Le management stratégique en question : les enseignements tirés

PUBLICATIONS
I.
Habilitation à Diriger les Recherches :
« Le management stratégique en question : les enseignements tirés des pays émergents ainsi
que les perspectives prometteuses des stratégies politiques », octobre 2009.
Membres du jury :
Coordinatrice :
Annie BARTOLI, Professeur à l’Université de Versailles Saint-Quentinen-Yvelines,
Président du jury : Claude JAMEUX, Professeur à l’Université de Savoie,
Rapporteurs :
Ulrike MAYRHOFER, Professeur à l’Université de Jean Moulin Lyon 3,
Guy SOLLE, Professeur à Université Paul Verlaine - Metz,
Catherine THOMAS, Professeur à l’Université de Nice Sophia Antipolis.
II.
Travail doctoral
« Planification et management stratégiques dans un contexte émergent : le cas des groupes
tunisiens », Thèse de Doctorat, Novembre 2000.
Membres du jury :
Directeur de recherches : Yvonne Giordano, Professeur à l’Université de Nice Sophia
Antipolis
Président du jury :
Robert Teller, Professeur à l’Université de Nice Sophia Antipolis
Rapporteurs :
Sabine Urban, Professeur à l’Université de Strasbourg
Jean Pierre- Bréchet, Professeur à l’université de Nantes
Suffragants :
Jean-Luc Arrègle, Professeur à l’EDHEC
Alain Chiavelli, Professeur à l’Université de Nice Sophia Antipolis
III.
Ouvrages et chapitres d’ouvrages
« Quels enjeux associés aux stratégies de délocalisation dans l’espace méditerranéen ? Le
cas de l’implantation de l’équipementier VALEO en Tunisie » in Mercier-Suissa C,
« Délocalisations-relocalisations : quels implications économiques et managériales ? »
Kharthala, septembre 2011 (avec M. Benmoussa).
« Les ressorts discursifs des stratégies politiques des entreprises face à l’émergence d’un
cadre réglementaire nouveau : Le cas du groupe TF1 lors de l’introduction de la TNT en
France » in Hermel P et Corbel P « Le management des évolutions technologiques,
organisationnelles, stratégiques et sociales » L’Harmattan, à paraître 2011 (avec M. Attarça)
« Le management stratégique en question : les enseignements tirés des pays émergents ainsi
que les perspectives prometteuses des stratégies politiques », Editions Presses Universitaires,
2010.
« Management et pilotage de la performance », Collection Les Fondamentaux, EconomieGestion, Hachette Supérieur, Juillet 2009 (avec M. Maadani).
«Le management de l’intégration des Technologies de l’Information et de la Communications
dans les organisations : une compétence stratégique ? » « in Ben Youssef A., Ragni L.,
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«Nouvelle Economie, Organisations et Modes de coordination », L'Harmathan, Paris, 2003
(avec P. Corbel et H. Chomienne).
IV.
Articles dans des revues nationales et internationales
« Les rôles des cadres intermédiaires dans l'apprentissage organisationnel : une étude
exploratoire au sein d'un cabinet de conseil » Management et Avenir, novembre 2010 (avec N.
Tebourbi).
« Stratégies politiques des entreprises et émergence d’un cadre réglementaire nouveau : le cas
de l’introduction de la Télévision Numérique Terrestre (T.N.T.) en France », Management
international, Vol.12, n°4, 2008, p 71-85.
« Une lecture néo-institutionnelle des différences de perception du risque et des décisions
d’octroi de crédit : une comparaison France-Bulgarie », Management International, Vol 12,
n°1, 2007, p 31-43 (avec S. Raytcheva).
« Les accords inter-entreprises euro-méditerranéens en question : le cas des entreprises
tunisiennes et égyptiennes» ?, Gestion 2000, n°2/2006.
« Le transfert de compétences au sein des alliances inter-entreprises euro-méditerranéennes en
question : le cas des entreprises tunisiennes et égyptiennes ». Revue des Sciences de Gestion,
Direction et Gestion, n°220-221, 2006, p 188.
« Quelle planification stratégique pour des organisations en mutation ?», Gestion 2000, Vol.
17, n°6/2000, p 75-90.
« Pour une reconsidération de la planification stratégique dans la formation des stratégies »,
Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion, n°184-185, juin-octobre 2000, p 17-32.
V.
Communication à des congrès internationaux à comité de lecture
Congrés EGOS, Lisbonne, Portugal Juillet 2010,
« The Role of Middle Managers in Organizational Learning: What Control Levers in the
Globalization of Practices and their Local Adaptation? » (avec N. Tebourbi).
Congrés AIMS, Luxembourg, juin 2010
« Stratégies de gestion des connaissances et leviers de l’apprentissage organisationnel. Quelle
articulation ? Le cas des cabinets de conseil » (avec N. Tebourbi).
Congrés AIMS, Luxembourg, juin 2010
« La place des systèmes d’information dans des organisations en mutation : le cas des groupes
tunisiens (avec R. Hfaiedh).
Congrès EGOS, Amsterdam, Pays-Bas, Juillet 2008.
« Can Risk-taking Behaviour be Standardized? The Example of French and Bulgarian
Bankers » avec (S. Raytcheva).
Congrès de l’AIMS, Montréal, Juin 2007.
« Perception du risque et prise de décision d’octroi de crédit aux PME : les cas des banquiers
bulgares et français » avec (S Raytcheva).
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Congrès EGOS, Bergen, Norvège, Juillet 2006.
« An Institutional Framework for Analysing Political Action and Competitive Strategy: The
Case of the Digital Terrestrial Television Regulation in France » (avec M. Attarça).
Congrès de l’AIMS, Annecy-Le-Vienx, Juin 2006.
« Management des affaires publiques et planification stratégique : quelle(s) synergie(s)
possible (s) ?» (avec M. Attarca).
Troisième Conférence de l’ADERSE, Octobre 2005, Lyon.
« Lobbying et responsabilité sociale de l’entreprise : quelles conditions pour un lobbying
socialement responsable ?» (avec M. Attarca).
Congrès de l’AIMS, Angers, Mai 2005.
« Conduite de l’action politique et stratégies concurrentielles : le cas de la Télévision
Numérique Terrestre en France » (avec M. Attarca).
Congrès EGOS, Ljubljana, Slovénie, Juillet 2004.
« Management Practices in Transforming Societies ».
Congrès MAAOE, Glasgow, Ecosse, Septembre 2002.
« Managing the Implementation of ICTs: A Key Strategic Capability » (avec P. Corbel et H.
Chomienne)
Congrès de l’AIRPME, Lille, Novembre 2000.
« La place de la planification stratégique dans les économies en transition ».
Université de Printemps de l’IAS, Hammamet, Tunisie, Mai 1999.
« Les groupes tunisiens à l'épreuve de la planification stratégique ».
Congrès de l’AIMS, Louvain-La-Neuve, Belgique, Mai 1998.
« La planification stratégique à la recherche d'un second souffle ».
VI Workshops internationaux :
« Quels enjeux associés aux stratégies de délocalisation dans l’espace méditerranéen ? Le cas
de l’implantation de l’équipementier VALEO en Tunisie », HEM/IAE de Lyon, Casablanca,
janvier 2010 (avec M. Benmoussa).
« Transfert de pratiques managériales et culture nationale : Quelle(s)interaction(s) ? Le cas de
filiales franco-bulgare de banques françaises », HEM/IAE de Lyon, Casablanca, janvier 2009
(avec S. Raytcheva).
« Can Perception and Decision Making be Standardized? A Comparison between French and
Bulgarian Bankers », Université de Berlin, Berlin, novembre, 2008 avec (avec S. Raytcheva).
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VII Participation à des projets de recherche
a. Programme MINE « articulation Système d’information, innovation, création de
valeur » intégré dans un programme international dirigé par le Professeur Roger Miller de
l’Ecole Polytechnique de Montréal et en collaboration avec le CIGREF (Centre
informatique des grandes entreprises françaises).
b. Programme « Intégration des systèmes managériaux : les cas de la mécatronique dans
l’industrie automobile » en collaboration avec P2M (Pôle Mécatronique du Mantois).
c. « Évaluation de la politique de formation continue des agents de l’Etat : le cas du secteur
hospitalier », étude pour le Commissariat Général du Plan coordonnée par le Professeur
Annie Bartoli, Larequoi, Octobre 2002.
d. « Alliances et réseaux industriels euro-méditerranéens : les accords comme mode
d'acquisition de capacités technologiques et organisationnels », rapport pour le compte de
la FEMISE (contrat n°990101) et de l'Union Européenne en collaboration avec l'ADIS
(laboratoire de recherche de l'Université Jean Monnet de Paris XI) et coordonné par le
Professeur Bertrand Bellon. Juillet 2000.
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