nom officiel
Zemzem
- Commune du siège
Toujounine
saada
18, 060975
-15, 936027
Mariem mint Mahmoud, présidente;
Aichétou, vice présidente
Dedou mint sidi, secrétaire général
Fatimétou, trésorière;
Veslesm, commissaire aux comptes
Toujounine
10
- Adresse mail
- Membres salariés
0
3
- Adresse postale
- Activités
Zazou et petit commerce/2008/mellah
/ GRET/AGR/amélioration des conditions de vie
3140
Artisanat/Commerce
302
Liste des 30 OSCL
Coopératives
Toujounine
El Mejd
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Cooperative
Artisanat/Commerce
El Mejd
Toujounine
saada secteur 3
18, 0609750
-15, 9424594
Aiché mint Med, présidente
Salmé mint abdallah, vice présidente
Khajetou, secrétaire général
Testim, trésorière
15
- Adresse mail
- Membres salariés
0
3
44081501
- Adresse postale
- Activités
projet de zazou/2008/saada/ GRET/promotion de
l'emploi; teinture et couture/2007/saada/FP/
amélioration des conditions de vie des membres de la coopérative
1357
Artisanat/Commerce
El Amel Walmariva
- Type de l'OSCL
Coopérative
- Domaine intervention Nutrition, Microfinance - AGR, Commerce
- Nom officiel
El Amel Walmariva
- Commune du siège
Toujounine
bouhdida
18, 0513117
-15, 9411368
Meima mint Alioune, présidente
Aichétou, vice présidente
Aminétou Alioune, secrétaire général
Beicha, trésorière
Toutou, commissaire aux comptes
Toujounine
195
- Adresse mail
- Membres salariés
0
15
46470703
- Adresse postale
Activités
Teinture et couture/2005:secteur 3/FP/
201
Artisanat/Commerce
303
Coopératives
Liste des 30 OSCL
Toujounine
Rabi El Kharine
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Coopérative
Couture-Teinture
Rabi El Kharine
Toujounine
saada secteur 4
18, 056745
-15, 937012
Mame mint Ahmed Jedlé, présidente
Mébrouka, vice présidente
Fatimétou yéro, secrétaire général
Abddallah, chargé des relations
Zouléka, trésorière
- Adresse mail
- Membres salariés
0
5
46212724
- Adresse postale
Activités
Couture et teinture /2008/FP/
amélioration des conditions de vie des membres de la coopérative
3149
Artisanat/Commerce
Elwoz
- Type de l'OSCL
Coopérative
Microfinance - AGR, Couture-Teinture
- Nom officiel
Elwoz
- Commune du siège
Toujounine
sada robinet 4
18, 0451273
-15, 9435509
Nzana mint moustapha, présidente;
Aichétou ahmad, vice présidente
Lyane mint ousmane, trésorière
Toujounine
14
- Adresse mail
- Membres salariés
0
5
46725249
- Adresse postale
Activités
projet de zazou/2008/FP/saada;
teinture et couture/2010/saada
3142
Artisanat/Commerce
304
Liste des 30 OSCL
Coopératives
Toujounine
Essava 3
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Coopérative
Culture, Protection des femmes,
enfants, famille
Essava 3
Toujounine
zone militaire
18, 0640795
-15, 9057158
Legnyo mint Lebat, présidente;
Khajetou, vice présidente
Aichétou, secrétaire général
Alya, secrétaire général adjoint
Holiya, commissaire aux comptes
Fatimétou, commissaire aux comptes adjoint
60
- Adresse mail
- Membres salariés
5
0
22247591
- Adresse postale
Activités
Atelier de production plastique/2007/GRET/
soutenir les pauvres/amélioration des condition de vie/Union des coopérative; jardin d'enfant/2003/Toujounine/FP/éducation des enfants/formation des cadres/enfants pauvres
3695
Artisanat/Commerce
Eriya
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Coopérative
Microfinance - AGR
Eriya
Toujounine
Saada secteur 4
18, 056937
-15, 936936
Oumoulkheir mint Meimoune, présidente
Aicha mint Yarba, secrétaire général
Zeinabou mint Yarba, secrétaire général adjointe
Fatma mint Lakhdaf, trésorière générale
9
0
4
46095384
311
Artisanat/Commerce
Toujounine
- Adresse mail
- Membres salariés
- Adresse postale
- Activités
305
Coopératives
Liste des 30 OSCL
Toujounine
Sesegh Weemene
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Coopérative
Microfinance - AGR
Sesegh Weemene
Toujounine
Saada secteur 4
18, 0451450
-15, 9436265
Yahya Med, président
Aicha mint Med, vice présidente
Elmegjoud mint moubak, secrétaire général
20
- Adresse mail
- Membres salariés
0
4
46485743
- Adresse postale
Activités
teinture et couture/2008 à nos jrs;
Projet de zazou /2009/saada/ FP/AGR/renforcement des capacités
3358
Artisanat/Commerce
El Barka
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Coopérative
Microfinance - AGR
El Barka
Toujounine
saada secteur 4
18, 0437428
-15, 9439024
Nzaha mint Moustapha, présidente
Fatimétou, secrétaire général
Fatima, trésorière
Chira tourad, commissaire aux comptes
Toujounine
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
0
46095384
- Adresse postale
Activités
teinture et couture/2005 à nos jours/saada mellah/FP/
promotion de l'emploi/les femmes de la coopérative en bénéficient
3583
Commerce
306
Liste des 30 OSCL
Coopératives
Toujounine
Mahdha
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Coopérative
Microfinance - AGR
Mahdha
Toujounine
Marché Béchir
18, 0685172
-15, 9076000
Salkha Ahméd, présidente;
Aminétou, secrétaire général
Fatimé tou, trésorière
8
- Adresse mail
- Membres salariés
1
0
36611777
- Adresse postale
Activités
commercialisation des produits alimentaire/2011/
zone militaire/ FP/ promotion de l'emploi/ Les femmes
257
Agricole
Bouboucar Ben Amar
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Coopérative
Education, Santé
Bouboucar Ben Amar
Toujounine
bel wejhar
18, 066363
-15, 899528
Ardrete mint Geuwad, présidente;
Nouha mint hamady, vice présidente
Mariém, trésorière
Toujounine
15
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
5
22109761
- Adresse postale
Activités
Jardin/2006/toujounine/ FP/enfants
2264
Artisanat/Commerce
307
Coopératives / ONG
Liste des 30 OSCL
Toujounine
El Baraka
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
Coopérative
Couture-Teinture
El Baraka
Toujounine
saada secteur3
18, 058021
-15, 936868
Fatimétou mint Lemine, présidente
Yahya, vice président
Khadidjétou, secrétaire générale
10
- Adresse mail
- Membres salariés
0
- Site web
3
22674313
- Adresse postale
Activités
Couture/Teinture/2002/mellah/FP/promotion de l'emploi
3143
Artisanat/Commerce
Centre d'Etude pour Réaliser
l'Espoir de l'Enfant du Désert
- Type de l'OSCL
ONG
Environnement-eau-assainissement,
- Nom officiel Centre d'Etude pour Réaliser l'Espoir de l'Enfant du Désert
- Commune du siège
Toujounine
haye el idary
18, 0747066
-15, 9040600
Med Saleck Ahmed Tayea, président
Fatimétou mint Barrou, secrétaire générale
Mariam mint Med saleck, trésorière
Toujounine
30
- Adresse mail
- Membres salariés
3
6
22659246
- Adresse postale
2834
Activités
reboisement/2007/NTT/minitere chargé
de l'environnement/fixation des dunes de sable; stopper l'avancée du
désert/NTT; sensibilisation /2009/Atar/OMS/sensibiliser les populations/
implication des autorités locales; élaboration d'un guide formation
707
Intérieur
308
Liste des 30 OSCL
ONG
Toujounine
Association l'emmmuher pour la collecte et la
sauvegarde du patrimoine culturelle en mauritanie
- Type de l'OSCL
ONG
Education, Santé, Culture
- Nom officiel Association l'emmmuher pour la collecte et la sauvegarde
du patrimoine culturelle en mauritanie
- Commune du siège
Toujounine
haya terhirl
18, 0590556
-15, 8977534
Vatimétou Aly, présidente
Vatma Bousief, secrétaire général
Sabah, trésorière
Ethman, chargé de missions
Bah ibrahim, responsable au tourisme
35
- Adresse mail
- Membres salariés
1
6
36310878
- Adresse postale
ActivitésDistribution des produit Alimentaire/Arafat/2005/lutte contre la
pauvreté/les pauvres; sensibilisation lutte contre le SIDA/FP/
les danger du SIDA/234 personnes sensibilisées/la populations
82
Intérieur
Association du Développement et
Aide aux Orphelins Handicapés
- Type de l'OSCL
ONG
Nutrition, Sécurité alimentaire,
secours d'urgence
- Nom officiel Association du Développement et Aide aux Orphélins
Handicapés
- Commune du siège
Toujounine
haye Dary/Haye Askéry/Michrou
18, 0708002
-15, 9121944
Elthmane Med, président
Toujounine
17
- Adresse mail
- Membres salariés
0
3
46591688
- Adresse postale
Activités
protéctiondes enfants orphelins/2002/Toujounine/Arafat/
El mina/aider les enfants handicapés/50 enfants bénéficient /
enfants orphelins, Assainissement /20022009/toujounine /FP/
lutter contre l'insalubrité /3quartiers bénificient /dépôt dordure
338
Intérieur
309
ONG
Liste des 30 OSCL
Toujounine
Le Savoir Pour Tous
- Type de l'OSCL
- Nom officiel
- Commune du siège
ONG
Nutrition, Sécurité alimentaire,
secours d'urgence
Le Savoir Pour Tous
Toujounine
ceinture verte
18, 074652
-15, 927679
Med Abdallahi Briké, président
Cheikh Med, vice président
Zeinabou, secrétaire général
Vatimétou, trésorière
17
- Adresse mail
- Membres salariés
0
6
36366146
- Adresse postale
Activités fixation des dunes /2007/PK 134/ENER/fixation des dunes/
6, 2 ha/Route de NDB; alphabétisation/2008/monguél/ENER/
alphabétisé la population de monguél; sensibilisation/2008 à2009/
hygiéne des population/Bouhdida
48
Intérieur
Organisation de la Lutte contre la Pauvreté et
la Protection de l'environnement
- Type de l'OSCL
ONG
Education, Santé, Environnement-eauassainissement, Elevage-agriculture
- Nom officiel Organisation de la Lutte contre la Pauvreté et la Protection de l'environnement
- Commune du siège
Toujounine
zone sbeikna
18, 0573621
-15, 8965543
Dehah ould Cheikh, président
Med lemine sidi, secrétaire général
Egrilaneme, trésorier
Mariém Med, commissaire aux comptes
Toujounine
Toutou, chargée des missions
70
- Adresse mail
- Membres salariés
1
2
46843062
- Adresse postale
Activités
Distribution de l'eau dans les zone de sbeikna
2008 à 2011/Sbeikna/FP/ aider les population vulnérables
50ménages distribués/famille vulnérables
69
Intérieur
310
Liste des 30 OSCL
ONG
Toujounine
Association de Développement et Éducation
pour la Petite Enfance Contre le SIDA
- Type de l'OSCL
ONG
- Domaine intervention Education, Santé, Plaidoyer-sensibilisation,
- Nom officiel Association de Developpement et Éducation pour la Petite Enfance Contre le SIDA
- Commune du siège
Toujounine
virage nbeitt achra
18, 0699862
-15, 9026940
Mbarka Brahim, présidente
Thillo djibril, secrétaire général
Aminata sow, trésorière
LY Djibril, chargé de formation
Anta LY, vice présidente
Aphsso, commissaire aux comptes
6
- Adresse mail
- Membres salariés
2
0
22243216
- Adresse postale
Activités
formation et sensibilisatiob sur l'hygiéne/2008/FP/
intégration des mesures de l'hygiéne/10 femmes formées/femmes de
ménage; création d'un jardin d'enfant/2008/FP/insertion des enfants
/50 enfants/les enfants moins de 6ans
239
Intérieur
Asssociation pour le Développement
et la Bienfaisance
- Type de l'OSCL
ONG
Santé, Plaidoyer-sensibilisation,
Microfinance - AGR, Elevage-agriculture
- Nom officiel Asssociation pour le Développement et la Bienfaisance
- Commune du siège
Toujounine
saada secteurs 4
18, 0452361
-15, 9453465
Bady Ould Sidi, président
Peila mint Sidi, secrétaire général
Kella mint Sidi, commissaire aux comptes
Toujounine
100
- Adresse mail
- Membres salariés
1
5
22026753
- Adresse postale
Activités
sensibilisation des jeunes filles dans les déperdition
dans le milieu scolaire/2009/se cteur4/FP/lutte contre la déperdition/1356 filles sensibilisées/éléves des collèges
1082
Intérieur
311
ONG / Unions - Réseaux
Liste des 30 OSCL
Toujounine
Tedamoune Weneser
(Union Solidarité et Réussite)
- Type de l'OSCL
Environnement-eau-assainissement,
Plaidoyer-sensibilisation, Culture, Microfinance - AGR
- Nom officiel
Tedamoune Weneser (Union Solidarité et Réussite)
- Commune du siège
Toujounine
secteur saada
18, 061024
-15, 934726
Nzaha mint Moustapha, présidente
Fatimétou mint isslim, vice présidente,
Salém mint Md, secrétaire général
Mama mint jedla, trésorière
Aiché mint, commissaire aux comptes
Toujounine
200
- Adresse mail
- Membres salariés
0
15
46014385
- Adresse postale
- Activités
teinture/2003/secteur 4/union,
augmentation des revenus
3142
Artisanat/Commerce
312
Toujounine
Emou Kreya
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Education
18, 0670132
-15, 9160489
36318540
15
Organisation Megsem
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Education
18, 0638054
-15, 9160489
36318540
14
- Domaine intervention Education, Santé
- lat
18, 0692304
- long
15, 9305645
- Mail
- Site web
- Tel
22077721
- BP
- Nbre adh
12
Organisation des Anciens
Militaires Retraités
- Domaine interventionSanté, Environnement-eau-assainissement
- lat
18, 0712
- long
-15, 919919
- Mail
- Site web
- Tel
36298885
- BP
- Nbre adh
183
Coordination des Retraités des
Gardes Nationale
- Domaine interventionSanté, Environnement-eau-assainissement
- lat
18, 0668324
- long
-15, 9160574
- Mail
- Site web
- Tel
46598734
- BP
- Nbre adh
108
Associatrion Zawiya de Cheikh
Med Yedaly
- Domaine intervention Education.Culture
- lat
18, 0632148
- long
15, 8954123
- Mail
- Site web
- Tel
22133344
- BP
- Nbre adh
132
Association Tadamon Culture
et Sports
sport.Plaidoyer-sensibilisation.Culture
- lat
18, 0597511
- long
-15, 9396417
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
46889837
124
Khadamet Esnasr
- lat
18, 065738
- long
-15, 893643
- Mail
- Site web
- Tel
46413157
- BP
- Nbre adh
16
El Barka 2
Artisanat
18, 0700666
15, 9182286
46770644
30
Réseau 22
- lat
18, 0698867
- long
-15, 9180575
- Mail
- Site web
- Tel
36662560
- BP
- Nbre adh
1
El Meimoune
- lat
18, 056757
- long
-15, 938378
- Mail
- Site web
- Tel
47401451
- BP
- Nbre adh
15
Medina Mounawara
Couture-Teinture
- lat
18, 0445486
- long
15, 9436139
- Mail
- Site web
- Tel
46598642
- BP
- Nbre adh
10
El Hayatt Saada
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Artisanat
18, 0700666
15, 9182286
22176635
8
El Barka 1
- lat
- long
22235312
9
El Vateh
2. Coopératives
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Artisanat
18, 0627722
15, 9146475
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Artisanat
18, 0709929
-15, 9096442
22236021
10
Enajah
- lat
18, 067314
- long
-15, 899111
- Mail
- Site web
- Tel
47536018
- BP
- Nbre adh
10
El Vadel 2
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Commerce
18, 0741803
-15, 9197996
36662560
20
El Vadel
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Artisanat
18, 0700273
15, 9264584
22236028
10
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Artisanat
18, 0697694
15, 9180286
22032451
20
Nasr
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Artisanat
18, 0699048
15, 9180482
22063264
20
Sawab
- lat
18, 066881
- long
-15, 899131
- Mail
- Site web
- Tel
6258145
- BP
-
313
Toujounine
1. Associations
Toujounine
- Nbre adh
20
Vorghone pour la
Commercialisation des Produits
de l'Artisanat
- lat
18, 069845
- long
-15, 918335
- Mail
- Site web
- Tel
22454406
- BP
- Nbre adh
158
Taquadoum We Najah
- lat
18, 0673644
- long
15, 9163153
- Mail
- Site web
- Tel
46189195
- BP
- Nbre adh
12
22224082
11
Kilchi
- Domaine intervention Education.Santé
- lat
18, 067092
- long
-15, 898032
- Mail
- Site web
- Tel
22224082
- BP
- Nbre adh
12
Berd
- lat
18, 070101
- long
-15, 929013
- Mail
- Site web
- Tel
4685188
- BP
- Nbre adh
9
El Mansoura
El Vadl 2
- lat
18, 0627256
- long
-15, 9206565
- Mail
- Site web
- Tel
22231213
- BP
- Nbre adh
12
- lat
18, 0445572
- long
-15, 9473929
- Mail
- Site web
- Tel
46878632
- BP
- Nbre adh
9
El Vadile 1
- lat
18, 0673076
- long
-15, 9034457
- Mail
- Site web
- Tel
47757000
- BP
- Nbre adh
7
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Commerce
18, 0609732
15, 9204584
47508171
12
Union El Houda
- Domaine interventionEnvironnement-eauassainissement.Elevage-agriculture
- lat
18, 070721
- long
-15, 890017
- Mail
- Site web
- Tel
36127761
- BP
- Nbre adh
367
Tdamoune
Toujounine
- Tel
- BP
- Nbre adh
- lat
18, 070195
- long
-15, 926813
- Mail
- Site web
- Tel
46295262
- BP
- Nbre adh
16
Mouvtah El Kheir
- lat
18, 0684631
- long
-15, 9075807
- Mail
- Site web
-
314
El Veth
Saada
- Domaine interventionEnvironnement –
eau - assainissement. Nutrition
- lat
18, 059713
- long
-15, 936294
- Mail
- Site web
- Tel
46470703
- BP
- Nbre adh
50
El Vadel We Teissir
- lat
18, 0684457
- long
-15, 9074389
- Mail
- Site web
- Tel
22325614
- BP
- Nbre adh
8
El Hajja
- lat
18, 0683711
- long
-15, 907911
- Mail
- Site web
- Tel
22233712
- BP
- Nbre adh
10
Dhukr
- lat
18, 0683532
- long
-15, 9078826
- Mail
- Site web
- Tel
22424208
- BP
- Nbre adh
9
El Kaboul
- lat
18, 068634
- long
-15, 9077517
- Mail
- Site web
- Tel
22042217
- BP
- Nbre adh
15
Sava We El Marwa
- lat
18, 0457519
- long
-15, 9340499
- Mail
- Site web
- Tel
46702103
- BP
- Nbre adh
10
Feth Nour
- lat
18, 0688703
- long
-15, 9283799
- Mail
- Site web
- Tel
22086327
- BP
- Nbre adh
7
Teintane
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Commerce
18, 0622319
-15, 9405903
46857139
8
Vougousse
- Domaine interventionEnvironnement –
eau - assainissement. Microfinance - AGR
- lat
18, 0657944
- long
-15, 9023419
- Mail
- Site web
- Tel
22064547
- BP
- Nbre adh
10
Toujounine
Nassar Kendra
- Domaine interventionCouture - Teinture.
Commerce
- lat
18, 0656867
- long
-15, 9194152
- Mail
- Site web
- Tel
46045105
- BP
- Nbre adh
10
- lat
18, 0657944
- long
-15, 9023419
- Mail
- Site web
- Tel
22064547
- BP
- Nbre adh
107
Tagante 1
4. Ong
- Domaine interventionArtisanat. Commerce
- lat
18, 0656867
- long
-15, 9194152
- Mail
- Site web
- Tel
22070223
- BP
- Nbre adh
11
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Commerce
18, 0644127
-15, 9193708
46915496
20
3. Gie
Fédération Nationale des
Bouchers
Commerce
18, 0641193
-15, 9049412
22628948
75
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
éducation
18, 0679446
-15, 9348002
46076186
14
Association Arbres et Vie pour
la Protection de l'Environnement
et la Désertification
- Domaine interventionEnvironnement-eauassainissement, Elevage-agriculture
- lat
18, 0781234
- long
-15, 9115992
- Mail
[email protected]
- Site web
- Tel
36127761
- BP
- Nbre adh
25
le Développement et la Lutte
contre la Pauvreté
- Domaine interventionEnvironnement-eauassainissement; Protection des femmes,
enfants, famille
- lat
18, 068513
-15, 9161512
[email protected]
36327211
20
Organisation de l'Eveil
Sanitaire et Social des Jeunes
- Domaine intervention Education. Santé
- lat
18, 0732772
- long
-15, 9120466
- Mail
[email protected]
- Site web
- Tel
46411461
- BP
- Nbre adh
14
pour le Développement Politique
- lat
18, 0645554
- long
-15, 9005876
- Mail
[email protected]
- Site web
- Tel
25008990
- BP
- Nbre adh
7
Tayba
- lat
18, 074995
- long
-15, 932734
- Mail
[email protected]
- Site web
- Tel
22325896
- BP
- Nbre adh
6
Toujounine
- lat
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
Organisation Mauritanienne de
Reconnaissance et du Travail
- long
- Mail
- Site web
- Tel
- BP
- Nbre adh
315
Toujounine
Toujounine
Toujounine
5.5 Index de la carte des OSCL de Toujounine
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
Association Arbres et Vie pour la
Protection de l'Environnement et la Désertification
Association de Developpement et
Éducation pour la Petite Enfance Contre le SIDA
Aide aux Orphélins Handicapés
Association du Pays pour le Soutien des
Handicapés, la Femme et l'Enfant
Association l'emmmuher pour la collecte et la
sauvegarde du patrimoine culturelle en mauritanie
Développement et la Lutte contre la Pauvreté
Associatrion Zawiya de Cheikh Med Yedaly
Asssociation pour le Développement et
la Bienfaisance
Berd
Bouboucar Ben Amar
Centre d'Etude pour Réaliser l'Espoir de l'Enfant du Désert
Coordination des Retraités des Gardes Nationale
Dhukr
El Amel Walmariva
El Baraka
El Barka
El Barka 1
El Barka 2
El Emel We Saada
El Hajja
El Hayatt Saada
El Kaboul
El Mansoura
El Meimoune
El Mejd
El Vadel
El Vadel 2
El Vadel We Teissir
El Vadile 1
El Vadl 2
El Vateh
El Veth
Elwoz
40.
41.
42.
43.
44.
45.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
Emou Kreya
Enajah
Eriya
Essava 3
Feth Nour
Kilchi
Le Savoir Pour Tous
Mahdha
Mauri Star
Medina Mounawara
Medina Tenzar
Mouvtah El Kheir
Nasr
Nassar Kendra
Organisation de la Lutte contre la Pauvreté et la
Protection de l'environnement
Organisation de l'Eveil Sanitaire et Social des Jeunes
Organisation Mauritanienne de
Reconnaissance et du Travail
Organisation Mauritanienne pour le Développement Politique
Organisation Megsem
Rabi El Kharine
Réseau 22
Saada
Sava We El Marwa
Sawab
Sesegh Weemene
Souboul Essalam
Tagante 1
Taquadoum We Najah
Tayba
Tdamoune
Teintane
Union El Houda
Vorghone pour la Commercialisation des
Produits de l'Artisanat
Vougousse
Zemzem
Toujounine
1.
317
Toujounine
Toujounine
Annexes : méthodologie
Annexes
- ANNEXE 1 : MÉTHODOLOGIE
1. DESCRIPTION DES VARIABLES
320
1.1 Type d’OSCL (C2)
320
1.2 Domaine d’intervention des OSCL
320
1.3 Structuration des OSCL
321
1.4 Composition des OSCL
321
2. ANALYSE MULTIDIMENSIONNELE: TYPOLOGIE DES OSCL
321
2.1 Analyse des Correspondances Multiples (ACM)
321
2.2 Classification Ascendante Hiérarchique (CAH)
322
2.3 Résultats obtenus 322
2.3.1. Résultats des Analyse en Correspondances Multiples (ACM)
322
2.3.2 Résultats de la Classification Ascendante Hiérarchique
325
2.3.3 Description des huit Classes obtenues326
2.3.4 Spécificité des OSCL : analyse comparative des différentes classes
331
Annexe 1 : méthodologie
Annexe 1 : méthodologie
TYPOLOGIE DES OSCL
Au terme de la première phase d’identification des OSCL dans
les différents départements de Nouakchott, 795 OSCL ont été
identifiées. Dans cette section, un ensemble d’outils statistiques
sera utilisé en vue de dresser une typologie objective et rigoureuse des OSCL. Cette typologie des OSCL est mise en relief
par l'Analyse des Correspondances Multiples (ACM) ainsi que
les méthodes de ClassificationAscendante Hiérarchique (CAH).
Nous allons dans un premier temps dresser la liste des variables
prises en compte pour réaliser la typologie recherchée. Cette
étape permettra d’obtenir une vue globale et une description générales des OSCL. Une présentation de la méthodologie
adoptée sera l’objet du point suivant et enfin les résultats obtenus
des différentes analyses seront présentés.
1. DESCRIPTION DES VARIABLES
Les variables permettant de caractériser les OSCL sont de
natures différentes, dans ce sens qu’elles répondent à différents
objectifs. Pour caractériser les OSCL les variables répondant
aux mêmes objectifs seront étudiées par thème. Ces thèmes
seront choisis dans la suite comme critère de classification parce
qu’ils garantissent une caractérisation globale des OSCL. Au
regard des différentes variables obtenues, quatre thèmes ont été
définis : Type d’OSCL, les domaines d’intervention des OSCL,
la structuration des OSCL et la composition des OSCL. Les variables de ces thèmes seront considérées comme actives dans
la constitution de la typologie. D’autres variables permettant d'affiner cette typologie (aider à mieux identifier et interpréter les facteurs) seront classées comme variables supplémentaires ou illustratives (du fait qu'elles rendent plus claire l'interprétation).
1.1 Type d’OSCL (C2) :
Le type d’OSCL, un critère pertinent de classification, dans la
mesure où selon leur nature, les OSCL interviennent différemment dans la société. Plus de la moitié des OSCL répertoriées
est composée de coopératives. L’autre moitié est principalement
composée d’ONG (24%) et d’association (20%). Pour les besoin
de l’analyse, les types d’OSCL représentant moins de 2% des
OSCL répertoriées seront classés avec d’autres modalités,
parce que dans une analyse multidimensionnelle les modalités
rares ont un effet perturbateur.
Tableau 1 : Modalités des variables du 1er thème
Libellés des modalités
Effectifs
Pourcentage
ASSOCIATION: (C2:1)
161
20,3
ONG: (C2: 2)
191
24,0
COOPERATIVE: (C2: 3)
405
50,9
UNION/RESEAU COOPERATIVE: (C2: 4)
24
3,0
RESEAU: (C2: 5)
1
0,1
GIE: (C2: 6)
3
0,4
FEDERATION/RESEAU: (C2: 7)
8
1,0
2
0,3
OSP: (C2: 8)
Source : BD OSLC, CUN 2011
1.2 Domaine d’intervention des OSCL
L’analyse des domaines d’intervention des OSCLmontrent que
la plupart des OSCL interviennent à la fois dans plusieurs sec-
teurs. La prise en compte de ce thème comme critère de classification permettra d’obtenir des regroupements d’OSCL pour
les quelles leurs champs d’action peuvent être considérer identiques.
Tableau 2 : Modalités des variables du 2nd thème
Education
Santé
Jeunesse et sport
Environnement Eau et Assainissement
Sensibilisation et Plaidoyer
Nutrition
Culture
Protection des Femmes, des Enfants et de la Famille
Sécurité Alimentaire et Urgence
Micro finance et AGR
Promotion de l'Emploi
Droit de l'Homme
Agriculture et Elevage
Couture et Teinture
Artisanat
Commerce
Effectifs
200
170
60
136
121
66
58
120
37
275
55
73
49
113
46
76
320
Pourcentage
25,2
21,4
7,5
17,1
15,2
8,3
7,3
15,1
4,7
34,6
6,9
9,2
6,2
14,2
5,8
9,6
1.3 Structuration des OSCL
Ce thème est composé de variables, non liées (au sens statistique), renseignant sur l’organisation des OSCL : statut des
OSCL, existence d’un règlement intérieur, etc. La prise en
compte de ce thème afin de caractériser les OSCL permettra
d’obtenir un regroupement d’OSCL ayant le même degré de
structuration. D’autres variables de structuration des OSCLnominales illustratives sont prises en compte dans l’analyse afin
d’apporter plus d’explication. Il s’agit des types d’organes de décision, type d’organes exécutifs, etc. Le nombre de structure délocalisé est une variable continue illustrative prise en compte
dans l’analyse.
Tableau 3 : Modalités des variables du 3ème thème
Effectifs
Pourcentage
L’OSCL dispose de statuts officiels
711
89,4
L’OSCL dispose d’un Règlement Intérieur
660
83,0
L’OSCL dispose d’un Organisation Décisionnel
740
93,1
L’OSCL dispose d’un organe de contrôle interne/commissaire au compte
490
61,6
43
5,4
L’OSCL dispose d’un organe de contrôle Externe
1.4 Composition des OSCL
La composition des OSCL est aussi un déterminant de la typologie. Les variables prise en compte dans ce thème sont : le
moyen d’adhésion dans l’OSCL, la composition selon le sexe
et l’âge. D’autres variables illustratives continues permettront
d’améliorer l’interprétation : le nombre de salarié et le nombre
de bénévoles.
Tableau 4 : Modalités des variables du 4ème thème
Effectifs
Pourcentage
Les adhérents cotisent
724
91,1
L’OSCL est exclusivement composée de femmes
304
38,2
L’OSCL est majoritairement composée de femmes
239
30,1
L’OSCL est mixte
113
14,2
L’OSCL est majoritairement composée d’hommes
100
12,6
L’OSCL est exclusivement composée d’hommes
16
2,0
L’OSCL compte des membres âgés de moins de 21ans
60
7,5
L’OSCL compte des membres âgés de 21 à 31 ans
238
29,9
L’OSCL compte des membres âgés de 31 à 45 ans
653
82,1
L’OSCL compte des membres âgés de plus 45 ans
217
27,3
Cette phase descriptive a permis de décrire les OSCL suivants
les différents thèmes qui seront pris en compte dans l’analyse
des données multidimensionnelles. Dans la suite les modalités
des variables seront identifiées par les codes Ci (i=1,2,,37).
2. ANALYSE MULTIDIMENSIONNELE:
TYPOLOGIE DES OSCL
Cette analyse va chercher à caractériser les OSCL en établissant des liens entre les différentes variables ou thèmes définis
précédemment. Ceci a été fait en deux étapes, en utilisant
d'abord l'analyse des correspondances multiples (ACM), puis
la Classification Ascendante Hiérarchique (CAH).
2.1 Analyse des Correspondances Multiples (ACM)
L'analyse des correspondances multiples est une analyse qui
permet de mettre en valeur les liaisons entre des variables qualitatives. L'ACM débouche sur des types d'individus (OSCL)
ayant des profils semblables quant aux attributs choisis pour les
décrire. L'idée est de trouver, dans l'espace des individus, les
plans factoriels qui donnent la meilleure représentation des modalités des variables qui tiennent compte des différences entre
ces individus, exprimée par l'inertie. De ce fait, il existe des relations mathématiques entre les coordonnées des modalités
dans le plan et leurs coordonnées originelles dans l'espace des
individus.
Interprétation des résultats des ACM
La méthode des ACM projette l'ensemble des individus et des
modalités sur le plan factoriel qui explique le mieux l'inertie
(c'est-à-dire la dispersion totale) et elle donne des graphiques
et des statistiques pouvant aider à l'interprétation du phénomène à analyser.
Vue des modalités : Chacun des axes du plan factoriel exprime
une relation qui permet de discriminer les OSCLentre elles (par
321
exemple entre celles qui interviennent dans un domaine et
celles qui ne le font pas). Ce sont les modalités des variables qui
permettent de discerner cette relation. La valeur-test permet
ensuite d'apprécier rapidement si une modalité a une position
stratégique par rapport à l'un ou l'autre des axes sur le plan factoriel. Cette valeur test est significative si elle est supérieure à
2 au seuil de 5%.
Vue des individus (OSCL) : Sur un plan factoriel, deux individus
sont proches s'ils ont choisi les mêmes modalités et sont éloignés s'ils n'ont pas répondu de la même manière. De plus,
l'ACM donne :
La proximité entre individus en termes de ressemblance:
tillon total), qui se retrouvent dans la classe. Par exemple,
une valeur de 100 indique que la possession de la modalité ne se rencontre que dans cette classe.
2.3 Résultats obtenus
Le logiciel utilisé pour réaliser l’Analyse Correspondances
Multiples (ACM) et la Classification Ascendante Hiérarchique
(CAH) est le logiciel SPAD. Afin de mieux interpréter les résultats des différentes analyses, une section sera consacrée à
deux individus se ressemblent s'ils ont choisi globale- l’analyse des plans factoriels issus des ACM ainsi que les facteurs étudiés individuellement. Ensuite, ces derniers, seront inment les mêmes modalités ;
La proximité entre modalité de variables différentes en tégrés dans une CAH dans le but réaliser une typologie des
termes d'association: deux modalités correspondent aux OSCL. L’interprétation de différentes classes obtenues fera
points moyens des individus qui les ont choisies et sont
proches parce qu'elles concernent globalement les l’objet de la dernière section.
mêmes individus ou des individus semblables.
2.3.1. Résultats des Analyse en Correspondances
2.2 Classification Ascendante Hiérarchique (CAH)
Multiples (ACM)
La classification automatique (CA) a pour but de structurer un
ensemble d'observations en groupes selon leurs ressem- L'examen des valeurs propres montre qu'il y a un net décroblances. De manière générale, pour former des classes parmi chement entre la première (13% de l’inertie globale) et la
un ensemble d’individus décrits par J caractéristiques qualitatives, on décide de mettre dans une même classe tous les indi- deuxième (6% de l’inertie globale) valeur propre. Un léger dévidus ayant un certain nombre de caractéristiques communes. calage est noté entre la deuxième et la troisième valeur propre.
La ClassificationAscendante Hiérarchique consiste à partir des Après la troisième valeur le rythme de décroissance des valeurs
individus isolés puis à chercher les deux individus les plus propres est presque constant.
proches l'un de l'autre pour les agréger en une classe (c'est le
principe de l'agglomération progressive deux à deux). On se Le premier facteur qui est le plus discriminant présente un taux
trouve ainsi face à une nouvelle partition, on reprend le processus en agrégeant dans la nouvelle partition les classes les plus d’inertie de 13,59 %. Cela signifie qu’environ 14 % de l’inforproches. La notion de proximité entre individus est exprimée par mation du nuage est représenté par cet axe. Le taux d’inertie du
la distance entre individus dans l'espace des variables. On deuxième facteur est de 6,24 %, le premier plan factoriel cumule
agrège ainsi deux à deux les individus en classes qui ont la plus
seulement 19,83 % de l’information ce qui est relativement
faible distance entre elles.
La CAH est mise en œuvre après une analyse factorielle, car faible. Les dix premiers axes factoriels cumulent plus de 50%
elle fournit des indicateurs complémentaires. En effet, après de l’inertie globale.
l'analyse factorielle, une fois les
axes interprétés, on dispose de
Graphique 1 : Valeurs propres issues de l’ACM
plans de projection sur lesquels
on sait que deux points proches
se ressemblent du point de vue
des facteurs dans le plan.
Interprétation des résultats du
CAH
L'interprétation des résultats se
fait à l'aide de deux statistiques
importantes:
Modalité/Classe : donne le
pourcentage d'individus de
la classe qui possèdent la
modalité. Par exemple, une
valeur de 100 indique
qu'appartenir à la classe
implique la possession de
la modalité.
Classe/Modalité = donne
le pourcentage d'individus,
parmi ceux qui possèdent
la modalité (dans l'échan-
322
Graphique 2 : Projection des variables dans le plan factoriel (1x2)
La projection des modalités sur les axes factoriels est donnée
dans le graphique ci-dessous. Les images obtenues s'interprètent en termes de positionnement mutuel des modalités des
variables qui y sont projetées: deux modalités de deux variables
sont d'autant plus proches qu'elles sont fréquemment associées. On peut lire que, généralement, les modalités codées
Ci=1 s’opposent à celles codées Ci=0.
Au regard du tableau qui suit, suivant les thèmes définis dans
la section précédente on note :
Suivant la typologie : le premier facteur oppose les
ONG et les associations des coopératives. Ces trois modalités contribuent à hauteur de 14% à la formation de ce
premier axe : les associations, les ONG et les coopératives contribuent respectivement pour 2,7%, 5,1% et
6,3% à la formation du premier axe ;
Suivant le domaine d’intervention : le premier axe
oppose les OSCLintervenant dans l’éducation, la santé,
la culture, les droits de l’Homme, l’environnement l’eau
et l’assainissement, la jeunesse et le Sport, la nutrition et
la sensibilisation de celles qui n’opèrent pas dans ces domaines. Le premier facteur permet alors de classer les
OSCLsuivant qu’elles interviennent ou pas dans dix (des
seize) domaine d’intervention. Compte tenu du nombre
important de modalités de ce thème, elles contribuent à
hauteur de 60% à la formation de ce premier axe.
Suivant la structuration : le premier axe oppose les
OSCL officiellement reconnues de celles qui ne le sont
pas, d’une part et les OSCLdisposant d’un règlement intérieur de celles qui n’en disposent pas.
Suivant la composition : le premier axe oppose d’une
part les OSCL composées exclusivement des femmes
des OSCL mixtes et d’autres parts les OSCL mixtes aux
OSCL composées exclusivement d’un sexe.
Le second facteur complète l’analyse apportée par le premier
facteur. Il oppose les OSCL intervenant dans la micro finance
et dans la promotion de l’emploi de celles qui n’interviennent pas
ces deux domaines. Il oppose également les OSCL disposant
d’un organe de contrôle interne et celles disposant d’un organe
de contrôle externe de celles qui n’en possèdent pas. Ce second
facteur oppose les OSCLcomposées de membre âgées de plus
de 45 ans à celles dont l’âge est compris entre 21 et 45 ans.
La projection des individus sur le premier plan factoriel confirme
cette opposition des OSCL par rapport au premier facteur. On
remarque que le premier facteur oppose les coopératives des
autres d’OSCL (principalement les ONG et les associations.
La projection sur des plans factoriels et l’analyse des deux principaux facteurs a permis de visualiser le regroupement des modalités, de manière à identifier des groupes et amorcer la typologie qui fait l'objet de la section suivante.
323
Tableau 5 : Principaux résultats des ACM pour les facteurs 1 et 2
Facteur
Thèmes
Thème 1
Thème 2
Facteur 1
Thème 3
Thème 4
Thème 2
Facteur 2
Thème 3
Thème 4
Modalitéspôle
négatif
Variables caractéristiques
Modalités pôle positif
C2=3 (coopératives)
C2=1 (associations)
L’OSCL intervient dans le domaine de l’Education
C3=0 (Non)
C3=1 (Oui)
L’OSCLintervient dans le domaine de la Couture et
la Teinture
C16=1 (Oui)
C16=0 (Non)
L’OSCL intervient dans le domaine de la Culture
C9=0 (Non)
C9=1 (Oui)
L’OSCL intervient dans le domaine des Droits de
l’Homme
C14=0 (Non)
C14=1 (Oui)
L’OSCL intervient dans le domaine
l’Environnement, l’Eau et l’Assainissement
C6=0 (Non)
C6=1 (Oui)
L’OSCL intervient dans le domaine de la Jeunesse
et le Sport
C5=0 (Non)
C5=1 (Oui)
L’OSCL intervient dans le domaine de la Nutrition
C8=0 (Non)
C8=1 (Oui)
Intervention Protection des Femmes, Enfants et
Famille
C10=0 (Non)
C10=1 (Oui)
Intervention Santé
C4=0 (Non)
C4=1 (Oui)
Intervention dans la Sensibilisation et Plaidoyer
C7=0 (Non)
C7=1 (Oui)
Existence Règlement Intérieur
C20=0 (Non)
C20=1 (Oui)
Statuts
C19=0 (Non)
C19=1 (Oui)
Sexe Exclusivement Femmes
C29=1 (Oui)
C29=0 (Non)
Sexe Mixte
C31=0 (Non)
C31=1 (Oui)
Intervention Artisanat
C17=0 (Non)
C17=1 (Oui)
Intervention Couture et Teinture
C16=1 (Oui)
C16=0 (Non)
Intervention Droit de l’Homme
C14=1 (Oui)
C14=0 (Non)
Intervention Jeunesse et Sport
C5=1 (Oui)
C5=0 (Non)
Intervention Micro finance
C12=1 (Oui)
C12=0 (Non)
Intervention dans la promotion de l’Emploi
C13=1 (Oui)
C13=0 (Non)
Organe de Contrôle Extérieur
C27=1 (Oui)
C27=0 (Non)
Organe de Contrôle Interne
C26=1 (Oui)
C26=0 (Non)
C20=0 (Non)
C20=1 (Oui)
Statuts
C19=0 (Non)
C19=1 (Oui)
Sexe Exclusivement Femmes
C29=1 (Oui)
C29=0 (Non)
Sexe Majoritairement des Femmes
C30=0 (Non)
C30=1 (Oui)
Age31_45
C36=0 (Non)
C36=1 (Oui)
Age21_31
C35=1 (Oui)
C35=0 (Non)
AgeInf21ans
C34=1 (Oui)
C34=0 (Non)
AgePlus45
C37=1 (Oui)
C37=0 (Non)
Type de l’OSCL
de
324
C2=2 (ONG)
Graphique 3 : Projection des coopératives sur le premier plan factoriel
Graphique 4 : Projection des ONG et des associations sur le premier plan factoriel
2.3.2 Résultats de la Classification Ascendante
Hiérarchique
Cette première analyse des axes factoriels a permis d’identifier
des groupes d’OSCL suivant les différentes modalités.
Toutefois, nous ne disposons pas d’une véritable typologie des
OSCL. Pour poursuivre le traitement, les axes factoriels de
l’ACM seront utilisés afin d’élaborer cette typologie. La procédure de classification exécutée a donné le dendrogramme
suivant:
L'examen de ce dendrogramme nous indique qu'il peut être intéressant de regrouper les OSCL en 2, 3, 6 et 9classes.
Classification est faite sur dix (10) premiers axes cumulant plus
de 60% de l’inertie global. L’analyse de l’histogramme des
indices de niveau (figure ci-dessous) permet de déterminer le
nombre de classes qui serait pertinent par rapport à la structure
des données. On remarque qu’un premier saut très importants
apparaît entre le premier et le deuxième axe (+0,073) , un
second assez élevé entre le 2nd et le 3ème axe (+0,011) et un
autre un peu plus faible le 8ème et le 9ème axe (+0,0102). Une
classification en 2 ou 3 groupes ne présente pas beaucoup d’intérêt dans notre étude. Une classification en huit classes paraît
plus appropriée pour étudier les diversités des OSCL dans leur
typologie, leurs domaines d’intervention, leur structuration et
leur composition.
325
Graphique 5 : Dendrogramme issu du CAH basé sur les 10 premiers facteurs (62% de l’inertie global)
Graphique 6 : Histogramme des indices de niveau
Indices de niveau
2.3.3 Description des huit Classes obtenues
Cette description des classes est faite sur la base des différents
thèmes définis dans le premier paragraphe à savoir : la typologie des OSCL, les domaines d’intervention, la structuration des
OSCLet leur composition. Les modalités des variables retenues
sont celles dont la valeur test est significative. Pour mesurer statistiquement cette significativité des modalités c’est-à-dire la dépendance ou la liaison entre les variables et les classes nous
utiliserons ici la valeur test (V-test). Cette valeur test permet de
trier par ordre d'importance les modalités et les variables les plus
caractéristiques d'une classe. Une variable ou une modalité
sera d'autant plus intéressante pour une classe que la valeur
test sera significative (c'est à dire supérieur à 2 en valeur
absolue pour le seuil usuel de 5%). Les informations relatives
au pourcentage Classe/Modalité et Modalité/Classe définis précédemment sont présentés pour la caractérisation des classes.
Classe 1 : Coopératives peu structurées et peu actives
(75 OSCL)
La première classe est composée de coopératives dont le seul
domaine d’intervention significatif est le commerce (22,67%). Il
s’agit d’OSCL non reconnues officiellement ne disposant ni rè-
326
glement intérieur ni d’organe de décision et sont dirigées par des
femmes exclusivement. Au nombre de 75 OSCL soit 9,43% de
l’échantillon total, les OSCL de cette classe semblent peu
actives.
L’analyse de cette classe montre 97,3% des OSCL de cette
classe ne sont pas reconnues officiellement et 96% ne dispose
pas d’organe de décision. Par ailleurs, cette classe est composée de 85% des coopératives et 22% d’entre elles interviennent
dans le commerce qui est le seul domaine d’activité.
77 % des OSCLont moins de 30 adhérents, ont très peu de partenariats avec les institutions et un budget annuel faible (57%
des OSCL ont un budget annuel inférieur à 100 000 UM)
Classe 2 : Coopératives peu actives, mais règlementées
(57 OSCL)
Regroupant 57 OSCLsoit 8% des OSCL, cette classe est composée essentiellement de coopératives (93%). Les OSCL de
cette classe interviennent principalement dans l’artisanat et le
commerce (72% et 67% respectivement). Contrairement aux
OSCLde la classe 1, celles-ci disposent d’un règlement intérieur
et sont reconnues officiellement. Aucune des OSCL de cette
Tableau 6 : Description de la Classe 1
Libellés des variables et les modalités significatives dans la formation de la
classe ( )
Fréquence de la modalité dans la classe
L’OSCL dispose de statuts officiels
Fréquence de la
classe dans la
modalité
2,67
86,90
4
53,33
L’OSCL dispose d’un Organisation Décisionnel
66,67
45,45
Type d’OSCL : Coopérative
82,67
15,31
L’OSCL intervient dans le domaine de la santé
5,33
11,36
L’OSCL intervient dans le domaine de la sensibilisation et du plaidoyer
2,67
10,83
22,67
22,37
0
10,39
5,33
10,77
0
10,20
L’OSCL intervient dans le domaine du Commerce
L’OSCL intervient dans le domaine des Droits l’Homme
L’OSCL intervient dans le domaine de l’Environnement, l’Eau et l’Assainissement
L’OSCL intervient dans le domaine de la Jeunesse et le Sport
Libellés des variables et les modalités significatives dans la formation de la classe
()
Fréquence de la
modalité dans la
classe
Fréquence de la
classe dans la
modalité
3,51
9,52
Type d’OSCL : Coopératives
92,98
13,09
L’OSCL intervient dans le domaine de l’Artisanat
71,93
89,13
66,67
50,00
3,51
8,06
L’OSCL intervient dans le domaine de l’Environnement, Eau, Assainissement
0
8,65
L’OSCL intervient dans le domaine des Droits de l’Homme
0
7,89
5,26
9,08
L’OSCL intervient dans le domaine de la Jeunesse et Sport
0
7,76
L’OSCL intervient dans le domaine de la Micro-finance
0
10,96
0
7,82
L’OSCL intervient dans le domaine de la Protection des Femmes, Enfants et Famille
0
8,44
L’OSCL intervient dans le domaine de la Santé
0
9,12
L’OSCL intervient dans le domaine de la Sensibilisation-Plaidoyer
0
8,46
L’OSCL dispose d’un Organe Contrôle Interne
40,45
11,15
96,49
8,33
L’OSCL intervient dans le domaine de la Couture/Teinture
classe n’intervient dans la micro finance, la santé, la sensibilisation etc.
Ces OSCL développent peu de partenariats avec les institutions. 72% des OSCLont moins de 20 adhérents. La moitié des
OSCL de cette classe ont un budget annuel de 100 000 UM.
Classe 3 : Coopératives et réseaux structurés (93 OSCL)
Cette classe rassemble 12% de l’échantillon soit 93 des OSCL.
Elle se compose d’une part de coopératives (77%) et d’autre
part d’OSCL peu représentées dans l’échantillon : il s’agit des
GIE, des OSP, des Réseau, des Fédération et réseaux et des
Union/Réseau coopérative. Cette classe contient 67% de ces
dernières OSCL. Pareillement que les OSCL de la classe précédente, les OSCLde cette classe interviennent principalement
327
dans le commerce et l’artisanat. 99% des OSCLde cette classe
sont reconnues officiellement et disposent d’un organe décisionnel.
Quelques chiffres clés :
• 53%desOSCLontunbudgetannuelinférieurà300000UM
et plus de 20% ont un budget annuel supérieur à 1 000000
UM.
• 72% ont moins de 20 adhérents.
de coopératives et sont, relativement, inactives dans la plus part
des domaines d’intervention citées par les OSCL.
- 84% des OSCL ont moins de 20 adhérents
- 70% ont un budget annuel inférieur à 300 000 UM
Classe 5 : ONG reconnues officiellement, structurées,
développées et actives, intervenant dans divers domaines du développement (70 OSCL)
classe ( )
Fréquence de la Fréquence de la
modalité dans la classe dans la moclasse
dalité
Type d’OSCL : Union/Réseau coopérative
17,20
66,67
77,42
17,78
0
12,47
19,35
23,68
L’OSCL intervient dans le domaine de la Couture-Teinture
90,32
74,34
0
12,62
1,08
12,74
1,08
15,46
L’OSCL intervient dans le domaine de l’Environnement-Eau-Assainissement
1,08
13,96
0
12,65
15,05
15,19
2,15
13,48
L’OSCL intervient dans le domaine de la Sante
0
14,88
L’OSCL intervient dans le domaine de la Sécurité Alimentaire et l’Urgence
0
12,27
1,08
13,65
L’OSCL dispose d’un Organe de Contrôle Interne
78,49
14,90
L’OSCL dispose d’un Organe de Décision
98,92
12,43
3,33
13,20
98,92
12,94
L’OSCL intervient dans le domaine de l’Agriculture et l’Elevage
L’OSCL intervient dans le domaine de la Jeunesse et Sport
L’OSCL est mixte
L’OSCL est reconnue officiellement
• 96% ont un règlement intérieur
• 53% ont des partenariats avec les institutions privées
Classe 4 : Coopératives peu structurées intervenant
dans la micro finance/AGR (203 OSCL)
Plus importante que les autres, cette classe regroupe plus du
quart (25,53%) des OSCL de l’échantillon soit un total de 203
OSCL. Principalement composée de coopératives (95%), les
OSCL de cette classe sont caractérisées par leur manque d’intervention dans la société : en moyenne, plus de 97% des OSCL
de cette classe n’interviennent, quasiment, dans aucun des
champs d’action cités. La micro finance et les Activités
Génératrices de Revenu (AGR) est le seul domaine d’intervention des OSCL de cette classe : 92% des OSCL de cette
classe ont opéré dans la micro finance et lesAGR, représentant
ainsi plus de 68% de l’ensemble des OSCL qui interviennent
dans ce secteur. Les OSCL de cette classe sont très majoritairement (97%) reconnues et environ 98% considèrent qu’une cotisation est nécessaire pour l’adhésion de leurs membres.
Ces quatre premières classes sont composées essentiellement
328
70 OSCL composent cette classe soit 8,81% de l’échantillon
global. A l’opposé de classes précédentes, les OSCL de cette
classe s’activent dans la plus part des domaines d’intervention
mentionnés. Ces OSCL sont majoritairement des ONG (77%),
qui sont toutes officiellement reconnues, disposant d’organe de
contrôle interne (84%) et disposant souvent d’un organe de
contrôle externe (40%). Ces ONG interviennent dans l’éducation, la santé, la sensibilisation et le plaidoyer, la promotion de
l’emploi, etc. On remarque qu’aucune des OSCLde cette classe
n’intervient dans le commerce et 97% n’opèrent dans le
domaine de la couture et teinture.
-
52% des OSCL ont moins de 30 adhérents
23 % des OSCL ont plus de 100 adhérents
83 % ont un compte bancaire
49 % ont des financements externes
48% ont des partenariats internationaux
Fréquence de la Fréquence de la
Libellés des variables et les modalités significatives dans la formation de la classe () modalité dans la classe dans la
classe
modalité
94,58
47,41
Les adhérents de l’OSCL cotisent
97,54
27,35
0,49
26,97
0,49
28,09
L’OSCL intervient dans le domaine de Couture-Teinture
2,46
29,03
0,49
27,41
0
28,12
1,97
33,45
4,93
29,29
0
27,62
92,61
68,36
2,46
27,16
2,96
29,19
0
32,48
L’OSCL intervient dans le domaine de Sécurité Alimentaire - Urgence
0,49
26,65
L’OSCL intervient dans le domaine de Sensibilisation-plaidoyer
1,48
29,67
49,26
33,77
L’OSCL dispose d’un Organe Décisionnel
88,18
43,64
L’OSCL est Mixte
4,43
28,45
3,45
27,57
L’OSCL intervient dans le domaine de la Micro finance
Libellés des variables et les modalités significatives dans la formation de la classe ( )
Fréquence de Fréquence de
la modalité la classe dans
dans la classe la modalité
60,00
19,35
Type d’OSCL : ONG
77,14
28,27
15,71
22,45
100,00
9,74
2,86
9,97
54,29
52,05
41,43
20,50
L’OSCL intervient dans le domaine de l’Emploi
25,71
32,73
35,71
18,38
L’OSCL intervient dans le domaine de la Protection des Femmes, des Enfants et de la Famille
47,14
27,50
38,57
15,88
68,57
39,67
L’OSCL dispose d’un Organe Contrôle Extérieur
40,00
65,12
84,29
12,04
98,57
10,45
25,71
15,93
100,00
9,85
L’OSCL est Mixte
329
- 45% ont des partenariats avec les administrations
locales
- Budget annuel variable, supérieur à 2 000 000 UM pour
38,4% des OSCL de cette catégorie
Classe 6 : ONG reconnues officiellement, structurées,
développées et actives, intervenant dans la protection
des populations les plus vulnérables (40 OSCL)
Cette classe rassemble 5,03% de l’échantillon soit 40 des
OSCL. Elle se compose essentiellement d’ONG à 77% et toutes
ont un règlement intérieur. Ces OSCLinterviennent dans la majorité des champs d’action listées par les OSCLrecensées : nutrition, éducation, protection femmes/enfants, sécurité alimentaire, santéAucune de ces OSCLn’intervient dans la couture
ni dans la teinture.
- 48% ont des membres de plus de 45 ans
- 48% ont moins de 30 adhérents, 33% ont plus de 100
adhérents
- 82% ont un compte bancaire
- 40% ont des financements externes
- 51% ont des partenariats avec les administrations natio-
(78%), reconnues officiellement et disposant d’un règlement intérieur (98,31%). Ces OSCL, au nombre 59 soit 7,42% de
l’échantillon, interviennent dans la culture, la jeunesse et le
sport.
- 54 % des OSCL ont moins de 50 adhérents
- 44% ont des partenariats avec les institutions internationales
- 39% ont un budget annuel inférieur à 100 000 UM et 41%
ont un budget annuel supérieur à 500 000 UM
Classe 8 : ONG et associations officiellement reconnues,
mais peu actives.
La dernière classe regroupe 25% des OSCLsoit un 198 OSCL.
Cette classe réunie des ONG et des associations dont plus de
97% (en moyenne) n’interviennent pas dans l’artisanat, dans le
commerce, dans la teinture, dans la culture, dans la jeunesse
et sport, dans la promotion de l’emploi. Elles agissent dans les
domaines de l’éducation, la santé, voire l’environnement/eau,
protection femmes/enfants. Par ailleurs, les membres des
OSCL de cette classe sont âgés de moins de 45 ans (80%).
Quasiment, toutes les OSCLde cette classe sont reconnues officiellement, disposent d’un règlement intérieur et d’un organe
décisionnel.
Fréquence de la Fréquence de
Libellés des variables et les modalités significatives dans la formation de la classe ( ) modalité dans la la classe dans
classe
la modalité
47,50
8,76
Type d’OSCL : ONG
77,50
16,23
62,50
37,88
20,00
16,33
0
5,87
67,50
13,50
40,00
11,76
32,50
17,81
35,00
23,33
L’OSCL intervient dans le domaine de Protection des Femmes, des Enfants et de la Famille
65,00
21,67
42,50
10,00
L’OSCL intervient dans le domaine de Sécurité Alimentaire-Urgence
80,00
86,49
47,50
15,70
100,00
6,06
32,50
11,50
L’OSCL intervient dans le domaine de Couture Teinture
L’OSCL est Mixte
nales
- 58% ont des partenariats avec des institutions internationales (dont 25% avec l’UNICEF)
- 40% ont un budget annuel supérieur à 1 000 000 UM
Classe 7 : Associations agissant dans la culture, la jeunesse et le sport (59 OSCL)
Les OSCLde cette classe sont principalement des associations
330
Cette méthodologie a permis de regrouper les OSCL dont la typologie, les domaines d’interventions, la structuration et la composition sont presque similaires. Les classes ainsi obtenues
peuvent servir de base de comparaison entre les différentes
OSCLpour mieux caractériser et analyser la société civile mauritanienne.
-74% des OSCL ont moins de 50 adhérents (dont 41% ont
classe ( )
Fréquence de la
modalité dans la
classe
Type d’OSCL : Association
77,97
28,57
0
8,21
Fréquence de la
classe dans la
modalité
3,39
8,36
76,27
77,59
42,37
12,50
L’OSCL intervient dans le domaine de l’Environnement-Eau–Assainissement
33,90
14,71
59,32
58,33
6,78
10,58
50,85
17,65
37,29
18,18
98,31
8,79
L’OSCL est Mixte
27,12
14,16
98,31
8,16
L’OSCL intervient dans le domaine de la Micro finance
Fréquence de la
modalité dans
la classe
19,70
Type d’OSCL : Association
47,98
Type d’OSCL : ONG
43,43
Les adhérents de l’OSCL cotisent
82,32
0
1,01
0,51
2,02
42,93
L’OSCL intervient dans le domaine de l’Emploi
1,01
30,30
0,51
3,03
L’OSCL intervient dans le domaine de la Protection des Femmes, des Enfants et de la Famille 21,21
L’OSCL intervient dans le domaine de Santé
46,46
L’OSCL intervient dans le domaine de Sécurité Alimentaire-Urgence
0,51
L’OSCL dispose d’un Organe Contrôle Extérieur
0,51
L’OSCL dispose d’un Organe Décisionnel
99,49
L’OSCL Dispose d’un Règlement Intérieur
99,49
L’OSLC est Mixte
23,74
100,00
Libellés des variables et les modalités significatives dans la formation de la classe ( )
Fréquence de
la classe dans
la modalité
27,51
59,01
45,03
49,30
26,44
27,26
28,89
26,32
42,50
26,49
44,12
26,80
36,92
35,00
54,12
25,99
26,20
26,62
29,85
41,59
27,85
moins de 20 adhérents
- 50% ont des partenariats avec les institutions locales
- 38% ont un budget annuel inférieur à 100 000 UM et 26%
ont un budget annuel supérieur à 1 000 000 UM.
2.3.4 Spécificité des OSCL : analyse comparative des
différentes classes
Les OSCLidentifiées lors de la première phase sont composées
de coopératives (50,9%), d’ONG (24%), d’associations
(20,3%), etc. L’analyse des classes, montre que les deux premières respectivement la 3ème et 4ème classe sont compo-
sées à plus de 77% (respectivement 93%) de coopératives.
Les classes 5 et 6 regroupent principalement des ONG (à plus
77%). La dernière classe est composée d’association (48%) et
d’ONG (43,4%) de même caractéristiques.
La taille, en nombre d’adhérents, est un critère fondamental
pour une description des OSCL. Une comparaison entre les différentes classes montre que des différences significatives existent entre elles vis-à-vis du nombre d’adhérents. Les quatre premières classes (les plus petites) ont moins de trente adhérents
: plus de 87% (en moyenne) des OSCLde ces classes ont moins
de trente adhérents. 47% des OSCL des quatre dernières
331
classes, composées majoritairement d’ONG et d’associations,
ont moins de trente adhérents.
seulement 8% des OSCL des quatre premières classes ont
réalisé des activités dont la source de financement est externe.
La comparaison entre les différentes classes suivant d’autres
caractéristiques des OSCLmontre les quatre dernières classes
sont mieux structuré que les quatre premières. Presque toutes
les OSCL (97%) de la classe 1 ne sont pas reconnues officiellement. Les OSCL des autres classes sont pour la plus part reconnues officiellement. Toutes les OSCL des quatre dernières
classes (plus de 98%) dispose d’un règlement intérieur. En
moyenne, seulement 31% des coopératives, les quatre premières classe disposent d’un compte bancaire alors ce taux est
de 70% pour les quatre dernières classes. Plus de 82% des
OSCL (majoritairement d’ONG) des classes 5 et 6 disposent
d’un compte bancaire.
L’analyse des résultats de la classification montre que les OSCL
ont relativement peu développées des partenariats formalisés
avec les administrations nationale et locale : 19% (respectivement 26) des OSCL ont développée des partenariats formalisés avec l’administration nationale (respectivement l’administration locale). Le partenariat avec les institutions privées et internationales est plus exprimé par les OSCL: en effet, 31% (respectivement 29) des OSCLont développée des partenariats formalisés avec les institutions privées (respectivement les institutions internationales).
Par rapport aux sources de financement, plus de la moitié des
Parmi les partenaires intentionnels internationaux des
Organisation de la Société Civile Locale mauritanienne répertorié, on note que 42 OSCL (respectivement 25, 17, 10 OSCL)
Tableau 14 : Type d’OSCL par classe d’appartenance (%)
Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 Classe 7 Classe 8
Total
Association
6,7
2,2
0,0
1,5
11,4
5,0
78,0
48,0
20,3
Coopérative
82,7
77,4
93,0
94,6
4,3
15,0
5,1
7,1
50,9
Fédération/Réseau
0,0
1,1
0,0
0,5
5,7
2,5
0,0
0,5
1,0
GIE
1,3
1,1
0,0
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
ONG
9,3
1,1
3,5
1,5
77,1
77,5
11,9
43,4
24,0
OSP
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,0
0,3
Réseau
0,0
0,0
0,0
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
17,2
3,5
1,0
1,4
0,0
5,1
0,0
3,0
Total
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Tableau 15 : Nombre d’adhérents par classe d’appartenance (%)
Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 Classe 7 Classe 8 Total
40
24
37
48
9
10
3
16
27
27
48
40
36
19
25
20
25
31
15
16
11
7
24
13
14
13
13
4
4
4
1
7
8
7
12
6
3
1
5
1
4
3
10
8
4
0
1
0
0
4
0
3
7
3
3
0
0
0
6
8
7
3
2
1
2
0
0
0
0
2
4
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
1
4
3
12
3
2
7
2
4
2
7
15
14
6
6
1
0
0
2
16
18
8
5
5
100
100
100
100
100
100
100
100
100
<= 10 adhérents
] 10-20]
] 20-30]
] 30-40]
] 40-50]
] 50-60]
] 60-70]
] 70-80]
] 80-90]
] 90-100]
] 100-200]
Plus de 200 adhérents
Total
OSCL (55%) a financé ces activités par fond propre. Selon la
classe d’appartenance, on remarque que 43%, (respectivement
63%) des OSCL de la classe 1 (respectivement de la classe 6)
ont financé des activités par fond propre. Le manque de financement extérieur est une caractéristique générale de la société
civile : seulement 18% des OSCL ont réalisé des activités dont
le financement est externe. Cependant, 49% et 40 des OSCL
des classes 5 et 6 (majoritairement des ONG) ont réalisé des
activités financées par des organismes externes. En moyenne,
332
ont développé des partenariats formalisés avec Word Vision
(respectivement l’UNICEF, le PNUD et le FNUAP).
S’intéressant sur la capacité de financement des OSCL, les résultats de l’analyse montrent que deux OSCL sur cinq (40%)
dispose d’un budget annuel inférieur à cent mille ouguiyas et
près de 60% dispose d’un budget annuel de moins de trois cent
mille ouguiyas. Cependant des écarts significatifs sont observés entre les OSCLdes différentes classes : plus de sept OSCL
sur dix (70%), des classes 1, 2 et 4 (majoritairement des coo-
supérieur à trois cent mille.
pératives) à un budget inférieur à trois cent mille ouguiyas. Les
OSCLdes quatre dernières classes (majoritairement des ONG
et des associations) ont plus de capacité de financement que
les autres. Plus de 70% des OSCL de la classe 5 ont un budget
Le graphe ci-après montre l’écart observé entre la capacité de
financement des OSCL selon leurs classes d’appartenance.
Tableau 16 : Variables de structuration des OSCL par classe d’appartenance (%)
Classe Classe Classe Classe Classe Classe
Classe
Classe 7
Total
1
2
3
4
5
6
8
Non reconnu
97
1
4
3
0
0
2
0
11
Reconnu offi3
99
96
97
100
100
98
100
89
ciellement
Statuts
Non
Oui
Non
Oui
Non
Oui
Non
Oui
Non
Oui
Non
Oui
Non
Oui
Existence de Comptabilité
La comptabilité est-elle
informatisée ?
Existence d’un
compte bancaire
Accès à l’eau
Accès à l’électricité
Accès au sanitaire
Total
96
4
68
32
96
4
65
35
80
20
40
60
47
53
26
74
59
41
98
2
75
25
85
15
41
59
56
44
4
96
74
26
95
5
68
32
82
18
28
72
30
70
17
83
57
43
93
7
69
31
73
27
38
62
48
52
1
99
10
90
64
36
17
83
46
54
13
87
19
81
0
100
10
90
73
28
18
82
53
48
13
88
15
85
2
98
22
78
71
29
44
56
53
47
24
76
24
76
1
99
32
68
80
20
42
58
56
44
27
73
33
67
17
83
44
56
86
14
54
46
66
34
31
69
38
62
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Tableau 17 : Source de financement des activités réalisées par les OSCL par classe d’appartenance (%)
Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4
Fonds propre
Financement externe
Total
Classe 5
Classe 6
Classe 7
Classe 8
Total
43
49
56
54
61
63
51
61
55
5
10
4
14
49
40
22
20
18
100
100
100
100
100
100
100
100
100
333
Tableau 18 : Existence de partenariat par classe d’appartenance (%)
Classe Classe Classe Classe Classe Classe Classe Classe
Total
1
2
3
4
5
6
7
8
Existence de partenaire avec l’administration locale
Non
85
89
98
86
55
68
58
50
74
Oui
15
11
2
14
45
32
42
50
26
Existence de partenaire avec l’administration nationale
Non
93
96
100
90
67
49
70
75
81
Oui
7
4
0
10
33
51
30
25
19
Existence de partenaire avec les institutions privées
Non
95
84
47
68
73
69
63
54
69
Oui
5
16
53
32
27
31
38
46
31
Existence de partenaire avec les institutions Internationales
Non
92
84
98
80
52
42
56
58
71
Oui
8
16
2
20
48
58
44
42
29
Tableau 19 : Nombre d’OSCL selon le partenaire institutionnel international par classe d’appartenance
Total
WORLD VISION
0
9
0
15
4
5
4
5
42
FNUAP
0
0
0
0
4
4
0
2
10
UNICEF
0
0
0
2
5
10
3
5
25
BANQUEMONDIALE
0
0
0
0
2
1
1
0
4
CARITAS
0
1
0
1
1
1
1
2
7
FLM
0
0
0
1
6
1
0
1
9
PAM
0
0
0
0
0
4
0
0
4
PNUD
0
0
0
1
6
6
1
3
17
OMS
0
0
0
0
1
1
0
1
3
Autres institutions Internationales
0
3
0
1
16
12
5
4
41
Total
0
13
0
21
45
45
15
23
162
334
Tableau 20 : Budget annuel des OSCL par classe d’appartenance (%)
Total
[0-100000]
57,3
50,5
36,8
42,9
15,7
27,5
39,0
37,9
40,0
[100000-200000]
10,7
8,6
5,3
15,3
8,6
2,5
3,4
5,1
8,7
] 200000-300000]
9,3
14,0
10,5
12,3
4,3
7,5
3,4
7,6
9,3
] 300000-400000]
1,3
7,5
5,3
5,4
5,7
5,0
6,8
4,5
5,2
] 400000-500000]
4,0
5,4
5,3
5,9
1,4
5,0
5,1
3,0
4,4
] 5000000-600000]
4,0
4,3
3,5
4,9
5,7
0,0
5,1
6,1
4,8
] 600000-700000]
6,7
3,2
3,5
2,5
0,0
5,0
0,0
2,0
2,6
] 700000-800000]
1,3
0,0
1,8
3,0
2,9
0,0
1,7
4,0
2,4
] 800000-900000]
1,3
0,0
7,0
1,5
1,4
5,0
0,0
2,0
1,9
] 900000-1000000]
0,0
1,1
0,0
0,5
1,4
2,5
1,7
1,5
1,0
] 1000000-1500000]
4,0
0,0
10,5
2,0
4,3
0,0
3,4
8,1
4,3
] 1500000-2000000]
0,0
1,1
5,3
0,5
7,1
7,5
5,1
5,1
3,3
] 2000000-3000000]
0,0
0,0
1,8
2,0
11,4
15,0
8,5
4,0
4,0
] 3000000-4000000]
0,0
0,0
3,5
0,5
4,3
0,0
5,1
1,0
1,4
Plus de 4000000
0,0
4,3
0,0
1,0
25,7
17,5
11,9
8,1
6,8
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Total
Tableau 21 : Commune siège des OSCL par classe d’appartenance (%)
Total
ARAFAT
7
5
12
1
0
3
17
30
11
DAR NAIM
7
0
4
20
7
0
15
15
11
25
62
0
27
17
20
7
3
20
KSAR
0
2
0
2
7
5
3
5
3
RYAD
28
9
7
17
3
8
19
8
12
SEBKHA
21
9
0
5
33
30
15
9
12
TEVRAGH ZEINA
3
1
0
1
29
28
14
5
7
TEYARETT
7
1
53
18
3
5
0
11
12
TOUJOUNINE
3
11
25
8
1
3
10
16
10
100
100
100
100
100
100
100
100
100
EL MINA
Total
Tableau 22 : Fréquence du nombre de salariés par classe d’appartenance (%)
Aucun salarié
Total
87
96
89
88
63
63
76
72
81
Un salarié
4
1
2
3
4
3
2
8
4
Deux salariés
1
0
5
5
19
3
8
8
6
Trois salariés
3
0
2
1
3
13
8
4
3
Quatre salariés
3
1
0
2
0
3
2
3
2
Cinq salariés
0
1
2
0
4
0
0
2
1
Plus de 5 salariés
3
1
0
1
7
18
3
4
3
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Total
335
Tableau 23 : Fréquence du nombre de bénévoles par classe d’appartenance (%)
Classe 1
Classe 2
Classe 3
Classe 4
Classe 5
Classe 6
Classe 7
Classe 8
Aucun Bénévole
19
10
16
14
7
5
3
5
10
[1-5]
44
25
33
47
29
35
31
56
42
[6-10]
21
18
26
28
20
18
25
23
23
[11-15]
7
13
11
5
10
15
19
5
8
[16-20]
1
19
7
2
10
5
5
3
6
[21-30]
4
12
2
2
10
5
3
3
5
plus de 30 bénévoles
4
3
5
1
14
18
14
5
6
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Total
336
Total
Service recouvrement
Mohamed ould Semette
Sidi ould Mourba
Abdoul AzizThiam
Sidiould Dah
Fatimetou mint Sidaty (suppléante)
Bidih ould Haye
Begnougue Ould Ahmed Benane
Ksar
Ryiadh
Sebkha
Tevragh Zeïna
Tevragh Zeïna
Teyarett
Toujounine
Chef des services techniques
Cabinet du maire
Agent de Développement Local
Chef du service adminsitratif
RAF
le présent document, merci de bien vouloir contacter l’Agent de Développement Local de votre commune.
Si vous êtes une organisation de la Société Civile Locale à Nouakchott et que vous n’apparaissez pas dans
AVERTISSEMENT
Consultant développement
Mbare Diop
EL Mina
Régisseur central
Taweloumrou ould Bouh
Dar Naim
Chef de division "eau"
Fonction avant recrutement
Mohamed Lemine ould Beiba
Nom
Arafat
Commune
e-mail
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Contacts des agents de développement des 9 communes de Nouakchott
Annexes : Contacts
337
Annexes : Cartes densité OSCL
338
339
340
Annexes :Index de toutes les OSCL
NOM
Page
181
283
Ade We Liane
126
ADES-AIFF
216
ADNECH II
128
AGHREIJITT
127
151
179
127
62
Alamira
126
Alliance feminine d'aide au développement de défavorisés
279
Amal Min Ejal Intaj
127
Amdeir Litawour
283
AMEL WOL INTAZ
123
APMF
214
82
249
ARDO
124
Art de la Pierre
282
Artisanal El kheir
124
219
Association "AHD" pour le Soutien des Femmes Divorcées 143
90
170
Association Appui aux Indigénes
217
Association Arabe pour le Développement Social
249
Association Arbres et Vie pour la Protection de l'Environnement et
la Désertification
315
Association ARIBATT pour le maltraiterent et ses causes en
Mauritanie
78
142
Association Culturelle Artistique Jaalal Lenol
219
Association Culturelle de Dar Naïm
91
249
210
210
Association d'appui aux Femmes Mauritaniennes
51
91
Association Dbegana pour le Développement et la Protection de
l'Environnement
128
Association de bienfaisance et d'aide aux
enfants et aux femmes
91
183
Association de Développement et Éducation pour la Petite
Enfance Contre le SIDA
311
Association de Groupement des Artistes pour la Protection du
Patrimoine Musical
249
249
Association de la Jeunesse pour le Développement et la
Prévention de l'Environnement et Consommateur
60
Association de la Mer pour la Protection de l'Environnement 269
Association de la Solidarité Sociale et la
60
Association de l'Aide et de la Protection de l'Environnement 49
153
91
Association de promotion-éducation- communication
79
Association de Thighawe Tadamoune pour le Développement 62
Association de Travail et Dialogue Culturel
60
Association d'Entre-aide pour Aider les Orphelins et les
Handicapés Pauvres
60
234
168
76
249
239
NOM
Page
Association des femmes volontaire de Sebkha
208
281
Association des Intermédiaires de Développement et Promotion
Institutionnelle
268
234
51
Association des Jeunes pour la protection de l'environnement168
Association des Mauritaniens pour le Développement
108
Association des Mères d'Orphelins pour le Développement
60
269
Association des volontaires pour le développement de la
Commune de Sebkha
207
Association des Volontaires pour l'Hygiéne et l'Environnement 60
170
Association du Développement Economique et de Lutte contre le
Sida
249
309
Association du Développement Sociale et Lutte contre le SIDA 60
Association du Soutien et de Promotion des Pauvres en
Mauritanie
249
Association Économique, Sociale et de
213
Association Économique, Sociale et de Développement en
Mauritanie
213
180
Association El Abrar pour l'Educateur social
91
61
183
Association Elawane l'Assistance des Pauvres Malades
62
Association Emel Entheinou El Khairiya
61
Association Enfance Dar El Beidha et le Developpement
108
Association Enfant et
240
Association Enfant et Développement en Mauritanie
240
Association Feminine de Bienfaisance pour l'Enfance
114
Association Feminine pour la Lutte contre l'Excision, l'Ignorance
et les Maladies Graves
62
Association Femme Handicapée du Kiffa
62
Association FIFEP
270
Association HILLA
143
91
Association J’REIF pour la protection de la famille
267
Association Jeunesse Nationale pour le Développement et la Lutte
contre la Pauvreté et la Violence contre les Femmes
283
Association l'emmmuher pour la collecte et la sauvegarde du
patrimoine culturelle en mauritanie
309
Association MAMIYA pour la Promotion des Artistes et de la
Culture
235
Association Mauritaniene de Lutte contre le SIDA et la protection
de la mère et de l'enfant
62
240
Association Mauritanienne pour la Lutte contre le SIDA
57
Association Mauritanienne d'Aide aux Nécessiteux
240
60
Association Mauritanienne de Lutte Contre la Pauvreté et les
249
Association Mauritanienne de Secours Sans Frontière
217
Association Mauritanienne des Formateurs en Couture
217
Association Mauritanienne Eau pour Tous
249
Association Mauritanienne Lutte contre la Pauvreté et les
Maladies transmissibles
61
82
Association Mauritanienne pour la Protection et la Prévention de
la Famille
84
Association Mauritanienne pour l'Assistance aux Déshérités 85
Association Mauritanienne pour le bien être et le recours de
l'enfant et de la mère
81
Association Mauritanienne pour la Lutte Contre l'Immigration
IIlégale
241
Association Mauritanienne pour la Prévention des Peuples
61
Association Mauritanienne pour la Prise en
210
Association Mauritanienne pour la Prise en Charge Psychosocial
des cas du Sida
210
341
NOM
Page
Association Mauritanienne pour la Promotion de l'Action
Sociale et l'Environnement
49
l'Environnement et l'Appui aux Services de Base
47
Association Mauritanienne pour la Promotion de l'Enfant
115
Promotion Sanitare et Sociale
183
l'Environnement et l'Appui au Service de Base
55
Association Mauritanienne pour la Protection du Consommateur
et la Promotion des Couches Vulnérables
248
Association mauritanienne pour la protection des femmes
divorcées et de leurs enfants
266
l'Environnement et de l'Usage du Gaz Butane
83
l'Environnemment et la Lutte contre la Désertification
91
Association Mauritanienne pour la Santé et le Développement
des Femmes et les Enfants Handicapés
47
Association Mauritanienne pour la Santé et le Développement 91
Association Mauritanienne pour la Santé, l'Environnement et
l'Enseignement
77
Association Mauritanienne pour la Sensibilisation Sanitaire et la
144
Association Mauritanienne Pour l'Aide des Enfants Pauvres 217
Association Mauritanienne pour l'Assistance des Handicapés 61
Association Mauritanienne pour l'Assistance, le Développement
et le Droit de l'Homme
278
Association Mauritanienne pour le Développement et la
Promotion Féminine
48
Développement de la femme et de
217
Association Mauritanienne pour le Développement et la Lutte
contre la Pauvreté
315
Association Mauritanienne pour le Développement et
l'Education
118
Association Mauritanienne pour le Savoir de la Promotion
Sociale et le Soutien des Pauvres
46
Association Mauritanienne pour le Soutien de la Famille, la
Santé et l'Environnement
45
Association Mauritanienne pour l'Education et la Santé
60
Association Mauritanienne pour l'environnement et la Protection
des enfants
60
Association Mauritanienne pour l'Insertion, la Nutrition et
l'Education Sanitaire
78
Association Mauritanienne pour Regroupement des Femmes
Handicapés
241
Association Mauritanienne pour un Monde sans Guerre et sans
Violence
115
Association Mauritanienne Santé, Développement et Lutte contre
la Pauvreté
45
Association Mauritanienne SOS–Femme Rurale
206
80
281
118
Association Nasr
91
Association Nationale au Service de l'Homme et de
l'Environnement
59
Association Nationale au Volontariat pour l'Environnement
211
Association Nationale des Anciens des Forces Armées et de
Securité
220
Association Nationale des Aveugles de Mie
123
Association Nationale pour la Lutte contre la Pauvreté et le
Chômage
242
Association Nationale pour la Promotion de la Femme et de
l'Enfant
169
Association Nationale pour l'Unité et le Développement
249
300
Association NEMAA
281
Association Nour de Développement Humain et
l’Environnement
61
Association Nutrition et Développement
249
342
NOM
Page
Association Oumar Diakhité d'Education des
Enfants Déshérités
128
301
Association Pour la Défense des Droits de la Femme
215
88
Association pour la Promotion de la Femme et de l'Enfant
87
Association Pour la Promotion de Femme et le Développement
Social
217
Association pour la Promotion de l'Artisanat en Mauritanie 267
Association pour la Promotion de l'Egalité du Genre, des Droits
de l'Homme et du Développement
154
Association Pour la Promotion de l'Information Sanitaire et du
211
150
Association pour la Promotion Nutritionnelle des Enfants
démunis
61
Association pour la Protection de l'Environnement et Appui aux
Pauvres
86
Association pour la Protection de l'Enfance et le Développement
Social
217
Association pour la Protection de l'Enfant et le
Développement
249
Association pour la protection de l'Environnement en Mauritanie
91
52
145
Association pour la Sauvegarde Sociale et la Promotion de la
Culture Imraguens
242
116
Association pour la Sensibilisation pour le Développement de la
Mauritanie
116
Association pour l'Amélioration de la Condition de Vie de la
Femme Mauritanienne
217
Association pour l'Assistance aux Handicapés Physiques
62
Association pour l'Assistance, l'Insertion, le Développement et
l'Environnement
249
Association pour le
80
Association Pour le Développement Communautaire
220
Association pour le Développement de l'Environnement et de la
Nature
217
et de la Nature
119
80
Association Pour le Développement Economique Social Culturel
et la Protection de l'Enfance
213
Association pour le Developpement et la Promotion des Droits
Humains
116
91
Association pour le développement intégre des femmes du
Guidimaka
202
Association pour le Développement Suivi du Bien Etre de
l'Enfant et la Femme Nour
46
Association pour le Ressemblement desJeunespour D
183
Association pour le Soutien des Femmes Mauritaniennes
183
Association pour l'Implication des Femmes dans la Promotion
de la Démocratie, Education et Citoyenneté
214
Association pour l'Intégration des Enfants Handicapés
Physiques
91
179
Association pour Sauver l'Enfant Handicapé
217
281
299
60
Association Savoir pour tous et lutte contre la pauvreté
61
Association Secours Net
207
Association Senabil El kheir pour le Développement Intégré et
Durable
48
84
86
Association Soutien pour le Développement
243
Association Sportive et Culturelle CALCIO
219
NOM
Page
110
Association Sportive et Culturelle"Developpement des Etoiles"
220
313
Association Teyaretoise de Propreté, d'Hygiène et d'Actions
Sociales
268
Association THIABI THIABI pour le Développement Social
109
Associatrion Zawiya de Cheikh Med Yedaly
313
Assocoiation Nature, Développement et Lutte contre la Pauvreté
128
Asssociation pour le Développement et la Bienfaisance
311
Au Secours
62
Avenir
180
91
Avenir Radieux
278
AVRAH
281
Baba Doussou
218
Bagdad
281
219
Banlieue Du Monde
Beder
219
Bedre El Koubra
123
Benichab
282
Berd
314
61
Bouboucar Ben Amar
307
Bouh Beche
124
Bourjaymane
283
Briguny
274
Caisse de El Vowz
176
CDC BEDR
204
CDC Emel
219
CDC Noureini Couva
219
60
Centre de Développement Dental
219
Centre d'Etude pour Réaliser l'Espoir de l'Enfant du Désert 308
208
Centre Saada
217
Charigha
126
Cheickh O/ Khairy
89
Cheikh O/ Mohamed
276
127
Choura
127
Chourava
282
243
183
Comité de Solidarité avec les Victimes des Violations des Droits
Humains en Mauritanie
119
91
Comité des Jeunes pour le Développpement
62
237
92
93
274
146
123
92
92
92
Coopérative Amder
92
185
91
Coopérative Aslat
283
Coopérative Atar
275
283
282
NOM
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Coopérative
Page
Bagdad
Balale
Ballondiral
Baraka
Bedev
Beledou Tayeb
Bina
Bir Moghreine
Bougema
Bougema
Bougema
Boutilimitt
Chamama
Charavae 1
Cheickh Boudbouda
Cherke Med Fadel
Chinguitty Warf
Choura
Choura
Dalilou
de Bombry
Doumess
El Adala
El Adala
El Amaal
El Argoub
El Avdl Tensouweilim
El Betoule
El Bina
EL Bir Wataghwa
El Bir Wo Taghwa
El Emel
El Ghazali
El Hajatt
El Hamd
El Harvenie
El Hassanate
El Haye
El Houda We Rachade
El Islan
El Khaire II
EL Mouhammeye
El Mourabitoune N°1
El Mourad
El Moustaghbel
El Rahma
El Rebkh
El Sal
El Vadl Wo Nezaha
El Veth
El Vowz
El Wewa
Emel
Eribatte
Finde Ady
Gaza
GPFT EL Mourad
Hodh Charghi
Itihade Nema
Ittihad
Iwik
Lesdihar
Magham Ibrahim
Makhanha Couture
Maremou
281
184
235
283
184
185
173
92
282
282
282
184
282
272
281
174
124
184
184
147
185
271
184
183
275
185
92
184
124
185
92
184
92
92
175
313
184
92
183
93
184
184
93
147
183
283
283
276
92
92
93
283
185
184
283
184
148
183
183
185
282
93
282
218
282
343
NOM
Page
Coopérative Medina
Coopérative Mouna
Coopérative Nahda
Coopérative Nahda
Coopérative Nasr
Coopérative Nasr
Coopérative Nasr 2
Coopérative Nasser
Coopérative Nejah
Coopérative Nezaha
Coopérative Nour
Coopérative Nour
Coopérative Ragaa
Coopérative Saada
Coopérative Sava
Coopérative Soumpou
Coopérative Sumpou
Coopérative Taghadoum Wol Izdihar
Coopérative Taslah
Coopérative Tawafa
Coopérative Tawba
Coopérative Tesset
Coopérative Tougha
Coopérative Twize
Coopérative Zare
Coordination des Retraités des Gardes Nationale
COREMI/READHD
Coumbarou
Couture-Teinture
Dambé
Dande Lenol
Dar El Vekr
Dar Salam
344
173
184
93
183
184
92
93
174
282
183
92
282
146
185
184
184
184
92
91
185
283
184
183
185
184
183
183
185
176
93
185
236
145
93
92
185
92
93
185
92
283
93
281
277
184
185
91
219
283
92
92
93
183
91
92
185
283
313
218
112
128
125
218
61
128
NOM
Page
Dardé Debo
124
Darou Khotoya
124
Dawol Reube
125
Delly Tary
60
Dental
127
Développement-Education-Formation-Alphabétisation
218
Deyja
125
Dhukr
314
Diam Es Salam
127
Diame El Mina
126
Diokondiral
127
DJELIA
205
183
Education des Filles de Yaxannu
217
185
Ejder
175
El Amel Walmariva
303
54
El Atf pour la Protection de l'Environnement, de Sécurité
Alimentaire et appui aux coopératives
249
El Avia
61
El Avia
219
El Avia
218
50
El Baraka
308
El Baratt El Mina
125
El Barka
306
El Barka 1
313
El Barka 2
313
El Basra
125
El Bir
126
El Bir We Taghwa
218
El Bir Wo Taagwa
93
EL Bounaye
123
EL Bounaye
123
EL Emel de lutte contre le SIDA, la Tuberculose, le Paludisme 128
El Emel II
281
El Ezhar
126
El Ghouds N°2
281
El Ghouds N°2
281
El Ghouds N°2
281
El Hajja
314
El Hayatt Saada
313
El Hena
61
EL Houda
124
El Jamal
126
El Jemya
272
El Kaboul
314
El Kamara
125
El Khair
123
El Khair
282
93
El Kheir
218
El Lighaza
128
El Mansoura
314
315
124
El Meimoune
313
El Mejd
303
El Mewahed
282
El Mewede
220
El Miade / El Asma
282
El Mouna
125
El Mourad
249
El Mouslim
124
NOM
Page
El Ouloum
El Oumra
El Ourouba
EL Rahoum
El Vadel
El Vadel 2
El Vadel We Teissir
El Vadila
El Vadile 1
El Vadl 2
El Vaizatt
El Vaouz 1
El Vateh
El Veouz
El Veteh
El Veth
El Vet'h
El Vewve
El Vouz
El Vowz
El Wafa
El Wava Wel Ikhlass
El Wehda
El Zejira
Elghad 2
Elhair
Elven
Elvewz Wenejah pour l'Aide aux Veuves et Orphelins
Elvowz We Taghadoum
Elweva
Elwoz
Emal-Hayatt
Emane
Emel Entheinou El Khairiya
Emel Haye Teissir
Emel We Saada
Emou Kreya
Enajah
Endam
Enejah
Environnement et Protection de la Société Sociale
Eriya
Es Sava
Espoir de la Vie (Fedde Wuuri Nafa)
Espoir pour la Santé et le Développement
Essava 3
Essedeke El Mina
Esselam
Esselam Neteg
Etihad We Teawane
Etre Transparent
Evoz 3
Famille Unie
Fawzoul Baraka
Fedde Pinal
125
123
281
58
313
313
314
62
314
314
123
127
313
281
125
314
281
124
126
128
184
127
127
281
185
123
60
58
125
61
61
62
282
149
304
282
273
60
91
298
313
313
218
127
171
202
62
305
126
218
62
305
123
60
126
128
152
62
217
126
123
218
315
219
216
NOM
Page
250
Feth Nour
314
Foere
218
266
Forum pour la Défense et la Formation des Droits de l'Homme
de la Citoyenneté et le Développement
237
238
Foyre Winding
112
Foyreh Elmina
124
172
Gaye péche
219
Ghouds
282
Groupe d'Appui pour
88
88
Groupe d'Entre Aide
121
Groupe d'Entre Aide pour les Femmes Initiative Féminine
121
182
54
203
Houda
126
Houda Wa Taghwa
283
56
244
244
178
Initiatives pour la Sauvegarde et le Développement Durable des
Ressources Agro-pastorales
148
244
217
Intaj
128
Interface-Action
117
Invention pour l'Agriculture et la Lutte contre la Pauvreté
50
Isalah Darine
124
Islah Dareyney
123
Islah El Watan
280
Ithihad El Wivagh
280
Ittihad Ech Chebab
124
Jeemayo
111
Jelwa
126
144
90
Jookré Endaam
125
Kawral
125
Kawral
219
Kawral Basra
219
Khadamet Esnasr
313
Khadisseye
124
Kilchi
314
La ligue des Anciens Policiers des Emirats pour le
Développement et la Santé Sociale
79
Lakryatt
282
Lamana We Nasser II
125
Le Role Social
52
Le Savoir Pour Tous
310
Lehouuilhatt
281
Les Jolis Poussins
218
Leweid Tambare
127
LEZDHAR WEL HOUSSOUL ELECTTY
124
Likhaza
219
Lumière des Enfants
218
Maghame Ibrahim
127
91
Mahdha
307
Mahroussa
125
Mahsouna
218
Mauri Star
299
345
NOM
Page
MAWNDOU WALADE
Medina Mounawara
Medina Tenzar
Mineissira
Mouchgag
Moufta El Kheir
Mouftah El Kheir
Mouftah El kheir
Moustaqbel
Mouvement Associatif, Sportif et Culturel de Ryad
Mouvtah El Kheir
Nahda
Nahdawa Taghadoum
Naitre et grandir
Najah Wa Taghadoum
Najem Mint El Kheir
Nasr
Nasr
Nasr
Nasr
Nasr Dine
Nasr El Barka
Nasr El Khair
Nasr El Nazah
Nasr N°1
Nasr We Teissir
Nasr We Teissir
Nasr We Tougha
Nasr Wo Tawvikh
Nasr Wo Teissir Dar Naïm
Nasr Zazou
Nassar Kendra
Nast Wal Izdihar
Nazaha
N'Djeija N°5
Nejah
Nejah
Nejah Basra II
Nejah N°1
Nejaha
Nezaha
Nour Basra
Nour N°2
Noutha El Kavie
ONG Depamac
ONG El Atf
ONG EL HANANE
ONG El Ourwa
ONG Femme Aid
ONG Jouhoud
ONG Mawdou Waladé Solidarité Partage Enfant Handicapé
346
219
313
302
126
126
219
123
219
282
183
245
314
76
220
127
128
209
123
127
128
126
281
313
127
62
93
123
123
127
282
273
125
91
92
315
124
61
109
281
126
124
219
127
217
184
124
125
281
85
219
271
122
185
150
153
283
91
87
209
92
120
149
245
277
212
NOM
Page
ONG Medina Faanaye, Espoir
178
ONG Miiffah El Kheir pour l'Education des Orphelins
183
ONG pour la Protection des Orphelins et les
Enfants de la Rue
217
ONG Rachad
177
151
ONG Terre Vivante
250
Organisation d'Appui au Développement Local en Mauritanie 215
Organisation de Bienfaisance pour la Lutte contre les Effets de
Divorce et la Perversion des Jeunes
152
Organisation de la jeunesse pour la Lutte contre la Pauvreté et
l'Analphabétisme
81
Organisation de la Lutte contre la Pauvreté et la Protection de
l'environnement
310
Organisation de la Santé et Sensibilisation sur le Danger
Stupéfiants
56
Organisation de l'Eveil Sanitaire et Social des Jeunes
315
313
Organisation du Développement Social
62
Organisation du Travail pour la Prise de Conscience
61
Organisation Féminine de Lutte contre les Maladies
transmissibles
61
Organisation Khayran pour le Développement Durable des
218
55
Organisation Mauritanienne de Reconnaissance et du Travail 315
Organisation Mauritanienne des Diplomés Handicapés
250
Organisation Mauritanienne Encadrement et Developpement 217
Organisation Mauritanienne pour la Promotion Sociale
55
Organisation Mauritanienne pour l'Assistance, laSolidarité
Sociale et l'Appui à la Protection de l'Environnement
246
Organisation Mauritanienne pour le Développement Politique 315
Organisation Mauritanienne pour Promotion Sociale et Eveil
Civique
177
Organisation Megsem
313
62
Organisation pour la reussite de la femme
218
Organisation pour le Droit de la Femme de l'Enfant et pour
l'Environnement
57
Organisation pour les Acquis des Droits de Femmes et l'Enfant
59
Organisation Sava pour l'action Sanitaire et Sociale
60
Oum Maebb
281
Oumelmoumine
60
142
Participation au Développement Economique et Social
218
Perspectives rurales de Developpement
203
120
246
250
250
Rabi El Kharine
304
Rahma
185
Rahma
247
Raja
124
Rass el kheir
125
61
Regroupement des ONG du Développement en Mauritanie 238
114
212
REMAP+
236
Renndube Sago
218
315
Réseau 22
313
182
53
Réseau des Association Travaillants dans
239
NOM
Page
77
60
Réseau Nasser
61
313
53
Ribatt
113
Saada
128
Saada
314
Saada Basra
218
Saada El Mina
126
247
Salam
125
Santé El Khair
217
Sauvegarde des animaux, Protection de l'Environnement et
Développement Humain
89
Sava We El Marwa
314
Sawab
313
Section Association pour la Reconnaissance
117
Section Association pour la Reconnaissance du Pulaar en
Mauritanie à El Mina
117
204
Senabil El Kheir pour le Developpement
169
Sesegh Weemene
306
Simah
126
Siyana We El Amel
123
172
62
SOS défis Droits des Femmes et Développement Durable
248
113
Souboul Essalam
301
Soumgou Fédé
219
Tagante 1
315
Taghadoum
60
Taibatt
126
Tamchakette
127
300
Taquadoum We Najah
314
Tarhib We El Houda
184
Tawfikh 10
123
Tawvigh
125
Tayba
315
Tdamoune
314
Teag Sighir
128
Techetayatt
126
Tedamoune Weneser
312
312
Teemghar't
283
Teintane
314
Teisir Wal Baraka
123
Teissir El Mina
125
218
Tejemoue Issidgh
125
61
Tektoul
62
Temgart
282
185
Tewbe We Lestighvar
124
Tewfigh
217
Tewvigh
124
Tewvigh
282
Teysir El Baraka
127
Teyssir
282
Teyzent
270
126
Tikal a la Rabi
123
Tim Timol
219
NOM
Page
Tinyihye
283
Tokomadji El Mina
124
Tombagny Arr
249
Touevinda
281
Tougha El Sinai
123
249
205
298
181
279
171
Union El Houda
314
185
Union Nationale de Promotion et de Développement des
Coopératives de Teyarett
283
Union pour le Développement et la Bonne Gouvernance
283
Union Techatt Touba
283
121
Vet Mendez
128
125
110
83
Vorghone pour la Commercialisation des Produits de l'Artisanat
314
Vougousse
314
Wataniya
125
Yacoub Cheikh Sidia
111
Zanate
126
Zeidane El Kheir
127
Zemzem
302
Zidr Nebout
123
347
Copyright : Communauté Urbaine de Nouakchott - mai 2012
Page de couverture : crédit photo World Vision de Sebkha

ANNUAIRE DES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE LOCALE

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