G7 – Comment réduire les risques d`un projet de construction

Programme
g
112-
lles tâches
tâ h du
d gestionnaire
ti
i
préparation attentive du projet
3345567-
bonne foi et circulation de ll'information
information
choix d'un modèle contractuel
quelques outils de gestion des risques
gestion de l’exécution
résolution des conflits.
DANIEL ALAIN DAGENAIS –OCTOBRE 2008
Les tâches du gestionnaire
g
La gestion de :
la détermination des besoins
„ l’obtention du financement
„ l'identification des partenaires
„ la conception
p
de l'ouvrage
g
„ l'approvisionnement
„ l'exécution des travaux
„ leur réception et approbation
„ leur paiement
„ leur utilisation
ett tout
t t au long
l
du
d processus :
„ la gestion des risques
„ le partage des responsabilités en cas de pépin
„
DANIEL ALAIN DAGENAIS –OCTOBRE 2008
Six ‘Rs’
„
„
„
„
„
„
the Reasons for building
the Roles assigned to those involved
the Responsibilities they are going to assume
thee Risks
s s too be addressed
dd essed
the Rewards to be distributed
the Recognition that the process of building is filled
with uncertainties
D. HAVILAND
D
HAVILAND, Procurement
P
Strategy
S
– key
k to quality
li for
f building
b ildi owners, p. 9 in
i C.H.
C H DAVIDSON
DAVIDSON,
Procurement – the way forward / la maîtrise d'ouvrage de demain, IF et CIB, publication 217, Montréal,
janvier 1998
DANIEL ALAIN DAGENAIS –OCTOBRE 2008
Préparation
p
du pprojet
j
„
„
„
„
Repérage
R
é
de
d l’information
l’i f
ti
Description soignée des besoins, des moyens et des
outils
Bonne foi et circulation de l'information pour une
compréhension commune
Choix d'un modèle contractuel adapté
DANIEL ALAIN DAGENAIS –OCTOBRE 2008
Les modèles contractuels
„
T diti
Traditionnel
l
z
z
„
Gestion
z
z
„
service de conception complète
entreprise générale de construction
gestionnaire
contrats spécialisés
Design - construction
z
fournisseur unique conception - construction
DANIEL ALAIN DAGENAIS –OCTOBRE 2008
Le report
p du transfert de propriété
p p
„
„
„
„
„
BOT :
BOOT :
bbuild,
ild own, transfer
t
f
build, own, operate, transfer
DBOOT : design,
design build,
build own,
own operate,
operate transfer
FBOOT : finance, build, own, operate, transfer
FDBOOT : finance,
finance design,
design build,
build own,
own operate,
operate
transfer
DANIEL ALAIN DAGENAIS –OCTOBRE 2008
Les méthodes de fixation du prix
p
„
„
„
„
„
„
„
À prix
i unitaires
it i
À prix coûtant majoré
Avec prix maximum garanti
À partage de risques
Sur estimation
À forfait relatif
À forfait absolu
DANIEL ALAIN DAGENAIS –OCTOBRE 2008
Critères de choix
„
Ch i en ffonction
Choix
ti d
du d
donneur d'
d'ouvrage
z
z
„
ses compétences
son confort
Choix en fonction du projet
z
z
z
z
là où la qualité est requise
si le temps presse
quand le budget est serré
veut-on innover?
DANIEL ALAIN DAGENAIS –OCTOBRE 2008
Le contrat
1.
2.
3.
traiter de tous les sujets clé
être clair et non équivoque
faire état des buts visés
4.
5.
6
6.
7.
se méfier des textes standards
être compatible avec les autres documents
é ilib risques,
équilibrer
i
responsabilités
bilité ett rémunération
é
é ti
encourager le travail d'équipe
source principale: Construction Strategy Code of Practice, British Construction Industry Board, Thomas
Telford Publishing, London, GB, 1977, p. 10
DANIEL ALAIN DAGENAIS –OCTOBRE 2008
Outils de g
gestion de risques
q
-I
Le constructeur - fournisseur offre
„
garantie du titre
„
garantie de qualité - incluant la responsabilité légale et
contractuelle
„
protection contre réclamations (hypothèques légales) de ses soussous
traitants
limites : - limitations contractuelles et légales
- risques d’insolvabilité
outils : - clauses contractuelles
-g
garanties financières de tiers
- assurances
- cautionnement
DANIEL ALAIN DAGENAIS –OCTOBRE 2008
Outils de g
gestion de risques
q
- II
Les assurances
(apportées par le donneur d’ouvrage ou le constructeur) devraient couvrir
„ les risques d'accidents
z aux personnes
z aux biens


ƒ
ƒ
ƒ
entre les parties
face aux tiers
si possible, les risques de mauvaise exécution
que le donneur dd’ouvrage
ouvrage soit un «assuré»
tenir compte du risque assumé pour chaque bien
que l'assureur renonce à la subrogation
Les cautionnements de tiers
(apportés par le constructeur)
„ garantissent l
l'exécution
exécution de ses obligations
DANIEL ALAIN DAGENAIS –OCTOBRE 2008
Gestion de l’exécution
1)
2)
3))
bonne foi
équipes de projet et canaux de communication
respect
p des contrats
incluant respect du partage des tâches
ingérence : danger
méthodes : l'entrepreneur
4) le suivi
Clé:
DOCUMENTER LE DOSSIER
DANIEL ALAIN DAGENAIS –OCTOBRE 2008
Résolution des conflits
l’engagementt de
l’
d collaboration
ll b ti
„ l’engagement de négociation
„
„
le renvoi à la direction
„ le partenariat
„ la médiation
„ l’arbitrage
„ la Cour
DANIEL ALAIN DAGENAIS –OCTOBRE 2008