formation de coach certifie

FORMATION DE COACH CERTIFIE
« Bonjour,
Nous avons développé cette formation à l’intention de tous
ceux qui souhaitent se former à ce formidable métier qui permet
d’aider autrui à « accomplir ce qu’il a en lui de meilleur »
(Lao Tseu).
Notre objectif à travers ce programme est de vous former au
coaching de particuliers (coaching de vie) et au coaching en
entreprise (ou en institutions, associations …), afin de vous
permettre d’accompagner dans différents univers et sur différents
modes (individuel, équipe …). Nous pensons ainsi contribuer à
maximiser vos chances de réussite dans votre projet ».
Marie-Hélène Dini
ECOLE FRANCAISE DE COACHING
Bureau principal :
266 av Daumesnil -75012 PARIS
01.80.49.04.16
[email protected]
Bonjour,
Aujourd’hui l’ Ecole Française de Coaching est heureuse de vous exprimer son engagement :
Notre ambition,
vous permettre d’ « accéder à un autre niveau »
de sens, de contenu, d’apprentissage, de professionnalisation…
Nous croyons qu’il est important d’intégrer complètement les outils afin de se les approprier.
Nous proposons ainsi un parcours qui permet de vivre les outils afin d’optimiser votre apprentissage.
Vous alliez alors apprentissage et évolution personnelle.
Afin de matérialiser ce concept, nous avons créé les notions de :
UNE ECOLE PROCHE DE VOUS
8 lieux en France pour se former au coaching expérientiel®
Une pédagogie
efficace
Des formateurs
(re)connus
Une école
conviviale et
humaine
Un apprentissage
en mode coaching
totale
Méthode
Humaniste
Développement
Un accompagnement
jusqu’à la création de
votre activité
Vous souhaitez en savoir plus sur le coaching et notre école ? La directrice de l’école, MarieHélène Dini, anime des soirées Portes Ouvertes et téléconférences gratuites.
Inscription et renseignements à [email protected]
DES FORMULES ADAPTEES A VOS BESOINS
Composez vous-même votre formation ! En choisissant la formation qui correspond à votre
projet professionnel, votre formule et lieu de formation.
Conditions d’admission et pré-requis : A la suite de votre inscription administrative, votre
inscription à l’Ecole Française de Coaching sera validée après un entretien avec la Directrice
de l'Ecole, Marie-Hélène Dini. Il permettra d'évaluer si notre formation est en adéquation
avec vos attentes, votre projet et les exigences du métier de coach.
Coach Certifié
Coach Certifié
550 heures
550 heures
• Coach
certifié
12 J
4J
Coach Consultant Formateur
Coach PNL
650 heures
12 J
6J
4J
• Coach
certifié
620 heures
• Coach certifié
12 J
• Consultant
10 J
• Formateur
• Coach certifié
• Technicien
PNL
Hypno Coach
Sophro Coach
600 heures
600 heures
12 J
10 J
• Coach certifié
• Technicien en
Hypnose
12 J
10 J
• Coach certifié
• Sophrologie
Niv. 1
NOS +
LA POSSIBILITE DE POURSUIVRE VOTRE APPRENTISSAGE EN SUIVANT NOTRE FORMATION DE
MASTER COACH GRATUITEMENT
Et après avoir été certifié ? Nous avons créé une formation qui vous permettra d’acquérir de
nouvelles compétences et de travailler sur votre posture. Le but est de vous perfectionner en
coaching tout en restant dans une dynamique. Vous devez remplir certaines modalités :
suivre 3 jours de formation, être personne « ressource », réussir l’examen final…
Vous obtiendrez alors le titre de «COACH PRATICIEN SENIOR».
Pourquoi choisir l’EFC ?
AVANT
10 ans d’existence : Nous formons des coachs depuis 10 ans. Le nombre de professionnels formés à ce jour est de 700.
Les labels : Nous sommes certifiés OPQF et NLPNL.
Nos conseillers à votre écoute : Ils vous orientent en fonction de votre projet professionnel et répondent à toutes vos questions. Ils ont suivi la
formation de coach.
Nos soirées « Portes ouvertes » gratuites : Nous organisons des soirées de 18h30 à 20h30 dans nos locaux à Paris afin de vous présenter notre
école, nos formations, et notre pédagogie… Pour la province, nous vous proposons des téléconférences gratuites. en savoir +
PENDANT
Une immersion totale en mode coaching: Dès la fin du premier séminaire, vous êtes coaché par un master coach et vous devez coacher 2
personnes. Tout au long de la formation, vous faites des exercices afin de pratiquer et acquérir les compétences professionnelles du métier de coach.
Une fois certifié, vous êtes déjà un vrai professionnel.
La qualité de nos formateurs : Le professionnalisme reconnu de nos intervenants est mis en avant par nos stagiaires comme un point fort de notre
école.
Un suivi personnalisé : Vous êtes encadré et suivi par nos formateurs, disponibles par e-mail ou par téléphone et lors des supervisions. De plus, tout
au long de la formation, vous êtes accompagné par des masters coachs (déjà formés au coaching dans notre école).
NOTRE + : 1 personne ressource pour 3 élèves, afin de vous permettre d’acquérir la bonne posture.
APRES
Une aide à l’installation : Dans votre formation, vous suivrez 7h de formation au marketing et à la vente. Vous serez également formé à une
méthodologie de travail collectif qui vous permettra de fonctionner ensuite en groupe autogéré et de bénéficier de l’émulation du travail en équipe.
Des supervisions ponctuelles avec un coach seront organisées. Aujourd’hui 80% de nos stagiaires s’installent et vivent de ce métier ou l’utilisent dans
leur métier au quotidien.
Notre logo devient le vôtre : Dès que vous êtes certifié, vous avez la possibilité d’utiliser notre logo avec la mention « Coach certifié » afin de
bénéficier de l’image d’une école reconnue
La possibilité de suivre gratuitement notre parcours « coach praticien senior »
Une certification qui vous permet d’adhérer à la SFC coach, ICF ou EMCC
NOTRE PROGRAMME DE FORMATION POUR DEVENIR COACH CERTIFIE
12 jours de formation en présentiel :
soit 84 heures
Options :
ð + 4 jours = Coach Formateur
ð + 6 jours = Coach Consultant
ð + 10 jours = Coach PNL
ð + 10 jours = Coach Consultant Formateur
Jusqu’à 6 mois maximum : soit 466 heures
+ Téléconférences
+ Supervisions
+ Coaching personnel par un master coach
+ 2 vrais coaching à effectuer
+ Suivi personnel et accompagnement
+ Révisions
+ Travail préparatoire pour la certification
soit plus de 550 heures de formation à partir de 3 800€
BASES DU COACHING
· Définition du coaching, de la relation d’aide, de
l’accompagnement.
· Ecoute, synchronisation, notion de carte du monde
· Les 10 clés de la relation
· Distinguer le besoin de la demande (RPBD), passer
de la plainte à la demande
· Transfert / contre transfert et projection
· Le cadre et le curseur relationnel
ACCOMPAGNER ET CREER LE CHANGEMENT INDIVIDUEL
DEFINIR L’OBJECTIF
· les notions d’état présent, d’état désiré et
d’objectif
· les conditions de bonne formulation
· la notion de projet
· le modèle SMARTE et le modèle SPORT
· SWOT, modèle MENTOR et la négociation
d’objectif, RPBD, modèle SCORE
INTRODUCTION AU COACHING
· définition, origine, typologie
· processus, dynamique
· savoir-être du coach, techniques d’entretien et
recadrage
CADRER LA RELATION DE COACHING
· cadrage, déontologie, déroulé du coaching et
réunion tripartite
LES TECHNIQUES D’ENTRETIEN
· définir et comprendre le problème
LE CHANGEMENT
· courbe du deuil
· courbe du changement
LES ANCRAGES
· définition, typologie et utilisation
· ancrage ressource
DIAGNOSTIQUER ET RESOUDRE UN BLOCAGE
· Les niveaux logiques : outil et modèle d’anamnèse
· La remontée des niveaux logiques pour
comprendre les changements à apporter
LES CROYANCES
· définition, origine, impact sur les
comportements et typologie
· notion de croyance limitante et de croyance
ressource
· travailler sur les croyances : modifier,
remplacer ou ramollir
· index de computation et mesure de l’action
sur les états internes
LES RESISTANCES SYSTEMIQUES
· définition d’un système
· la prise en compte du système du client
· le principe d’homéostasie
· la technique du paradoxe
· les types de changement
DEVENIR COACH DE VIE
REPERES POUR L’EXERCICE DU METIER DE COACH
· Travail sur la posture
· Eclaircir le besoin et la demande
· Développer son écoute
· Transfert, contre-transfert et projection
· Poser un cadre, des limites tout en restant
dans l’accueil
· Se protéger
L’ESTIME DE SOI
· définition, composantes, typologie, théories
et maladies
· coaching de l’estime de soi
· la technique du modèle potentiel et la
matrice de l’identité
LES EMOTIONS
· définition, origine et différence entre
émotions et sentiments
· les 4 émotions de base
· notion d’émotions élastiques, racket etc.
· gestion des émotions : compréhension et
utilisation du message qu’elles délivrent
· l’accompagnement émotionnel
· l'intelligence émotionnelle
ACCOMPAGNER ET CREER LE CHANGEMENT EN
ENTREPRISE
COACHING INDIVIDUEL EN ENTREPRISE
· évolution du contexte managérial en
entreprise
· compréhension des nouveaux enjeux pour les
managers
· de la formation collective au management au
"coaching individuel"
· place de l'outil dans les outils RH
· fondamentaux du coaching en entreprise face
aux attentes des prescripteurs
· la démarche type de coaching individuel,
l’entretien tripartite et le contrat
· Répondre aux demandes les plus fréquentes :
prise de poste, posture managériale, gestion
des conflits, gestion du temps ….
INITIATION AU COACHING D’EQUIPE
· Diagnostiquer le fonctionnement de son
équipe
· La posture du coach d’équipe, sa démarche et
ses outils
· La pratique du coaching d’équipe et
différence avec la cohésion d’équipe
· les différents types de jeux, d'expériences
collectives à conduire
· l’émergence de la prise de conscience
collective pour conduire le changement
· la rédaction d’un plan d’action
· l’approche collaborative
ELABORATION ET REDACTION DES OFFRES
·
·
·
INTERSESSION (TELECONFERENCES)
Les 7 piliers de vie
Le modèle d’Hudson et les cycles de vie
Supervisions
NOS
EPREUVES DE CERTIFICATION ET PREPARATION A LA
CREATION D’ACTIVITE
EPREUVES DE CERTIFICATION - 1 JOUR
Nous vous proposons un module de 7 heures d’aide
au démarrage de votre activité de Coaching afin de
vous préparer à affronter ce nouveau marché et de
créer votre réseau. :
CREER SON PLAN D’ACTION MARKETING
· l’approche marketing
· l’étude de marché
· la définition de la cible
· le choix du mode de communication
· présentation et utilisation des médias sociaux
· la rédaction des premiers documents
DEVELOPPER SON ACTIVITE : LE COMMERCIAL
· la vente des prestations
· l’écoute
· la construction d’un argumentaire
· la réponse aux objections
· la conclusion
APPRENDRE A TRAVAILLER EN GROUPE :
LE CO-DEVELOPPEMENT
· Créer une dynamique constructive de groupe.
· Développer une « culture » réseau que chacun
s’approprie, nourrit, développe
· Créer et adhérer à un socle commun, par la
modélisation de pratiques.
NOS
+
Le but de ce module est de favoriser la création d’un
groupe de co-développement que vous pourrez
poursuivre afin de vous permettre de créer votre
activité de coach en étant soutenu par la dynamique
du groupe.
+
Le but de ces téléconférences est de vous
permettre de rester en lien avec le groupe, dans
une dynamique d’apprentissage et d’être
accompagné dans les premiers pas de coach
débutant.
Cliquez ici pour retrouver nos dates et tarifs
FORMATION EN WEEK END
FORMATION EN SEMAINE
FORMATION INTENSIVE
Formation de 12 jours :
« samedi et dimanche »
reparti sur 6 week-ends
Formation de 12 jours : deux
semaines « Lundi au
Vendredi » + certification sur
deux jours en semaine
Formation de 9 jours en
immersion + certification sur
deux jours en week-ends
LA FORMULE WI COACH
NOS
+
Une formule à prix doux adaptée à votre emploi du temps !
FORMATION EN
PRESENTIEL
Formation de 2 jours en
séminaire : « Les bases du
coaching »
NOS
+
· Une formation qui bénéficie d’une réduction
de la moitié du prix : soit 3 800 – 50 % = 1900€
· Une formation pour tous ceux qui veulent se
déplacer seulement 4 jours
FORMATION A DISTANCE
· Visioconférences
· Groupes de pairs
· Vidéos d’apprentissage
· Suivi individuel et
personnalisé par un
formateur
· Exercices et comptes rendus
· 2 coachings à réaliser
· Des techniques de suivi pendant la formation :
o 22 Visioconférences
o Séquences filmées pour un meilleur
apprentissage
o Suivi individuel personnalisé
· Une formation disponible dans toutes les villes
: Paris, Nantes, Lille, Strasbourg, Lyon,
Toulouse, Marseille
· Le programme de cette formation est
identique à celui de la formation coach
personnel et professionnel. Par conséquent,
vous obtenez les mêmes compétences, et
également le titre de COACH CERTIFIE.
CERTIFICATION
2 jours
Vous avez des questions ? Contactez nos conseillers à
[email protected] ou au 01.80.49.04.16
NOS SPECIALISATIONS
NOTRE PROGRAMME DE FORMATION EN COACHING D’EQUIPE
4 jours pour se spécialiser
MODULE 1 : TECHNIQUE DE COACHING D’EQUIPE – MANAGER COACH (2 JOURS)
Ces deux jours seront consacrés aux apprentissages :
· Des éléments de dynamique des groupes
o Appartenance
o PIP
o Effet Janis
o Minorités
o Homéostasie
· Des principes de base du management
o Motivation individuelle et d’équipe
§ Maslow
§ Herzberg
o Communication
§ Les cartes du monde et les filtres
§ Les jeux psychologiques
§ L’assertivité
§ Entretiens de cadrage et recadrage
o Délégation
§ Définition
§ Les différents types de délégation
§ Les mythes à l’origine de la non délégation
§ Le contrat de délégation
· Des styles de management et des quatre degrés d’autonomie pour développer son
style en fonction des collaborateurs
o Test : mon style de management
o Le management situationnel
MODULE 2 ET MODULE 3: COACH D’EQUIPE (2 JOURS)
En deux fois deux jours, vous étudierez et expérimenterez :
· Le premier contact
o Analyse du besoin
o Analyse demande
o Prise en compte du "vrai besoin"
· Le diagnostic
o Culture d’entreprise
o Maturité de l’équipe
o Règles de fonctionnement
o Elaboration d’une grille de diagnostic de l’équipe
· Comment construire une intervention
o La proposition commerciale
o La co-élaboration avec le manager
· Le déroulé d’une intervention
o L’introduction
o Les "règles du jeu"
o Le rôle du manager
o L’élaboration du plan d’action
o Le débriefing et le suivi de l’intervention
· Transmission d’outils
o De diagnostic
o De prise de conscience
o Outils ludiques
· Jeux de rôle
o Elaboration d’une proposition commerciale sur base d’un cas réel.
o Présentation de la proposition commerciale
o Animation de jeux pédagogiques
o Animation de séquences d’un coaching d’équipe
OBJECTIFS :
· Posséder des outils concrets pour réaliser des coachings d’équipe
· Intégrer un nouveau savoir-faire et une posture différente dans son activité
professionnelle
· Permettre de vous présenter face à une équipe avec recul et sérénité
· Etablir une autorité saine et efficace grâce à une communication directe et assertive
· Permettre de développer la créativité et l’innovation en soutenant la motivation
LIEU : Paris
DUREE : formation en présentiel 4 jours
PRE-REQUIS : être coach ou avoir suivi la formation de 2 jours Bases du coaching.
MOYENS PEDAGOGIQUES : exercices, jeux de rôles et simulations à faire entre session
Devenez coach d’équipe ? Contactez nos conseillers à [email protected] ou au
01.80.49.04.16
NOTRE PROGRAMME DE FORMATION EN COACHING SCOLAIRE
3 jours pour se spécialiser
·
·
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Définir et cadrer le coaching scolaire :
o Qu’est-ce que le coaching scolaire ?
o Définir le cadre d’intervention
o La relation tripartite : coach / parent / enfant
Repérer et transformer les stratégies d’apprentissage :
o Les micro-stratégies et les micro-stratégies
o Les modèles de stratégies efficaces (mémorisation, compréhension,
apprentissage)
o Mettre en place sa stratégie d’apprentissage efficace
Travailler avec les schémas de pensées pour retrouver la motivation :
o Les intelligences multiples
o La boussole du langage
o Retrouver sa motivation
Se préparer mentalement aux examens :
o La double dissociation
o Le processus de fragmentation
o Réussir ses examens
Mettre en place un bilan des talents, des centres d’intérêts :
o Les racines professionnelles : centres d’intérêts, talents
o Définir son orientation professionnelle
o Mettre en œuvre un plan d’action pour atteindre ses objectifs d’orientation
OBJECTIFS :
· repérer les stratégies d’apprentissage : micro et macro
· modifier les stratégies pour les rendre plus efficaces
· repérer les croyances et le sens liés à l’apprentissage
· modifier les croyances et la vision du travail scolaire pour développer la motivation
· Mettre en place un bilan des talents, des centres d’intérêt
· Trouver un métier correspondant à ses aspirations : se connaître, connaître les
filières, mettre en œuvre un plan d’action pour atteindre ses objectifs d’orientation.
· Utiliser les tests d’orientation
LIEU : Paris
DUREE : formation en présentiel 3 jours
PRE-REQUIS : être coach certifié
Devenez coach scolaire ? Contactez nos conseillers à [email protected] ou au
01.80.49.04.16
NOTRE PROGRAMME DE FORMATION EN SYSTEMIQUE
2 jours pour donner une autre dimension à votre coaching
LE COACHING SYSTEMIQUE OU LE COACHING SELON PALO ALTO
· Les fondements théoriques
· L'approche systémique
· Les conceptions innovantes
· L'intervention stratégique
· Les techniques paradoxales
· Retour sur les principes
· Redéfinir le problème
· Le questionnement stratégique
· La relation avec le client
· Les techniques du changement
OBJECTIFS :
· Comprendre ce qu’est l’analyse systémique
· Commencer à intégrer cette approche dans les coachings en entreprise, notamment en
analysant les différents types de demande en coaching et en y apportant une réponse
adaptée.
· Apporter aux demandes en entreprise une réponse plus adaptée et intégrant la notion de
système (impact du système sur le problème du client ou inversement).
LIEU : Paris
DUREE : formation en présentiel 2 jours
PRE-REQUIS : aucun
Vous souhaitez en savoir plus sur notre formation en approche systémique ?
Contactez nos conseillers à [email protected] ou au 01.80.49.04.16
NOTRE PROGRAMME DE FORMATION EN BILAN DE COMPETENCES
2 jours pour apprendre à mener un bilan de compétences
· Présentation et définition du Bilan de compétences :
o Qu’est-ce que le bilan de compétences ?
o Les principales attentes liées au bilan de compétences
o Qu’attendre d’un bilan de compétences ?
o Définition par le code du travail
· Les différentes étapes du bilan de compétences : contenu et outils
o L’entretien préliminaire
o La phase d’investigation : analyse de potentiel
o La construction du projet professionnel
o La phase de conclusion : rédaction du document de synthèse
· L’apport du coaching au bilan de compétences.
o Faire monter la motivation
o Définir les objectifs du bilan
o Soutenir la démarche d’élaboration de projet
o Travailler sur les freins et les points de blocage
· Contractualisation du bilan de compétences :
o Les différents types de bilans et les conséquences contractuelles
o La rédaction d’une convention de bilan
o Les différents modes de financement
OBJECTIFS :
· Connaître le cadre légal du bilan de compétences
· S’approprier et savoir mener les différentes phases du bilan de compétences
· Savoir utiliser les outils appropriés pour l’orientation et le bilan professionnel
· Savoir rédiger un document de synthèse afin qu’il soit porteur de sens pour la personne
· Contractualiser et faire financer un bilan de compétences
LIEU : Paris
DUREE : formation en présentiel 2 jours
PRE-REQUIS : aucun
MOYENS PEDAGOGIQUES : Apports théoriques et méthodologiques, exercices pratiques,
mises en situation et simulations, études de cas
NOS +
LA PEDAGOGIE DE L’EFC
INNOVATION
PRAGMATISME
EFFICACITÉ
• Pédagogie à l'écoute de
l'évolution du métier et des
critères de certification des
fédérations
• Pédagogie qui alterne
théorie, mise en pratique,
autoévaluations
• Utilisation de nouveaux
outils : téléconférences,
formation à distance
• Utilisation immédiate des
outils : co-coaching et
coaching
• Transposition
permannente des apports
dans la réalité : études de
cas et exemples
d’application
• Evaluation permanente :
rapports de co-coaching et
travail à la maison
• Certification basée sur des
compétences métiers
Un suivi pédagogique continu et
personnalisé pour faciliter votre
apprentissage.
Des supervisions pendant toute
la durée de votre formation
afin de faciliter l’acquisition de
la posture coach.
Des contenus
supplémentaires : Vous aurez
un libre accès à notre base de
données afin de compléter votre
formation.
La possibilité de coacher
dès le début de votre
formation : les compétences
s’acquièrent par la pratique.
Un coaching offert vous serez
coaché afin de vivre ce mode
d’accompagnement.
Des co-coaching : pour
parfaire votre entrainement
Des intersessions actives afin
de vous aider à consolider vos
apprentissages.
Des séminaires en salle pour
expérimenter les outils.
Vous souhaitez en savoir plus sur le coaching et notre école ? La directrice de l’école, MarieHélène Dini, anime des soirées Portes Ouvertes et téléconférences gratuites.
Inscription et renseignements à [email protected]
NOTRE EQUIPE PEDAGOGIQUE
"Une approche plurielle"
NOS +
Le professionnalisme de nos formateurs est reconnu par nos stagiaires !
L’Ecole Française de coaching privilégie l'ouverture à différentes approches
théoriques et pratiques du coaching.
Elle a donc choisi une équipe de formateurs professionnels, praticiens confirmés dans
de multiples domaines : Coaching individuel et en entreprise, Psychologie, PNL,
Systémique, Analyse transactionnelle, Sophrologie, Management, Ressources Humaines.
Ils sont experts, certains depuis une vingtaine d’années dans leurs disciplines
respectives et en connaissent les applications possibles en coaching. Ils se relaient
tout au long de la formation en fonction de leurs compétences spécifiques afin de
vous permettre d’être accompagné dans chaque partie de votre cursus par les
meilleurs professionnels.
Marie-Hélène Dini assure le lien entre les formateurs ainsi que le parrainage de chaque
promotion.
MARIE-HELENE DINI
Diplômée Ecole Supérieure de Commerce et Coach Certifiée. Elle a
exercé pendant 15 ans en entreprise dans les services administratif et
financier. Formée à la Faculté libre de développement et de
psychothérapie. Spécialisée en ennéagramme et en Process
communication management (PCM). Formée en analyse systémique.
Enseignant certifié en PNL agréé par la NLPNL. Technicien en hypnose.
Coach en entreprise. Formatrice en management et en développement
personnel. Directrice de l’organisme de formation professionnelle "MHD
Avenir Entreprise. Membre associé de la Société Française de Coaching
(SF Coach).
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NATHALIE KERTEUX-BLONDEL
Master Coach certifiée. Praticienne en hypnose Erickssonienne. Après
quinze années d’expérience en entreprise, elle accompagne les projets
professionnels ou personnels de dirigeants, managers ou particuliers.
Conseil en organisation personnelle et professionnelle.
Accompagnement de projets professionnels et personnels (dirigeants,
managers, particuliers).
Vous souhaitez en savoir plus sur le coaching et notre école ? La directrice de l’école, MarieHélène Dini, anime des soirées Portes Ouvertes et téléconférences gratuites.
Inscription et renseignements à [email protected]
ACCOMPAGNEMENT
PAOLO MICCINILLI
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A
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T
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Master Coach certifié (École Française de Coaching). Sophrologue et
relaxologue, Praticien PNL (en cours de Maître-Praticien), également
formé à l'ennéagramme. Après une formation de travailleur social, une
formation en psychologie universitaire, et 10 ans de service en tant
qu'éducateur spécialisé auprès de publics enfants et adultes, son
parcours s'est orienté vers la sécurité routière. Formateur de la sécurité
routière, formateur des enseignants de la sécurité routière, puis
directeur adjoint dans un centre d'éducation à la sécurité routière, il
propose aujourd'hui ses services en tant que coach PNL et Sophrologue,
pour les particuliers, et à développer notamment un coaching
spécifique de gestion du "stress de la route". Il propose aussi des
accompagnements aux entreprises, dans l'accompagnement vers la
cohésion d'équipe et dans le coaching de managers (ville de Dreux,
Comité d’agglomération "Dreux Agglomération", partenaire projet
pilote santé active CPAM Chartres).
ALEXANDRA BORTOLI
Diplômée en philosophie à l’Université Catholique de Paris et coach
certifiée (MHD et HEC), formée à l’ennéagramme. Son parcours
atypique débute par 4 ans de médecine, puis 10 ans d'expérience en
tant que gérante d'une société de courtage en immobilier d'entreprise
et industriel. En parallèle elle étudie la philosophie et a une activité de
recherche universitaire sur des questions d'éthique liant philosophie et
entreprise. S'intéressant à la pratique de la décision pour les managers
et les dirigeants, elle fait partie de l'Institut du Discernement
Professionnel. Elle accompagne en coaching sur des problématiques de
conduite du changement, crise, positionnement comme manager,
relation interpersonnelle, pratique de la décision, sens et finalité.
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ARMELLE PAILLIER
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Formatrice confirmée depuis 10 ans et Maître-Praticien en PNL, Armelle
est également formée à la Process Communication Management (PCM)
et au MBTI. Elle a suivi différents stages sur les Clés des Stratégies
Internes avec Robert Dilts, R. Mc Donald, M. Fink, J. Arduis et KC
consultant. Elle a développé son expérience en tant que Responsable
Projet "Communication, Management, Coaching", commerciale, et aussi
en tant que consultante et coach. En parallèle, elle s'est aussi engagée
dans un parcours artistique théâtral à l’Atelier A. De Book. En qualité
de formatrice, elle est intervenue auprès d’établissements tels que :
Thalès, Sanofi, Laboratoires Darphin, Arkema, Teleperformance,
Monalisa, Air France, Sécurité sociale, SNCF, Espace de tourisme IdF.
HUMAIN
BERNARD BAREL
Psychologue clinicien. Master spécialiste en Sophrologie Caycédienne
(Champ clinique). Praticien certifié en EMDR. Enseignant certifié
international en PNL (INLPTA et NLPNL). Formateur. Bernard a 20 ans
de pratique institutionnelle auprès d’enfants et d’adultes handicapés et
18 ans de pratique en cabinet libéral. Il est formateur depuis 1978 en
Sophrologie Caycédienne, depuis 1984 en PNL et depuis 1997 sur la
thématique de la relation d’aide. Il est consultant sur les thèmes des
ressources et du relationnel en entreprise et au sein des lieux de soins
(hôpitaux, cliniques, etc.). Il enseigne notamment à l’IDREC, à l’ARTEC
Montpellier et Paris, et à l’Association suisse de Sophrologie
Caycédienne. Il intervient en France et à l’étranger et organise de
nombreuses conférences.
NOTORIETE
JACQUES-ANTOINE MALAREWICZ
Médecin psychiatre, partage son activité depuis plus de vingt-cinq ans
entre son cabinet de psychothérapie, la formation et la supervision de
consultants et ses interventions en entreprise. Il est l’auteur de
: "Systémique et entreprise" aux Editions Village Mondial (3ème éd.,
2012) ; "Réussir son coaching grâce à l’approche Systémique" (2003) ;
"Gérer les conflits au travail" (2004) ; "Affaires de famille, Comment les
entreprises familiales gèrent mutation et succession" (2006) ; "Gérer les
personnalités difficiles en entreprise" (2009) ; "Petits deuils en
entreprise" (Village Mondial, 2011) Prix Manpower / HEC.
NOS +
EXPERT
Nos formateurs sont disponibles par téléphone ou par e-mail.
De plus, ils vous accompagnent personnellement tout au long de votre formation.
Marie-Hélène Dini et son équipe
sont à votre écoute !
· Vous avez une question sur notre école ou sur le coaching ?
Vous souhaitez un devis ou vous inscrire à l’une de nos formations ?
Contactez nos conseillers au 01.80.49.04.16 ou à [email protected]
· Vous souhaitez vous inscrire aux soirées Portes Ouvertes ou
téléconférences gratuites ?
Contactez le service commercial à [email protected]
· Vous avez des questions sur votre contrat de formation, votre
convention ou toute autre question administrative et comptable ?
Contactez Linda à [email protected]
Notre bureau principal :
266 av Daumesnil -75012 PARIS
Michel Bizot ou Porte Dorée
01.80.49.04.16